專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結（通用10篇）
開(kāi)展年度考核工作，是建立以責任制為核心的目標管理體系的有效形式，今天小編整理了兩篇專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結，可供參考!
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 1
一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績(jì)，現就我一年來(lái)的工作、學(xué)習情況，作一個(gè)總結匯報
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
1、通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，加強政治思想和品德修養。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；
3、認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事；
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái)，我以高度的.責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作
1、1-3月份，完成年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；
2、4-6月份，按照財務(wù)制度及預算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便于分項目統計，準時(shí)向主管部門(mén)報送財務(wù)、統計月報季報；充分發(fā)揮了會(huì )計核算、監督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計財科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫保軟盤(pán)、按醫保規定繳納上半年保費、
3、7-9月份，根據要求，用近一個(gè)月時(shí)間對一年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國會(huì )計法》及《某省省會(huì )計管理條例》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗體會(huì )、內部控制度建設情況及會(huì )計制度執行情況，進(jìn)一步規范了會(huì )計行為；辦理職工增資事項。
4、10-12月份，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養老保險、失業(yè)保險，下半年醫保，住房公積；按規定錄報財政供養人員信息；辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好領(lǐng)導交代的其他任務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情況報告及黨風(fēng)廉政工總結等文字材料的撰寫(xiě)。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，一年的工作任務(wù)也即將圓滿(mǎn)落幕，回顧一年的工作，有苦有甜，有成績(jì)也有不足，我會(huì )在以后的工作中，繼續發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，積極進(jìn)取，為公司的財務(wù)科的會(huì )計工作添磚加瓦，奉獻一份力，力創(chuàng )優(yōu)績(jì)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 2
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理：
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
3、預決算編制：
今年共編制預決算份，預算造價(jià)xx元，共審定工程幢，決算造價(jià)xx元，累計審掉xx元。
二、具體的工作情況
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1、工作量大：承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：今年共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線(xiàn)，東至技校，北到橡膠廠(chǎng)，各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區：在，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的'資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。
對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)
整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改；金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、衛生間地漏水封高度不足，標高相差較大；
2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4、電線(xiàn)分色不清；
5、開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、偃狈ο鄳亟�(jīng)驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，技術(shù)部全體人員團結一致，齊心協(xié)力，較好的完成了20xx年度公司制定的各項工作任務(wù)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保障。
