幼兒園班子述職報告（通用15篇）

　　有一位名園長(cháng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好，但可以永無(wú)止境地追求最好�！币韵率切【幷�理的幼兒園班子述職報告，歡迎閱讀！

　　幼兒園班子述職報告 1

　　有一位名園長(cháng)曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好，但可以永無(wú)止境地追求最好�！睂τ谖疫@樣一個(gè)面臨經(jīng)費和硬件雙重困境的管理者來(lái)說(shuō)， 這句話(huà)無(wú)疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現了金錢(qián)加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會(huì )長(cháng)盛不衰�！碑斀裆鐣�(huì )的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說(shuō)的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著(zhù)這種信念，在這三年多的時(shí)間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團結奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著(zhù)。

　　一、依靠群體智慧，聚合力

　　俗話(huà)說(shuō)：智慧來(lái)自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng )造一所幼兒園的未來(lái)，并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中，我和班子成員經(jīng)過(guò)不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團結、實(shí)干、高效、智慧的管理團體，從黨、政、工、團到年段長(cháng)，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當工作中碰到意見(jiàn)不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個(gè)人雜念，最終達到步調一致。

　　在聚合群體智慧的同時(shí)，我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格，努力提升內功，養成獨立思考、創(chuàng )造性開(kāi)展工作的能力，在目標同向的基礎上，力求做到過(guò)程創(chuàng )造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長(cháng)，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設、家長(cháng)工作到青年教師培養，委任她們進(jìn)行全面管理，有權利、有責任開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng )造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績(jì)，很多都來(lái)自于她們個(gè)人的智慧，聚合了各方的力量。

　　二、重視反思研究，強實(shí)力

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新管理模式 學(xué)校管理的實(shí)踐表明，沒(méi)有建立健全規章制度、沒(méi)有合理的組織結構，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會(huì )的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節奏，導致人的價(jià)值觀(guān)的衰退和目標取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個(gè)性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說(shuō)，這種現象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以?xún)r(jià)值觀(guān)為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開(kāi)始嘗試開(kāi)展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設中，在領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(cháng)之間探索一種合作模式，注重培養和激發(fā)人的合作意識和團隊精神，以此來(lái)增強學(xué)校的內聚力、向心力和持久力。

　　1、創(chuàng )建目標，激發(fā)動(dòng)機 共同的目標、共同的期望是形成一個(gè)團隊的首要條件，也是達成教師個(gè)人對集體忠誠的重要方式。我們通過(guò)中層干部會(huì )議，切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認為：一個(gè)關(guān)系融洽、善于溝通、樂(lè )于合作的人際環(huán)境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現狀，我們確立了《人際交往準則》，出臺了強調合作規范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過(guò)目標的統一，使教師們能自覺(jué)地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。

　　2、創(chuàng )設環(huán)境、注重熏陶 環(huán)境對人的思想和行為往往起著(zhù)重要的熏陶作用，我們將一年多來(lái)教師團隊活動(dòng)的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來(lái)，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng )建了“合作文化”長(cháng)廊，以直觀(guān)的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價(jià)值觀(guān)，強化教職工對團隊管理的心理認同感。

　　3、提倡自主，共享遠景 幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享，任何有突出表現的班組團隊，也都是以共享遠景與價(jià)值做后盾的。我將班組團隊建設的'構思權和管理權交給各個(gè)條線(xiàn)的組長(cháng)，與她們簽定了承包班組管理的責任書(shū)，讓她們自定班組團隊建設目標，自主開(kāi)展組風(fēng)建設，團隊合作等班組活動(dòng)，讓她們在自發(fā)自主的活動(dòng)中真正感受團隊建設的魅力。

　�。ǘ�）提高研究能力 現在的園長(cháng)不僅要具備管理能力，還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來(lái)說(shuō)，在課題的研究上一直是個(gè)弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個(gè)空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問(wèn)題。

　　1、抓住機遇 20xx年5月，我園作為市“0—3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題xx實(shí)驗區的七個(gè)實(shí)驗園之一，在市課題專(zhuān)家和教育局領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區親子指導角的實(shí)踐研究》，抓住這一機遇，我帶領(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時(shí)間，在新成各個(gè)社區廣場(chǎng)設立咨詢(xún)角，了解新成地區0-3歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長(cháng)對指導的需求，從而掌握了指導模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動(dòng)的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問(wèn)卷、咨詢(xún)、祖輩家長(cháng)委員會(huì )的形式，掌握了指導對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據。

　　2、深入實(shí)踐 課題確定后，能否取得預期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負責人，我堅持每學(xué)期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓和實(shí)踐活動(dòng)，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場(chǎng)的實(shí)踐活動(dòng)中，我注重獲取來(lái)自各方的信息反饋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織教師進(jìn)行研討，調整活動(dòng)計劃，使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

　　由于我和課題組成員的一致努力，我園的04課題通過(guò)一年多的實(shí)施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。

　　三、群策群力，求實(shí)效

　　要使每一項工作都取得實(shí)效，關(guān)鍵在于注重過(guò)程。20xx年，我園無(wú)論是在教研、科研、業(yè)務(wù)還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績(jì)，關(guān)鍵是發(fā)揮了園領(lǐng)導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績(jì)的獲得，而是在成績(jì)背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神，它是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。

　　四、不足與思考

　　1、經(jīng)費的不足導致聘任教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續發(fā)展的最大問(wèn)題。

　　2、對教師工作的評價(jià)如何因人而異，實(shí)施彈性管理，這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

　　幼兒園班子述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

　　一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在全體教師的共同努力下，我園認真貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》，實(shí)施素質(zhì)教育，更新辦園理念，轉變工作作風(fēng)，規范辦園行為，常規管理抓出成效，教育科研扎實(shí)有序，文化建設不斷深化，辦學(xué)水平逐步提高。努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，辦園條件、管理水平、師資建設，保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著(zhù)成效。下面，我代表班子，并就一年來(lái)的履職情況向各位領(lǐng)導和全體老師做以匯報，不妥之處，懇請批評指正。

　　一、加強硬件建設，努力實(shí)現環(huán)境設施完善化、優(yōu)美化

　　為使幼兒擁有一個(gè)安全、舒適、優(yōu)美、豐富的生活、活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足孩子全面發(fā)展的需要。我園添置安裝了大型戶(hù)外活動(dòng)玩具、多媒體、電視機、等活動(dòng)、教學(xué)設備。還在活動(dòng)室設置閱讀角、美工區、娃娃家、結構區，為幼兒提供了發(fā)現、學(xué)習、創(chuàng )作、模仿生活的機會(huì )，讓孩子們在玩中學(xué)，學(xué)中玩，充分感受發(fā)現的樂(lè )趣，提高了孩子的觀(guān)察力、想象力，激發(fā)了他們的求知欲。

　　二、優(yōu)化教師隊伍，提高教師的`整體素質(zhì)

　　現代化的保教設施，嚴格的科學(xué)管理，都必須通過(guò)高素質(zhì)的教師隊伍去使用和實(shí)施，因此，建設一支熱愛(ài)幼教工作、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛(ài)崗、求實(shí)創(chuàng )新的高素質(zhì)教師隊伍十分重要。我園從實(shí)際出發(fā)，認真制定了教師培訓計劃。

　　通過(guò)學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》、《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》，組織教師上研討課、觀(guān)摩活動(dòng)、學(xué)習業(yè)務(wù)理論、外出參觀(guān)學(xué)習，提高師德修養和業(yè)務(wù)水平。

　　三、提高保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

　　幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園可持續發(fā)展的根本。我們認真制定幼兒帶量食譜，做好營(yíng)養分析，保證幼兒營(yíng)養充足；嚴格按消毒常規做好消毒工作；做好傳染病的預防工作；加強晨、午檢工作，做到一看、二問(wèn)、三摸、四查；戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，確保幼兒的安全。

　　在教育活動(dòng)中，我們提供豐富的材料讓幼兒探索、發(fā)現、積極鼓勵幼兒的求異思維，引導他們對同一問(wèn)題、同一事物從多種角度，用不同的方法去思考、解決，從而培養幼兒主動(dòng)學(xué)習的習慣。我們還組織豐富多彩的節日活動(dòng)、節目表演、布置環(huán)境，真真切切地讓每個(gè)幼兒感受到節日的快樂(lè )，這也是一種情感的教育。

　　我園每位保教人員都愛(ài)護、尊重、賞識每一個(gè)孩子，平等、寬容地對待每一個(gè)孩子，站在孩子的立場(chǎng)，積極鼓勵他們，努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂(lè )的孩子。因此，我們贏(yíng)得了家長(cháng)的好評。

　　四、注重家園合作，共創(chuàng )美好未來(lái)

　　新綱要指出，幼兒園應與家庭、社區密切配合，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎。我們通過(guò)做家長(cháng)訪(fǎng)談、家訪(fǎng)、家長(cháng)園地、家長(cháng)開(kāi)放日等工作，及時(shí)向家長(cháng)傳遞信息，了解家長(cháng)建議和意見(jiàn)，虛心聽(tīng)取，積極改進(jìn)，以達到家園共育的目的。但是，由于一部分家長(cháng)的教養觀(guān)念和現代化教育還存在著(zhù)較大的差異，在很大程度上影響了我園的保教質(zhì)量。因此，在家長(cháng)工作方面，我們還要努力做好宣傳工作，以求得到更多家長(cháng)的支持和認可，形成教育的一致性，保證素質(zhì)教育的有效實(shí)施。

　　以上是我園一年來(lái)各項工作的小結，雖然取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)許多不足，我們將會(huì )繼續努力。全園教職工將與時(shí)代同步，以“著(zhù)眼未來(lái)，服務(wù)社會(huì )”為辦園宗旨。以“保育與教育相結合，人格與體格并重，個(gè)體與群體相宜，促進(jìn)身心全面發(fā)展�！睘檗k園目標。領(lǐng)導班子將帶領(lǐng)全體教職工，為辦一所有特色的幼兒園而努力奮斗。

　　幼兒園班子述職報告 3

　　日子就這么快地流淌，這已是我第五次述職了。

　　一直在高強度高節奏的工作狀態(tài)中，突然靜下來(lái)，連續幾個(gè)深夜，翻閱著(zhù)一本本貼滿(mǎn)紙片的工作記錄本，盤(pán)點(diǎn)著(zhù)“我到底做了什么，為什么而做”，真的是“靜中真境，淡現本然”。

