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收銀組長(cháng)的述職報告
光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的收銀組長(cháng)的述職報告，歡迎閱讀與收藏。
收銀組長(cháng)的述職報告1
各位同事、各位領(lǐng)導：
大家好！今天，我很榮幸有這個(gè)機會(huì )站在這個(gè)講臺上，20XX年12月底，江南餐飲集團新人培訓結束，從那一刻我正式在江南大酒店工作，這是我離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的第一步，從這第一步邁出開(kāi)始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲。
俗話(huà)說(shuō)：“大雁高飛頭雁領(lǐng)�！备兄x部門(mén)經(jīng)理對我的鞭策，讓我不斷提升，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任，正是有了你們，我才能圓滿(mǎn)的完成了酒店部門(mén)交給的任務(wù)，現將本人三個(gè)月工作述職如下：
一、加強自身學(xué)習，不斷完善自我。
身為一名組長(cháng)首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習，其中最重要的是性格方面，印度就有一句諺語(yǔ)：“播種性格，收獲成功”，也就是說(shuō)：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。所以我時(shí)時(shí)嚴格要求自己，待人正直，公正處事，要求嚴于律己，寬以待人。同時(shí)注重培養自己的觀(guān)察能力，因為在我看來(lái)，做為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力，在工作中能舉一反三，由此及彼。另一方面，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識，我經(jīng)常得用休息的時(shí)間，來(lái)查找有關(guān)于酒店管理方面的資料，給自己不斷地沖電。對于酒店及部門(mén)開(kāi)展的各項活動(dòng)都積極參加，通過(guò)加強自身學(xué)習，讓我提高了整體能力。
二、管理方面不斷完善與加強，促進(jìn)班組工作的進(jìn)步。
由于酒店剛剛重新開(kāi)業(yè)，工作計劃和工作落實(shí)方面下大功夫，一方面對員工從嚴要求，與我的部門(mén)經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化。這樣，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)方面取得更大的進(jìn)步；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工。一個(gè)企業(yè)，部門(mén)班組要留住人，首要的是要留住人的心，人是有感情的，站在員工的角度想問(wèn)題，設身處地的為員工辦實(shí)事，才能獲得員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)行交流與溝通，員工才敢于說(shuō)出真心話(huà)以及個(gè)人情況，有利于工作的改進(jìn)和開(kāi)展，同時(shí)也可以根據員工的情況進(jìn)行工作的合理安排。
組長(cháng)雖然不算什么大領(lǐng)導，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工.工作中，常聽(tīng)到周?chē)囊恍┲鞴鼙г构ぷ鞯姆泵�，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋�(gè)組長(cháng)。
(1)專(zhuān)業(yè)能力
作為一個(gè)組長(cháng)，你必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，隨著(zhù)你的管理職位的不斷提升，專(zhuān)業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專(zhuān)業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：
一是從書(shū)本中來(lái)，二是從實(shí)際工作中來(lái)。而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習�！安粣u下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應具備的態(tài)度。
(2)管理能力
管理能力對于一個(gè)組長(cháng)而言，與專(zhuān)業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專(zhuān)業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來(lái)自書(shū)本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結你的工作。
(3)溝通能力
所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導的部門(mén)是整體中的一分子，必然會(huì )與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門(mén)利益服從公司利益。部門(mén)內的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的`思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導，去協(xié)助，去關(guān)心。反之，對于你的主管，你也要主動(dòng)去報告，報告也是一種溝通。
