【必備】公司員工述職報告三篇
在生活中,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),不同的報告內容同樣也是不同的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編為大家收集的公司員工述職報告3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
公司員工述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們
大家好!
從一個(gè)在校學(xué)生到進(jìn)X局參加工作已近5個(gè)月,回想起這些月走過(guò)的路,瀝瀝在目,難以忘懷,F將這幾個(gè)月的工作情況簡(jiǎn)述匯報如下。
20xx年7月初,有幸進(jìn)X局土木公司,而更有幸的是能夠到XXX分公司來(lái)工作,這是我從邁出大學(xué)校門(mén)以來(lái)的第一份工作,自當十分珍惜。走上工作崗位以后,一切都變了,不再是一個(gè)學(xué)生的身份,而是一個(gè)獨立立足于社會(huì )的人,這對我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉變,也是承擔新的責任和使命。也正是這種責任,這種使命,使我不敢有半分懈怠,堅信自己在?梢宰龅揭粋(gè)好學(xué)生,即便進(jìn)入社會(huì )成為一個(gè)全新的角色,在這個(gè)角色上依然可以做的很好。于是我暗暗要求自己,一定要恪盡職守,認真做好每一件事情。
我一進(jìn)公司就被安排到XXX項目安全管理崗位工作,安全管理是一個(gè)特殊的崗位,要求高度的責任心、事無(wú)巨細的謹慎態(tài)度以及永無(wú)止境的提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。記得我剛來(lái)華南城的時(shí)候,一個(gè)老員工問(wèn)我是學(xué)什么的,我回答說(shuō)是學(xué)安全的,他說(shuō):“可惜,浪費人才了”。我知道他說(shuō)的是什么意思,事實(shí)確實(shí)如此,搞安全的確不是主流。但我仍然不敢茍同他的話(huà),崗位工作是不區分主次之別的,正如人格是沒(méi)有高低貴賤之分一樣。盡管在別人眼里,安全管理工作是那么不主流,而我恰恰認為,他是最具有魅力的一個(gè)崗位。每當聽(tīng)到或見(jiàn)到有安全事故發(fā)生時(shí),我都禁不住揪心,生命就是在一次次安全事故中消逝,帶走一個(gè)個(gè)家庭的幸福與期盼。每想到此,我感覺(jué)到自己肩上沉重的責任與使命感。也正是這個(gè)責任和使命感使我堅信前方無(wú)論有多少荊棘,都充滿(mǎn)動(dòng)力不屈邁步前行,我相信只要盡心盡力,就沒(méi)有做不好的事。
“環(huán)境可以造就一個(gè)人”,我感同身受。盡管我大學(xué)學(xué)的是安全工程,但學(xué)的知識很少和建筑行業(yè)的相關(guān),再加上沒(méi)有絲毫現場(chǎng)工作經(jīng)驗,使我在剛開(kāi)展工作是時(shí)舉步維艱。索性的是有師傅指導,同事帶路。我的師傅安全總監XXX雖然嚴厲,但工作上或在生活上確是我人生路上的導航燈。正是由于師傅和領(lǐng)導、同事們的入微關(guān)懷,使我感受到項目部的溫暖與熱情。而我也總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領(lǐng)導、同事對自己的期望。
現將這幾個(gè)月的主要工作內容匯報如下:
1、在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,履行職責認真對施工現場(chǎng)設備和人員進(jìn)行安全監督,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,對存在安全隱患的地方提出整改方案,循環(huán)跟蹤檢查。
2、巡查各種施工機具的運作情況。如塔吊基礎巡查,井架運行情況以及各種機具的維護保養情況。
3、為打造土木公司標準化工地對施工現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行規劃和維護。如臨邊、洞口的防護和施工場(chǎng)地的綠化等一些工作。