　　一、明晰方向，在學(xué)習中不斷升華思想

　　學(xué)習是個(gè)人與集體發(fā)展的堅實(shí)保障。一年中，我所接受的學(xué)習形式與內容是多種多樣的，無(wú)任是專(zhuān)題輔導、自學(xué)讀書(shū)、實(shí)地考察，還是小組討論，感觸是十分深刻和真實(shí)的。

　　各種學(xué)習，使我能靜心思考許多問(wèn)題，在實(shí)踐行動(dòng)前把準前進(jìn)的方向。一直相信，只要喜歡看書(shū)，只要喜歡學(xué)習，工作生活的狀態(tài)一定是與眾不同。

　　二、厘清價(jià)值，保持工作的激情與效率

　　追求發(fā)展是任何單位、任何教師成為一流的保證。它要求管理者的用心管理和每一位員工的用心付出。而日常的工作是千頭萬(wàn)緒，什么才是重中之重呢？我認為，應該緊抓有利于集體發(fā)展與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的項目。

　　作為副園長(cháng)，我主要負責教育教學(xué)、科研與師訓，除去日常的課程保障工作，輔助教師開(kāi)課、評獎等工作外，目前，各項工作有序扎實(shí)地推進(jìn)著(zhù)。

　　此外，烏南是示范園也是課改園，它在前進(jìn)中需要不斷地梳理與總結經(jīng)驗，一年中，我執筆撰寫(xiě)了大量的經(jīng)驗總結，從烏南的課改經(jīng)驗到家長(cháng)參與教研組活動(dòng)，從烏南課程發(fā)展歷程到烏南帶教形式，還有后勤保教結合經(jīng)驗等，包括名師基地的個(gè)案研究報告、黨建匯報中的文明園亮點(diǎn)報告等。同時(shí)還代表烏南參加了上海市教委《幼小銜接》《教師成長(cháng)手冊》等課題研究。

　　烏南的領(lǐng)先還在于理念與愛(ài)心的輻射，如：學(xué)校帶教龍山，當她們需要上等級時(shí)，作為烏南一員，和團隊一起傾力相助。又如：作為黨員教師，除了帶頭捐特殊黨費等，當得知華師大需要優(yōu)秀教師赴災區開(kāi)展流動(dòng)幼兒園時(shí)，我立刻報名參加，在災區的余震中，我們也會(huì )產(chǎn)生恐懼，但我們代表的是上海、代表的是烏南，堅持完成了一個(gè)個(gè)任務(wù)，同時(shí)將我園的“一本書(shū)、一個(gè)家、一個(gè)明天”的愛(ài)心行動(dòng)直接地深入受災的幼兒園中。

　　作為副職，我一直認為，在管理履職的同時(shí)，就是在職場(chǎng)上建立起一種友愛(ài)互助的道德體系。我將教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展放在首位，放在心中。

　　當小高級評審缺少名額時(shí)，第一時(shí)間致電區人才中心咨詢(xún)政策；當教師承擔開(kāi)課任務(wù)時(shí)，從題材探討、實(shí)施要點(diǎn)、文本撰寫(xiě)一一把控，最后不會(huì )忘記給予一份肯定與開(kāi)課證明；當教師需要發(fā)表文章時(shí)，不厭其煩，一次次親自修改，輔助他們實(shí)現愿望；當區骨干教師需要制定個(gè)人發(fā)展規劃、需要園方評定時(shí)，我都擔負起職責，思考分析予以完成。既使，有時(shí)會(huì )因經(jīng)驗不足而出現差錯，也及時(shí)反思與共同解決。如：我園首次參加市“親子嘉年華”，個(gè)別教師為展臺布置而煩惱抱怨時(shí)，我在雙休日親自去現場(chǎng)看了其它園的展臺，尋找我園的癥結所在，我自信地說(shuō)：“明年我們一定不會(huì )犯相同的錯誤�！�

　　確實(shí)，當問(wèn)題出現時(shí)，抱怨指責推卸都是不可取的態(tài)度，我們需要的是冷靜徹底地分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。教師的專(zhuān)業(yè)是在行動(dòng)中獲得發(fā)展的，不完美的行動(dòng)遠勝于完美的想法。

　　三、增強使命感，用行動(dòng)顯示思考的力度

　　在市示范園的'高平臺上，傅堅敏園長(cháng)一直提醒著(zhù)我們，要視“示范引領(lǐng)”為己任，這就是我們所需要承擔的使命。使命感不是面具，而是心靈，是心所想、行所至的一種狀態(tài)。如：我園的大班年級組去年獲得區示范教研組稱(chēng)號，榮譽(yù)、獎勵接踵而致，但區里要求的有效教研經(jīng)驗她們卻遲遲未作總結，直到截止時(shí)間前的5小時(shí)，我承擔起這樣的責任；市教委《幼小銜接活動(dòng)的指導意見(jiàn)》與《幼小銜接家長(cháng)手冊》出版時(shí)，我所撰寫(xiě)章節后面都是打印著(zhù)“烏南幼兒園”或“感謝烏南幼兒園”等字樣等。園部的工作就是這樣瑣碎緊急、無(wú)名無(wú)利，默默付出，還承受著(zhù)來(lái)自上上下下的壓力。作為烏南的一員，我為烏南的名字能出現在市、區平臺上而感到驕傲，為自己的辛勤有效付出而感到自豪。

　　思考，會(huì )讓我明晰許多問(wèn)題，拋開(kāi)煩惱，分析癥結所在，并努力地有效地去解決。既使做志愿者站馬路，也會(huì )做統計以證明這樣的行動(dòng)是否值得，并將感悟寫(xiě)在自己的博客上。又如：自我統計了本學(xué)期外出記錄，發(fā)現作為副書(shū)記副園長(cháng)身份外出學(xué)習培訓的次數為23次，而作為市教材編寫(xiě)成員、區學(xué)科帶頭人、區評審組組長(cháng)等身份外出的僅11次。前數據顯示無(wú)任是誰(shuí)，只要她擔任烏南此職，一定會(huì )遇到相同的問(wèn)題；而后者數據顯示的是，既使我不在烏南工作，也同樣需要這樣的專(zhuān)業(yè)支持與職責的履行。

　　一年中，我也多次拒絕了擔任外區評審工作、市雜志約稿、去外區開(kāi)課講座等邀請，以集中精力做好幼兒園的事。所以，我需要改進(jìn)的不是外出次數，而是在外出時(shí)，工作的有序運轉和落實(shí)突發(fā)事件的承辦人。

　　感謝師傅傅老師的教誨、感謝朱老師的點(diǎn)撥，感謝張書(shū)記的支撐，也非常感謝在座同事們所給予的溫暖，我的手機里有你們的溫馨祝福、安慰與鼓勵，我的記憶里也有許多抹不去的美好瞬間，如：任務(wù)當前，辦公室人員齊心合力的拼搏身影；事務(wù)老師黃根花在清晨主動(dòng)送將赴四川支教的我們去機場(chǎng)，那張燦爛笑容令人難以忘懷等。

　　突然感悟到：工作的價(jià)值與意義，工作的成效與進(jìn)展，其衡量的標準絕不是外在的成功，而是內在的領(lǐng)悟與堅守。在繁忙與壓力中，因為有了使命感，有了思考的力度，有了這份同事間的溫情，使原本平淡的工作閃耀著(zhù)光華與魅力。

　　幼兒園班子述職報告 4

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

　　大家好!

　　花開(kāi)花謝，春去冬來(lái)。不知不覺(jué)間，又過(guò)去一年。有人說(shuō)，春風(fēng)得意馬蹄疾，老牛拉車(chē)路艱辛。我是后者，但我沒(méi)有牛的風(fēng)格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著(zhù)，默默地奉獻著(zhù)偉大的身軀。然而我卻是肩挑后勤重擔，默默前行，追尋著(zhù)“真誠為園”的不變信念，在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。20xx年，除了年齡增長(cháng)1歲外，我分管的工作沒(méi)有變，肩負的責任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變，對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè )，享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報。

　　有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，按上級要求積極參加踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、師德師風(fēng)、機關(guān)效能年等學(xué)習，并認真做好摘抄，結合實(shí)際寫(xiě)好心得體會(huì )。自覺(jué)把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全園性的政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為自己行動(dòng)的準則。

　　作為分管后勤工作的副園長(cháng)，又兼幼兒園財務(wù)管理，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，為做好幼兒園各項后勤保障工作，抓好零星維修，做好各種報表，工資發(fā)放等，迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的工，忙不完的事。安全管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法：每月一次對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。嚴格接送制度，為每個(gè)家庭制作了幼兒接送卡，并督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)。為做好防震、防火、防水、防食物中毒等工作，開(kāi)學(xué)初進(jìn)行防震演練，在秋季、春季"手口足病"流行期，加強消毒工作，增強大家的安全意識;通過(guò)每月排查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，確保了全園的平安，保證了幼兒園不發(fā)生重大安全責任事故。還請民警來(lái)園講解有關(guān)法律知識、人身安全、自我保護、求救逃生等一些知識。在遇到緊急情況下學(xué)會(huì )應對、處理、解決突發(fā)事情。一年來(lái)，園周邊治安穩定，各班老師重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全自護能力。

　　作為分管后勤工作的副園長(cháng)、首先自己要廉潔自律，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)工作，為幼兒園的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作，自覺(jué)接受群眾監督。嚴格按照政府采購制度進(jìn)行物品采購。對采購我持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節約，生活中我潔身自好，嚴于律已。

　　在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力，但還是會(huì )出問(wèn)題，作為分管安全工作的我，難辭其咎。

　　多少年來(lái)無(wú)論做事，還是做人我都是敞開(kāi)心扉，從不隱瞞自己的'觀(guān)點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō)：“一人難稱(chēng)百人心”，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會(huì )有不合人意的時(shí)候，甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機會(huì )說(shuō)聲“對不起了”!以上是我一年來(lái)工作中的一部分，更多的內容和責任將促使我在今后的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收獲。

　　謝謝大家!