(4)培養下屬的能力
作為一個(gè)組長(cháng)，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導的單位是一個(gè)整體，要用團隊的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會(huì )做事，能做事，教會(huì )下屬做事，是主管的重要職責。一個(gè)部門(mén)的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領(lǐng)導一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導的一群綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
(5)工作判斷能力
所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管，應該有清晰的判斷，或者說(shuō)是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項能力的一個(gè)綜合，主管能力的體現是其工作判斷能力的體現。
收銀組長(cháng)的述職報告2
20xx年很快過(guò)去了，在這一年里我嚴格要求自己，自覺(jué)履行酒店規章制度和做好收銀主管的職責，認真完成領(lǐng)導布置的每一項工作，現將一年來(lái)的工作作以下總結：
一、服從管理，虛心學(xué)習
做為一名收銀主管，最重要的是要明白自己的責任，在領(lǐng)導合理安排下，努力完成所交代的業(yè)務(wù)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不管是前臺收銀還是餐飲收銀都代表著(zhù)酒店的形象，言行舉止一定要符合酒店的標準，收銀員職責要求和工作紀律銘記在心，虛心接受領(lǐng)導對自己的批評和員工的建議，堅持向領(lǐng)導和同事學(xué)習，取人之長(cháng)補己之短，努力豐富自己，提高自己。
二、注重細節，服務(wù)第一
我們的工作是直接面對客人，收銀是整個(gè)工作中最后一個(gè)環(huán)節，作為收銀員我們應牢記，要百分百的用心服務(wù)，要想客人之所想急客人之所急，我牢記著(zhù)一句話(huà)：服務(wù)工作無(wú)小事，一切應從細節入手。正是這樣，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn)，一點(diǎn)點(diǎn)的積累，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力，也為收銀工作中增添光彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面對客人時(shí)難免出現差錯，但要學(xué)會(huì )客服困難，遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導，在原則的基礎上靈活處理。
三、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人
作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客，在工作中偶爾會(huì )遇到很多不愉快的'事，但是我們都必須克服，不能在工作中帶有負面的情緒，因為這樣不僅使自己的心情不好同時(shí)也會(huì )在對客服務(wù)中影響到客人，我們每天多會(huì )遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，應針對不同的客人我們提供不同的服務(wù)，面對客人時(shí)臉上始終要保持微笑，提供無(wú)微不至的服務(wù)，要讓客人體會(huì )到親切感，像對待自己的親人一樣對待客人，得到客人的認可，這樣才是成功的服務(wù)。
四、明確目標，正確把握
面對收銀工作我跟她們講要用學(xué)習的眼光去看待工作，不僅要做好自己的本職工作，還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的東西有很多，從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
五、再接再厲，永創(chuàng )佳績(jì)
沒(méi)有好的個(gè)人，只有好的團隊，每一年都會(huì )有每一年的收獲，2012已經(jīng)到來(lái)了，我堅信在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們團結一心將會(huì )迎來(lái)龍騰虎躍的一年。
以上是我個(gè)人的總結，希望領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。
收銀組長(cháng)的述職報告3
各位領(lǐng)導：
大家好，我叫xxx，是來(lái)自好鄰居量販廣場(chǎng)天橋店的實(shí)習收銀組長(cháng)。
讓我真誠對待使您真心信賴(lài)，真心真意服務(wù)好每一位顧客，讓他們感到滿(mǎn)意是我最大的心愿。每天的工作中對顧客我堅持做到“誠實(shí)、誠信、耐心、細心、愛(ài)心�！弊鳛閷�(shí)習收銀組長(cháng)的我在工作上積極主動(dòng)，更新觀(guān)念，不斷的樹(shù)立事業(yè)心和責任心，圍繞著(zhù)收銀的工作性質(zhì)，能夠嚴格要求自我，求真務(wù)實(shí)。在好鄰居工作的這四年中使我對服務(wù)行業(yè)有了更深的認知。
