有關(guān)項目建議書(shū)范文錦集10篇
在現在的社會(huì )生活中，用到建議書(shū)的地方越來(lái)越多，建議書(shū)的寫(xiě)作格式一般由標題、稱(chēng)呼、正文、署名、日期等幾部分組成。那么，怎么去寫(xiě)建議書(shū)呢？以下是小編精心整理的項目建議書(shū)10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目建議書(shū) 篇1
即將開(kāi)始的第五次致富浪潮是又一次少數人創(chuàng )富的良機。時(shí)間大約8—10年，最重要的領(lǐng)域就在金融市場(chǎng)，但是需要有必須的資本及專(zhuān)業(yè)理財潛力。合作“雙贏(yíng)”才會(huì )有機會(huì )做到!
一、風(fēng)險控制：
風(fēng)險的大小不在于投資項目本身的風(fēng)險大小，而在于風(fēng)險控制潛力的大校黃金及投資是屬于一般來(lái)講風(fēng)險比較大的投資，就是所謂的高利潤伴隨著(zhù)高風(fēng)險，但是這個(gè)行業(yè)的投資風(fēng)險是完全能夠控制的，我們會(huì )用嚴格的資金管理方式來(lái)控制風(fēng)險。
二、投資方式：
以杠桿原理，保證金的形式。即以銀行或交易商帶給融資給投資者，投資者以必須比例的保證金的形式進(jìn)行，交易商目前帶給的保證金每手為10000人民幣，每手黃金的單位量為100盎司，目前1盎司黃金國際市場(chǎng)價(jià)格大約為750美元。
三、投資方法：
(一)自行操作：
投資者在完成開(kāi)戶(hù)程序后，即可進(jìn)行交易。如果自己有很強的操盤(pán)力，能夠透過(guò)我們公司帶給的網(wǎng)上交易平臺自行操作，我們也會(huì )帶給實(shí)時(shí)操盤(pán)指導。
(二)授權操作：
如果投資者不想自己操作，可授權給我們。我們會(huì )依據投資者的意愿進(jìn)行操作，做到及時(shí)匯報操作動(dòng)態(tài)。
四、廣州曈訊投資管理有限公司簡(jiǎn)介：
香港北方金銀業(yè)有限公司成立于XX年，廣州曈訊投資管理屬于為香港金銀業(yè)有限公司。香港金銀貿易場(chǎng)行員(行員編號10)，專(zhuān)門(mén)從事貴金屬現貨買(mǎi)賣(mài)服務(wù)，一向以推動(dòng)香港的金銀業(yè)貿易為己任。本公司一向秉承忠誠為客戶(hù)服務(wù)的原則，一切以客為先，并且嚴格遵守金銀業(yè)貿易場(chǎng)的守則。為了向客戶(hù)帶給最佳的服務(wù)，本公司此刻與多家外國金商聯(lián)系成為策略xing伙伴，帶給更全面，更完善的貴金屬買(mǎi)賣(mài)服務(wù)，務(wù)求使客戶(hù)在投資貴金屬市場(chǎng)時(shí)更得心應手。
五、投資理念：
堅持“生存第一”的原則，以保住投資者的本金為前提;以做短線(xiàn)為主，中長(cháng)線(xiàn)為輔;把握獲取利潤的機會(huì );在控制風(fēng)險的前提下，利潤最大化;
六、投資市場(chǎng)簡(jiǎn)介：
國際黃金市場(chǎng)已有百年以上的歷史，全球眾多國家、基金和投資者參與。除了具有公平和活躍的金融市場(chǎng)投資務(wù)必條件之外，也具備我們認為的投資一個(gè)項目所應具備的必要條件，一是這個(gè)市場(chǎng)的“量”巨大，目前每一天成交量在二萬(wàn)億美元左右，二是這個(gè)市場(chǎng)的利潤空間巨大。
七、投資優(yōu)勢：
1。安全性：黃金的價(jià)值是自身所固有的和內在的，并且有千年不朽的穩定性。全世界公認最佳保值的產(chǎn)品。
2。變現性：由于黃金市場(chǎng)是一個(gè)全球性的24小時(shí)交易的市場(chǎng)，因此能夠隨時(shí)交易變成鈔票，黃金更是與貨幣密切相關(guān)的金融資產(chǎn)，具有世界價(jià)格，還能夠根據兌換比價(jià)，兌換為其他國家貨幣。
3。逆向性：黃金的價(jià)值是自身固有的，當紙幣由于信-用-危-機而出現波動(dòng)貶值時(shí)，黃金就會(huì )根據此貨幣貶值比率自動(dòng)向上調整。而當紙幣升值時(shí)，黃金價(jià)格恒定，這種逆向性便成為人們投資規避風(fēng)險的一種手段，也是黃金投資的又一主要價(jià)值所在。
4。稀有性：目前地球黃金存量大約13。74萬(wàn)噸，地面上黃金存量以2%速度遞增，黃金年供應量約為420xx，目前由于全球工業(yè)，首飾業(yè)的飛速發(fā)展，黃金的需求量呈直線(xiàn)上升!
5、投資性：由于黃金長(cháng)期趨勢向上，且黃金市場(chǎng)不可能被人為操控，風(fēng)險較小，所以黃金是一種十分適合中長(cháng)期的投資產(chǎn)品，不同于一些投機型的金融產(chǎn)品。
項目建議書(shū) 篇2
一、垃圾中轉站綜合工作原理
垃圾中轉站綜合工作原理：當有人從垃圾投放箱投放垃圾，接觸到活動(dòng)蓋時(shí)，會(huì )將此新號傳到控制系統，控制系統接收到信號，然后想圖中液壓桿發(fā)出信號，要求液壓桿啟動(dòng)打開(kāi)上蓋，然后液壓桿啟動(dòng)打開(kāi)上蓋，接著(zhù)垃圾直接進(jìn)入到廂體內部，然后再次向控制系統發(fā)出信號，控制系統向推桿發(fā)出信號，推桿推動(dòng)推板像右移動(dòng)對垃圾進(jìn)行壓縮，從而對垃圾進(jìn)行了壓縮，減少了垃圾所占空間，循環(huán)以上過(guò)程，當垃圾壓縮到某一點(diǎn)時(shí)，推板已經(jīng)不能再向前推動(dòng)，說(shuō)明所裝垃圾已滿(mǎn)，再次向控制系統發(fā)出信號，控制系統接收到信號后，向清潔工所持接受系統發(fā)出信號，在接收到控制系統發(fā)錯的信號之后，清潔工把垃圾收集車(chē)開(kāi)到垃圾箱處，然后傾動(dòng)車(chē)上控制裝置，從而啟動(dòng)液壓系統，使液壓桿推出，從而推動(dòng)支架沿滑道前進(jìn)，從而推開(kāi)后蓋，當支架被推到滑道最上端時(shí)，液壓系統繼續作用，從而推動(dòng)支架連起后蓋一起向上運動(dòng)，當運行到擋板處時(shí)，由于支架被擋板卡住，因此無(wú)法再向后欲動(dòng)，最終到達了最后想要的開(kāi)合狀態(tài)，當垃圾收集車(chē)完全打開(kāi)，處于要求的狀態(tài)時(shí)，垃圾車(chē)繼續向垃圾箱靠近，使垃圾車(chē)車(chē)廂開(kāi)口剛好和垃圾箱小門(mén)重合，然后啟動(dòng)控制裝置，將小門(mén)打開(kāi)，再次啟動(dòng)控制裝置，使推桿推動(dòng)推板，從而把已經(jīng)壓縮的垃圾推進(jìn)垃圾收集車(chē)，垃圾推進(jìn)去之后，先把垃圾車(chē)遠離垃圾箱，然后啟動(dòng)垃圾車(chē)上的液壓裝置，把垃圾車(chē)后蓋蓋上，然后運用遙控器控制垃圾箱的控制系統，啟動(dòng)傳送機，從而下降垃圾箱到地下，等完全下降后，再啟動(dòng)控制裝置，對其進(jìn)行消毒殺菌，然后開(kāi)車(chē)離去，把垃圾直接運送到垃圾清運中轉公司，將垃圾處理。
二、城市生態(tài)園林建設與垃圾中轉站
1.城市的生態(tài)園林建設。城市生態(tài)園林是利用環(huán)境生態(tài)學(xué)的原理和規律，建設和管理城市生態(tài)環(huán)境，創(chuàng )造融合自然的生態(tài)游憩空間和穩定的綠地生態(tài)效應，模擬地帶性的植物群落的類(lèi)型，完善城市生態(tài)環(huán)境，有效防治和減少城市大氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染和各種廢棄物，實(shí)施清潔生產(chǎn)、綠色交流、綠色建筑，促進(jìn)城市中人與自然的和諧，使環(huán)境更加清潔、安全、優(yōu)美、舒適，建立與地區氣候相適應、相對穩定、結構合理的城市綠地系統，城市園林建設是城市化和園林發(fā)展的趨勢，它主要的思想內涵是保持美化環(huán)境、生態(tài)平衡，促進(jìn)市民與環(huán)境和諧發(fā)展，它的最大功效是使市民擺脫城市就是工業(yè)和商業(yè)中心的布局，使城市能夠擁有自然美，居民更加輕松、愉快地生活，城市生態(tài)園林的最大特征就是有一套城市綠地系統，藝術(shù)化地設計城市的各種綠地，藝術(shù)化的園林，完善園林的各種設施，把城市里的各種建筑物和綠地環(huán)境結合在一起，融為一體，而垃圾中轉站的服務(wù)功能又是城市功能的一個(gè)重要組成部分，其有效利用環(huán)衛配套與土地，完善城市功能是城市建設“以人為本”的一個(gè)具體體現，垃圾中轉站的建設需綜合考慮服務(wù)區域、轉運能力、運輸距離、污染控制、配套條件。
2.城市垃圾中轉站的園林生態(tài)建設
城市垃圾中轉站作為城市的一部分，當然必須也要實(shí)現園林化，傳統的垃圾中轉站，給人的印象是“臟亂差”、夏天“臭味四溢”、雨天“污水橫流”，非常容易污染環(huán)境，并且嚴重影響了附近居民的生活，國內有的地區建成的壓縮式城市垃圾中轉站就已經(jīng)具備了功能性和生態(tài)型的完美結合，而對于城市垃圾中轉站園林生態(tài)化的建設要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：一是垃圾轉運站的選址要講究。垃圾轉運站選址要注意周邊必須交通方便，配套設施完備，遠離居民區，對周?chē)h(huán)境和地下水影響減小到最低；二是要堅持以綠化為主為建設方針。垃圾中轉站的綠化具有較好的調溫、吸塵、凈化空氣和減少噪音等功能，在建筑物布置合理的前提下要盡可能地利用空地進(jìn)行綠化，植樹(shù)種草，改善區內環(huán)境，可以在在圍欄結構內外攀爬植物，形成一道綠墻與外界隔離，還可以再平坦的草坪上點(diǎn)綴花灌木和常綠樹(shù)，選擇適應性強和具有吸塵、吸附有害氣體及抗污染等性能的樹(shù)種，行道樹(shù)、觀(guān)賞樹(shù)木和花草的選擇也很符合美觀(guān)、經(jīng)濟、易于成活的要求，把垃圾中轉站建成花園式的工廠(chǎng)；三是要進(jìn)行全封閉操作，減少污染。垃圾中轉站要實(shí)行全過(guò)程封閉性處理，廠(chǎng)內還要采用先進(jìn)的抽風(fēng)通風(fēng)系統，還要有殺菌和除臭系統，操作過(guò)程中，原料的進(jìn)入、壓縮、出料都要在全封閉的室內，盡量避免露天處理過(guò)程中，會(huì )造成二次污染的弊端，對于運輸車(chē)輛也要采用全封閉式，這樣就不存在垃圾跑冒滴漏、臭氣擾民的現象，而且每隔一段時(shí)間要對所有廠(chǎng)內設備還進(jìn)行消毒處理。
綜上所述，當今城市，隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，環(huán)境的質(zhì)量成為人們共同的追求，所以在建設垃圾中轉站的過(guò)程中也會(huì )逐漸采用生態(tài)園林的建設方法，即嚴格選址、遠離居民區，大量的植樹(shù)造林，綠化環(huán)境，營(yíng)造生態(tài)園林的氛圍，工作過(guò)程中全封閉，運輸過(guò)程封閉，避免二次污染，但這是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，需要政府持續投資，采用最先進(jìn)的技術(shù)，嚴格管理，把垃圾中轉站作為城市建設的一部分統籌考慮。
項目建議書(shū) 篇3
一、項目建議書(shū)總論
1 、項目名稱(chēng)： 2 、承辦單位概況： 3 、擬建地點(diǎn)： 4 、建設內容與規模： 5 、建設年限： 6 、概算投資： 7 、效益情況：
8 、注冊資金：
9 、法人代表：
二、項目建設的必要性和條件
1 、建設的必要性分析：
