職工述職報告

　　我們眼下的社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的職工述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

職工述職報告1

　　回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、驗貨

　　驗貨對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為驗貨員，自己清醒地認識到，驗貨是產(chǎn)品品質(zhì)的保證，把好品質(zhì)關(guān)是我的責任，是對顧客的承諾。

　　1、果蔬驗收流程：接倉庫通知XX檢驗準備XX物品核對XX執行檢驗XX官判定XX確認簽字XX填寫(xiě)記錄XX驗收完畢；若感官判定異常則需填寫(xiě)品質(zhì)異常單。

　　2、包材、食材驗收流程：接倉庫通知XX準備工具XX物品核對XX取樣X(jué)X官判定XX確認簽字XX填寫(xiě)記錄XX驗收完畢。

　　3、新品驗收：包材要企劃簽字樣品；食材要確認書(shū)。

　　4、乳制品驗收：新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗。

　　5、鮮酵母驗收：溫度小于等于8。

　　二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己兩個(gè)月來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了驗貨員工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　兩個(gè)月來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，驗貨員對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習食品專(zhuān)業(yè)知識和品質(zhì)相關(guān)知識。加強對原材料感官檢驗標準的學(xué)習和完善，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)驗貨員對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的'工作成績(jì)。在驗貨工作不足主要有：

　　1、缺乏基本的驗貨員工作經(jīng)驗，在開(kāi)展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措；

　　2、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應的工作質(zhì)量；

　　3、工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏；

　　4、辦事效率不夠快，生產(chǎn)經(jīng)常崔貨等。

　　就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感；我知道，上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，如果完全依據這些表現來(lái)決定是否可以繼續留在這里工作學(xué)習，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好，保證讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。

職工述職報告2

尊敬的經(jīng)理，各位同事：

　　大家好，我叫xx，于20xx年3月7日進(jìn)店擔任店面主管一職，主要負責店面的日常管理工作，任職一年時(shí)間，我本著(zhù)“盡職，盡責，盡心，盡力”的宗旨，力爭做好每一件事，下面我就任職期間所做工作，向經(jīng)理及各位同事做以下匯報。

　　過(guò)去的20xx年，是手機行業(yè)競爭異常激烈的一年，無(wú)論是各大手機生產(chǎn)廠(chǎng)商或是各手機零售商，都面臨巨大的市場(chǎng)壓力及考驗，在這種大環(huán)境下，我們九洲通訊，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各位同事共同努力下，店面取得不小的發(fā)展，與此同時(shí)，在大家共同幫助下，我自身也取得了一定的進(jìn)步。

　　一：嚴格執行店面各項規章制度，忠于職守，維護店面一切形象，以身作則，嚴格遵守店面一切規章制度，認真執行各項工作流程，日常工作中無(wú)條件接受上級的督導。

　　二：積極完成店面銷(xiāo)售任務(wù)，充分理解店面，日、周、月的銷(xiāo)售目標及政策，并積極組織帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)，在工作總結中，明確完成工作的情況，并分析其成敗的.原因。

　　三：組織培訓學(xué)習，并進(jìn)行監督考核，每日進(jìn)行機型知識學(xué)習，定期進(jìn)行廠(chǎng)家業(yè)務(wù)培訓，日常工作中，通過(guò)查找資料的自學(xué)方式，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的有效補充，并定期進(jìn)行考核，檢驗，不斷提升自身及店面各崗位人員專(zhuān)業(yè)知識，更好的解決客戶(hù)疑問(wèn)，促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　四：積極配合經(jīng)理，開(kāi)展市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)，設計制作宣傳學(xué)問(wèn)，并進(jìn)行派發(fā)宣傳，負責建立運營(yíng)微信公眾平臺，開(kāi)展微信營(yíng)銷(xiāo)，在全體員工的共同努力下，取得不錯的誠信，開(kāi)展外場(chǎng)活動(dòng)，積極宣傳提升店面知名度，進(jìn)行外場(chǎng)銷(xiāo)售，對店面銷(xiāo)售做有效的補充。

　　任職一年來(lái)，做了不少具體工作，但仍然有許多需要改進(jìn)和改善的地方，主要表現在：第一：要不斷提高自身及店面人員專(zhuān)業(yè)水平，專(zhuān)業(yè)知識是我們從事通訊行業(yè)的根本，而通訊行業(yè)的高速發(fā)展，要求我們不斷的進(jìn)行學(xué)習，具體到店面，就要求我們，堅持完善，回前的學(xué)習機制。并提高自我學(xué)習的意識和積極性，將努力學(xué)習成為專(zhuān)家的口號落到實(shí)處。

　　第二：提升自身服務(wù)水平，在通訊產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天，良好的服務(wù)才是一個(gè)銷(xiāo)售型企業(yè)最好的名片，所以要求我們克服自身的缺點(diǎn)，提升個(gè)人服務(wù)水平和意識，為顧客提供更加專(zhuān)業(yè)熱情，高效的服務(wù)。

　　第三：提升團隊意識及團隊合作水平，這要求大家積極互幫互助，形成良好的團隊氛圍，同時(shí)，最大限度發(fā)揮每個(gè)人在團隊的優(yōu)勢作用，達到1+1>2的效果。

　　第四，完善各項制度，提高效率，這需要大家群策群力，積極提出寶貴意見(jiàn)，不斷完善店面各項制度，更加高效的開(kāi)展工作。

　　第五：創(chuàng )新，包括：服務(wù)創(chuàng )新，制度創(chuàng )新，宣傳方式創(chuàng )新，銷(xiāo)售渠道創(chuàng )新市場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng )新等。

　　20xx已成為過(guò)去，XX已經(jīng)到來(lái)，在今年，國家經(jīng)濟處于全面轉型期，整體市場(chǎng)較為低迷，并且經(jīng)濟銷(xiāo)售企業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò )電商的巨大沖擊。

　　所以市場(chǎng)競爭會(huì )異常激烈和殘酷，是挑戰，也是機遇，相信在我們大家的共同努力下，九州的明天會(huì )更加輝煌！

職工述職報告3

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　我作為一名光榮的職工代表，深感肩負的責任和重擔，職工充滿(mǎn)信任的目光，無(wú)時(shí)不在鞭策、提醒我要做一名為職工講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事的職工代表，回顧一年的工作，我做為公關(guān)部的負責人，能行使自己的權利，傳達職代會(huì )精神，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和呼聲，能帶領(lǐng)部門(mén)全體職工本著(zhù)"和諧社會(huì )、以人為本"的態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了自己的本職工作。下面對我的工作進(jìn)行述職：

　　一、傳達宣傳職代會(huì )精神，執行職代會(huì )決議，充分保障職工的民主權利。

　　積極參與公司的職工代表大會(huì )學(xué)習公司的職代會(huì )精神，傳達公司的職代會(huì )決議，認真執行職代會(huì )的各種要求，在企業(yè)和職工之間確實(shí)起到了溝通、交流的信息橋梁作用，從而較好的提高了職工的積極性和主動(dòng)性。

　　二、代表職工利益，反映職工意見(jiàn)和建議

　　我認真履行職工代表的職責，樹(shù)立主人翁意識，認真行使代表職權。對公司的重大

　　決策進(jìn)行審議和監督，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)將職工提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行整理，內部自己能解決的，立即解決。不能解決的按照程序及時(shí)向上級反饋，征求盡快解決，做到件件有回音，事事有落實(shí)，維護職工合法權益。在職代會(huì )提案征集中，我能與職工進(jìn)行廣泛討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將建議及時(shí)提交上級。

　　三 、 聽(tīng)取和審議公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案和公司重要改革方案的報告，并提出意見(jiàn)和建議。

　　四、審議通過(guò)集體合同草案、工資集體合同草案并對公司重要規章制度、重大事項發(fā)表意見(jiàn)和建議。

　　五、加強自身素質(zhì)建設，端正態(tài)度服務(wù)基層，

　　一年來(lái)我始終堅持理論學(xué)習，相信政治思想工作是提高工作質(zhì)量的基本保證，因此本人積極組織本部門(mén)的全體人員認真學(xué)習時(shí)事政治，法律法規，積極參加公司的政治學(xué)習，使本人的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到了提升，并且在工作中真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，積極拓展視野放寬思路，大膽探索新的經(jīng)營(yíng)方法，如為加強與政府的聯(lián)系指派專(zhuān)人到石家莊市政府電力辦工作、實(shí)行屬地化管理的探索等。不斷提升自身理論水平和管理能力，牢固樹(shù)立一切為基層著(zhù)想的服務(wù)意識。工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，提高了思想覺(jué)悟，始終保持了思想上的先進(jìn)性。

　　六、存在的不足及今后努力方向

　　本人在工作中認識到自身素質(zhì)建設有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達精神多，反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習文件多，對公司發(fā)展獻言獻策少。今后要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高本職工作的`能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決糾紛的能力。其次做為職工代表，要不斷提升自己的法律意識，增強法制觀(guān)念，模范遵守法律和公司的各項規章制度，認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，緊緊團結在黨的周?chē)�，認真領(lǐng)會(huì )公司的文件精神，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見(jiàn)，代表職工心聲，爭做一名合格的職工代表，為公司的發(fā)展出一份力!

