醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿
在現實(shí)社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到講話(huà)稿，講話(huà)稿也稱(chēng)“發(fā)言稿”，是指在講話(huà)前擬定的書(shū)面稿子。為了讓您在寫(xiě)講話(huà)稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓、親愛(ài)的朋友們：
在20XX年元旦即將到來(lái)之際，我謹代表醫院黨政班子向立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤耕耘的全院教職工致以新年的祝福!向一直默默無(wú)聞支持我院發(fā)展的教職工家屬表示誠摯的謝意!向關(guān)心、支持我院的各級領(lǐng)導、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意!謹祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬(wàn)事如意!
回顧20XX年，我院認真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，大力加強黨風(fēng)廉政建設、思想作風(fēng)建設、組織紀律建設、制度文化建設，大力開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓和比賽，不斷提高教職工的能力和素質(zhì)。全院上下凝心聚力、艱苦創(chuàng )業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷增強責任意識、強化擔當精神、嚴格科學(xué)管理、狠抓醫療質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程、規范臨床路徑、強化后勤保障、嚴控安全風(fēng)險�！叭诵凝R，泰山移�！蔽覀兛朔艘粋�(gè)又一個(gè)困難，攻克了一個(gè)又一個(gè)堡壘，啃下了一個(gè)又一個(gè)硬骨頭，我院取得了驕人的成績(jì)，實(shí)現了歷史新突破。
展望20XX年，我院要科學(xué)謀劃十三五規劃，繼續加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，強化黨風(fēng)廉政建設，大力發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科，加大人才引進(jìn)和培養力度，積極開(kāi)展對外交流，穩步推進(jìn)績(jì)效考核機制，完善各項規章制度，健全科學(xué)管理體系。努力實(shí)現后勤保障到位,著(zhù)力改善我院就醫環(huán)境，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越�！毙履甑溺娐暭磳⑶庙�，我們一定要開(kāi)好頭、起好步，打好主動(dòng)仗。新征程的號角已經(jīng)吹響，我真心希望：醫院黨政班子要有力，臨床一線(xiàn)要給力，行政后勤要盡力。全院上下要擰成一股繩，同舟共濟，自強不息。全院上下要融會(huì )貫通，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要始終把責任記在心上，重擔扛在肩上，機遇抓在手上。要咬緊目標不放松，遇到難題不動(dòng)搖，追求理想不懈怠。努力做好精確式指導、精細化管理、精心化服務(wù)、精準式發(fā)力，持續推進(jìn)我院各項事業(yè)的全面發(fā)展，共同創(chuàng )造我院更加輝煌燦爛的明天!
醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓、親愛(ài)的朋友們：
駿馬奔去，金羊喜至。在這即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年之際，我謹代表曹縣人民醫院黨政向奮斗在醫療、教學(xué)、科研、管理和后勤一線(xiàn)的全院廣大同事，向為醫院發(fā)展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問(wèn)候！向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心、支持醫院改革發(fā)展的各級領(lǐng)導、各界朋友表示衷心的感謝！
搶抓機遇締造精彩，創(chuàng )新奉獻成就偉業(yè)，站在20xx年歲末的光陰隧道，所有的辛勞與汗水，值得我們細細品味。20xx，有一種業(yè)績(jì)叫做可歌可泣，有一種成就叫做可圈可點(diǎn)。
