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公司會(huì )議通訊稿

時(shí)間:2023-11-15 10:11:54 稿件 我要投稿

公司會(huì )議通訊稿通用

  大家一定都接觸過(guò)通訊稿吧,越來(lái)越多地方需要用到通訊稿,通訊所報道的新聞事實(shí),可以從各個(gè)不同的角度去觀(guān)察,去反映。那么你有了解過(guò)通訊稿嗎?以下是小編精心整理的公司會(huì )議通訊稿通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司會(huì )議通訊稿通用

公司會(huì )議通訊稿通用1

  5月7日下午14:30工商管理系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識會(huì )議在德五樓3421教室召開(kāi)。本次會(huì )議邀請了來(lái)自四川丹甫制冷壓縮機股份有限公司的周正宏副總經(jīng)理,外貿部部長(cháng)卞鐘靈,同時(shí)參加本次會(huì )議的還有系黨總支書(shū)記賴(lài)芳老師、系黨總支副書(shū)記張小維老師、系團總支書(shū)記祝芹源老師、系副主任唐心智老師等三十余位老師。

  在全體老師熱烈的掌聲中,本次會(huì )議正式拉開(kāi)序幕。周總首先通過(guò)運用理論和實(shí)踐相結合的方式從營(yíng)銷(xiāo)的.歷史、營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)人三個(gè)方面為老師們闡述了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。隨后周總涉及了銷(xiāo)售方面,以各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售為實(shí)例進(jìn)行講談。接下來(lái)由老師們向周總提問(wèn),大家互相交流討論,最終各位老師對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有了更深的了解。

  感謝周總的到來(lái),這次會(huì )議讓老師們都很有所收獲,老師們定更有信心將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識傳授給學(xué)生,讓學(xué)生更有效學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的知識,放飛自己的夢(mèng)想。

公司會(huì )議通訊稿通用2

  20xx年8月20日,msd(中國)制藥有限公司召開(kāi)了董事會(huì ),會(huì )議由總裁張××主持,公司的7位董事出席了本次會(huì )議,監事會(huì )成員、部分公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人列席了本次會(huì )議。

  會(huì )上,總裁張××主持開(kāi)始了本次會(huì )議,表態(tài)公司在培養人才方面一直創(chuàng )造一個(gè)滿(mǎn)意的工作環(huán)境,為職工提供一個(gè)能夠激發(fā)其創(chuàng )新精神和領(lǐng)導才能的工作空間。msd一直重視的人才理念,也是公司的生命線(xiàn),在本公司,每位員工都應該得到公司的悉心栽培。并表示,在新世紀里,公司將一如既往的重視和培養人才。

  各位董事圍繞著(zhù)公司在培養人才方面如何領(lǐng)先發(fā)表了自己的看法。

  一、一助一工程。通過(guò)新員工與老員工組隊,加速熟悉公司的程序和企業(yè)文化的學(xué)習進(jìn)程。

  二、在線(xiàn)培訓。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的技術(shù)培訓,進(jìn)行大量投資,使員工都從中獲益。離廠(chǎng)區位置很遠的員工,也可以運用像課堂一樣在線(xiàn)討論的軟件,而獲得實(shí)在的培訓。

  三、發(fā)展資源中心。提供關(guān)于領(lǐng)導才能綜合管理及個(gè)人發(fā)展方面的2500多張cd—rom,錄像及錄音資料以及成百上千部圖書(shū)和期刊。

  四、內部提拔人才。啟動(dòng)員工代表在職輪轉培訓項目—有潛能的'員工將脫產(chǎn)在一些部門(mén)輪轉學(xué)習相應的管理經(jīng)驗和技能,從而脫穎而出成為管理人才。

  本次會(huì )議為公司接下來(lái)在培養人才方面將如何領(lǐng)先開(kāi)拓了新的思路,借鑒了經(jīng)驗。會(huì )議最后董事會(huì )表示公司有能力繼續突破自我,超越競爭對手,邁向一個(gè)新的里程碑。

