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人事個(gè)人述職報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的人事個(gè)人述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事個(gè)人述職報告1
我們是新等建的工廠(chǎng)，這一年我們著(zhù)力點(diǎn)是開(kāi)發(fā)新項目，并且大多數項目仍處在整合階段，所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn)，與此相對應，人員的需求也不會(huì )很多，對人力資源的需求自然也不會(huì )那么迫切�；仡櫼荒陙�(lái)，人事行政部工作主要體現在：
一、工作情況
1、配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘：
深圳是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市，具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn)，再加上本公司還處在初建期，人員也不是很穩定，所以要密切配合部門(mén)用工需求，及時(shí)補充合適的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人員流動(dòng)的補充。根據缺崗的情況，我們通過(guò)多種方式進(jìn)行招聘，包括張貼宣傳公告、鼓勵內部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘，這一年來(lái)基本上能及時(shí)將缺崗人員補充就位，保證——年生產(chǎn)用工之需要。
在技工方面，個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿(mǎn)足公司的發(fā)展之需，導致公司的技術(shù)人才仍然欠缺�！耆孕枧θフ衅高@方面的人才，以達到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。
2、做好宣傳培訓工作
為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規章制度，了解公司相關(guān)規定，我們對新
進(jìn)員工進(jìn)廠(chǎng)還安排了上崗前的培訓制度，為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規定，使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在——年10月推出新修訂的《員工手冊》后，我們同樣安排時(shí)間對全體員工進(jìn)行一次新的《員工手冊》培訓，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執行的新規定內容，以便能更好的共同遵守執行。
為了做好看板宣傳和方便閱讀，我們重新規劃了宣傳欄的擺放，利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告，也有娛樂(lè )性的宣傳內容，讓員工感受到公司文化氛圍的'存在，并逐步認同公司的制度文化和娛樂(lè )文化。
3、加強監督管理落實(shí)制度執行
針對上半年管理比較松懈，紀律比較散慢的情況，下半年我們加大了監管力度，特別是新《員工手冊》出臺后，進(jìn)一步加強了對員工日常行為的監督管理，包括儀表議容，亂丟亂扔現、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍，還對一些特別嚴重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過(guò)這些措施，到——年底，全體員工基本上都能貫徹執行公司的相關(guān)規定，提升了公司的形象。
4、做好后勤服務(wù)
后勤服務(wù)方面，為了保證一線(xiàn)員工有水喝，我們做好開(kāi)水涼茶的供應。對于新進(jìn)廠(chǎng)員工，還做好健康證檢查跟進(jìn)，保證每位進(jìn)廠(chǎng)的員工都持有健康證，同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我們按規定的時(shí)間為新進(jìn)的'員工辦理好相關(guān)的廠(chǎng)牌、工衣發(fā)放工作，對一時(shí)之間用錢(qián)有困難的員工，按照規定給予辦理預借款手續，讓他們到出納處預借生活費用，解決新進(jìn)員工的生活擔憂(yōu)，讓新進(jìn)員工感受到公司對他們的關(guān)懷。
5、設法調動(dòng)員工的工作積極性
為了進(jìn)一步調動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性，我們與有關(guān)部門(mén)配合于9月推出了季度、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案，通過(guò)對優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動(dòng)來(lái)調動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性，進(jìn)一步提升員工工作熱情和團隊協(xié)作精神，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產(chǎn)效率。
二、存在的問(wèn)題
1、員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現象時(shí)有發(fā)生，工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有，不只自己沒(méi)做好，還影響到他人的作業(yè)。
2、管理水平比較低，極需提高�？傮w的生產(chǎn)管理水平不高，班組長(cháng)生產(chǎn)組織能力
欠缺，沒(méi)有能夠很好的把團隊的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題，沒(méi)有很好的理順裝配流程，人員經(jīng)常走來(lái)走去的，導致生產(chǎn)效率低下。當然，新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標準，也影響了裝配效果，還有就是很多產(chǎn)品是第一次做，沒(méi)什么經(jīng)驗，這些都會(huì )影響到管理水平發(fā)揮。
3、沒(méi)有形成強有力的團隊精神。就是說(shuō)大局意識、服務(wù)意識和協(xié)同合作意識比較差。
拿公共區衛生來(lái)說(shuō)吧，在打掃公共區衛生和倒垃圾時(shí)，扯皮現象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調性也差，表現在工作上就是擔心自己多做了會(huì )吃虧，沒(méi)有形成一種積極熱情的工作氛圍，更別說(shuō)奉獻那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了，所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當然，沒(méi)有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。
4、人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及
時(shí)補充進(jìn)來(lái)，夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供應，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好統一的規劃，另外還有很多細節的工作有仍有欠缺，需待進(jìn)一步去完善。
5、文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調。因為公司剛起步，所以在公司的組織活動(dòng)
文化宣傳方面還是比較薄弱，活動(dòng)安排還比較單調。
三、展望、機會(huì )與挑戰并存
1、來(lái)自人力資源方面的機會(huì )與挑戰
生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外，所以“人雖然多，卻越來(lái)越難招”這是我們人事行政同行的共識。我們公司著(zhù)力點(diǎn)在于項目開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品整合，對人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源（資本），并且是財富的創(chuàng )造者，所以有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：“人才=錢(qián)財”。隨著(zhù)公司產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及整合完成，年必將進(jìn)入規模生產(chǎn)，對生產(chǎn)員工的需求會(huì )不斷增多，所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機會(huì )，提前著(zhù)手廣泛開(kāi)展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng )造效益，同時(shí)也減少招聘成本，這就是我們的挑戰之一；
2、打造團隊精神的機會(huì )與挑戰