這一年，我們開(kāi)展學(xué)科建設和合作年，我們默默耕耘，碩果累累，成績(jì)斐然，康復科、腫瘤科、介入科等新學(xué)科應運而生，填補了院院史空白。這一年，我們與佛結緣，加盟千佛山醫院，沐浴燦然佛光，全力釋放和吸收優(yōu)質(zhì)醫療資源，達成雙贏(yíng)。這一年，我們在以全市第一高分的成績(jì)通過(guò)二級甲等綜合醫院評審后，又被省市衛計委納入三級綜合醫院管理，正蓄勢待發(fā)。這一年，我們醫院服務(wù)能力不斷增強，門(mén)急診、住院人次、手術(shù)臺次再創(chuàng )新高，業(yè)務(wù)收入突破4億大關(guān)，每年增收億元，已經(jīng)連續三年。這一年，我們心胸外科、呼吸內科、神經(jīng)外科等十多個(gè)科學(xué)科開(kāi)展新技術(shù)新項目，填補縣市醫療技術(shù)空白多項；這一年，新加坡國立大學(xué)綜合醫院、北京大學(xué)、山東大二院等多名頂級專(zhuān)家造訪(fǎng)我院，講學(xué)和交流，受益匪淺。這一年，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，基本藥物和常用藥品實(shí)現零差價(jià)，讓百姓受益，體現醫院公益性。這一年，我們以爭評三乙為契機，全面深化內涵建設，在加強醫療質(zhì)量管理、確�；颊甙踩�、優(yōu)化服務(wù)流程、改善住院環(huán)境，取得突破性進(jìn)展，相繼成立或完善病員服務(wù)中心、醫保服務(wù)大廳，贏(yíng)得全市服務(wù)工作現場(chǎng)會(huì )、菏澤市神經(jīng)外科年會(huì )、泌尿外科年會(huì )在我院召開(kāi)，贏(yíng)得多方好評。這一年，全力加快門(mén)急診病房綜合大樓及健康家園小區建設，健康家園一期工程和新門(mén)急診大樓主體工程全面封頂，病房部分春節前也將封頂，讓病人有了新家，也讓職工有了新家；這一年，我們積極開(kāi)展社會(huì )公益活動(dòng)，勇?lián)鐣?huì )責任，開(kāi)展義診活動(dòng)10余次，免費為近20名兒童行使心臟手術(shù)，用心回報社會(huì )，贏(yíng)得多方好評�？傊�，這一年，醫院各項工作得到各級領(lǐng)導和廣大患者的好評，社會(huì )滿(mǎn)意度和影響力進(jìn)一步提高。
時(shí)間留輝煌給歷史，把夢(mèng)想帶與未來(lái)。站在20xx年的前夜，所有的夢(mèng)想與希望，值得我們深思把握。20xx，有一種目標叫做催人奮進(jìn)；有一種享受叫做令人期待。
新一年，我們將團結一道，眾志成城，正式申請三級乙等綜合醫院評審驗收，三甲夢(mèng)的腳步一天一天地向我們靠攏，20xx年前實(shí)現三甲夢(mèng)將成新目標。新一年，我們將繼續鞏固微創(chuàng )年、學(xué)科建設和合作年成果，掛牌泰山醫學(xué)院教學(xué)醫院，全面開(kāi)展無(wú)痛醫院建設年，努力讓病人舒適，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境，啟用健康家園小區，努力讓職工舒適。新一年，我們將全面強化醫療質(zhì)量，開(kāi)始著(zhù)力打造區域醫療中心，成為我們的新院景，這需要大家努力再努力；新一年，我們將不惜人力物力財力，全面打造數字化規范化醫院，讓數字化規范化成為我們醫院的亮點(diǎn)，總之，新一年，謀新局，發(fā)新聲，啟新程，開(kāi)新篇，有更多的具體目標鼓舞人心，激人奮進(jìn)。
同志們，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，以堅定的信心和堅實(shí)的步伐，去迎接新的挑戰，為實(shí)現我們共同的新目標而努力奮斗。
最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓、親愛(ài)的朋友們：
今天，是傳統農歷小年。今夜，萬(wàn)家燈火，星光燦爛。此時(shí)此刻，我們滿(mǎn)懷豐收的喜悅，與快樂(lè )相聚，與春天相約，共慶這美好溫馨的時(shí)光，共同暢想美好的未來(lái)。首先，我謹代表xx中醫院黨總支、院委會(huì )，向全院的干部職工及其家屬，向一直以來(lái)關(guān)心支持我院發(fā)展的各級領(lǐng)導和社會(huì )各界朋友，致以最崇高的敬意和最美好的祝愿！祝大家新春愉快，工作順利、身體健康、合家歡樂(lè )、萬(wàn)事如意！給大家拜年了！
歲月不居，天道酬勤。20xx已經(jīng)隨著(zhù)光陰載入史冊。過(guò)去的每一個(gè)瞬間，對于xx中醫人來(lái)說(shuō)，都有著(zhù)不同尋常的意義。在生命的航道里，每一分每一秒，我們都在奔跑。跑在時(shí)間的前面，跑在死神的前面，跑在時(shí)代的前面。累累碩果是中醫人智慧和汗水的結晶，亮點(diǎn)閃閃是中醫人人文情懷火花的閃現，醫之為道、大醫精誠、懸壺濟世、杏林春暖、橘井泉香的思想，是中醫人的心空里，最虔誠最堅定的支撐。