4、平時(shí)與工人溝通交流,了解工人思想動(dòng)態(tài)。每天深入施工現場(chǎng)及時(shí)掌握現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
5、為申報市和自治區安全文明工地做準備,并起草申報材料以及對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查監督。
生命大于天,安全管理工作的重要性不言而喻。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的現場(chǎng)安全管理工作我覺(jué)得作為一個(gè)合格的安全管理人員必須做到一下3點(diǎn):
1、愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德。做一個(gè)工作首先是要愛(ài)上這個(gè)崗位,只有這樣才有足夠的熱情不辭辛苦去履行這個(gè)崗位的職責。而安全管理是一個(gè)特殊的崗位,他要求更為苛刻。安全管理人員職責就是保護職工的生命安全和生產(chǎn)的積極性,他要求有高度的責任感,同時(shí)也要求嚴謹的安全意識,對于微小的安全隱患可以迅速的發(fā)覺(jué)并及時(shí)消除。
2、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),精通本崗位技能!爸R就是力量”,能否掌握好專(zhuān)業(yè)知識是好本職工作的關(guān)鍵。這就需要我們安全管理人員抓住建筑施工的特點(diǎn),努力學(xué)習,精通本行業(yè)的知識才能真正起到檢查管理作用。
3、注意做到親近職工,依靠上級領(lǐng)導的力量。在安全管理中人的不安全行為是最難控制的,只有動(dòng)員職工,依靠職工,了解職工們的內心想法啟發(fā)職工們自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規章制度,這樣才能管理好。之外,在安全管理工作中也還要依靠上級領(lǐng)導的支持和幫助,一個(gè)人的力量是有限的',只有借助身邊的力量才能有效的完成任務(wù)。
安全管理本身就是一門(mén)博大精深的學(xué)問(wèn),而我也沒(méi)什么工作經(jīng)驗再加上知識面的欠缺,在安全管理上不免存在著(zhù)這樣那樣的毛病。每個(gè)人都前進(jìn)的路上爭先恐后,而我也不敢有稍微懈怠和放松。我也以我能從事的這份職業(yè)而無(wú)比自豪,也堅信只要不斷努力、不斷學(xué)習終可以勝任這份職業(yè),為社會(huì )、公司的發(fā)展盡綿薄之力。
最后,感謝公司給予我的這份施展自己抱負的平臺,正是公司這種用人惟賢,予員工家人般的體貼和關(guān)懷的信和文化,使我感覺(jué)自己能夠成為公司的一員而驕傲。在此祝愿公司明天更加美好!
公司員工述職報告 篇2
在上級領(lǐng)導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下,本人基本完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里接觸和學(xué)習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長(cháng)了許多。但就本人因素,工作效益沒(méi)有達到公司想要的結果。
雖然20xx年工作到現在已經(jīng)完成,現在回想起來(lái)感受很深刻:哪些做的不足;哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗;哪些地方不完善需要改進(jìn);哪些地方事前沒(méi)有想到;哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導致;有什么地方是缺少管理知識導致;另外還有什么地方是由于自己的性格導致的,現在我把這些情況結合半年的工作經(jīng)歷分析一下,收獲與大家共同分享,如有不妥的地方請多提寶貴意見(jiàn)。
“學(xué)無(wú)止境”以前我對它只是表面的了解,通過(guò)這半年的工作我對它有了更深一層的理解,我要學(xué)習的知識還很多。工作中存在的問(wèn)題如下:
1. 現場(chǎng)人員組織、安排混亂
原因是:①工作前準備不充分,沒(méi)有進(jìn)行多次有力有效的溝通培訓。