2 、建設條件分析：包括場(chǎng)址建設條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設備必須符合國家標準，具體參考《產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄(20xx年本)》)
三、工業(yè)項目建議書(shū)范文中應包含建設規模與產(chǎn)品方案
1 、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)
2 、建設規模(達產(chǎn)達標后的規模、產(chǎn)量)
四、技術(shù)方案、設備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1 、生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))
2 、工藝流程(××——××——××——××——××)
(二)主要設備方案
1 、主要設備選型(以表格方式列出，包含設備名稱(chēng)、數量、廠(chǎng)家、規格型號、單價(jià)及耗能情況等)
2 、主要設備來(lái)源
(三)工程方案
1 、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(包含占地面積、建筑面積) 3 、主要建、構筑物工程一覽表
五、能耗及環(huán)境分析
(一)主要污染物
主要污染物向廠(chǎng)(場(chǎng))外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動(dòng)、電磁波輻射等。 主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。
排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周?chē)h(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區允許的排放標準。
(二)環(huán)境保護方式：(指環(huán)保措施)
(三)節能方案分析：
(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)
六、投資估算及資金籌措
(一)投資估算 1 、建設投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費、設備購置安裝費及其他投資) 2 、流動(dòng)資金估算 3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表) (二)資金籌措方式
1、自籌資金：
2、其他來(lái)源：
七、效益分析
(一)經(jīng)濟效益：
1、銷(xiāo)售收入估算(以表格方式列出銷(xiāo)售收入估算)
2、成本費用估算(以表格方式列出總成本費用和分項成本估算)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期
5、投資利潤率
(二)社會(huì )效益：
八、組織結構及生產(chǎn)管理
1、公司結構：
2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時(shí)間、周休安排等)
3、人員管理：
(1)工人：是指在基本車(chē)間和輔助車(chē)間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠(chǎng)外運輸與廠(chǎng)房建構筑物大修理的工人;
(2)工程技術(shù)人員：是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;
(3)管理與經(jīng)營(yíng)人員：是指在企業(yè)各職能機構及在各基本車(chē)間與輔助車(chē)間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售的人員;
(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;
九、項目建設周期
1、項目實(shí)施進(jìn)度安排：
2、開(kāi)工時(shí)間及竣工時(shí)間：
十、結論(指對工業(yè)項目的建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境影響的結論性意見(jiàn))
工業(yè)項目建議書(shū)范本介紹：
一、工業(yè)項目背景
1 工業(yè)項目名稱(chēng)
企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應和工業(yè)項目建議書(shū)所列的名稱(chēng)一致。
2 工業(yè)項目承辦單位
承辦單位系指負責工業(yè)項目籌建工作的單位(或稱(chēng)建設單位)，應注明單位的全稱(chēng)和總負責人。
3 工業(yè)項目主管部門(mén)
注明工業(yè)項目所屬的主管部門(mén)�；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱(chēng)。中外合資工業(yè)項目應注明投資各方所屬部門(mén)。集團或公司的名稱(chēng)、地址及法人代表的姓名、國籍。
4 工業(yè)項目擬建地區、地點(diǎn)
5 項目建設依據
在項目建設中作為依據的法規、文件、資料、要列出名稱(chēng)、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為項目建議書(shū)的附件，這些法規、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：
(1)工業(yè)項目主管部門(mén)對工業(yè)項目的建設要求所下達的指令性文件;對工業(yè)項目承辦單位或項目建設單位的請示報告的批復文件。
(2) 項目建設開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
(3)國家和擬建地區的工業(yè)建設政策、法令和法規。
(4)根據工業(yè)項目需要進(jìn)行調查和收集的設計基礎資料。
6 研究工作概況
(1)工業(yè)項目建設的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明工業(yè)項目在行業(yè)中的地位，該工業(yè)項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求;工業(yè)項目擬建的理由與重要性。
(2)工業(yè)項目發(fā)展及項目建設工作概念。敘述工業(yè)項目的提出及項目建設工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠(chǎng)址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。
二、項目建議書(shū)結論(工業(yè)項目建議書(shū)范本中重點(diǎn)部分)
在項目建設中，對工業(yè)項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、生產(chǎn)規模、廠(chǎng)址技術(shù)方案、資金總額及籌措、工業(yè)項目的財務(wù)效益與國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，本節需將對有關(guān)章節的研究結論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結論。
1 市場(chǎng)預測和工業(yè)項目規模
(1)市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
(2)計劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。
(3)產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預測。
(4)工業(yè)項目擬建規模(包括分期建設規模)。
(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
2 原材料、燃料和動(dòng)力供應
(1)工業(yè)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數量、規格、質(zhì)量和來(lái)源。
(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規格、需用量及來(lái)源等。
(3)進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規格、年用量、來(lái)源及必要性。
3 廠(chǎng)址
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
4 工業(yè)項目工程技術(shù)方案
(1)工業(yè)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
(3)主要設備的來(lái)源，如需向國外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。 5 環(huán)境保護
排放污染物的種類(lèi)、數量，是否達到國家規定的排放標準。
主要治理設施及投資。
6 工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
工廠(chǎng)組織形式和勞動(dòng)制度。
全廠(chǎng)總定員及各類(lèi)人員需要量。
勞動(dòng)力來(lái)源。
7 工業(yè)項目建設進(jìn)度
8 投資估算和資金籌措
(1)工業(yè)項目所需總投資額。分別說(shuō)明工業(yè)項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調節稅、建設期利息)、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
(2)資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資工業(yè)項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
9 工業(yè)項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
(1)工業(yè)項目總成本、單位成本。
(2)工業(yè)項目總收入，包括銷(xiāo)售收入和其它收入。
(3)財務(wù)內部收益率、財務(wù)凈現值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標計算結果。
(4)經(jīng)濟內部收益率，經(jīng)濟凈現值、經(jīng)濟換匯(節匯)成本等指標計算結果。
10工業(yè)項目綜合評價(jià)結論
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論章中，可將項目建設報告各章節中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對工業(yè)項目全貌有一個(gè)綜合了解。
主要技術(shù)指標表根據工業(yè)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規模、全年生產(chǎn)數、全廠(chǎng)總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠(chǎng)綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠(chǎng)占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。
