工廠(chǎng)主任述職報告范文
各位領(lǐng)導、各位同仁：
下午好!
20xx年公司的安排我負責客戶(hù)需求保障部工作，在上級領(lǐng)導的幫助和指導下，在分廠(chǎng)及相關(guān)部門(mén)的大力支持下客戶(hù)需求保障工作上取得了一定成績(jì)。工期保證較往年有所提高。為了保證客戶(hù)需求，提高客戶(hù)工期滿(mǎn)意度，把自己全身心地投入到各項工作中�，F將20xx年的主要工作情況作如下匯報：
一、以提高客戶(hù)需求為根本;堅持以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)，20xx年內部工期保證率為96.71%，近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在怎樣提高客戶(hù)工期需求的課題中來(lái)反思自己。為了達到客戶(hù)工期的需求，經(jīng)常與銷(xiāo)售人員溝通，同時(shí)，每月月底堅持整理出下月必保產(chǎn)品明細，便于分廠(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)安排，避免不急發(fā)貨的產(chǎn)出，急于發(fā)貨的未產(chǎn)出的'現象。
二、以降低庫存為工作思路;使長(cháng)期庫存有效降低，充分利用庫存產(chǎn)品。全年共利用庫存及現貨的調整為646.5萬(wàn)元(有效經(jīng)濟合同金額)，有效降低了庫存產(chǎn)品長(cháng)期的占壓。
三，在合同工期評審方面;堅持“想用戶(hù)所想，急用戶(hù)所急”思路進(jìn)行合同工期評審。
四、產(chǎn)品發(fā)運方面，積極配合產(chǎn)品發(fā)運工作;全年累計發(fā)貨 億元，累計加班 小時(shí)，漏發(fā)錯發(fā)現象降低 %，產(chǎn)品防護 次， 五、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 ，俗話(huà)說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門(mén)的負責人，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、嘴勤，做到今日事今日畢，事不過(guò)夜。工作中都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，講團結、講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，雖然工作中我取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，在工作中由于經(jīng)驗不太豐富，工作方法有些簡(jiǎn)單;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，加大執行力度，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。
謝謝大家!
【工廠(chǎng)主任述職報告范文】相關(guān)文章：
小學(xué)副教導主任述職報告范文01-29
學(xué)校食堂主任述職報告范文01-30
師訓處主任述職報告12-03
年級主任個(gè)人述職報告08-29
村治安主任述職報告01-30
科主任述職報告模板01-30
2021年外科主任述職報告范文12-07
德育主任述職報告范文合集七篇10-11