開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報
在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多地方需要用到簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報具有一般報紙新聞性的特點(diǎn)，這是共性；它又有本身的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)簡(jiǎn)報嗎？下面是小編為大家整理的開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報1
20xx年，岑鞏縣住房公積金管理部在州住房公積金管理中心和縣委、縣政府的.領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，營(yíng)商環(huán)境指標大幅提升。
領(lǐng)導重視，部門(mén)支持，企業(yè)配合。州中心和縣委、縣政府高度重視營(yíng)商環(huán)境工作，州中心領(lǐng)導和縣領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)、協(xié)調相關(guān)事項，縣稅務(wù)等部門(mén)大力支持，樣本企業(yè)的密切配合。
岑鞏縣管理部把學(xué)習貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革精神和《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》作為一項重要工作來(lái)抓，并與公積金業(yè)務(wù)政策學(xué)習相結合，深刻領(lǐng)會(huì )優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)質(zhì)內涵，助推服務(wù)思想轉變。
強化服務(wù)意識、提高辦事效率。窗口服務(wù)實(shí)現從“要我服務(wù)”到“我要服務(wù)”，主動(dòng)轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)能力，改變服務(wù)形象，提升服務(wù)效率，真正做到“讓數據多跑腿、讓群眾少跑路”。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報2
為迎接好國務(wù)院《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》貫徹實(shí)施情況第三方調研評估，7月10日上午，自治區發(fā)改委邀請專(zhuān)家與我市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組成員單位在內蒙古飯店開(kāi)展座談交流。市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室副主任、市人民政府副秘書(shū)長(cháng)王登龍主持，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各相關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導和工作人員共53人參加。
會(huì )上，專(zhuān)家首先講解了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》貫徹實(shí)施情況第三方調研的評估方法、評估內容及重點(diǎn)；然后聽(tīng)取了十九個(gè)市直部門(mén)落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》工作情況的匯報，并逐一指導。下一步，專(zhuān)班將協(xié)助各委辦局認真梳理總結貫徹落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》情況，按照要求做好準備工作。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報3
近年來(lái)，榆林市住房公積金管理中心深入推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、“放管服”改革和信用體系建設工作，推出一系列舉措，不斷提升公積金服務(wù)水平，為全市持續推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，不斷加強信用體系建設作出了積極貢獻。
建立健全領(lǐng)導小組，科學(xué)制定工作方案。
該中心成立了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組和“通繳通取通還”業(yè)務(wù)領(lǐng)導小組，制定了《榆林市住房公積金管理中心關(guān)于開(kāi)展“通繳通取通還”業(yè)務(wù)工作方案》《榆林市住房公積金管理中心營(yíng)商環(huán)境投訴舉報處理實(shí)施細則（試行）》，明確了工作目標和組織領(lǐng)導，制定了詳細的工作方案和時(shí)間表路線(xiàn)圖，為高質(zhì)量完成優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作任務(wù)提供了組織保障和制度保障。20xx年12月16日，“通繳通取通還”業(yè)務(wù)在全市開(kāi)展，在全省13家管理中心中屬于首例。