、跊](méi)有統一“度量衡”—沒(méi)有一種向用戶(hù)解釋的“有力的、有效的”說(shuō)法。
、蹧](méi)有計劃,即使有計劃也沒(méi)有進(jìn)行討論研究后的完整性科學(xué)性。
、軟](méi)有安排制定負責人。
、輿](méi)有進(jìn)行監督檢查。
2. 施工中的材料、工具準備不完善
3. 當天完成的資料沒(méi)有進(jìn)行監督、整理、歸檔
4. 完成的和未完成的工作沒(méi)有及時(shí)統計整理。
另外,通過(guò)對其他方面工作的總結,還發(fā)現有更多的不足:
1. 工程、設備安裝、設備維護,沒(méi)有事前計劃。
2. 工作拖拉(主要原因是缺少管理知識,分不清工作的輕重緩急,性格決定)
3. 工作不細致。
4. 不能夠合理使用資源(人力、物力)
5. 工作方法不正確(信息不與大家溝通交流,全放在自己心里,自己做安排導致工作進(jìn)展不利)
6. 決定不果斷,總在那里畏首畏尾,導致工作不能及時(shí)有效地完成。
7. 不能夠顧全大局,沒(méi)有戰略思想。
8. 缺乏財務(wù)知識。
9. 但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現了以下幾點(diǎn):①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;
總結半年來(lái)的工作,有失也有得,俗話(huà)說(shuō):“錯誤就是經(jīng)驗,但不能犯同樣的錯誤”
1. 做任何事情事前必須有一個(gè)工作計劃。
2. 合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。
3. 任何項目都必須有一個(gè)指定的負責人(項目經(jīng)理),統一思想統一指揮,任何人都負責,結果就是任何人都不負責。
4. 對工作要做到及時(shí)檢查監督。
5. 下決定要果斷。
6. 補充自己所缺乏的知識:
、 財務(wù)知識
、倨綍r(shí)多向會(huì )計(李姐)請教、咨詢(xún)
、谠趯(shí)踐中學(xué)習。
、乒芾碇R
、倨綍r(shí)工作與人交往中積累經(jīng)驗
、诳匆恍┕芾矸矫娴臅(shū)。
、羌夹g(shù)知識
、 工作中積累經(jīng)驗,去其糟粕,取其精華。把好的工程做法記下來(lái)。
、 沒(méi)有做過(guò)的事情,多向有經(jīng)驗的人請教、學(xué)習。
、 看書(shū)
以上是我對20xx年的工作總結。下面再說(shuō)一下我20xx年的工作計劃:
1. 搞好制造廠(chǎng)的管理工作。
、 車(chē)間的管理
A 安全
“安全第一,質(zhì)量為本”
定期(每月兩次)對車(chē)間內所有的電器設備進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。出現問(wèn)題的經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員(電工)確認能使用后才能繼續使用。
要求工作人員發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
長(cháng)時(shí)間在外施工時(shí),使用電動(dòng)設備前要求使用者進(jìn)行檢察。
B 衛生
主要是車(chē)間的衛生。
衛生的好、壞能間接影響工作效率的高、低;還能影響設備的質(zhì)量。
每天安排人員進(jìn)行值日。
C 工具、材料
工具亂擺亂放直接影響工作的效率。
各種工具規定它的擺放位置,要求每個(gè)人使用后必須放到原來(lái)的位置。特別是小件工具編號對號入座。
、谌藛T的管理
A 思想
思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結果。
作為一個(gè)管理者,首先要有正確的思想,才能領(lǐng)導、影響員工有正確的思想。
B 制度
、墼O備制造項目化:有一個(gè)合理、有利、有效的流程
每周五為設備公司會(huì )議日,與會(huì )者對本周工作進(jìn)行總結,對下周工作進(jìn)行安排,每天晚上對明日的工作做好安排。
2. 加強工程施工現場(chǎng)的管理
、 純工程施工
A.人員的分配.
B.材料的管理(擺放整齊有序,出入明確清晰).
C.工具的管理:擺放整齊,使用安全
、 調壓箱安裝工程施工
A.人力資源的分配.
B.材料和工具的管理.
C.現場(chǎng)的安全.