　　幼兒園班子述職報告 5

尊敬的園長(cháng)、家長(cháng)們：

　　我是某某幼兒園的副園長(cháng)，今天很榮幸地站在這里，為大家匯報近期的工作情況。在過(guò)去幾個(gè)月中，整個(gè)園區的教學(xué)管理、師資建設和幼兒培養取得了一系列顯著(zhù)成果。

　　一、教學(xué)管理方面的工作

　　為了保障教育質(zhì)量，我們嚴格執行了園區教學(xué)管理制度，并和各教室老師一起制定了教學(xué)計劃。每個(gè)教室的老師每周要按照計劃進(jìn)行教學(xué)，并將周計劃、月計劃、季度計劃和半年度計劃陳列于班級公示牌上，讓家長(cháng)們能夠及時(shí)了解孩子的學(xué)習情況。我們還為每個(gè)班級配置專(zhuān)門(mén)的教學(xué)督導員，為教學(xué)質(zhì)量的監控和教師培訓提供保障。

　　二、師資建設方面的工作

　　我們認為師資建設是保證幼兒教育質(zhì)量和園區競爭力的關(guān)鍵因素。因此，我們牢固樹(shù)立“高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)水平、高道德情操”的師資培養理念。同時(shí)，我們也注重創(chuàng )新，通過(guò)定期開(kāi)設教研活動(dòng)、安排教師培訓和支持教師報告學(xué)術(shù)研究等方式，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提升。我們還按照幼教新標準對園區的每一個(gè)教師進(jìn)行考評，讓每一個(gè)老師都能夠了解自己的業(yè)務(wù)水平和需要改進(jìn)的方向。

　　三、幼兒培養方面的工作

　　我們堅信幼兒時(shí)期的培養決定了他們的未來(lái)和成長(cháng)，因此我們?yōu)槊總�(gè)幼兒量身定制了托管計劃。通過(guò)嚴格的每日作息和豐富多彩的活動(dòng)安排，將生活、游戲、社交和學(xué)習有機結合，在充分釋放幼兒天真、熱情和好奇心的同時(shí)，刺激他們的認知、語(yǔ)言、審美和體能等各方面的發(fā)展。

　　四、其他方面的工作

　　除了上述的重要工作之外，我們也關(guān)注環(huán)境建設和與家長(cháng)的互動(dòng)。為了給孩子們提供舒適、安全、健康的學(xué)習生活環(huán)境，我們對園區內的.設施進(jìn)行了全面升級，煥發(fā)出更加明亮、整潔、舒適的環(huán)境。同時(shí)，我們與家長(cháng)們保持著(zhù)密切的溝通，通過(guò)家園聯(lián)系、家長(cháng)會(huì )和互聯(lián)網(wǎng)平臺等多種信息渠道，及時(shí)傳遞幼兒園的信息和孩子們的成長(cháng)情況，增強了園區和家長(cháng)之間的互動(dòng)關(guān)系。

　　總之，過(guò)去幾個(gè)月中，某某幼兒園在幼兒教育管理、教學(xué)質(zhì)量、師資培養、幼兒培養、環(huán)境建設和家長(cháng)互動(dòng)等方面有了一定的進(jìn)展和成果。但是，我們認為任重而道遠，今后還將繼續努力，秉承“感受幸福；培養潛能”這一宗旨，堅持以孩子為中心，為每個(gè)幼兒提供更好的環(huán)境、更好的服務(wù)、更好的教育，讓每一個(gè)孩子在快樂(lè )成長(cháng)的路上都有我們的陪伴。感謝大家的關(guān)注和支持！

　　幼兒園班子述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　我是xx幼兒園的校長(cháng)。我們的幼兒園已經(jīng)很久沒(méi)有成立了。我深知，校長(cháng)是幼兒園的靈魂�；仡櫼荒臧氲某砷L(cháng)，我很欣慰。雖然不能說(shuō)我創(chuàng )造了一流的業(yè)績(jì)，但我立足于自己的立場(chǎng)，推動(dòng)了幼兒園的發(fā)展上一個(gè)新臺階，把教師的教學(xué)水平提升到了一個(gè)新的水平�，F將本學(xué)年的工作報告如下。

　　1、幼兒園的主要成就和特色

　　改善辦園條件，美化育人環(huán)境。在幼兒園的環(huán)境建設中，我們幼兒園本著(zhù)少花錢(qián)多環(huán)保和廢物利用的原則，為孩子們創(chuàng )造了優(yōu)美舒適的環(huán)境。幼兒園環(huán)境建設結合我園特色，為師生營(yíng)造健康和諧的氛圍。我們要求教師愛(ài)護、尊重和欣賞每一個(gè)孩子，平等包容地對待每一個(gè)孩子，讓孩子在關(guān)愛(ài)和相互尊重的環(huán)境中健康成長(cháng)。

　　2、以人為本，完善制度，增強競爭意識，提高辦園質(zhì)量

　　1.加強建設領(lǐng)導班子建設，提高辦園質(zhì)量

　　競爭意識、目標意識、責任意識、科研意識、創(chuàng )新意識、奉獻精神是幼兒園發(fā)展的核心，直接影響著(zhù)幼兒園的辦園質(zhì)量。幼兒園的發(fā)展。每個(gè)學(xué)校領(lǐng)導都有自己的長(cháng)處。他們都具有廣闊的.視野、創(chuàng )新的思維、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、強大的戰斗力和凝聚力。他們團結拼搏，勤奮敬業(yè)，牢固樹(shù)立質(zhì)量求生存和競爭的基礎。在中國謀發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )自主發(fā)展的天空，內化一種愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、追求進(jìn)步的精神。

　　2.以極大的信任調動(dòng)教師的潛力

　　由于我們幼兒園建設時(shí)間較短，專(zhuān)業(yè)教師不多，所以教師必須不斷學(xué)習，學(xué)習，學(xué)習才能跟上。因為幼兒園的發(fā)展，教師的工作壓力很大。我們幼兒園努力營(yíng)造一個(gè)民主、和諧、輕松的工作環(huán)境，讓每個(gè)人都感到舒適、和諧、自律、自強。，保護教師的自尊和業(yè)績(jì)欲望，關(guān)心教師的精神生活，堅持以人為本，促進(jìn)我園發(fā)展。

　　我們注重責任追究，采取負責任、量化、民主的管理模式，制定了一系列適合我園發(fā)展的量化考核制度、各項人事規章制度和各類(lèi)人員崗位職責等管理制度，內容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園管理更加制度化、規范化。我們始終堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，堅持以教師發(fā)展為根本，增強教師學(xué)科發(fā)展意識。

　　在充分發(fā)揮制度的約束作用的同時(shí)，我們也注重制度的激勵作用。幼兒園設有出勤獎、師德獎、優(yōu)質(zhì)班組織獎、教學(xué)論文、論文等多項獎勵。這些制度的制定和實(shí)施，不僅有效保障了幼兒園各項工作的有序進(jìn)行幼兒園，也極大地激發(fā)了教職工的積極性和積極性。團結協(xié)作的工作氛圍，通過(guò)實(shí)施有效的績(jì)效管理，為教師創(chuàng )造了更多的自主權和更多的參與管理的機會(huì )。

　　3.注重教師的學(xué)習和培訓，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

　　我園把幼兒園的教研工作放在首位，建立了一個(gè)學(xué)校由幼兒園園長(cháng)領(lǐng)導。一個(gè)全權負責會(huì )計，實(shí)行分步管理模式，對人負責的花園式教學(xué)科研培訓機構。實(shí)現“人人有事，事事顧”，為保障幼兒園教研工作的順利開(kāi)展，同時(shí)，教研組、例會(huì )等制度，制定了集體備課，園長(cháng)為園本教研工作提供了有力保障。無(wú)論是自主學(xué)習、互動(dòng)學(xué)習，還是常態(tài)化教學(xué)，只要教師發(fā)現問(wèn)題和亮點(diǎn)，隨時(shí)建立主題，進(jìn)行討論，讓教師相互學(xué)習，相互學(xué)習，共同進(jìn)步在討論中。我們幼兒園實(shí)行助學(xué)制和園園聯(lián)合制。一個(gè)私人公園和一個(gè)公共公園，我們互相幫助，互相學(xué)習，共同進(jìn)步，共同發(fā)展。這樣，老師的眼界就更廣了，取了別人的長(cháng)處，彌補了自己的短處。教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展取得階段性成果。

　　4.目前存在的問(wèn)題及今后的努力方向

　　師資隊伍嚴重不足，繼續加強師資隊伍建設，促進(jìn)教師素質(zhì)的全面提高。由于幼兒人數眾多，大班化現象嚴重。教師專(zhuān)業(yè)水平不夠，需要學(xué)習和理論指導。

　　未來(lái)努力的方向：一是不斷加強學(xué)習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是逐步改善辦園條件，不斷完善辦園設施設備，加強對幼兒園教育工作、教研活動(dòng)等的檢查指導，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量。

　　希望通過(guò)我的努力和大家的努力，讓我們的幼兒園更上一個(gè)臺階，讓家長(cháng)放心，孩子開(kāi)心，真正適合孩子身心成長(cháng)的幼兒園。對此，我們更有信心，更有決心。

　　幼兒園班子述職報告 7

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　時(shí)間在不經(jīng)意間飛逝。轉眼間，又一年過(guò)去了�；仡欉^(guò)去一年的工作，我帶領(lǐng)老師們立足園區，了解自己，定位自己，依托自身優(yōu)勢，營(yíng)造適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園區內部資源，在園區外，盡量物盡其用，物盡其用，物盡其用。加強辦園力度，形成辦園特色。目前的職位描述如下：

　　1、努力學(xué)習，提高個(gè)人修養

　　積極參加教學(xué)研討。日常工作中關(guān)心全體教師，作風(fēng)民主，就幼兒園財務(wù)、人事等重大事項廣泛征求教師意見(jiàn)，自覺(jué)理解群眾監督，教師反應好，班子全體成員樂(lè )在其中教師聲望高，幼兒園各項工作穩步推進(jìn)，發(fā)揮了良好的社會(huì )反響。

　　2、辦園定位及管理機制

　　根據我園發(fā)展規劃和本學(xué)期工作計劃，堅持堅持保護與教育并重的原則，依法辦園。依法治教，以美育建設禮儀教育為抓手，打造“以美辦園、以美教書(shū)、以美育人”特色，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使各項工作各顯特色，謀求發(fā)展。各崗位分工明確。

