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銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿（通用10篇）
在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到講話(huà)稿，講話(huà)稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對特定場(chǎng)合，面對特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話(huà)的文稿。你寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)總是無(wú)從下筆？下面是小編幫大家整理的銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇1
同志們：
剛才，建幫同志代表行黨委作了一個(gè)很好的工作報告，我完全同意。這個(gè)報告會(huì )前行黨委專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )進(jìn)行了研究，會(huì )上大家再進(jìn)行討論，然后印發(fā)執行。就如何加強全行的培訓工作，我再談點(diǎn)個(gè)人看法。
一、為什么召集分行行長(cháng)參加培訓工作會(huì )議
召開(kāi)由各分行行長(cháng)參加的培訓工作會(huì )議，這在農行歷史上是不多見(jiàn)的，農行正在加速向商業(yè)銀行轉軌的進(jìn)程中，有必要舉行這樣一次高層次的、由主要決策者參加的培訓工作會(huì )議。目前全行員工有50多萬(wàn)，我們帶領(lǐng)這樣一支龐大隊伍，既要參加國內的同業(yè)競爭，又要迎接國際競爭的挑戰，靠什么？靠人多勢眾？那是小農經(jīng)濟的思維方式的產(chǎn)物。要靠一支精兵強將，精兵強將從哪里來(lái)？就是從這50萬(wàn)隊伍中產(chǎn)生。所以，必須優(yōu)化這支隊伍提高這支隊伍的整體素質(zhì)。
當前，擺在我們面前的有“四大壓力”。第一，來(lái)自效率的壓力。農業(yè)銀行的效率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，在工、農、中、建四大行中是最低的。要提高效率、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，必須提高人的素質(zhì)，因為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。沒(méi)有一支精兵強將，怎么能提高效率？當然，提高效率最根本的是要有一個(gè)良好的體制和運行機制，但我們不能等到體制、機制完全解決好了，再去解決我們的人力資本的配置以及整個(gè)隊伍的建設，我們必須同時(shí)進(jìn)行，而且在體制改革沒(méi)有到位之前，要抓緊提高隊伍素質(zhì)，加強隊伍建設。通過(guò)隊伍建設，激活我們的人力資本，有效配置好人力資源，這樣，就可以提高潛在的效率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
前些年，我們一方面做出大量的減人計劃，另一方面又大量的增人。今后必須轉變觀(guān)念，大批地進(jìn)大學(xué)生、研究生，這不是個(gè)路子，農行到什么時(shí)候是頭啊。這幾年我們大體上減了10多萬(wàn)人，但真正關(guān)門(mén)走人的沒(méi)有多少。我們還是一方面大量地進(jìn)學(xué)生，一方面減下來(lái)的人員還拿著(zhù)基本工資待遇。如果按這種思路下去，這支隊伍將會(huì )越來(lái)越龐大，潛伏的.問(wèn)題就越來(lái)越多。福林同志在農行時(shí)，搞得比較穩妥，現在看是對的�，F在社會(huì )再就業(yè)的壓力、社會(huì )穩定的壓力非常大。工行減員力度比較大，一個(gè)員工給10多萬(wàn)元就走人了，現在內蒙的、遼寧的都坐在北京不走，搞得他們很被動(dòng)。聽(tīng)內蒙的說(shuō)給10萬(wàn)元，當時(shí)非常高興，皆大歡喜都走掉了，可是10萬(wàn)元沒(méi)幾年花完了，做買(mǎi)賣(mài)賠了，又回來(lái)找。
為什么要讓這些人下崗，無(wú)非就是兩條原因：一是這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)不存在了，人要走；二是這個(gè)人沒(méi)有能力，要下來(lái)。但是能不能把這些人改造呢？能不能通過(guò)再培訓的方式把他們重新配置上去呢？這我們不就節省了成本嘛。從銀行系統看，很多的柜面業(yè)務(wù)不需要那么高的學(xué)歷，到歐洲、到美國去看看都是一樣的�，F代電子技術(shù)操作以后，風(fēng)險控制主要是在后臺，柜面你來(lái)敲鍵盤(pán)就可以了。我們一方面讓這些40多歲的員工下崗，一方面又招一些高成本、高學(xué)歷的進(jìn)來(lái)，一個(gè)時(shí)期可以，長(cháng)期是不可以的。我想從總行開(kāi)始，進(jìn)大學(xué)生、研究生能不能隔一年進(jìn)一次？大家可以研究。一定要下決心優(yōu)化隊伍結構，走培訓這條路。這一思路根據上海分行的經(jīng)驗看還是成功的，包括電腦操作人員的培訓都是成功的，關(guān)鍵是能不能下力量培訓他們，這樣勞動(dòng)生產(chǎn)率就提高了，在體制上沒(méi)有根本解決的時(shí)候，這就隱含著(zhù)提高效率，而且好多不穩定因素也可隨之化解。
二、來(lái)自效益的壓力。
我行的效益不高，人均存款、貸款、人均利潤在工、農、中、建中都是最后一位。人均效益上不去有很多原因：有總量沒(méi)有做大的問(wèn)題，有外部環(huán)境的問(wèn)題，有機制不靈活的問(wèn)題，有體制性障礙的問(wèn)題，但根本的還是人的積極性問(wèn)題、人的素質(zhì)問(wèn)題。如果拿優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理創(chuàng )造的人均價(jià)值去衡量，我們這個(gè)系統潛力該有多大。有很多員工是有決心但缺乏本領(lǐng)，靠什么來(lái)解決呢，你不能再送他去上大學(xué)、去讀研究生，要靠培訓。
三、來(lái)自撤點(diǎn)減員的壓力。
減員的壓力現在越來(lái)越大，搞得不好就會(huì )激化矛盾，這個(gè)問(wèn)題包括像江蘇這樣的發(fā)達省份都已經(jīng)出現了，尤其是蘇北地區一帶，我接到一些信訪(fǎng)，有的才四十幾歲，人一生當中正是干事的時(shí)候下崗了。還有個(gè)觀(guān)點(diǎn)說(shuō)這部分人坐柜臺不行，特別是女同志先下崗，我特別不贊成，因為銀行這個(gè)職業(yè)特別適合女性來(lái)做。不能讓女同志先下崗，這是一種性別歧視。說(shuō)女同志最漂亮的青春過(guò)去了，顧客不愿意看她們了，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)我非常反對。我到歐洲、到美國去一看，都是大媽、大姐在那里辦業(yè)務(wù)，不是很好嗎？歲數大一些的，讓她穿得靚麗一些，再進(jìn)行禮儀培訓，顯得更加親切。如果全安排年輕的姑娘在那里，未必就安心。柜面業(yè)務(wù)需要大批的熟練員工、大批的一般性人才。說(shuō)我們的柜臺缺乏競爭力，客戶(hù)不愿意到這里來(lái)，一看這臉老化了，把她們換下來(lái)，讓她們在家里待崗，然后把一個(gè)大學(xué)生、研究生放在柜臺上，這是資源配置的錯位，必須糾正。時(shí)間長(cháng)了大學(xué)生也不干，培養這么多年天天干出納，他會(huì )覺(jué)得成本、收盜不相稱(chēng)，也難留住。所以，必須在50萬(wàn)大軍中培養出一部分優(yōu)秀的人才，否則我們的人均效率沒(méi)辦法提高。必須使那些優(yōu)秀的人才脫穎而出，創(chuàng )造更多的價(jià)值，提高人均水平。撤網(wǎng)點(diǎn)也是這個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)點(diǎn)要撤到什么程度？我認為不管撤到什么程度，都還得是城鄉網(wǎng)絡(luò )最大，網(wǎng)點(diǎn)最多，這才叫農行的優(yōu)勢。所以我主張，網(wǎng)點(diǎn)只要有盈利，一般就不撤掉；只要能收支平衡，人員就可以不減，人員素質(zhì)不高就再培訓，靠培訓也能解決穩定的問(wèn)題、安定的問(wèn)題，這是由我們的國情決定的。如果50萬(wàn)大軍有5萬(wàn)到北京來(lái)上訪(fǎng)，我們就受不了。這不僅是農行的大事，也是國家的大事。