強化措施夯實(shí)責任，全力以赴求實(shí)效。
為確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項政策措施件件有落實(shí)、事事有回音，該中心積極簡(jiǎn)化辦理要件、辦理流程，指定專(zhuān)人按時(shí)完成市營(yíng)商環(huán)境評價(jià)與監測平臺工作任務(wù)進(jìn)展和信息填報工作，完成工作月報和亮點(diǎn)工作報送工作，確保具體任務(wù)按時(shí)辦結。建立健全信用評價(jià)和“紅”“黑”“灰”分級分類(lèi)監管機制，積極推進(jìn)“信易批”“信易貸”業(yè)務(wù)，將信用等級與可貸額度掛鉤。對信用良好的高端人才、具有高級職稱(chēng)或處級女性領(lǐng)導干部將公積金貸款年限放款至60歲，進(jìn)一步強化誠信鼓勵激勵。
對標任務(wù)目標，穩步推進(jìn)各項工作。
該中心網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳已實(shí)現單位信息變更、繳存業(yè)務(wù)全程網(wǎng)上辦理功能，繳存單位可以通過(guò)密碼、掃臉和CA證書(shū)三種驗證方式登錄住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳，辦理個(gè)人賬戶(hù)設立、個(gè)人封存、個(gè)人啟封、個(gè)人賬戶(hù)同城轉移、匯繳、補繳、繳存比例調整、繳存基數調整等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)辦理效率與服務(wù)質(zhì)量，使“群眾跑腿”變更為“信息跑路”服務(wù)理念落地生根。20xx年，全市累計開(kāi)通住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳單位3498家，占所有自主繳存單位的72%。
強化宣傳力度，提高群眾知曉率。
為有效提高優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策和住房公積金各項業(yè)務(wù)的.市場(chǎng)主體覆蓋面和知曉率，該中心積極運用官方網(wǎng)站、微信公眾號、手機APP等媒體渠道，及時(shí)發(fā)布公積金政策調整文件、政策解讀、辦事指南等信息。同時(shí)，中心各科室、服務(wù)廳、縣市區管理部在全市范圍內，深入企業(yè)和社區，開(kāi)展了住房公積金和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)政策的宣傳活動(dòng)。
狠抓業(yè)務(wù)辦理，各項指標均創(chuàng )歷史新高。
20xx年度歸集61.54億元，完成全年目標任務(wù)40億元的153.85%；提取42.6億元，完成全年目標任務(wù)26億元的163.85%；發(fā)放貸款36.2億元，完成全年貸款任務(wù)目標15億元的241.38%；實(shí)現增值收益1.5億元，完成年度目標任務(wù)1.3億元的115.38%；公積金貸款逾期率為0.65‰，較20xx年下降了3個(gè)千分點(diǎn)。全市新增住房公積金貸款占全市消費貸款總額的57.4%。中心各項業(yè)務(wù)指標均創(chuàng )歷史新高。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報4
今年以來(lái)，吳忠市住房公積金管理中心深入貫徹自治區第十三次黨代會(huì )精神，全面落實(shí)“放管服”改革，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，按照“數字政府”建設，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”服務(wù)優(yōu)勢，聚焦主責主業(yè)，對標找差距、補短板、強弱項，構建起全方位、數字化服務(wù)新格局，打好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“組合拳”，打造“環(huán)節少、流程暢、效率高、服務(wù)優(yōu)”的“一網(wǎng)通辦”服務(wù)新模式，爭取將更多的線(xiàn)下業(yè)務(wù)轉移到線(xiàn)上辦理，實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下一體化運行，真正做到“讓數據多跑路、讓群眾少跑腿”，切實(shí)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
在縮短辦事時(shí)限，簡(jiǎn)化流程上“瘦身”。
優(yōu)化系統控制流程，持續簡(jiǎn)化審核流轉環(huán)節，實(shí)行“零”填單、容缺辦理等服務(wù)。將人民群眾的“呼聲”作為行動(dòng)“哨聲”，打通難點(diǎn)堵點(diǎn)，切實(shí)解決好辦事群眾“急難愁盼”的問(wèn)題，減少跑動(dòng)次數，減少證明要件。退休提取、償還住房公積金貸款等部分提取業(yè)務(wù)只需提供身份證、個(gè)人借記卡或社�？纯赊k理，資金“秒到賬”，也可以自助辦、網(wǎng)上辦、掌上辦，大幅提升了辦事群眾滿(mǎn)意度。
助力企業(yè)紓困解難，唱響惠企惠民的“好聲音”。