　　3、團隊建設與管理

　　我園十分重視園林風(fēng)貌建設。我們的做法是：“在人際交往中提倡誠實(shí)，在處理各種問(wèn)題時(shí)要注重工作和個(gè)人感受�！弊屪约喝谌虢搪殕T工，營(yíng)造人人平等、輕松、和諧的人際關(guān)系氛圍。必須平等對待孩子，用自愛(ài)呵護孩子。只有在良好的環(huán)境中，教師才能在工作中發(fā)揮他們的.進(jìn)取心、主動(dòng)性、進(jìn)取精神，才能逐步形成為幼兒園做出貢獻的每一個(gè)人。人們?yōu)榛▓@的精美園林風(fēng)格增添了光彩。

　　4、保育工作

　　有效提升幼兒園保育和教育質(zhì)量，是幼兒園提升整體辦園水平的重要標志。在我們幼兒園，抓重點(diǎn)，求實(shí)效，在原有的教育水平上有所突破。

　　1、與祖國的聯(lián)系

　　目前，祖國男女同校作為一種拓展教育、利用各種教育資源的手段，越來(lái)越受到幼兒教育工作者的關(guān)注。為此，我園認真致力于家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。我們提倡教師建立家庭關(guān)系。同時(shí)，做好家長(cháng)工作，充分發(fā)揮家委會(huì )作用，通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)會(huì )等多種形式的活動(dòng)，幫助家長(cháng)樹(shù)立新的`育兒理念。

　　2、教育工作與兒童發(fā)展

　　我們堅持一日活動(dòng)，以培養孩子的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心，進(jìn)一步提升孩子的動(dòng)手興趣—在活動(dòng)中進(jìn)行操作，為每個(gè)孩子提供充分發(fā)揮大腦的機會(huì )。在參與的過(guò)程中，孩子們積極思考和實(shí)踐，有效地提高了各種技能。

　　走過(guò)激動(dòng)和喜悅，我們堅信，當新的一年太陽(yáng)升起時(shí)，我們將迎來(lái)充滿(mǎn)期待和收獲的一年�？偟膩�(lái)看，新的一年，形勢嚴峻，任務(wù)艱巨，同時(shí)也寄予厚望。困難與期待并存，挑戰與機遇并存。讓我們振作起來(lái)，齊心協(xié)力，努力拼搏，努力拼搏，抓住機遇，迎接挑戰，為創(chuàng )造幼兒園更加完美的明天而努力奮斗！

　　真誠的，致敬！

　　幼兒園班子述職報告 8

　　今年對幼兒園及我本人而言，是不尋常的一年。14年2月份我鎮第一所公辦幼兒園剛剛成立，我滿(mǎn)懷熱情的選擇了來(lái)幼兒園工作，也是第一次走上了管理者崗位，擔任副園長(cháng)一職，主管教育教學(xué)及幼兒園日�；顒�(dòng)安排工作。這項工作對我來(lái)說(shuō)是機遇也是挑戰，在這三年多的工作中，我不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，不斷完善自我，快速完成從一名小學(xué)教師到幼兒園副園長(cháng)的轉型，讓自己成為一名合格的幼教工作人員。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)三年多的付出與努力，我的工作得到了上級領(lǐng)導的肯定與贊賞。

　　下面我將個(gè)人這三年多來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、堅持政治理論學(xué)習，重視理論聯(lián)系實(shí)際。

　　工作中，我與時(shí)俱進(jìn)，以身作則、實(shí)事求是，忠于職守；積極參加各類(lèi)培訓，堅持政治理論學(xué)習，時(shí)常反思，取長(cháng)補短，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養。在生活中，與人為善，坦誠相待，以實(shí)際行動(dòng)影響人，感染人，努力營(yíng)造團結向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼，在思想、言論、行為等方面用心為師生起好表率作用。

　　二、擺正自身角色位置，全方位協(xié)助園長(cháng)工作。

　　幼兒園工作千頭萬(wàn)緒，作為副園長(cháng)，我認真管理好自己分管的業(yè)務(wù)工作，給園長(cháng)的全面管理減壓，這些年來(lái)，我傾盡全力，以園榮我榮為宗旨，為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，在業(yè)務(wù)之外，對園長(cháng)要求協(xié)調處理的事情從不推諉，設身處地，站在全局的角度考慮，從幼兒園的發(fā)展角度和集體的`利益出發(fā)，做好各項工作的上傳下達。在我們全園教職工的共同努力下，幼兒園順利通過(guò)了“市二級示范性幼兒園”評估，并被評選為縣文明單位。

　　三、重視教育教學(xué)管理，提高保教質(zhì)量。

　　工作中我認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，鉆研教育教學(xué)技術(shù)，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，明確了教師職業(yè)發(fā)展的重要性和時(shí)代特征，按照工作職責，深入實(shí)際調查研究，高效務(wù)實(shí)，并把為教師服務(wù)、為幼兒服務(wù)的宗旨落實(shí)在行動(dòng)上。在全園保教工作的管理中，我堅持以教師為本，根據教師需要為不同年齡層次的教師制定發(fā)展目標，為教師發(fā)展帶給可參考的教育理論，熟悉各年齡段幼兒的心理特征和個(gè)性特點(diǎn)，自已努力學(xué)業(yè)務(wù)，懂得了科學(xué)的教學(xué)方法，更好的督促檢查保教工作中的教育教學(xué)狀況。

　　四、認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。

　　當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的.一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。首先，我們成立了家長(cháng)委員會(huì )，并召開(kāi)座談會(huì )，讓家長(cháng)為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導，其次，家庭是幼兒園重要的合作伙伴，努力做好家長(cháng)工作，爭取家長(cháng)的理解、支持與密切配合，非常重要。三年來(lái)，我積極組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)，家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)以及各類(lèi)文藝匯演，多途徑、多渠道增進(jìn)家園溝通與協(xié)作，使家長(cháng)能更深入的了解幼兒園、了解教師的工作，從而更加支持、配合教師的教育活動(dòng)，搭建了良好的家園共育模式。

　　五、長(cháng)遠規劃，戒驕戒躁，共創(chuàng )美好未來(lái)

　　在這三年當中，我積極組織教師參加各級各類(lèi)比賽活動(dòng)，和老師們積極探索，不斷進(jìn)取，同心協(xié)力，給她們提供意見(jiàn)和建議，在20xx年藍田縣教育局組織的教師基本功大賽中，我園獲得了集體一等獎，20xx年9月我個(gè)人也很光榮的被評為縣優(yōu)秀教師，我園的工作獲得了上級領(lǐng)導部門(mén)的肯定與贊賞，20xx年我園被評選為縣級文明單位。

　　時(shí)光荏苒，光陰似箭，不知不覺(jué)三年已經(jīng)過(guò)去了，回顧這三年的工作，我受益匪淺，我始終堅持以保教工作為中心，強化管理，進(jìn)一步規范作為一個(gè)管理者的行為，并力求常規與創(chuàng )新的有機結合，促進(jìn)自身嚴謹、扎實(shí)、高效、科學(xué)的良好風(fēng)范。在今后工作中，我將在管理上繼續進(jìn)行自檢自查，努力體現以人為本的管理思想，工作中團結同事，協(xié)作好各部門(mén)間的工作，做好園長(cháng)的幫手，促進(jìn)幼兒園工作求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展，為開(kāi)創(chuàng )幼兒園更加完美的明天而努力奮斗！

　　幼兒園班子述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　一年來(lái)，本人以園為家，認真抓好幼兒園的日常管理工作，抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼兒園的實(shí)際情況，我大刀闊斧地展開(kāi)，這期間得到了全園教職工的支持與配合，促使幼兒園各項工作能比較順利的開(kāi)展與推進(jìn)，在此對各位教職員工說(shuō)聲感謝。

　　一、在不斷的學(xué)習中努力提高自身素質(zhì)

　　社會(huì )在不斷地進(jìn)步，新的教育理念不斷地產(chǎn)生，作為新時(shí)期的園長(cháng)書(shū)記，只有不斷地加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，才能適應新時(shí)期教育的需要。為此，我認真領(lǐng)會(huì )貫徹上級部門(mén)各種精神，加強黨性知識的學(xué)習，學(xué)習各種法律法規，通過(guò)區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介，了解國內外時(shí)事，用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。關(guān)注教師的思想建設，及時(shí)發(fā)展積極上進(jìn)的教師加入黨組織的隊伍中，增加支部的新血液，20xx年我們支部又新發(fā)展了我園兩位年輕的教師加入到黨組織中。

　　同時(shí)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓，通過(guò)各種途徑理解課改的內涵與實(shí)質(zhì)，認真學(xué)習有關(guān)二期課改教育的經(jīng)驗成果。暑期中連續兩次為期某天的校園長(cháng)書(shū)記培訓我都積極參加，認真按時(shí)完成網(wǎng)上的學(xué)習和作業(yè)。同時(shí)作為分組的組長(cháng)能根據黨委的要求，認真組織組員進(jìn)行相關(guān)的討論和交流活動(dòng)，匯總本組校園長(cháng)的培訓心得和所思所悟。作為一個(gè)教育工作管理者，平時(shí)做有心人，向有管理經(jīng)驗的前輩請教，通過(guò)閱讀管理方面的經(jīng)驗雜志，學(xué)習先進(jìn)的管理理論，目前認真參加xx區園長(cháng)“管理變革與學(xué)校發(fā)展”培訓班，學(xué)以致用，努力提高自身的教育管理水平。

　　二、在求真務(wù)實(shí)的基礎上推進(jìn)幼兒園工作

　　1、提高核心組管理水平，推進(jìn)和諧民主的校園氛圍建設

　�。�1）幼兒園的核心組成員是整個(gè)幼兒園的中堅力量，她們的能力強弱也直接影響著(zhù)幼兒園的發(fā)展，為了切實(shí)提高管理層人員的水平，我們注重加強幼兒園核心組自身建設，有效提高領(lǐng)導班子的管理水平和工作能力。某月份時(shí)我們就組織領(lǐng)導班子成員學(xué)習了工作會(huì )議精神，對照自己幼兒園的實(shí)際辦學(xué)情況進(jìn)行了工作上的調整。我們在核心組內開(kāi)展了向他人推薦一本好書(shū)的活動(dòng)，每位核心組成員都向其他人推薦一本自己閱讀過(guò)的好書(shū)，交流推薦的理由。這樣的讀好書(shū)交流活動(dòng)，有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線(xiàn)的負責人，不管是工會(huì )、辦公室、保教、保健、團支部，不管開(kāi)展什么工作都要有自己的設想，我提供大力的支持與幫助。在這樣的過(guò)程中，每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。

