- 檢驗科主任年度考核個(gè)人總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
檢驗科主任年度總結范文(精選14篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編整理的檢驗科主任年度總結范文,歡迎閱讀與收藏。
檢驗科主任年度總結 1
20xx年度本人在院黨委的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,帶領(lǐng)全科順利的完成了全年的各項工作,F就全年本人工作情況從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面匯報如下:
一、德
認真學(xué)習馬列主義。遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,按照衛生部“三好一滿(mǎn)意”的要求,加強科室的醫德醫風(fēng)建設。建立了醫德醫風(fēng)臺賬,將醫德醫風(fēng)教育和監督管理工作納入日常管理工作中?剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t德醫風(fēng)培訓學(xué)習時(shí)間,每月固定總結反饋一次監督管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施,使全體員工增強了服務(wù)意識,熱情為患者服務(wù)。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,中午不休息,連續工作,使患者可以在當天取到報告。同時(shí)我們還向社會(huì )24小時(shí)全面開(kāi)放服務(wù),患者可以在任何時(shí)間來(lái)檢驗科做檢驗或領(lǐng)取檢驗報告。
用衛生部“三好一滿(mǎn)意”的標準來(lái)衡量科室的服務(wù)質(zhì)量,還有許多待完善之處,如:窗口服務(wù),由于環(huán)境限制,患者與工作人員對話(huà)時(shí)極其不方便,導致誤解時(shí)有發(fā)生。我們曾設想通過(guò)改造窗口結構來(lái)解決,但由于可能會(huì )影響建筑安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。
二、能
20xx年科室的發(fā)展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。
1、圍繞發(fā)展目標,20xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進(jìn)修學(xué)習,使科室血液細胞形態(tài)學(xué)診斷工作滿(mǎn)足了三級甲等醫院的標準,同時(shí)填補了醫院染色體核型分析的空白。20xx年共派出23人次參加疆內外各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。對于科室今年重點(diǎn)發(fā)展的`免疫專(zhuān)業(yè)派出的人次最多,免疫專(zhuān)業(yè)也是科室今年開(kāi)展新項目最多、專(zhuān)業(yè)能力提升最快的專(zhuān)業(yè)。
2、為了保證檢驗質(zhì)量,科室建立了質(zhì)量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質(zhì)評,全年成績(jì)優(yōu)良;堅持開(kāi)展室內質(zhì)控工作,有專(zhuān)人負責;
為了保證醫療安全,今年在全院實(shí)行了樣本的條形碼管理,在服務(wù)中心的大力支持下,出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度,有報告記錄并對報告時(shí)間和內容進(jìn)行監控。
為了更好的控制成本,科室加強了物流管理,設置了兼職的訂貨員和保管員,按計劃訂貨,科主任審批后報設備科采購。在醫院的支持下,建立了封閉式管理的庫房,物流管理人員工作認真負責,經(jīng)常加班加點(diǎn)整理庫房,核算票據,杜絕了不必要的損失和浪費。
3、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求,今年檢驗科在院領(lǐng)導的支持下,與第三方實(shí)驗室合作,將我院目前無(wú)條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗,如:唐氏綜合癥篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20余項檢驗項目。
4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時(shí),檢驗科也加強了與其他部門(mén)的合作。我們多次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見(jiàn)、介紹新項目、針對特殊病例交換意見(jiàn)等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。對照三級醫院評審要求,檢驗科還存在大量工作有待完善,如:各種體系文件的建立,員工綜合素質(zhì)的提高等,這些都需要循序漸進(jìn)的完成。
三、勤
本人始終保持著(zhù)工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃,利用OA系統發(fā)布給每一位員工,讓大家了解當月每一天科室晨會(huì )內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,準備晨會(huì )的內容,充分利用晨會(huì )對員工進(jìn)行教育培訓,使大家樹(shù)立起正確的價(jià)值觀(guān);及時(shí)傳達醫院周會(huì )和各類(lèi)會(huì )議的精神和醫院的動(dòng)態(tài),用正面的信息引導員工,積極為醫院的快速發(fā)展努力工作;日常工作中,堅持在一線(xiàn)工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。
四、績(jì)
本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作,采取全員參與管理的工作模式。
首先按照科室管理內容進(jìn)行了分工并將其交給合適的員工來(lái)管理,如:醫德醫風(fēng)建設、質(zhì)量控制、繼續教育、生物安全、考勤績(jì)效、儀器設備、信息網(wǎng)絡(luò )、文件書(shū)寫(xiě)、項目物價(jià)、樣本管理、試劑物流、科室內務(wù)、消防安全等,發(fā)揮每一位員工的特長(cháng)和積極性,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。這樣做的結果,使每一位員工的特長(cháng)得到了充分的發(fā)揮,員工的潛能遠遠超出管理者的想象?浦魅文艹槌龈嗟臅r(shí)間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。
人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來(lái)成就事業(yè)的。我們依照工作流程的需要,設置了相應的技術(shù)工作崗位。根據每一位員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)水平、人格特質(zhì)、健康狀況以及內在潛能,安排在相應的技術(shù)崗位上。并通過(guò)持續的溝通、培訓,使員工適應崗位要求,履行崗位職責,注重團隊協(xié)作,將個(gè)人潛能發(fā)揮到極致。限度的保證了醫療安全,提升了醫療質(zhì)量,提高了工作效率。
五、廉
20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無(wú)違紀行為發(fā)生。
20xx年在領(lǐng)導的支持和各部門(mén)的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領(lǐng)導和同行的認可。內心很感激,也很欣慰。
展望20xx年,如何在現有基礎上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,達到“三好一滿(mǎn)意”的標準,是檢驗科孜孜追求的目標。
雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無(wú)法滿(mǎn)足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛,向管理要效益,通過(guò)優(yōu)化流程來(lái)提高工作效率,更好地滿(mǎn)足臨床及病人需要。
檢驗科主任年度總結 2
20xx年,在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F總結如下:
1、思想政治方面
積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的各項方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對人說(shuō)三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。
積極響應黨的號召,在部分地區困難群眾要求幫助時(shí),雖然我的工資也不高,但還是積極伸出援助之手,慷慨解囊。
2、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方
具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題,都能積極配合臨床,按照院里臨床醫生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班,遲下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題,并及時(shí)通知到相關(guān)科室,要求重新留取標本再做檢驗,避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學(xué)習與積累,堅持獨立思考,大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,已能勝任本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)。
3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面:
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。今年下半年在熊老師離開(kāi)無(wú)人帶教,在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的現實(shí)情況下,能積極主動(dòng)的配合譚主任和同事按時(shí)完成工作,能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時(shí)間向各位老師反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度,能及時(shí)通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。不斷總結工作,將臨床生化的參考值發(fā)給各個(gè)科室,方便各位醫生和護士。
面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。爭取明年一次通過(guò)檢驗技師的考試。