隨著(zhù)員工隊伍的日益擴大，來(lái)自四面八方的員工素質(zhì)當然參差不齊，對人生的價(jià)值觀(guān)的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起，并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢？首先要張揚個(gè)性，發(fā)揮個(gè)人的特長(cháng)，量才而用，不要壓抑其優(yōu)點(diǎn)，讓他們有一個(gè)展示平臺的空間；其次建立有效的溝通機制，將各人的長(cháng)處有效的組合在一起。如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通平臺，信息就會(huì )受阻，無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一起，也就無(wú)法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)（發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)同作戰）；最后就是學(xué)習培訓，輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團隊的大局意識、服務(wù)意識、和合作協(xié)同意識，并具有一定的奉獻精神，同時(shí)讓員工在成長(cháng)中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神，從而形成堅實(shí)的團隊精神。這是——年的第二個(gè)挑戰。
3、提升日常管理的機會(huì )與挑戰
很多數據不健全，不能給予理論有力支撐，隨著(zhù)公司的日益發(fā)展，需要不斷總結過(guò)去的經(jīng)驗，需要做好工資福利的建檔工資；人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案；對于那些受獎或受罰，對于公司涌現出的好人好事等要做好通報表?yè)P或批評，以彰顯公司的公平、公證，張揚先進(jìn)鞭策落后；最后還要不斷完善公司的規章制度，使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現狀，以利于共同遵守。當然，在整個(gè)——年期間我們所要做還有很多，在此就不一一列舉了。
總之，人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門(mén)做好——年的各項工作！
人事個(gè)人述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導：
我于20xx年x月x日在xx客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導匯報：
一、20xx年主要工作業(yè)績(jì)及存在的不足
1、做好人事基礎工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為xx招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò )招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據xx人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現場(chǎng)招聘。我們根據公司各崗位入職標準進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì )根據各部門(mén)的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓，并且每次培訓都會(huì )進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們的'培訓內容。加上x(chóng)x分公司對我們進(jìn)行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。
2、完善人事檔案管理
我會(huì )按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門(mén)員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進(jìn)人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數，每個(gè)部門(mén)的總人數，上報需轉正人員，上報失職問(wèn)責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導致花名冊人員對照不上，令xx分公司人事專(zhuān)員花了好長(cháng)時(shí)間才把人數對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無(wú)法彌補的。
3、保障員工福利機制
我于十一月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì )保險，一開(kāi)始工作起來(lái)相當迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì )保險一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通xx社保賬戶(hù)，并陸續辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習社會(huì )保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務(wù)。
二、20xx年工作計劃
通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習恒大的文化、精神、規章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規范。除了按照公司時(shí)間節點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì )公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導及各部門(mén)負責人落實(shí)文件要求。
在過(guò)去的四個(gè)月里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導完成日常行政人事管理工作。
感謝恒大給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會(huì )不斷學(xué)習，努力工作，用成績(jì)來(lái)回報公司。
xxx
20xx年xx月xx日
人事個(gè)人述職報告3
我被公司聘任為人事行政總監，分管人事行政部工作。在集團公司領(lǐng)導班子和同事的關(guān)心、支持下，通過(guò)個(gè)人認真學(xué)習，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作。在理論水平、工作經(jīng)驗等方面都有了一定的提高�，F述職如下：
回顧的工作情況：
是公司快速發(fā)展的一年，公司d地塊的交付使用、c地塊1期的開(kāi)盤(pán)以及c地塊2期和a地塊的`方案設計，每一步都目標明確、踏踏實(shí)實(shí)。公司蓬勃發(fā)展的同時(shí)人事行政部為公司發(fā)展提供較好的后勤保障和人事支持。
1、人員招聘。
今年全年招聘總計51人，辭職45人，新招仍在職工作的有36人，招聘崗位涉及到技術(shù)員、安全員、保安、保潔、客服、文員、物管、水電工等。人員招聘相對集中在基礎崗位，人員的招聘總體上能滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要，但也有部分崗位招聘存在困難，如：物管員、法務(wù)專(zhuān)員等，現仍在招聘中。
2、社保和薪酬工作。
在社保方面，公司為符合參保條件的員工辦理了參保手續，為所有參保人員及時(shí)繳費。為了處罰不盡職盡責的員工，有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司績(jì)效考核制度已經(jīng)形成，而公司的組織架構已基本穩定，下一步月度考核打分機制應步入正軌。
總之，在明年工作中除上述三方面外，還應在員工關(guān)系、部門(mén)溝通、制度等方面加強建設。
人事個(gè)人述職報告4
各位領(lǐng)導，同志們：
現將xx年以來(lái)區人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正
一、狠抓三個(gè)環(huán)節，著(zhù)力加大人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)力度
堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養、服務(wù)三個(gè)環(huán)節，著(zhù)力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊伍。
一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等xx家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì )，并會(huì )同衛生局等有關(guān)單位深入到中國醫科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類(lèi)人才xxx名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)xxx名，本科以上的xx名
二是抓培養。開(kāi)展針對性培訓，與區科技局聯(lián)合開(kāi)設了x期計算機培訓班，xx人參加了培訓；組織全區xxx名機關(guān)干部分x批進(jìn)行了普通話(huà)培訓和水平測試；組織xx人參加了市組織的職稱(chēng)外語(yǔ)、計算機培訓。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟類(lèi)中、初級資格考試xx人，省中、高級計算機考試xxx人、全國職稱(chēng)外語(yǔ)等級考試xx人及省中、高級職稱(chēng)外語(yǔ)考試xx人。做好職稱(chēng)評審工作，向省、市、區各系列評委會(huì )推薦工程、衛生等六個(gè)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評審材料x(chóng)xx份，其中高級x份、中級xxx份、初級xxx份；為xxx人辦理了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū)，其中大中專(zhuān)畢業(yè)生初聘xx人