四、 存在問(wèn)題及建議
對此工業(yè)項目建議書(shū)范本中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
建議人：XXX
XXXX年XX月XX日
項目建議書(shū) 篇4
第一部分 總論
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)
�。ǘ╉椖康某修k單位
�。ㄈ╉椖繄蟾孀珜�(xiě)單位
�。ㄋ模╉椖恐鞴懿块T(mén)
�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標
�。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)
二、立項研究結論
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景
�。ǘ╉椖吭瞎⿷獑�(wèn)題
�。ㄈ╉椖空弑Ｕ蠁�(wèn)題
�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題
�。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題
�。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題
�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁�(wèn)題
�。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題
�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結論
�。ㄊ╉椖可鐣�(huì )效益結論
�。ㄊ唬╉椖苛㈨椏尚行跃C合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總
在總論部分中，可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標
表，使審批者對項目作全貌了解。
第二部分 校園超市項目發(fā)起背景和建設必要性
一、校園超市項目建設背景
�。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規劃
�。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由
�。ㄈ�
二、校園超市項目建設必要性
�。ㄒ唬�
�。ǘ�
�。ㄈ�
�。ㄋ模�
三、校園超市項目建設可行性
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性
�。ǘ┱呖尚行�
�。ㄈ┘夹g(shù)可行性
�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�
�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性
第三部分 校園超市項目市場(chǎng)分析及前景預測
一、校園超市項目市場(chǎng)規模調查
二、校園超市項目市場(chǎng)競爭調查
三、校園超市項目市場(chǎng)前景預測
四、產(chǎn)品方案和建設規模
五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第四部分 建設條件與廠(chǎng)址選擇
一、資源和原材料
二、建設地區的選擇
三、廠(chǎng)址選擇
第五部分 工廠(chǎng)技術(shù)方案
一、項目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分 環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
一、建設地區環(huán)境現狀
二、項目主要污染源和污染物
三、項目擬采用的環(huán)境保護標準
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監測制度的建議
六、環(huán)境保護投資估算
七、環(huán)境影響評價(jià)結論
八、勞動(dòng)保護與安全衛生
第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
二、勞動(dòng)定員和人員培訓
第八部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項目實(shí)施的各階段
二、項目實(shí)施進(jìn)度表
三、項目實(shí)施費用
第九部分 項目財務(wù)測算
一、項目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計劃
四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表
�。ㄗⅲ贺攧�(wù)測算參考《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》，依照如下步驟進(jìn)行：
1、基礎數據與參數的確定、估算與分析
2、編制財務(wù)分析的輔助報表
3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數據進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。
4、計算財務(wù)分析的各項指標，并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結論。）
第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
二、財務(wù)評價(jià)
三、國民經(jīng)濟評價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
第十一部分 可行性研究結論與建議
一、結論與建議
二、附件
三、附圖
項目建議書(shū) 篇5
項目建議書(shū)只是投資前對項目的輪廓性設想，主要從投資建設的必要性方面論述，同時(shí)初步分析投資建設的可行性�；緝热萦校�
1、投資項目提出的必要性；
2、產(chǎn)品方案、擬建規模和建設地點(diǎn)的初步設想；
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析；
4、投資估算和資金籌措設想；
5、項目大體進(jìn)度安排；
6、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步評價(jià)。
項目建議書(shū)的內容總的說(shuō)來(lái)比較簡(jiǎn)明，因而不同性質(zhì)的項目（指一般項目、技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口項目、外商投資項目）的建議書(shū)之間的差異就比較明顯。下面按項目性質(zhì)分別列出不同類(lèi)別項目建議書(shū)的主要內容：
（一）一般項目建議書(shū)的內容
1984年國家計委《關(guān)于簡(jiǎn)化基本建設項目的審批手續的通知》中規定了項目建議書(shū)的內容和要求，根據這項通知，一般項目建議書(shū)應包括以下主要內容：
1、項目提出的必要性和依據
�。�1）說(shuō)明項目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出與項目有關(guān)的長(cháng)遠規劃或行業(yè)、地區規劃資料，說(shuō)明項目建設的必要性。
�。�2）對改擴建項目要說(shuō)明現有企業(yè)概況。
�。�3）引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設備項目，還要說(shuō)明國內外技術(shù)差距和概況及進(jìn)口的理由。
2、產(chǎn)品方案，擬建規模和建設地點(diǎn)的初步設想
�。�1）產(chǎn)品的市場(chǎng)預測。包括國內外同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷(xiāo)售情況分析和預測，產(chǎn)品銷(xiāo)售方向和銷(xiāo)售價(jià)格的初步分析等。
�。�2）確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規模和分期建設的設想（改擴建項目還需說(shuō)明原有生產(chǎn)情況及條件），以及對擬建規模經(jīng)濟合理性的評價(jià)。
�。�3）產(chǎn)品方案設想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規格、質(zhì)量標準等。
�。�4）建設地點(diǎn)論證。分析擬建設地點(diǎn)的自然條件和社會(huì )條件，建設地點(diǎn)是否符合地區布局的要求。
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別、廠(chǎng)商等的初步分析
�。�1）擬利用的資源供應的可能性和可靠性。
�。�2）主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點(diǎn)、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。
�。�3）主要生產(chǎn)技術(shù)與工藝，如擬引進(jìn)國外技術(shù)，要說(shuō)明引進(jìn)的國別以及與國內技術(shù)的差距、技術(shù)來(lái)源、技術(shù)鑒定及轉讓等概況。
�。�4）主要專(zhuān)用設備來(lái)源，如擬采用國外設備，要說(shuō)明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)國外廠(chǎng)商的概況。
4、投資估算和資金籌措設想
投資估算根據掌握數據的情況，可進(jìn)行詳細估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類(lèi)似企業(yè)情況進(jìn)行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節稅，并考慮一定時(shí)期內的漲價(jià)因素的影響，流動(dòng)資金可參照同類(lèi)型企業(yè)的情況進(jìn)行估算。
資金籌措計劃中應說(shuō)明資金來(lái)源，利用貸款需附貸款意向書(shū)，分析貸款條件及利率，說(shuō)明償還方式、測算償還能力。
5、項目的進(jìn)度安排
�。�1）建設前期工作的安排，包括涉外項目的詢(xún)價(jià)、考察、談判、設計等計劃。
�。�2）項目建設需要的時(shí)間。
6、經(jīng)濟效果和社會(huì )效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價(jià)和國民經(jīng)濟評價(jià)
�。�1）計算項目全部投資內部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標，進(jìn)行盈利能力、清償能力的初步分析。
�。�2）項目的社會(huì )效益和社會(huì )影響的初步分析。
上述內容適用于不涉及利用外資的項目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口的一般項目。涉外項目的建議書(shū)主要內容涉及利用外資與否分別列述。
（二）技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口項目建議書(shū)的內容