我們深知，我們取得的每一份成長(cháng)，都包含著(zhù)全院干部職工的辛勞和汗水，我們收獲的每一點(diǎn)進(jìn)步，都凝聚著(zhù)全院干部職工的智慧和心血。我們深?lèi)?ài)著(zhù)包含責任、榮譽(yù)、勤勞、團結、真誠的中醫院大家庭，我們?yōu)槟茉谶@樣的集體一起工作、生活和奮斗而倍感自豪和驕傲。在這里，我要對所有的xx中醫人說(shuō)一聲：你們辛苦了，謝謝！
春潮涌動(dòng)，誕生希望，萬(wàn)眾一心，催生力量。20xx年的春天，已悄然走近，一個(gè)蓬勃的未來(lái)，已站立在我們面前。醫院的建設和發(fā)展，又將邁開(kāi)新的步伐。新的一年，機遇與挑戰并存，但我們相信：只要我們團結一心，眾志成城，開(kāi)拓奮進(jìn)，我們的未來(lái)，我們醫院的未來(lái)，我們衛生事業(yè)的未來(lái)，就一定會(huì )更加輝煌！
俄羅斯大詩(shī)人普希金有一句我們耳熟能詳的詩(shī)句：心兒永遠憧憬未來(lái)。親愛(ài)的朋友們，讓我們伸開(kāi)雙手，讓我們敞開(kāi)心扉，共同迎接美好的春天！
在這里，我有一個(gè)令人激動(dòng)的喜訊，要與大家分享。今年三月，我院住院大樓建設工程就要正式啟動(dòng)，國家無(wú)償投入的2100萬(wàn)元資金也即將到位。項目資金的取得來(lái)之不易，是縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)，特別是發(fā)改局、衛生局領(lǐng)導為之共同努力，上下奔波的結果。飲水思源，我要代表xx中醫人衷心地謝謝你們。隨著(zhù)項目開(kāi)工，一座高十七層，建筑面積近2萬(wàn)平米，設置床位500張，功能設施齊全的全省縣級中醫院首屈一指的現代化住院大樓，將會(huì )巍然聳立于滔滔東去的澧水之濱，中醫院的明天，將會(huì )翻開(kāi)嶄新的一頁(yè)，讓我們翹首以盼吧！
最后，祝xx中醫院杏林春暖20xx春節聯(lián)歡晚會(huì )暨感恩答謝會(huì )圓滿(mǎn)成功！再次恭祝各位領(lǐng)導各位朋友新春愉快、幸福吉祥！祝我們醫院的事業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、蒸蒸日上！
謝謝大家！
醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿 篇4
我院經(jīng)過(guò)近二十年的努力，一步一個(gè)腳印，在拉薩的醫療市場(chǎng)占有了一席之地。特別是近幾年來(lái)，醫院的發(fā)展勢頭也是有目共睹的，但隨著(zhù)醫療市場(chǎng)激烈競爭，特別是民營(yíng)醫院的崛起，對我院的發(fā)展有一定的挑戰。結合我院及我科實(shí)際，我提出如下幾點(diǎn)建議，僅供參考，講得不對的地方請大家批評指正。
一、創(chuàng )造良好的管理體制
1、發(fā)展重點(diǎn)專(zhuān)科，突出醫院特色。
繼續加強外科特色專(zhuān)科的建設，對腹腔鏡、關(guān)節鏡、宮腔鏡要進(jìn)一步拓展，對民營(yíng)醫院不能開(kāi)展的手術(shù)要爭取開(kāi)展。對我科來(lái)說(shuō)，主要是關(guān)節置換、頸椎、胸椎及椎間盤(pán)方面的手術(shù)，但這類(lèi)手術(shù)的患病人群往往是高齡患者或者復合傷，基礎疾病較多，根據醫院實(shí)際，要逐步完善相關(guān)科室建設，特別是內科，專(zhuān)業(yè)要細分，由于相關(guān)疾病處置存在問(wèn)題，今年有些病人的手術(shù)就受到限制。各科室發(fā)展不平衡，嚴重影響醫院整體實(shí)力及優(yōu)勢科室的縱深發(fā)展。
2、建立合理的薪酬機制，科學(xué)調動(dòng)醫護人員積極性，充分發(fā)揮醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)其潛能。
我個(gè)人認為，在薪酬分配上，特別是超勞務(wù)補貼上，原則以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基礎。以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”為導向。使醫院醫每位醫護人員能在各自的崗位上人盡其能，實(shí)現從“等病員”到主動(dòng)“找病員”的轉變。從我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，推萎，甚至拒收病員的發(fā)生，主要是在薪酬分配上沒(méi)有調動(dòng)醫護人員的積極性。