積極應對新冠肺炎疫情的不利影響，根據住房和城鄉建設部要求全面落實(shí)住房公積金階段性支持政策，按照穩經(jīng)濟、保增長(cháng)、促發(fā)展工作要求，結合吳忠市實(shí)際，因城施策，出臺了《關(guān)于實(shí)施住房公積金階段性支持政策的通知》，全面落實(shí)緩繳住房公積金、繳存人貸款逾期處理、加大住房公積金租房提取支持力度、提高個(gè)人住房公積金最高貸款額度等9項階段性支持政策。據統計，自階段性政策實(shí)施以來(lái)，截至7月底，全市范圍內為受疫情影響的3家企業(yè)辦理緩繳業(yè)務(wù)，月緩繳金額16400元，切實(shí)減輕企業(yè)負擔，促企業(yè)復工復產(chǎn)。為切實(shí)滿(mǎn)足“剛性”和“改善型”住房消費需求，全市共發(fā)放貸款141筆，發(fā)放貸款資金5747.70萬(wàn)元，有力推進(jìn)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續健康發(fā)展。
創(chuàng )新政策宣傳方式，精準宣傳“有力度”。
加強輿論引導，采取“線(xiàn)上推送、線(xiàn)下推介”融合宣傳的方式，全面開(kāi)展“住房公積金政策宣傳月”活動(dòng)，利用“大宣傳”和“大展示”優(yōu)勢，讓政策進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)園區、進(jìn)樓盤(pán)、進(jìn)銀行、進(jìn)商戶(hù)、進(jìn)媒體。先后面對面宣傳達40多場(chǎng)次，手機公眾號推送15期，印制宣傳品3萬(wàn)多份，發(fā)放2萬(wàn)多份，通過(guò)多種形式大力宣傳優(yōu)惠政策和便民服務(wù)舉措，真正做到讓住房公積金制度人人皆知、家喻戶(hù)曉，最大限度地發(fā)揮住房公積金的服務(wù)保障作用，讓廣大企業(yè)職工繳得上、用得到、共受益、更放心，使住房公積金政策社會(huì )影響力不斷增強，知曉率不斷提升。
精準摸排施策，歸集擴面“有廣度”。
加強部門(mén)協(xié)作，擴大共享信息資源，全面梳理、精準識別摸排資質(zhì)優(yōu)良的誠信企業(yè)，深入宣傳、提高繳存意識，全力將優(yōu)質(zhì)企業(yè)納入住房公積金制度保障范圍，提高擴面的精準性和有效性，擴大制度受益群體范圍。按照“低門(mén)檻、廣覆蓋、先易后難、逐步到位”的原則，全力做好非公企業(yè)住房公積金繳存擴面工作，在全面掌握企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理狀況、職工收入水平等情況的基礎上制定“一企一策”，推進(jìn)企業(yè)建立住房公積金制度，實(shí)現吸引人才、留住人才、穩定職工和增強企業(yè)凝聚力的良好發(fā)展環(huán)境。1至7月份，全市新增繳存單位96個(gè)，新增繳存人數4504人。
全面推行“數字公積金”建設，跑出便民服務(wù)“加速度”。
全面推行綜合服務(wù)平臺、網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、“寧夏住房公積金”手機App、“寧夏住房公積金服務(wù)”微信公眾號、繳存托收、“全國住房公積金”小程序等線(xiàn)上便民服務(wù)新模式，實(shí)現業(yè)務(wù)辦理“提速辦”、“指尖辦”、“自助辦”、“網(wǎng)上辦”、“綜合辦”、“預約辦”和“跨省辦”的“七辦”服務(wù)新舉措，切實(shí)有效提高使用率和滿(mǎn)意度，做到“讓數據多跑路，讓群眾少跑腿，甚至不跑腿”，實(shí)現96%以上的'繳存業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，退休提取、與單位終止勞動(dòng)關(guān)系提取、償還住房公積金貸款提取、簽訂住房公積金按月對沖協(xié)議均可通過(guò)個(gè)人網(wǎng)廳、手機App、“我的寧夏”辦理。自住房公積金二代網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳上線(xiàn)以來(lái)，1至7月份，累計辦結住房公積金補繳、賬戶(hù)設立、匯繳、提前還清貸款、提取等業(yè)務(wù)10843件，辦結人數達到443319人次，讓“不見(jiàn)面、網(wǎng)上辦”服務(wù)成效更加明顯。
創(chuàng )新服務(wù)拓寬渠道，架起便民服務(wù)“連心橋”。
按照全區統一業(yè)務(wù)操作規范，完善住房公積金綜合服務(wù)平臺功能，落實(shí)住房公積金服務(wù)“全區通辦”。打通信息壁壘，暢通業(yè)務(wù)流程，落實(shí)就近辦服務(wù)，構建“全市通辦”服務(wù)新格局，切實(shí)助推一體化和高質(zhì)量發(fā)展，真正實(shí)現全轄區住房公積金繳存、貸款、提取等信息實(shí)時(shí)共享互認互通，實(shí)現繳存職工近距離、跨區域、無(wú)障礙在吳忠市轄區內任一網(wǎng)點(diǎn)申請通辦住房公積金業(yè)務(wù)，做到讓繳存群眾“少跑腿、就近辦、更便捷”。創(chuàng )新思路，打造“一網(wǎng)通辦六進(jìn)服務(wù)”新模式，著(zhù)力推進(jìn)住房公積金服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)銀行、進(jìn)鄉鎮、進(jìn)政務(wù)大廳、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區和銀行柜員進(jìn)大廳的“六進(jìn)”服務(wù)新舉措，實(shí)現服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向下延伸，將服務(wù)前置在鄉鎮、社區、銀行網(wǎng)點(diǎn)，將業(yè)務(wù)拓展到園區、企業(yè)、售樓中心，方便繳存職工就近咨詢(xún)政策、辦理業(yè)務(wù)，真正滿(mǎn)足繳存職工“不出家門(mén)掌上辦、走出家門(mén)就近辦”的服務(wù)需求。持續深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)住房公積金高頻服務(wù)事項“跨省通辦”服務(wù)工作，推動(dòng)異地購房提取“兩地聯(lián)辦”，其它事項“全程網(wǎng)辦”服務(wù)。