收銀工作處于商場(chǎng)的最前沿，是體現公司形象的重要部門(mén)，做一名收銀員要具備良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛(ài)本職，扎實(shí)工作。熱愛(ài)企業(yè)，顧全大局。尊重顧客，塌實(shí)服務(wù)。
勤于學(xué)習，提高技能，做到對企業(yè)負責，對消費者負責，用良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，主動(dòng)熱情，耐心周到的服務(wù)思想，友善和諧的服務(wù)態(tài)度，豐富的業(yè)務(wù)知識，熟練的操作技能，去服務(wù)每一位顧客，同時(shí)要自覺(jué)的遵守本公司的各項規章制度和本崗位的紀律要求。為貫徹超市的優(yōu)良，周到高效的服務(wù)宗旨而努力。
通過(guò)在這將近四年的上班工作中，學(xué)到了一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西，因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中學(xué)的東西自然就不一樣了，要學(xué)會(huì )從實(shí)踐中學(xué)習，從學(xué)習中實(shí)踐，而且在中國的飛速發(fā)展，國內外經(jīng)濟日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現，在擁有了越來(lái)越多的機會(huì )的同時(shí)，也有了更多的挑戰，進(jìn)入好鄰居量販廣場(chǎng)后，領(lǐng)導和各位同事都很關(guān)心我，教我如何更好的去適應各方面的工作，抓好收銀工作，領(lǐng)導和同事們的`殷勤教誨，是我在人生的轉折點(diǎn)上有了一個(gè)很好的開(kāi)端，同時(shí)我感受到好鄰居像一個(gè)大家庭，每位成員都是這個(gè)家庭的一份子。在工作中我也做出了自己應有的貢獻，現針對自己在工作中遇到的問(wèn)題，談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì )，也算是對自己工作的一個(gè)總結吧。
我的崗位職責
1、加強與各部門(mén)之間的溝通，使收銀工作正常運作。
2、加強與收銀員之間的溝通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行分析、解決，重大問(wèn)題及時(shí)上報。
3、對收銀員提出的服務(wù)技巧及專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓與考核。
4、對收銀員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，指導收銀員正確使用各種收銀設備，保證收銀工作的質(zhì)量。
5、對收銀員提出的各種問(wèn)題及時(shí)做出解答。
6、對服務(wù)臺的工作進(jìn)行管理，對部門(mén)員工的服務(wù)質(zhì)量予以監督指導。
7、負責處理顧客的抱怨，緩解顧客情緒，提高服務(wù)質(zhì)量。
我的日常工作操作流程
1、每日基本工作
�。�1）檢查收銀員的儀容、儀表，同時(shí)召集收銀員召開(kāi)例會(huì )。
�。�2）與收銀員共同檢查所有收銀機及其各種收銀機附屬設施是否齊備正常。
�。�3）檢查前臺寄存物品遺留情況，并做好記錄。
�。�4）檢查所管轄區域的供給品是否充足。
�。�5）檢查未開(kāi)啟的收銀通道是否封閉完好。
�。�6）服務(wù)臺存包寄存牌是否殘缺遺失，備用牌是否準備好。
�。�7）檢查服務(wù)臺和禮品發(fā)放處，是否備好禮品。
�。�8）巡視所管區域，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導處理。
�。�9）工作中應不停巡視走動(dòng)，檢查區域內設施是否井然有序。如有異常情況，應立即做出處理。
�。�10）協(xié)調營(yíng)業(yè)員管理購物車(chē)、籃，保證購物車(chē)與籃有序流動(dòng)。
�。�11）每日跟進(jìn)零錢(qián)庫存量，隨時(shí)保證給收銀機補充零錢(qián)。
�。�12）換零錢(qián)時(shí)應認真仔細，當面點(diǎn)清，不要同時(shí)給兩個(gè)收銀員兌換零鈔。
�。�13）時(shí)刻注意收銀員的操作情況，檢查她們操作是否規范，是否使用標準服務(wù)用語(yǔ)，如發(fā)現有不規范應立即予以指導。
�。�14）嚴格控制收銀員手工鍵入次數，只有當經(jīng)過(guò)仔細檢查認定該產(chǎn)品是按柜組號收銀或均無(wú)條碼方可實(shí)施手工鍵入，但需有防損員或收銀負責人在場(chǎng)。
�。�15）對不在商品檔案中的商品或條碼價(jià)格與標識價(jià)格不符的商品，作好記錄，反饋給電腦部。
�。�16）當已開(kāi)啟收銀臺出現五人以上排隊時(shí)，應立即通知備用收銀員開(kāi)啟更多的收銀機。
�。�17）合理安排收銀員上班和休息時(shí)間，避免因收銀員休息而造成人手短缺。
�。�18）協(xié)同防損部、財務(wù)部共同做好收銀機現款收取工作，避免收銀臺出現大量現金積壓。
�。�19）如收銀員提出要求“錯誤更改”或出現“作廢單”時(shí)，要及時(shí)審核簽字，避免顧客等候。
�。�20）當收銀機前排隊顧客出現不均勻時(shí)，應主動(dòng)疏導顧客到較少甚至無(wú)人的收銀臺去付款。
�。�21）當沒(méi)有顧客結財賬時(shí)，應適時(shí)指派收銀員做好區域整理或處理收銀臺的臨時(shí)事務(wù)。
�。�22）做好交接班工作，記好營(yíng)運日志。