3、定期征求意見(jiàn)，制定一套切實(shí)可行，適用于醫院發(fā)展的科學(xué)管理體制。
我個(gè)人認為，醫院在出臺一項管理措施的時(shí)候，要充分征求意見(jiàn)，不能此一時(shí)，彼一時(shí)，要充分考慮可操作性及臨床實(shí)際。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我對不能讓病員到藥房取藥就很有意見(jiàn)。對于住院病人，有時(shí)患者需要臨時(shí)開(kāi)點(diǎn)口服藥，其實(shí)病人自己去取沒(méi)什么問(wèn)題，但如果統一由護士去取，有時(shí)病人等的時(shí)間長(cháng)了，會(huì )產(chǎn)生一些沒(méi)有必要的醫患矛盾，而且護士的工作量也加大了。
二、提高醫院的競爭力，擴大醫院的生存空間
我個(gè)人認為在目前拉薩的醫療環(huán)境下，要提高醫院的競爭力，擴大醫院的生存空間就要堅持以人為本，牢固樹(shù)立“以病人為中心、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的理念，切實(shí)增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)。
1、樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。
一是重點(diǎn)抓好我院收費、藥房、門(mén)診、急診、檢查等窗口，簡(jiǎn)化就醫手續，縮短病人等候及取報告時(shí)間。特別是檢查窗口，只要醫生開(kāi)了檢查申請，要隨到隨作，及時(shí)出報告。二是積極倡導服務(wù)文明用語(yǔ)，堅決杜絕服務(wù)禁語(yǔ)，嚴禁生、冷、硬、頂、推現象，增強人文關(guān)懷意識，大力倡導人性化服務(wù)。
2、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，打造救治病人的基本能力。
我院總的醫療技術(shù)水平還是不錯的，但仍然有一部分人員醫療技術(shù)水平薄弱，醫護人員無(wú)執業(yè)資格，我個(gè)人認為下一步要通過(guò)各種途徑重點(diǎn)解決無(wú)執業(yè)資格人員上崗、醫務(wù)人員醫技水平差、急診能力薄弱等問(wèn)題。再有就是我院學(xué)術(shù)氣氛不濃厚，院內交流機會(huì )少，請省內或國內大專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)的機會(huì )少。下一步能否建一個(gè)我院的網(wǎng)絡(luò )圖書(shū)館，讓給醫務(wù)人員在科室的電腦上就能滿(mǎn)足基本的文獻查閱、閱讀。我上次到武警總醫院，他們在這一方面就做得不錯。
3、著(zhù)眼醫療市場(chǎng)，引進(jìn)高、精、尖醫療設備。
其它科室我不是很了解，對我科而言，目前可以考慮再引進(jìn)一些理療設備，這是我科的一個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。再有就是可以考查一下武警總醫院的“沖擊波”治療，這個(gè)醫療項目在拉薩目前還沒(méi)有。再有就是我科的C型臂X光機，前幾天叫工程師看了一下，基本配置還是不錯，可以考慮升級數字化，因為C型臂X光機我們使用得比較多，而且在手術(shù)中也是必需的。
三、做好醫院的`宣傳
醫院的發(fā)展必須內強素質(zhì)，外塑形象。必須不斷提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，真正做到優(yōu)質(zhì)高效，讓病人放心，社會(huì )認可。形象工程必須與媒體結合，大力宣傳自己，大力宣傳醫院的特色、技術(shù)力量和醫療設備，積極開(kāi)展各種公益活動(dòng)，以及義診、社區服務(wù)活動(dòng)，取得醫院的品牌效益和社會(huì )效益。前一段時(shí)間，我科有一個(gè)病員，在宣傳上我認為就做得很好，但還不夠。例如可不可以與一些社區門(mén)診聯(lián)合?與一些縣級醫院展開(kāi)合作?在社區、縣設立醫療服務(wù)點(diǎn)，盡快擴展自己的地盤(pán)，擴大醫院的覆蓋面，增加病人來(lái)源。還有就是隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，我們可不可以開(kāi)展網(wǎng)上宣傳?以科普方式做醫院的APP手機應用軟件，或者微信二微碼。這些在技術(shù)層面上都不是很難，且符合目前的流行方式。
我就簡(jiǎn)單講了一下自己的看法，可能想法并不一定成熟，但出發(fā)點(diǎn)是為了醫院有全面建設，請大家批評指正。
醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿 篇5
各位新同事：
下午好!