　�。�2）平穩做好公民辦幼兒園的轉換工作。根據全區公民辦幼兒園的整體布局需要，某月，上級部門(mén)提出了xx幼兒園轉為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據相關(guān)要求，緊急召開(kāi)民辦理事會(huì )，開(kāi)展了一系列民辦幼兒園終止辦學(xué)的手續與工作，并組織相關(guān)部門(mén)如財務(wù)、人事等做好交接、結束工作，穩定保教隊伍，確保了某月各個(gè)幼兒園的正常開(kāi)學(xué)。

　�。�3）繼續發(fā)揮幼兒園的輻射作用，認真開(kāi)展對區內部分非專(zhuān)教師的培訓工作。根據區教育學(xué)院的相關(guān)要求，我們開(kāi)展了一系列學(xué)習、生活、運動(dòng)、游戲四大板塊的培訓活動(dòng)，許多老師在這過(guò)程中承擔培訓任務(wù)的同時(shí)，也獲得了自我提高。某月份我們向全區的非專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行了一次關(guān)于學(xué)習活動(dòng)的培訓活動(dòng)，進(jìn)修學(xué)員xx副院長(cháng)親臨參加，并給予了高度的評價(jià)。某月份，在結束了我園xx老師的柔性流動(dòng)工作以后，我們又選派了xx老師和xx幼兒園老師結對參與區級柔性流動(dòng)項目，繼續發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用。

　　2、以師德建設為載體，不斷提高保教隊伍水平

　�。�1）教師隊伍的建設

　　a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進(jìn)一步的規范與完善，加強過(guò)程管理，設計帶教手冊，讓師徒雙方在結對過(guò)程中邊實(shí)踐邊記錄。同時(shí)，師徒雙方簽訂結對帶教協(xié)議書(shū)，了解結對的責任與義務(wù)，從而通過(guò)師徒結對活動(dòng)加速青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，同時(shí)也讓更多有潛質(zhì)的經(jīng)驗型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。

　　b、骨干教師展示引領(lǐng)。本次園內骨干教師教學(xué)展示活動(dòng)與骨干教師學(xué)習中心組活動(dòng)有機結合，使骨干教師所展示的集體教學(xué)活動(dòng)展現出集體的智慧。本次骨干教師們的教學(xué)展示活動(dòng)體現出教學(xué)領(lǐng)域豐富、教學(xué)內容常態(tài)、教學(xué)形式有效等顯著(zhù)特征。

　　c、教育教學(xué)展示月。今年我園的教育教學(xué)展示月活動(dòng)，在原來(lái)集體教學(xué)活動(dòng)的基礎上增加區域活動(dòng)展示，展示效果明顯優(yōu)于第一屆。教師在態(tài)度上更加重視，在行動(dòng)上更加積極。在活動(dòng)準備期間，許多教師都早早開(kāi)始活動(dòng)內容的.選擇與設計，并自發(fā)進(jìn)行活動(dòng)的試教，重視教學(xué)活動(dòng)的效果。所以，教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量普遍較高，活動(dòng)普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣，真正促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。

　　d、審閱教學(xué)備課計劃。今年我園依然堅持對教師的教學(xué)備課進(jìn)行審閱，為此制訂定相應，促使審閱工作越發(fā)規范。為保證審閱的質(zhì)量，我們對審閱的數量與對象進(jìn)行調整，以青年教師為主，以隨機抽取為主。吸納各教研組組長(cháng)參與審閱工作，并將教案按領(lǐng)域進(jìn)行分類(lèi)，分別由各領(lǐng)域專(zhuān)長(cháng)的教師進(jìn)行審閱。這一舉措推進(jìn)了教師在集體教學(xué)活動(dòng)設計中的進(jìn)步與發(fā)展。

　�。�2）三大員隊伍建設

　　a、深入開(kāi)展“師徒結對“活動(dòng)，初級保育員拜中級保育員為師，每個(gè)月開(kāi)展理論學(xué)習和實(shí)踐操作各一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導分析，共同進(jìn)步和成長(cháng)，避免兩極分化太明顯。每月開(kāi)展某次保研活動(dòng)，統一保育操作方法，提高工作積極性。

　　b、20xx年某月開(kāi)展了“健康宣傳月”一系列活動(dòng)，主要展示我們三大員（保健員、保育員、營(yíng)養員）的風(fēng)采，家長(cháng)開(kāi)放日當天家長(cháng)觀(guān)摩了保育員對幼兒進(jìn)行的一系列護理（早點(diǎn)、運動(dòng)、盥洗、午餐等）、瀏覽宣傳海報聆聽(tīng)健康衛生教育課，參與講座與互動(dòng)（營(yíng)養員和家長(cháng)代表拿手菜展示）、觀(guān)摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動(dòng)整體促進(jìn)了三大員的工作水平。

　　3、加強學(xué)習，立足教研組建設，提高保教專(zhuān)業(yè)化水平

　�。�1）我們以集中的方式學(xué)習文件精神，組織教師討論、研究，熟悉文件內容，并有效落實(shí)到自己的日常工作中。以自學(xué)的方式加強對《保教質(zhì)量評價(jià)指南》與《課程指南》的學(xué)習，并在某月以測試的方式了解教師的實(shí)際掌握情況。

　�。�2）規范教研，在實(shí)踐中收獲，提高教學(xué)質(zhì)量

　　20xx年我園共設某個(gè)教研項目，分別是園部大教研、年級組小教研、骨干教師學(xué)習中心組、新秀教師學(xué)習中心組以及新教師學(xué)習中心組。其中，除大、小為固定教師參與以外，另三項教研項目則面對不同發(fā)展與層次的教師，教齡、經(jīng)驗以及實(shí)績(jì)，教師可以參與不同的教研項目，在各自不同的領(lǐng)域中獲取更適合自己發(fā)展的養分。這種分層設置的方式有效提高了教參與活動(dòng)的積極性，從而提升教研的效果。教研內容按需設置，貼合實(shí)際，教研形式豐富多樣，有機滲透。

　　4、完善各類(lèi)基礎建設和教學(xué)設備確保幼兒園保教工作順利開(kāi)展

　　為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務(wù)，今年暑期我們對四季苑分園幾個(gè)教室的地板進(jìn)行了翻建，前面進(jìn)行了粉刷；總園進(jìn)行了多功能廳改建，投影儀和幕布全部更新，門(mén)廳改建，1～3樓樓道內護墻板和吊頂改建。開(kāi)學(xué)至今我們也根據幼兒運動(dòng)、學(xué)習、生活、游戲的需要，添置了部分運動(dòng)器材、玩具積木、圖書(shū)繪本、操作材料等玩教具。

　　5、力所能及地承擔和完成一些區里公共的工作任務(wù)

　　我受xx區教師進(jìn)修學(xué)院的委托，利用暑期和雙休日的業(yè)余時(shí)間，承擔了區里某年職初教師理論培訓工作，負責“學(xué)習”板塊中《梳理主題脈絡(luò )，提高教學(xué)執行力》的一部分。同時(shí)某月我園應要求還派出相關(guān)的老師到xx職校為外地幼師生授課，內容為語(yǔ)言領(lǐng)域部分知識點(diǎn)。

　　幼兒園班子述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng )造了一流業(yè)績(jì)，但我立足于本職崗位，推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階，推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著(zhù)成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì )求正于同仁。一年來(lái)，在上級教育主管部門(mén)和校長(cháng)的領(lǐng)導下，在各基層校園長(cháng)和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，認真履行工作職責，積極協(xié)助校長(cháng)抓好分管的幼教、后勤及工會(huì )工作，現簡(jiǎn)要匯報一年來(lái)的工作情況：

　　一、對崗位加強培訓，提高幼兒園教師的整體素質(zhì)

　　為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對老師進(jìn)行隨時(shí)抽查，推門(mén)聽(tīng)課，并就當天授課的的情況及時(shí)給予反饋和指導，同時(shí)要求授課者課后對本節課的教育目標、教育過(guò)程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當場(chǎng)反思，通過(guò)組織課后評議，共同研討，比較不同的教學(xué)策略，交流自己的教學(xué)方法和組織形式，探討教學(xué)中存在的困惑，解決問(wèn)題的辦法等，用新的教育理念指導教育行為，促使廣大教師在心理素質(zhì)方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面能力也獲得了相應的.發(fā)展。

　　其次是以課題研究為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展教育科研活動(dòng)。一年來(lái)，我們重點(diǎn)抓好城關(guān)幼兒園《利用本土資源，培養幼兒的美術(shù)創(chuàng )造力》的省級課題研究工作，不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò )，逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個(gè)人班級或個(gè)人小課題的研究態(tài)勢。同時(shí)根據村辦園的實(shí)際特點(diǎn)，我們制定了《利用山區資源，創(chuàng )設游戲環(huán)境》的課題計劃，要求各村辦園從本園實(shí)際出發(fā)，制定相應的子課題，并注意引導教師學(xué)習相關(guān)的理論知識，因地制宜地開(kāi)展課題研討活動(dòng)，進(jìn)一步探討如何通過(guò)挖掘本土資源，在創(chuàng )造性操作及游戲過(guò)程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動(dòng)、游戲活動(dòng)的興趣，讓幼兒在實(shí)踐探索、動(dòng)手操作中創(chuàng )造潛能得以發(fā)揮，努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來(lái)。

　　二、不斷學(xué)習，力求提高整體素質(zhì)

　　努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺(jué)按照黨員的標準嚴格要求自己，嚴于律已，團結同志，各方面做好表率作用，有較強的事業(yè)心和責任感。其次，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，及時(shí)了解當前課改信息，樹(shù)立新的教學(xué)理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規范管理方面做了大量的工作，積極為青年教師提供崗位練兵的平臺，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　三、規范辦園行為，提高辦園效益

　　一年來(lái)，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。

　　一是實(shí)行統一招聘，加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過(guò)面向社會(huì )公開(kāi)招聘的方式，擇優(yōu)錄用了十名熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時(shí)充實(shí)到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規范了外聘教師隊伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