一、圖紙設計完成情況：20xx年度，技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度減少近一半的條件下，團結協(xié)作，合理分工，完成礦專(zhuān)產(chǎn)品圖紙設計115套：其中罐籠 42 套，箕斗23套、平衡錘4套，定量斗 6套，其它40 套 ；完成設計方案xx套。
二、加強技術(shù)隊伍建設，認真做好技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓工作。
三、技術(shù)服務(wù)方面，積極協(xié)助銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作
四、完善礦專(zhuān)產(chǎn)品標準件，產(chǎn)品設計實(shí)現標準化、系列化
五、存在的問(wèn)題和不足：
1、在進(jìn)行圖紙設計時(shí)過(guò)于保守，完全按照現場(chǎng)測繪的數據進(jìn)行設計，沒(méi)有創(chuàng )新和提高，今后再遇到類(lèi)似的情況多為用戶(hù)考慮，向礦方提供更合理的方案，盡量?jì)?yōu)化設計，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。
2、工作做的'還不夠細致，還存在疏忽之處，例如郭莊礦罐籠設計時(shí)，技術(shù)特征表復制粘貼后，允許乘人數沒(méi)有修改，出現了人數計算錯誤。
3、其它的類(lèi)似尺寸標注不規范、尺寸不全等等，給車(chē)間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。
六、對公司的期待及展望：作為公司的員工，我們希望公司可以發(fā)展的越來(lái)越好，盈利年年攀升，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外。我們也會(huì )努力提升自己，積極學(xué)習，汲取經(jīng)驗，保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn)，積極參與新產(chǎn)品的設計和研發(fā)，使公司不落人后，活力煥發(fā)。新年新氣象，我們愿意和各部門(mén)同事一起，為了公司的發(fā)展和未來(lái)，貢獻自己的青春熱血。
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xx年是我院“二甲”復審啟動(dòng)年、開(kāi)局年，醫務(wù)科在上級主管部門(mén)的指導下，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫院醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標，嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí)，使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行�，F將本年度的工作總結如下：
一、醫療質(zhì)量持續改善
醫院醫療質(zhì)量持續改善是我們工作的重點(diǎn)，xx年根據各科室實(shí)際情景制定出了各科室醫療質(zhì)量考核標準細則，并參與院方績(jì)效考核，使各相關(guān)科室在提高醫療質(zhì)量方面目標明確，工作有章可循，有法可依，使我院的醫療質(zhì)量明顯提高，具體資料如下：
(一)臨床科室：醫療質(zhì)量的管理主要體現病歷書(shū)寫(xiě)方面。嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其它醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)提出規范化的要求，要求各科室認真組織學(xué)習，xx年住院病人出院后，歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任、護士長(cháng)審查、醫務(wù)科質(zhì)控人員定期抽查，甲級病歷合格率有所上升。醫務(wù)科每月進(jìn)行運行病歷質(zhì)控檢查，使臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有所提高，各科室能夠按質(zhì)按量及時(shí)上交病歷。
(二)各醫技科室：在醫療質(zhì)量控制方面具體體此刻各種報告單書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)性上都有具體標準要求，急診科建立起急診搶救服務(wù)流程，建立了急診留觀(guān)、搶救病歷，麻醉科室建立了手術(shù)風(fēng)險評估，重點(diǎn)病歷討論等項目，放射科新建重點(diǎn)及疑難病例分析，讀片記錄及重點(diǎn)病例的隨訪(fǎng)，輸血科按時(shí)對新的標準進(jìn)行了修訂實(shí)施。各個(gè)臨床科室及醫技科室完善了危急值報告制度并認真執行。
(三)處方質(zhì)量：醫院嚴格執行處方點(diǎn)評管理規范，按照處方點(diǎn)評制度開(kāi)展處方點(diǎn)評工作，并認真總結和提出改善。醫生每一天開(kāi)出的處方，由藥師首先掌握醫生的用藥動(dòng)態(tài)，對發(fā)現的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評。對無(wú)指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評，并上報醫務(wù)科。使得醫生的職責意識、風(fēng)險意識和規范意識都有明顯提高，門(mén)診醫生能夠遵守首診負責制，認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)，使處方合格率有所提高。
二、醫療安全
醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫務(wù)科對醫療安全工作長(cháng)抓不懈，把職責落實(shí)到個(gè)人，各負其責，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫療安全工作。
