區創(chuàng )衛迎檢工作會(huì )講話(huà)演講稿
前面，區創(chuàng )衛辦**就如何迎接市里組織的正式驗收講了很好的意見(jiàn)，有關(guān)職能組的負責同志也談了很多好的建議，這些意見(jiàn)和建議，我都原則贊同，請大家認真抓好落實(shí)。下面，我再強調以下幾點(diǎn)：
一、高度重視，全力迎檢
創(chuàng )衛工作是我區今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的一件大事，今年1月，**區長(cháng)代表區政府在區二屆人大三次會(huì )議上已經(jīng)將創(chuàng )建市衛生城區工作向人大代表們作了承諾，在即將召開(kāi)的區二屆人大四次會(huì )議上，此項工作要向人民代表交帳。近年來(lái)，區委、區政府提出的目標任務(wù)，欠了帳、打了折扣的非常少，如果我們把創(chuàng )衛工作作為一個(gè)欠帳留下來(lái)，那將是非常遺憾的事情，這也會(huì )影響民心的聚集，影響政府的形象。所以，無(wú)論從那個(gè)角度來(lái)講，確保一次驗收成功是我們的目標，也是各級各部門(mén)各單位必須不折不扣完成的硬任務(wù)。創(chuàng )衛工作通過(guò)前兩年打基礎，今年我們正式提出了創(chuàng )建市級衛生城區的目標。下周，市里驗收組將來(lái)萬(wàn)正式驗收。各級各部門(mén)務(wù)必高度重視，只許成功，不許失敗。在沖刺全年工作目標的重要時(shí)刻，今天我們擠時(shí)間召開(kāi)創(chuàng )衛迎檢工作會(huì )，也足以證明區委、區政府對這次創(chuàng )衛迎檢工作的重視。我在此重申，從現在起到檢查結束前，迎接創(chuàng )衛驗收是全區的重要工作，凡與創(chuàng )衛有關(guān)的部門(mén)和單位，要實(shí)行一把手負責，并確定分管領(lǐng)導具體抓，各單位都要組建專(zhuān)門(mén)的創(chuàng )衛迎檢班子，落實(shí)工作能力強，富有責任心的同志專(zhuān)司其職。今天有關(guān)單位主要領(lǐng)導未來(lái)參會(huì )的，請參會(huì )的同志回去要給主要領(lǐng)導把這個(gè)要求說(shuō)清楚。今天會(huì )后，各級各部門(mén)要層層貫徹落實(shí)本次迎檢會(huì )議精神。各街道要及時(shí)召開(kāi)社區居委會(huì )干部大會(huì )，根據創(chuàng )衛辦提供的受檢單位分布情況，為迎接驗收最后沖刺；創(chuàng )衛各職能組、受檢單位和主要成員單位要召開(kāi)會(huì )議，將本職能組或本系統受檢單位主要負責人喊響，確保驗收萬(wàn)無(wú)一失。
二、集中宣傳，營(yíng)造氛圍
一是最近一周時(shí)間，要精心策劃，廣泛組織，利用各種宣傳陣地和手段，集中宣傳創(chuàng )衛工作。做到報紙上有文，電視里有影，電臺里有聲，街上見(jiàn)標語(yǔ)，小區辦有專(zhuān)欄，形成立體的多層面的宣傳攻勢。周安壩辦事處在人口相對集中的地方再書(shū)寫(xiě)幾幅創(chuàng )衛標語(yǔ)，這樣既能營(yíng)造氛圍，又能提高市民的知曉度。二是把握好媒體宣傳報道。宣傳報道要把握好展示工作成效的原則。我們要將自己工作的成績(jì)亮給市民，展示給檢查組。電視臺在下周每晚要將《靚麗之都》這部創(chuàng )衛宣傳片在電視上滾動(dòng)播出，各部門(mén)各單位要組織廣大職工，各街道要組織廣大居民收看。
三、查漏補缺，狠抓薄弱
創(chuàng )衛工作哪些方面做得好，哪些方面做得還不夠，我們自己心里要有數，要注意揚長(cháng)補短。剛才，*華同志通報了當前創(chuàng )衛工作中仍然存在的一些薄弱環(huán)節，我們還有哪些薄弱環(huán)節？我想大家比較清楚。會(huì )后，區創(chuàng )衛辦要迅速梳理將薄弱環(huán)節以整改通知的形式下發(fā)各職能組、相關(guān)街道和部門(mén)，限期整改，區委、區政府督查室跟蹤督查。各職能組、相關(guān)街道和部門(mén)要利用驗收前的這段時(shí)間，再狠狠突擊一下當前工作中的薄弱環(huán)節。特別是在市里組織的調研和暗訪(fǎng)中反饋給我們需要改進(jìn)的.地方，必須在驗收之前解決。如果有些問(wèn)題因為客觀(guān)條件所限短期無(wú)法解決的，也請大家想想辦法，檢查時(shí)力爭不扣分或少扣分。