80年代初期，國務(wù)院曾在《技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口工作暫行條例》中專(zhuān)門(mén)對這類(lèi)項目的項目
建議書(shū)內容提出了要求。這類(lèi)項目建議書(shū)的內容主要包括：
1、項目名稱(chēng)、項目的主辦單位及負責人。
2、項目的內容與申請理由。說(shuō)明擬引進(jìn)的技術(shù)名稱(chēng)、內容及國內外技術(shù)差距和投資概要情況；進(jìn)口設備要說(shuō)明擬進(jìn)口的理由，概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件，主要設備名稱(chēng)、簡(jiǎn)要規格和數量，以及國內外技術(shù)差距和概要情況。
3、進(jìn)口國別與廠(chǎng)商。要說(shuō)明擬探詢(xún)的國別廠(chǎng)商的全稱(chēng)，包括外文名稱(chēng)。
4、承辦企業(yè)的基本情況。說(shuō)明工廠(chǎng)是新建、改建或擴建，工廠(chǎng)地點(diǎn)及其他基本情況。
5、產(chǎn)品名稱(chēng)、簡(jiǎn)要規格與生產(chǎn)能力及其銷(xiāo)售方向（國內銷(xiāo)售、出口外銷(xiāo)）。
6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目，還要說(shuō)明資源的落實(shí)情況。
7、項目資金的估計與來(lái)源：
�。�1）項目的外匯總用匯額。其中包括設備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬(wàn)元計算，使用非美元外匯的要說(shuō)明折算率）。
�。�2）外匯資源的來(lái)源（申請國家撥付現匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿易、自籌外匯等）與償還方式（國家統一償還，企業(yè)自行償還）。
�。�3）國內費用的估計與來(lái)源。其中包括基本建設投資。
8、項目的進(jìn)度安排。
9、初步的技術(shù)、經(jīng)濟分析。
附件：（1）邀請外國廠(chǎng)商來(lái)華技術(shù)交流計劃；
�。�2）出國考察計劃；
�。�3）可行性研究工作計劃。包括負責可行性研究的人員安排，如需聘請外國專(zhuān)家指導或委托咨詢(xún)的，要附計劃。
項目建議書(shū) 篇6
一、項目名稱(chēng)：倉儲物流冷鏈中心項目
二、建設地點(diǎn)：xx
三、項目法人：xx
四、建設性質(zhì)：xx
五、建設內容及規模
冷鏈系統：保鮮庫6000 ;速凍庫20xx ;冷藏庫3000 ;加工包裝車(chē)間1000
物流系統：交易中心6000、箱式冷藏車(chē)10 輛、箱式 貨柜車(chē)20
辦公生活區：辦公室1000 、宿舍800
七、項目總投資：5100萬(wàn)元
八、資金籌措：全部自籌。
九、效益分析：項目建設完成后，年可實(shí)現營(yíng)業(yè)收入 6000 萬(wàn)元，年均凈利潤800 萬(wàn)元。
第二章項目背景
冷鏈物流是物流需求帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)化細分。
冷鏈物流泛指
冷藏冷凍類(lèi)食品在生產(chǎn)、貯藏、運輸、銷(xiāo)售，到消費前的各 個(gè)環(huán)節中始終處于規定的低溫環(huán)境下，以保證食品質(zhì)量，減 少食品損耗的一項系統工程。
它是隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制 冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來(lái)的，是以冷凍工藝學(xué)為基礎、以制 冷技術(shù)為手段的低溫物流過(guò)程。
隨著(zhù)國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展，冷鏈倉儲建設有著(zhù)非常廣闊的市場(chǎng)前 滿(mǎn)足新的生活模式。
隨著(zhù)經(jīng)濟快速發(fā)展，地區迅速都市化，人們生活模式發(fā)生改變，對簡(jiǎn)便、西化、冰凍食品的消 費需求提高，對即食文化也有相當程度的接受。減少食品損耗。不適當的包裝方法、材料、容器和處 理方法、儲藏環(huán)境等，造成的食品損耗驚人。
據有關(guān)資料， 由于沒(méi)有冷鏈保證，我國果蔬采摘后腐損嚴重，全國每年果 1200萬(wàn)噸，蔬菜 1.3 億噸，按每公斤 元計算，經(jīng)濟損失超過(guò)上千億元。
保障食品安全。有效的冷鏈物流通過(guò)對溫度、濕度及時(shí) 間等的控制，使食物從農場(chǎng)到餐桌的全過(guò)程都得到安全保 障，避免食物遭受有害物質(zhì)的污染，大大減少食物的物理性、 化學(xué)性和生物性的危害，從而保證了食品的品質(zhì)和安全。
冷庫是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎設施，也是在低溫條件下貯藏貨物 的建筑群。
食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、 水產(chǎn)、果蔬、速凍食品通過(guò)預冷、加工、貯存和冷藏運輸， 有效地保持食品的外觀(guān)、色澤、營(yíng)養成分及風(fēng)味物質(zhì)，達到 食品保質(zhì)保鮮，延長(cháng)食品保存期的目的，起到調劑淡、旺季 市場(chǎng)的需求并減少生產(chǎn)與銷(xiāo)售過(guò)程中經(jīng)濟損耗的作用。
就湖 北省為例：截至20xx 年已建成千噸級果品氣調庫29 噸以上冷庫33 座，500～1 000 冷庫55 座，100～500 冷庫59 座，50～100 冷庫242 座，50 以下冷庫1.7 座。
但同巨大的市場(chǎng)需求相比冷庫儲藏能力仍不能滿(mǎn)足。
按武漢市每人每天消費農產(chǎn)品的平均值計算，全市至少需要 100 萬(wàn)噸冷庫儲藏能力才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
而目前在武漢現 有儲藏量不足 50 萬(wàn)噸，冷庫缺口巨大。
由此可見(jiàn)，隨著(zhù)市 場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展、現代物流系統的不斷完善，食品冷藏鏈 的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景十分廣闊。
第三章項目建設的必要性研究
一、全面建設小康社會(huì )的必然要求 全面建設小康社會(huì )的難點(diǎn)和重點(diǎn)在農村，如何解決好農 業(yè)、農村和農民的問(wèn)題是關(guān)鍵。
所以，最近的中央農村工作 會(huì )議指出：今后的工作重心是解決“三農”問(wèn)題。而農產(chǎn)品 市場(chǎng)流通問(wèn)題是解決“三農”問(wèn)題的核心之一。農產(chǎn)品流通要求農產(chǎn)品通過(guò)深加工提升其附加值。流通過(guò)程中的生產(chǎn)性是農產(chǎn)品的最大特性之一。批發(fā)市場(chǎng)作為農 產(chǎn)品流通的重要環(huán)節，在深加工方面大有可為。其二則要求 不斷提高流通環(huán)節的流通效率，降低農產(chǎn)品物流成本。農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為農產(chǎn)品物流的重要節點(diǎn)之一，擁有較為完善 的農產(chǎn)品物流信息收集系統，使其能夠更好的整合資源，提 高農產(chǎn)品物流效率。因此，農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在扮演強勁高效 的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。
二、發(fā)揮資源優(yōu)勢，實(shí)現經(jīng)濟可持續發(fā)展的需要 鳳岡縣是農業(yè)大縣，農副產(chǎn)品資源極其豐富。
如此豐富 的農副產(chǎn)品，需要依托大市場(chǎng)、大流通實(shí)現價(jià)值，呼喚快建 成大型農副產(chǎn)品冷鏈物流中心。
三、市場(chǎng)消費需求趨勢的必然要求經(jīng)過(guò) 20 多年的改革和發(fā)展，我國農產(chǎn)品供給由長(cháng)期短 缺變?yōu)榭偭炕酒胶�，并出現了結構性過(guò)剩，我國農產(chǎn)品市 場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了由需求主導的買(mǎi)方市場(chǎng)。
居民生活水平迅速提 高，多元化消費結構逐步升級，對安全、健康、精細等較高 品質(zhì)農產(chǎn)品的需求空間不斷擴大，居民的消費需求已逐步由 對量的滿(mǎn)足轉變?yōu)閷|(zhì)的追求，形成了購買(mǎi)力增長(cháng)的現實(shí)與 潛在市場(chǎng)。
農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級改造擴建項目建設正是為了 適應這種市場(chǎng)消費需求結構發(fā)展變化的趨勢，滿(mǎn)足這一多樣 化市場(chǎng)需求，并對該種市場(chǎng)需求不斷進(jìn)行引導、擴大與提升。
四、整合物流資源增強市場(chǎng)競爭力的需要 通過(guò)農產(chǎn)品深加工、農產(chǎn)品科研開(kāi)發(fā)，提高農產(chǎn)品附加 值和科技含量，建立完善的配套設施，運用電子商務(wù)系統， 打造信息化交易平臺，整合供應鏈資源，提高企業(yè)綜合競爭 充分利用已建成的物流市場(chǎng)為后續的農產(chǎn)品交易市場(chǎng)提供物流支持，運用現代化物流技術(shù)將市場(chǎng)建成具有物流競 爭優(yōu)勢的農產(chǎn)品物流中心。充分整合物流資源，將企業(yè)建成 高水平、大規模的第三方農產(chǎn)品物流服務(wù)商。
第五章項目選址
本項目位于xx業(yè)園區。工業(yè)園區是縣城必經(jīng)通道。
第六章建設方案
一、技術(shù)方案
產(chǎn)品方案：本項目產(chǎn)品為冷儲保鮮農產(chǎn)品，是采用一定的技術(shù)手段，使肉禽蛋奶和蔬菜、水果、鮮椒等農 產(chǎn)品自產(chǎn)后商品化處理、加工、包裝、儲藏、運輸及 銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中，持續處于適宜條件(如溫度、溫 度等)和嚴格的質(zhì)量監控，以最大程度的保持農產(chǎn)品 質(zhì)量和新鮮程度。
生產(chǎn)工藝生產(chǎn)設備：氨制冷壓縮機、風(fēng)式蒸發(fā)器、吊頂風(fēng)機 (低溫、高溫)和其它電器部件。
關(guān)鍵技術(shù)：本項目采用土建復合式冷庫和山洞冷庫 相結合的方式儲藏農產(chǎn)品。
土建復合式冷庫采用國際先 進(jìn)的制冷設備和保溫材質(zhì)，山洞冷庫充分利用地理優(yōu)勢 和北方氣候特點(diǎn)，靈活運用雪貯、冰貯、溝凍貯等。
主要工藝流程：鮮活農產(chǎn)品清潔處理田間預冷 快速冷凍恒溫冷藏冷藏運輸店鋪冷藏銷(xiāo)售 該工藝方案具有簡(jiǎn)單，易操作，具有節能降耗的特 廠(chǎng)房建筑設計方案：該項目庫體由庫底墊板、底板、墻板和頂板組成。
墻板分外墻和庫內隔墻兩種，隔墻 用于將一個(gè)庫隔成兩個(gè)隔間，用于不同的食品儲備。