三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為xxx人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項目。同時(shí)，加強與勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)、民政部門(mén)及公安部門(mén)的勾通協(xié)調，積極為人才提供養老保險、戶(hù)籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)
二、推進(jìn)三項改革，著(zhù)力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境
20xx年，我們繼續貫徹落實(shí)省市區有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革，取得了一定成效
一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區范圍內繼續推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jì)則讓”為原則，在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jì)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續深化職稱(chēng)制度改革，進(jìn)一步擴大職稱(chēng)工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱(chēng)工作
二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內部分配權限，指導各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業(yè)單位的客觀(guān)實(shí)際，實(shí)行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等x家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導他們初步建立起了重實(shí)績(jì)、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開(kāi)了分配檔次
三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現代企業(yè)制度為目標，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談，要求各事業(yè)[你閱讀的文章來(lái)自: 單位要相應地建立起改革工作班子，組織學(xué)習有關(guān)改革的文件以及法律法規，并進(jìn)行調查摸底，匯總有關(guān)人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衛生系統的廣陵中醫院作為產(chǎn)權制度改革的`試點(diǎn)單位，會(huì )同主管部門(mén)，就明晰產(chǎn)權關(guān)系和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實(shí)現行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位
三、落實(shí)三套制度，著(zhù)力強化人事計劃和機構編制管理
公務(wù)員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門(mén)的主要辦事依據，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規范化的軌道
一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機，深入宣傳公務(wù)員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動(dòng)，在全區范圍內開(kāi)展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動(dòng)，發(fā)放問(wèn)卷xxx份，回收率xx%，合格率xxx%。深入開(kāi)展“人民滿(mǎn)意公務(wù)員”評選活動(dòng)，x名同志分別被授予省“人民滿(mǎn)意公務(wù)員”稱(chēng)號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專(zhuān)家”候選人。舉辦了x期初級公務(wù)員任職培訓班，xx名初級公務(wù)員參加了任職培訓并通過(guò)考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區級機關(guān)xxx人、事業(yè)單位xxxx人參加了考核
二是落實(shí)機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區事業(yè)單位xx20xx年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了xx家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為xxx%。同時(shí)，主動(dòng)與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務(wù)機構等方面溝通協(xié)調，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對xxx家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記
三是落實(shí)人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內容。針對機構改革過(guò)程中發(fā)現的部分系統和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現象，今年，我們集中精力對全區機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統和各有關(guān)單位根據有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結果上報，然后按照干部管理權限，組織專(zhuān)門(mén)力量對上報結果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正
此外，我們還發(fā)揮職能部門(mén)的作用，配合區委、區政府中心工作，非典期間，先后x次抽調人員xx名，組建了x支應急小分隊，并抽調xx名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩定工作，成立專(zhuān)門(mén)班子，對全區困難企業(yè)的xx名軍轉干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩定
一年來(lái)，在區委區政府的領(lǐng)導下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
人事個(gè)人述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
總的說(shuō)來(lái)，過(guò)去的20xx年對于我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺，正是因為這樣，也讓我感覺(jué)到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習，跟隨公司前進(jìn)的步伐。通過(guò)一年的工作，隨著(zhù)對公司狀況的深入了解和自身的成長(cháng)，我對人力資源部20xx年的工作做了如下規劃：
一、制度建設方面
力爭在三月前完成各部門(mén)任職資格體系的編制，包括：職位說(shuō)明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門(mén)人員進(jìn)行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門(mén)的薪酬預算對各部門(mén)進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。
三、培訓方面
1)因要配合績(jì)效管理的開(kāi)展，擬在20xx年一月或二月對公司的.主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓�？偨Y20xx年考核工作開(kāi)展的不好的原因，公司絕大部門(mén)管理人員對績(jì)效管理不理解、不懂，沒(méi)有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著(zhù)手整理教案，會(huì )在年前上報林總。
2)年前針對中層，做一個(gè)年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來(lái)，使培訓真正達到效果，由點(diǎn)擴散到面。
3)公司培訓師參與培訓課后，必須在x天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見(jiàn)進(jìn)行調查并如實(shí)反饋。