先自我介紹一下，。我xx年從調入本院，在醫院工作年。作為一名護士，這年中，一直覺(jué)得自己工作的很開(kāi)心，也許有忙累苦，但是心靈卻不覺(jué)得疲憊。我自己這樣總結，因為自己的理念和文化的取向能跟醫院的工作文化達到一致，才會(huì )讓我有一種快樂(lè )工作的內心感受�；蛘哒f(shuō)，我喜歡這所醫院，是因為喜歡邵逸夫醫院的文化。今天，我和大家一起分享我所感受到的醫院文化。
新人剛進(jìn)醫院，都想盡快適應工作。適應工作包括學(xué)習工作所需要的技能，知識。但有時(shí)會(huì )有這樣的問(wèn)題，即使你會(huì )做所有的工作，你仍然覺(jué)得自己并不能融入到工作團隊中，在服務(wù)的對象不光是病人，還有你身邊的每一位同事，創(chuàng )造一種人與人之間相互的尊重和關(guān)心的工作環(huán)境，是我們每一位的職責。
從醫院的管理制度中，我也讀出了關(guān)愛(ài)。就護理部來(lái)說(shuō)，很多管理措施的出臺都是基于關(guān)愛(ài)員工，如：建立同事間的支持組織和交流委員會(huì )、照顧到個(gè)人需求的排班、對護士夜班問(wèn)題的關(guān)注、對護士職業(yè)發(fā)展的關(guān)注等等。我想，醫院的管理的種.種舉措，無(wú)不是建立一個(gè)人性化的工作環(huán)境，讓我們給病人以更真誠的愛(ài)。
第二詞語(yǔ)態(tài)度決定一切
一個(gè)人的能力，分為技能，知識，和態(tài)度。我們做事，無(wú)論是完成工作的職責也好，還是完成科室的一些集體的事務(wù)，最要緊的是有一份熱忱和樂(lè )觀(guān)積極的的心態(tài)，凡事熱忱參與，主動(dòng)學(xué)習，這樣才能學(xué)的更多，成長(cháng)更多。只要你努力積極去做事，你一定會(huì )有所收獲。在一個(gè)團隊中，每一個(gè)人都有不可替代的作用，要積極的參與到整個(gè)工作團隊的事務(wù)中。有人說(shuō)，我只是剛剛畢業(yè)的生手，我能為科室做什么呢?是的，也許你不能做什么，但是你至少可以為這個(gè)團隊搖旗吶喊，鼓鼓勁。
你以怎樣的方式來(lái)工作，是積極主動(dòng)、追求卓越、還是消極被動(dòng)、得過(guò)且過(guò)、投機取巧，全取決于你自己的選擇。當然，你也因此選擇了你自己的未來(lái)。
第三個(gè)詞語(yǔ)提供專(zhuān)業(yè)性的服務(wù)
醫院去去進(jìn)修的回國人員，曾經(jīng)帶回這樣一張圖片，很讓我深思。圖片上是一個(gè)西裝革履，帶著(zhù)禮帽的黑人大叔，舉手投足是一個(gè)十足的紳士。他的工作是病房樓前的接待員，負責管理病房樓前的輪椅。當入院的病人需要輪椅時(shí)，他負責提供輪椅并把他們送到病房。即使是這樣一份簡(jiǎn)單的工作，他非常認真甚至虔誠的對待，并為之自豪。他每天紳士般的風(fēng)度迎接病人和過(guò)往行人，笑容可掬。并且自豪的說(shuō)，因為這份工作，他會(huì )好幾門(mén)的外語(yǔ)會(huì )話(huà)。他把工作看成是上帝安排的任務(wù)。很慚愧的說(shuō)，我，我們在他面前都相形見(jiàn)絀。我們作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員，是不是更應該更敬畏我們的工作，以一種專(zhuān)業(yè)的態(tài)度做好我們的每一項工作。為每一個(gè)病人提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今天，有幸被評為醫院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言，我倍感榮幸。請允許我代表受到表彰的其他同仁向各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝，并在春節即將來(lái)臨之際向大家致以節日的祝福和誠摯的問(wèn)候。在人們眼里，總是把醫療行業(yè)看著(zhù)是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫務(wù)工作者看著(zhù)是天使的化身，總是與仁愛(ài)、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著(zhù)人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學(xué)生時(shí)期的我便在心里已深深地愛(ài)上了這個(gè)職業(yè)，在擇業(yè)之時(shí)，我又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來(lái)，從最初的實(shí)習醫生，到現今的主治醫師，我日復一日的面對著(zhù)無(wú)數的患者，每當看到一個(gè)個(gè)患者康復的身影時(shí)，我的內心油然升起一種常人無(wú)法體會(huì )的欣慰與自豪。