　　謝謝大家!

職工述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我們自去年x月份畢業(yè)后，便來(lái)到xxx送變電建設公司工作，在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術(shù)負責人。開(kāi)始了邊摸索學(xué)習邊對工作實(shí)際負責的實(shí)習生涯。工程中我們從三通一平開(kāi)始，到基礎施工，組塔和放線(xiàn)，自始自終我們都在現場(chǎng)負責，親歷其中，感想頗多。

　　首先，作為剛入職的一名新員工，學(xué)習是最主要的，所謂實(shí)習就是在實(shí)踐中學(xué)習。工地施工的很多東西是永遠也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的，需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測量放線(xiàn)還是吊桿定位，這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn)，但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。

　　其次，在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視，這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的�，F在的工作一般都是團隊行為， 一個(gè)公司，一個(gè)班組，都是一個(gè)團隊，必須要統一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)�人的協(xié)助，否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上，和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物，是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的`日子里，我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置，無(wú)論他是處于什么樣地位，在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。

　　再次，安全、質(zhì)量、進(jìn)度，這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序，也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中，安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體，處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題，引發(fā)重大安全事故。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很?chē)乐�！進(jìn)度更是受到影響，工期一拖再拖。

　　最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展，實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn)，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過(guò)程中，對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要，功夫在詩(shī)外，項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái)，對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō)，在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè)，管理的難度和跨度均很大的，但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高，也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。

　　以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識，也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工，我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造，而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中，總的來(lái)說(shuō)，工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。

職工述職報告5

　�。ㄒ唬┏黾{工作述職報告

　　進(jìn)入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時(shí)間，主要負責出納工作�，F就任職以來(lái)的具體情況述職如下：

　　在公司各級領(lǐng)導和同事的正確帶領(lǐng)下，本人深入到出納工作的重要性。

　　一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細心是最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。

　　二、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的`提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：

　　1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

　　2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。

　　3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

　　4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。

　　5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。

　　以上是我7個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

　　我任職一年來(lái)的述職報告，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

　�。ǘ�）出納工作述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有半年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來(lái)的工作，感到受益匪淺。從對出納崗位的陌生到熟悉到能基本勝任這個(gè)崗位，離不開(kāi)公司王姐、孔姐、周總及餐廳其他同事的指導、幫助。每天對于工作中的難題加以不斷地完善，以及與王姐的溝通使工作更進(jìn)一步的開(kāi)展�，F將工作總結如下：

　　一、履行崗位職責，努力工作。

　　在出納崗位初期工作常出現錯誤，但在王姐的指導下逐漸掌握方式，在工作中盡量減少錯誤。定期核對現金，應收，應付款。在會(huì )計崗位期間除上任出納的工作內容外。新增了資產(chǎn)負債表，計算每月的毛利率等數據分析成本著(zhù)重點(diǎn)。提出并實(shí)行酒水按成本價(jià)計算的方式。在公司王姐指導下從領(lǐng)料計算毛利率的方式改為每月廚房盤(pán)點(diǎn)，按量計算。在這期間制定了電子版的庫房煙酒調料日用品的領(lǐng)入出庫表、前廳領(lǐng)入出庫表，方便每月盤(pán)點(diǎn)，更有利用隨時(shí)掌握庫存量的現金價(jià)值。每月認真協(xié)助庫管對前廳、廚房、庫房的盤(pán)點(diǎn)檢查。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習以便更好的完成工作。在庫房庫房休息時(shí)接替庫管

職工述職報告6

　　一、強化管理，提升技能，團結協(xié)作，成績(jì)突出。

　　年初，班組在總結去年經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步加強人員培訓、設備管理、班組建設。從班長(cháng)至每位班員，職責明確，分工到人。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習、安全教育、民主生活會(huì )、班組例會(huì )、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業(yè)文化，讓每位員工感受到集體的溫暖與關(guān)懷，班組制定員工生日薄，在員工生日的這個(gè)特別的日子里，班組精心為員工舉辦生日聚會(huì )，對員工長(cháng)期以來(lái)的辛勤工作給予了肯定和感謝，也表達班組對員工的點(diǎn)滴關(guān)懷;為豐富員工業(yè)余生活，班組舉行踏青、野營(yíng)、爬山等多種多樣的活動(dòng)，不斷熏陶員工的工作精神及個(gè)人情操，營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境與人際關(guān)系，進(jìn)一步增強員工的集體榮譽(yù)感、責任感和使命感，培養員工坦誠友好團結的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。

　　為強化班組建設，樹(shù)立班組形象，班組月份在電脫鹽區馬路旁建立了班組園地牌，改變了以往信息封閉，關(guān)門(mén)造車(chē)的`弊病，成為班組管理的宣傳窗口，較好的提高班組整體形象;為實(shí)現創(chuàng )建“省級先進(jìn)班組”這一目標，再結合廠(chǎng)工會(huì )班組建設的要求，不斷改進(jìn)班組管理制度、培訓制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓方面大膽創(chuàng )新出適合班組在時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少及流動(dòng)大等情況下的培訓模式，即“車(chē)輪式培訓模式”，試用這種模式培養出幾位多能人才，現以調配在其他班組任職主要崗位。這些事實(shí)證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇于創(chuàng )新，堅決地完成了年初班組與車(chē)間簽署的責任目標各項指標，并在班組建設上不斷創(chuàng )新。

　　二、安全工作與政治學(xué)習方面

　　重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識，將安全工作做為每天工作前的必修課程，提前組織學(xué)習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預案，每項工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進(jìn)班組的安全標準，堅持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習，以提高班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監督崗，杜絕了各類(lèi)不安全現象的發(fā)生，確保了生命財產(chǎn)和生產(chǎn)設備的安全。

　　另外，班組每月還進(jìn)行一次思想政治學(xué)習活動(dòng)，貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策以及我廠(chǎng)“xx”規劃和企業(yè)文化的具體措施，加強班員職業(yè)道德教育，貫徹“人民點(diǎn)業(yè)為人民”的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風(fēng)范，加強班員的愛(ài)崗敬業(yè)精神，促進(jìn)了班組的精神文明建設，提高班組軟實(shí)力。

　　三、工作中的不足與今后的努力方向

　　年來(lái)，我們的班組工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、事故應急上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，希望班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的更要進(jìn)一步強化技能，這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義，在今后工作中，班組一定要認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我們將克服困難，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開(kāi)來(lái)，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保我廠(chǎng)的安全運行做出更大的貢獻。

職工述職報告7

　　20xx年，我在黨組的領(lǐng)導下，在金管、計統、農金等監管專(zhuān)業(yè)同志們的大力支持下，協(xié)助行長(cháng)較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，履行了自己在分管金融監管綜合崗位的職責�？偨Y回顧一年工作現述職如下：

　　20xx年我繼續負責綜合監管的全面工作。 為充分調動(dòng)該股職員的整體工作積極性,實(shí)行規范化管理,，年初我就安排對綜合監管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監管每周定期召開(kāi)科務(wù)會(huì ),安排布置的各崗位工作，及時(shí)溝通情況。通過(guò)上述舉措,20xx年綜合金融監管工作又有新起色,內控管理機制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩定的問(wèn)題。另外，我與監管股負責人按《金融監管責任制》和行內制定的《量化細化實(shí)施細責》，把每一個(gè)被 監管專(zhuān)業(yè)、每一項監管責任真正分解落實(shí)到人。按時(shí)完成了監管責任的分解落實(shí)工作，從而明確了監管人員的具體分工和職責。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。認真按季進(jìn)行考核，將每個(gè)人員崗位責任與目標化管理結合，充分發(fā)揮了金融監管各崗位人員的職能作用。

　　一、銀行監管與合作監管

　　1、組織監管人員認真學(xué)習各項政策規定和監管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì)