4)可在20xx年組織公司中層參加一些戶(hù)外拓展訓練，通過(guò)戶(hù)外的活動(dòng)，鍛煉并強化中層的團隊意識。
5)在公司派員參加培訓的同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊建設，在該部門(mén)經(jīng)理外出參加培訓時(shí)，設一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。
四、考核方面
考核與公司經(jīng)營(yíng)目標掛鉤，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標責任書(shū)，主管及以上一級簽定月度目標責任書(shū)，內容涵蓋經(jīng)營(yíng)指標、費用指標、階段性任務(wù)指標等，根據各部門(mén)實(shí)際情況一一簽訂。
考核期結束后，由財務(wù)提供數據，人事部落實(shí)考核情況，做到過(guò)程控制，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層，并輔導各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效面談、找出問(wèn)題，幫助部門(mén)實(shí)現溝通，以利于下一步工作的開(kāi)展，并明確下一步的工作目標，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標的完成。
五、薪酬方面
擬在20xx年推行職能工資制，用薪酬體系作為調節員工工作積極性，增強公司凝聚力的手段，具體薪酬設計方案還有待完善，現不詳盡表述，但會(huì )按照公司的預算嚴格進(jìn)行過(guò)程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析，做到事前、事中的管理。
以上是對20xx年工作的總結和對20xx年工作的展望，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
人事個(gè)人述職報告6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是xx，作為公司的人事經(jīng)理，在這個(gè)過(guò)程當中我對自己個(gè)人能力還是非常有信心的，在這個(gè)崗位上面我也是感覺(jué)很有動(dòng)力的，我也相信這對我個(gè)人能力也是一個(gè)不錯的提高，在這樣的環(huán)境下面，我覺(jué)得自己得到了升華，我始終都是抱著(zhù)一個(gè)虛心學(xué)習的態(tài)度，在的工作當中，認真的落實(shí)好相關(guān)的工作，對于過(guò)去一段時(shí)間的工作我也做好如下述職：
一年來(lái)我對自己的的工作還是比較滿(mǎn)意的，也在工作當中認真的遵守公司的規章制度，對于自己個(gè)人能力還是有所調整的，人事經(jīng)理這份讓我感覺(jué)自己確實(shí)在很多方面得到了升華，在這個(gè)過(guò)程當中當中我應該要堅定好自己的工作方向，在這個(gè)過(guò)程當中我覺(jué)得自己做的還是不夠好的，在這個(gè)過(guò)程當中，我也喜希望自己可以做的更好一點(diǎn)，這也是非常關(guān)鍵的，我也希望在這樣的狀態(tài)下面讓自己積累更多的經(jīng)驗，作為一名人事經(jīng)理，一直以來(lái)我對自己都是比較有信心的，本著(zhù)一個(gè)好的原則，在招聘工作方面，我一直都抱著(zhù)一個(gè)很好的態(tài)度，這讓我我也很有信心的，一年來(lái)組織了三次大的招聘會(huì )，一共入職xxx位員工，目前留下的占三分之二，從這個(gè)數據來(lái)看，穩定性還是比較高的。
平時(shí)還是應該要調整好自己的心態(tài)，在這方面我也是做出了一些成績(jì)，身為一名人事經(jīng)理，這是我應該要去調整好的，在這個(gè)過(guò)程當中我始終都是感覺(jué)很有意義，按時(shí)的完成好自己的工作，在這個(gè)過(guò)程當中，確實(shí)還是應該要對自己各個(gè)方面都應該要認真去執行的，現在處理起來(lái)還是做的比較好的`，我也希望在接下來(lái)能夠做的更好一點(diǎn)，這是我應該要有的態(tài)度，在這個(gè)職位上面，我確實(shí)是深有感觸，這對我的個(gè)人思想能力都是一個(gè)非常大的提高，希望可以在接下來(lái)的工作當中，做的更好一點(diǎn)這一點(diǎn)是很重要的，也是我需要去進(jìn)一步調整好的，我也希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當中做出更好的成績(jì)。
對于過(guò)去的一年我現在還是感覺(jué)很有意義的，在這個(gè)過(guò)程當中，我是深有感觸的，作為一名人事經(jīng)理，對此我還是應該要認真去維持下去，對此我應該要把自己的分內的職責做好，在下一階段的工作當中我一定會(huì )認真做好人事工作，為公司注入更多的新鮮血液。
此致
敬禮！
述職人：xxx
時(shí)間
人事個(gè)人述職報告7
回顧20xx年度的工作，在學(xué)校領(lǐng)導及各位同事的支持與配合下，人事科認真履行科室職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要體現在三項服務(wù)：
一、做好與上級單位的檢查服務(wù)工作
1、5月份順利通過(guò)市人社局的年檢、6月份順利通過(guò)市教育局的年檢、和市民政局的年檢，三家上級主管單位的年檢每年一次，按照要求認真準備、規范填報，保證年檢工作順利通過(guò)。
2、完成養老保險補貼的申報工作，嚴格按照申報要求積極準備申報材料，并成功申請8.8萬(wàn)元養老保險補貼。
二、做好教職工的服務(wù)工作
1、按照市人社局要求完成了社會(huì )保險的基數調整和繳納工作：繳納人數為67人，20xx年度繳納費用共計115.3萬(wàn)元。(單位部分82.9萬(wàn)元，個(gè)人部分32.4萬(wàn)元)。及時(shí)根據人員的變動(dòng)，對保險進(jìn)行增減員變更，每月按時(shí)辦理保險繳納手續，確保每位教職工的切身利益。
2、完成了教職工工資待遇的調整
及時(shí)完善補充所有教職工的`檔案信息，嚴格按照育才學(xué)校工資待遇標準，及時(shí)根據變動(dòng)情況，調整教職工的基本工資、校齡等，仔細地做好相應的增減。按照領(lǐng)導要求進(jìn)行工資制度改革，修訂了《育才學(xué)校教師聘用與管理規定》，按照新的工資待遇標準重新做出調整，9月份開(kāi)始工資按新標準發(fā)放，確保了教職工的切身利益。
3、組織教師參加并完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育學(xué)習工作，辦理并下發(fā)繼續教育合格證書(shū)。
4、做好教師的招聘工作，并為新聘教師9人辦理入職報到手續，做好離職人員的交接手續，并為離職人員xx人做好檔案的轉接工作。
5、成功辦理人事代理手續工作
經(jīng)過(guò)積極申請、批準、人員確定、檔案材料的整理歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，按照要求仔細核對、規范整理。成功為27名聘用教師辦理人事代理手續，保證了教師隊伍的穩定性。
6、順利通過(guò)了我校住房公積金賬戶(hù)的審批工作，并成功為11人繳納住房公積金，現已繳至20xx年3月份。
7、完成了勞動(dòng)合同文本的修訂，及與聘用教師勞動(dòng)合同的簽訂與整理工作.
8、配合大校人事處做好教職工的繼續教育學(xué)習、職稱(chēng)評審、考核等事。
三、做好學(xué)生的學(xué)籍管理服務(wù)工作
1、完成初中、高中學(xué)生的轉入或轉出的學(xué)籍異動(dòng)處理，并按教育局要求對問(wèn)題學(xué)籍進(jìn)行排查，佐證及上報處理。
2、順利完成初中20____級畢業(yè)生的學(xué)業(yè)考試報名、志愿填報及統計上報工作和初中20____級學(xué)生的實(shí)驗考試的報名和準考證的打印工作。
3、6月份順利完成初中20____級149人畢業(yè)證的發(fā)放、高中20____級xx0人的畢業(yè)證及發(fā)展報告檔案的打印發(fā)放工作。
4、順利完成20____級和20____級高中發(fā)展報告和初中學(xué)生素養評價(jià)的填報及上報工作。
5、圓滿(mǎn)完成高中20____級283人學(xué)籍注冊工作。
6、在高一年級部班主任和任課教師的積極配合下，安排部署綜評數據信息的填報工作，順利完成本學(xué)期學(xué)生的綜評報告，現已公示上傳結束。
以上是對20xx年人事科主要工作的梳理總結。展望20xx年，人事科將按照校領(lǐng)導的總體規劃，明確思路、扎實(shí)開(kāi)展工作，主要有幾下幾點(diǎn)：
1、準確把握政策原則，提高人事服務(wù)實(shí)效，規范人事管理工作。
2、根據上級要求，認真做好對學(xué)校的年度檢查工作。
3、做好教職工工資待遇的調整、住房公積金、社會(huì )保險的繳納工作。
4、加強與上級主管部門(mén)的溝通，積極地爭取職稱(chēng)評審、人事代理等事項。
5、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導做好學(xué)校制度改革創(chuàng )新工作。
6、繼續協(xié)助領(lǐng)導完善考核評價(jià)機制，調動(dòng)教職工的積極性。
7、做好教師繼續教育培訓工作。
8、做好學(xué)籍管理、綜評填報、檔案管理等工作。
9、配合大校人事處完成各項常規工作。
10、認真做好校領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
人事工作涉及到每位教職工的切身利益，就是要以教師為中心，做到精準服務(wù)，切實(shí)做實(shí)、做細、做好，讓領(lǐng)導們放心、讓老師們滿(mǎn)意。20xx新的起點(diǎn)，讓我們一起努力!送給年輕、富有朝氣的你們，不要在奮斗的年齡選擇安逸，幸福都是奮斗出來(lái)的!