中央再就業(yè)工作會(huì )議也開(kāi)過(guò)了，中央下大力抓再就業(yè)工作，這是國情決定的。我國有13億人口，城市人口有3億多，城市人口的失業(yè)率是平均4.1%，東三省是6%，比較高，可能還有隱性的，要是算上農村就更多了，農村就不存在著(zhù)失業(yè)，因為農民有土地，但要是按照西方的統計大量農民也都失業(yè)了，它還不是一種農場(chǎng)化，所以沒(méi)有把農村算進(jìn)來(lái)，要不然更多。因此，“三農”問(wèn)題作為中央的重中之重就在這里，城里本身還有失業(yè)，民工也進(jìn)城來(lái)，大家搶這個(gè)飯碗，進(jìn)來(lái)也沒(méi)有什么可做的，收入也上不來(lái)，增加收入就必須提高城鄉一體化水平�，F在戶(hù)口問(wèn)題、進(jìn)城民工的問(wèn)題已經(jīng)放寬了一些政策。像安徽、四川等農村地區的GDP靠什么？靠的是打工仔的拉動(dòng)，錢(qián)主要是城里打工仔匯回去的。所以說(shuō)，我們在解決員工下崗問(wèn)題的時(shí)候，就必須提高我們的效益，必須提高我們人員的素質(zhì)，減輕減員的壓力。通過(guò)挖掘潛力，讓他們創(chuàng )造價(jià)值的能力提高了，就不減員了，對外少招不就可以了嗎？要面對現實(shí)，我們好多崗位不需要研究生、本科生在這里工作。我們就得有一個(gè)員工結構的優(yōu)化配置，真正把人事當作人力資源來(lái)管理，而不是傳統的人事管理，同時(shí)要選撥一些優(yōu)秀的人才作為人力資本來(lái)管理，讓他們創(chuàng )造剩余價(jià)值，拉動(dòng)整體水平的提高，這不也是經(jīng)濟學(xué)的一般原理嗎？
四、來(lái)自核心競爭力的壓力。
現在大家講核心競爭力的問(wèn)題，理論界還有很多的探討。我覺(jué)得最核心的問(wèn)題還是人的問(wèn)題，還是對人各個(gè)方面的潛能怎樣發(fā)掘的問(wèn)題，一個(gè)體制也好、機制也好，能不能對人各方面潛能有效的發(fā)揮、調動(dòng)，是評價(jià)它優(yōu)劣的一個(gè)關(guān)鍵。我講一個(gè)古代的故事，《史記。劉邦本紀》中記載，劉邦是真正的農民出身，中國歷史上第一個(gè)布衣皇帝，他打下江山以的在洛陽(yáng)的南宮設酒宴款待功臣和諸候，請他們討論贏(yíng)得天下的原因。
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇2
同志們：
大家好。掛牌開(kāi)業(yè)后，我行在貸款發(fā)放管理各環(huán)節做出了許多富有成效的改革，進(jìn)一步規范了貸款資料，優(yōu)化了“三查”手續，加強了貸款營(yíng)銷(xiāo)。面對新形勢、新政策，進(jìn)一步提升全行客戶(hù)經(jīng)理、信貸人員綜合素質(zhì)，增強抗風(fēng)險能力迫在眉睫，也是我們舉辦此次信貸培訓班的主要目的。此次培訓，總行高度重視，特邀上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的三位教授前來(lái)授課，培訓面之廣、力度之強都是近年來(lái)的首次。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。
一、深刻認識總行舉辦此次信貸培訓班的重要意義
�。ㄒ唬┦菢I(yè)務(wù)快速發(fā)展的迫切需要。當前，我行貸款經(jīng)營(yíng)規模越來(lái)越大，工作任務(wù)越來(lái)越重，信貸管理越來(lái)越細，法規政策條款也越來(lái)越多，尤其市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境日新越異，同業(yè)競爭日趨激烈，這就要求我們的信貸隊伍素質(zhì)必須得到相應提高，才能繼續保持貸款市場(chǎng)占有率，保持業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益穩定增長(cháng)的良好態(tài)勢。截止6月末，全行各項存款余額達成xx萬(wàn)元，各項貸款余額達到xx萬(wàn)元，存貸比例為xx%，貸款余額比年初僅增加xx萬(wàn)元，而且其中包括票據余額增加了xx萬(wàn)元，放貸空間還很大，營(yíng)銷(xiāo)力度急需加強。與此同時(shí)，我行在全縣的貸款份額正在下降，為66.1%，比去年下降了8個(gè)多點(diǎn)，市場(chǎng)競爭日趨激烈，郵儲銀行、農業(yè)銀行等商業(yè)銀行逐步加大了縣域營(yíng)銷(xiāo)力度，這就需要我們的支行行長(cháng)和信貸人員在風(fēng)險可控的前提下，認真分析市場(chǎng)，主動(dòng)搶占市場(chǎng)，確保我行貸款份額穩定擴大。
�。ǘ┦且婪ǚ刨J、規范經(jīng)營(yíng)的需要。目前，監管力度不斷加大，依法規范經(jīng)營(yíng)要求越來(lái)越高，而且我們從自身健康發(fā)展角度也不斷加強了貸款風(fēng)險防范。大家也許深有感受，做了貸款資料厚厚的一大本，拿來(lái)仍然通不過(guò)，檢查時(shí)盡是問(wèn)題！主要有兩個(gè)原因：一是法律政策知識掌握不夠。當前法律法規不斷完善，借款人法律素質(zhì)也越來(lái)越高，我們的客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)跟不上，一不小心就會(huì )造成信貸風(fēng)險，所以審查、審批和管理要求就必須盡責、合規，而我們有些信貸人員沒(méi)有掌握相關(guān)法規制度，對政策領(lǐng)會(huì )不透，對貸款風(fēng)險防范就不可能根據不同對象采取靈活的措施，也不會(huì )采取有效方法去保障資金安全；二是沒(méi)有充分盡責履職。部分信貸人員思想意識還沒(méi)有完全轉變，還是認為只要有了擔保那就貸款就沒(méi)有問(wèn)題了，在報總行審批時(shí)抱著(zhù)僥幸的心理，沒(méi)有充分履行職責，貸款仍然存在風(fēng)險，要知道風(fēng)險有可能就在你沒(méi)有重視的一個(gè)細節里面。此次培訓，授課老師將向大家講授貸款風(fēng)險的識別與防范，對于大家依法放貸、規范經(jīng)營(yíng)具有重要意義。
�。ㄈ┦翘嵘刨J資產(chǎn)質(zhì)量的需要。今年，我行實(shí)施分賬經(jīng)營(yíng)信貸改革，各支行主要經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)貸款和新增貸款，分賬經(jīng)營(yíng)后，嚴防新增貸款風(fēng)險，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量尤其重要。此次培訓的目的重點(diǎn)就是通過(guò)客戶(hù)信用分析、貸款調查分析等課程和實(shí)例來(lái)防范貸款風(fēng)險，提高貸款質(zhì)量。