(一)繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，加強醫務(wù)人員醫療安全教育。
(二)加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及職責追究制度》，對于我院的醫療糾紛或醫療不良事件要進(jìn)行職責追究，著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。我院應對醫療糾紛的辦法是：所在科室、醫務(wù)科、院感科、醫院四級把關(guān)，本著(zhù)和諧的原則進(jìn)行處理，一年來(lái)，未發(fā)生重大醫療糾紛，無(wú)醫療事故發(fā)生。
三、繼續教育
醫院是一個(gè)有特殊性質(zhì)的業(yè)務(wù)單位，要提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，必須不斷學(xué)習新知識，使技術(shù)水平不斷提高，所以在繼續教育方面要加大力度。xx年我院派出先后派出各專(zhuān)業(yè)多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，多次參加上級各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓。另外每周要求各科室組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，并定期不定期進(jìn)行督導檢查。并鼓勵醫院職工積極參加各種相關(guān)資格考試和職稱(chēng)考試，鼓勵大家踴躍發(fā)表論文。
四、臨床路徑和單病種控費
加強臨床路徑管理和單病種控費管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，科學(xué)安排，嚴格按照衛生部關(guān)于臨床路徑的要求，結合我院實(shí)際情景，完善并及時(shí)修改路徑，按照“二甲”復審的要求制定了貼合我院實(shí)際的臨床路徑病種20種，并已網(wǎng)絡(luò )上報相關(guān)數據。
五、嚴格抗生素管理
在抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)中，我院嚴格落實(shí)精神，嚴格按照上級主管部門(mén)要求，加大抗生素管理處罰力度，先后兩次組織學(xué)習，制動(dòng)抗菌藥物管理實(shí)施細則，加入到績(jì)效考核當中，每月進(jìn)行一次抗菌藥物審查，門(mén)診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。
六、艾滋病抗病毒治療方面
xx年初我院派出醫師、護士各一名參加免費抗病毒治療培訓班學(xué)習，并取得了合格證書(shū)，回院后進(jìn)取籌備我院的免費抗病毒治療門(mén)診，抗病毒治療門(mén)診已運轉以來(lái)已經(jīng)取得了必須的成績(jì)。
七、成立血液透析室
周邊醫院都先后成立了血液透析科(室)，今年根據醫院發(fā)展需要我們有計劃的選送醫務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，并購置了4臺血液透析機，開(kāi)展血液透析治療項目，大大方便了我縣老百姓在血液透析方面的需求，也使我院的醫療服務(wù)本事進(jìn)一步提升。
八、中醫科建設
因我縣沒(méi)有中醫院，中醫在我縣的發(fā)展和我縣老百姓對中醫方面的服務(wù)需求靠我院供給，所有加強我院中醫科的建設，加大力度培養中醫學(xué)方面的人才是我院近幾年的努力方向，目前我院正籌備建設全國中醫示范單位。
九、愛(ài)嬰醫院的建設
我院自xx年創(chuàng )立愛(ài)嬰醫院以來(lái)始終注重愛(ài)嬰醫院的`建設。特別是在今年全國開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核檢查工作中我院高度重視，以醫務(wù)科牽頭組織相關(guān)科室積極開(kāi)展工作迎接愛(ài)嬰醫院復核檢查，經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，我院愛(ài)嬰醫院工作取得了必須的成績(jì)，經(jīng)過(guò)自查和縣、市衛生局組織專(zhuān)家復核，我院基本到達愛(ài)嬰醫院標準。但對照標準檢查，還存在一些不足之處，如產(chǎn)兒科業(yè)務(wù)用房不足，配奶間設置不規范、個(gè)別醫務(wù)人員對愛(ài)嬰醫院工作認識不足等。今后要繼續加強愛(ài)嬰醫院的管理工作，建立和完善各種制度，加強人員培訓和愛(ài)嬰醫院宣傳工作，全面、科學(xué)、持久地開(kāi)展促進(jìn)、保護和支持母乳喂養的愛(ài)嬰行動(dòng)，不斷提高產(chǎn)兒科醫療技術(shù)水平和服務(wù)能力。
總之，xx年，醫務(wù)科在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在著(zhù)一些不足和問(wèn)題。如：醫務(wù)科人少事多、怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等，這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方。我們愿再接再厲，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。在醫院領(lǐng)導及全體醫務(wù)人員的共同努力下，醫院的工作會(huì )日趨完善，醫院的明天會(huì )更好。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 5
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將本人一年來(lái)工程部的工作情況做一總結。
一、進(jìn)度控制
按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在xx月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預定工期平均延誤xx個(gè)月。