人事個(gè)人述職報告8
您好，您加入醫藥貿易公司人力資源部已經(jīng)快半年了。20xx上半年，你以緊張、忙碌、充實(shí)的方式離開(kāi)了人世。在公司領(lǐng)導的正確指導下，你在學(xué)習和工作的同時(shí)，堅持了“以人為本，人性化管理”的重要思想，逐漸轉入了部門(mén)工作的正軌�，F將接管后的工作總結如下：
一、現在我簡(jiǎn)單總結一下20xx上半年的工作：
1、發(fā)布有效的招聘信息；
從事招聘工作近三年，對招聘有分析能力，包括對工作內容、工作資歷、工作權限、工作評價(jià)指標的熟悉程度。經(jīng)過(guò)以上分析，我根據崗位的情況，選擇相應的人，從而選擇相應的招聘渠道。找對人，體現人崗匹配。
2、上半年招聘完成情況；
注意：
答：計劃招聘4人的工作尚未完成。職位包括二、三事業(yè)部副總裁一名、市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理一名、浙江分公司經(jīng)理一名；
a：一個(gè)人的臨時(shí)招聘還沒(méi)完成，職位包括一個(gè)財政部副部長(cháng)。
3、建立有效的招聘渠道；
我熟悉主要的人才市場(chǎng)
我熟悉各大大學(xué)就業(yè)指導中心的老師
b：熟悉網(wǎng)絡(luò )負責人
c：熟悉媒體廣告的負責人
4、建立有效的聯(lián)系；
答：熟悉招聘渠道負責人，爭取免費渠道做招聘廣告。比如1—6月，我在所有求職報紙上免費做了6次招聘信息。
e：根據各大企業(yè)人力資源人員的認知，招聘是通過(guò)引薦的方式進(jìn)行的，比如人力資源部的楊劍力。
5、辦理新員工入職；
6、建立有效的人才庫；人員及時(shí)預留臨時(shí)招聘，好的人才招聘預留。截至目前，9份簡(jiǎn)歷有效。
二、20xx上半年我個(gè)人KPI考核成績(jì)如下：
�。�1）、外來(lái)人員招聘不及時(shí)；
解決方法：
1、可以進(jìn)行本地化招聘。求職者可以了解當地情況，盡快適應工作，同時(shí)節省人員成本。部門(mén)主管使用視頻面試安排第二次面試并給出評價(jià)。
2、海外后臺和會(huì )計可以采用內部晉升。如果業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jì)不佳，不適合做銷(xiāo)售，可以在可能的`情況下切換到后臺，回到總部進(jìn)行定期培訓，增加員工對企業(yè)的忠誠度，這樣不至于降低劣勢。
2、高級管理人員招聘不及時(shí)；
解決方案：
1、加大招聘崗位的宣傳力度（如報紙）
2、多與醫藥行業(yè)溝通，重點(diǎn)介紹
3、聯(lián)系獵頭公司降低成本
b：馬虎，提名有錯誤：加強把關(guān)
三、20xx下半年如何開(kāi)展工作
1、上半年改善不足；
2、上半年提出的建議，與部門(mén)經(jīng)理溝通協(xié)調；
3、針對上半年工作中不盡人意的問(wèn)題，對過(guò)濾的思路進(jìn)行了重組；
4、加大海外人員招聘力度，及時(shí)與分公司經(jīng)理溝通協(xié)調。我們加入XXXXXXXX公司已經(jīng)快七個(gè)月了。在這一生中，我們的企業(yè)日新月異。我們有自己的食堂，食物得到了很大的改善。無(wú)論是嚴冬的晴雪，酷夏的垃圾清理，還是雨天的新樓裝修材料搬運，XXXXXXXXXX的同事們都用自己的汗水澆灌著(zhù)我們的家園�；仡欉@半年的工作，基本上能完成自己的工作和領(lǐng)導交給我的其他任務(wù)，離不開(kāi)領(lǐng)導的指導和同事的幫助。再次向人力資源部的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！以上是我這半年來(lái)的想法和工作總結。在今后的工作中，我將一如既往地努力工作，出色地完成領(lǐng)導交給我的所有任務(wù)。
人事個(gè)人述職報告9
《人事行政部個(gè)人述職報告》適用于人事行政部個(gè)人的述職報告，制度建設方面，在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《工作服發(fā)放規則》和在成本不變的前提下，提高工作服質(zhì)量，今年已更換車(chē)間防靜電工作服供應商，工作服質(zhì)量有明顯改善。
轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去，回顧這一年，作為公司的行政人員，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，現將這一年的工作和學(xué)習情況匯報如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來(lái)，都做好每日的事務(wù)性工作。如：入離職、各類(lèi)信息卡通行證制作、工作服發(fā)放、報修等。
二、物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的`使用和管理�？刂坪棉k公用品成本在公司規定的金額以下。
三、食堂管理方面，做好員工每月餐補和外來(lái)人員餐券售賣(mài)，以及員工刷卡大額消費扣款（去年的大額消費由食堂人員刷卡，今年由我進(jìn)行扣款并核對消費物品，提高了食堂大額消費的準確性）。
四、宿舍管理方面，合理安排員工住宿，督促住宿人員對房間的衛生清掃，定期抽查衛生，并給予正負激勵。今年新增宿舍提標入住，在公司宿舍有多余的前提下，對于想提高住宿條件的員工在本人同意補足房費差額后可提標入住。
五、提高員工的滿(mǎn)意度方面，每月根據實(shí)際情況及員工需求采買(mǎi)員工生日禮物，配合開(kāi)展好重大節日活動(dòng)，聽(tīng)取員工意見(jiàn)按實(shí)際情況改善食堂伙食。
六、制度建設方面，在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《工作服發(fā)放規則》和在成本不變的前提下，提高工作服質(zhì)量，今年已更換車(chē)間防靜電工作服供應商，工作服質(zhì)量有明顯改善。
七、不足之處：創(chuàng )新意識還需加強，管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作，監督得少，后勤服務(wù)做得多。我將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系人事行政部
人事個(gè)人述職報告10
尊敬的領(lǐng)導：
結合公司近年來(lái)的發(fā)展規劃，逐步建立和完善了xx公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源六大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變�，F將一年個(gè)人工作總結如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，xx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、招聘新員工
根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在x月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鹨荒昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
3、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的`全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、匯總石油價(jià)格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。
我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會(huì )，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng )意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項簡(jiǎn)單的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊xx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì )有為此收獲的時(shí)候。
3、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證
領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……
每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序;相同的是，完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
行政人事工作是比較雜的工作，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”，事無(wú)巨細。如何更好的開(kāi)展工作，我想還必須得結合公司的具體情況和發(fā)展戰略目標，逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系，從而增強市場(chǎng)競爭力，讓我們華靈公司與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上。以上是我的個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好XX年下一年工作計劃。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會(huì )更好!