十七年來(lái)，在醫生這個(gè)平凡的崗位上，我始終秉承無(wú)數先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著(zhù)對生命的尊重與珍愛(ài)和對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實(shí)地履行著(zhù)一個(gè)醫生的神圣職責，用真誠、熱情和汗水無(wú)怨無(wú)悔地踐行著(zhù)自己還患者以健康的人生追求和夢(mèng)想。為了實(shí)現這一目標，我時(shí)刻嚴格要求自己，做一名合格的白衣戰士，因此，我時(shí)常有一種危機感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著(zhù)手，刻苦鉆研醫學(xué)知識，了解醫學(xué)新進(jìn)展，力爭使自己的醫學(xué)理論水平跟上當前醫學(xué)發(fā)展的步伐。除了積極地學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還虛心地向同事們學(xué)習他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，我就去學(xué)什么。知識是靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的，隨著(zhù)時(shí)光不斷地飛逝，我也成為一名訓練有素的中青年醫療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是我近年來(lái)在醫療工作中體會(huì )更多的。視病人如親人，這句話(huà)說(shuō)起來(lái)十分容易，其實(shí)做起來(lái)并不那么簡(jiǎn)單。每當看到病人飽受著(zhù)病痛或心理的折磨時(shí)，我總是換位思考，想想自己或親人在醫院住院時(shí)的場(chǎng)景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來(lái)，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫患矛盾。我這是用這樣的方法，有好多位患者和我結成了忘年交，而我也樂(lè )于擔當他們的家庭保健醫生。擔任內二科副主任后，我時(shí)刻將全科的醫療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來(lái)抓，積極配合科主任抓好醫療核心制度的落實(shí)，注重對新上崗醫生基本功的培訓，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使我科的病歷質(zhì)量穩步提高，醫療質(zhì)量得到保障，全科在沒(méi)有發(fā)生一起醫療糾紛。由于我家住醫院內小區，離科室較近，所以我主動(dòng)提出常年擔任科室二線(xiàn)班，有多少個(gè)夜深人靜的晚上，只要接到科室一線(xiàn)值班醫生的電話(huà)，立即投入科室開(kāi)展醫療救治工作，而這些付出，我毫無(wú)怨言，因為這是我的本職工作。只要病人能夠轉危為安，就是對我的工作的最大的回報�；蛟S有人會(huì )說(shuō)，這是我在唱高調，其實(shí)不然，這樣的感受不僅僅是我一個(gè)人有感而發(fā)，而是我們基層一線(xiàn)的醫務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。
9月13日，柳陂鎮中學(xué)發(fā)生了甲流感疫情，我和三位同事幾乎在第一時(shí)間接到了院方的緊急通知，成立醫療隊奔赴一線(xiàn)開(kāi)展防控“甲流感”工作。疫情緊急，刻不容緩，我們沒(méi)有講任何條件，立即動(dòng)身，于當天晚上就投入了緊張的工作。經(jīng)過(guò)整整八天的緊張的工作，我們終于將甲流患者送出了隔離病房。那些天，我們身著(zhù)隔離服，守護著(zhù)一個(gè)個(gè)發(fā)著(zhù)高燒的學(xué)生，真正體會(huì )到醫生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。