二、六點(diǎn)意見(jiàn)
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，做一名合格的信貸人員。大家知道，作為一名合格的農商行信貸人員，應具備以下六點(diǎn)素質(zhì)：精通專(zhuān)業(yè)知識，具備高人一籌的業(yè)務(wù)技能；有熟練的操作技能，按程序操作貸款；有相應的`法律知識，并能把信貸的專(zhuān)業(yè)知識與法律知識有機結合起來(lái)；有調查研究、分析處置能力；有獨立的工作和組織協(xié)調能力；有良好的職業(yè)操守和認真負責的工作能力。參加此次培訓的都是我們的信貸管理人員、經(jīng)辦人員，是我行信貸政策和信貸業(yè)務(wù)的具體實(shí)施者，你們要積極主動(dòng)加強自身學(xué)習，必須對金融基本知識、信貸管理等貸款通則及會(huì )計基本知識、基本技能都要熟悉的掌握，提高自身的業(yè)務(wù)技能；要認真學(xué)習法律法規，遵紀守法，按章操作；要注重總結分析，不斷發(fā)現信貸業(yè)務(wù)的新情況，新問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出新對策，實(shí)現信貸管理由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉變，使信貸決策建立在科學(xué)、可靠、安全的基礎之上。
�。ǘ┘訌娦袨榧s束，注意自身形象。要按照行為準則和《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》要求，注重提升自身素質(zhì)，增強文明服務(wù)意識，必須要有良好的職業(yè)道德，必須誠心誠意為農民服務(wù)，勤勤懇懇工作，清清白白做人，時(shí)刻銘記有所為，有所不為，在誘惑面前，近而遠之，做到“俯仰無(wú)悔”。 行為上要做到大不失禮，小不拘節，充分展現農商行的良好形象。
�。ㄈ┣袑�(shí)改進(jìn)服務(wù)方式。近年來(lái)，我行的服務(wù)水平有了很大的提高，得到了廣大客戶(hù)的認可，但就信貸業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，我們還存在服務(wù)意識還不強，服務(wù)手段還不多，服務(wù)水準還不高等不足。大家要切實(shí)抓好信貸優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促發(fā)展，樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念。以客戶(hù)為中心，通俗一點(diǎn)講，就是市場(chǎng)和客戶(hù)需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，我們就主動(dòng)提供什么產(chǎn)品和服務(wù)。部分支行和人員要扭轉等客上門(mén)的舊習，將“以客戶(hù)為中心”理念上升到實(shí)現業(yè)務(wù)可持續發(fā)展的更高層面來(lái)理解和落實(shí)，主動(dòng)了解客戶(hù)，滿(mǎn)足客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)。
�。ㄋ模┟鞔_工作思路。上面千根線(xiàn)，下面一根針。各支行要結合轄內經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，明確信貸營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，積極思索開(kāi)拓新客戶(hù)。要注重調查研究，走訪(fǎng)客戶(hù)，培養客戶(hù)群體，占領(lǐng)客戶(hù)市場(chǎng)，主動(dòng)加強與客戶(hù)的交流與銜接，全面建立客戶(hù)關(guān)系。
�。ㄎ澹┘訌婏L(fēng)險防范。防范貸款風(fēng)險根源在機制，但要靠你們去執行。大家要認真做好每一筆貸款的貸前調查，盡職盡責做好每一筆貸款，進(jìn)一步強化貸款責任意識，堅持質(zhì)量?jì)?yōu)先原則，嚴防貸款風(fēng)險。
�。┱湎Т舜闻嘤枡C會(huì )，認真學(xué)習并運用到具體實(shí)踐中。此次培訓總行邀請的三位授課老師都是上海理工大學(xué)中小銀行研究中心的教授，在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域有著(zhù)深厚的理論和豐富的經(jīng)驗，大家要高度重視此次培訓，珍惜培訓機會(huì )，嚴肅培訓紀律，認真做好筆記，并舉一反三的聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。每天課程結束后都將舉行測試，測試成績(jì)將作為你們今后任用的重要依據之一。
同志們，學(xué)習培訓是為了幫助你們更好的服務(wù)實(shí)踐。此次培訓為期三天，并為大家提供了較好的培訓環(huán)境，可見(jiàn)總行的重視和加強信貸管理的決心。希望大家排除一切雜念，珍惜培訓機會(huì )，邊學(xué)邊干，盡職盡責，扎實(shí)工作，努力實(shí)現信貸經(jīng)營(yíng)和自身素質(zhì)的雙豐收，以?xún)?yōu)異的成績(jì)和突出的業(yè)績(jì)向總行交上一份滿(mǎn)意的答卷。
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇3
各位同事：
今天，我們在這里舉辦自助銀行業(yè)務(wù)培訓班，參加培訓的都是各支行自助銀行業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干，我謹代表電子銀行部，向各位日常辛勤工作表示感謝，對各位今天的到來(lái)表示熱烈的歡迎！下面，我就搞好這次業(yè)務(wù)培訓，講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、成績(jì)顯著(zhù)
我行從19xx年第一臺ATM開(kāi)通以來(lái)，從無(wú)到有，逐步發(fā)展壯大，截至20xx年8月底，全轄已開(kāi)通運行現金類(lèi)自助設備x臺，非現金類(lèi)設備x臺，我行自助設備上線(xiàn)數量及受理跨行取款連續多年高居全市同業(yè)首位。
隨著(zhù)我行自助渠道的不斷完善及運營(yíng)管理的加強，全行自助交易占比節節上升，已成為個(gè)人金融交易的主渠道，8月份達到歷史最高的37。85%。除3個(gè)無(wú)條件擺放設備的網(wǎng)點(diǎn)，我行已實(shí)現ATM對物理網(wǎng)點(diǎn)的全覆蓋，存取款一體機的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率也已經(jīng)達到70%，網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分流力度進(jìn)一步增強，促進(jìn)了網(wǎng)點(diǎn)的硬件轉型。
這些成績(jì)的取得凝聚了自助設備工作人員的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻。
二、繼續努力
從前期布放及運行情況看，我行自助設備運行表現出較強的區域特征：
第一類(lèi)是交易活躍區域：如SF、CY、KF、LX及LN等支行，設備交易強度及在行替代率都很高。如QWG分理處的一臺ATM單臺日均交易接近1000筆，月均手續費收入2萬(wàn)多元，該網(wǎng)點(diǎn)在行業(yè)務(wù)分流率非�？捎^(guān)。這反映出城鄉結合部、縣域及市區商鋪集中區域設備交易異�；钴S，還有較大的發(fā)展潛力和投放空間。