建設規劃和布局總體布局原則
總體布局要求：生產(chǎn)流程合理銜接，物流搬運路線(xiàn)流 暢便捷;生產(chǎn)車(chē)間、輔料間、生活建筑和其他設施組合與 配置齊全合理，便于生產(chǎn)管理;節約用地，合理布局，保 證工程質(zhì)量;符合現代化工廠(chǎng)建設設計要求標準;符合 環(huán)境保護、安全衛生、綠化相關(guān)規劃要求標準;空間布置 要求科學(xué)美觀(guān)。
冷鏈系統建設占地 30 畝，銜接生產(chǎn)流水線(xiàn);農產(chǎn)品配 送中心占地 20 畝，主要包括配送交易大廳、倉庫，冷庫、 停車(chē)場(chǎng)。
三、建設標準與產(chǎn)品標準 建設標準
1)總體建設要求 符合《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國 農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《建設工程質(zhì)量管理條例》(中華人 民共和國國務(wù)院令第279 號)等有關(guān)法律法規規定，項目建 設實(shí)行招投標制度和工程監理制度
2)建設工程建設標準 按照《建設部關(guān)于執行建筑工程勘察設計及施工質(zhì)量驗 收規范若干問(wèn)題的通知》(建標[20xx]212 號)中規定的標準 建設。
3)冷凍冷藏設備設施建設標準 按照《冷庫設計規范》(GB50072—20xx)、《冷藏庫建 筑工程施工及驗收規范》(SBJ11—20xx)、《制冷設備、空氣 分離設備安裝工程施工及驗收規范》(GB50274—98)等設計、 施工及驗收規范的要求和相關(guān)儲存食品的技術(shù)規定及標準 建設。所選用的制冷設備應符合相關(guān)的國家標準、行業(yè)標準 或企業(yè)標準(如暫時(shí)無(wú)國家標準和行業(yè)標準)。
四、總平面布置 (1)總平面布置原則 1)、在滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求的條件下，生產(chǎn)車(chē)間布置緊密，工 藝線(xiàn)路段，運輸方便，并符合環(huán)保、防火、安全、衛生等要 2)、根據廠(chǎng)區現狀、周?chē)h(huán)境、自然條件等因素，充分合理地利用公共設施，力求做到功能區合理，動(dòng)力負荷集中，工藝流程順捷，生產(chǎn)管理方便。
3)、結合廠(chǎng)區實(shí)際，合理組織運輸，縮短運輸距離，相互聯(lián) 系，做大人流、物流各行其道，避免交叉。
(2)、總平面布置方案 根據實(shí)際生產(chǎn)需求，結合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，主要規劃加工 車(chē)間冷鏈系統區、安全快速檢驗檢測中心、冷鏈物流配送中 心等，生產(chǎn)輔助設施規劃了辦公樓、職工宿舍樓、污水處理 站等工程。道路及綠化 廠(chǎng)區道路呈環(huán)形布置，主干道寬8 米，人流、物流便捷流暢。
對廠(chǎng)區入口區、道路兩側及新建建筑區周?chē)杂杈G化， 種植花草和樹(shù)木，已達到減少空氣中的灰塵，降低噪聲、調 節空氣溫度和濕度美化環(huán)境的目的，為工作人員創(chuàng )造一個(gè)良 好的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所。
管線(xiàn)規劃 廠(chǎng)內管線(xiàn)由：給排水管線(xiàn)、電力及通訊線(xiàn)路、蒸汽管線(xiàn) 等。排水采用暗溝雨污分流形式，其他管線(xiàn)采用地溝。
五、建設方案
(一)冷庫組成 冷鏈系統：保鮮庫6000 ;速凍庫20xx ;冷藏庫3000 ;加工包裝車(chē)間1000 物流系統：交易中心6000、箱式冷藏車(chē)10 輛、箱式 辦公生活區：辦公室1000 、宿舍800 低溫冷藏間，高溫冷藏間、機房、貯藏間等組成。
低溫冷藏間：冷藏間底部墊板高 0.5m，堆高度 400kg/，貨物距外部圍墻柱高0.3m，具內部隔墻柱 0.2m，距庫內柱面0.2m。
高溫冷藏間：冷藏間底部墊板 高0.5m，堆高度3m，結物堆貨容量為400kg/。
(二)設計參數 室外計算溫度：31 室外計算相對溫度：27.4 冷凝溫度：38 蒸發(fā)溫度：凍結、低溫冷藏系統：-35 高溫庫、冷卻及空調冷源系統：-10 冷間溫度：凍結間：-27;低溫冷藏間：-20; 冷卻間0，高溫庫0。
(三)、生產(chǎn)規模 冷庫容量為30000 (四)制冷系統1)用氨作制冷劑，采用蒸汽壓縮重力供液循環(huán)系統，結 凍、冷藏采用一個(gè)蒸發(fā)溫度，并合用一個(gè)氨液分離器，以氣、 液調節閥控制庫溫。
2)制冷選用三天612.5 氨壓縮機，可以進(jìn)行組合成雙級 壓縮，也可以進(jìn)行單級壓縮。
新近冷庫設計按 600 的生產(chǎn)能力設計。
冷凍系統根據建設單位要求，恒溫車(chē)間溫度12-16，冷藏庫 采用氨工質(zhì)，螺桿式壓縮氨泵強制循環(huán)供液，蒸發(fā)式 冷凝。
調節站集中放置，設在設備間內。
冷間冷卻設備采用空氣冷卻器。
融霜采用熱氨與水相 結合方式。
低溫冷藏間冷卻設備配有均勻送風(fēng)道。
加工車(chē)間空調冷源，采用乙二醇熱交換器，氨直接膨 -35系統計算負荷約為418KW。
-10系統計算負荷 約為1400KW。
(五)控制
1)氨制縮機自身安全保護。
2)中間冷卻器，低壓特環(huán)貯液采用處在運輸共液液位 自動(dòng)控制，液位超高報警，停機。
4)自動(dòng)放空氣。
5)冷間溫度遙測，顯示，打印。
第八章組織管理及勞動(dòng)定員
一、項目建設管理 本項目建設實(shí)行項目法人負責制，項目法人負責項目建 設方案策劃、項目申報、投資籌措、組織招標、項目管理及 竣工預驗收等工作。為加強項目建設中管理及監控，特制定了下列制度和管 理措施，嚴格按國家有關(guān)建設程序和規定進(jìn)行建設管理。
二、項目組織機構與人力資源配置
管理組織機構將設置辦公室、財務(wù)部、物流管理部、物 業(yè)管理部、市場(chǎng)拓展部、農產(chǎn)品基地發(fā)展部、質(zhì)檢部、安全 保衛部、后勤中心。
第十章項目實(shí)施進(jìn)度 xx 月，編制論證項目可行性，并上報審批。
xx 12月，進(jìn)行初步設計、施工方案圖紙 設計，同時(shí)進(jìn)行土建工程招標。
xx 11月，進(jìn)行土建工程施工，加工冷鏈 系統設備安裝與調試。
xx 年12 月冷鏈物流配送中心竣工驗收并投產(chǎn)運營(yíng)。
第十一章投資估算與資金籌措
11.1、投資估算
11.1.1、投資估算范圍
本項目建設投資估算范圍為食品安全檢驗檢測能力建設 及冷鏈物流中心項目工程中的建筑工程、設備購置與安裝工 程、原輔材料、公用工程、總圖工程、環(huán)保工程及相關(guān)其它 工程費用。
11.1.2 投資估算依據
土建工程
冷鏈系統：保鮮庫6000 ;速凍庫20xx ;冷藏庫3000 ;加工包裝車(chē)間 1000 。
全部磚混結構，按 米舉架設計，預計土建投資為1200 萬(wàn)元。
辦公生活區：辦公室 1000 、宿舍 800 。
全部磚混 結構平房。
預計土建投資為200 萬(wàn)元。
其他土建工程，包括地面硬化，綠化等，100 萬(wàn)元。
2.設備購置
按現行市場(chǎng)價(jià)格，全部冷庫設備配置完善后，購置費按 3000 萬(wàn)元估算。
3.安裝工程
工藝設備安裝工程包括管道、閥門(mén)、機器設備等費用， 按工藝設備購置費的 5%計取。計 150 萬(wàn)元。(包括供配電、 給排水等)
4.土地費用 本項目需征地30 畝，土地費用為按10 萬(wàn)元/畝，征地費 為300 萬(wàn)元。
5.其他費用
其他費用按150 萬(wàn)元估算。
9.1.3 建設投資估算 本項目建設投資估算為1500 萬(wàn)元。
9.1.4 流動(dòng)資金估算 流動(dòng)資金按300 萬(wàn)元進(jìn)行估算。
9.1.4 總投資和資金籌措 本項目總投資為5100 萬(wàn)元。
全部自籌。
第十二章財務(wù)評價(jià)與效益分析
根據有關(guān)規定，營(yíng)業(yè)稅率取5%，城市維護建設稅7%，教 育費附加3%，所得稅按25%計算。
1.銷(xiāo)售收入估算 根據本項目生產(chǎn)規模、達產(chǎn)計劃、市場(chǎng)情況、原輔材料 供應等特點(diǎn)，估算本項目達產(chǎn)年銷(xiāo)售收入如下： (1)倉儲費：倉儲面積 11000 平方米，可實(shí)現年收約 5000 萬(wàn)元。
(2)產(chǎn)品加工、整理、包裝費：加工廠(chǎng)房面積1000 平方米， 可實(shí)現年收入約500 萬(wàn)元。
(3)運輸收入，冷藏車(chē)30 輛，運輸收入約為500 萬(wàn)元。
項目總銷(xiāo)售收入6000 萬(wàn)元。
2.總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 外購加工產(chǎn)品原材料 4000 萬(wàn)元。
外購燃料及動(dòng)力費主 要為水和電，估算費用為300 萬(wàn)元。
營(yíng)業(yè)稅金及附加 本項目設計定員 50 人，職工人數及工資情況見(jiàn)下表。
年工 資及福利費為150 萬(wàn)元。
年折舊攤銷(xiāo)和其他費用為500 萬(wàn)元。
3.利潤 利潤總額為1050 萬(wàn)元，凈利潤：800 萬(wàn)元。
第十三章結論與建議 該項目的建設，完全符合農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，對加快地 區農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，調整農村產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構，增加農民收入 和全面建設農村小康社會(huì )將起到積極的推動(dòng)作用，達到農民 增收、企業(yè)增效、財稅增加的目標。
因此，項目的建設是十 分必要的。項目的實(shí)施可實(shí)現農產(chǎn)品冷鏈物流專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn) 標準化、技術(shù)規范化、經(jīng)營(yíng)集約化、服務(wù)社會(huì )化、產(chǎn)后加工 現代化，在先進(jìn)技術(shù)的帶動(dòng)下，將有力地促進(jìn)農產(chǎn)品物流產(chǎn) 業(yè)再上新臺階。還可以解決農產(chǎn)品買(mǎi)難、賣(mài)難問(wèn)題，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn) 程做出了積極貢獻。
通過(guò)信息中心向農戶(hù)和商家及時(shí)發(fā)布市 場(chǎng)需求信息，農戶(hù)和商家據以調整生產(chǎn)結構，以滿(mǎn)足市場(chǎng)需 求，增加農戶(hù)和商家收入，從而促進(jìn)貧困地區農民脫貧致富。
項目建議書(shū) 篇7
深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)為一體，專(zhuān)門(mén)從事潔膚、護膚、洗滌類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的中外合資企業(yè)。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個(gè)品種，以超市為主要銷(xiāo)售模式，實(shí)行區域代理制，目前已擁有100多家代理商，產(chǎn)品熱銷(xiāo)全國一百多個(gè)城市，享有一定市場(chǎng)知名度。
