國企領(lǐng)導述職報告

　　國企領(lǐng)導述職報告一

　　柿領(lǐng)導、同志們:

　　20xx年，是公司成立以來(lái)最為艱難的一年，公司經(jīng)營(yíng)出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績(jì)，但我們面臨的生存發(fā)展問(wèn)題依然非常嚴峻。在此非常時(shí)期，我現就一年來(lái)的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行審議。

　　一、調整思想，更新觀(guān)念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

　　1、認清形勢，不斷學(xué)習，努力做現代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的作用。一年來(lái)，我本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

　　3、樹(shù)立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，樹(shù)立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃經(jīng)營(yíng)策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營(yíng)困境中穩步推進(jìn)公司各項工作

　　1、貫徹落實(shí)柿作風(fēng)建設精神。20xx年是柿×系統“作風(fēng)建設年”。公司積極響應柿號召，加強作風(fēng)建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學(xué)習了柿開(kāi)展作風(fēng)建設的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設領(lǐng)導班子。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

　　2、召開(kāi)第一次黨員代表大會(huì )。200×年×月×日，公司召開(kāi)了第×次黨員代表大會(huì )，全體黨員代表聽(tīng)取和審議了我代表總支委員會(huì )作的《深入貫徹全柿×系統作風(fēng)建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實(shí)現公司可持續發(fā)展》大會(huì )報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會(huì )委員及紀律檢查委員會(huì )委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導核心。

　　3、開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。為了響應黨中央開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的號召，公司成立了開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)領(lǐng)導小組，我擔任組長(cháng)，下設辦公室及具體工作機構�！猎隆痢寥�，公司黨委召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，制定了開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。

　　4、國內外經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場(chǎng)的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩穩站住了腳跟。200×年，××××個(gè)在建項目的形象進(jìn)度按管委會(huì )制定的標準有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約×××萬(wàn)美元。隨著(zhù)×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達×××公里，合同總額達×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績(jì)，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會(huì )、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門(mén)和業(yè)主國的肯定和表彰。20x×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績(jì)提出了表?yè)P;×月×日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全拾走出去”工作會(huì )議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統計工作先進(jìn)單位。

　　20xx年，國內項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個(gè)項目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的××××項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進(jìn)。

　　5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標是:國內承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳�？偟膩�(lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標任務(wù)。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)×××億的項目，超額完成目標任務(wù)。

　　6、新項目實(shí)行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統的管理模式，實(shí)施全新的項目管理模式，通過(guò)內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

　　國企領(lǐng)導述職報告二

　　各位領(lǐng)導、各位代表:

　　大家好!

　　20XX年以來(lái)，在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，公司全體干部員工積極進(jìn)取，團結奮進(jìn)，腳踏實(shí)地，勇于挑戰，圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬(wàn)元，售電量8.04億千瓦時(shí)，售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí)，線(xiàn)損率xx.81%，電費回收率xx0%，實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期4870天的好成績(jì)，公司綜合實(shí)力和社會(huì )地位顯著(zhù)提高。借此機會(huì )，我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

　　下面，我就自己擔任臨猗局負責人以來(lái)的學(xué)習、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，以便我在新的一年更好地開(kāi)展工作。

　　一、重視學(xué)習，不斷砥礪品德修養

　　為了適應新形勢下工作需要，自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面，通過(guò)研讀“三個(gè)代表”重要思想，特別是深刻領(lǐng)會(huì )黨的“十八大”精神，進(jìn)一步增強了黨性，提高了自身政治洞察力，牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，繁忙工作之余，能擠出時(shí)間堅持自學(xué)，系統認真地學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、領(lǐng)導科學(xué)、系列法規及電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、電力需求側管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領(lǐng)導才能。

　　二、履職盡責，全面做好公司各項工作

　　自來(lái)到臨猗局，我就從心底把自己當成臨猗局的一員，積極融入其中，為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著(zhù)眼全局，營(yíng)造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領(lǐng)導班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會(huì )制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣，省時(shí)間不省程序，民主協(xié)商，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

　　二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設。按照上級公司要求，結合臨猗公司實(shí)際情況，充分發(fā)揚集體智慧，通過(guò)與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時(shí)，在改革期間，通過(guò)教育培訓等方式，提高員工的大局意識，維護公司穩定發(fā)展，確保各項工作平穩過(guò)渡。三是創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展方式。通過(guò)舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動(dòng)，為員工提供展現自身素質(zhì)的舞臺，進(jìn)一步提升員工技能水平，提高員工參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見(jiàn)，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節約經(jīng)費開(kāi)支。

　　三、廉潔自律，保持共產(chǎn)黨員的純潔性

　　作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強自己的黨性修養和黨性鍛煉，能自覺(jué)而堅定地執行《廉政準則》中的相關(guān)規定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂(lè )休閑場(chǎng)所，不參加各種賭博活動(dòng)，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺(jué)地強化自身思想、作風(fēng)建設，以公道正派為標尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

　　任職以來(lái)，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒(méi)有違反“三重一大”規定。在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標準來(lái)考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是按照規定，嚴格把關(guān)，不搞不正當的手段。家屬在系統工作，女兒上學(xué)，沒(méi)有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺(jué)遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度，未參與任何非法活動(dòng)。

　　四、存在的問(wèn)題和不足

　　一是理論學(xué)習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習，認真做好學(xué)習筆記，并寫(xiě)好心得體會(huì )，但學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。

　　二是基層調研開(kāi)展不深入。自己雖然能夠深入基層開(kāi)展調研工作，但在調研過(guò)程中就問(wèn)題談問(wèn)題較多，創(chuàng )造性工作略少，每次深入基層進(jìn)行調研總是來(lái)去匆匆，對基層一些工作或問(wèn)題只是了解表面，沒(méi)能靜下心來(lái)，深入研究探討。

　　在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線(xiàn)，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實(shí)、不搞特權，不謀私利、勤儉節約、真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地為社會(huì )、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實(shí)事，努力開(kāi)創(chuàng )臨猗公司新的`美好篇章。

　　國企領(lǐng)導述職報告三

　　在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的指導下，按照集團公司黨委、董事會(huì )的分工和要求，在XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節的協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規章制度，接受組織和群眾的監督�，F將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

　　一、履行工作職責情況