四、精心安排，細化方案
做好迎檢工作特別是迎檢接待工作，是創(chuàng )衛工作極其重要的組成部分，甚至直接關(guān)系驗收能否過(guò)關(guān)。務(wù)必抽調精干力量，精心制定迎檢方案，加強銜接，密切配合，確保萬(wàn)無(wú)一失。我認為，要注意抓好以下幾個(gè)方面。一是整個(gè)迎檢工作規格要高。這次迎檢，是全區工作中的一件大事，不僅僅是創(chuàng )衛辦的事情。區里四大家的主要領(lǐng)導也將出席情況匯報會(huì )和宴會(huì )。整個(gè)接待工作由區政府辦公室牽頭，區接待辦和區創(chuàng )衛辦參與，從政府辦公室、接待辦、創(chuàng )衛辦抽調足夠的力量，共同制作詳細周密的接待方案，并集中人力專(zhuān)司其職。凡市里有的部門(mén)，區級相對應的部門(mén)也要作對應的接待考慮�？傊�，對來(lái)的每一位領(lǐng)導和客人，我們都要采取分人分線(xiàn)包干的辦法，讓他們在萬(wàn)州工作得舒心，生活得愉快。二是迎檢準備工作要全面準備與重點(diǎn)準備相結合。創(chuàng )衛辦將受檢單位羅列了若干，這也是各職能組推薦的，并且全都是由職能組組長(cháng)簽字同意上報的，也是我們自查認為能通過(guò)驗收的，但不能掉以輕心，這些單位應予以重點(diǎn)準備，不能有任何差錯。上次市愛(ài)衛會(huì )的調研，我們推薦的好幾個(gè)單位都不同程度的有問(wèn)題，我們一定要吸取教訓。同時(shí)不能只管“點(diǎn)”，不管面，面上的工作也要抓好，以鞏固我們已取得的成果。時(shí)間短，任務(wù)緊，壓力大，各單位要統籌安排，分清主次，務(wù)必抓實(shí)抓牢。三是注意信息暢通。凡與創(chuàng )衛驗收有關(guān)的信息，橫向、縱向都要靈通，要形成一個(gè)有機的整體去迎接驗收。凡受檢單位的領(lǐng)導和工作人員以及參加接待的所有人員必須24小時(shí)確保通訊暢通。出現新情況，要及時(shí)上請下達。各職能組要強化措施，要善于把握確定的和不確定的因素，考慮要周全，要滲透到各個(gè)細節，這樣
我們才能從容迎檢。四是注意各種細小環(huán)節。以市容環(huán)衛組為例，檢查組的進(jìn)城路線(xiàn)、檢查路線(xiàn)、下榻賓館周?chē)纫n起來(lái)。特別要說(shuō)明的是，上次市愛(ài)衛會(huì )的調研，我們的職能組和街道辦事處做得很好，但就是受檢單位重視不夠。
五、落實(shí)責任，嚴明紀律
要層層落實(shí)迎檢工作中的責任。迎接驗收實(shí)行條塊結合的原則。從領(lǐng)導層面講，區創(chuàng )衛指揮部的各位副指揮要對分管一條線(xiàn)的創(chuàng )衛驗收負責。各職能組要對本組的驗收工作負責，各街道辦事處要對轄區的驗收工作負責，區政府辦公室和區創(chuàng )衛辦要注意加強上下銜接，靈通信息。每個(gè)職能組和街道辦事處都要制作詳實(shí)的迎檢方案，對每一個(gè)受檢單位必須落實(shí)具體的工作人員聯(lián)系，并強化其責任�？傊�，上下左右，方方面面，都要密切配合，共同做好受檢單位的各項工作。這次驗收，如果哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)單位、哪個(gè)地方出了問(wèn)題，影響了創(chuàng )衛驗收，損害了**形象，我們不但要按照年初制定的責任制嚴格兌現獎懲，而且將嚴肅追究有關(guān)人員的瀆職失職責任。
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