　　今年以來(lái)，我們監管部門(mén)定期和不定期組織人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)際檢查技能的培訓，積極樹(shù)立新的監管理念，將各項政策規定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中，從20xx年起，我行銀行業(yè)監管人員的培訓重點(diǎn)從行政監管轉向對銀行業(yè)機構的非現場(chǎng)分析和預警上，監管人員必須作到對政策規定熟、實(shí)際現場(chǎng)檢查技能高、非現場(chǎng)分析到位，圍繞上述三個(gè)方面，我行監管人員在參加中心支行培訓的同時(shí)，督促監管人員自學(xué)有關(guān)監管業(yè)務(wù)知識，在一定的時(shí)期內迅速提高監管人員的綜合素質(zhì)，以適應形勢發(fā)展的需要。

　　2、認真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監管現場(chǎng)會(huì )精神，加快監管電子化的步伐

　　按照20xx年10月銀行業(yè)現場(chǎng)會(huì )的'要求，認真組織了監管人員對銀行業(yè)監管文檔、非現場(chǎng)監測數據系統、金融行政監管子系統等應用程序進(jìn)行了逐項落實(shí)，切實(shí)保證了監管實(shí)務(wù)操作與計算機應用的全面落實(shí)。我行監管部門(mén)從20xx年起嚴格按照電子化監管的要求，認真貫徹監管電子化和文本化管理相結合的原則，落實(shí)監管實(shí)務(wù)操作在計算機中的應用，保證了中心支行與我行之間的監管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通，通過(guò)監管電子化的建設，切實(shí)提高了監管的各項基礎工作水平。

　　3、繼續嚴格加強對銀行業(yè)行政監管、確保監管的合規性

　�。�1）、20xx年，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴格執行了任職前考試、談話(huà)制度，分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話(huà)，同時(shí)完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。

　�。�2）加強對機構準入和退出的監管，在積極支持銀行機構改革的同時(shí)全年完成了銀行機構退出4家、遷址1家、降格2家。

　　各家商業(yè)銀行的機構撤并要在積極支持機構改革和調整的同時(shí)，按照機構撤并規定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機構撤并所申報的資料完整、審批材料的合規，在一季度對20xx年機構和人員上報的材料進(jìn)行一次復審，凡不符合規定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正，復審結果于20xx年2月20日前上報到銀行科。

　　真做好金融機構年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在20xx年4 月就開(kāi)展了對銀行業(yè)機構的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續，年檢中沒(méi)有走過(guò)場(chǎng)，現場(chǎng)檢查面達100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。

　　4、進(jìn)一步落實(shí)監管責任制，切實(shí)履行了監管職責。2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監管責任制實(shí)施細則》等制度和辦法，完成了支行與農村信用社聯(lián)社簽定監管責任狀、支行主管行長(cháng)與監管股長(cháng)簽定監管責任狀和監管股長(cháng)與監管員簽定監管責任狀，制定了監管A、B制，明確了監管職責、責任和目標，使各項監管責任制得到有效的貫徹和落實(shí)。

　　5、采取簽定監管責任狀和按月對新增借款合規性進(jìn)檢查等措施，督促轄內農村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向，加大支農力度，全面推動(dòng)農戶(hù)小額聯(lián)保借款和農戶(hù)小額信用借款，進(jìn)一步控制和壓縮大額借款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來(lái)的影響，利用現場(chǎng)和非現場(chǎng)檢查等手段對轄內4家農村信用社當年新增借款的合規性進(jìn)行按月檢查，檢查中發(fā)現的問(wèn)題及處理意見(jiàn)及時(shí)反饋給聯(lián)社和各社，并督促其及時(shí)改正。通過(guò)檢查，轄內4家農村信用社當年新增借款的50%以上投放于農牧業(yè)，投向總體上達到合規，但部分農村信用社存在當年新增借款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶(hù)大額單戶(hù)借款和借款抵押擔保手續不合規等情況。

　　6、高度重視清收不良借款工作，進(jìn)一步化解農村信用社借款風(fēng)險。今伊始，我支行把督促轄內農村信用社加強對沉欠借款的清收力度，特別是要加大對風(fēng)險借款和呆滯、呆帳借款的清收力度，進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監管部門(mén)和聯(lián)社共同制定的責任清收和崗位清收不良借款工作當做首要工作來(lái)抓，截止11月末，我支行轄內4家農村信用社共收回風(fēng)險借款1,472萬(wàn)元，占全部風(fēng)險借款66.4 %，取得較好的成效。

　　7、進(jìn)一步加強監管檔案管理，達到監管檔案規范化。今年，我支行認真按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監管辦法》文件（呼銀辦發(fā)[220]135號附件3）規定的內容建立、補充和完善各項監管檔案，達到上級行和支行所要求的規范化標準。

　　三、貨幣信貸與統計

　　一年來(lái),我組織帶領(lǐng)綜合監管全體職工，對轄區國有商業(yè)銀行和信用社貨幣政策執行情況實(shí)行嚴格的監管,按月對信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準備金進(jìn)行監控,為及時(shí)掌握轄內金融機構借款投向,為貨幣監管提供依據,我們按月對商業(yè)銀行和城鄉信用社資金狀況進(jìn)行簡(jiǎn)析,按季進(jìn)行綜合分析。全年共上報經(jīng)濟金融形勢分析12份,信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期；動(dòng)態(tài)反應12期，調查報告12期，，按月及時(shí)上報工業(yè)企業(yè)景氣調查報告及表12期。全年按時(shí)完成了利率管理現場(chǎng)檢查、金融統計執法檢查和信貸咨詢(xún)系統登錄情況檢查工作,使我轄區違規問(wèn)題明顯減少。為支持信用社和地方經(jīng)濟，共為信用社申請再借款2800萬(wàn)元（50為頭寸借款），至12月15日已收回1860萬(wàn)。此外，我還積極組織調查研究和信息調研工作，一年來(lái)由我審稿把關(guān)共向上級行上報“地區金融發(fā)展狀況調查、下崗職工再就業(yè)借款情況調查、地區助學(xué)借款情況調查、生態(tài)環(huán)境趨勢調查、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調查、中間業(yè)務(wù)調查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調查金融支持地方經(jīng)濟情況調查、中小企業(yè)融資情況調查等12項指令性調查任務(wù)。

　　三、取得的成績(jì)及收獲

　　20xx年在全體綜合監管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導下，使我負責綜合監管工作明顯提高， 主要表現為：一是各項管理制度已初具雛形， 有了一定的基礎； 二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗； 三是搞了一些分析、預測、調查， 為領(lǐng)導決策提供了部分可借鑒的依據， 為今后工作打下了基礎；四是監管手段有所改進(jìn)，力度進(jìn)一步加強；五是我本人經(jīng)常跟隨檢查，學(xué)到了很多知識，工作能力有所提高。

　　回顧一年的工作，我在金融監管和化解金融風(fēng)險方面做了一些工作取得了一些成績(jì)，但具體工作當中存在監管力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。在今后的工作當中克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成績(jì)而努力。

職工述職報告8

　　在20xx年的車(chē)隊工作中，我始終以安全生產(chǎn)為主題，緊緊抓住車(chē)隊施工安全管理、設備質(zhì)量“兩條主線(xiàn)”，做到雙推進(jìn)、雙提高，時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團結和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持眼睛向內，狠抓基礎管理，順利優(yōu)質(zhì)完成了各項施工任務(wù)，現將近半年來(lái)的工作匯報如下：一、強化安全管理 車(chē)間安全形勢基本穩定安全是永恒的主題。為此，我把“安全”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。一是嚴格執行各項安全規章制度。對上級有關(guān)安全的文件、通知、會(huì )議精神，逐字逐句、不折不扣的執行。對上級階段性安全活動(dòng)，始終堅持活動(dòng)開(kāi)始有安排布置、有細化措施，活動(dòng)中有檢查、有問(wèn)題庫、有整改落實(shí)情況及階段小結，活動(dòng)結束后有總結提高，做到有條不紊、扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn);車(chē)隊每天召開(kāi)班前點(diǎn)名會(huì )，總結前一天的安全工作，提出今天安全工作要點(diǎn)，監督落實(shí)。二是加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地，宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說(shuō)法等方式，讓職工加深印象，真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。組織職工對照學(xué)習，舉一反三、吸取教訓。三是加強現場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題，我堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。對車(chē)隊的