優(yōu)化窗口服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)“新高度”。
全面改善服務(wù)大廳環(huán)境，打造“讓權力在陽(yáng)光下運行，讓事項在滿(mǎn)意中辦結”，堅持“六公開(kāi)一監督”政務(wù)管理體系，推行綜合柜員，實(shí)現一個(gè)窗口受理、一站式服務(wù)、一次性辦結，設置自助辦理服務(wù)區域，減少排隊等候辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)等現象。抓實(shí)“一網(wǎng)通辦六進(jìn)服務(wù)”新模式，打通為民服務(wù)最后一公里，讓“跑一次、辦得快、就近辦、服務(wù)優(yōu)”落地見(jiàn)效。積極開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“青年文明崗”等創(chuàng )建活動(dòng)。設立征求意見(jiàn)箱、服務(wù)監督臺、查詢(xún)機和叫號機，設置溫馨提示，配備母嬰室、老花鏡、醫藥箱、休息椅等服務(wù)設施，開(kāi)辟志愿者服務(wù)驛站，讓便民服務(wù)更加人性化、貼心化，真正做到讓服務(wù)功能更加利民，服務(wù)舉措更加便民，群眾辦事更加便捷，提升服務(wù)群眾滿(mǎn)意度。
截至2022年7月底，全市實(shí)繳存單位1504個(gè)，實(shí)繳存職工73746人，當年全市歸集住房公積金9.88億元，累計歸集住房公積金128.69億，歸集余額47.17億元。全市當年為705戶(hù)職工家庭發(fā)放住房貸款3.01億元，累計發(fā)放住房公積金貸款84.30億元，貸款余額25.77億元，貸款逾期率0.1‰。全市當年提取住房公積金6.02億元，累計提取住房公積金81.52億元。全市結息總額達到6331.17萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)332.68萬(wàn)元，增長(cháng)率為5.55%，人均利息收入703元，同比增長(cháng)0.72%。累計向全市提供公共租賃住房建設補充資金3.25億元。
下一步，吳忠市住房公積金管理中心將繼續通過(guò)系列舉措全面落實(shí)“放管服”，握緊優(yōu)化營(yíng)商服務(wù)環(huán)境的鐵榔頭，著(zhù)力破解住房公積金發(fā)展中的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真正打通“高速路”、推進(jìn)“一廳式、一網(wǎng)辦、多網(wǎng)點(diǎn)、一鍵放、秒到賬”跨越式升級，做到線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合、一體化有效運行。切實(shí)將“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境落實(shí)“不見(jiàn)面、馬上辦”引向深入，實(shí)現管理服務(wù)水平提檔升級，提升服務(wù)群眾滿(mǎn)意度，展現住房公積金為民、親民、利民的“民生情懷”，為全力助推新時(shí)代住房公積金事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展譜寫(xiě)新篇章，為建設現代化美麗新吳忠作出應有貢獻。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報5
北京市持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，先后出臺《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》和1.0—5.0版系列改革政策。北京公積金中心作為首都住房保障體系中的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)，深入貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署要求，充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，聚焦民生訴求持續發(fā)力，通過(guò)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理平臺等系列“硬核”舉措，將業(yè)務(wù)辦理時(shí)間“一壓再壓”，辦事材料“一減再減”，不斷提升單位群眾獲得感和幸福感，為助力北京優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境再“提速”貢獻公積金人的力量。
用“情”減負著(zhù)眼利企助企
