車(chē)間的通告
車(chē)間的通告 1
xx年x月x日上午上班時(shí)間,與因打架事件,于xx處協(xié)調解決的情況下,兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來(lái)。根據公司管理規定,員工在上班時(shí)間不準打架斗毆,無(wú)視相關(guān)管理規定,上班期間主動(dòng)挑起打架事件,造成非常嚴重的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
對xx處以xx元人民幣罰款。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生。
車(chē)間的通告 2
茲有××課員工×××正常作業(yè)時(shí)間在生產(chǎn)車(chē)間抽煙,違反公司車(chē)間安全管理規定,也給車(chē)間及其他員工帶來(lái)巨大的火災隱患!痢痢磷鳛闄C修室的`管理者,任由他人在里面抽煙,現根據公司規定給予×××、×××警告處分。特此提出通報,望大家引以為戒,重視安全生產(chǎn)!
車(chē)間的通告 3
為了進(jìn)一步提升我公司形象以及打造高端化的產(chǎn)品,5月23日下午4點(diǎn)半在何總的帶領(lǐng)之下對各車(chē)間的現場(chǎng)、衛生、安全進(jìn)行了一次大檢查?傮w來(lái)說(shuō),各車(chē)間地面整潔亮麗,各機臺設備干凈無(wú)損,型材擺放整齊,尤其是氧化和熔鑄的衛生有了很大改觀(guān),但是各車(chē)間仍存在一些小的瑕疵(比如大部分車(chē)間的'毛套、墊條還是堆放混亂,浪費嚴重),具體表現如下:
一、成品倉
序號12345內容型材的堆放不夠規范包裝的標簽不整齊型材斷頭長(cháng)短不一,包括隔熱穿條部分已過(guò)完磅的型材的堆放顏色混亂,不美觀(guān)墊條、毛套堆放混亂,且浪費嚴重負責人徐博氧化、噴涂的共同監督各車(chē)間負責人的共同監督徐博徐博
二、噴涂車(chē)間
序號12內容型材顆粒嚴重柱子附近以及窗臺墻角有部分垃圾負責人張闖張闖
三、氧化車(chē)間
序號1234內容包裝辦公室有燈管一箱包裝型材上有斷頭,不夠美觀(guān)衣服柜的整齊擺放且沒(méi)有標識牌車(chē)間椅子全部回收擠壓會(huì )議室,責令3個(gè)工作日完成。負責人xx
四、擠壓車(chē)間
序號123456內容車(chē)間(西邊)地面臟亂,有垃圾擠壓機附近的工作臺抽屜臟亂,有垃圾電柜的鎖具損壞女洗手間臟亂,有異味3號擠壓機的冷卻水管保護層損壞原模具房責令明天騰出。負責人xxx
五、模具房
序號123內容模具車(chē)間的操作流程、規章制度沒(méi)有張貼,模具房和氮化場(chǎng)的牌子沒(méi)有,責令3個(gè)工作日完成;模具架上的標示牌不規范,全部換成打印版的,責令3個(gè)工作日完成;墻角的廢料要盡快清除。負責人xx
六、熔鑄車(chē)間
序號12內容紙箱擺放不整齊高溫棉沒(méi)有歸類(lèi)堆放負責人高戰劉發(fā)強希望各部門(mén)盡快落實(shí)以上問(wèn)題,一起努力營(yíng)造好的生產(chǎn)環(huán)境,造就好的產(chǎn)品質(zhì)量。各車(chē)間在以后的日子里應繼續發(fā)揮不怕苦、不怕累的精神,共同打造維斯德?tīng)柕男職庀蟆?/p>
制造中心
車(chē)間的通告 4
新學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),我們的校園出現一種不和諧的現象,中午及下午課間籃球場(chǎng)、大操場(chǎng)及跑道上食品袋等垃圾滿(mǎn)地都是,與我們清潔美麗的'校園形成極大的反差。污染了我們的生活環(huán)境,破壞了我們好的心情,影響了大家的學(xué)習生活。政教處決定從今天起在全校范圍內開(kāi)展“禁止隨手亂扔垃圾”活動(dòng)。為保證此項活動(dòng)有序有效進(jìn)行,學(xué)校決定從以下幾個(gè)方面做起:
1、所有學(xué)生要把買(mǎi)到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內;
2、從今天起政教處安排專(zhuān)人監督學(xué)生隨手亂扔現象,對于違反紀律的學(xué)生,一經(jīng)發(fā)現由政教處通報于黑板上,進(jìn)行批評教育,并扣班級量化考核分;
3、各班把窗戶(hù)分包到具體學(xué)生。上報政教處,以后發(fā)現窗戶(hù)后有垃圾,將扣除垃圾以上三個(gè)班級量化考核分,并進(jìn)行通報批評;
4、每周二中午1:00在政教處召開(kāi)衛生班長(cháng)會(huì )議。
車(chē)間的通告 5
各處室、分廠(chǎng):
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步和發(fā)展,手機已經(jīng)成為人們廣泛使用的通訊工具,種類(lèi)和功能也日益繁多。公司開(kāi)通的集團短號,方便了公司員工之間的`聯(lián)系,也節省了通訊開(kāi)支。手機在為公司員工帶來(lái)便利的同時(shí)也產(chǎn)生了負面作用,部分員工上班時(shí)過(guò)度使用手機,用手機聊天、上網(wǎng)、看視頻、看小說(shuō)、玩游戲等,不僅分散注意力、影響了工作效率,也對企業(yè)安全生產(chǎn)構成威脅。經(jīng)公司研究決定,對上班期間手機的使用作出如下規定:
1、要求各單位結合內部實(shí)際情況制定上班期間手機使用管理方案、考核辦法,加強對上班期間手機規范使用管理。
2、各單位要教育員工加強自我約束,向員工說(shuō)明違規使用手機的危害,隨時(shí)制止違規使用手機情況并進(jìn)行處罰。
3、凡公司配備的手機或個(gè)人購買(mǎi)的手機在公司范圍內使用均屬管理之列。
4、不得攜帶不具通訊功能的平板電腦、游戲機、音樂(lè )播放器等娛樂(lè )工具上班。
5、上班期間嚴禁用手機聊天、上網(wǎng)、看視頻、看小說(shuō)、玩游戲或使用其他娛樂(lè )功能。
6、各單位管理人員要以身作則、模范帶頭執行,積極配合、支持公司落實(shí)這項工作。
7、公司管理部門(mén)在工作巡視、安全檢查過(guò)程中,一經(jīng)發(fā)現員工。
車(chē)間的通告 6
全體員工:
茲有車(chē)間部員工李秋水和許佳平在今日維修車(chē)輛過(guò)程中嚴重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規定》的第條和條的規定,故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰:
1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的'罰款;
2.按第條給予王xx10元的罰款;
3.按第條給予姚xx10元的罰款。
特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛(ài)業(yè),格盡職守。
車(chē)間的通告 7
各部門(mén)、車(chē)間:
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規范設備管理,明確責任,更好地使用保養設備,保證設備的正常運行,每位設備操作者必須嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。原總裝車(chē)間員工xxx員工違規操作使用剪板機,導致工作臺面斷裂,造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據泰振字(20xx)05號文件第十七條規定,經(jīng)辦公會(huì )研究決定:給予xxx員工5%的經(jīng)濟處罰,罰款800元。對于事故造成的'原因,車(chē)間主任,班組長(cháng)都有不可推卸的責任。給予車(chē)間主任王健150元罰款,班組長(cháng)朱洪群100元罰款。望各車(chē)間設備操作員工吸取教訓,嚴格按照公司規定的操作規范使用、維護、維修、保養設備;同時(shí)車(chē)間主任,班組長(cháng)要及時(shí)提醒監督,提醒各操作者不得違規操作。
車(chē)間的通告 8
各部門(mén)、車(chē)間:
關(guān)于x月X日晚11:40左右車(chē)間員工、趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執、打架事件的調查和處理通告如下:
一、事件調查
X月X日晚,員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛,在外來(lái)人員的挑釁下,劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來(lái)人員,郭維護外來(lái)人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。
二、處理結果
根據公司管理制度相關(guān)規定,對造事責任人處理如下如下:
1.郭嚴重違反公司規定:晚上私自帶外人進(jìn)廠(chǎng)喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因,給予罰款1200元,立即開(kāi)除出廠(chǎng),外來(lái)私自進(jìn)廠(chǎng)人員交由派出所處置;
2.、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴重違反公司規定,給予每人罰款1000元,留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規定,給予每人罰款800元,留廠(chǎng)查看一個(gè)月后再處理。
4.當班保安劉未盡到崗位職責,遇事不能及時(shí)匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內不準賣(mài)酒、員工不準帶酒進(jìn)公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠(chǎng)者,查證屬實(shí)后給予當事人罰款1000元并開(kāi)除出廠(chǎng)的`處罰,同時(shí)將非廠(chǎng)人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠(chǎng)人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規定,特此通報!