公司會(huì )議通訊稿通用3

  20xx年1月13日,集團公司召開(kāi)總裁會(huì )議,總部各科室主管、各子公司總經(jīng)理、各店總經(jīng)理參加會(huì )議,各店人力資源部經(jīng)理、各店培訓講師及部分其他主管列席會(huì )議。會(huì )上,總裁就20xx年集團公司工作總結及20xx年集團公司工作計劃做了講解。

  總裁在20xx年總結中講到:通過(guò)全體干部員工的努力,積極、健康、向上的內部環(huán)境和關(guān)注關(guān)愛(ài)員工的氛圍已經(jīng)呈現;干部員工心情舒暢,用心研究本職,在本職工作上做出色的自己的整體局面已經(jīng)呈現;團隊成員互相欣賞、互相支持,團隊優(yōu)勢得到充分發(fā)揮;干部員工用心實(shí)踐追求成功人生,正走在追求成功人生的路上。

  在20xx年工作的基礎上,總裁提出了20xx年總體目標:

  致力于打造一個(gè)好的環(huán)境,讓干部員工心情舒暢;充分調動(dòng)干部員工的工作積極性,讓干部員工用心研究本職,在本職工作上做出色的'自己,體現人生價(jià)值;通過(guò)發(fā)揮團隊優(yōu)勢,讓平常人創(chuàng )造出不平常的業(yè)績(jì)。讓干部員工有價(jià)值感、安全感、幸福感,享受工作、享受生活,享有成功人生。

  同時(shí),通過(guò)研究顧客需求,提升商品和服務(wù),讓顧客更喜歡我們,對我們更滿(mǎn)意,提升顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度,呈現信譽(yù)樓的服務(wù)特色。

  具體體現:

  一、將“積極、健康、向上的內部環(huán)境的打造和關(guān)注關(guān)愛(ài)員工”穩固為信譽(yù)樓的特色,讓每一位員工都能感受到積極、健康、向上的內部環(huán)境,感受到關(guān)注關(guān)愛(ài)員工的氛圍。

  二、讓干部員工“用心研究本職,在本職工作上做出色的自己”、“追求成功人生”精彩呈現。

  三、讓顧客更喜歡我們,對我們更滿(mǎn)意,提升顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度,呈現信譽(yù)樓的服務(wù)特色。

  四、讓企業(yè)各項基礎工作貫徹落實(shí)到位。

  總裁最后提出要求:總部科室主管、子公司總經(jīng)理、各店總經(jīng)理要緊跟公司的步伐,讓干部員工深透理解公司的意圖,在20xx年緊緊圍繞集團公司的目標來(lái)開(kāi)展工作,并且要貫徹落實(shí)到位,一年一個(gè)臺階,讓我們的事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  整理會(huì )議簡(jiǎn)報技巧

  整理會(huì )議簡(jiǎn)報,要注意做到一快、二簡(jiǎn)、三精、四準。

 。1)快,即速度要快。會(huì )議簡(jiǎn)報,一般是頭天討論的情況,第二天一早就要印出發(fā)到與會(huì )人員手上。這就要求編寫(xiě)簡(jiǎn)報必須是“快槍手”,要練就一手一兩小時(shí)便能整理出一份簡(jiǎn)報的功夫。要講究方法,采寫(xiě)人一邊聽(tīng)會(huì )議討論,一邊分析、歸納。

 。2)簡(jiǎn),即文字簡(jiǎn)潔。顧名思義,簡(jiǎn)報要簡(jiǎn),通常是“千字文”,這就要求文字要簡(jiǎn)練,不說(shuō)廢話(huà)。寫(xiě)作上要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直截了當。

 。3)精,即材料要精。簡(jiǎn)報內容要緊緊圍繞會(huì )議的中心議題,把代表們的主要認識、意見(jiàn)和建議反映出來(lái),要扣緊主題,突出重點(diǎn),抓住典型,提煉概括。一般的情況就可以省略不用了。

 。4)準,即內容要準確。會(huì )議簡(jiǎn)報反映情況一定要真實(shí)、準確,簡(jiǎn)報反映的觀(guān)點(diǎn)材料,必須是與會(huì )人員所講的,要忠實(shí)于原意,一些關(guān)鍵的詞句,甚至要求應是原話(huà)。