第二類(lèi)是設備不足區域：如PD、JX、LC等，設備交易強度高而在行替代率偏低。比如雖然平度支行二季度在行替代率低于全行平均數，但設備的交易強度卻高于全行平均35%。這表明個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)在行自助設備配備依然不足，需進(jìn)一步增配自助設備，以提高柜面分流效果。
第三類(lèi)是設備飽和區域：如SN、N3、DH及分行營(yíng)業(yè)部等，設備交易強度及在行替代率均偏低，重點(diǎn)是加強宣傳引導、保證服務(wù)質(zhì)量，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
針對各行的下半年設備投放計劃，電子銀行部逐一走訪(fǎng)落實(shí)，將投放效益不理想的安裝點(diǎn)篩除，使有限的設備資源優(yōu)先布放到交易潛力大的網(wǎng)點(diǎn)及離行區域�？傂薪诜峙涞�58臺自助設備已有40臺已安排廠(chǎng)家發(fā)貨，另外18個(gè)安裝點(diǎn)將視裝修進(jìn)度安排發(fā)貨。下一步將加強監督，要求各支行在設備到貨后要快速安裝，早開(kāi)通、早見(jiàn)效。
三、責任重大
21世紀是信息時(shí)代，電子渠道已成為商業(yè)銀行為客戶(hù)提供服務(wù)的重要方式。作為全天候24小時(shí)服務(wù)的自助銀行，既有物理網(wǎng)點(diǎn)的`業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢。又有客戶(hù)操作的簡(jiǎn)單和便利，是我行網(wǎng)點(diǎn)轉型和加強服務(wù)渠道建設的關(guān)鍵所在。
自助銀行業(yè)務(wù)對我行金融服務(wù)渠道的多元化、降低人工成本、提高服務(wù)質(zhì)量和水平有著(zhù)重要的意義。但A 針對自助設備的犯罪層出不窮，使得自助設備的風(fēng)險防范工作變得非常嚴峻，這就要求我們在座的各位要樹(shù)立強烈的風(fēng)險意識，在日常的操作中堅持制度，規范操作，同時(shí)要加強自助設備巡訪(fǎng)及安全檢查，確保自助銀行業(yè)務(wù)健康運行，這既是對銀行負責，更是對自己負責。
你們都是各自支行的綜合素質(zhì)高、責任心強的同志，希望大家珍惜這次學(xué)習機會(huì )，認真學(xué)習，聯(lián)系實(shí)際，積極思考，學(xué)以致用，增強防范風(fēng)險的能力。學(xué)習中要善思多問(wèn)，勤于實(shí)踐，只有深入了解業(yè)務(wù)，規范操作技能，才能適應自助銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的崗位要求。
自助銀行業(yè)務(wù)下一步要繼續取得新發(fā)展，需要大家一起共同努力。希望你們通過(guò)本次培訓能夠有所收獲。最后祝大家學(xué)習、工作順利。
謝謝大家！
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事
大家好！
首先，我非常榮幸能有這樣一個(gè)機會(huì )站在這個(gè)講臺上作為此次的培訓學(xué)員的代表，針對此次培訓的即將開(kāi)始做一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言。另外，我要感謝的是組織這次培訓的各位領(lǐng)導以及將各位黨校的領(lǐng)導和即將參與培訓我們的培訓老師們，對此，我代表全體學(xué)員向你們致以較真誠的謝意。謝謝！
組織這次培訓，不僅是為銀行工作的更好開(kāi)展而完善自身，也更是出于銀行領(lǐng)導對我們的關(guān)心愛(ài)護。我深明此次培訓的機會(huì )難得及其意義所在，于培訓中我們將認真跟隨培訓老師學(xué)習，從而力求實(shí)現思想上，能力上的長(cháng)足進(jìn)步。希望能夠在接下來(lái)的培訓工作中獲得較大的收獲以及自身能力的進(jìn)步。下面，我代表即將參加此次培訓的全體學(xué)員對此次培訓的態(tài)度和認識做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。
一、逆水行舟，不進(jìn)則退
如果說(shuō)服務(wù)是銀行的.立足之本，那么營(yíng)銷(xiāo)則是銀行的發(fā)展之源。營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性不言而喻。作為長(cháng)期處在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的人員，專(zhuān)業(yè)知識上的熟練掌握就顯得尤為重要了�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”。在社會(huì )日新月異的變化以及銀行的發(fā)展過(guò)程當中我們將面臨更多、更新的各種挑戰和困難，原地踏步只能逐漸泯沒(méi)于眾流，唯有不斷在學(xué)習中提升專(zhuān)業(yè)知識以及管理能力，才能夠適應于新形勢下的全新要求。因此，這次培訓的機會(huì )就顯得彌足珍貴了，這正是一個(gè)我們學(xué)習完善自身的絕佳機會(huì )。時(shí)不我待，只爭朝夕，帶著(zhù)這樣的心態(tài)參加這次培訓，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自身，相信定能有所斬獲。
二、空杯心態(tài)，交流學(xué)習
自得自滿(mǎn)永遠是一個(gè)人成功的較大阻礙，雖然于營(yíng)銷(xiāo)和管理上我們已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗，然而，這是一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，且不談我們的知識是否全面，完全滿(mǎn)足于已有知識的豐富遲早將為社會(huì )所淘汰。這次的學(xué)習中，我們應當持有“空杯心態(tài)”，于學(xué)習中謙虛跟隨老師學(xué)習，嚴守學(xué)習紀律，結合工作實(shí)際多總結、多思考，多與大家相互學(xué)習、取長(cháng)補短，相互交流，從而達到共同進(jìn)步的目的。帶著(zhù)這樣的空杯心態(tài)，也方能在接下來(lái)的培訓中收獲更大的成功和進(jìn)步。
誠然，這次培訓我所需要關(guān)注的遠不只這兩個(gè)方面，銀行工作也絕不僅僅應當注重這兩個(gè)方面，然而無(wú)論是專(zhuān)業(yè)水平還是工作態(tài)度上，其重要性卻都是絕對不容忽視的，也是營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)鍵所在。于接下來(lái)的培訓中，我們應當充分認識自身工作實(shí)現工作態(tài)度上的轉變以及專(zhuān)業(yè)能力上的鍛煉，通過(guò)學(xué)習交流進(jìn)一步提升自身的思想認識以及自身能力，從而更好的應對新的挑戰。于以后的工作中，我們同樣也應端正工作態(tài)度，提升專(zhuān)業(yè)水平，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和極佳的專(zhuān)業(yè)知識贏(yíng)得客戶(hù)，收獲成功！謝謝大家，我的演講完畢。
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇5
同志們：