　　安全問(wèn)題隱患，能深入調查研究，積極穩妥改進(jìn)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題，做到了認真督促整改，嚴格進(jìn)行考核，反復抓、抓反復。二、關(guān)心職工生活 確保職工隊伍穩定職工是一切工作的執行者和最終落實(shí)者，因此，保證職工隊伍的穩定至關(guān)重要。我和車(chē)隊長(cháng)李繼寧一起，深入班組，了解職工思想動(dòng)態(tài)，分析職工思想波動(dòng)的原因，有針對性的開(kāi)展思想教育工作，做好解疑釋惑工作，打消職工的思想顧慮。我充分利用施工間歇與職工接觸、促膝談心，了解職工的困難情況，為職工解決力所能及困難。通過(guò)努力,車(chē)隊干部和職工隊伍上下團結，心齊氣順，車(chē)隊各項工作，出現了良好的發(fā)展勢頭，安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)。在總結工作成績(jì)的同時(shí)，沒(méi)有忘記自己工作中還存在不少問(wèn)題：

　　1、對當前安全形勢及安全情況認識不深刻，存在安全意識薄弱，把別人的事故當故事看的意識，對別人發(fā)生的.事故僅僅存在了解知道的層面，而沒(méi)有從事故原因進(jìn)行剖析反思，對比自己日常工作中是否存在此類(lèi)問(wèn)題，在車(chē)隊管理方面也不能針已經(jīng)出現的事故苗頭，采取針對性的管理措施，對一些慣性違章存在職工干慣了，干部看慣了的意識。

　　2、自身作用發(fā)揮的不好，由于本人養路機械專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能不強，在現場(chǎng)施工、設備保養中不能充分發(fā)揮作用，只是針對表面的設備故障、保養問(wèn)題提出要求，而不能深層次分析車(chē)隊在設備管理和保養上存在的問(wèn)題，對設備故障發(fā)生后的生層次原因也沒(méi)有認真分析。

　　3、存在好人主義，缺乏責任意識，工作中沒(méi)有身體力行，當好表率。在施工期間，發(fā)現職工違章違紀問(wèn)題，批評教育的多，解決問(wèn)題不敢動(dòng)真碰硬，怕得罪人的思想存在。

　　今后努力的方向:一是提高學(xué)習適應能力。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，熟知、理解文件內涵，提高業(yè)務(wù)能力，堅持向書(shū)本學(xué)知識、到現場(chǎng)學(xué)方法、實(shí)踐中學(xué)經(jīng)驗，制度做到業(yè)務(wù)精通，管理到位;二是認真思考車(chē)隊管理工作和對形勢任務(wù)的準確把握，樹(shù)立大局意識，明晰工作思路、強化管理效果。三是提高團結協(xié)作能力。引導車(chē)隊職工樹(shù)立責任意識、團結意識和紀律意識，形成團結向上、分工協(xié)作的良好工作氛圍。四是提高管理能力，全面了解車(chē)隊實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現和解決存在的突出問(wèn)題,主動(dòng)思考，超前防范，不斷創(chuàng )新工作思路、改進(jìn)管理手段，促使管理水平的不斷提升。

職工述職報告9

　　我在綜合部的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，認真執行綜合部的工作方針政策，立足本職，努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年工作情況具體總結如下：

　　一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平

　　我加強學(xué)習，學(xué)習科學(xué)文化知識與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上與綜合部保持一致,堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立服務(wù)思想，做到認真努力工作。通過(guò)學(xué)習，我提高了政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，完成綜合部布置的各項工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。

　　二、樹(shù)立服務(wù)意識，做好各項工作

　　我在綜合部是出納文員又負責倉庫管理，這些工作都是綜合部里的重要工作，要做好這些工作，除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責，吃苦在前，享樂(lè )在后，著(zhù)重做好三方面工作：一是擺正位置，認真做好服務(wù)工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀(guān)念，自覺(jué)規范工作行為，認真落實(shí)綜合部的制度規定與工作紀律。二是認真細致做好出納文員工作與倉庫管理工作。在出納工作上，做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。在文員工作上，樹(shù)立服務(wù)意識，為大家做好打字工作。在倉庫管理上，做好進(jìn)倉、出倉工作，盡量搞好清潔衛生，保持倉庫的`整潔。三是以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。

　　三、工作中存在的不足問(wèn)題

　　我雖然按照綜合部的工作要求，認真努力工作，完成了工作任務(wù)，做出了一定的成績(jì)，但還是存在一些不足，主要是打文件不夠細心，經(jīng)常要出一些文字錯誤，倉庫太細，放東西不夠整齊，有些亂糟糟。這些雖不是嚴重問(wèn)題，但也在一定程度上影響了工作，需要在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

　　四、今后工作計劃

　　一要繼續加強學(xué)習，深化管理，切實(shí)按照綜合部的工作要求，認真做好工作，完成各項工作任務(wù)。

　　二要在打字上，更加細心認真，避免出差錯，提高文件質(zhì)量。

　　三要在倉庫管理上，多用一番腦筋，努力把物品擺放整齊，提高倉庫管理水平。

職工述職報告10

各位領(lǐng)導、同志們

　　你們好！

　　在不知不覺(jué)中XX年將過(guò)去，在這一年中，我們與公司同呼吸共命運，以下是我就XX年度的工作總結。

　　我是底盤(pán)沖壓車(chē)間整焊班的一名周轉工，在這一年里，我和我的同事們協(xié)助計劃員馮寶連做整焊班的生產(chǎn)管理及5s的管理工作。

　　我每天負責安排焊接工序的生產(chǎn)管理及宣傳公司及車(chē)間的有關(guān)安生產(chǎn)的通知及要求，給操作工做好產(chǎn)前準備工作。如：打開(kāi)水、電、氣閥，對應各機臺所生產(chǎn)的件號輸送相應的半成品。在工作中，我密切關(guān)注上道工序的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)計劃量，及時(shí)切換調整本班組的生產(chǎn)件號，提高了設備利用率，也降低了生產(chǎn)成為XX年零庫存也打下了良好持基礎。根據公司及車(chē)間對生產(chǎn)現場(chǎng)改善及物流通暢的規劃要求：我和我的同事們及班組員工利用下班和星期六星期天休息時(shí)間對車(chē)間的地面，用酸洗的深液沖涮。通過(guò)我們的努力改變了以前車(chē)間路面油漏嚴重的現象。我們用溶液對設備上的黃袍、油污進(jìn)行擦洗，在清潔口的過(guò)程中，我們發(fā)現了多處安全隱患及浪[費現象，如陰井蓋嚴重損壞，設備的緊固螺絲松動(dòng)、氣閽滴漏的現象。我們及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)排查、解除。為生產(chǎn)提供了便利和保障，也降低了生產(chǎn)成本。為了使物流通暢，我和我的幾位同事重新畫(huà)了定置管理線(xiàn)圖。按生產(chǎn)的便利需求明確了各周轉器具及半成品擺放、廢品、返工品、新品制樣等區域一并做了相應的看板及標識牌，使車(chē)間的目視化管理上了一個(gè)新的臺階。

　　XX年是有成績(jì)的一年，我與我的幾位同事及班組員工齊心協(xié)力在半成品的保證的情況下，圓滿(mǎn)及時(shí)的完成了車(chē)間的生產(chǎn)計劃，為車(chē)間及時(shí)發(fā)貨提供了有力的保障。但是也有不足之處，小批量的質(zhì)量事故，及設備安全事態(tài)和人身事故都有發(fā)生，與場(chǎng)改善工作與公司及車(chē)間的整體規劃和要求還差很遠。

　　XX年，我們要加強培訓學(xué)習，著(zhù)重對設備安全操作規程及產(chǎn)品質(zhì)量要求，近深一步的.培訓通過(guò)學(xué)習使我們能夠發(fā)現、排除設備的安全隱患，能夠使設備安全事入消除為零。能夠使設備造成的不合格減少通過(guò)學(xué)習產(chǎn)品質(zhì)量要求能夠減少操作工對產(chǎn)品的浪費現象。為公司及車(chē)間節能降耗墊定了一定的基礎，現場(chǎng)改善工作根據現場(chǎng)生產(chǎn)的便利及統一管理的思路進(jìn)細一步的改善。

　　XX年我將通過(guò)學(xué)習盡快的提高自身素質(zhì)及管理水平，加強責任化，把工作做的更細一些，為公司及車(chē)間的發(fā)展貢獻自己的一份力。

職工述職報告11

　　時(shí)間同樣過(guò)得特別的快，一年的時(shí)間就要是結束了，回顧這一年的酒店管理的工作，酒店能在這一年來(lái)取得如此好的成績(jì)也是離不開(kāi)大家的一起來(lái)努力，現在我就這一年的工作做下總結。