4、工作中存在的主要問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠,對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致,存在急躁情緒,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在總結成績(jì)的同時(shí),本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松,強調明年要職稱(chēng)考試的'問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì )表現出急躁情緒,給工作帶來(lái)了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。
在新的一年里,我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習,進(jìn)一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),邊學(xué)習,邊總結,邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足,繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗科主任年度總結 3
本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,緊緊圍繞科室的中心工作,開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、奮力拼搏,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jì),也存在許多不足,現小結如下:
一、解放思想,更新觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新
模范遵守院規院紀,積極配合領(lǐng)導的工作。始終堅持以病人為中心的服務(wù)思想,視患者如親人,急病人之所急,得到患者的好評。嚴格遵守危急結果報告制度,能及時(shí)通知臨床醫師或者病人,為病人的診治爭取時(shí)間。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革當中,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓創(chuàng )新。在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,發(fā)揚奉獻精神,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了科室各項工作的圓滿(mǎn)完成。
二、嚴于律已,努力提高業(yè)務(wù)水平。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余積極參加本學(xué)科的學(xué)習講座6次,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,負責實(shí)習進(jìn)修學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓指導工作。完成帶教20余人次,督促檢查檢驗科各室的質(zhì)量控制管理工作,參加20xx年以來(lái)自治區臨床實(shí)驗室的室間質(zhì)評檢測,并獲得優(yōu)良的成績(jì),受到自治區臨檢中心領(lǐng)導的表?yè)P。確保了檢驗結果的準確性可靠性。20xx年,連續發(fā)表三篇本專(zhuān)業(yè)國家級論文,其中兩篇獲一等獎。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室人員素質(zhì)的全面提高。
三、恪盡職守,認真做好本職工作。
1、建立嚴格質(zhì)量控制體系,自覺(jué)遵守科室的有關(guān)規章制度,經(jīng)常深入各科室,征詢(xún)對檢驗質(zhì)量的意見(jiàn)和要求,督促各專(zhuān)業(yè)主管做出改進(jìn)措施,滿(mǎn)足臨床的需求。工作嚴謹負責,積極主動(dòng),勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領(lǐng)導的工作,按質(zhì)按量完成任務(wù),為了讓鄉鎮患者及時(shí)取到化驗單看病,加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,從沒(méi)有向醫院領(lǐng)導提過(guò)要求。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的`,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
2、20xx年參加根河市中醫院晉升二級乙等醫院的工作,檢驗科順利通過(guò)驗收。20xx年參加二級生物實(shí)驗室備案工作,達到了病原微生物實(shí)驗室生物安全管理的要求,并順利通過(guò)驗收。根據衛生部的要求20xx年參加了艾滋病抗體檢測篩查實(shí)驗室資格人證審報工作并達到驗收標準。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),取得了社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
1、根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況結合臨床需求,引進(jìn)新技術(shù),新方法,開(kāi)展新項目20xx年以來(lái)免疫新增項目腫瘤標記7項、甲功三項、胰島素、C肽等項目,生化開(kāi)展新項目:CK-MB、HDL、LDL、AMY等8項;20xx年還開(kāi)展了C反應蛋白、糖化血紅蛋白、尿微量蛋白、D2聚體等檢測項目、服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了科室收入,取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)。
2、由于檢測項目的增加,科室收入逐年遞增,20xx年檢驗科收入63萬(wàn)余元;20xx年增至94.5萬(wàn)元;20xx年為132萬(wàn)余元(其中不包括體驗收入28萬(wàn)余元)。取得了突破性的可喜成績(jì),更加促進(jìn)了科室人員工作的積極性,受到上級領(lǐng)導和同事的好評。
五、存在問(wèn)題。
盡管取得了一定的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在今后的工作中將努力改進(jìn),我一定以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰,爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗科主任年度總結 4
xx年在醫院各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,檢驗科不斷地加快發(fā)展建設、增進(jìn)效益,樹(shù)立新的管理理念、提高競爭實(shí)力,加強行風(fēng)建設、提升檢驗科形象來(lái)完成全年工作目標和任務(wù)。
一、基本情況
檢驗科目前共有7名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下,完成日常檢驗工作及社會(huì )團體體驗的各項工作,完成各類(lèi)檢驗儀器的每日校準、質(zhì)控、定標,保證結果的準確性。在提高經(jīng)濟效益的前提下,降低成本,避免浪費。
二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感,熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意為病人服務(wù)。多次得到病人的表?yè)P,大家始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋?zhuān)筒∪苏f(shuō)明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無(wú)醫療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學(xué)習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
三、業(yè)務(wù)工作何學(xué)習方面
積極參加上級醫療機構和醫院組織的各種培訓,并指定相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識內容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。全科業(yè)務(wù)學(xué)習做到每周一次、每月考核。對待工作認真負責,以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題,確保發(fā)出檢驗報告的'準確性,及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,為提供準確可靠的診斷依據。
四、完成的工作及取得的成績(jì)
今年我科開(kāi)展新的檢驗項目有血細胞五分類(lèi)、糖化紅蛋白、心肌損傷、B—型尿鈉肽等;引進(jìn)一臺五分類(lèi)全自動(dòng)血細胞計數儀和進(jìn)口全自動(dòng)生化分析儀,大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也給醫院創(chuàng )造了巨大的財富。xx年檢驗科共創(chuàng )經(jīng)濟效益238萬(wàn)(不含體驗部分),業(yè)務(wù)收入同比上漲92%,接診33611人(次)。參加陜西省室內、室間質(zhì)評活動(dòng),并取得了良好的成績(jì)。順利通過(guò)了上級醫療機構和衛生部門(mén)的各項檢查。通過(guò)全體員工的努力,檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評,檢驗質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴(lài)。我科在不增加人員,不影響日常工作的情況下,大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神,保質(zhì)保量的完成了年初工作計劃。
五、xx年工作計劃
明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習、邊總結、邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作,熟悉各種儀器的操作規程,力求樣樣有章可循、有據可依;明年我們要重拳出擊,充分發(fā)揮新進(jìn)儀器的功效,尤其是進(jìn)口全自動(dòng)生化分析儀,提高檢驗科知名度,開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續做好室內、室間質(zhì)控并參加衛生部質(zhì)量評比工作,保證檢驗結果的準確性,定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢,改正不足,努力做好各項工作。做到自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心!爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階!