北京公積金中心作為窗口服務(wù)單位，服務(wù)著(zhù)全市眾多繳存單位和繳存人，如何在保障民生訴求基礎上做到業(yè)務(wù)“更貼心”，服務(wù)“暖心辦”，公積金中心堅持以政策頂層設計為抓手，著(zhù)力提升“利企助企”服務(wù)效能。
自2016年起，北京開(kāi)始推行單位可在5%-12%范圍內自行選擇公積金繳存比例的政策，有效發(fā)揮公積金制度優(yōu)勢，方便單位根據各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和成本預期，在經(jīng)營(yíng)事項上享有更多自主決策和靈活選擇空間，極大激發(fā)內部活力。
今年疫情期間，公積金中心及時(shí)出臺階段性支持政策，對于受新冠肺炎疫情影響的單位，可通過(guò)住房公積金單位網(wǎng)上業(yè)務(wù)平臺申請緩繳住房公積金，到期后在網(wǎng)上即可完成補繳。同時(shí)，對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的單位，還可以申請降低住房公積金繳存比例至1%-4%，或申請緩繳，進(jìn)一步加大住房公積金助企紓困力度，助推新時(shí)代首都發(fā)展。
用“通”提效打造一網(wǎng)集成
為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦便利化，公積金中心協(xié)同社保、稅務(wù)等部門(mén)，積極納入北京市企業(yè)服務(wù)“e窗通”，為企業(yè)提供一站式服務(wù)，實(shí)現一網(wǎng)專(zhuān)辦、一網(wǎng)全辦、零成本。這也意味著(zhù)單位經(jīng)辦人可通過(guò)網(wǎng)上申請企業(yè)開(kāi)辦，一次性完成營(yíng)業(yè)執照的申領(lǐng)及住房公積金的開(kāi)戶(hù)和繳存。
“網(wǎng)上勾選一下就能自動(dòng)繳公積金了，不用再到銀行辦理公積金委托收款簽約，用時(shí)短還特方便�！苯�，某新成立公司的經(jīng)辦人張先生只用幾分鐘就完成了住房公積金的開(kāi)戶(hù)及首次繳存業(yè)務(wù)。
不僅企業(yè)，個(gè)體工商戶(hù)也實(shí)現了“e窗通”的無(wú)差別辦理。自2021年11月起，個(gè)體工商戶(hù)可通過(guò)“e窗通”平臺實(shí)現網(wǎng)上辦理營(yíng)業(yè)執照及免費發(fā)放公章、領(lǐng)用發(fā)票、員工登記、銀行開(kāi)戶(hù)服務(wù)等一站式服務(wù)功能，還可同步辦理公積金繳存登記和增減員業(yè)務(wù)。
早在2020年，公積金中心與市人力社保局協(xié)同提升服務(wù)便利度，通過(guò)“五險一金”繳費工資統一申報，實(shí)現了“五險一金”統一入口、統一標準、統一口徑。2021年，進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)現住房公積金服務(wù)“跨省通”，以“全程網(wǎng)辦”方式實(shí)現“跨省通辦”，單位及職工均可自行登錄公積金中心線(xiàn)上服務(wù)渠道辦理業(yè)務(wù)。2022年，再次推進(jìn)將“退休”“破產(chǎn)及上市查詢(xún)”“困難救助”等多個(gè)事項納入北京市“一件事打包辦”集約平臺，進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)現“一網(wǎng)通”。
用“芯”加速強化科技賦能
北京公積金中心相關(guān)負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：公積金中心近些年不斷創(chuàng )新理念，在提升服務(wù)的溫度、加強信息共享的力度上全面推進(jìn)數字化升級和智能化改造，持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
公積金中心通過(guò)省際之間信息互聯(lián)互通、數據共享，全面落實(shí)簡(jiǎn)政放權，努力打造“智慧公積金”。年底前，公積金中心42個(gè)服務(wù)事項中的40個(gè)可以實(shí)現網(wǎng)上辦結，所有辦事大廳將實(shí)現自助機全覆蓋。
“不止網(wǎng)上辦、自助辦”北京公積金中心相關(guān)負責人介紹說(shuō)，“公積金業(yè)務(wù)的‘掌上辦’更加便捷，只需一部手機，繳存人關(guān)心的'公積金貸款申請、信息查詢(xún)、租房提取等高頻業(yè)務(wù)均可實(shí)現指尖辦理”。通過(guò)人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數據的充分運用，智慧公積金建設有效減少了辦事材料、簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程、提升了工作效率，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在感受到公積金服務(wù)的加速度。
此外，為滿(mǎn)足群眾辦事需要，公積金中心通過(guò)增設對外服務(wù)電話(huà)、延長(cháng)對外服務(wù)時(shí)間等舉措，更加方便群眾網(wǎng)上辦理、業(yè)務(wù)咨詢(xún)和解釋溝通，通過(guò)“上門(mén)服務(wù)”“不見(jiàn)面”“雙向寄遞”等多種方式，持續提升服務(wù)效能，為打造北京國際一流的營(yíng)商環(huán)境添磚加瓦。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報6