�。�23）晚上結束營(yíng)業(yè)時(shí)，要確保1至2名收銀員開(kāi)機待客，直至顧客全部離場(chǎng)，同時(shí)確保收銀返款有防損員同在。
�。�24）所有收銀員下班后，安排做好區域整理，檢查收銀機各項電源是否關(guān)閉，現金抽屜是否清空，安排補充打印紙及購物袋。
2、每周基本工作
�。�1）參加公司每周例會(huì )，分析總結每周營(yíng)運情況。
�。�2）定期召開(kāi)收銀部會(huì )議，對現場(chǎng)指導的普遍性問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際經(jīng)驗指導與分析。
�。�3）配合相關(guān)部門(mén)定期對后備收銀員進(jìn)行培訓，提高收銀員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�4）每周以書(shū)面形式給總辦匯報工作，針對本周的重大事故以及營(yíng)運情況做詳細說(shuō)明，提出需要解決的問(wèn)題。
3、每月基本工作
�。�1）定期完成收銀員評估、表彰先進(jìn)，幫助后進(jìn)，同時(shí)對達不到公司要求的收銀員進(jìn)行再培訓。
�。�2）完成每月部門(mén)營(yíng)運總結上交總辦。
�。�3）完成優(yōu)秀員工的評選。
�。�4）向總辦和人事部匯報，及時(shí)調整和更新人員。
�。�5）制定員工排班表，合理安排人員。
�。�6）基層管理人員定期開(kāi)小會(huì )，商討和做好每月的工作計劃，并對所存在的問(wèn)題進(jìn)行分析加以改進(jìn)，為下月的工作做好充分準備。
日常工作內容及標準
1、基本工作內容及標準
�。�1）提前10分鐘到崗，配合主管下載電腦數據，清點(diǎn)到崗員工，檢查收銀員的儀表、儀容、工衣、工牌。
�。�2）檢查工作前的必備用品，如：購物袋、打印紙等。檢查電腦設備有關(guān)的收銀配件及各銀行刷卡機的運作情況。
�。�3）檢查督促收銀員做好各自崗位的衛生及營(yíng)業(yè)前的準備工作，清點(diǎn)備用金，整理購物袋，檢查有關(guān)線(xiàn)路、監控系統是否有漏電或接觸不良而影響正常運轉。
�。�4）安排崗位人員的編號并清楚詳細的作好記錄，定時(shí)查崗。
�。�5）對收銀員進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的應上報主管處理。
�。�6）在巡查中，發(fā)現有不規范的行為提出警告或提示，糾正錯誤，如當事人不服從管理，有頂撞行為，應及時(shí)上報主管或值班經(jīng)理。
�。�7）對因電腦故障而致使收銀工作不能正常進(jìn)行時(shí)，能獨立解決的應及時(shí)處理，如果問(wèn)題重大，無(wú)法單獨完成，應及時(shí)匯報主管或電腦主管來(lái)解決。
�。�8）對收銀員上機操作不規范，操作失誤的，組長(cháng)應加以糾正，示范正確的操作實(shí)例。
�。�9）監督收銀員的操作，如有行為不當之事發(fā)生，應和防損員配合，妥善處理。
�。�10）對新員工要熱情指導，引導其正確操作，配合主管對收銀員進(jìn)行技能、技巧方面的培訓。
�。�11）營(yíng)業(yè)中，如果有顧客因商品選擇錯誤而要退貨，如是當天當班的，應及時(shí)予以清單，不要讓顧客久等，及時(shí)讓顧客在單上簽名。
�。�12）對集團購物的，應問(wèn)清楚貨款的付款方式，以免給收銀員因幣種輸錯而造成罰款。
�。�13）定時(shí)巡查收銀員的離崗時(shí)間和次數，檢查收銀員離崗時(shí)有沒(méi)有掛鐵鏈或放“暫停收銀”牌。
�。�14）對商場(chǎng)購物卡（券）消費要時(shí)刻關(guān)注，如有消費應及時(shí)重打單，以便報表工作的順利進(jìn)行。
�。�15）檢查收銀員的短款情況，發(fā)現短款數目過(guò)大時(shí)，應了解情況，并及時(shí)詢(xún)問(wèn)當事人原因，查出短款正確數據。
�。�16）配合主管安排好收銀員的報表工作，到最后要確保1-2臺機直到送走最后一位顧客，同時(shí)確保收銀送款有防損員同在。
�。�17）配合主管清點(diǎn)上繳備用金數量是否正確，以及整理報表單據。
2、注意事項
�。�1）賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)過(guò)程中，幫助顧客現場(chǎng)退貨款，需要進(jìn)行收銀電腦消帳時(shí)應注意回避，并不時(shí)更改密碼。
�。�2）營(yíng)業(yè)結束后，檢查每個(gè)收銀臺的電源是否關(guān)閉，有沒(méi)有收銀員遺留找贖零用錢(qián)。
自進(jìn)入好鄰居工作以來(lái)，我認真的完成好鄰居布置的每一項任務(wù)，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的業(yè)務(wù)技能，很快的適應了這份工作。和同事們在一起，我用我的真誠換來(lái)她們的真心相待，和她們在一起我感到非常的開(kāi)心。
我的進(jìn)步離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們的幫助，對那些新員工我會(huì )手把手都會(huì )她們收銀工作、點(diǎn)鈔，如何處理工和中常見(jiàn)的問(wèn)題，她們的工作有進(jìn)步我覺(jué)得非常的開(kāi)心。
在我工作的四年中從未與顧客發(fā)生爭吵，從未有顧客投訴，當然我的工作中也有不足之處，讓我們大家一起學(xué)習、進(jìn)步吧！只要你認真對待你的工作，真誠為顧客服務(wù)，你也會(huì )實(shí)現你的自我價(jià)值，好鄰居的同仁們，讓我們一起努力吧！
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