這次會(huì )議是xx銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會(huì )議。在召開(kāi)集團公司年中工作會(huì )之前，我們把大家找來(lái)，舉辦全行高級管理人員財務(wù)培訓班，非常及時(shí)也非常重要。以培訓和開(kāi)會(huì )相結合的形式，豐富大家的財務(wù)知識，提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導能力，進(jìn)一步統一思想，拓寬視野，對郵儲銀行健康持續發(fā)展具有十分重要的意義。
下面，我講六個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、貫徹落實(shí)會(huì )議精神，做好財務(wù)管理工作
銀行成立以來(lái)，在大家的共同努力下，我們取得了良好的成績(jì)，發(fā)展勢頭不錯。隨著(zhù)改革的不斷推進(jìn)，郵儲銀行的經(jīng)營(yíng)管理工作也需要不斷加強�，F階段，我們的財務(wù)系統建設顯得格外重要，尤其要加強建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導之下，財務(wù)部門(mén)建立了一系列的規章制度，很詳細，也很明確，非常必要。
改革過(guò)程中，我們按照黨中央國務(wù)院的要求，進(jìn)行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿(mǎn)完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責權利相統一的自主權，這也要求我們必須把財務(wù)系統建好。根據銀行發(fā)展的需要，總行出臺了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當中，大家回去之后，要按照這次會(huì )議的要求，盡快把各自的制度建設好，盡快按我們學(xué)到的這些知識給財務(wù)工作開(kāi)個(gè)好頭。要從一開(kāi)始就立下好規矩，打好基礎。同時(shí)，我們其他各條線(xiàn)也都要盡快建立好完整的制度。
二、高度重視，加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理
關(guān)于二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的問(wèn)題，國華副總經(jīng)理代表黨組講過(guò)了。在這里，我再次強調，必須加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理的緊迫性。
首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰略意義。從監管的角度來(lái)看，現階段，我們在其他方面工作不出大毛病的情況下，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的管理是各級銀監部門(mén)不斷關(guān)注的問(wèn)題。我們的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理一旦在哪個(gè)地方出點(diǎn)什么事情，那我們所面臨的壓力將比現在要大得多，處境也要艱難得多。從我們自身來(lái)看，郵儲銀行定位為一家擁有36000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰略定位要求我們必須把二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管好。我們必須面對現實(shí)，實(shí)事求是，找出符合x(chóng)x特色的，能夠逐步過(guò)渡、不斷改進(jìn)的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照；也只有我們自己積極主動(dòng)地去工作，搶在外界人士指手畫(huà)腳、說(shuō)三道四之前，把問(wèn)題解決了，才能不斷推動(dòng)xx和銀行共同發(fā)展，實(shí)現全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動(dòng)權，這些年xx改革發(fā)展的實(shí)踐表明，正是因為我們積極主動(dòng)的改革，才把握住了改革發(fā)展的主動(dòng)權。
其次，要按照總部的統一要求，切實(shí)加強二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理。在這里再次強調，我們對內可以暫時(shí)習慣地稱(chēng)呼為“兩長(cháng)制”、“一長(cháng)制”，對外界標準的說(shuō)法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”，對外不要再多講“兩長(cháng)制”。最核心的一點(diǎn)，是要能夠讓相關(guān)部門(mén)理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，相當一段時(shí)間內，業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是傳統業(yè)務(wù)，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的支行長(cháng)主要是加強小額信貸發(fā)展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過(guò)程中來(lái)逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理初步意見(jiàn)的主要目的。
大家要深刻認識到，改革進(jìn)行到現在，二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的情況很復雜，已經(jīng)做了反復調查研究，就不要再爭論，要按照集團公司黨組、銀行董事會(huì )定下的初步意見(jiàn)去執行，一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點(diǎn)是，我們要盡快分期分批把余額8000萬(wàn)、5000萬(wàn)的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)，真正派上支行長(cháng)。這些支行長(cháng)的來(lái)源首先考慮從企業(yè)過(guò)來(lái)，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學(xué)生來(lái)?yè)�。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級機關(guān)的同志下去當支行長(cháng)，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會(huì )成長(cháng)得好。同時(shí)，要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的，我們給予鼓勵和獎勵，晉升的渠道也更加寬闊。
大家一定要按照總部統一要求，配備好二類(lèi)支行長(cháng)，高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的重要組成部分，千萬(wàn)不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的'歸屬感，覺(jué)得沒(méi)著(zhù)沒(méi)落的。大家一定不能因為當了行長(cháng)，只顧去應酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊上，高度重視基層黨組織的戰斗堡壘作用，這是我們黨的優(yōu)良傳統。