公司會(huì )議通訊稿通用4

  xx月xx日,公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。公司領(lǐng)導xxx,部分助理、副總師級領(lǐng)導及各單位主要領(lǐng)導參加了會(huì )議。

  會(huì )上,質(zhì)管處通報了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。xxx副總經(jīng)理傳達了集團公司質(zhì)量工作會(huì )議精神,重點(diǎn)圍繞當前質(zhì)量形勢開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。xxx副總經(jīng)理在動(dòng)員講話(huà)中,首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績(jì)。他指出,隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現了一些問(wèn)題,但質(zhì)量控制能力基本滿(mǎn)足需求。

  特別是近一年來(lái),公司通過(guò)聯(lián)席會(huì )的定期召開(kāi)、與xx建立長(cháng)效溝通機制、對質(zhì)量問(wèn)題處理的快速反應能力、加大員工的培訓力度、設計質(zhì)量的提升、現場(chǎng)工藝紀律的監督、外包工質(zhì)量保證能力的評定、部分導入卓越績(jì)效等方面的有效實(shí)施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對目前金融危機給造船業(yè)帶來(lái)的沖擊,xxx副總經(jīng)理客觀(guān)分析了目前公司所面臨的種種不利形勢,并結合近期出現的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,要求各單位要結合“質(zhì)量月”活動(dòng),從自身查找不足,從內部分析原因,采取有效措施,實(shí)施改進(jìn)。

  針對“質(zhì)量月”活動(dòng),xxx副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實(shí)抓出成效。各單位要開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的大討論活動(dòng),要結合本單位、本崗位的特點(diǎn),對自身的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論,對公司的生存發(fā)展,對自身利益的影響開(kāi)展討論,提高對工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認識,提高一次做好的'主動(dòng)意識。在討論活動(dòng)的基礎上,開(kāi)展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng),各單位要從自身查找問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。

  要貫徹“三實(shí)”作風(fēng),認真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設,形成長(cháng)效機制。按集團公司的要求,質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評價(jià)方法,明確需要量化的部門(mén)與工作,并形成方案。策劃卓越績(jì)效推行時(shí)間表,各單位要認真學(xué)習卓越績(jì)效評價(jià)準則,尤其是單位領(lǐng)導要帶頭學(xué)習,今年公司要加大對績(jì)效自評師的培訓工作,為下一步全面推行績(jì)效評價(jià)工作奠定基礎。

  對甲板機械等問(wèn)題較多的廠(chǎng)家要采取措施,開(kāi)展質(zhì)量保證能力評定工作,并形成報告,查找供貨廠(chǎng)家體系存在的問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注對顧客意見(jiàn)的處理結果,為后續公司的訂貨工作提供有利的指導依據。要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。

  xxx總經(jīng)理強調,今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色,要真抓實(shí)干,要根據目前的形勢,加強對質(zhì)量工作的再認識、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求:

  一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認識。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要,并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結,鞏固取得的成績(jì),不斷創(chuàng )新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。

  二、用質(zhì)量保生存。要再認識質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機的形勢下,顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強調質(zhì)量是企業(yè)的生命。

  三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是可靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過(guò)的,但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,對公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責范圍內的質(zhì)量重點(diǎn),長(cháng)抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的可靠來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺階,使公司抗風(fēng)險、防危機能力得以提高,使質(zhì)量管理形成長(cháng)效機制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。

公司會(huì )議通訊稿通用5

  12月3日下午,陜西興麟房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司第八屆員工大會(huì )盛大召開(kāi)。

  本次員工大會(huì )的主要目的是:歡慶十一月業(yè)績(jì)突破七千萬(wàn),總結經(jīng)驗,規劃未來(lái),為十二月的工作奠定基調,并對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。年關(guān)將至,士氣高漲,都想鼓著(zhù)腰包回家過(guò)年,會(huì )上,總經(jīng)理王雪飛親切致辭,高瞻遠矚,對公司十一月份的工作進(jìn)行了全面的總結,也明確指出公司下個(gè)月的發(fā)展思路、業(yè)績(jì)目標,并規劃了二零一四年的發(fā)展目標與新項目,鼓勵大家卯足干勁、大展身手。