工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應該在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。
這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問(wèn)題的出現，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。
二、質(zhì)量控制
從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。
三、造價(jià)控制在造價(jià)
控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手
1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照xx設計院的圖紙施工，但結構上按照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元；我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。
2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場(chǎng)安全文明施工
由于本項目的.目標是省級文明工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗，導致監理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低xx/月)，工資低的監理人員素質(zhì)一定是偏低的。
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20xx年以來(lái)，xx鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市、縣水利部門(mén)的大力支持和精心指導下，以“一創(chuàng )雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞服務(wù)“三農”工作大局，以全面建設社會(huì )主義新農村為目標，以?shī)Z取市“龍鄉精神杯”為動(dòng)力，以抗旱防汛、溝渠清淤、農村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設為重點(diǎn)，全鎮上下克難攻堅、群策群力、勤奮工作，狠抓水資源利用和管理，使水利建設又跨上一個(gè)新臺階。xx鎮連續多年被市、縣表彰為“龍鄉精神杯”先進(jìn)單位，水利工作取得了前所未有的突出成績(jì)，開(kāi)創(chuàng )了水利工作的新局面。
20xx年，全鎮完成冬修水利、機井打配、抗旱應急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設，累計投入資金1120萬(wàn)元，其中鎮級財政285萬(wàn)元，動(dòng)土方54萬(wàn)方，新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝，新增旱澇保收田面積0.026萬(wàn)畝，解決飲水安全9000人。
一、高質(zhì)量完成冬修水利工程
今年我鎮共有縣辦工程5條，鎮辦工程6條，村辦工程25條，長(cháng)度94.6千米，土方40萬(wàn)方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量，鎮黨委、政府提前召開(kāi)水利工程動(dòng)員會(huì )，成立了以書(shū)記為政委、以鎮長(cháng)為指揮長(cháng)的xx鎮農田水利基本建設指揮部，并按工程分部情況下設九個(gè)分指揮部和一室三組，每個(gè)分指揮部至少有一名科級干部掛帥，具體負責。進(jìn)一步落實(shí)各項工程承包責任制，領(lǐng)導包管區、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過(guò)程中，水利站及所在管區人員，采取24小時(shí)跟車(chē)服務(wù)，及時(shí)解決問(wèn)題，水利局技術(shù)人員全線(xiàn)技術(shù)指導，鎮督導組全面督導。同時(shí)在鎮政府財力有限的情況下，免收群眾90萬(wàn)元，全部由鎮財政負擔。由于組織到位、措施得力，全鎮迅速掀起冬修水利高潮，經(jīng)過(guò)22天的晝夜奮戰，于11月18日率先高標準、高質(zhì)量完成任務(wù)。
二、抗旱應急工程穩步推進(jìn)
今年春季，爭取上級資金46萬(wàn)元，清挖溝渠9條，完成土方14萬(wàn)方；新打機井28眼；濮清南干渠續建配套工程完成投資140萬(wàn)元，硬化渠道550米，新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝，新增旱澇保收田0.026萬(wàn)畝，確保了夏糧的`豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續建配套三期工程正在有序施工中。
三、飲水安全工程全面完成
今年爭取上級資金450萬(wàn)元，完成了蟲(chóng)王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車(chē)莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程，實(shí)現了全鎮飲水安全村村通。爭取上級資金和吸收社會(huì )資金180萬(wàn)元新建橋梁13座，進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。
四、路邊溝治理成效顯著(zhù)
為促進(jìn)農村五項工作，今年共高標準開(kāi)挖、整理路邊溝10.5千米，將路邊溝作為灌排水重要渠道全線(xiàn)貫通，并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評。