檢驗科主任年度總結 5
20xx年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望的20xx年向我們走來(lái)。一年來(lái),在醫院領(lǐng)導和主任的正確領(lǐng)導下,在同事的幫助下,我們圍繞醫院中心,結合科室的工作特點(diǎn),樹(shù)立高度的敬業(yè)精神和責任感,積極工作,求真務(wù)實(shí),不斷提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,提高全科質(zhì)量,積極配合主任做好臨床實(shí)驗室的各項工作。工作取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題?偨Y如下:
一、思想政治方面
積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各種政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習相結合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)意識和大局意識,勇于實(shí)踐和創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想患者所想,操心患者所想,圍繞我院改革發(fā)展大局,認真完成醫院下達的各項任務(wù)。為人正派,不嚼舌根,不做小報告,不隨意評論上級決策。顧全大局,與同事相處融洽,無(wú)論在工作還是生活中,都互相關(guān)心,互相幫助。
二、醫德與醫療質(zhì)量
有很強的敬業(yè)精神和責任心,對待每一個(gè)來(lái)檢查的病人,能夠“操心病人要什么,想病人想什么”,全心全意為病人服務(wù)。勤奮,始終保持積極的工作作風(fēng)和勤奮精神。對于不符合檢驗質(zhì)量的'樣品,要求患者重新保存,并與患者說(shuō)明原因,取得患者認可。嚴格組織紀律觀(guān)念,做到早上班、晚下班、不遲到、早退或值班。不存在收受患者餐費、紅包、禮品、回扣的現象,不存在醫療事故。工作中發(fā)現的問(wèn)題可以及時(shí)糾正和糾正,隨時(shí)與各部門(mén)保持聯(lián)系,發(fā)現患者標本保存有問(wèn)題兩次,并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén),要求再次保存標本進(jìn)行檢查,避免錯誤和事故。在工作中,注重各種知識的學(xué)習和積累,堅持獨立思考和大膽實(shí)踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人誠實(shí),心胸開(kāi)闊,堅持追求高標準,高效率,嚴格要求。業(yè)務(wù)能力相對較強,能夠勝任自己的工作,敬業(yè)。
三、商務(wù)工作和學(xué)習
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習和復習加強自身素質(zhì)的提高。我能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不抱怨,也不累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,嚴格遵守各項檢查操作的操作規程。認真負責地對待工作,始終以謹慎的工作態(tài)度對待每一個(gè)被檢查的標本,認真處理工作中遇到的疑難問(wèn)題。如果檢測結果與臨床診斷不符,應在第一時(shí)間向老師報告,堅持復查,保證檢測報告的準確性,及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。嚴格遵守危急值報告制度,及時(shí)通知臨床醫生或患者,為患者的診斷和治療爭取時(shí)間。努力工作,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們可以清醒地認識到,強化內功是生存之道。因此,我們應該在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加各種學(xué)習講座,只注意認真做好自己的工,作,不為領(lǐng)導分憂(yōu),幫助同事。有時(shí)候工作不夠細致,有急躁,沒(méi)有足夠的開(kāi)拓創(chuàng )新。在總結成績(jì)的同時(shí),我覺(jué)得自己在以下幾個(gè)方面做的還不夠:放松了這幾年的學(xué)習,強調了明年職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)候工作忙的時(shí)候會(huì )表現出不耐煩,給工作帶來(lái)一些負面影響。
考慮的不夠細致,工作不夠嚴謹。在新的一年里,我一定要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習,進(jìn)一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),在工作中解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)學(xué)習、總結、提高,爭取學(xué)習質(zhì)量的新提高?偸翘幪幙吹阶约旱牟蛔,繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn)。
檢驗科主任年度總結 6
一、主要完成任務(wù)指標:
1、承擔臨床教學(xué):全年帶教總數:29人;其中碩士生0人,輪轉住院醫師7人,進(jìn)修生2人,本科生11人,專(zhuān)科生9人、中專(zhuān)生:0人。
2、承擔理論教學(xué):承擔全程教學(xué)老師有:4人,授課總學(xué)時(shí)19學(xué)時(shí),授課學(xué)生:56人,承擔業(yè)余大專(zhuān)、業(yè)余本科生教學(xué)的老師有:0人,授課總學(xué)時(shí)0學(xué)時(shí),承擔中專(zhuān)衛校教學(xué):教師有0人,授課總學(xué)時(shí)0學(xué)時(shí),授課學(xué)生0人。
3、繼續醫學(xué)教育完成情況:
(1)舉辦國家級繼續醫學(xué)教育項目0項,自治區級繼續醫學(xué)項目項,共培訓學(xué)員0人:
(2)科室組織講課30次;
(3)科室組織教學(xué)查房6次;
(4)科室組織專(zhuān)題病歷討論0次;
(5)科室組織技能培訓4項、5次;
(6)科室組織考試考核2次、考核28人次、合格率100%;
4、教務(wù)部組織的考試考核(三基)參加28人次,合格率100%。
5、參加教務(wù)部組織的全院性競賽類(lèi)活動(dòng)3次,參加6人次;獲獎情況:實(shí)習生排球比賽:
6、教務(wù)部組織教學(xué)管理質(zhì)量年平均分:
7、外出進(jìn)修:1人次
8、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)8人次:
9、發(fā)表學(xué)術(shù)論文:共25篇,其中:核心1篇,其他:24篇、教學(xué)論文:0篇。
10、繼續醫學(xué)教育達標人數:28人;達標率:100%。
11、其他:
二、文字總結
20xx年是檢驗科教學(xué)工作成績(jì)突出的一年。這一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的重視和大力支持及檢驗科主任的帶領(lǐng)下,檢驗科各項教學(xué)工作井井有條地進(jìn)行。在醫院住院醫師規范化培訓基地復審的大背景下,以提高教師綜合素質(zhì)為基礎,加強教學(xué)質(zhì)量管理,促進(jìn)檢驗科教學(xué)工作質(zhì)量穩步提升。
。ㄒ唬┘訌娊處熽犖榻ㄔO,提高師資水平
強大的師資隊伍,是保證教學(xué)質(zhì)量不斷提高的前提。20xx年,檢驗科新晉升主管技師5人,副主任技師2人,師資隊伍力量不斷提高。為提高檢驗科教師業(yè)務(wù)水平,學(xué)習不斷更新的檢驗技術(shù),更好的發(fā)揮其帶教水平,本年度外出參加區內外的學(xué)術(shù)活動(dòng)18人次,達到科室人數40%。加強帶教老師的道德修養,提高師資綜合素質(zhì),以保證檢驗科教學(xué)任務(wù)出色完成。檢驗技術(shù)是一門(mén)不斷發(fā)展更新學(xué)科,教師們必須不斷提高和革新自己的專(zhuān)業(yè)知識,加強自身修養才能更好地投身醫學(xué)教育事業(yè)。
。ǘ⿵娀虒W(xué)理念,提高帶教老師教學(xué)主動(dòng)性
醫學(xué)檢驗是一門(mén)發(fā)展迅速的`特殊學(xué)科,只有養成不斷學(xué)習的良好習慣,才能緊跟醫學(xué)發(fā)展的步伐而避免被淘汰。因此在科室內部營(yíng)造”活到老,學(xué)到老”的學(xué)習氛圍顯得格外重要。為了良好學(xué)習秩序的建立,檢驗科在科室內部多次召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議及活動(dòng),并建立了定期業(yè)務(wù)學(xué)習制度,以促進(jìn)陳舊知識和觀(guān)念的更新,不斷提高老師的綜合素質(zhì),為科室的科學(xué)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。同時(shí)也為實(shí)習同學(xué)樹(shù)立良好的學(xué)習榜樣,正所謂“言教不如身教”,幫助同學(xué)養成熱愛(ài)學(xué)習的良好習慣。
。ㄈ┖侠碇贫▽(shí)習生輪轉計劃,完善實(shí)習生資料管理