2021年5月7日鑲黃旗衛健委組織16名醫務(wù)人員到鑲黃旗東林煤礦、鑲黃旗蒙金鈮鉭礦為企業(yè)上門(mén)接種，做好疫苗接種的全流程服務(wù)，為企業(yè)和員工解除后顧之憂(yōu)。
為全力發(fā)動(dòng)企業(yè)高效接種新冠疫苗，鑲黃旗衛健委發(fā)放疫苗接種倡議書(shū)和各接種點(diǎn)信息表，積極宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)員工接種。通過(guò)對企業(yè)的宣傳和引導，打消企業(yè)顧慮，在盡量保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營(yíng)的.前提下，集中幫企業(yè)安排上門(mén)接種。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報7
近日，市委副秘書(shū)長(cháng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區督導調研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區工委副書(shū)記程光磊，工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國及各相關(guān)部門(mén)主要負責人參加督導調研。
會(huì )上，市督導調研組認真聽(tīng)取了高新區近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導調研組充分肯定了高新區前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，指出近年來(lái)高新區持續簡(jiǎn)政放權，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規范審批事項管理方面，高新區及時(shí)承接落實(shí)上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區級行政權力清單，搭建審批中介服務(wù)平臺，清理規范涉審批中介服務(wù)收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務(wù)服務(wù)效能方面，高新區積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務(wù)大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進(jìn)建設項目區域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監管，規范行政審批收費管理。
高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組副組長(cháng)、工委委員、組織人事部部長(cháng)楊新國表示，高新區工委、管委會(huì )會(huì )高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續落實(shí)工委、管委會(huì )領(lǐng)導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調整考核排名方法，進(jìn)一步明確考核要求和排名原則，及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區各責任部門(mén)，便于做到查缺補漏，及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級部門(mén)加強業(yè)務(wù)指導和培訓，通過(guò)組織專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì )議等方式，加強對區縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導，使審批人員科學(xué)高效行使審批權，提升區縣審批監管水平，市級主管部門(mén)應加快融合各部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)度，實(shí)現行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區將以此次督導調研為契機，進(jìn)一步深化改革，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設，通過(guò)細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開(kāi)展，做到重點(diǎn)事項提前預備，預備工作重點(diǎn)明確，確保高新區優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續走在全市前列。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報8
為積極貫徹落實(shí)全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境有關(guān)精神，進(jìn)一步深入服務(wù)企業(yè)，構建良好營(yíng)商環(huán)境，6月24日上午，前進(jìn)辦事處副科級干部陳先華先后走訪(fǎng)信陽(yáng)市順泰置業(yè)有限公司、河南曼之達建設工程有限公司信陽(yáng)分公司、信陽(yáng)樂(lè )瑞口腔醫療有限公司，分別與三家企業(yè)相關(guān)負責人進(jìn)行了座談，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。