最后，總部要加強對二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)管理工作的檢查。各省行長(cháng)回去之后，一方面要落實(shí)這次會(huì )議精神，一方面要繼續把這件事情抓緊、抓好地落實(shí)。要抓緊跟銀監部門(mén)溝通，爭取他們的理解。二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)數量占到郵儲銀行的百分之七八十，在數量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭取他們的理解。說(shuō)到溝通，我補充一句，我們不僅要和銀監部門(mén)溝通，還要加強和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對我們幫助很大。資金市場(chǎng)好的時(shí)候，就讓我們大量轉出老存款，增加我們的自主運用收益；資金市場(chǎng)不好的時(shí)候，轉出老存款的速度就稍慢一點(diǎn)。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長(cháng)要重視這一點(diǎn)，要加強與銀監部門(mén)和人民銀行的溝通。
三、加強風(fēng)險管理，切實(shí)保障郵儲資金安全
資金安全是我們當前非常重要的工作，千萬(wàn)千萬(wàn)不能出大事。這點(diǎn)上，前一階段我們做得不錯，不少案件是我們自查出來(lái)的。對于自查工作，我們要盡快制定相關(guān)辦法，激勵自查人員積極高效工作�？梢酝ㄟ^(guò)獎勵團體的方式，提高稽查隊伍工作的積極性�；殛犖槭俏覀兣囵B的一支專(zhuān)業(yè)隊伍，要積極主動(dòng)地發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現隱患，防范資金案件。發(fā)現案件，領(lǐng)導要表?yè)P，要給予一定的獎勵。
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇6
尊敬的各位經(jīng)理，同事們：
大家下午好！
能有這次上臺演講的機會(huì )，非常高興。相信在座的各位，大部分都曾經(jīng)歷過(guò)從學(xué)生到社會(huì )新鮮人這一個(gè)角色轉變的過(guò)程，都曾有過(guò)彷徨、無(wú)措甚至迷茫，不知道自己未來(lái)要做什么，又該做什么，適合做什么；這些一系列的問(wèn)題困擾著(zhù)我們。這同時(shí)也是一個(gè)不可避免的陣痛期。我承認我也有過(guò)這樣的感覺(jué)，但幸好我能很快的找到了自己的目標，一次偶然的機會(huì )，我接觸到了招商證券，一開(kāi)始只是抱著(zhù)試試看的心理來(lái)參加了面試，結果很竟然幸運的就被通知來(lái)實(shí)習了。很感謝劉主管給我這個(gè)機會(huì )，讓我能夠進(jìn)入我夢(mèng)寐以求的地方工作。自從上了大學(xué)，我就給自己定了畢業(yè)從商這樣的目標，可是，從商到底是做什么好呢？是招商點(diǎn)燃了我心中的那簇火苗，我想我會(huì )在這片招商的土地，用心澆灌出屬于自己的花朵。我還記得給我們上課的老師說(shuō)過(guò)，我們每個(gè)人都應該給自己確立一個(gè)短期、中期、長(cháng)期的目標，然后一個(gè)一個(gè)的去實(shí)現它。我覺(jué)得他說(shuō)得很正確，可是，我無(wú)法預知未來(lái)的三年、五年、甚至十年后的會(huì )做到什么位置，我只能給自己一個(gè)近期的目標，順利的成為一名招商人，然后扎實(shí)自己的知識，有一批自己的顧客。然后能順利的進(jìn)入公司的管理層，把自己成功的經(jīng)驗教給未來(lái)更多的招商人。 每個(gè)人只有明晰自己心中的那個(gè)目標，才會(huì )在未來(lái)的征途中，越走越遠。
當然我們在樹(shù)立好目標以后，一方面要學(xué)會(huì )堅持，要永不放棄，冰凍三尺非一日之寒，如果不堅持不努力，一切只能是空談，另一方面要學(xué)會(huì )接受失敗，我們不可能一次就成功，在成功的路上，百分之九十九的失敗都是在為最后那百分之一的成功做鋪墊。像林肯就是我們耳熟能詳的人物，他的大半生都是伴著(zhù)失敗度過(guò)的，然而，他從未氣餒，從不放棄，最后他成功了。他成為美國最受人們尊敬的總統之一。
我們要做生活的有心人，在自己心中有了目標之后，我們還應該注重平時(shí)學(xué)習工作的積累，古有云“三人行，必有我師焉！”有選擇的學(xué)習，取其精華去其糟粕；把別人優(yōu)秀的理念、知識，轉變成為自己的東西。成功離不開(kāi)積累！我國古代思想家荀子，就有說(shuō)過(guò)“積水成淵，積土成山，積善成德”就是講的這個(gè)道理。 正如鄧拓說(shuō)的，真正所謂成就，就是在前人知識和經(jīng)驗的基礎上有所發(fā)展，沒(méi)有積累就什麼也談不上，注重積累，不斷積累才能扎下深厚的學(xué)問(wèn)之根。我們要有持之以恒，長(cháng)期積累的精神，認真對待我們的工作，掌握一技之長(cháng)，才能立足于社會(huì )。
量變在發(fā)展到一定的程度后會(huì )發(fā)生質(zhì)變，我們的積累知識也一樣，有了那些不斷積累的經(jīng)驗之后，我們的`人生才會(huì )走向一個(gè)新的高度，也就有了所謂的“轉折”。人生的轉折點(diǎn)是自己經(jīng)過(guò)一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)歷與磨練慢慢尋找的，這事可與而不可求的東西。踏踏實(shí)實(shí)的做人，一步步的制定目標并為之奮斗，人生的轉折點(diǎn)就在某處等著(zhù)我們。不要總想著(zhù)要一夜暴富，一步登天，太不現實(shí)了。從基層干起，調整好自己的心態(tài)才是最重要的。天道酬勤。天行健，君子以自強不息！
跟我一起坐在這里培訓的同事們，不管你是名牌大學(xué)畢業(yè)的還是三流大學(xué)畢業(yè)的，不管你以前如何的優(yōu)秀，得到過(guò)多少人的尊敬與擁戴；也不管你以前的工資有多高，家里多有錢(qián)。在這里我們都是平等的客體，我們都是招商的新成員，都是站在同一起跑線(xiàn)上。所以，我們得好好努力，爭取早日成為一名優(yōu)秀的招商人！
一直在路上，所以就得一路前行！
我的演講完畢，謝謝大家！
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是迎賓支行柜員xx。能作為員工代表發(fā)言，我感到很榮幸。短暫的八天培訓即將結束，我們的感觸都很深。
對培訓老師們說(shuō)再多“謝謝”都不足以表達我們內心的感激之情，真的是很心疼老師們。不厭其煩的告訴我們動(dòng)作要領(lǐng)，讓我們領(lǐng)悟到早會(huì )的重要性，做到專(zhuān)業(yè)的不留任何痕跡；晚上一連站三個(gè)多小時(shí)給我們講課，一口水也不喝，而且表情語(yǔ)氣永遠都是那么的.充滿(mǎn)激情和感染力。
身邊的每個(gè)同事都在行動(dòng)著(zhù)，改變著(zhù)，進(jìn)步著(zhù)，因為我們知道使我們痛苦的，必將使我們強大。犧牲了業(yè)余時(shí)間，我們換來(lái)的是豐厚的無(wú)形資產(chǎn)，這將使我們終身受益。當我們看到士氣滿(mǎn)滿(mǎn)的早會(huì )，而為之練到腿麻腳腫又算什么呢？當我們看到整齊干凈的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，而為之打掃到晚上十一點(diǎn)多又算什么呢？只要能看到客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉，這一切付出都得到了回報�？蛻�(hù)是我們的衣食父母，讓父母高興滿(mǎn)意就是我們應該做的事。