　　二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。三是實(shí)行公、村辦園幼兒點(diǎn)心的統一管理，使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價(jià)格合理的面包糕點(diǎn)，學(xué)校對面包糕點(diǎn)的采購進(jìn)行了透明、公開(kāi)、公正的招投標，并與中標方簽定了年度定點(diǎn)采購協(xié)議書(shū)。另外，我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導工作等。進(jìn)一步提高了民辦園的辦園水平。

　　四、積極開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余文化生活

　　為營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、快樂(lè )的工作環(huán)境，調動(dòng)廣大教職工的積極性，工會(huì )配合行政積極開(kāi)展節日活動(dòng)。元旦前組織全體黨員教師開(kāi)展趣味體育活動(dòng)（夾氣球、運報紙比賽）；12月召開(kāi)了逢十生日教師既20xx年退休教師座談會(huì )；20xx年春節舉行團拜會(huì )；三八節期間，隆重舉行慶三八趣味體育運動(dòng)比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂，共同聆聽(tīng)學(xué)校黨支部書(shū)記所作的主題為巾幗不讓須眉，學(xué)校因你而更精彩的致辭，然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點(diǎn)投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時(shí)尚風(fēng)采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂(lè )，生活的多姿，增進(jìn)了彼此的情誼，感受到了自身的價(jià)值；五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長(cháng)到山旅游，通過(guò)各種文體活動(dòng)的開(kāi)展，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強了學(xué)校精神文明建設。

　　五、目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向

　　由于能力水平面有限，還存在著(zhù)許多不足之處。如：作為一名園長(cháng)，對理論知識的學(xué)習還不夠深入系統；對深入教學(xué)第一線(xiàn)檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺；幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。

　　今后努力的方向：一是繼續加強學(xué)習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。二是要逐步規范村辦園的辦園條件，不斷完善其設施設備，加強對村辦園保教工作、教研活動(dòng)等的檢查和指導，進(jìn)一步提高辦園質(zhì)量；三是繼續加強對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題研究活動(dòng)開(kāi)展情況的監控，切實(shí)提高保教工作質(zhì)量和課題研究水平。四是繼續協(xié)助校長(cháng)督促總務(wù)處做好各項采購和招投標工作。努力為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展做出應有的貢獻！希望通過(guò)我和大家的努力，使我園再上一個(gè)新臺階，做到讓家長(cháng)滿(mǎn)意，幼兒開(kāi)心，打造真正適合孩子的身心健康成長(cháng)的幼兒園。謝謝大家！

　　幼兒園班子述職報告 11

各位領(lǐng)導，各位老師：

　　大家好！

　　懷著(zhù)對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20xx年度，對于xx幼兒園來(lái)說(shuō)是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感謝領(lǐng)導大力支持、感謝姊妹園的全力配合，特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工，感謝你們這一年的辛勤勞動(dòng)，與無(wú)私奉獻。我覺(jué)得，我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績(jì)，與我們團隊是密不可分的。這一團隊，是一個(gè)具有凝聚力的團隊！是一個(gè)無(wú)私奉獻的團隊！是一個(gè)充滿(mǎn)戰斗力的團隊！

　　一、教育方面：創(chuàng )評省優(yōu)，打造品牌

　　20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng )評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎之上，2023年xx幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng )評工作。

　　在總園領(lǐng)導的指導下，在姐妹園的大力支持下，在xx全體教職員工的努力下，我們終于創(chuàng )評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破，昭示著(zhù)我園將有更加美好的明天！在創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng )評了xx市綠色校園，提升了幼兒園整體競爭實(shí)力，以特色求發(fā)展，以質(zhì)量謀進(jìn)步。我們樹(shù)立了"一切為了孩子"辦學(xué)宗旨，確立了"繪本閱讀"為園本特色教育，這過(guò)去的一年，繼續彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會(huì )效應，20xx年與上一年相比，入園人數增加了18.2%，達到了208人。此外我園還開(kāi)展與參與了各項活動(dòng)，例如幼兒親子繪畫(huà)大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng)，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！

　　二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境

　　以創(chuàng )省優(yōu)為契機，大力提升幼兒園硬件條件�，F在的溪園幼兒園，就好像一個(gè)童話(huà)的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說(shuō)著(zhù)幸福和歡樂(lè )。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和發(fā)展，圍繞著(zhù)一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨，每個(gè)教職員工都要對孩子體現一顆愛(ài)心，對同事體現一顆真心，對事業(yè)體現一顆責任心。

　　三、管理方面：以規范促發(fā)展

　　以創(chuàng )評為契機，強化規范管理，以規范促發(fā)展，以規范謀生存，本學(xué)期，2023年度我園被xx區教育局評為"規范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱(chēng)號。

　　四、在安全工作方面

　　我們注重飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日�；顒�(dòng)中，避免幼兒的意外傷害，本學(xué)期，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

　　展望新的一年，我園將在創(chuàng )評成功的基礎上，繼續努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，讓我園的健康、快速、穩定、長(cháng)期的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻！

　　最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導、每一位員工！我愛(ài)你們！20xx年，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有發(fā)展基礎上，我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿(mǎn)完成本學(xué)期教育教學(xué)計劃的基礎上，接受了省督導與國家普三驗收兩項任務(wù)，并順利通過(guò)驗收。為使今后的工作更上層樓，現在將今年的工作進(jìn)行回顧總結。

　　1、實(shí)施“以人為本”的管理模式，調動(dòng)教師的積極性，群策群力，提高保教質(zhì)量。

　　教師是一個(gè)幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體教師的積極性都調動(dòng)起來(lái)，我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每?jì)芍芤淮蔚膱@務(wù)會(huì )議上我對全體老師講述了當前形勢，我們所面臨的任務(wù)，希望全體教師發(fā)揮主人翁精神，通過(guò)本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中，我給予每位教師最大的自主權，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說(shuō)我們全體教師都做到了以園為家，為幼兒園建設獻智獻策，加班加點(diǎn)更是常有的事，因此我們才能順利通過(guò)各級部門(mén)的驗收。我認為能發(fā)揮出每位教師的潛能，加強了幼兒園的凝聚力是我本年度工作最大的收獲。

　　2、規范辦園行為，提高辦園效益一年來(lái)，我園進(jìn)一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。

　　一是充實(shí)教師隊伍，加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過(guò)面向社會(huì )公開(kāi)招聘的方式，擇優(yōu)錄用了三名熱愛(ài)幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時(shí)充實(shí)到我校的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規范了外聘教師隊伍的管理，有效促進(jìn)了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

　　二是進(jìn)一步改善辦園質(zhì)量，投資9萬(wàn)余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動(dòng)室，逐步改善了辦園條件，為進(jìn)一步優(yōu)化幼兒的活動(dòng)提供了物質(zhì)保障。

　　三是完善幼兒園寄宿制度，規范廚房管理，日常工作嚴格按照《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》實(shí)行。另外，我們還配合市教育做好有關(guān)幼兒安全、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

　　三是認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。

　　五、做好對外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng )名牌幼兒園而努力。

　　幼兒園要順利發(fā)展，形象建設是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準確、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在繼續做好園內宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節目匯演，并在電視臺播出，收到了較好的成效，達到了宣傳形象、擴大了影響的目的`。

　　六、下一步。

　　為了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們更應正視自己的不足。通過(guò)省專(zhuān)家組反饋的情況，我們進(jìn)一步認識到自身的弱勢與不足。結合實(shí)際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng )設更加寬松、和諧的成長(cháng)環(huán)境。

　　行政管理：進(jìn)一步細化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結合的方式。逐步規范檔案管理，將創(chuàng )建省級規范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標，實(shí)現檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一、進(jìn)一步完善功能室和信息化設施的配備，提高利用率，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

　　保教科研：本學(xué)期我園將增加教研活動(dòng)的密度，豐富內容，將教研工作落實(shí)到細處，鉆研到深處。我們將繼續堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實(shí)，倡導教育反思，全園各個(gè)班級形成同伴合作，團隊引領(lǐng)的保教隊伍，為教師提供學(xué)習和發(fā)展的創(chuàng )造空間，讓教師樂(lè )于教，興于研，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，體驗工作的成就感和價(jià)值感。結合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節，將開(kāi)展充滿(mǎn)研究、真誠交流的園本教研活動(dòng)，使教師通過(guò)各項活動(dòng)真實(shí)的體驗和深度反思、學(xué)習、交流和增強教師的創(chuàng )新意識，通過(guò)園本教研活動(dòng)，使每個(gè)教師在原有的水平上都有所提高。

　　安全衛生：結合實(shí)際，進(jìn)一步細化幼兒園安全衛生常規管理。一是加強管理，建立每日巡查制度。實(shí)行行政管理與教師自我管理相結合的方式，每月考核，針對出現的問(wèn)題進(jìn)行反饋，記錄考核成績(jì)。二是加強安全檢查，切實(shí)落實(shí)安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度，加大安全工作目標責任制的落實(shí)力度。結合主題活動(dòng)布署開(kāi)展安全教育活動(dòng)，要求每個(gè)班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于安全的內容，每個(gè)月有一次小型的防火、防震、防走失的演練，每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關(guān)。嚴格執行接送卡制度。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序，使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個(gè)案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進(jìn)行心理健康教育，結合成長(cháng)檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實(shí)際，建立幼兒缺勤日報制，及時(shí)與家長(cháng)溝通，了解幼兒缺勤原因。開(kāi)展“全勤寶寶”評比等活動(dòng)提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續穩定的教育，鞏固已形成的良好習慣，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。

　　幼兒園班子述職報告 12

各位領(lǐng)導，各位老師：

　　大家好！

　　懷著(zhù)對新春的憧憬和期盼之中，我們又度過(guò)了忙碌而充實(shí)的一學(xué)年。20xx年度，對于溪園幼兒園來(lái)說(shuō)是緊張的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感謝領(lǐng)導大力支持、感謝姊妹園的全力配合，特別要感謝溪園幼兒園的所有教職工，感謝你們這一年的辛勤勞動(dòng)，與無(wú)私奉獻。我覺(jué)得，我園之所以能取得這一點(diǎn)小小的成績(jì)，與我們團隊是密不可分的。這一團隊，是一個(gè)具有凝聚力的.團隊！是一個(gè)無(wú)私奉獻的團隊！是一個(gè)充滿(mǎn)戰斗力的團隊！