檢驗科規模較大,涉及專(zhuān)業(yè)學(xué)科較廣,有臨床免疫學(xué)、臨床生物化學(xué)、微生物學(xué)、臨床血液學(xué)臨床基礎檢驗、遺傳學(xué)等,開(kāi)展檢驗項目多,因此必須合理制定詳細的輪轉計劃,根據檢驗科的實(shí)際情況,合理安排實(shí)習生輪轉學(xué)習。努力做到每個(gè)專(zhuān)業(yè)組都有實(shí)習生輪轉,每個(gè)學(xué)生都有專(zhuān)門(mén)帶教的老師,避免實(shí)習生集中在某一專(zhuān)業(yè)組中。繼續完善實(shí)習生管理制度,包括請假制度,考核制度,入科教育制度,加強完善實(shí)習生實(shí)習手冊的改革。
。ㄋ模┙⑾鄳膶(shí)習考核計劃,促進(jìn)實(shí)習工作的圓滿(mǎn)完成。
以考核為手段,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,教研小組制定實(shí)習考核計劃,主要包括理論考試和實(shí)踐考核。其中理論考試定于實(shí)習工作結束前2個(gè)月以試卷考試方式進(jìn)行,考試內容包括專(zhuān)業(yè)基礎知識、專(zhuān)題講座知識、標本采集手冊以及生物安全手冊等。實(shí)踐考核主要于各實(shí)習同學(xué)轉室前由相應實(shí)驗室的小組長(cháng)進(jìn)行操作考核?己饲闆r(比例為50%)和平時(shí)工作態(tài)度和出勤情況(比例為20%)以及技能操作(比例30%)共同作計為實(shí)踐考核的成績(jì),共同組成實(shí)習最終成績(jì)。
。ㄎ澹├^續完善輪轉醫生管理制度,提高業(yè)務(wù)水平
根據自治區關(guān)于《住院醫師規范化培訓細則》與《住院醫師規范化培訓實(shí)施方案》的要求,完善檢驗科輪轉醫生教學(xué)管理,嚴格按照相關(guān)文件的要求,合理制定住院醫師輪轉計劃。做好輪轉醫師入科教育,入科登記記錄,制定相應的考核制度,完善考核資料。努力做到出科前一周安排出科考試,并幾時(shí)做好考核登記。
。┐嬖诓蛔闩c問(wèn)題
1、加強學(xué)生崗前教育:
20xx年對學(xué)生的崗前教育缺少對生物安全知識、消防安全知識的培訓;
2、組織學(xué)生進(jìn)行階段實(shí)習總結學(xué)習;
3、培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力;
4、加強職業(yè)道德修養的培訓,培養實(shí)習生服務(wù)意識;
5、繼續加強住院醫生規范化培訓管理。
6、帶教老師主動(dòng)教學(xué)意識不強
檢驗科主任年度總結 7
大家新年好!在這里我要感謝中心領(lǐng)導對檢驗科的關(guān)心,感謝中心各科室對檢驗科的大力協(xié)助,謝謝您們。
20xx年度本人在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的積極配合下,努力學(xué)習,積極工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),帶領(lǐng)全科同志大力抓好消毒質(zhì)量檢測,食品微生物檢測,飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,職業(yè)病和結核病體檢,以及甲型h1n1,手足口病等傳染病的預防控制工作。按照本中心的預防控制工作要點(diǎn),現將20xx年度工作總結如下:
一、加強思想政治工作,實(shí)施科學(xué)管理,充分調動(dòng)科室同志工作積極性,全面提高檢驗工作水平
堅持以人為本,強化激勵機制,是抓好管理促進(jìn)工作的根本途徑,人的因素是決定工作成敗的關(guān)鍵,做好職工的思想工作,加強職工的素質(zhì)教育和能力培養尤為重要。
二、做好傳染病、突發(fā)公共衛生事件應急采樣及各項檢測工作,為預防和控制重大傳染病及加強公共衛生工作提供保證
20xx年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份,食物微生物共計85份;對飲食服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員體檢,共計1629人(乙肝表抗陽(yáng)性77人);為加強職業(yè)病防治,對轄區內化工類(lèi),粉塵類(lèi)工人進(jìn)行職業(yè)病體檢,共計437人;對轄區內醫院及診所進(jìn)行了消毒質(zhì)量監測檢測工作(空氣、手術(shù)器械、醫務(wù)人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等),共檢測樣品476份;配合本單位結核病門(mén)診,對結核病人進(jìn)行治療檢驗,共計234人次;預防接種門(mén)診狂犬病疫苗接種后抗體測定335人次。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高檢測水準,爭取順利通過(guò)計量認證
在日常檢測中,從收樣、檢測、原始記錄到發(fā)出完整報告,我們始終按照各項國家標準,技術(shù)規范,按照計量認證的要求,自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過(guò)計量認證,我們已準備好各項工作,等待認證。
四、為適應防病工作的.需求,檢驗工作仍需拓寬業(yè)務(wù)
五、改不足,促發(fā)展
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、規章制度、實(shí)驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年里,我一定以更加飽滿(mǎn)的熱情,投入到新的工作中去,帶領(lǐng)全科室同志迎接新的挑戰,爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
檢驗科主任年度總結 8
20xx年檢驗科在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫院發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項工作,順利完成20xx年的各種工作,F將20xx年的檢驗科工作情況總結如下。
一、基本情況
1、人員方面:檢驗科目前共有16名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(其中病理科3名)。正式職工13名,其中一名于今年11月輪轉結束,正式定入我科;臨時(shí)聘用人員3名。
2、科室行政組成:現含病理科、輸血科、檢驗科;檢驗科設有臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、HIV快速檢測點(diǎn)。
在人員少、檢驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門(mén)診、住院患者的常規檢驗工作外,并負責完成高考學(xué)生體檢7000余人次、應征青年入伍體檢約800人次以及社會(huì )團體體檢約2000人次。
二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
全科人員具有強烈的事業(yè)心和責任感,熱情的對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全意為病人服務(wù)。為保證工作質(zhì)量,我科各室人員努力完成日常檢驗工作及各類(lèi)檢驗儀器的每日標準、質(zhì)控等工作,確保檢驗結果的準確可靠。
在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋?zhuān)筒∪苏f(shuō)明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正,時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無(wú)醫療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學(xué)習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
三、科室建設
去年我科建立了微生物實(shí)驗室和實(shí)驗室信息化系統(LIS)。為加強我科微生物室的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的提高,我科去年派了一人進(jìn)修學(xué)習,今年繼續派出一人前往省級醫院進(jìn)行微生物檢驗的規范化培訓,并都已返回科室正常上班,從而為我科微生物檢驗有了一定的人才保障;隨著(zhù)我科實(shí)驗室信息化系統的使用,逐漸積累經(jīng)驗,不斷提高工作效率,也為防范醫療差錯事件的發(fā)生提供了可靠保障。
四、工作完成情況
1、20xx年,我科在每天按質(zhì)按量完成各種常規檢驗工作外,并積極參與醫院的全國中醫藥示范單位的評審及醫院中醫藥干預IGT科研項目的篩檢工作,順利完成高考體檢及征兵體檢以及社會(huì )團體的體檢工作。