在一線(xiàn)的工作中，我切身的體會(huì )到，由于自身的改變而感受到的客戶(hù)的改變。積極陽(yáng)光的心態(tài)，真誠自然的微笑，關(guān)注會(huì )神的目光，關(guān)懷親切的語(yǔ)氣，熟練規范的操作，這一切只要你能做到，客戶(hù)都能感受到。因為我們不是在做事，而是在做人，只要把做人做好了，其他一切都順其自然。
最后還是要謝謝培訓老師們，因為你們，讓我們成長(cháng)，讓我們強大！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同學(xué)們：
大家好！
首先，我能代表全體學(xué)員在這里發(fā)言，感到十分的榮幸。
作為學(xué)員，此時(shí)此刻我感受著(zhù)今天的激動(dòng)：來(lái)自杭州銀行各地之行的新員工們，能與一直關(guān)懷我們成長(cháng)的各級領(lǐng)導相聚在這里，是我們新員工盼望已久的時(shí)刻。使得激動(dòng)心情油然而生。今天，是我們站在人生的又一驛站――杭州銀行這一嶄新的舞臺上，社會(huì )工作生活將徐徐拉開(kāi)帷幕，我們將又一次放飛新的希望和夢(mèng)想，我們的心再次為新的舞臺而開(kāi)始飛翔。
時(shí)光似水，日月如梭。昨天我們還在考場(chǎng)為自己的理想拼搏，今天來(lái)自各地杭州銀行的我們?yōu)榱诵闹械膲?mèng)想聚在一起。曾記否：回望過(guò)去，我們都為能成為杭州銀行的一員而奮斗著(zhù)，努力著(zhù)；靜看現在，我們能成為杭州銀行的一員而感到興奮和自豪。因為我們知道，我們曾經(jīng)努力過(guò)、付出過(guò)，現在我們得到了、實(shí)現了。在坐的我們能在這里相逢，一起參加培訓，不僅是緣分，更重要的是我們的毅力，我確信我們都是社會(huì )中精英。
此次培訓，對于我們而言是意義重大的，雖然前不久的銀行實(shí)習生活，讓我們初步的接觸了杭州銀行并學(xué)習到很多知識，一些在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的知識和工作經(jīng)驗，但是通過(guò)此次培訓我們將更深層的了解杭州銀行以及銀行業(yè)，開(kāi)闊我們的視野，拓展知識面，提高我們的實(shí)踐能力和操作水平，同時(shí)我也希望能在這富有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓中，能讓我們學(xué)到更多的新理論、新經(jīng)驗、新方法，并富有成效的指導我們以后的實(shí)際工作中，解決實(shí)際問(wèn)題，提高工作質(zhì)量。我相信通過(guò)此次培訓，我們所有的學(xué)員能更好的學(xué)以致用，并能真正的能利用到以后的實(shí)際工作中去，為杭州銀行的未來(lái)盡更多的力，添更多的彩，以不辜負各級領(lǐng)導、教員對我們的期望和信任。
古人說(shuō)的好“不經(jīng)一番寒徹苦，哪得梅花撲鼻香�！�，我們會(huì )珍惜這次難得的培訓機會(huì )，將用我們最高的熱情投入到即將開(kāi)始的培訓學(xué)習，遵守紀律、尊敬老師、態(tài)度認真、學(xué)習積極、團結友善、相互幫助，讓我的培訓班成為我們的另一個(gè)大家庭，從而高質(zhì)量的`完成我們的培訓任務(wù)。我認為我們更行，我相信我們能做的更高，因為這里將會(huì )讓我們成為杭州銀行的精英。
親愛(ài)的同學(xué)們，步入杭州銀行就是我們實(shí)現夢(mèng)想的開(kāi)始，步入杭州銀行就是我們以前各種失落的結束，讓我們大家都來(lái)珍惜我們這幾天的培訓生活，敢于正視自己，敢于面對挑戰，調整好心態(tài)，戰勝困難，戰勝自我，以嚴謹的態(tài)度，順利通過(guò)各種培訓任務(wù)，讓我們攜起手來(lái)，更好的去服務(wù)杭州銀行，用自己微薄的力量，為杭州創(chuàng )造更多的利益，
親愛(ài)的同學(xué)們，新環(huán)境，新起點(diǎn)，杭州銀行正在勃發(fā)青春，加快發(fā)展的步伐，銀行的各項事業(yè)不斷開(kāi)創(chuàng )新的局面，我們也應該牢固樹(shù)立主人公意識，與銀行發(fā)展休戚與共，風(fēng)雨同舟，為杭州銀行的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
同學(xué)們，努力吧！成功永遠屬于敢于奮斗、敢于拼搏的我們！
最后祝各位領(lǐng)導、教員，身體健康、快樂(lè )！祝各位同學(xué)學(xué)有所得、學(xué)有所成！
謝謝大家！
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇9
同志們：
今天，在這里召開(kāi)座談會(huì )，主要目的是通過(guò)銀行和企業(yè)之間面對面的溝通與交流，密切銀企合作關(guān)系，切實(shí)解決我縣經(jīng)濟金融工作中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。剛才，縣經(jīng)濟局通報了我縣經(jīng)濟運行情況，信用社、擔保公司和駐縣企業(yè)代表圍繞如何解決融資瓶頸做了很好的發(fā)言，交流了思想、明晰了思路、表明了決心、堅定了信心。下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)供大家參考。
一、銀企合作中存在的問(wèn)題
銀行作為金融企業(yè)，與工商業(yè)企業(yè)性質(zhì)相近，都是生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)性單位，目的相同，都是追求贏(yíng)利、不斷發(fā)展壯大自身，企業(yè)是銀行主要的服務(wù)對象和利潤來(lái)源，應該說(shuō)，銀行與企業(yè)合作的基礎相當牢靠，合作的范圍相當廣闊，合作利益取向相同。但是，當前我縣銀企合作依然存在一些突出問(wèn)題，主要表現為：一是部分金融機構仍然存在傳統銀行業(yè)遺留的“銀老大”思想，不注重資金的營(yíng)銷(xiāo)，坐等企業(yè)上門(mén)，缺乏與企業(yè)接觸、擴大業(yè)務(wù)范圍的主動(dòng)性。二是部分企業(yè)不注重項目包裝和項目論證，缺乏向銀行跑項目、跑資金的積極性。三是銀企合作缺乏有效機制，銀企雙方缺乏聯(lián)系和溝通，缺乏互守信諾、互履義務(wù)的良好氛圍。各企業(yè)、各金融單位要深刻認識存在的這些問(wèn)題，認真加以研究解決，促進(jìn)企業(yè)與金融機構的良性互動(dòng)和利益共贏(yíng)。
二、進(jìn)一步加強銀企合作
第一，要加大銀企溝通合作力度。對銀企雙方來(lái)講，要秉著(zhù)“遵紀守法、平等自愿、誠實(shí)守信、互惠互利”的原則，加強合作。金融機構方面：要做好項目篩選，所選項目必須符合自身的經(jīng)營(yíng)范圍，符合有關(guān)貸款管理權限的要求，要把全縣重點(diǎn)建設項目、城鎮基礎設施項目、工業(yè)園區建設和科技含量高、市場(chǎng)前景廣闊、經(jīng)濟效益好、符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)作為貸款的重點(diǎn)方向，要加大對科技型、就業(yè)型、資源綜合利用型和社區服務(wù)型企業(yè)的支持力度，同時(shí)也要盡可能支持暫時(shí)處于困難的企業(yè)走出困境。企業(yè)方面，要注重項目包裝和項目論證，力爭將項目成熟一個(gè)、上報一個(gè)、成功一個(gè)，要積極與金融機構對接，積極爭取金融機構對項目的'支持。要注重項目質(zhì)量，盡可能提供產(chǎn)品有市嘗有效益的項目與金融機構合作，達到雙贏(yíng)的目的。