盡管如此，我和我的隊員們也沒(méi)有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫務(wù)人員，此時(shí)此刻，黨和人民需要我們。今天我站在這里，領(lǐng)受這份沉甸甸的榮譽(yù)時(shí)，心里充滿(mǎn)了喜悅和感動(dòng)。因為這沉甸甸的榮譽(yù)飽含了十七年來(lái)我為之不懈努力而付出的心血。其實(shí)，這榮譽(yù)不應該是屬于我一個(gè)人的，更應該是大家的，因為這些工作是靠大家的支持和幫助才獲得的，這份榮譽(yù)飽含著(zhù)我的那些親密的戰友們的共同努力和心血。因此，在此我向他們表示感謝!同時(shí)，我也非常感謝各位領(lǐng)導、各位同事長(cháng)期以來(lái)對我的關(guān)心、理解、支持和幫助。為此，我要借此機會(huì )，也請允許我代表今天受表彰的其他同志借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事表示最真摯的感謝。感謝你們?yōu)槲覀兲峁┖蛣?chuàng )造了實(shí)現自己人生價(jià)值的平臺;感謝你們一直以來(lái)所給予我的培養與關(guān)愛(ài);更感謝你們對我們工作的肯定與激勵。
榮譽(yù)雖然值得珍惜，但它畢竟屬于過(guò)去，未來(lái)依然任重道遠，我們還須倍加努力。在今后的工作中，我將以本次表彰為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，更加潛心鉆研專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，嚴格按照“優(yōu)秀員工”的標準，規范自己的言行。
醫院新年茶話(huà)會(huì )講話(huà)稿 篇7
今天我演講的題目是《團結就是力量》。之所以把這樣一句老生常談的話(huà)當做演講主題，既不因為古今中外有那么多名人名言強調團結的重要，比如孟子最著(zhù)名的“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，還有《易經(jīng)》最通俗的：“二人同心，其力斷金�！币膊灰驗槿魏我环N出于政治意義的倡導，而是因為這是我所了解的中心醫院人的共同愿望，也許有人沒(méi)有明確表達過(guò)，但是大家都很清楚，在這樣一個(gè)市場(chǎng)競爭激烈，醫院發(fā)展任務(wù)迫切的特殊時(shí)期里，相互拆臺對我們意味著(zhù)什么?團結協(xié)作又對我們意味著(zhù)什么?
說(shuō)句實(shí)在話(huà)，我和咱們醫院大部分的醫務(wù)人員一樣，最不喜歡做的事情之一就是“王婆賣(mài)瓜”，今天之所以在這里與同事們分享發(fā)展部的故事，并非因為我們做事盡善盡美，而是出于三個(gè)原因：一是有人在醫院論壇上提出不知道發(fā)展部是干什么的，需要我們給關(guān)心發(fā)展部的領(lǐng)導和同事有所交代;二是廣告宣傳是我們發(fā)展部的主業(yè)之一，請大家檢驗我們的水平，看你們的瓜能否放心交給我們去賣(mài);第三發(fā)展部的戰友們確實(shí)有一種團結向上的精神力量讓人不吐不快。
俗話(huà)說(shuō)：人心齊，泰山移。發(fā)展部成立后面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是，作為兩個(gè)原先完全獨立的科室，10幾個(gè)科員有不同的科室文化和工作習慣，三個(gè)來(lái)自不同部門(mén)的主任，有不同的工作思路和工作方法，哪些文化需要堅持?哪些習慣需要摒棄?如何把三種思路統一到一個(gè)目標上來(lái)?這是關(guān)系發(fā)展部以后工作成效的重要問(wèn)題，對這個(gè)問(wèn)題的解決充分反映了醫院領(lǐng)導的高瞻遠矚，要求我們從規范科室管理入手，完善崗位職責，于是我們開(kāi)始了新科室成立后的第一次密切配合，我擅長(cháng)文字擔任主編，羅主任熟悉情況擔任顧問(wèn)，陶主任總攬全局擔任總編，任務(wù)完成的十分順利，我們先后編制了科室崗位規范及流程23個(gè)，各級各類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)16份，形成了一套職責明確、程序嚴謹的工作機制，對指導科室工作發(fā)揮了積極作用。