此次走訪(fǎng)了信陽(yáng)市順泰置業(yè)有限公司、河南曼之達建設工程有限公司信陽(yáng)分公司、信陽(yáng)樂(lè )瑞口腔醫療有限公司3家企業(yè).陳主任表示，走訪(fǎng)企業(yè)絕不是走過(guò)場(chǎng)，會(huì )把企業(yè)所面臨的問(wèn)題整理呈交相關(guān)部門(mén)以謀求解決辦法，會(huì )一直關(guān)心支持企業(yè)的'發(fā)展。通過(guò)此次實(shí)地走訪(fǎng)，傾聽(tīng)企業(yè)呼聲、反映企業(yè)訴求、解決企業(yè)所需，提高了企業(yè)對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的肯定。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報9
為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境，今年來(lái)，萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn)，深化“放管服”改革，推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。
立足“實(shí)際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元，進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯，積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的`民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù)，成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元，推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí)，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批，進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節，壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”，引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺，向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變，將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng)，切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的協(xié)同作戰能力，實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報10
群眾辦事“難不難”，流程“通不通”，體驗“好不好”，必須深入一線(xiàn)調研，察實(shí)情、出實(shí)招。
近日，宿遷市住房公積金管理中心副主任魏從浩帶領(lǐng)中心相關(guān)機構負責人，再次深入市便民方舟服務(wù)大廳柜面，開(kāi)展“局長(cháng)走流程”活動(dòng)，通過(guò)轉換角色、變換視角，體驗窗口辦事各個(gè)環(huán)節和流程，推動(dòng)工作流程優(yōu)化升級、公積金政策直達快享、群眾訴求高效響應，切實(shí)把“問(wèn)題清單”變成群眾“滿(mǎn)意清單”。
“辦理公積金貸款，需要準備什么材料？辦理流程大概需要多長(cháng)時(shí)間？”魏從浩以辦事群眾的身份，體驗辦事全流程，了解辦事難易程度，體驗企業(yè)和群眾辦事感受，查找存在問(wèn)題與堵點(diǎn)，對癥下藥，提出解決措施。
隨后，魏從浩對窗口辦公環(huán)境及在線(xiàn)審批平臺等軟硬件設施進(jìn)行仔細察看，聽(tīng)取窗口工作人員針對如何提升政務(wù)服務(wù)效能、優(yōu)化公共服務(wù)舉措等方面情況匯報。
魏從浩表示，窗口工作是服務(wù)群眾和企業(yè)的第一線(xiàn)，在業(yè)務(wù)辦理中，我們還要持續優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率，同時(shí)也要積極創(chuàng )新工作方法，加大政策宣傳力度，確保各項優(yōu)惠政策真正落到實(shí)處，切實(shí)提升群眾辦事的感受度、體驗度和滿(mǎn)意度。
“局長(cháng)走流程”活動(dòng)是宿遷市住房公積金管理中心創(chuàng )新服務(wù)方式、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量的.一個(gè)縮影。下一步，該中心將常態(tài)化換位體驗，主動(dòng)靠前，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)地“走”，看網(wǎng)辦流程是否通暢、材料是否可以再精簡(jiǎn)、時(shí)限是否可以再壓縮，為企業(yè)和群眾尋找服務(wù)過(guò)程中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，努力把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，全力打造最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報11