2、截止11月底,全科業(yè)務(wù)收入達到8626479元(不包含體檢),較去年同期增長(cháng)31.487%,共檢測樣本120941人次,較去年增長(cháng)15.801%,人均9303人次,同比人均增長(cháng)6.894%。隨著(zhù)工作量不斷攀升,科室成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結果按時(shí)發(fā)出,對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善;檢驗科的工作量大,環(huán)節多,工作上稍有疏忽便會(huì )造成極大的工作隱患,并會(huì )常常導致臨床醫生的誤診誤治,因此工作中我科工作人員都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、抽血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。
3、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作,對出現各類(lèi)故障,認真研究,積極應對,及時(shí)自行或在工程師遠程指導下解決問(wèn)題,保證我科各類(lèi)儀器的正常運行,從而保證檢驗結果發(fā)出的及時(shí)性。
4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制,同時(shí)積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì),充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。為更好服務(wù)于患者及臨床,我科室人員積極主動(dòng)與相關(guān)科室進(jìn)行溝通,工作中發(fā)現問(wèn)題,主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)科室的醫護人員,積極協(xié)調處理各種工作中出現的問(wèn)題;并積極與外部單位如曲靖市中心血站、昆明金域檢驗中心協(xié)調,處理好相關(guān)問(wèn)題。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的.信賴(lài)。
7、為了滿(mǎn)足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目的開(kāi)展,今年我科新增的檢驗項目是胱抑素C,為臨床了提供更加靈敏的腎功能監測;并且為了滿(mǎn)足臨床需求,檢驗科在院領(lǐng)導的支持下,加強與第三方實(shí)驗室的合作,將我院目前無(wú)條件完成的檢驗項目進(jìn)行委托檢驗。
五、存在的問(wèn)題
1、實(shí)驗室房屋設施不合理,只能等醫院的改擴建工程完成后才能進(jìn)行合理化的設計;
2、科室人員結構不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現;部分檢驗專(zhuān)業(yè)成員進(jìn)修學(xué)習等機會(huì )較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
3、個(gè)別專(zhuān)業(yè)設備落后,嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
4、科室工作人員的工作及學(xué)習積極性有待提升,須不斷增強為患者服務(wù)的思想意識。
檢驗科主任年度總結 9
20xx年度,檢驗科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下,本著(zhù)“厚德仁愛(ài),博學(xué)創(chuàng )新”的院訓理念,秉著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責任心,突出“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的主題,緊緊圍繞醫院“二甲評審”的中心工作,并以此為契機,不斷解放思想,更新觀(guān)念,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,找準檢驗科工作的切入點(diǎn),采取一手抓檢驗質(zhì)量,一手抓經(jīng)濟收入的方針,圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項任務(wù),現總結如下:
一、加強學(xué)習,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和檢驗質(zhì)量
以“二甲評審”的中心工作為契機,并體現“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作宗旨,檢驗科通過(guò)加強政治思想建設(全年共進(jìn)行政治學(xué)習),努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識(全年業(yè)務(wù)學(xué)習,業(yè)務(wù)考核x次)。一方面充分調動(dòng)全科人員的積極性,使“急病人之所急,想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí),為了縮短患者等候報告單的時(shí)間,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,實(shí)現了在提高檢驗質(zhì)量的基礎上快速發(fā)報告的目標,尤其方便了農村偏遠地區的患者。另一方面,使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作積極性進(jìn)一步提高,認識到了遵守SOP文件(標準化操作規程)的重要性,認識到了質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn),因此檢驗質(zhì)量大大提高。
二、以“二甲標準”完善了實(shí)驗室各項規章制度、明確了職責、加強了生物安全知識培訓和考核
具體制度有值班制度、交接班制度、標本驗收核對制度、急診檢驗制度、急診檢驗結果登記和即時(shí)通知制度、危急值報告制度、報告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設備管理制度、消毒隔離制度、生物安全管理制度等;明確了各級工作人員和不同崗位人員的具體工作職責,對不同崗位人員做了針對性地專(zhuān)業(yè)培訓;全年x次對檢驗科全體人員進(jìn)行了生物安全知識培訓和考核。使全體工作人員在工作中有章可循,責任明確,保證了檢驗科工作正常、有序進(jìn)行,保障了檢驗科人員與患者的安全健康,保證了儀器設備、電器和危險品的安全使用。
三、加強了儀器設備及管理
高質(zhì)量的檢測結果離不開(kāi)高科技含量的儀器設備,高科技含量的儀器設備更離不開(kāi)精心的維護和管理。檢驗科設備眾多,自動(dòng)化水平不斷提升,為充分發(fā)揮儀器設備效能,以取得最佳投資效益,就必須保持設備完好,延長(cháng)儀器壽命。為此,我們檢驗科掌握了系統的管理理念,以定期有計劃地維護保養為主,對各種儀器責任到人,對全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設備,例行了日保養、周保養、月保養、年保養,并建立了詳細的儀器日常使用與維護保養記錄。
四、以“二甲評審”為契機,加強了實(shí)驗室的正規化建設、管理和質(zhì)量控制。按“二甲評審”精神,成立了質(zhì)量管理小組
根據《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《醫學(xué)實(shí)驗室能力認可準則(—》、《實(shí)驗室生物安全認可準則》﹑《全國臨床檢驗操作規程(第三版)》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等,重新修訂了臨床檢驗項目標準操作規程和新購檢驗儀器的標準操作和維護規程,制定了檢驗科質(zhì)量控制管理辦法,建立和指導同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細菌的檢驗前、檢驗中和檢驗后的室內質(zhì)控,使室內質(zhì)量控制程序化、正規化、日;;積極認真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控,全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jì),使各項檢驗結果更加準確,各種檢驗準確率達98%以上,從而使我科的生化﹑血常規﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在20xx年再次全部通過(guò)了全省檢驗結果“一單通”的認可。準確的檢驗結果為臨床提供了可靠的診斷依據,極大地滿(mǎn)足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要,受到了同志們和患者的一致好評。
五、努力挖潛開(kāi)展新項目和增收節支
一方面,為滿(mǎn)足臨床醫生和廣大患者的需求,我們廣泛征求其意見(jiàn),并根據我們檢驗科目前的'綜合資源條件,充分挖掘潛力,開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗項目,進(jìn)一步滿(mǎn)足了臨床急診需求,給廣大患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫環(huán)境,同時(shí)也為科室帶來(lái)了可觀(guān)的的經(jīng)濟效益。另一方面,我們充分號召全科人員大力開(kāi)展增收節支工作,從節約一滴水、一滴試劑做起,最大限度地減少浪費;減少跑、冒、滴、漏現象,控制人情單,最大限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力,今年檢驗科收入又有較大增長(cháng),20xx年檢驗科毛收入突破x萬(wàn)元大關(guān),達x萬(wàn)元,比去年增加了x萬(wàn)元,增幅x%;支出比為x%,節支x萬(wàn)元;20xx年檢驗科總收入占全院總收入之比為x%,純收入為x余萬(wàn)元,創(chuàng )歷史最高水平。