  大會(huì )內容豐富多彩,公司領(lǐng)導為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎杯、獎金及榮譽(yù)證書(shū),各區域經(jīng)理制定了下月目標并帶領(lǐng)本區域團隊宣讀軍令狀,房產(chǎn)知識技能PK比賽……掌聲此起彼伏,現場(chǎng)熱情洋溢,既為同仁的勤奮、拼搏,也為興麟這個(gè)大家庭帶給我們的溫暖,為興麟今天的`輝煌,為每個(gè)人在這個(gè)大家庭的成長(cháng)。

  美好的時(shí)光總是那么短暫,晚上八時(shí)許,員工大會(huì )圓滿(mǎn)結束,年關(guān)將至,新的征程,讓我們策馬揚鞭,圓滿(mǎn)走過(guò)xx年最后一個(gè)月,挑戰年關(guān),創(chuàng )造xx年新的輝煌。

公司會(huì )議通訊稿通用6

  20xx年xx月xx日下午1:30,集團公司在生態(tài)園會(huì )議室召開(kāi)4月份生產(chǎn)視頻會(huì ),公司執行總裁、副職領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理、分公司主要領(lǐng)導、受檢工程項目經(jīng)理及項目總工參加了會(huì )議,同時(shí)分別在西安、重慶、沈陽(yáng)設置了分會(huì )場(chǎng),通過(guò)視頻系統同步進(jìn)行。會(huì )議由集團公司副總裁、總工程師xxx主持。

  會(huì )議首先由兩個(gè)分公司分別匯報4月份綠色安全施工及消防保衛、技術(shù)質(zhì)量聯(lián)合監督檢查結果;然后,由分公司匯報總體產(chǎn)值情況、重點(diǎn)項目履約情況、安全生產(chǎn)總體狀況、工程質(zhì)量狀況、下季度工作和管理重點(diǎn);第三,由安全質(zhì)量部、技術(shù)發(fā)展部分別傳達了近期上級有關(guān)的文件和要求;隨后集團公司分管領(lǐng)導分別就施工安全、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、工程結算、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人事管理、黨風(fēng)廉政工作提出工作要求。

  最后,集團公司執行總裁xx就公司近期工作提出以下七點(diǎn)要求:

  一、認真組織施工生產(chǎn),確保當前工程合同履約,維護好當前市場(chǎng)。對于當前幾項面臨交工的工程,希望大家克服困難,將工程按期交工,為維護好我們當前已有的`市場(chǎng)作出努力。

  二、在文明施工方面,新開(kāi)項目起點(diǎn)要高,要求要嚴,必須制訂創(chuàng )建市級綠色安全工地的目標,通過(guò)創(chuàng )優(yōu)工作鍛煉管理團隊,提升現場(chǎng)形象。對于參加城建集團內部的會(huì )戰項目,例如長(cháng)陽(yáng)項目,必須做到“有一必爭”。同時(shí)合作項目也要做好現場(chǎng)綠色安全施工,維護公司整體形象。

  三、受當前大環(huán)境的影響,集團公司目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作壓力很大。為了確保完成年度指標,各單位應加大營(yíng)銷(xiāo)力度,拓寬渠道,收集信息,做好客戶(hù)的跟蹤工作。

  四、做好結算工作。各單位要按照年初制定的計劃,明確責任人,抓緊安排結算工作。對于結算有眉目的工程要迅速推進(jìn),爭取集團公司利益的最大化。

  五、做好團隊建設工作。項目部應注重人才的培養;做好人員資格取證工作,特別是建造師取證、項目總工的中級、高級職稱(chēng)取證;關(guān)心職工生活,建立有效的上、下級溝通渠道,解決員工實(shí)際困難,提升團隊凝聚力。

 六、要積極穩妥地推進(jìn)項目承包機制。

  七、加強資金管理,制定資金計劃,控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。

公司會(huì )議通訊稿通用7

  20xx年6月29日至7月1日,陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會(huì )議室召開(kāi)了一年一度的工作會(huì )議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,各項目管理人員及其公司各職能部門(mén)領(lǐng)導等50余人參加了此次會(huì )議。