良好的開(kāi)端使團結協(xié)作成為發(fā)展部的思維定勢和工作習慣。大家都知道醫院今年的任務(wù)指標，也對發(fā)展部的營(yíng)銷(xiāo)工作寄予厚望，作為科室領(lǐng)頭人的陶立主任，責任在肩，雖然外人看起來(lái)他有時(shí)一副悠閑輕松的神態(tài)，其實(shí)是壓力沉重，外松內緊，每周都召集大家分析醫療市場(chǎng)，討論營(yíng)銷(xiāo)對策，學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方法。為了開(kāi)辟新戰場(chǎng)，他身先士卒，冒著(zhù)酷暑，帶領(lǐng)大家深入鄉鎮衛生院和城市社區服務(wù)中心;為了深化新的合作關(guān)系，經(jīng)常需要硬著(zhù)頭皮接受“酒精考驗”，有時(shí)候看他們醉態(tài)可掬的樣子，真的是又可樂(lè )、又可愛(ài)、又心疼，不過(guò)羅主任常以革命樂(lè )觀(guān)主義精神開(kāi)玩笑說(shuō)：回頭請曉博主任幫我們換個(gè)硅膠胃。
通過(guò)深入細致的工作，發(fā)展部先后鞏固了與留村、張段固等4個(gè)中心衛生院的聯(lián)系，開(kāi)拓了藁城市中醫院、鹿泉縣人民醫院等14個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)陣地，建立了社區雙向轉診網(wǎng)絡(luò )平臺。與此同時(shí)，在主管領(lǐng)導的支持指導下，我們配合營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行積極的宣傳造勢，上半年開(kāi)展的《百項優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾》、“您植一顆樹(shù)，我出10元錢(qián)”、市中心醫院的故事講座、貧困地區百村千戶(hù)醫療幫扶活動(dòng)、營(yíng)養包餐等九項惠民100系列活動(dòng)，還有最近開(kāi)展的癲癇關(guān)愛(ài)日義診及“石家莊市中心醫院杯”癲癇知識競賽等公益活動(dòng)，在社會(huì )上形成良好反響。新的病源開(kāi)始源源不斷的出現……
這是個(gè)艱辛的過(guò)程，我在這里說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，許多事一帶而過(guò)，事實(shí)上每一件事做起來(lái)都不那么順暢，之所以成功離不開(kāi)院領(lǐng)導的支持，主任的帶領(lǐng)，副主任的配合，科員的堅持，兄弟科室的協(xié)助，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。
就拿許德英、任艷麗、徐振莊這些老黨員、老同志來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有他們以身作則，主動(dòng)承擔帶教新人的任務(wù)，不管刮風(fēng)下雨還是酷熱難耐，每天堅持到社區和鄉鎮義診講座，醫院的營(yíng)銷(xiāo)工作就始終處于勢單力孤的狀態(tài);還有董會(huì )朋、張曉亞、王小藝、趙敏這些年輕的“老黨員”、“老同志”，如果沒(méi)有她們積極發(fā)揮年輕人的創(chuàng )新精神，就沒(méi)有各類(lèi)媒體上近10萬(wàn)字的宣傳稿件，沒(méi)有高達72%的出院回訪(fǎng)率，沒(méi)有發(fā)送給患者的12388條祝福短信，沒(méi)有在溝通醫患關(guān)系上做出成效的后醫療管理工作;再拿優(yōu)質(zhì)護理工程中的運送服務(wù)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有王惠榮和7名運送員的辛勤付出，沒(méi)有各科室護士長(cháng)的帶教和管理，何來(lái)運送中心的順利組建?何來(lái)12000余次的運送任務(wù)和99%以上的服務(wù)滿(mǎn)意率?
所有這些，都用事實(shí)和數字向我們驗證了團結就是力量，團結就是效益的真理。只是，越有力量和價(jià)值的東西往往越是來(lái)之不易，需要所有的團隊成員有目標，有能力，有創(chuàng )先爭優(yōu)的精神;并且這個(gè)來(lái)之不易的東西往往還很脆弱，也許一個(gè)誤解的眼神就能使好不容易建立起的默契土崩瓦解，所以團結還應該是相互理解、相互支持、相互包容、求同存異。所以，有人會(huì )說(shuō)：懂團結是大智慧，會(huì )團結是大本事，真團結是大境界。
中心醫院的發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫，我們沒(méi)有時(shí)間再來(lái)說(shuō)三道四，也沒(méi)有精力再來(lái)斤斤計較，讓我們每個(gè)人都來(lái)做有大智慧、大本事、大境界的人，齊心協(xié)力，把我們的醫院建設的更加美好!
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