述職人：xxx
20xx年x月x日
人事個(gè)人述職報告11
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好!
時(shí)間飛逝，轉眼已經(jīng)到了20xx年底了，而我到xx也正好十個(gè)月了�，F回首這將近一年的時(shí)間里，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策�，F就近一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報，主要分為以下幾個(gè)方面：
一、行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車(chē)證、辦公設備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調事務(wù)、裝修潔凈間每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，面對繁雜瑣碎的工作，在時(shí)間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到最好，爭取用最小的成本獲得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
二、庫房管理
在未進(jìn)入xx之前，我從未做過(guò)庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁(yè)對于我來(lái)說(shuō)都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的'盤(pán)庫、物品出入填寫(xiě)領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁(yè)，這些看似簡(jiǎn)單的工作，卻分外重要。首先我要保證庫存量：需及時(shí)的通知采購購買(mǎi)待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會(huì )導致機加工沒(méi)有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴重的問(wèn)題;其二，出入庫物品時(shí)，要保證數目準確，并能夠及時(shí)登記帳頁(yè)，不能讓賬目出現混亂的狀態(tài)。所以總的來(lái)說(shuō)，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件，不能有一點(diǎn)懈怠。這將近1年的時(shí)間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現過(guò)一些小的問(wèn)題，但我很慶幸，沒(méi)有出現過(guò)重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會(huì )再接再厲，爭取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn)生。
三、其他工作
由于機加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn)，所以機加工加工的物品，就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開(kāi)始送檢物品時(shí)，我真是一點(diǎn)怨言都沒(méi)有，覺(jué)得很新鮮，所以很樂(lè )意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)，我覺(jué)得自己來(lái)公司工作不是來(lái)跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來(lái)跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法，導致出現過(guò)一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的教育與批評，我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤，也讓自己的情緒很快的調整過(guò)來(lái)，現在只要有送檢的物品，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科，不會(huì )耽誤生產(chǎn)。
四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向
總結這十個(gè)月期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過(guò)自己主觀(guān)情緒總是會(huì )不由自主的支配自己的神經(jīng)系統，會(huì )偶爾表現在工作上面，對于這一點(diǎn)，我已深刻認識到自己的不足，我會(huì )認真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位，在以后的工作中，我會(huì )努力提高自己的協(xié)調能力和處理問(wèn)題能力。
在20xx年里，我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手工作;
第三，不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xx明天會(huì )更好!
xxx
20xx年xx月xx日
人事個(gè)人述職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
您好，我叫xx，于20xx年x月xx日入職，擔任公司人事助理一職。轉眼我進(jìn)入已經(jīng)兩個(gè)多月了，進(jìn)入公司期間我積極認真的學(xué)習公司的規章制度、熟悉公司組織架構、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內容、進(jìn)入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的.感謝，下面就我入職兩個(gè)多月以來(lái)的工作內容做出如下總結：
我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：
1、員工勞動(dòng)關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除，按時(shí)到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除，同時(shí)負責在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續簽等事宜。
2、社會(huì )保險，每月按照人社系統的統一要求，對公司員工社保、醫保新增和減少人員進(jìn)行上報，及時(shí)更新，同時(shí)準備公司員工的社會(huì )保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時(shí)將社保、醫保核定單返回公司進(jìn)行后續工作。
3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫療費用核銷(xiāo)及傷殘賠付費用的辦理工作。
4、培訓工作，主要負責監督公司各部門(mén)及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進(jìn)行統計，同時(shí)作出企管部培訓計劃。
結合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續加強人力資源知識、勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我近兩個(gè)月以來(lái)工作情況的總結，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
時(shí)間：20xx年x月xx日
人事個(gè)人述職報告13
本人任人事政工科副科長(cháng)，主要負責協(xié)助安排落實(shí)本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛、黨務(wù)團務(wù)、婦女計生等工作,能夠認真貫徹“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，嚴守工作紀律，發(fā)揮自己在本職崗位上應有的作用，現將xx年度工作述職