20xx年度工作成績(jì)是肯定的,但不足之處也是存在的,思路還需要更加開(kāi)闊。檢驗人員的知識面有待擴展,技術(shù)水平還有待提高,責任心還有待加強,避免差錯事故的防范措施有待更加嚴密,糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級醫院學(xué)習新技術(shù)和新方法,加強與臨床、患者溝通,開(kāi)展臨床所需的新項目等。要繼續促進(jìn)檢驗科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,加大管理力度,進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量。
總之,20xx年度是檢驗科加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,是樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念、提升核心競爭力的一年,也是落實(shí)“厚德仁愛(ài),博學(xué)創(chuàng )新”和“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的一年。一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,不僅使檢驗科順利通過(guò)了“二甲評審”,迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點(diǎn),而且取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收,為醫院的發(fā)展做出了較大貢獻。
新的一年,在院委會(huì )的領(lǐng)導下,我們檢驗科將繼續努力,繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統,在鞏固當前現有成績(jì)的基礎上,進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新項目、加強質(zhì)量意識﹑服務(wù)意識和生物安全意識,為臨床醫生和患者提供更為經(jīng)濟高效的服務(wù),使檢驗科工作更上一層樓,為醫院的發(fā)展做出應有的貢獻。
檢驗科主任年度總結 10
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F小結如下:
一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,遵紀守法,清政廉潔。
模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的`世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度
上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度,根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等個(gè)新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統(lis)的建設。20xx年,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的.建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規總診次萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約萬(wàn)余人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收萬(wàn)元;零星體檢余人次,創(chuàng )收余元;20xx度全年創(chuàng )收萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn),爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
六、20xx年工作規劃:
明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念,發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習、邊總結、邊提高,解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作,熟悉各種儀器的操作規程,力求樣樣有章可循、有據可依;明年我們要重拳出擊,充分發(fā)揮新進(jìn)儀器的功效,尤其是進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀,提高檢驗科知名度,開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續做好室內、室間質(zhì)控并參加衛生部質(zhì)量評比工作,保證檢驗結果的準確性,定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢,改正不足,努力做好各項工作。做到自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心!爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階!
檢驗科主任年度總結 11
尊敬的院領(lǐng)導、各位同事:
隨著(zhù)歲月的流轉,我們又迎來(lái)了一個(gè)年終總結的時(shí)刻。作為檢驗科的主任,我深感責任重大,同時(shí)也為過(guò)去一年中我們團隊所取得的成就感到自豪。在此,我謹代表檢驗科全體成員,對過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,并對未來(lái)的工作進(jìn)行展望。
一、工作回顧
團隊建設與人才培養
本年度,我們注重團隊建設和人才培養,通過(guò)定期的內部培訓和外部學(xué)術(shù)交流,提升了團隊的`專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。新入職員工得到了系統的崗前培訓,老員工也通過(guò)繼續教育不斷更新知識,保持了與學(xué)科前沿的同步。
檢驗質(zhì)量提升
我們嚴格執行ISO 15189質(zhì)量管理體系,不斷優(yōu)化檢驗流程,提高檢驗結果的準確性和可靠性。通過(guò)引入先進(jìn)的檢測技術(shù)和設備,顯著(zhù)提升了檢驗效率和精確度,滿(mǎn)足了臨床診療的更高需求。
科研與教學(xué)
檢驗科積極參與科研項目,與臨床科室緊密合作,開(kāi)展多項臨床檢驗新技術(shù)的研究與應用。同時(shí),我們還承擔了醫學(xué)院校學(xué)生的實(shí)習帶教任務(wù),為培養未來(lái)的檢驗醫學(xué)人才貢獻了一份力量。
服務(wù)優(yōu)化與患者滿(mǎn)意度
我們始終將患者需求放在首位,通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程、縮短報告時(shí)間、提供個(gè)性化咨詢(xún)等措施,顯著(zhù)提升了患者滿(mǎn)意度。同時(shí),我們也加強了與臨床科室的溝通,確保檢驗結果的及時(shí)傳遞和有效利用。
二、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jì),但在工作中我們也發(fā)現了一些問(wèn)題,如部分檢驗項目的周轉時(shí)間較長(cháng)、個(gè)別員工的服務(wù)意識有待加強等。針對這些問(wèn)題,我們計劃采取以下改進(jìn)措施:
引入更高效的自動(dòng)化設備,縮短檢驗周期。
加強員工服務(wù)意識培訓,提升服務(wù)質(zhì)量。
建立更加完善的反饋機制,及時(shí)收集和處理患者及臨床科室的意見(jiàn)和建議。
三、未來(lái)工作計劃
展望未來(lái),我們將繼續秉承“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的原則,進(jìn)一步提升檢驗科的綜合實(shí)力。具體計劃包括:
加強與國內外先進(jìn)檢驗機構的交流與合作,引進(jìn)更多新技術(shù)和新方法。
推進(jìn)信息化建設,實(shí)現檢驗數據的實(shí)時(shí)共享和遠程會(huì )診。
深化科研合作,推動(dòng)科研成果的臨床轉化。
持續關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展,提供更多學(xué)習和晉升機會(huì )。
四、結語(yǔ)
在過(guò)去的一年里,檢驗科在全體成員的共同努力下取得了顯著(zhù)的進(jìn)步。感謝院領(lǐng)導的支持和信任,感謝各臨床科室的協(xié)作與配合,也感謝每一位檢驗科同事的辛勤付出。未來(lái),我們將繼續攜手前行,為提升醫院的整體醫療水平和服務(wù)質(zhì)量貢獻力量。
再次感謝大家!