  會(huì )上,總經(jīng)理蘇建明做了題為《統一認識,調整思路,穩步發(fā)展》的工作報告。報告分析了現在建筑市場(chǎng)諸多不利因素,全面總結了20xx年所作的工作,客觀(guān)的分析了工作中存在的問(wèn)題,并依據20xx年的目標實(shí)現情況及工作中存在的問(wèn)題對下一年的工作做了詳細的安排部署。會(huì )議指出:要牢牢把握公司發(fā)展大局,轉變公司發(fā)展戰略,提升企業(yè)品質(zhì),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),在發(fā)展公路、鐵路的前提下,也要進(jìn)入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè),彌補橋梁?jiǎn)我恍詭?lái)的不足,倡導大家要充滿(mǎn)信心、統一思想、大膽嘗試,堅持不懈,確保20xx年的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。公司副總及書(shū)記也對如何加強項目的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設方面做了詳盡的報告。

  會(huì )議結合公司目前的現狀,就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域,開(kāi)拓新市場(chǎng);如何想辦法做好變更、索賠,怎樣加快項目結算、工程款的回收;如何提高項目的管理能力;如何留住人才等四個(gè)大議題進(jìn)行了激烈的研討,參會(huì )人員本著(zhù)認真負責的.態(tài)度,從公司的實(shí)際出發(fā),暢所欲言,進(jìn)言獻策,共同謀劃著(zhù)公司的美好未來(lái)。

  會(huì )議還評選了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組,對他們進(jìn)行了表彰,肯定了他們的工作,號召大家向他們學(xué)習,由此調動(dòng)了員工、工班工作的積極性。此次大會(huì ),始終貫穿著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神,洋溢著(zhù)濃厚的民主氣氛,這是一次團結民主、集思廣益的大會(huì ),必將引導和激勵公司員工以勇于創(chuàng )新、堅定執著(zhù)的精神,開(kāi)創(chuàng )公司更加輝煌的明天。

  中川建筑20xx工作會(huì )議的召開(kāi),無(wú)疑為下一年的工作確定了工作目標,明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟指標和發(fā)展方向,為來(lái)年各部門(mén)、各項目完成生產(chǎn)計劃奠定良好的基礎。

公司會(huì )議通訊稿通用8

  20xx年5月4日至5月6日,中華制漆參加了由廣東省玩具協(xié)會(huì )主辦的第20屆國際玩具及禮品展覽會(huì ),展會(huì )會(huì )場(chǎng)位于廣州市錦漢展覽館,歷時(shí)3天。此屆參展企業(yè)約400余家,客商云集,以玩具制造廠(chǎng),貿易代理商為主,及部分玩具原輔料企業(yè),產(chǎn)品測試和認證公司。作為玩具原輔料企業(yè)——油漆涂料廠(chǎng)家高調參展的,中華制漆是涂料行業(yè)唯一的一家,是在符思先生所倡導執行工業(yè)漆“深度營(yíng)銷(xiāo)”的其中渠道營(yíng)銷(xiāo),打破眾多中小廠(chǎng)家完全依賴(lài)傳統“吃、喝、給”來(lái)?yè)屨忌獾亩桃曅袨,?shù)立油漆商與玩具廠(chǎng)家之間長(cháng)期戰略伙伴關(guān)系,執行雙方簽訂的“陽(yáng)光合作協(xié)議”,實(shí)現有競爭力的成本優(yōu)勢,同時(shí)建立具中國特色的“文化應用”導向的合作關(guān)系,最終實(shí)現雙方企業(yè)在合作中成長(cháng)!

  中華制漆的品牌在同行業(yè)內知名度和美譽(yù)度較高,“玩具牌”無(wú)毒工業(yè)漆的現場(chǎng)亮相,立即引起了很多玩具參展廠(chǎng)商和玩具采購商的關(guān)注,紛紛前來(lái)了解咨詢(xún)。

  “玩具牌”無(wú)毒工業(yè)漆一直秉承“安全無(wú)毒,環(huán)保至上”的品牌責任,倡導綠色環(huán)保的理念,在人人追求環(huán)保健康的今天,安全無(wú)毒顯得更加至關(guān)重要,而此次玩具牌的展出,正是以此為“閃亮點(diǎn)”。此次中漆展位在市場(chǎng)部的精心設計下,裝修大氣而高雅,設計布局新穎,視覺(jué)沖擊力強,加之中漆的現場(chǎng)工作人員陣容強大,連一些參展的主導者——玩具廠(chǎng)商同我們相比,也遜色不少,引吸了不少參觀(guān)者和玩具廠(chǎng)家的'目光。