車(chē)間的通告 9
車(chē)間全體員工:
為了加強車(chē)間員工的自律性,根據公司員工手冊上的'規定,現對車(chē)間員工曠工進(jìn)行處罰決定:
1、根據員工手冊上第3、2、2、7條規定員工曠工一天者,扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內曠工三天者,公司有權予以開(kāi)除或進(jìn)行相應的處罰
2、員工在10月6日、10月7日、10月21日,未通知車(chē)間主任和綜合管理部的情況下,沒(méi)有到車(chē)間上班;
3、現公司經(jīng)研究作出以下決定:對車(chē)間員工曠工的行為,給予扣除六天日薪并處以罰款300元。
特此通告!
車(chē)間的通告 10
各單位:
為落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神,發(fā)揚員工優(yōu)良的傳統習慣,進(jìn)一步降低保潔費用,公司決定從20xx年4月1日起在各單位原有保潔區域基礎上重新劃分保潔責任區進(jìn)行自我保潔。具體內容通知如下:
一、目的
通過(guò)劃分環(huán)境衛生責任區,培養員工積極主動(dòng)參與勞動(dòng)意識,珍惜、保持保潔勞動(dòng)成果,維護公司整體環(huán)境衛生的整潔。
二、工作職責
1、安技環(huán)保辦公室負責此項工作的.組織、指導、檢查和考核工作;
2、自接到通知之日起各單位做好環(huán)境衛生責任區的劃分及安排部署工作,保潔工具及保潔用品由各單位自行準備。
三、保潔要求和標準
1、各單位領(lǐng)導要高度重視此項工作,落實(shí)責任,積極組織員工參與此項工作。要求員工“人人參與,共建良好環(huán)境”,責任區衛生實(shí)行屬地管理、分片負責原則;
2、各單位應充分調動(dòng)員工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性,使所有員工都能參與到此項工作中來(lái),努力提升公司工作環(huán)境水平;
3、保潔時(shí)間:
正常工作日:8:20-8:30 13:20-13:30;
其他時(shí)間各單位可根據責任區衛生狀況決定是否進(jìn)行保潔,但必須保證每天清潔不少于2次;
4、保潔范圍:車(chē)間樓梯、通道地面、公共區域、各辦公樓樓梯、樓道地面、大廳、會(huì )議室等區域(衛生間除外);
5、保潔標準:責任區域內地面潔凈,無(wú)污漬、雜物、積水;露臺區域無(wú)煙頭、紙屑、固定設施、樓梯扶手、平臺護欄等表面無(wú)灰塵;
6、保潔工作中注意用水、用電及行走安全,禁止一切高空危險作業(yè)。
四、責任區劃分:
1、見(jiàn)附表;
2、汽車(chē)工程研究院、集團技術(shù)中心大樓、保衛部辦公樓、質(zhì)管部理化樓、銷(xiāo)售公司辦公樓等責任區由各單位自行劃分。
五、日?己
1、各單位主要領(lǐng)導為本單位環(huán)境衛生責任人,負責組織對本單位責任區域進(jìn)行內部劃分及衛生監督檢查;
2、安技環(huán)保辦公室不定期對責任區內環(huán)境衛生情況進(jìn)行檢查,如因衛生死角保潔不徹底引起扯皮推諉事件,將對相關(guān)單位全公司通報批評。
3、經(jīng)舉報,無(wú)故不按規定時(shí)間、區域及要求進(jìn)行保潔的單位,將發(fā)整改責任書(shū),并上報主管領(lǐng)導。
六、本規定自 20xx年4月1日起實(shí)施,解釋權歸安技環(huán)保辦公室。
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