檢驗科主任年度總結 12
一、引言
在過(guò)去的一年中,作為檢驗科的主任,我深感責任重大,同時(shí)也為科室所取得的各項成績(jì)感到自豪。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作,分析成績(jì)與不足,并對未來(lái)提出展望,以期持續提升檢驗科的服務(wù)質(zhì)量和醫療水平。
二、工作回顧
團隊建設與管理
強化了團隊凝聚力,通過(guò)定期組織科室會(huì )議和團隊建設活動(dòng),提升了團隊間的溝通與協(xié)作能力。
實(shí)施了專(zhuān)業(yè)培訓計劃,提高了檢驗人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,確保了檢驗結果的準確性和可靠性。
檢驗技術(shù)與設備更新
引入了先進(jìn)的檢驗技術(shù)和設備,如全自動(dòng)生化分析儀、高通量測序儀等,顯著(zhù)提升了檢驗效率和準確性。
定期組織技術(shù)人員對新設備進(jìn)行培訓和考核,確保設備的高效運行和人員的熟練操作。
質(zhì)量控制與安全管理
嚴格執行室內質(zhì)控和室間質(zhì)評制度,確保檢驗結果的準確性和可比性。
加強了生物安全管理,完善了實(shí)驗室生物安全管理制度,保障了工作人員和患者的安全。
服務(wù)優(yōu)化與患者滿(mǎn)意度
優(yōu)化了檢驗流程,縮短了患者等待時(shí)間,提高了服務(wù)效率。
加強了與臨床科室的溝通與協(xié)作,及時(shí)提供準確的檢驗結果,為臨床診斷和治療提供了有力支持。
開(kāi)展了患者滿(mǎn)意度調查,針對患者反饋的問(wèn)題進(jìn)行了整改,提高了患者滿(mǎn)意度。
三、成績(jì)與亮點(diǎn)
檢驗效率與質(zhì)量雙提升:通過(guò)引入新技術(shù)和新設備,以及加強質(zhì)量控制和安全管理,檢驗效率和準確性得到了顯著(zhù)提升。
團隊建設成效顯著(zhù):團隊凝聚力增強,人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高,為科室的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
患者滿(mǎn)意度提高:通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程和加強與臨床科室的溝通協(xié)作,患者滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
人員培訓需進(jìn)一步加強:雖然已實(shí)施專(zhuān)業(yè)培訓計劃,但部分人員在新技術(shù)和新設備的應用上仍存在不足。
改進(jìn)措施:加大培訓力度,定期組織新技術(shù)和新設備的.培訓,提高人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。
設備維護與更新需加強:部分設備存在老化現象,需要定期維護和更新。
改進(jìn)措施:加強設備維護與保養,制定設備更新計劃,確保設備的正常運行和檢驗結果的準確性。
服務(wù)質(zhì)量需持續提升:雖然患者滿(mǎn)意度有所提高,但仍存在部分服務(wù)環(huán)節需要優(yōu)化。
改進(jìn)措施:加強服務(wù)流程的優(yōu)化和人員培訓,提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提升患者滿(mǎn)意度。
五、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中,我將繼續帶領(lǐng)檢驗科團隊,秉持“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的原則,不斷提升檢驗技術(shù)和服務(wù)水平。具體計劃如下:
加強人員培訓:定期組織新技術(shù)和新設備的`培訓,提高人員的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。
優(yōu)化檢驗流程:繼續優(yōu)化檢驗流程,縮短患者等待時(shí)間,提高服務(wù)效率。
加強質(zhì)量控制與安全管理:嚴格執行室內質(zhì)控和室間質(zhì)評制度,加強生物安全管理,確保檢驗結果的準確性和安全性。
推動(dòng)科研與創(chuàng )新:鼓勵和支持科室人員開(kāi)展科研工作,推動(dòng)檢驗技術(shù)的創(chuàng )新與發(fā)展。
總之,過(guò)去的一年是檢驗科取得顯著(zhù)成績(jì)的一年,但也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,帶領(lǐng)檢驗科團隊不斷提升服務(wù)質(zhì)量和醫療水平,為醫院的發(fā)展和患者的健康貢獻更大的力量。
檢驗科主任年度總結 13
尊敬的院領(lǐng)導、同事們:
隨著(zhù)一年的時(shí)光悄然流逝,我在此對過(guò)去一年中擔任檢驗科主任的工作進(jìn)行總結與回顧。這一年里,我們科室在醫院的總體戰略規劃下,以提升醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,加強團隊建設,優(yōu)化檢驗流程,引進(jìn)新技術(shù),取得了顯著(zhù)的進(jìn)步與成果。
一、科室管理與團隊建設
制度建設:完善了科室內部管理制度,包括質(zhì)量控制、安全操作、設備維護、人員培訓等方面的規章制度,確保檢驗工作的規范化、標準化。
團隊建設:重視團隊成員的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與職業(yè)發(fā)展,組織了多次內部培訓與外部學(xué)習交流,提升了團隊的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),通過(guò)團隊建設活動(dòng)增強了團隊凝聚力,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。
績(jì)效考核:實(shí)施了科學(xué)的績(jì)效考核體系,既激勵了員工的工作積極性,也促進(jìn)了個(gè)人與科室目標的同步實(shí)現。
二、檢驗質(zhì)量與服務(wù)提升
質(zhì)量控制:嚴格執行室內質(zhì)控和室間質(zhì)評,確保檢驗結果的準確性和可靠性。通過(guò)數據分析,持續優(yōu)化檢驗流程,減少誤差,提高檢驗效率。
服務(wù)優(yōu)化:推行“以患者為中心”的.服務(wù)理念,縮短檢驗報告出具時(shí)間,增設便民措施,如在線(xiàn)預約、自助打印報告等,提升患者就醫體驗。