盡管我鎮農田水利工程建設工作取得了一些成績(jì)，但是距上級要求和群眾的期望相比還有一定的差距于不足，在今后的工作中，我們將繼續探索和創(chuàng )新水利工程建設的方式和方法，把水利工作作為民心工程抓緊抓好，努力把我鎮農田水利基本建設工作提高到一個(gè)新的水平。
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回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司領(lǐng)導的要求，較好地完成了自己的本職工作。一年的工作時(shí)間，將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子，無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變�，F總結如下：
公司將我安排在條件保障科作為一名技術(shù)科員，在一年工作時(shí)間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要，在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。
在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數量進(jìn)行核實(shí)，為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎的`保證，而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門(mén)及各村村民的生活，需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎；對于臨時(shí)占地的審批，作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關(guān)單位及手續，這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作；
在工程實(shí)施過(guò)程中對可預見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，如長(cháng)安園區內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內樹(shù)木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內電力桿線(xiàn)遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續辦理等；對施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理，避免施工進(jìn)度造成影響；
在工程實(shí)施末期，對施工單位臨時(shí)占地復墾工作的監督，做好征地拆遷資料整理等。
由此可見(jiàn)我身上的責任很重大，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過(guò)向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)聦W(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習來(lái)提高自己的工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，增強工作的主動(dòng)性、靈活性；足夠的責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
工作職位對我而言是一個(gè)陌生的崗位，許多工作相對我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的，以致工作進(jìn)行不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步提高；
有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位，并且給公司增添工作難度；
對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉化到公司工作中去；
工作細心度不夠，經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏；
第五，辦事效率不夠高，未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息，對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。
我知道我的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好。從周?chē)录邦I(lǐng)導身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內能處理的事情先處理，這樣不會(huì )給以后工作增加難度；在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是，真正做好本職工作。
xx非一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗，以我對工作的熱情，加上周?chē)�、領(lǐng)導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導的左膀右臂、公司的新力量。
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今年以來(lái)，全區衛生系統各基層工會(huì )組織在區總工會(huì )的領(lǐng)導下，在黨政領(lǐng)導的高度重視和大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，依照工會(huì )法律和章程，始終圍繞黨的中心工作，積極主動(dòng)地開(kāi)展各項工作，充分發(fā)揮了工會(huì )組織的各項職能作用，取得了較好的成績(jì)，圓滿(mǎn)地完成了年初制訂的各項工作任務(wù)，達到了預期的目標�，F將工作匯報如下：