　　一、教育方面：創(chuàng )評省優(yōu)，打造品牌

　　20xx年我園已經(jīng)成功創(chuàng )評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎之上，20xx年溪園幼兒園的工作重點(diǎn)就是爭創(chuàng )省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校園。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng )評工作。

　　在總園領(lǐng)導的指導下，在姐妹園的大力支持下，在溪園全體教職員工的努力下，我們終于創(chuàng )評省優(yōu)成功。這是我園歷史性的突破，昭示著(zhù)我園將有更加美好的明天！在創(chuàng )優(yōu)的同時(shí)，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創(chuàng )評了xx市綠色校園，提升了幼兒園整體競爭實(shí)力，以特色求發(fā)展，以質(zhì)量謀進(jìn)步。我們樹(shù)立了"一切為了孩子"辦學(xué)宗旨，確立了"繪本閱讀"為園本特色教育，這過(guò)去的一年，繼續彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會(huì )效應，20xx年與上一年相比，入園人數增加了18.2%，達到了208人。此外我園還開(kāi)展與參與了各項活動(dòng)，例如幼兒親子繪畫(huà)大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽(yáng)糕等等。這些活動(dòng)，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！

　　二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境

　　以創(chuàng )省優(yōu)為契機，大力提升幼兒園硬件條件�，F在的溪園幼兒園，就好像一個(gè)童話(huà)的世界，優(yōu)美的環(huán)境，孩子們燦爛的笑容述說(shuō)著(zhù)幸福和歡樂(lè )。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和發(fā)展，圍繞著(zhù)一切為了孩子這個(gè)辦學(xué)宗旨，每個(gè)教職員工都要對孩子體現一顆愛(ài)心，對同事體現一顆真心，對事業(yè)體現一顆責任心。

　　三、管理方面：以規范促發(fā)展

　　以創(chuàng )評為契機，強化規范管理，以規范促發(fā)展，以規范謀生存，本學(xué)期，20xx年度我園被xx區教育局評為"規范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱(chēng)號。

　　四、在安全工作方面

　　我們注重飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日�；顒�(dòng)中，避免幼兒的意外傷害，本學(xué)期，我園未發(fā)生一起幼兒傷害事故。

　　展望新的一年，我園將在創(chuàng )評成功的基礎上，繼續努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，讓我園的健康、快速、穩定、長(cháng)期的發(fā)展，更好的服務(wù)于幼兒，為偉大的幼教事業(yè)做出貢獻！

　　最后我再一次感謝每一位領(lǐng)導、每一位員工！我愛(ài)你們！

　　Happy new year everyone！

　　幼兒園班子述職報告 13

　　工作已經(jīng)很長(cháng)時(shí)間了，從我一開(kāi)頭當幼兒園老師到現在已經(jīng)有快二十個(gè)年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了很多次，有令我快樂(lè )也有令我憤怒的事情，不過(guò)終于是熬過(guò)來(lái)了。在經(jīng)過(guò)很多次的大風(fēng)大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長(cháng)了。

　　作為一個(gè)幼兒園園長(cháng)，工作責任和付出已經(jīng)比一個(gè)一般的老師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。

　　作為幼兒園園長(cháng)和黨支部書(shū)記，我深感自己肩負的責任，時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習。轉瞬間，一年即將結束，回顧一年來(lái)的工作，我率領(lǐng)領(lǐng)導班子以《綱要》為理論依據，樹(shù)立科學(xué)的進(jìn)展觀(guān)，以觀(guān)念創(chuàng )新為先導，以進(jìn)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進(jìn)展的空間，優(yōu)化園內外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增加辦園實(shí)力，形成辦園特色�，F總結如下：

　　一、努力學(xué)習，提高個(gè)人修養

　　我和業(yè)務(wù)主任一起起草幼兒園園本教研一系列規章制度，并樂(lè )觀(guān)制造條件組織老師赴外省市學(xué)習，不斷開(kāi)拓視野。調動(dòng)了老師參與教科研工作的樂(lè )觀(guān)性。我堅持深化教學(xué)第一線(xiàn)，堅持看課、評課、議課，樂(lè )觀(guān)參與教學(xué)研討活動(dòng)。五月份，還應市訓練局的邀請，赴地區作園本教研專(zhuān)題報告會(huì )，受到全都好評。

　　在日常工作中，關(guān)懷班子成員和全體老師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和老師們的建議，并且幼兒園的重大開(kāi)支如基本建設、選購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，粘貼在公開(kāi)欄內，接受群眾監督，老師反應良好，班子全體成員在老師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩步向前推動(dòng)，起到了良好的社會(huì )反響。

　　二、辦園方向和管理機制

　　依據我園進(jìn)展規劃和本學(xué)期工作方案，我們連續深化貫徹訓練方針和幼教兩個(gè)法規，堅持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，以美育建設的禮儀訓練為抓手，創(chuàng )建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色，全面實(shí)施素養訓練，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得進(jìn)展。我園進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化管理體制，注意以人為本，剛柔并重，努力優(yōu)化幼兒園常規管理，堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各部門(mén)、各崗位進(jìn)行詳細分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)起每位教職工的樂(lè )觀(guān)性，發(fā)揮其潛能。

　　與此同時(shí)，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與進(jìn)展中，樂(lè )觀(guān)出謀劃策，共同開(kāi)展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數的黨團員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動(dòng)全園教職工樂(lè )觀(guān)投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理，我們堅持定期召開(kāi)教代會(huì )，園內重大事議由教代會(huì )或教職工大會(huì )共同協(xié)商，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監督作用，鼓舞她們主動(dòng)參加幼兒園管理，努力爭做幼兒園仆人。此外，我們進(jìn)一步深化開(kāi)展了行風(fēng)建設“回頭看”活動(dòng)，全面推行園務(wù)公開(kāi)，嚴格執行財務(wù)制度，按規定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺(jué)接受社會(huì )監督。

　　三、隊伍建設與管理

　　20xx，發(fā)表論文8篇，一名老師順當通過(guò)區骨干老師，園內所獲榮譽(yù)的數量和級別為開(kāi)園以來(lái)之最。而我做為幼兒園行政管理中一員在一次次的檢查、考評和應對中也漸漸的成長(cháng)。

　　本年度園內托班生源數量和質(zhì)量都是近年來(lái)的。同學(xué)和家長(cháng)對學(xué)校的總滿(mǎn)足率達98.66%�？偨Y一年來(lái)取得的成果，為了有效地帶領(lǐng)幼兒園的有效管理，這一年中我個(gè)人做了以下幾件事：

　　1、我堅持讀書(shū)學(xué)習。我認為園長(cháng)不是一個(gè)職務(wù)，而是一個(gè)職業(yè)，假如是一個(gè)職業(yè)，我必需具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素養，我必需有更多的學(xué)問(wèn)和力量，必需把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué)，必需使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列，才能領(lǐng)導這所幼兒園不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新學(xué)問(wèn)、新思想、新觀(guān)念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書(shū)、思索、寫(xiě)訓練管理反思成為我生命中不行缺少的習慣。我仔細的參與區內組織的園長(cháng)提高班，努力的學(xué)習學(xué)前訓練本科運用理論到實(shí)踐中，做好榜樣示范作用

　　2、我努力完成自己的`角色轉變，努力由老師轉變成時(shí)代所需要的訓練思想家、幼兒園的管理者。這一角色轉變要求我做兩件新的工作，一是學(xué)會(huì )傳播、表達自己的訓練思想，二是學(xué)會(huì )開(kāi)拓市場(chǎng)，為幼兒園爭取更多的外部資源，我認為這兩件新的工作更符合幼兒園利益。為了做好這兩件新工作，放棄了很多休息的時(shí)間。還利用周末組織老師們開(kāi)展托班新生親子活動(dòng)。

　　3、我在努力使自己保持糊涂。首先對自己的言行保持糊涂，園長(cháng)的言行直接關(guān)系著(zhù)幼兒園的進(jìn)展，與家長(cháng)溝通、老師之間的溝通都必需表達清晰有意義，使我心中布滿(mǎn)個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現后的喜悅，但是，我糊涂地知道，是幼兒園中每一個(gè)人的努力造就了我，假如我不能更努力地將幼兒園命運與自己個(gè)人命運聯(lián)系在一起，不能與幼兒園榮污辱與共的話(huà)，我的全部的努力也將會(huì )被輕易毀掉。第二，對幼兒園的現狀保持糊涂，我糊涂地意識到幼兒園的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著(zhù)多么大的距離，假如我們不能每年有所進(jìn)步，那么，我們的訓練服務(wù)也會(huì )遭到家長(cháng)的非議。因此，我將發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。學(xué)會(huì )反思和修正。

　　4、我努力的制造各類(lèi)條件，激發(fā)教職工團結奮進(jìn)。在這20xx年的整整一年里，從《省保教指南》、《省級評定文件》的頒布以來(lái)，在樂(lè )觀(guān)應對各類(lèi)檢查的同事，鼓舞全體老師仔細學(xué)習，樂(lè )觀(guān)努力加班加點(diǎn)的工作。本學(xué)期我園還結合園級課題向全區展現數學(xué)優(yōu)質(zhì)課，在4月份仔細的帶領(lǐng)兩位開(kāi)課老師到中心幼兒園說(shuō)課、施教、反思、修改，并請區學(xué)前訓練專(zhuān)家來(lái)園指導，最終贏(yíng)得各位姐妹園老師和領(lǐng)導的好評。

　　最終，我代表我們領(lǐng)導班子集體，也代表我個(gè)人，對每一位為幼兒園做出努力的教職工表示感謝，我認為所謂的管理就是合作，在這一年中，我與中層以上干部合作特別開(kāi)心，他們特別盡力，在承受著(zhù)各種各樣的壓力，我為他們驕傲。我與老師們合作也特別開(kāi)心，正是你們的工作，奠定了幼兒園進(jìn)展的基礎，我為幼兒園的每一個(gè)人傲慢。我期盼著(zhù)明年，我們合作開(kāi)心。