　　一、提升服務(wù)水平

　　這一年來(lái)酒店的服務(wù)水平是得到了提升，在上半年我對我們酒店的員工進(jìn)行了一次服務(wù)禮儀方面的培訓，同時(shí)在培訓之后也是檢查確保培訓的效果是得到保障的，讓員工養成服務(wù)的禮儀習慣，這樣一來(lái)，以后即使沒(méi)有監督，員工也是會(huì )自覺(jué)地去把禮儀做好，而這一年，提升服務(wù)的水平也是我主要的一個(gè)工作，除了培訓還有監督，我也是經(jīng)常將一些禮儀的知識，禮儀的必要性告訴員工，讓他們明白在酒店工作，酒店的服務(wù)是非常重要的，而且必須要給客人去留下好的印象，那么我們酒店的入住也是會(huì )更好。

　　二、提升銷(xiāo)售技巧

　　酒店是為客人服務(wù)的，同時(shí)酒店想要做好，也必須要把客房銷(xiāo)售出去，對于每一個(gè)到我們酒店咨詢(xún)的人，我們都希望能留住他們，能讓他們入住我們的酒店，只有提升了入住率，我們酒店才能經(jīng)營(yíng)的更好，為了提升入住率，我也是對我們銷(xiāo)售以及前臺的員工進(jìn)行了銷(xiāo)售技巧的培訓，讓他們懂得更多的銷(xiāo)售技巧，了解客人的心理，能更好的留住客人，把客房銷(xiāo)售出去。這一年來(lái)，我們酒店的業(yè)績(jì)相對去去年來(lái)說(shuō)，有了一定的提升，同時(shí)銷(xiāo)售也做得更加的好了。

　　三、提升衛生環(huán)境

　　留住客人不但是要有銷(xiāo)售的.技巧，同時(shí)也是需要我們酒店有一個(gè)好的衛生環(huán)境，讓客人住的滿(mǎn)意舒服，所以在這一年的管理中，我對我們酒店的衛生環(huán)境也是重點(diǎn)抓，無(wú)論是客房的衛生環(huán)境，還是樓道間的環(huán)境，都是必須要搞好，讓客人住的滿(mǎn)意，住的舒服的，在管理的過(guò)程中，我也是會(huì )找老員工做一些經(jīng)驗的分享，讓新員工了解到如何更好的去把衛生搞好，了解搞好衛生是為了什么。

　　一年來(lái)的管理工作我做的還好，但也有一些沒(méi)做好的地方，像對員工的管理，有時(shí)候過(guò)于嚴厲，與員工的交流還需要加強，對他們的想法需要有更多的了解，而不是只為了最后的目標而做事情，而是要更加人性化一點(diǎn)。同時(shí)自己管理方面的知識還有所欠缺，做的不是那么的好，在今后的工作當中也是要加強自己的學(xué)習，讓自己的管理做的更加的好，去更好的提升我們酒店的業(yè)績(jì)，管理好酒店。

職工述職報告12

　　今年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市農機局的業(yè)務(wù)指導下，牢固樹(shù)立“發(fā)展為先、生態(tài)為重、創(chuàng )新為魂、民生為本”理念，圍繞實(shí)施“六大發(fā)展戰略”和建設新尋烏的奮斗目標，貫穿“依靠科技進(jìn)步、轉變農機化發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量效益”這條主線(xiàn)，突出“調整優(yōu)化裝備結構布局、主攻薄弱環(huán)節機械化、推廣先進(jìn)適用農機化技術(shù)”三個(gè)重點(diǎn)，全面提高“農機裝備水平、作業(yè)水平、科技水平、服務(wù)水平和安全水平”。加快推進(jìn)水稻、果業(yè)兩個(gè)主導產(chǎn)業(yè)全程機械化。認真做好實(shí)施扶持政策、組織農機化生產(chǎn)、推進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、發(fā)展服務(wù)組織、加強農機安全生產(chǎn)監督管理、促進(jìn)農機安全生產(chǎn)等各項工作�；�本完成了上半年的工作預定目標，為全面完成全年的各項工作奠定了基礎，現將主要工作總結如下：

　　一、工作目標完成情況

　　1、召開(kāi)了全縣農機購置補貼工作會(huì )。

　　2、穩步推進(jìn)20xx年農機購置補貼工作。

　　3、開(kāi)展了農機安全生產(chǎn)和道路交通安全檢査“專(zhuān)項整治”活動(dòng)。

　　4、新增各類(lèi)農機具2238臺（套）。其中：果業(yè)機械1560臺，耕作機械505臺，其它機械173臺。

　　5、完成機耕面積10。02萬(wàn)畝。

　　6、新發(fā)展凈資產(chǎn)200萬(wàn)元以上的農機大戶(hù)2戶(hù)，50萬(wàn)元以上的農機大戶(hù)2戶(hù)。

　　7、培訓各類(lèi)農機技術(shù)人員360人。

　　8、拖拉機（變型機）實(shí)行強制保險，年審車(chē)輛230臺。

　　二、主要工作措施及成效

　　1、積極宣傳農機購置補貼惠農政策。把農機購置補貼這一惠農政策宣傳到位，措施得力，家喻戶(hù)曉，人人皆知，廣大群眾的`購機熱情很高。要求今后在農機購置補貼實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行陽(yáng)光操作，嚴格執行國務(wù)院“三個(gè)禁止”要求及農機購置補貼資金管理“五項制度”和農業(yè)部規定的“八個(gè)不得”要求，嚴格執行農機購置補貼程序，堅持公平、公正、公開(kāi)原則。

　　2、落實(shí)農機購置補貼責任制。認真落實(shí)領(lǐng)導責任制。局主要領(lǐng)導為農機購置補貼實(shí)施工作的第一責任人，層層簽訂責任狀，層層抓落實(shí)，與全縣各鄉鎮的農業(yè)服務(wù)中心和農機員簽訂農機購置補貼責任狀。并督促實(shí)施。

　　3、治理農機市場(chǎng)見(jiàn)成效。根據市農機局統一安排，我局在“3。15”期間開(kāi)展農機打假活動(dòng)，主要領(lǐng)導親自帶隊，組織農機執法人員對全縣農機經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行檢查，采取隨機抽查的方式，認真檢查農機產(chǎn)品的質(zhì)量，重點(diǎn)檢查“三無(wú)”產(chǎn)品，杜絕不合格農機產(chǎn)品流入市場(chǎng)，避免坑農、害農現象發(fā)生。

　　4、大力發(fā)展農機大戶(hù)。新發(fā)展將資產(chǎn)200萬(wàn)元以上的農機大戶(hù)2戶(hù)。50萬(wàn)元以上的農大戶(hù)2戶(hù)。

　　5、農機安全監理工作。

　�。�1）農機安全監理始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針始終堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，以預防和減少農機事故為目標，以全面提高農民安全意識為宗旨，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。

　�。�2）近期，為了確保我縣的的農機安全生產(chǎn)穩定，在全縣范圍內開(kāi)展了農機安全生產(chǎn)大檢查和道路交通安全檢查專(zhuān)項整治活動(dòng)，對拖拉機（變型機）無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、違規載人、超速超載等違法行為進(jìn)行了查處，重點(diǎn)對存在農機安全生產(chǎn)隱患的區域、場(chǎng)所進(jìn)行了認真檢查，對一些比較突出的農機事故隱患和薄弱環(huán)節進(jìn)行排查，最大限度地減少農機安全事故發(fā)生�！盎顒�(dòng)”期間共查處拖拉機（變型機）違法載人6人，無(wú)證駕駛3人，無(wú)牌駕駛9臺，未參加年檢18臺，未購置交強險15臺，超速、超載7臺，對各項違法、違規行為進(jìn)行嚴肅處理，不留后患。

　�。�3）積極開(kāi)展農機安全生產(chǎn)和農機政策法規宣傳，發(fā)放宣傳單380多份。提高了廣大農機手的安全意識，為農機作業(yè)運行營(yíng)造了良好安全生產(chǎn)氛圍，全縣農機安全生產(chǎn)秩序明顯好轉，最大限度地消除了事故隱患，確保了農機安全生產(chǎn)。上半年，年檢拖拉機230臺，未發(fā)生重特大農機安全事故，農機安全事故死亡率控制為零。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、我局因近年來(lái)涉農、惠農政策相繼出臺，涉農收費項目減少、免收，監理站人員現在還是差額撥款（94年以前的是全額撥款，大部分縣（市）都已經(jīng)是全額撥款），造成人員、工作經(jīng)費剛性支出缺口較大。

　　2、由于歷史原因農機化工作基礎太差，沒(méi)有固定辦公場(chǎng)所，沒(méi)有工作用車(chē)，農機化從業(yè)人員經(jīng)費沒(méi)有保障，很大程度上影響了相關(guān)工作的正常開(kāi)展。