為適應企業(yè)日益發(fā)展，產(chǎn)品線(xiàn)不斷延伸，經(jīng)銷(xiāo)商隊伍不斷壯大、終端賣(mài)場(chǎng)散布的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品，又了解市場(chǎng)，同時(shí)具備培訓能力的講師隊伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理XX先生、市場(chǎng)部經(jīng)理XXX先生的交流，初步達成合作意向。
市場(chǎng)背景
洗護用品市場(chǎng)劃分：
市場(chǎng)級別主要城市市場(chǎng)特點(diǎn)消費者特點(diǎn)
一級市場(chǎng)北京、上海、廣州市場(chǎng)競爭激烈，品牌繁多，競爭對手多且一般實(shí)力雄厚、彈性高，是大投入，大產(chǎn)出型市場(chǎng)。品牌意識很強，消費觀(guān)念比較新，消費時(shí)考慮的因素比較多。
二級市場(chǎng)各省的省會(huì )城市在這一市場(chǎng)中，還有大概10—20%的市場(chǎng)空間，但這一空間僅適合中、低檔定位。品牌意識較強，消費觀(guān)念新穎購物時(shí)考慮比較全面。
三級市場(chǎng)內地的各地級市超市剛剛興起，銷(xiāo)售終端的工作容易開(kāi)展，品牌競爭的激烈程度有所減緩品牌意識不強消費時(shí)較多地考慮了價(jià)格的因素。
四級市場(chǎng)縣、鎮類(lèi)一級及農村市場(chǎng)在這一級市場(chǎng)超市剛建或正在建，大品牌無(wú)暇顧及，小品牌又沒(méi)有能力跟上。消費者消費時(shí)較少考慮到品牌因素，價(jià)格具有較高的分量。
“XXX”產(chǎn)品從銷(xiāo)售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費路線(xiàn)。由于產(chǎn)品具有性?xún)r(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷(xiāo)商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強等優(yōu)勢，在上表所示的二、三極市場(chǎng)應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時(shí)，現存以下問(wèn)題也不容忽視：
1、我們非一統天下的大品牌領(lǐng)頭羊，故而更應重視人員推廣，而現有超市促銷(xiāo)員(尤其在二三級市場(chǎng))大多未經(jīng)正規系統培訓，素質(zhì)良莠不齊。若先行一步，必占得先機
2、產(chǎn)品品種多，涉及門(mén)類(lèi)廣，產(chǎn)品知識難以系統掌握，更需要長(cháng)期循環(huán)性培訓加以鞏固落實(shí);
3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時(shí)，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;
4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒(méi)有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷(xiāo)售;
5、促銷(xiāo)員可能身兼數職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無(wú)聲”的根植品牌的途徑;
6、業(yè)務(wù)員分處各自區域，不易集中培訓;
此外，員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。
工作思路
鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：
1、本項目所指培訓首先圍繞市場(chǎng)、銷(xiāo)售體系和人員展開(kāi)，生產(chǎn)、研發(fā)部門(mén)暫不涉及。
2、公司高層領(lǐng)導對企業(yè)培訓工作請予充分重視，盡量參與。
3、企業(yè)由創(chuàng )業(yè)期進(jìn)入成長(cháng)期，本身積累的大量?jì)?yōu)秀文化、理念，營(yíng)銷(xiāo)、管理經(jīng)驗應加以整理，培訓推廣。
4、培訓工作其實(shí)質(zhì)是人的'工作。公司員工(尤其是區域業(yè)務(wù)人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開(kāi)發(fā)企業(yè)內部培訓資源是本項目的側重點(diǎn)。
5、現有的《XXX促銷(xiāo)培訓手冊》嚴格來(lái)講，只是一本現場(chǎng)銷(xiāo)售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷(xiāo)員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類(lèi)標準不明確，沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標消費群、消費者購買(mǎi)習慣、手冊對促銷(xiāo)員工作的指導性等。
6、建議另編一本《營(yíng)銷(xiāo)人員手冊》，與《促銷(xiāo)手冊》區分對應，作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作及培訓之指南。
7、企業(yè)內刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經(jīng)銷(xiāo)商、員工的互動(dòng)平臺，企業(yè)培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;
8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。
工作內容
圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：
1、結合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;
2、指導培訓計劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材《促銷(xiāo)員培訓手冊》、《營(yíng)銷(xiāo)人員工作手冊》的整理、完善;
4、根據公司培訓崗位劃分及職能描述，結合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統培訓、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動(dòng)式培訓);
5、制定培訓管理制度，協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷(xiāo)售措施;
6、提供相關(guān)表格、文本;
7、為豐富培訓內容、提高培訓效果，協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng)，如拓展訓練、市場(chǎng)調研、商圈精耕、內部競聘、專(zhuān)家講座等(視實(shí)際情況而定);
基本培訓項目(課程)
結合企業(yè)實(shí)際情況，培訓課程安排三類(lèi)：知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質(zhì)培訓(參見(jiàn)附件2)，以下是部分內容：
1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識、銷(xiāo)售技能培訓;
2、商圈分析及業(yè)績(jì)提升培訓;
4、促銷(xiāo)員培訓、督導、激勵方法培訓
5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執行力培訓;
6、終端賣(mài)場(chǎng)管理及促銷(xiāo)執行培訓;
7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓練;
8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓;
工作步驟
因雙方初次合作，暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓顧問(wèn)+講師
第一階段：導入期 三月份
1、企業(yè)內部收集整理資料，開(kāi)展培訓需求調查及分析，編定培訓計劃;
2、在公司總部以培訓或會(huì )議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領(lǐng)導主持、配合)
3、指導協(xié)助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;
4、安排2—3次專(zhuān)題課程;
5、提供相關(guān)表格、文本;
第二階段：整合期 四—五月份
1、根據上階段工作開(kāi)展情況，調整思路;
2、指導培訓計劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓資源;
3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;
4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓練、市場(chǎng)調研、商圈精耕、內部競聘、專(zhuān)家講座等)。
5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統培訓、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動(dòng)式培訓);
6、進(jìn)一步完善培訓、考核體系，維護運作;
7、指導各區域市場(chǎng)人員的終端培訓工作，解決實(shí)際問(wèn)題;
8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;
9、提供相關(guān)表格、文本;
第三階段：鞏固期 六月份
1、根據終端反饋情況，檢驗培訓效果;
2、安排1—2次重點(diǎn)區域現場(chǎng)培訓;
3、制訂、調整下半年培訓計劃;
4、指導各區域市場(chǎng)人員的終端培訓工作，解決實(shí)際問(wèn)題;
5、提供相關(guān)表格、文本;
注：上述工作步驟為初步規劃，具體情況及進(jìn)度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調整。
成果移交
1、公司培訓體系基本建立，正常運作;
2、《XXX促銷(xiāo)手冊》、《XXX營(yíng)銷(xiāo)手冊》完成定稿;
3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統的終端銷(xiāo)售及管理課程;
4、重點(diǎn)區域市場(chǎng)現場(chǎng)培訓不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);
5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;
6、提供其他有關(guān)文本及銷(xiāo)售、管理表格;
7、根據公司需求，培養合格內部講師;
8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù);
費用