　　幼兒園班子述職報告 14

　　回顧緊張、忙碌的一年，為自己經(jīng)過(guò)不懈努力，取得的一些成績(jì)感到欣慰，更為我園教職工們經(jīng)過(guò)辛勤的付出所獲得的成績(jì)，感到無(wú)比自豪�，F就政治態(tài)度、組織協(xié)調、依法辦事、工作作風(fēng)、履行職責等幾個(gè)層面，向全體職工述職述廉如下：

　　一、做為幼兒園的支部書(shū)記和園長(cháng)，本人能夠認真履行本崗位職責，嚴格執行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規，并能夠及時(shí)的把上級主管部門(mén)的各項指示精神傳達到全體教職員工中去，使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規定，做到遵紀守法。

　　二、在廉潔自律方面，能夠做到嚴格要求，身體力行，不用公款為自己辦私事，并能按照《黨風(fēng)廉政工作責任書(shū)》、《教育系統糾風(fēng)責任書(shū)》的要求，組織全體工作人員，認真學(xué)習有關(guān)文件精神，努力做到遵紀守法，虛心接受監督與指導。

　　三、在工作中，能夠做到“以人為本”，實(shí)行民主化，規范化管理。

　　1、維護班子團結，以大局為重，既分工負責又配合協(xié)作，堅持公平、公正的原則，做到對事不對人，遇到不符合規定的人或事敢于當面指出，重大事項的決定都是由支委會(huì )或領(lǐng)導班子集體討論通過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。

　　2、在“安全”“信訪(fǎng)”“黨建帶團建”“黨建帶婦建”“糾風(fēng)工作”等方面，與上級黨委簽定了責任書(shū)，并與單位各崗位工作人員層層簽定責任書(shū)，做到分工明確，責任落實(shí)到人，保證了工作質(zhì)量。

　　3、規范了《幼兒園一日活動(dòng)常規細則》《環(huán)境教育的創(chuàng )設與組織》《幼兒老師上課、聽(tīng)課、評課、說(shuō)課》等教育環(huán)節，各班開(kāi)設了國學(xué)課程，通過(guò)弟子規的學(xué)習使幼兒受到禮孝的中華民族傳統教育，通過(guò)這些教育行為的組織學(xué)習到實(shí)施過(guò)程，從理念上的引導到行為上的指導，使我園保教人員從被動(dòng)學(xué)習到主動(dòng)學(xué)習，切實(shí)為幼兒自主游戲和學(xué)習探索創(chuàng )設了良好的機會(huì )和條件，從而為幼兒學(xué)習、生活、游戲習慣奠定了良好的基礎，保障了幼兒健康快樂(lè )成長(cháng)。

　　4、深入開(kāi)展“三亮三比三評”活動(dòng)，“以亮身份、亮承諾、亮崗位承諾，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jì)，群眾評黨員、家長(cháng)評老師、領(lǐng)導點(diǎn)評”為主要內容，讓教師黨員到外地學(xué)習培訓，先提升教師黨員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員先鋒崗的作用，一名黨員一面旗幟，通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，把每一位黨員培養成教學(xué)骨干，把教學(xué)骨干培養成黨員，發(fā)揮黨員和教學(xué)骨干的先鋒模范帶頭作用，形成齊爭共創(chuàng )的良好局面。

　　四、重視工會(huì )、婦聯(lián)、團支部、計生、綜治工作、思想政治工作，對團黨委安排的“道德講堂”宣傳活動(dòng)、“勤政廉潔教育月”活動(dòng)、廣場(chǎng)文化節活動(dòng)等都能給予大力支持，很多事都是親自而為，本著(zhù)認真負責的態(tài)度做好每一件事情。

　　五、存在的.不足：

　　對教職工反映的聘干問(wèn)題、班級幼兒多壓力大等現狀無(wú)力改變而感到慚愧。

　　回顧20xx年度的工作，我深知這與各位業(yè)務(wù)干部的配合和全體教職

　　工的支持是分不開(kāi)，我為有這樣一個(gè)團結向上的領(lǐng)導班子感到自豪。20xx年我要更加主動(dòng)深入教學(xué)第一線(xiàn)，深入到教師中去，全面把握教學(xué)和保育工作的整體情況和教師中存在的困惑和需要解決的疑難問(wèn)題，在平凡中堅持一份追求，在平靜中保持一份熱情，在平常中堅守一份責任。

　　以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習中的情況總結，如有不實(shí)之處，請大家批評指出。

　　幼兒園班子述職報告 15

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉瞬間我已經(jīng)在園長(cháng)崗位上工作了整整三個(gè)年頭，幼兒園也從開(kāi)頭的一無(wú)全部到慢慢地步入正常軌道，目前我們幼兒園共有孩子303名，教職員工19人，幼兒園的經(jīng)費也從開(kāi)頭的年年伸手向政府要到現在的基本能滿(mǎn)意設施設備、員工工資。

　　一、依法辦園，以德立園

　　依法辦園是訓練進(jìn)展的時(shí)代要求，也是幼兒園進(jìn)展的需要。我在辦園過(guò)程中樹(shù)立了依法辦園思想，為不斷提高自身素養，時(shí)時(shí)以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長(cháng)力求以德服人，時(shí)刻規范自己的言行。多為教職工做實(shí)事，到處以幼兒園進(jìn)展為中心，20xx年度我園的“創(chuàng )設支持性環(huán)境培育幼兒口頭表達力量的實(shí)踐與探究”被縣級立項，通過(guò)課程的建立、落實(shí)、進(jìn)展，充分展現老師個(gè)人的品德魅力，提升師資隊伍的師德修養，為幼兒的終身進(jìn)展奠定了良好基礎。

　　二、提倡民主，細心管理

　　“以人為本、用完其才”是我提倡的管理策略。在民主管理的過(guò)程中我注意發(fā)揮各層面人員的潛能和才智，每周定期定時(shí)召開(kāi)老師員工會(huì )議，聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)與建議;每學(xué)年在教工中收集“金點(diǎn)子”和開(kāi)展“提案”工作;每學(xué)期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，聽(tīng)取家長(cháng)對幼兒園進(jìn)展的諫言獻策。依據不同層面的`意見(jiàn)和需求，準時(shí)調整、跟進(jìn)、豐富幼兒園進(jìn)展方案和措施。平常能夠注意了解老師們在生活工作中的困難和需要，了解各層面老師專(zhuān)業(yè)進(jìn)展的.需求與想法。以自身的閱歷關(guān)心她們分析問(wèn)題，平衡好生活與工作的關(guān)系。以自身的工作熱忱和樂(lè )觀(guān)的心態(tài)影響并激發(fā)整個(gè)團隊的樂(lè )觀(guān)性，為教職工的學(xué)習、工作、生活營(yíng)造了和諧進(jìn)展的環(huán)境，漸漸形成了一支奉獻境界高、戰斗力大、分散力強的隊伍。

　　三、課程引領(lǐng)，深化一線(xiàn)

　　園長(cháng)是幼兒園課程管理的引領(lǐng)者，我依據幼兒園實(shí)際進(jìn)展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況，逐步形成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實(shí)施方案，創(chuàng )設了課程化的環(huán)境，能常常深化教學(xué)第一線(xiàn)，對各項工作提建議，還深化班級觀(guān)摩老師的教學(xué)活動(dòng)并準時(shí)作出點(diǎn)評，引領(lǐng)幼兒園的課程進(jìn)展和老師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。同時(shí)依據課程落實(shí)中存在的問(wèn)題確立討論主題，時(shí)刻關(guān)注了解專(zhuān)題討論的動(dòng)態(tài)，指導老師有效組織落實(shí)課程，培育提升她們的課程執行力。

　　四、培育師資，注意內涵

　　師資的培育與進(jìn)展是我園三年進(jìn)展規劃中的重點(diǎn)項目。本學(xué)年，我不斷完善了老師考核方案和考核細則，加強了骨干老師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園進(jìn)展中骨干老師的中堅力氣。在分層培訓上加大了力度：選派老師參與了市級骨干老師培訓班，開(kāi)展1-5年教齡老師培訓，為她們制定了師徒結對方案，做好的課程落實(shí)的保底工作。通過(guò)園本培訓，為不同層面的老師創(chuàng )設了專(zhuān)業(yè)化進(jìn)展的平臺，今年由我園的五名幼兒的繪畫(huà)作品在紹興縣報上發(fā)表，實(shí)現了作品發(fā)表零的突破。

　　五、廉潔自律，園務(wù)公開(kāi)

　　廉潔自律是一項長(cháng)效工作，也是幼兒園進(jìn)展的根本保證。我能依據局黨委的要求嚴格要求自己，自覺(jué)接受群眾的監督。努力營(yíng)造良好的廉政環(huán)境，實(shí)施園務(wù)公開(kāi)，重大事情老師會(huì )議通過(guò)后執行。我還堅持公開(kāi)各類(lèi)經(jīng)費的使用、考核項目與考核結果;教學(xué)設備添置、設施修理等項目在老師會(huì )議上商議認可;幼兒園重要活動(dòng)、獲獎信息均在幼兒園公示欄發(fā)布公開(kāi)，努力做到民主、公正、公開(kāi)。

　　六、努力方向

　　今年是學(xué)前三年行動(dòng)方案實(shí)施的第一年，幼兒訓練的春天真的要來(lái)了，社會(huì )各界對幼兒訓練的重視程度登上了一個(gè)新臺階。今后我的工作將在現有基礎上深化學(xué)習課改理念，梳理課程管理的閱歷，深化提高課程引領(lǐng)力量;在縣級課題的引領(lǐng)下，梳理繪畫(huà)特色課程的實(shí)踐閱歷，形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設，加大分層培育的力度，建設一支高素養的班子隊伍;進(jìn)一步挖掘利用好家長(cháng)資源，納入課程資源并提高家園合力;連續帶領(lǐng)全體教職員工踏踏實(shí)實(shí)做好保教工作，熱心服務(wù)于每位家長(cháng)，促進(jìn)幼兒園和諧進(jìn)展。

　　xx鎮幼托中心擁有著(zhù)良好的進(jìn)展前景，能夠平平安安度過(guò)一個(gè)學(xué)年，關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導的支持和關(guān)心，得到了在座各位領(lǐng)導和老師的傾心支持，體現了全體教職員工的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。我將連續努力，以學(xué)前三年行動(dòng)方案為契機，帶動(dòng)整個(gè)幼教的健康和諧進(jìn)展。感謝大家!

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