一、圍繞中心工作，始終抓住學(xué)習不放松，開(kāi)展各項創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高
(一)學(xué)習政治理論，提高全體干部職工的政治素質(zhì)和思想政治覺(jué)悟。一年來(lái)根據各級部署安排，區衛生局認真開(kāi)展了繼續深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，各單位制訂了詳細的實(shí)施方案和學(xué)習計劃，3月初在全系統掀起了科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)高潮，全體干部職工踴躍參加，并理論聯(lián)系實(shí)際結合自身行業(yè)特點(diǎn)學(xué)以致用，收到了較好的效果。
(二)學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，不斷提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)全員學(xué)習活動(dòng)深入開(kāi)展。全區各醫療衛生單位堅持走科技興院之路，培養和引進(jìn)高層次技術(shù)骨干。今年9月，全區衛生系統第一次面向社會(huì )公開(kāi)招考衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，經(jīng)過(guò)嚴格的筆試、資格審查、面試、體檢等程序，脫穎而出的24名優(yōu)秀人才被我區7個(gè)醫療衛生單位錄取，大大提升了醫療技術(shù)水平。
我們在注意培養的同時(shí)與普遍提高相結合，利用多種形式舉辦多層次培訓班，采取請進(jìn)來(lái)與送出去相結合，集中學(xué)習與自學(xué)互學(xué)相結合，理論知識與實(shí)際操作相結合，鼓勵在實(shí)際工作中互學(xué)互補，搞好傳幫帶。開(kāi)展經(jīng)常性群眾練兵技術(shù)比武活動(dòng)。今年7月，區衛生局工會(huì )組織了醫療機構管理培訓，全區廠(chǎng)礦、企(事業(yè))單位、個(gè)體醫療機構負責人，共有310余人參加了培訓，培訓班圍繞加強轄區內各醫療機構的醫療質(zhì)量服務(wù)水平，保障醫療安全，增進(jìn)醫患關(guān)系，減少醫患糾紛，針對以往檢查評審發(fā)現的問(wèn)題，加強衛生法律法規，規章制度的學(xué)習，以提高醫療機構的管理和服務(wù)水平，滿(mǎn)足廣大群眾日益增長(cháng)的醫療保健需求為重點(diǎn)，進(jìn)行了為期兩天的培訓。
許多單位在5.12護士節期間，舉辦了技術(shù)操作比賽，理論知識競賽，通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了學(xué)術(shù)空氣，增強了廣大職工學(xué)習的自覺(jué)性，從而提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)了醫療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提高。
二、堅持和完善職工代表大會(huì )制度，加強民主管理和民主監督機制，加大院務(wù)公開(kāi)力度
加強民主管理、實(shí)行民主監督是工會(huì )的一項基本職能。各單位黨政領(lǐng)導十分重視這項工作，廣泛聽(tīng)取了廣大職工的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮集體智慧，真正做到了領(lǐng)導的意圖與大多數職工的意愿形成共識后作出決策，達到民主集中，意見(jiàn)統一。各單位年初按財務(wù)預決算以及重大決策，都經(jīng)過(guò)職代會(huì )反復醞釀?dòng)懻撏ㄟ^(guò)最后實(shí)施。
職代會(huì )民主評議領(lǐng)導班子是實(shí)行民主管理和加強民主監督的關(guān)鍵措施。今年各單位職工代表都對本單位領(lǐng)導班子成員進(jìn)行測評使領(lǐng)導的言行置于廣大群眾的監督之下，有效地促進(jìn)了領(lǐng)導班子在群眾的號召力和向心力。
三、維護職工合法權益，實(shí)施送溫暖、獻愛(ài)心工程
按照組織保障、權益維護落實(shí)的總要求，最大限度地維護職工合法權益，切實(shí)擔負起生活困難職工幫扶的第一責任人。一年來(lái)我們的具體作法是：一是以貫徹勞動(dòng)法為重點(diǎn)，平衡協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系和收入分配，大多數單位離退休人員生活待遇都有一定的增長(cháng)，使他們老有所依，老有所養，安度晚年。保證了全系統人心安定，隊伍穩定，呈現出安定祥和的良好局面。二是保護女工的特別權益，使女職工的合法權益不受侵犯。四是對困難職工深入調查摸底，做到心中有數。五是實(shí)施送溫暖、獻愛(ài)心，有的單位對長(cháng)期患病，因病致貧的職工組織職工捐款捐物幫助他們擺脫困境渡過(guò)難關(guān)。不僅如此同時(shí)向社會(huì )捐款捐物，義診扶貧濟困，救助失學(xué)兒童。區衛生局每年開(kāi)展醫療服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng)，組織醫務(wù)人員走上街頭深入貧困地區進(jìn)行義診，送醫送藥，搶險救災，在社會(huì )上引起強烈反響，收到了很好的社會(huì )效益。
四、加強文化建設，開(kāi)展健康向上豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余文化生活，激發(fā)拼搏向上的工作熱情
各醫療衛生單位黨政領(lǐng)導高度重視和支持工會(huì )工作，尤其是局黨委對工會(huì )工作的`支持力度進(jìn)一步加大，各基層工會(huì )組織結合本單位實(shí)際，因地制宜，開(kāi)展靈活多樣豐富多彩的文體活動(dòng)。同時(shí)，積極參加市局醫務(wù)工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)職工活動(dòng)，增強了單位干部職工的凝集力和向心力為改革與發(fā)展奠定了堅定的政治思想基礎。