  展會(huì )期間,中華制漆(深圳)有限公司董事總經(jīng)理錢(qián)江先生,董事副總李廣中先生,工業(yè)漆營(yíng)業(yè)部副總符思先生等公司相關(guān)領(lǐng)導先后來(lái)到展會(huì )現場(chǎng),看望工作人員,了解參會(huì )情況,并現場(chǎng)指導工作人員如何進(jìn)行展會(huì )品牌宣導,和推銷(xiāo)技巧。參觀(guān)過(guò)程中,錢(qián)總還親自與工業(yè)漆客戶(hù)—美達玩具代表及其代理商永耀華,福州福萬(wàn)玩具,香港貿發(fā)局立德國際公證等參展商和部分公司客戶(hù),溝通洽談,了解和聽(tīng)取客戶(hù)對我司油漆使用情況的反饋。

  通過(guò)全體工作人員的團結協(xié)作,中漆市場(chǎng)部和工業(yè)漆營(yíng)業(yè)部的默契配合,此次展會(huì )于5月6日順利圓滿(mǎn)結束。中漆以此次展會(huì )為契機,不僅再次向國內外商家展示了有著(zhù)76年悠久歷史的民族企業(yè)——中華制漆,和20余年市場(chǎng)銷(xiāo)售的玩具牌無(wú)毒工業(yè)漆,同時(shí)還收集了大量的潛在客戶(hù)第一手信息和資料,了解了玩具制造企業(yè)這個(gè)巨大市場(chǎng)的空間和前景,及玩具制造商的理念和需求,以便確定未來(lái)產(chǎn)品的研發(fā)走趨。

公司會(huì )議通訊稿通用9

  4月22日下午,中鐵二十局五公司昆明繞城高速項目沖擊鉆孔灌注樁工程招標會(huì )順利召開(kāi)。會(huì )議由成本副經(jīng)理張麗主持,項目部領(lǐng)導班子及各部室負責人,6個(gè)投標單位共同參加。

  在招標會(huì )上,成本副經(jīng)理首先對招標資質(zhì)審核情況進(jìn)行公布,此次參加投標的6家單位均符合招標要求,不在集團公司公布的《不合格分包方名冊中》。在明示開(kāi)標會(huì )議的現場(chǎng)紀律后,由唱標人代表對投標文件的密封情況進(jìn)行檢查,各個(gè)投標單位均對密封情況表示無(wú)異議。開(kāi)標后,各評標人員認真翻閱各單位的投標書(shū),并按照公司要求進(jìn)行填表打分,在經(jīng)過(guò)答辯環(huán)節后,根據各單位的.質(zhì)量水平及保證措施、安全保證措施、報價(jià)、工期、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)實(shí)力、施組設計實(shí)力、其他管理及技術(shù)保證措施等方面確定了2家中標單位。

  昆明繞城高速東南段建設項目土建工程第A(yíng)合作承包建設標段第A(yíng)1—1工區主線(xiàn)共有大橋3座、中橋4座,跨線(xiàn)橋1座,下部結構橋梁墩臺一般采用雙柱式墩,橋臺采用樁式橋臺和肋板橋臺,樁基礎,整個(gè)線(xiàn)路區水文地質(zhì)條件較為復雜,因此在招標文件上對其施工組織設計、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工期和環(huán)保等方面都做出了嚴格的規定。

  此次招標會(huì )議在嚴肅、和諧的氛圍中進(jìn)行,評標小組遵循、公平、公正、擇優(yōu)和誠實(shí)信用的原則,依據招標文件及評標辦法進(jìn)行評審。整個(gè)過(guò)程公開(kāi)、透明,明確雙方責任,并簽訂承諾書(shū),將招標的每一個(gè)環(huán)節都做到制度化、陽(yáng)光化。