新技術(shù)應用:緊跟醫學(xué)科技前沿,引進(jìn)了多項先進(jìn)的檢驗技術(shù)和設備,如高通量測序、自動(dòng)化生化分析儀等,顯著(zhù)提升了檢驗項目的精準度和覆蓋面。
三、教學(xué)與科研
教學(xué)工作:作為教學(xué)醫院的一部分,我們科室承擔了醫學(xué)院校實(shí)習生的`帶教任務(wù),通過(guò)理論與實(shí)踐結合的教學(xué)模式,培養了一批批優(yōu)秀的檢驗人才。
科研工作:鼓勵和支持科室成員參與科研項目,本年度共發(fā)表科研論文X篇,申請專(zhuān)利X項,參與國家級/省級科研項目X項,有效推動(dòng)了檢驗醫學(xué)的進(jìn)步與發(fā)展。
四、面臨的挑戰與未來(lái)規劃
盡管取得了一定的成績(jì),但我們仍面臨一些挑戰,如檢驗技術(shù)的快速迭代對人員培訓提出了更高要求,患者需求日益多樣化對服務(wù)品質(zhì)提出了新挑戰等。
針對這些挑戰,未來(lái)我們將:
加大人員培訓力度,特別是對新技術(shù)的掌握與應用;
深化服務(wù)內涵,探索更多便民措施,提升患者滿(mǎn)意度;
加強與臨床科室的溝通與合作,促進(jìn)檢驗與臨床的深度融合;
推動(dòng)科研創(chuàng )新,爭取更多科研成果轉化,為臨床提供更精準的診斷支持。
總之,過(guò)去一年是檢驗科發(fā)展進(jìn)步的一年,也是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在新的一年里,我將繼續帶領(lǐng)科室團隊,不忘初心,砥礪前行,為提升醫院的整體醫療水平和服務(wù)質(zhì)量貢獻更大的力量。
謝謝大家的支持與配合!
檢驗科主任年度總結 14
一、引言
在過(guò)去的一年里,作為檢驗科的主任,我深感責任重大,同時(shí)也為科室在醫療質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng )新、團隊建設等方面取得的顯著(zhù)成績(jì)感到自豪。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作,總結經(jīng)驗,分析不足,并對未來(lái)進(jìn)行展望。
二、工作回顧
醫療質(zhì)量管理
嚴格執行國家及醫院的檢驗標準與操作規范,確保檢驗結果的準確性和可靠性。
定期組織內部質(zhì)量控制會(huì )議,對檢驗過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行討論與改進(jìn),全年未發(fā)生重大檢驗差錯。
引入先進(jìn)的檢驗設備和技術(shù),提升檢驗效率和精度,如引入全自動(dòng)生化分析儀、高通量測序技術(shù)等。
技術(shù)創(chuàng )新與科研
鼓勵科室成員參與科研項目,本年度共申報并獲批X項省市級科研項目,發(fā)表科研論文Y篇。
推動(dòng)檢驗技術(shù)的創(chuàng )新應用,如開(kāi)展新型腫瘤標志物檢測、遺傳病篩查等前沿項目。
與臨床科室緊密合作,開(kāi)展聯(lián)合研究項目,促進(jìn)臨床診療水平的提高。
團隊建設與人才培養
加強科室內部培訓,定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提升團隊整體業(yè)務(wù)水平。
引進(jìn)和培養青年骨干,為科室發(fā)展注入新鮮血液,本年度新增高級職稱(chēng)人員Z名。
建立良好的團隊文化,增強團隊凝聚力和協(xié)作精神,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
服務(wù)優(yōu)化與患者滿(mǎn)意度
優(yōu)化檢驗流程,縮短患者等待時(shí)間,提高檢驗服務(wù)效率。
加強與患者的溝通,提供詳細的檢驗報告解讀和咨詢(xún)服務(wù),提升患者滿(mǎn)意度。
設立患者意見(jiàn)反饋機制,及時(shí)收集和處理患者意見(jiàn),不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
檢驗設備更新與維護
部分老舊設備需及時(shí)更新,以滿(mǎn)足日益增長(cháng)的檢驗需求和提高檢驗精度。
加強設備維護管理,建立定期維護和校準制度,確保設備穩定運行。
科研與創(chuàng )新能力
盡管取得了一定成績(jì),但科研創(chuàng )新能力仍有待提升,需進(jìn)一步加強與國內外知名研究機構的合作與交流。
鼓勵科室成員積極參與國內外學(xué)術(shù)會(huì )議,拓寬視野,提升科研水平。
人才培養與激勵
加強青年骨干的培養和激勵,提供更多的學(xué)習和晉升機會(huì ),激發(fā)團隊活力。
建立更加完善的績(jì)效考核體系,對表現突出的員工給予獎勵和表彰。
四、未來(lái)展望
持續提升醫療質(zhì)量
不斷優(yōu)化檢驗流程,提高檢驗結果的準確性和可靠性。
加強與臨床科室的`溝通與合作,共同推動(dòng)醫療質(zhì)量的提升。
加強科研與技術(shù)創(chuàng )新
加大科研投入,鼓勵科室成員積極參與科研項目,提升科室整體科研水平。
推動(dòng)檢驗技術(shù)的創(chuàng )新應用,為患者提供更加精準、高效的檢驗服務(wù)。
優(yōu)化團隊建設與人才培養
加強團隊建設,提升團隊凝聚力和協(xié)作精神。
加大人才培養力度,為科室發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。
提升患者滿(mǎn)意度
持續優(yōu)化檢驗服務(wù)流程,提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
加強與患者的溝通與交流,提供更加貼心、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
總之,過(guò)去一年是檢驗科發(fā)展的一年,也是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。在未來(lái)的工作中,我將繼續帶領(lǐng)科室團隊,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,推動(dòng)檢驗科各項工作再上新臺階。
【檢驗科主任年度總結】相關(guān)文章:
年度檢驗科主任工作總結09-04
檢驗科主任工作總結10-11
檢驗科主任述職報告10-05
檢驗科主任個(gè)人工作總結07-23
醫院檢驗科主任述職報告07-13
醫院檢驗科主任述職報告09-04
科主任年度總結11-03
檢驗科主任年終述職報告(通用11篇)01-19