五、加強組織建設和隊伍自身建設，健全和完善各項規章制度
加強工會(huì )組織和自身隊伍建設，是保證工會(huì )組織正常運行和發(fā)揮基本職能的關(guān)鍵。按照最大限度地把廣大職工吸收到工會(huì )組織中來(lái)的指導思想，今年5月22日，泰山區社區衛生工會(huì )聯(lián)合會(huì )成立暨第一屆代表大會(huì )召開(kāi)。泰山區共有社區衛生服務(wù)中心、衛生院、社區衛生服務(wù)站、診所等359家，各類(lèi)衛生人業(yè)人員1300余人，為社區居民提供基本醫療和衛生服務(wù)，是保證居民身體健康和重要力量。為更好地維護泰山區衛生系統廣大從業(yè)人員的合法權益，促進(jìn)社區衛生事業(yè)健康快速發(fā)展，讓衛生從業(yè)人員積極投身到泰山區衛生事業(yè)改革和建設中來(lái)，真正成為廣大人民群眾的“健康守護神”，根據《中華人民共和國工會(huì )法》等相關(guān)要求，經(jīng)泰山區總工會(huì )和泰山區衛生局黨委研究，報區委同意，決定成立泰山區社區衛生工會(huì )聯(lián)合會(huì )組織。
會(huì )議選舉產(chǎn)生第一屆泰山區社區衛生工會(huì )聯(lián)合會(huì )委員會(huì )、經(jīng)費審查委員會(huì )和女工委員會(huì )。
經(jīng)過(guò)全體干部職工共同努力，20xx年工會(huì )工作取得了較大的成績(jì)，積極配合衛生中心工作，最大限度地調動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng )造性；組織和動(dòng)員廣大職工參與和支持一系列改革；最大限度地維護職工的合法權益，切實(shí)地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。但是還存在一定的不足和問(wèn)題，一是部分職工對改革中利益分配調整認識不足，我們的思想工作還沒(méi)有做到位，以致工作積極性沒(méi)有得到充分的調動(dòng)。二是少數工會(huì )干部參政議政不夠大膽，該參與的事不參與，以致全區衛生系統工會(huì )工作發(fā)展不平衡。三是少數工會(huì )干部對本單位民主監督力度不夠，怕得罪人。
在新的一年里，我們決心發(fā)揚成績(jì)，重視問(wèn)題，糾正偏差，克服不足，繼續積極主動(dòng)地爭取黨政領(lǐng)導的重視與支持，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，依照工會(huì )法律和章程，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為全面建設小康社會(huì )而努力奮斗。
創(chuàng )建國家衛生區是創(chuàng )建國家衛生城市的基礎性工作，西城區衛生局高度重視此項工作，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，把創(chuàng )建國家衛生區作為我區三個(gè)文明建設的重要內容，按照國家和市愛(ài)衛會(huì )的整體部署和創(chuàng )衛標準，落實(shí)各項基礎工作，努力推進(jìn)城市管理工作，不斷塑造城市新形象。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 9
作為一名技巧人員，在20xx年里我的主要工作是以進(jìn)步業(yè)務(wù)技巧為重點(diǎn)，以強化職工為突破口，狠抓標準化工作、狠抓現場(chǎng)監督反省、狠抓一通三防工作，嚴格落實(shí)好平安生產(chǎn)責任制，并幫忙技巧副隊長(cháng)和隊長(cháng)工作，盡力營(yíng)造掘進(jìn)一隊平安生產(chǎn)氣氛。
一、扎實(shí)深入現場(chǎng)，盡力進(jìn)步業(yè)務(wù)技巧程度，快速成材
作為一名年輕的技巧員，最缺的我覺(jué)得是現場(chǎng)經(jīng)驗，所以9月份打仗技巧工作以來(lái)我堅持常常深入井下，積極共同驗收員驗收工程質(zhì)量、每天效定中線(xiàn)、并做好每月一次的許平驗收前的籌備工作，另外在井下工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)材料及規程，做到心中有數。
堅持理論知識幫助現場(chǎng)實(shí)踐，進(jìn)入二-12110風(fēng)巷施工以來(lái)，我積極幫助技巧副隊長(cháng)編制《二-12110風(fēng)巷作業(yè)規程》、《二-12110風(fēng)巷過(guò)地質(zhì)構造帶平安技巧步伐》、《二-12110風(fēng)巷支護變化施工平安技巧步伐》、《二-12110風(fēng)巷短探短掘施工平安技巧步伐》、《二-12110風(fēng)巷揭破、過(guò)二-12090機巷1#、2#泵窩施工平安技巧步伐》等步伐，編制時(shí)結合井下現場(chǎng)實(shí)踐環(huán)際遇到了很多不明白問(wèn)題，我實(shí)時(shí)做好記錄，并向隊長(cháng)和副隊長(cháng)請教，受益匪淺。
二、強化工程質(zhì)量治理，夯實(shí)平安根基
加大動(dòng)態(tài)下生產(chǎn)標準化達標工作力度，要求驗收員每天對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，常常井下對驗收員驗收表填寫(xiě)環(huán)境與現場(chǎng)是否對比進(jìn)行反省，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)要求驗收員整改，驗收員必須把每班的'驗收環(huán)境上交到隊部便于落實(shí)獎罰環(huán)境，對標準化達標差的班組在班前會(huì )上進(jìn)行通報，對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人，按責任大小隊長(cháng)給予相應的經(jīng)濟處罰。
三、強化培訓提素質(zhì)，實(shí)現平安生產(chǎn)有效道路