D.計劃
3. 加強自身的學(xué)習和提高
20xx年完成公司交給的任務(wù)(100萬(wàn)收入,20萬(wàn)利潤)的同時(shí),配合財務(wù)控制好設備公司的各項支出,以本人的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)設備公司的員工創(chuàng )佳績(jì)、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規范每個(gè)人的行為,打造一支專(zhuān)業(yè)化的工程團隊。
俗話(huà)說(shuō):“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,首先要提高自己的辦事工作效率,只有我們的效率提高了才能帶動(dòng)和影響下面人的工作效率。其次,做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次,要吃一塹長(cháng)一智,同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。
以上是我的述職報告以及20xx年的工作計劃, 本人將認真聽(tīng)取領(lǐng)導的教誨,會(huì )拿“項目管理”這個(gè)工具,把未來(lái)幾個(gè)月的工作做完善、做完美。
公司員工述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們:
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間來(lái)到公司已經(jīng)快半年了,在這期間,我很開(kāi)心能夠與大家相識并一起工作,也很感謝公司能夠給予我這次工作機會(huì ),讓我更好的學(xué)習成長(cháng),實(shí)現自己的人生價(jià)值。值此機會(huì ),我將現在的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結。
剛來(lái)公司那會(huì )兒,我主要學(xué)習了解了公司的各項規章制度,公司的成立背景以及發(fā)展目標。在同事的幫助下,我還學(xué)習了公司主營(yíng)產(chǎn)品的制造工藝與流程。入職后不久,我便很快熟悉了公司的工作環(huán)境,融入了財務(wù)部這個(gè)大家庭。搬入了新的辦公大樓后,我被分配在財務(wù)部成本科工作,目前主要負責三項工作內容:
1.制造費用審核與分析;
2.存貨出入庫單據打印審核并裝訂成冊;
3.投入產(chǎn)出核對分析。
剛開(kāi)始做制造費用的時(shí)候,由于對成本中心的認識不足,導致入錯了好幾筆帳,好在及時(shí)發(fā)現了錯誤,在同事的指導與幫助下,很快糾正了錯誤。每月月初從SAP總賬科目余額表里導出上個(gè)月的制造費用,進(jìn)行對比分析,看有沒(méi)有比較異常的變動(dòng),并找出異常波動(dòng)的原因,為將來(lái)更加細致的部門(mén)費用考核打下堅實(shí)的基礎。進(jìn)入量產(chǎn)階段后,工廠(chǎng)每個(gè)月存貨出入庫比較頻繁,WA和WE這兩種類(lèi)型的財務(wù)憑證量特別大,每個(gè)月得從MB51里導出物料憑證,并打印出來(lái)裝訂成冊,由于每個(gè)月的出入庫憑證多達兩三萬(wàn)號,打印消耗的紙張驚人,所以每天都需要及時(shí)打印整理。目前由于CIM系統記錄的投入產(chǎn)出數據與實(shí)際投入產(chǎn)出不符,導致成本核算不是很準確,所以每個(gè)月需要對投入產(chǎn)出數據進(jìn)行核對比較,看投入產(chǎn)出是否平衡并分析不平衡原因,對SAP里面的投入產(chǎn)出數據進(jìn)行必要的維護調整。由于工廠(chǎng)的制造流程比較復雜,每一站點(diǎn)里面投入的玻璃狀態(tài)不一致,有報廢、在制等不同狀態(tài),各個(gè)站點(diǎn)的數據都有可能報錯,核對投入產(chǎn)出數據需要細心與耐心,容不得半點(diǎn)馬虎。
回顧自己半年來(lái)的工作,發(fā)現自己對SAP系統還不是很熟悉,要繼續向周?chē)聦W(xué)習,并且要不斷的學(xué)習會(huì )計知識,以便更好的理解現在的工作,不斷的提升自己的工作能力。
以上是我的工作體會(huì )與總結,在此也很感謝領(lǐng)導平日的關(guān)心與指導以及同事給予的無(wú)私的幫助。希望在今后的日子里能夠繼續與大家一起愉快的工作,與公司共同成長(cháng),力爭使xx夢(mèng)早日實(shí)現!
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