1、前期策劃+中期輔導培訓+后續服務(wù)綜合報價(jià)人民幣XX萬(wàn)元;
2、此為稅后報價(jià);
3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價(jià)內;
4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定;
注：該方案為前期草案。內容細節如有出入以《培訓項目建議書(shū)(項目明細)》為準。
項目建議書(shū) 篇8
一、學(xué)校概況
學(xué)校建于20xx年。是由百年名校岳云中學(xué)校友會(huì )會(huì )長(cháng)曠瑜炎發(fā)起，熱愛(ài)教育事業(yè)的仁人志士出資并經(jīng)上級主管部門(mén)批準創(chuàng )辦。學(xué)校秉承文定書(shū)院精神，傳承百年岳云文化，歷經(jīng)3年的風(fēng)雨磨礪，已由最初的9個(gè)教學(xué)班，發(fā)展為現在23個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生數增至1373人，受聘教職工達98人。
學(xué)校坐落于衡陽(yáng)市南岳區南岳鎮燒田村107國道旁，現占地面積50000余平方米、建筑面積19800平方米。
近年來(lái)在董事會(huì )及社會(huì )各界人士的悉心關(guān)懷下，積極籌措資金，大規模進(jìn)行學(xué)校建設。學(xué)校先后完成運動(dòng)場(chǎng)修建，道路硬化，校門(mén)改建等工程。各種功能室（電腦房、實(shí)驗室、圖書(shū)室、舞蹈室、書(shū)法室）一應俱全。學(xué)校23間教室均配備了多媒體液晶投影儀，課程全部實(shí)現了多媒體網(wǎng)絡(luò )教學(xué)。
學(xué)校近兩屆畢業(yè)生會(huì )考合格率達98%，升入省級示范高中的學(xué)生比例為70%。學(xué)校先后被授予“初中教育教學(xué)先進(jìn)單位”“合格民辦學(xué)�！钡葮s譽(yù)稱(chēng)號。
二、項目實(shí)施方案
1．根據校園布局與規劃，新建的學(xué)生宿舍樓將建設在生活區域，即與學(xué)生食堂相連，形成就寢、飲食的生活區。
2．新建的學(xué)生宿舍樓將建設成6層樓，每層建筑面積為675.36平方米。
3．學(xué)生宿舍樓每層擁有14間學(xué)生寢室，每間48.24平方米。
4．學(xué)生宿舍樓擁有2個(gè)安全通道，符合學(xué)生宿舍建設標準。
三、項目建設的必要性
近年來(lái)，隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展，師生住宿的問(wèn)題日益突出。20xx年修好的教師公寓因女學(xué)生住宿條件的限制，改成了女生公寓樓，教師只能安排在校外租房住。20xx年隨著(zhù)學(xué)生人數的增長(cháng)，把一棟舊的宿舍樓（原本安排七年級男生�。┓殖上氯龑幼∧猩�，上面二層住女生，存在著(zhù)嚴重的安全隱患。因此，學(xué)校急需建一棟女生公寓，建成后將解決如下問(wèn)題：
1．項目建成后，能夠提升學(xué)校形象，能夠有效提升我校辦學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量。
2．全力改善師生住宿條件，有利于學(xué)校布局的合理性。
3．保障住宿生的人身安全，有利于學(xué)校管理。
四、預期效益
根據學(xué)校發(fā)展預測，項目建成，可解決1000位女生的就寢
問(wèn)題，就會(huì )改善過(guò)去擁擠，住宿條件緊缺的狀況。并能有效地保障宿管人員的住宿與管理，確保學(xué)生在校住宿的安全工作。這對于促進(jìn)民辦教育發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展具有實(shí)實(shí)在在的意義。
五、項目規模及資金籌措
擬建學(xué)生宿舍樓建筑面積4200平方米，總投資780萬(wàn)元。
項目建議書(shū) 篇9
目 錄
第 一 章 項目總論
第 二 章 項目背景和發(fā)展概況
第 三 章 市場(chǎng)分析與建設規模
第 四 章 建設條件與廠(chǎng)址選擇
第 五 章 工廠(chǎng)技術(shù)方案
第 六 章 環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
第 七 章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第 八 章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
第 九 章 投資估算與資金籌措
第 十 章 財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會(huì )效益評價(jià)
第十一章 結論與建議
第一章 項目總論
總論作為報告的首章，要綜合敘述報告中各章節的主要問(wèn)題和研究結論，總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫(xiě)。
1.1 項目背景
1.1.1 項目名稱(chēng)
企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應和項目建議書(shū)所列的名稱(chēng)一致。
1.1.2 項目承辦單位
承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱(chēng)建設單位），應注明單位的全稱(chēng)和總負責人。
1.1.3 項目擬建地區、地點(diǎn)
1.1.4 承擔項目工作的單位和法人代表
如由若干單位協(xié)作承擔項目工作，應注明各單位的名稱(chēng)及其負責的工程名稱(chēng)、總負責單位和負責人。
1.1.5概況
�。�1）項目建設的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項目擬建的理由與重要性。
1.2結論
本節需將對有關(guān)章節的結論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結論。
1.2.1 市場(chǎng)預測和項目規模(簡(jiǎn))
�。�1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。
�。�2）計劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。
�。�3）產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預測。
�。�4）項目擬建規模（包括分期建設規模）。
�。�5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(簡(jiǎn))
�。�1）項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數量、規格、質(zhì)量和來(lái)源。
�。�2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規格、需用量及來(lái)源等。
�。�3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規格、年用量、來(lái)源及必要性。
1.2.3 廠(chǎng)址(簡(jiǎn))
地理位置、占地面積及必要性
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
1.2.4 項目工程技術(shù)方案(簡(jiǎn))
�。�1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。
�。�2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
�。�3）主要設備的來(lái)源，如需向國外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國別、技術(shù)特點(diǎn)、型號等。
1.2.5 項目建設進(jìn)度(簡(jiǎn))
1.2.6 投資估算和資金籌措(簡(jiǎn))
�。�1）項目所需總投資額。分別說(shuō)明項目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調節稅、建設期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。
�。�2）資金來(lái)源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。
1.2.7 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論(簡(jiǎn))
�。�1）項目總成本、單位成本。
�。�2）項目總收入，包括銷(xiāo)售收入和其它收入。
1.2.8項目綜合評價(jià)結論(簡(jiǎn))
1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論章中，可將報告各章節中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個(gè)綜合了解。
主要技術(shù)指標表根據項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規模、全年生產(chǎn)數、全廠(chǎng)總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠(chǎng)綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠(chǎng)占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。
1.4 存在問(wèn)題及建議
對提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
第二章 項目背景和發(fā)展概況
2.1 項目提出的背景
2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規劃
說(shuō)明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀(guān)經(jīng)濟要求。
2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
�。�1）寫(xiě)明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱(chēng)。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。
�。�2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類(lèi)產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現有的基礎設施等。
2.2.1 已進(jìn)行的調查研究項目及其成果
1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。
2、市場(chǎng)調查，包括全國性和地區性市場(chǎng)情況調查；出口產(chǎn)品國際市場(chǎng)供需趨勢調查。
2.3 投資的必要性
�。�1）企業(yè)獲得的利潤情況。
�。�2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場(chǎng)競爭力。