　　四、下一步工作計劃

　　1、做好農機購置補貼工作，努力完成全年農機購置補貼任務(wù)。

　　2、做好夏收夏種，秋收工作。

　　3、新培育注冊資金300萬(wàn)元、社員50人，農機凈資產(chǎn)50萬(wàn)元以上農機合作社1個(gè)。新發(fā)展農機專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)，新發(fā)展農機大戶(hù)4戶(hù)。

　　4、建設面積500畝水稻生產(chǎn)全程機械化基地1個(gè)，建設面積20xx畝果業(yè)生產(chǎn)全程機械化基地1個(gè)。

　　5、實(shí)施以機代牛工程鄉鎮1個(gè)。

　　6、培訓各類(lèi)農機操作人員680人。

　　7、重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)監督管理，確保農機安全作業(yè)。

　　8、新增農機安全鄉（鎮）、村一個(gè)，農機安全示范戶(hù)20戶(hù)。

職工述職報告13

　　各位領(lǐng)導：

　　你們好!我是董事長(cháng)**8，公司安全生產(chǎn)工作的第一責任人，根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、《河南省安全生產(chǎn)條例》和《河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央駐豫和省屬企業(yè)安全生產(chǎn)績(jì)效考核工作的通知》(豫安委[20xx]22號)的要求，結合20xx年本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。

　　***8公司始建于1979年，前身是中國機械^66。根據中國機械工業(yè)集團有限公司《關(guān)于啟動(dòng)中國機械工業(yè)建設總公司改制工作的通知》(國機資[20xx]517號)文件要求，公司于20xx年9月完成了改制工作，公司名稱(chēng)經(jīng)國家工商行政管理局核準，由“**8公司”變更為“***有限公司”。

　　20xx年，以我為第一責任人的公司領(lǐng)導班子，抱著(zhù)始終對公司安全生產(chǎn)高度重視、負責的態(tài)度，將安全生產(chǎn)管理工作做為我們齊抓共管的重中之重。作為公司負責人，我認為安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益，堅持把“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”落到實(shí)處。今年以來(lái)，全國出現了幾起較大的安全生產(chǎn)事故，公司要求全體員工緊繃安全生產(chǎn)這根弦，及時(shí)開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，認真學(xué)習貫徹十八屆四中全會(huì )精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話(huà)精神，加強企業(yè)的社會(huì )責任，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實(shí)現。

　　下面，就公司如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導匯報如下：

　　一、強化公司安全基礎工作，加強領(lǐng)導責任。

　　面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，公司認真宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規，加大安全生產(chǎn)宣傳力度和安全文化建設。在年初工作會(huì )上，公司與各分公司、公司直屬項目部等簽署了安全生產(chǎn)責任書(shū)10份，將公司本年度安全生產(chǎn)目標指標分解到每一個(gè)分公司、項目部。各分公司、項目部對安全生產(chǎn)責任目標和責任內容逐步分解、細化，再層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。

　　公司各部門(mén)積極履行安全生產(chǎn)職責，在所屬項目部按規定配備專(zhuān)職安全員，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報。公司實(shí)行項目安全績(jì)效管理制度，強化安全日常監督管理，把項目自查與公司定期、不定期檢查結合起來(lái)，避免了檢查的盲區。目前公司聘用注冊安全工程師 人;具備安全員資格 人，現在在崗安全員 人。

　　公司全體員工以20xx版公司《安全生產(chǎn)管理制度》為安全生產(chǎn)管理依據，不斷提高團隊整體素質(zhì)和安保技能，強化了公司的安全基礎;公司以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的理念督促各項工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障安全管理工作的嚴肅性和實(shí)用性。檢查過(guò)程中，公司領(lǐng)導班子能按要求落實(shí)好公司領(lǐng)導帶班制度，安全部人員定期進(jìn)行項目安全檢查。通過(guò)檢查、匯報，領(lǐng)導班子及時(shí)掌握了企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節以及存在的問(wèn)題，對個(gè)別違章現象，能及時(shí)改進(jìn)和糾正，對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的地方及時(shí)解決。

　　安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司不斷加大了安全投入和安全投入統計管理，今年除了各項目每季度進(jìn)行報表統計，公司司機班、物業(yè)、物資等部門(mén)每季度也將相關(guān)費用匯總上報，公司安全部對每季度公司產(chǎn)生的安全費用進(jìn)行分類(lèi)統計，嚴格落實(shí)職工勞動(dòng)防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險，職業(yè)危害和危險源檢測、評價(jià)、監測和整改等資金到位。

　　20xx年公司全年安全投入達 萬(wàn)元。

　　二、加強日常安全管理和隱患排查整改工作。

　　按照公司安全檢查的要求，公司所屬各項目部每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每周對整改情況匯總，每月對的隱患排查的明細和整改結果及時(shí)反饋公司進(jìn)行匯總，隱患整改做到責任到位，措施到位。

　　20xx年全年共排查出隱患241條，整改241條，整改率100%，投入整改資金12萬(wàn)元。

　　同時(shí)抓好了勞動(dòng)防護用品的正確佩戴使用、臨邊洞口防護和特種設備安全管理等日常安全工作措施的落實(shí)，加強了危險物品和重點(diǎn)部位的安全管理和檢查。

　　以我為第一責任人的領(lǐng)導班子，根據公司實(shí)際情況，認真落實(shí)安全監督和檢查責任，每季度對每個(gè)項目進(jìn)行1—2次的安全檢查，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何小隱患，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，加大了隱患整改的力度和項目應急管理能力，防隱患于未然，為全年實(shí)現“零事故”打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、加強公司安全管理制度建設和應急救援體系建設。

　　今年，公司全面修訂了安全管理制度和三體系制度和應急預案體系，并于4月份發(fā)布實(shí)施。

　　同時(shí)，公司本部和各個(gè)在建項目部積極進(jìn)行應急演練活動(dòng)。一方面鍛煉應急狀態(tài)下的逃生自救能力，另一方面通過(guò)演練來(lái)評估應急預案的'適宜性和可行性。20xx年公司和項目部組織的演練有：

　　1、消防應急演練;

　　2、緊急撤離演練;

　　3、高處墜落演練;

　　4、觸電演練;

　　5、物體打擊應急演練;

　　6、中毒窒息應急演練。

　　四、開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，繼續創(chuàng )建公司安全文化，不斷提高員工安全意識。

　　今年6月份是一年一度的“安全安全月”活動(dòng)，圍繞今年安全月“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，在安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組的指導監督下，公司全體員工認真組織開(kāi)展“20xx年全國節能宣傳周和全國低碳日”活動(dòng)以及“施工現場(chǎng)應急演練”活動(dòng)，公司購買(mǎi)了一批安全月安全生產(chǎn)宣教資料，發(fā)放到各部門(mén)和項目部，編制了公司安全手冊、三大工種安全手冊編制以及征求意見(jiàn)活動(dòng)，員工參加了國機集團網(wǎng)上節能減排答題活動(dòng)等，各項目結合項目實(shí)際，做好隱患排查及應急演練，6個(gè)項目編寫(xiě)了應急演練方案和活動(dòng)評價(jià)報告。

　　結合項目文化創(chuàng )建活動(dòng)，煙臺項目部組織了“我要安全”的簽名活動(dòng)。安全月活動(dòng)及公司安全文化創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展有聲有色，提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，增強了各級安全管理人員責任心和施工人員的安全知識技能，為繼續打造公司“安全文化”，更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作、繼續深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了堅實(shí)的基礎。

　　公司在9月10日就已經(jīng)下達內部信函，要求全公司人員學(xué)習新版《安全生產(chǎn)法》，并由公司安全部制作了學(xué)習培訓課件，發(fā)放了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法讀本》，由各個(gè)項目部自行組織學(xué)習。

　　公司在12月份對全體工程技術(shù)人員和工程管理人員進(jìn)行了三體系運行培訓和新版《安全生產(chǎn)法》的培訓，并組織公司本部人員和在建項目部人員進(jìn)行了“20xx年度中國機械工業(yè)機械工程有限公司安全生產(chǎn)知識考試”。

　　同時(shí)公司認真落實(shí)三類(lèi)人員繼續再教育和培訓工作，公司延續注冊安全工程師4人;新取得豫建安C證人員14人。目前三類(lèi)人員(A、B、C證)共有149名。

　　公司強調關(guān)心自身健康，關(guān)注員工工作環(huán)境，加強職工的職業(yè)健康教育，今年6月，公司本部員工在鄭州市中醫院、其他員工在施工所在地市級以上職業(yè)健康專(zhuān)門(mén)機構進(jìn)行了身體檢查。截止12月底，公司為員工繳納工傷保險 元，醫療保險 元。