第二，要牢固樹(shù)立誠信意識。一是企業(yè)要改變“欠貸有理、欠貸有利，不欠吃虧”、“不用白不用，用了也白用，白用誰(shuí)不用”的錯誤思想，重樹(shù)企業(yè)信用意識，樹(shù)立“誠信第一”、“ 誠信是生產(chǎn)力”、“誠信是競爭力”的思想，注重自身誠信意識培養。二是金融部門(mén)要加大對誠信企業(yè)的服務(wù)和支持力度，對誠信企業(yè)要重點(diǎn)支持，千方百計保證其發(fā)展資金需求，建立良好的銀企合作關(guān)系，促進(jìn)銀企互惠互利，同步發(fā)展。三是要加大對失信企業(yè)的處罰和追究力度。要建立失信企業(yè)“黑名單”，凡不守信、惡意拖欠貸款的企業(yè)，都要進(jìn)入“黑名單”，不得享受銀行的貸款支持政策和國家的有關(guān)扶持政策。
第三，要加強金融機構自身建設。一是要千方百計增加存貸款。應牢固樹(shù)立大局意識，努力改善金融服務(wù)，千方百計把閑散的資金聚集起來(lái)，增加存款余額，同時(shí)千方百計增加貸款，加大金融對經(jīng)濟的支持力度，加大對我縣工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮化建設的信貸投入，確保貸款與存款同步增長(cháng)，金融與經(jīng)濟同步發(fā)展。二是要建立放貸激勵機制。要著(zhù)眼長(cháng)遠，建立科學(xué)、合理的內部激勵機制，要打破平均主義思想，鼓勵能者多勞，保證多勞多得。三是要選準項目，搞好對接。發(fā)改、經(jīng)濟等部門(mén)要對縣內的建設項目進(jìn)行認真評估，篩選出一批投資效益好的項目提供給金融機構，及時(shí)做好項目發(fā)布工作，為金融機構和企業(yè)搭建良好的信息平臺。
同志們，銀企合作天地廣闊，大有可為。希望各金融機構、駐縣各企業(yè)進(jìn)一步加強合作，攜手共進(jìn)，為加快大通經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極的貢獻！
謝謝大家！
銀行培訓開(kāi)班講話(huà)稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的各位同事：
大家好。很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是—金錢(qián)。金錢(qián)是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說(shuō)金錢(qián)是人建設清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說(shuō)過(guò)“錢(qián)是萬(wàn)能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會(huì )用到錢(qián)，而對于處于金融這個(gè)特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢(qián)”更是提升本行業(yè)績(jì)與經(jīng)營(yíng)績(jì)效的主要來(lái)源。但是，更有人說(shuō)過(guò)“金錢(qián)不是萬(wàn)千事物的必能”。金錢(qián)買(mǎi)不了感情，實(shí)現不了夢(mèng)想，它不是我們生活的.全部，過(guò)度的貪欲只會(huì )讓自己離幸福越來(lái)越遠，無(wú)論是金錢(qián)還是權利亦或是其他誘導你走向歪風(fēng)邪氣的貪念，都終將會(huì )讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，樹(shù)立牢固的科學(xué)發(fā)展觀(guān)與正確的思想價(jià)值觀(guān)年，才能為我們未來(lái)的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年�！爱斦疂嵅攀菚r(shí)代真正的需要”，只有倡廉潔，正清風(fēng)，才能促和諧，建發(fā)展�，F在，我國的國民經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著(zhù)新的挑戰和發(fā)展。作為xx銀行的一個(gè)分支—桂東銀行，我們更是面臨著(zhù)前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著(zhù)較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進(jìn)的狀況。但是在這充滿(mǎn)機遇與挑戰的新時(shí)期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動(dòng)，每一個(gè)思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān)，我們的利益更是建設在銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發(fā)展與進(jìn)步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀(guān)念展開(kāi)自身的工作與作風(fēng)建設。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來(lái)我是始終堅持加強自身的學(xué)習與素質(zhì)的提升，通過(guò)參加我行組織的各項學(xué)習與培訓活動(dòng)，并堅持做好學(xué)習筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹(shù)立思想防線(xiàn)，堅持以微笑而溫馨的服務(wù)面對客戶(hù)，以認真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺(jué)執行《桂東支行職工制度準則》，主動(dòng)對自身工作定期進(jìn)行自查與反省，及時(shí)整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風(fēng)建設，主動(dòng)承擔責任，仔細做好自己的每一項任務(wù)。雖然我還存在有職責建設力度不強、學(xué)習水平提高較差以及創(chuàng )新意識薄弱等方面的問(wèn)題。但是，為了我行未來(lái)的新興與發(fā)展，為了自身工作的績(jì)效能夠得到明顯的提升，在未來(lái)的工作中我將會(huì )更加努力，積極研究新的學(xué)習與工作方法，改善自身的問(wèn)題與不足，自覺(jué)遵守本行紀律與國家法律，認真的學(xué)習和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內容，積極提升自身的專(zhuān)業(yè)技能水平，并主動(dòng)配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責任，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
桂東支行還將會(huì )繼續發(fā)展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度與考核監督體系，通過(guò)績(jì)效評價(jià)和獎項活動(dòng)激勵員工進(jìn)一步提高自身思想與業(yè)績(jì)，從而帶動(dòng)銀行的高效發(fā)展。
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