思想上能從嚴從高要求自己，自覺(jué)加強政策理論和管理知識的學(xué)習，努力提高政治理論水平和管理能力。年內通過(guò)組織開(kāi)展全關(guān)性的思想教育工作，特別是堅持學(xué)習十六大報告精神和“三個(gè)代表"重要思想,思想認識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓班，充實(shí)了理論知識、開(kāi)闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導經(jīng)驗。
一年來(lái),本人堅決服從組織安排，切實(shí)擺正位置，不斷探索，不斷總結，認真做好本職工作。年內針對本關(guān)人力資源配置的問(wèn)題做了大量的調研，補充完善了機構設置方案并積極向上級反映情況；鑒于今年人員交流較多，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調等工作；協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作，以學(xué)習、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線(xiàn)，切實(shí)加強和改進(jìn)思想政治工作,特別是針對個(gè)別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問(wèn)題，積極與關(guān)科領(lǐng)導商討對策，引導廣大干部振奮精神，積極投入業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級職能部門(mén)交辦的工作任務(wù),如人事管理、工資調整、崗位培訓、普法教育、綜合治理、內保工作等。九月份，本人在預產(chǎn)期期間堅持工作，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),工作得到關(guān)里的肯定.本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協(xié)助黨委對各下屬支部實(shí)施管理，舉辦黨務(wù)干部培訓班，做好新黨員的培養發(fā)展工作等,并落實(shí)好婦女、計劃生育的各項工作，指導本關(guān)團支部開(kāi)展好組織生活，安排好團內活動(dòng)，工會(huì )年內組織了多次豐富的會(huì )員活動(dòng),受到了大家的,各項工作均達到了上級部門(mén)和本關(guān)領(lǐng)導的要求。
本人能夠不斷增強法制觀(guān)念，嚴格履行職責，廉潔自律.對情況復雜，政策性、敏感性強的問(wèn)題，能夠加強請示匯報，未出現越權行事的情況.能切實(shí)按要求對科內工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育,堅持經(jīng)常性的'理論學(xué)習，平時(shí)注意加強科室管理,能夠嚴格執行考勤制度,檢查和督促各項規章制度的落實(shí)、執行情況。
本人經(jīng)過(guò)總結回顧,認為自己一年來(lái)的工作是稱(chēng)職的,但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗有待豐富，一年來(lái)應付事務(wù)性的日常工作較多,工作系統性不夠強；今后本人將一步加強學(xué)習，虛心求教,克服不足，將工作做得更好。
人事個(gè)人述職報告14
回顧度的工作，在學(xué)校領(lǐng)導及各位同事的支持與配合下，人事科認真履行科室職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。主要體現在三項服務(wù)：
一、做好與上級單位的檢查服務(wù)工作
1、5月份順利通過(guò)市人社局的年檢、6月份順利通過(guò)市教育局的年檢、和市民政局的年檢，三家上級主管單位的年檢每年一次，按照要求認真準備、規范填報，保證年檢工作順利通過(guò)。
2、完成養老保險補貼的申報工作，嚴格按照申報要求積極準備申報材料，并成功申請8.8萬(wàn)元養老保險補貼。
二、做好教職工的服務(wù)工作
1、按照市人社局要求完成了社會(huì )保險的基數調整和繳納工作：繳納人數為67人，度繳納費用共計115.3萬(wàn)元。(單位部分82.9萬(wàn)元，個(gè)人部分32.4萬(wàn)元)。及時(shí)根據人員的變動(dòng)，對保險進(jìn)行增減員變更，每月按時(shí)辦理保險繳納手續，確保每位教職工的切身利益。
2、完成了教職工工資待遇的調整
及時(shí)完善補充所有教職工的檔案信息，嚴格按照育才學(xué)校工資待遇標準，及時(shí)根據變動(dòng)情況，調整教職工的基本工資、校齡等，仔細地做好相應的增減。按照領(lǐng)導要求進(jìn)行工資制度改革，修訂了《育才學(xué)校教師聘用與管理規定》，按照新的工資待遇標準重新做出調整，9月份開(kāi)始工資按新標準發(fā)放，確保了教職工的切身利益。
3、組織教師參加并完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育學(xué)習工作，辦理并下發(fā)繼續教育合格證書(shū)。
4、做好教師的招聘工作，并為新聘教師9人辦理入職報到手續，做好離職人員的交接手續，并為離職人員xx人做好檔案的轉接工作。
5、成功辦理人事代理手續工作
經(jīng)過(guò)積極申請、批準、人員確定、檔案材料的整理歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，按照要求仔細核對、規范整理。成功為27名聘用教師辦理人事代理手續，保證了教師隊伍的'穩定性。
6、順利通過(guò)了我校住房公積金賬戶(hù)的審批工作，并成功為11人繳納住房公積金，現已繳至3月份。
7、完成了勞動(dòng)合同文本的修訂，及與聘用教師勞動(dòng)合同的簽訂與整理工作. 8、配合大校人事處做好教職工的繼續教育學(xué)習、職稱(chēng)評審、考核等事。
三、做好學(xué)生的學(xué)籍管理服務(wù)工作
1、完成初中、高中學(xué)生的轉入或轉出的學(xué)籍異動(dòng)處理，并按教育局要求對問(wèn)題學(xué)籍進(jìn)行排查，佐證及上報處理。
2、順利完成初中xx級畢業(yè)生的學(xué)業(yè)考試報名、志愿填報及統計上報工作和初中xx級學(xué)生的實(shí)驗考試的報名和準考證的打印工作。
3、6月份順利完成初中xx級149人畢業(yè)證的發(fā)放、高中xx級xx0人的畢業(yè)證及發(fā)展報告檔案的打印發(fā)放工作。
4、順利完成xx級和xx級高中發(fā)展報告和初中學(xué)生素養評價(jià)的填報及上報工作。
5、圓滿(mǎn)完成高中xx級283人學(xué)籍注冊工作。
6、在高一年級部班主任和任課教師的積極配合下，安排部署綜評數據信息的填報工作，順利完成本學(xué)期學(xué)生的綜評報告，現已公示上傳結束。
以上是對人事科主要工作的梳理總結。展望，人事科將按照校領(lǐng)導的總體規劃，明確思路、扎實(shí)開(kāi)展工作，主要有幾下幾點(diǎn)：
1、準確把握政策原則，提高人事服務(wù)實(shí)效，規范人事管理工作。
2、根據上級要求，認真做好對學(xué)校的年度檢查工作。
3、做好教職工工資待遇的調整、住房公積金、社會(huì )保險的繳納工作。
4、加強與上級主管部門(mén)的溝通，積極地爭取職稱(chēng)評審、人事代理等事項。
5、積極協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導做好學(xué)校制度改革創(chuàng )新工作。
6、繼續協(xié)助領(lǐng)導完善考核評價(jià)機制，調動(dòng)教職工的積極性。
7、做好教師繼續教育培訓工作。
8、做好學(xué)籍管理、綜評填報、檔案管理等工作。
9、配合大校人事處完成各項常規工作。
10、認真做好校領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。
人事工作涉及到每位教職工的切身利益，就是要以教師為中心，做到精準服務(wù)，切實(shí)做實(shí)、做細、做好，讓領(lǐng)導們放心、讓老師們滿(mǎn)意。新的起點(diǎn)，讓我們一起努力!送給年輕、富有朝氣的你們，不要在奮斗的年齡選擇安逸，幸福都是奮斗出來(lái)的!