　　五、持續落實(shí)安全生產(chǎn)責任制考核制度，建立公司安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。 今年，公司安委會(huì )辦公室對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了匯總并做了較為深入的分析，對公司、分公司、國內外項目部安全生產(chǎn)及管理工作進(jìn)行了縱、橫比較，對公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)人員的責任落實(shí)進(jìn)行考核。

　　一年來(lái)，公司先后榮獲 會(huì )頒發(fā)的“20xx年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”以及中華全國總工會(huì )和國家安全生產(chǎn)監督管理總局共同頒發(fā)的全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　各位領(lǐng)導、同志們，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，為公司持續、安全發(fā)展盡到了自己的責任。但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，在今后的安全生產(chǎn)管理工作中做到：

　　一、繼續加強安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習。

　　20xx年全年時(shí)間，我們計劃通過(guò)培訓，考試，檢查等方式進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》的宣貫工作，使每一位員工都能對安全生產(chǎn)法有所了解，提高對安全生產(chǎn)的責任意識。

　　二、不斷推進(jìn)公司的安全文化建設。

　　按照公司“30+300+300”的人才戰略，發(fā)揮員工能動(dòng)作用，通過(guò)院校招聘、培訓現有的安全管理人員和工程技術(shù)及管理人員，聘用有經(jīng)驗安全專(zhuān)家相結合的模式，挖掘安全專(zhuān)職人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，不斷提高公司的安全管理現狀。

　　三、做好公司安全檢查和隱患排查治理工作。

　　繼續開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，繼續貫徹落實(shí)省安委會(huì )關(guān)于《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理規定》等相關(guān)規定，做好源頭安全生產(chǎn)管理工作，建立隱患排查長(cháng)效機制。

　　四、繼續施行安全生產(chǎn)績(jì)效獎勵。

　　層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加大公司安全投入，提高安全績(jì)效對員工行為的影響。

　　最后，再次歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我公司對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。

　　謝謝大家!

　　以上述職，請予評議。

職工述職報告14

各位領(lǐng)導、職工同志們：

　　職工代表是公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。作為一名職工代表，我感到非常的光榮，同時(shí)也感到肩負的責任和重擔。因此，擔任職工代表以來(lái)，我始終以職代會(huì )精神為指導，圍繞中心，服務(wù)大局，團結和帶領(lǐng)技術(shù)部全體人員，積極主動(dòng)地完成了各項目標任務(wù)。作為職工代表，我也在為職工服務(wù)的過(guò)程中不斷升華和提高�，F將今年以來(lái)履行職工代表職責情況述職如下，不妥之處，大家批評指正。

　　一、注重學(xué)習，始終保持思想上的先進(jìn)性。

　　一年來(lái)，我始終堅持理論學(xué)習，積極深入學(xué)習并向部室成員宣貫“職代會(huì )精神”、“工序管理”、“5S管理”“九位一體”、“我的安全工作不出錯”等內容。通過(guò)學(xué)習，在思想上有了很大的轉變，人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車(chē)到站”不思進(jìn)取的思想。使行動(dòng)上始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執行上級各項工作部署。

　　二、切實(shí)履行代表的各項職責，力爭做合格的職工代表。

　　作為職工代表，寄托了領(lǐng)導和職工們很大的期望。因此，在參加公司職代會(huì )期間，我認真聽(tīng)取報告，仔細領(lǐng)會(huì )文件精神�；氐絾挝�，迅速向其他職工傳達公司職代會(huì )的精神，將公司新的政策、新的形勢帶給每位職工，讓廣大職工都能夠及時(shí)了解公司的各項新動(dòng)態(tài)，關(guān)心

　　公司的發(fā)展。公司的年輕人占很大比例，他們是我們公司的`中間骨干力量和發(fā)展希望。作為一名年輕的職工代表，我更了解他們的需求，也更容易跟他們溝通，在他們日常工作中、生活上遇到了困難和問(wèn)題，積極去幫助他們，重視聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和訴求，努力去維護他們的正當權益和合法要求。同時(shí)，作為職工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽(tīng)群眾意見(jiàn)，以實(shí)際行動(dòng)履行著(zhù)一名職工代表的神圣職責。

　　三、腳踏實(shí)地做好本職工作。

　　工作永遠是第一位的。要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。平時(shí)我能夠做到虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，汲取他們的長(cháng)處，反思自己不足。從高度上認識自己工作的重要性，不能因為自己工作托大家后腿，影響公司生產(chǎn)和企業(yè)的發(fā)展。不論是上級領(lǐng)導交待的任務(wù)，還是同事相處、合作方以及外來(lái)人員辦事，我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，都要盡自己最大的能力去幫助。

　　四、今后努力方向

　　1、加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

　　2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀(guān)念，增長(cháng)法律知識，在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和公司的各項管理規定。要多學(xué)習管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　3、要認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，緊緊團結在黨的周?chē)�，認真領(lǐng)會(huì )公司的文件精神，為公司的發(fā)展出一份力。牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見(jiàn)，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。為公司發(fā)展再做新貢獻。

職工述職報告15

　　本人于今年5月應聘騰格里慶華煤化公司電儀車(chē)間，主要負責工程電氣管理及維護工作(電氣工程師)，自進(jìn)入公司至今，回首20xx年在我負責電氣安裝維護管理的這一段時(shí)期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和車(chē)間領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工程任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電氣安裝人員的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。但是由于中途接受安裝工程，有部分安裝項目對接及監督中，沒(méi)有做到標準安裝及人員調配，所以在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入，管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一評述。

　　一、工程安裝方面

　　1、廠(chǎng)前區202變電所、行政辦公樓及廠(chǎng)前區各用電部門(mén)

　　1.1.低壓供電部分

　　1.1.1本人接手廠(chǎng)前區安裝工程時(shí)是20xx年6月11日，截至20xx年8月20日，廠(chǎng)前區及202變電所電氣安裝基本結束，許繼廠(chǎng)家發(fā)的母線(xiàn)橋已經(jīng)到貨安裝，但204T2變壓器零母太短，須重新進(jìn)行制作安裝。

　　1.1.2、截至10月30日，行政辦公樓開(kāi)閉所配電柜已安裝完成，并進(jìn)行試運行，現已正式投入使用。

　　1.1.3、廠(chǎng)前區202低壓變電所及附屬用電部門(mén)正式電源截至20xx年8月份，

　　全部安裝放置完畢并已投入使用。

　　1.1.4、行政辦公樓至餐廳、中控樓、體育館、宿舍樓及廣場(chǎng)、樓層照明的正式電源電纜放置完畢，部分現已投入使用。

　　1.1.5、行政辦公樓開(kāi)閉所變壓器連接母線(xiàn)，到目前為止還差三根，尺寸已發(fā)往許繼廠(chǎng)家。

　　1.2、廠(chǎng)前區202變電所高低壓系統現在已全部完成并投入使用，但是有一部分顯示電氣設備存在缺陷，比如高壓電量計量裝置及相位顯示裝置現在顯示步正常，須重新進(jìn)行更換或調整。

　　2、焦化化產(chǎn)部分硫胺、脫硫、綜合罐區、泡沫泵站、生化站項目的安裝情況

　　2.

　　1、綜合罐區安裝項目在規定時(shí)間內已全部完成，為了響應生產(chǎn)車(chē)間的要求，在沒(méi)有安裝圖紙的情況下，車(chē)間員工與化二建安裝單位相互配合，對綜合罐區照明系統在原有的基礎上進(jìn)行了部分增加，這項工作作為了綜合罐區的收尾工程。

　　2.2、脫硫項目安裝，在安裝單位(化二建)安裝人員緊缺的情況下，為了趕安裝進(jìn)度，項目部及車(chē)間領(lǐng)導組織本車(chē)間及焦化、己內酰胺員工，在嚴寒中配合安裝單位將脫硫主要電纜進(jìn)行了放置，保證了脫硫電氣主體安裝進(jìn)度，并有車(chē)間領(lǐng)導牽頭對主要的五臺10KV高壓設備進(jìn)行接線(xiàn)和試車(chē)。

　　2.3、硫胺安裝項目現在已基本調試完畢，就剩余硫胺包裝線(xiàn)沒(méi)有調試，但電氣接線(xiàn)基本完成，等待安裝調試廠(chǎng)家進(jìn)行調試。

　　2.4、泡沫泵站主體上水泵控制及動(dòng)力系統已調試完畢，剩余工程由于是后來(lái)增加安裝工程，無(wú)安裝圖紙，所以安裝比較緩慢，但在最近幾天內將安裝完成并投入試運行。