�。�3）擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結構。
�。�4）采用新工藝，節約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
�。�5）產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競爭力。
�。�6）對當地經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
第三章 市場(chǎng)分析與建設規模
3.1 市場(chǎng)調查
3.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調查
本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應分別說(shuō)明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。
產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。
3.1.2 產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
�。�1）本項目產(chǎn)品國內現有生產(chǎn)能力總量，現有生產(chǎn)能力開(kāi)工率；主要生產(chǎn)廠(chǎng)家生產(chǎn)能力利用率。
�。�2）國內現有生活能力總量在本地區的分布數量與比例。
�。�3）本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區間的分布、數量與比例。
�。�4）已批擬開(kāi)工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)年月。
在建設項目和已批待開(kāi)工建設項目，目前雖然沒(méi)有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。
3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
�。�1）全國或地區目前的產(chǎn)量總數。
�。�2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的產(chǎn)量變化情況。
�。�3）本產(chǎn)品國內保有量與國外有關(guān)國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說(shuō)明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿(mǎn)足程度。
�。�4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的進(jìn)口量及進(jìn)口來(lái)源，主要來(lái)自哪些國家或地區；占國內生產(chǎn)量或銷(xiāo)售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。
�。�5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來(lái)的出口量及出口去向，占國內生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。
3.1.4 替代產(chǎn)品調查
�。�1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。
�。�2）可替代產(chǎn)品的國內生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。
�。�3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。
3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調查
�。�1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。
�。�2）產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現的時(shí)間、原因。
3.1.6 國外市場(chǎng)調查
�。�1）產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區。
�。�2）國外主要生產(chǎn)廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售量。
�。�3）產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢
�。�4）我國進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。
3.2 市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間和空間商的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案、確定項目建設規模所必須的依據。
3.2.1 國內市場(chǎng)需求預測
應對下述各項與市場(chǎng)預測有關(guān)的因素加以說(shuō)明：
�。�1）本產(chǎn)品的消耗對象。
�。�2）本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車(chē)的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應將哪些不具備消費條件的消費領(lǐng)域從消費對象總量中剔除掉。
�。�3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說(shuō)明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長(cháng)短。
�。�4）可能出現的替代產(chǎn)品，即代用品。
�。�5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現，意味著(zhù)擴大了本產(chǎn)品的消費領(lǐng)域，擴大了市場(chǎng)需求容量。
根據以上分析，提出預測的本產(chǎn)品國內需求量及與現有生產(chǎn)能力的差距。
3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
�。�1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說(shuō)明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。
�。�2）出口分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國際市場(chǎng)上進(jìn)行競爭的能力，則應考慮國外市場(chǎng)對本產(chǎn)品的需求。
分析國家對該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國的貿易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。
通過(guò)以上分析，預測本項目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。
項目建議書(shū) 篇10
建材市場(chǎng)項目建議書(shū)一、項目概況
1、項目名稱(chēng)：
2、建設性質(zhì)：新建
3、項目業(yè)主：
4、建設內容：規劃總面積100畝，內分住宅區、商貿區、生產(chǎn)廠(chǎng)區等七大區塊。新建磚混結構門(mén)面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營(yíng)水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。
5、建設地址：
6、投資估算：總投資3718萬(wàn)元，一期工程計劃投資2564萬(wàn)元，二期工程計劃投資1154萬(wàn)元，全部為固定資產(chǎn)投資。
7、經(jīng)濟效益：預計年可完成銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，實(shí)現利稅1200萬(wàn)元，其中稅金270萬(wàn)元，投資回收期4年。
建材市場(chǎng)項目建議書(shū)二、項目背景
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展，國家加大對基礎設施建設的投入，以及人民生活水平的提高，促進(jìn)了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽(yáng)市北三縣的商貿物流中心，市場(chǎng)日益擴大，從事建材相關(guān)行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)達200余戶(hù)，建材年交易額逾億元。但由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)，從事該行業(yè)的企業(yè)、個(gè)體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營(yíng)、規模偏小、信息不靈、服務(wù)水平低等問(wèn)題，市場(chǎng)存在萎縮的危機。因此，迫切需要建設一個(gè)高規格、高檔次的大型建材市場(chǎng)，以促進(jìn)我縣建材行業(yè)走向正規化，推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
建材市場(chǎng)項目建議書(shū)三、建設條件
蓮池開(kāi)發(fā)區位于國道211線(xiàn)和省道202線(xiàn)交匯處，區位優(yōu)勢明顯，交通便利，市場(chǎng)繁榮，商賈云集。蓮池開(kāi)發(fā)已全面啟動(dòng)，建材市場(chǎng)的新建不僅能進(jìn)一步加快蓮池的開(kāi)發(fā)，而且能夠為油田企業(yè)提供相關(guān)的生產(chǎn)原料。目前，縣內尚無(wú)專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)。
建材市場(chǎng)項目建議書(shū)四、投資估算及資金籌措
1、土地征用費：100畝×10萬(wàn)/畝=1000萬(wàn);
2、門(mén)面房建設： 7500平方米×800元/平方米=600萬(wàn)元;
3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬(wàn)元;
4、貨場(chǎng)、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600萬(wàn)元;
5、亮化、綠化、大門(mén)、供排水等基礎設施：300萬(wàn)元;
6、不可預見(jiàn)費：100萬(wàn)元;
7、資金籌措方式：引資。
建材市場(chǎng)項目建議書(shū)五、預計經(jīng)濟效益：
1、營(yíng)業(yè)收入：預計年實(shí)現銷(xiāo)售收入可達8000萬(wàn)元;
2、利潤：按營(yíng)業(yè)收入的12%計算，年獲利潤960萬(wàn)元;
3、稅金：按營(yíng)業(yè)收入的3%計算，年上繳稅金240萬(wàn)元;
4、投資回收期：固定投資3718萬(wàn)元/年獲利潤960萬(wàn)元=4年。