人事個(gè)人述職報告15
尊敬的上級領(lǐng)導:您好！
首先，我很榮幸在20xx年8月正式加入食品有限公司，成為這個(gè)大家庭的一員，為公司的發(fā)展做出貢獻�，F在根據“廠(chǎng)長(cháng)助理”的工作職責，對20xx年的工作做一個(gè)總結，請上級糾正。副廠(chǎng)長(cháng)應該是承上啟下的特殊角色。做好本職工作是第一位的，也是最基礎的，也是你升職的根本條件。
既然起著(zhù)承上啟下的作用，那你除了做好自己的本職工作，還要想辦法協(xié)調上下級關(guān)系。讓上級信任你，讓下級支持你，你的明天一定會(huì )光明。負責召開(kāi)企業(yè)辦公會(huì )議，檢查監督會(huì )議決議和廠(chǎng)長(cháng)交辦任務(wù)的落實(shí)情況；
一.規劃和協(xié)調:
1.參與自動(dòng)油炸生產(chǎn)線(xiàn)的布局規劃，討論各種可能出現的問(wèn)題，并提出相應的對策和建議。在購買(mǎi)自動(dòng)油炸生產(chǎn)線(xiàn)之前參與生產(chǎn)線(xiàn)的整體討論，基于我公司的生產(chǎn)場(chǎng)地、空間等硬約束條件提出生產(chǎn)線(xiàn)要求。目前生產(chǎn)線(xiàn)可以進(jìn)行基本的生產(chǎn)操作，但是生產(chǎn)能力還沒(méi)有達到理想的`目標，正在進(jìn)一步調試和提高。
2.積極參與ISO9001的實(shí)施，根據部門(mén)計劃和廠(chǎng)長(cháng)的要求，準備、整合和規范一些三級文件。制定與ISO相關(guān)的各種操作表格，指導填寫(xiě)各部門(mén)，監督檢查各表格的填寫(xiě)，規范生產(chǎn)部門(mén)的表格操作制度。
3.協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)處理生產(chǎn)管理部與品控部、銷(xiāo)售部、人事部、財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室的溝通。人員流失和補充時(shí)，及時(shí)與人力資源部溝通，及時(shí)與品控部溝通質(zhì)量問(wèn)題的反饋和改進(jìn)，立即與總經(jīng)理辦公室和銷(xiāo)售部溝通生產(chǎn)和銷(xiāo)售的異常協(xié)調。并及時(shí)掌握車(chē)間人員、機械設備、質(zhì)量、衛生、生產(chǎn)能力等主要生產(chǎn)要素的具體情況。，向廠(chǎng)長(cháng)匯報，提出處理意見(jiàn)并協(xié)助處理。
4.10月8日至10月28日，我公司因產(chǎn)能原因，引進(jìn)一批20天的小時(shí)工。在早期進(jìn)廠(chǎng)之前，對他們進(jìn)行了健康、安全和紀律的宣傳。進(jìn)入車(chē)間后，他們跟蹤自己的工作狀態(tài)，與兼職工人的組長(cháng)保持密切聯(lián)系，基本上按照上級的要求達到了日常生產(chǎn)能力標準。期間，淘汰和更換不能糾正工作心態(tài)、可能危及管理權限和產(chǎn)品安全的臨時(shí)工，并記錄每日工作時(shí)間和生產(chǎn)能力進(jìn)行工資核算。在車(chē)間助理李曉燕的配合下，零工時(shí)工作計劃基本實(shí)現了預定目標，保證了后續生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的正常協(xié)調。
5.內部人員、儀器設備的協(xié)調工作尚未開(kāi)展，20xx年將重視和加強這項工作。
二、部門(mén)內部管理:
1.及時(shí)提醒和參加生產(chǎn)部的周會(huì )和早會(huì )，跟蹤會(huì )上討論的事項，及時(shí)匯報決議的進(jìn)展和情況，確保部門(mén)的執行。
2.定期到車(chē)間檢查和監督生產(chǎn)運行狀況，向上級匯報生產(chǎn)異常和生產(chǎn)平衡問(wèn)題，提出可行的解決方案，協(xié)助處理生產(chǎn)突發(fā)事件。
3.在我部貫徹ISO9000，響應上級號召，參與各種程序文件的審核，并給出個(gè)人修改意見(jiàn)。在ISO運行過(guò)程中，協(xié)助各部門(mén)規范文件和表格，同時(shí)與品控部門(mén)密切配合，滿(mǎn)足質(zhì)量事項的要求和整改，跟蹤不合格項的改進(jìn)，堅決使質(zhì)量意識深入人心。
4.系統跟進(jìn)各職能部門(mén)的五大生產(chǎn)要素:人、機、料、法、環(huán)境。及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報異常情況和可能出現的異常情況，跟進(jìn)廠(chǎng)長(cháng)下達的決議，確保訂單禁止，自上而下貫穿始終。
5.10月15日至10月底，二生產(chǎn)部主管鐘昌模請假擔任生產(chǎn)主管，對二車(chē)間的生產(chǎn)計劃、人員調度、質(zhì)量衛生等進(jìn)行安排和關(guān)注。在車(chē)間助理和文員的協(xié)助和密切配合下，生產(chǎn)作業(yè)有序進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
6.20xx年計劃將生產(chǎn)計劃平衡納入工作內容，作為工作重點(diǎn)跟進(jìn)。
三.文檔管理:
1.逐步完善部門(mén)內部文件管理，起草各種制度和表格；這項工作仍在進(jìn)行中。
2.根據公司的發(fā)展要求，下一步是為每位主管制定KPI績(jì)效考核，管理數據的收集已經(jīng)在進(jìn)行中；
3.準備每日和每月生產(chǎn)報告。分為產(chǎn)量、大規模原材料采購、銷(xiāo)售和儲存、人員和不良主材四個(gè)表。這項工作已經(jīng)納入日常工作流程。
四.員工活動(dòng)和培訓:
1.在廠(chǎng)長(cháng)的要求下，9月份完成了車(chē)間油炸工的技能考核。通過(guò)考試提高員工對操作要求的印象。另外，針對新員工入職后無(wú)法適應車(chē)間的問(wèn)題，編制了入職通知。每位新員工都接受了半小時(shí)左右的面對面談話(huà)培訓，不僅拉近了與員工的距離，讓他們有了歸屬感，還讓他們了解了車(chē)間的基本情況，加深了質(zhì)量、衛生、安全意識，免去了生產(chǎn)主管進(jìn)入車(chē)間后再次宣傳工作的必要。這項工作已經(jīng)納入日常工作流程。
2.組織員工小組活動(dòng):在廠(chǎng)長(cháng)的指導和人事部的協(xié)助下，“迎賓杯三條腿接力賽”的策劃工作按要求完成，12月18日，在同事的積極參與下，我們一起度過(guò)了一個(gè)愉快的下午，圓滿(mǎn)完成。
動(dòng)詞 （verb的縮寫(xiě)）其他:
1.在廠(chǎng)長(cháng)授權的范圍內行使廠(chǎng)長(cháng)的職責；
2.接受廠(chǎng)長(cháng)的臨時(shí)工作安排。
以上是我進(jìn)廠(chǎng)后的工作總結。對于不足之處，請上級領(lǐng)導指出批評意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)，使部門(mén)工作更加順利，公司目標實(shí)現更加順利。
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