　　2.5、生化站項目安裝工程在十月份現場(chǎng)操作系統已安裝調試并進(jìn)行試運行，現在已投入正常運行階段，PLC自動(dòng)控制系統現在也已投入調試階段，相信在最近幾天內將全面進(jìn)行投產(chǎn)。

　　3、煉焦1#、2#焦爐電氣安裝項目及地面除塵站安裝項目

　　3.1、1#焦爐在今年四月份已經(jīng)開(kāi)始試生產(chǎn)，現在已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)期，電氣設備運行基本正常，在電儀車(chē)間全體員工的辛勤工作下，現在1#焦爐電氣設備已趨于正常運轉。

　　3.2、2#焦爐安裝調試已全部完成，現在進(jìn)行試生產(chǎn)，同時(shí)2#焦爐五大車(chē)(裝煤車(chē)、推焦車(chē)、攔焦車(chē)、熄焦車(chē)、導煙車(chē))以及搗固站已基本調試完成，目前在進(jìn)行試運行，五車(chē)連鎖系統已全部投入運行及保護，現在就等大連重工安裝單位進(jìn)行控制系統的二次優(yōu)化。

　　3.3、地面除塵站安裝項目目前已基本完成，但是部分電氣安裝存在隱患，如低壓配電室在安裝中只安裝隔離開(kāi)關(guān)，沒(méi)有安裝負荷開(kāi)關(guān);暖氣管和照明系統穿線(xiàn)管靠得比較近等等，這些安裝系統要進(jìn)行整改。

　　二、技術(shù)改造及新增安裝部分

　　1、參加并主抓備煤車(chē)間1#、2#取料機改造工程。備煤車(chē)間1#、2#取料機在十月份時(shí)運行非常不穩定，經(jīng)常出現自動(dòng)停車(chē)故障，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)查找故障，并在車(chē)間內進(jìn)行技術(shù)討論，聯(lián)系調試單位技術(shù)人員進(jìn)行故障分析，將故障鎖定在無(wú)線(xiàn)通訊系統中，對此車(chē)間決定對1#、2#取料機無(wú)線(xiàn)通訊系統程序進(jìn)行技術(shù)改造，改造后效果非常好，再無(wú)上述故障發(fā)生。

　　2、參與110KV變電站新增20000KVA變壓器安裝工程。110KV變電站為了節約生產(chǎn)電費支出，決定在原有三臺63000KVA變壓器的基礎上新增一臺容量為

　　20000KVA的變壓器，此安裝項目電氣部分均有我車(chē)間員工來(lái)完成，安裝完成后運行情況良好，無(wú)故障發(fā)生。后來(lái)為了保證正常生產(chǎn)供電，車(chē)間領(lǐng)導組織技術(shù)骨干，討論兩臺變壓器(一臺63000KVA變壓器，一臺20000KVA變壓器)是否可以在一臺變壓器發(fā)生故障時(shí)，并列運行另外一臺變壓器，實(shí)現連續供電的可能，經(jīng)過(guò)車(chē)間技術(shù)人員提出觀(guān)點(diǎn)、查找技術(shù)資料進(jìn)行集體討論后于十一月份此項技術(shù)項目進(jìn)行了實(shí)施，并取得了實(shí)際的成功，為以后的正常生產(chǎn)和連續生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　3、參加并主抓10KV施工電源130-78#桿和130-80#桿高壓線(xiàn)路改造工程。在八月份中，由于己內酰胺煤氣放散系統要進(jìn)行安裝，其位置就在10KV施工電源130-78#桿和130-80#桿之間，為了保證己內酰胺正常的安裝進(jìn)度，車(chē)間組織維修人員在酷暑中，對以上線(xiàn)路進(jìn)行走行改造，保證了己內酰胺煤氣放散系統的正常安裝進(jìn)度。

　　4、參加并主要設計地面除塵站的地面除塵信號及高壓電纜放線(xiàn)接線(xiàn)工程。在地面除塵站的安裝中，由于合同要求，地面除塵站以外的電源電纜要有甲方來(lái)進(jìn)行提供并放入。為了保證工期，我車(chē)間領(lǐng)導組織車(chē)間所有員工，并向焦化各生產(chǎn)車(chē)間、己內酰胺項目部等兄弟單位進(jìn)行求援，有電儀車(chē)間主導，其他車(chē)間及項目部進(jìn)行配合，將地面除塵站10KV高壓電纜及車(chē)間低壓動(dòng)力電源電纜放置到位，并進(jìn)行地面除塵站與焦爐除塵信號連接。

　　三、為了保證正常生產(chǎn)及安裝調試的順利進(jìn)行，自焦化投產(chǎn)之日以來(lái)車(chē)間組織本車(chē)間的'技術(shù)骨干，組成了應急事故處理小組，由車(chē)間領(lǐng)導為組長(cháng)，技術(shù)骨干為組員，各負其責，爭取將影響生產(chǎn)及安裝的電氣事故能及時(shí)的處理，并制訂了緊急事故處理預案，對生產(chǎn)及安裝提供了保障。

　　1、在六月份中，由于電纜放置的原因，焦化Ⅰ回總10KV電源電纜出現故障，C相電纜發(fā)生爆破性接地故障，車(chē)間在夜間緊急組織技術(shù)人員進(jìn)行及時(shí)處理和恢復，在幾個(gè)小時(shí)內恢復焦化生產(chǎn)供電。

　　在六月份中，還是焦化Ⅰ回總10KV電源電纜出現故障，其故障原因是己內酰胺安裝單位在施工時(shí)將總進(jìn)線(xiàn)電纜機械性破壞，造成焦化生產(chǎn)中斷，車(chē)間立即組織維修人員及時(shí)處理，將生產(chǎn)在最短的時(shí)間內進(jìn)行恢復。同時(shí)由于發(fā)生兩起電纜事故，車(chē)間決定將焦化總供電回路分焦化Ⅰ回和焦化Ⅱ回兩路進(jìn)線(xiàn)同時(shí)供電，這樣可減少事故發(fā)生的幾率，保證持續供電。

　　在七月份中，由于110KV變電站GIS室1#出線(xiàn)間隔發(fā)生相間短路故障，其原因為安裝技術(shù)問(wèn)題，要連夜進(jìn)行搶修，車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行停送電及檢修工作，在十小時(shí)內將故障進(jìn)行了徹底的處理。

　　由于發(fā)生以上事故，由本人將110KV、10KV停送電規程及停送電預案，緊急事故預案進(jìn)行了編寫(xiě)并下發(fā)到各高壓變電所。

　　4、在十一月份中，廠(chǎng)前區行政辦公樓開(kāi)閉所送電調試時(shí)，放置電纜不規范及深挖管溝時(shí)的不小心，廠(chǎng)前區202變電所至行政辦公樓10KV高壓電纜送電時(shí)發(fā)現有接地故障，車(chē)間組織維修人員用了三天時(shí)間，共檢查出六處電纜接地點(diǎn)，共計做高壓電纜中間接頭六個(gè)，保證了廠(chǎng)前區行政辦公樓正常的用電和調試。

　　5、還有其他如生產(chǎn)中出現的電氣故障、安裝中的供電故障、調試時(shí)的電氣故障等等，基本上都能在最短的時(shí)間內進(jìn)行處理，處理結束后還會(huì )進(jìn)行技術(shù)討論，以提高維修人員的技術(shù)素質(zhì)。

　　四、技術(shù)學(xué)習及技術(shù)考核

　　從今年七月份開(kāi)始，為了促進(jìn)員工的技術(shù)學(xué)習積極性，車(chē)間組織電氣維修人員進(jìn)行技術(shù)實(shí)際操作和理論考試，獎好罰劣。七月、八月、九月每月進(jìn)行評比，從十月份開(kāi)始進(jìn)行季度評比，充分調動(dòng)員工的技術(shù)學(xué)習積極性。

　　五、下一年度本人工作計劃

　　1、化產(chǎn)車(chē)間硫胺工段爭取在20xx年度三月份進(jìn)行全面投產(chǎn)。

　　2、化產(chǎn)車(chē)間脫硫工段爭取在20xx年度五月份進(jìn)行全面投產(chǎn)。

　　3、地面除塵站爭取在一個(gè)月后進(jìn)行正常試車(chē)運行。

　　4、廠(chǎng)前區的大餐廳爭取在本月中進(jìn)行正式供電。

　　5、廠(chǎng)前區宿舍樓爭取在本月中送人正式電源。

　　6、在20xx年度中，員工技術(shù)培訓將作為我車(chē)間的培訓重點(diǎn)。

　　7、在20xx年度中，工作的重心將向保證焦化正常生產(chǎn)上偏移。

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