公司會(huì )議通訊稿通用10

  回首往昔,我們碩果累累、我們熱情洋溢;堅定現在,我們信心滿(mǎn)滿(mǎn)、我們激情澎湃;展望未來(lái),我們生機勃勃、我們斗志昂揚。為展現xx公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強凝聚力,20xx年1月16日白天在公司舉行籃球、羽毛球、臺球及乒乓球年度體育賽事活動(dòng),在各部門(mén)積極參與下圓滿(mǎn)結束。

  20xx年1月16日晚上,主題為xx的xx20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年宴晚會(huì )在xx酒家隆重舉行,以此來(lái)表達公司對全體職工節日的關(guān)懷與問(wèn)候、表彰一批業(yè)績(jì)優(yōu)秀的職員和員工、營(yíng)造節日活躍的氣氛、增進(jìn)大家的溝通和交流,答謝大家一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

  年會(huì )在公司總經(jīng)理李xx先生精彩而真情的新年獻詞中拉開(kāi)了帷幕,李總對公司20xx年度做了回顧,希望20xx年全體員工共同努力,完成公司的20xx年各項公司目標,同時(shí)為全體同仁送上誠摯的.新年祝福。其后董事長(cháng)王威先生上臺致辭并介紹了20xx年新任董事長(cháng)xx先生、副總經(jīng)理xx先生。接著(zhù)項董與陳副總也紛紛上臺致辭。

  在過(guò)去一年里,公司的業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn),員工人數快速增加,這些都離不開(kāi)公司管理團隊及全體員工的共同努力和付出。主持人激情洋溢地宣讀20xx年度中獲得“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀職員”、“優(yōu)秀新人”及“常青樹(shù)”等各種獲獎?wù)叩拿麊巍?6名獲獎人員懷著(zhù)激動(dòng)而興奮的心情分三輪走上領(lǐng)獎臺接受公司領(lǐng)導的嘉獎,公司領(lǐng)導為每位獲獎人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)及獎金。最后由來(lái)自生產(chǎn)部的優(yōu)秀員工代表高文及優(yōu)秀職員代表徐光容分別上臺發(fā)言,公司全體成員也為獲獎同事獻上了最真誠的祝福和最熱烈的掌聲。

  接下來(lái)是歡樂(lè )聚餐和幸運大抽獎,在用餐的過(guò)程中,大家相互舉杯、互道祝福、開(kāi)懷暢飲,現場(chǎng)氣氛異常熱烈。用餐20分鐘后,最令大家期待的幸運大抽獎環(huán)節開(kāi)始了。首先進(jìn)行的是五等獎抽獎,獎品為價(jià)值150元的移動(dòng)電源,共有60名幸運者喜獲。然后進(jìn)行的四等獎抽獎,獎品為每人500元現金紅包,共有20名幸運者獲得。接下來(lái)的三等獎獎金為每人1000元,共有10名幸運者獲得。二等獎獎金為每人2000元,共有5名幸運者獲得。

  一等獎獎品為價(jià)值3699元的xx,共有3名幸運者獲得。緊接著(zhù)進(jìn)行的是今晚大家期盼已久的3888元特等大獎,最終的兩名幸運兒是來(lái)自設備工程部的江光文經(jīng)理及設備工程部的沈xx獲得,可見(jiàn)設備工程部多么的幸運,連續三年喜獲特等獎。

  接著(zhù)諸多獎項一一揭曉,不斷將年會(huì )掀起高潮,笑聲、掌聲、歡呼聲不時(shí)的在整場(chǎng)盛典活動(dòng)中蕩漾。抽獎環(huán)節的最激動(dòng)人心的是總經(jīng)理李載波先生和新任董事長(cháng)項xx先生現場(chǎng)臨時(shí)增加的驚喜獎和現金心動(dòng)大獎,獎品分別是xx及5000元、2000元的現金紅包,共有8名幸運者獲得,頓時(shí)全場(chǎng)氣氛再一次沸騰起來(lái)。

  xx20xx年會(huì )在熱情、溫馨、歡樂(lè )的氣氛中圓滿(mǎn)結束,大家在歡聲笑語(yǔ)中共同度過(guò)了一個(gè)難忘的夜晚。衷心祝愿xx的明天更加燦爛美好,2018年的各項事業(yè)更加輝煌,讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng )造出的奇跡!

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