在職工培訓方面，采納理論學(xué)習與井下現場(chǎng)培訓相結合的措施，在依照訂定的培訓教案學(xué)習的同時(shí)，重點(diǎn)對職工地測防治水、開(kāi)掘工作面頂板治理和隱患排查等知識的培訓，認真學(xué)習新平安生產(chǎn)標準化規定，特殊崗位注意事項等方面知識的學(xué)習，切實(shí)做到我隊的平安生產(chǎn)培訓工作。同時(shí)應用班前會(huì )學(xué)習《二-12110風(fēng)巷作業(yè)規程》和《各工種崗位責任制》，重點(diǎn)對職工進(jìn)行“雙述”稽核，認真兌現。
四、降服生產(chǎn)艱苦，匆匆生產(chǎn)
今年我隊在平安壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的環(huán)境下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，進(jìn)步進(jìn)尺任務(wù)作為重中之重常抓不懈。我向隊里建議提出把進(jìn)尺任務(wù)隊里把任務(wù)指標分化落實(shí)各生產(chǎn)班組，與班組工資掛鉤，并訂定了嚴格的獎罰，進(jìn)步了各班組的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓正規循環(huán)率，使全隊進(jìn)尺任務(wù)穩步增長(cháng)。20xx年，我隊累計完成進(jìn)尺1460m。
五、在生活中，增強團隊互助，積極駛入班隊
在工作中，我嚴格做到不遲到早退，站好本職崗，積極落實(shí)領(lǐng)導支配的任務(wù)，主動(dòng)向技巧能手和經(jīng)驗富厚的員工請教，交流自己的想法，以使更好的辦事于區班隊。
當然，在工作中我也發(fā)現本身存在以下不夠
1、技巧方面，現場(chǎng)業(yè)務(wù)技巧程度進(jìn)步余地還許多，缺少現場(chǎng)經(jīng)驗，另外步伐編制才能還短缺熬煉和進(jìn)步；
2、落實(shí)工作上，發(fā)明問(wèn)題的才能還很欠缺，也不敷仔細，偶有馬虎大意的環(huán)境發(fā)生；
3、還有必然“大好人”思想，工作執行力和處事定奪力必要增強。
對付20xx年工作中取得的造詣我將正確看待，繼承保持，而對付自身存在的不夠之處，我要積極增強和改進(jìn)，牢靠建立正確的人生看、代價(jià)看，。盡力進(jìn)步綜臺素質(zhì)，盡力成才，力圖做一名優(yōu)秀的工程技巧人員。為我礦的美好將來(lái)貢本身全部的力量。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結 10
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng )”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人20xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位，主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx省xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。
其中，在xx項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)x名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫助，施工隊實(shí)行兩班倒，二十四小時(shí)施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中，能始終貫徹執行總公司的各項規章制度，及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái)，不斷地學(xué)習，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作，有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準；另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習，向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、20xx年工作
20xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責，對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤，防止一切“跑、冒、滴、漏”出現。
從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)，檢斤小票，日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的`情況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
以上是我這一年來(lái)的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點(diǎn)收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺(jué)還有一定的差距，在日后的工作中，會(huì )盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！
本人20xx年x月來(lái)進(jìn)入xx公司，擔任給排水施工班長(cháng)，一直工作在施工第一線(xiàn)。先后參與或獨立承擔了xxx花園、xx 御風(fēng)庭等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次通過(guò)深圳市建設主管部門(mén)的驗收，優(yōu)良率達100%。其中xx 御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和xx杯的稱(chēng)號。
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