持續升級優(yōu)化住房公積金11個(gè)網(wǎng)上服務(wù)渠道，實(shí)現64項公積金業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦、掌上辦”；“牽手”市政務(wù)服務(wù)，接入蒙暢開(kāi)，方便企業(yè)網(wǎng)上辦理公積金繳存登記手續；住房公積金35項高頻業(yè)務(wù)接入“蒙速辦”，來(lái)回跑變成“一網(wǎng)通辦”；完成和全國住房公積金小程序的系統對接，外地來(lái)包的新市民無(wú)需兩地奔波，可在網(wǎng)上查詢(xún)、申辦公積金異地轉入業(yè)務(wù)；對于已經(jīng)辦理了住房貸款的職工，能夠自主靈活地在網(wǎng)上提取公積金償還貸款；通過(guò)信息共享、流程再造等創(chuàng )新手段，持續擴大“不見(jiàn)面審批”服務(wù)范圍，21項住房公積金服務(wù)事項實(shí)現“秒批秒辦”……近年來(lái)，市住房公積金中心持續在“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”上做文章，積極利用大數據等信息技術(shù)，加大跨部門(mén)信息共享推進(jìn)力度，加快完善住房公積金綜合服務(wù)平臺建設，努力拓寬“在線(xiàn)”業(yè)務(wù)辦理品種，不斷提升服務(wù)群眾的便捷度，讓“零跑腿”“網(wǎng)上辦”“掌上辦”“舒心辦”成為常態(tài)。
作為市住房公積金中心的.前沿陣地，中心8個(gè)受理部深度融入“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”運行體系，推行“網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳與智慧柜員機相結合、網(wǎng)上辦理與自助辦理相結合、接觸式服務(wù)與不見(jiàn)面服務(wù)相結合”的服務(wù)理念，讓更多的繳存單位和職工體驗高質(zhì)高效的住房公積金服務(wù)。
一張包頭市電子地圖，便可將區域單位歸集情況進(jìn)行可視化呈現。市住房公積金中心創(chuàng )新研發(fā)歸集導圖系統，通過(guò)接入企業(yè)注冊登記共享信息資源，建立歸集數據指標系統，搭建歸集擴面任務(wù)平臺，實(shí)行繳存臺賬管理，有效提升了歸集擴面的精細化、精準性。
同時(shí)，為盡可能降低企業(yè)每月繳存業(yè)務(wù)辦理時(shí)間，市住房公積金中心根據與繳存單位簽訂的公積金托收協(xié)議，在指定的托收日從繳存單位指定的銀行賬號劃轉企業(yè)和職工代扣的住房公積金，無(wú)需繳存單位每月到網(wǎng)點(diǎn)辦理繳存手續，大幅提升了業(yè)務(wù)辦理效率，進(jìn)一步降低了企業(yè)的辦事成本。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報12
7月6日，市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導小組辦公室副主任、市人民政府副秘書(shū)長(cháng)王登龍帶隊一行13人，赴鄂爾多斯考察學(xué)習優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。鄂爾多斯市人民政府副秘書(shū)長(cháng)周永強、鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心主任徐曉輝陪同考察。市發(fā)展和改革委員會(huì )、市商務(wù)局、市行政審批和政務(wù)服務(wù)局、市中級人民法院、賽罕海關(guān)及專(zhuān)班相關(guān)人員參加考察。
近年來(lái)，鄂爾多斯市以全國營(yíng)商環(huán)境優(yōu)秀城市為目標，不斷向縱深推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設，取得了顯著(zhù)成績(jì)，許多經(jīng)驗做法值得
我市學(xué)習借鑒�？疾旖M詳細了解了鄂爾多斯市投資促進(jìn)中心的機構建設情況，該中心隸屬市政府（正處級事業(yè)單位）是鄂爾多斯市推進(jìn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設的'專(zhuān)職部門(mén)，承擔鄂爾多斯全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策研究、平臺搭建、協(xié)調服務(wù)等工作，內設7個(gè)科室，核定編制40人；深入交流了自治區“3.0方案”的落實(shí)情況，《鄂爾多斯市對標先進(jìn)建設最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案(500條)》工作開(kāi)展情況及鄂爾多斯市營(yíng)商環(huán)境工作任務(wù)調度平臺建設運營(yíng)情況。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報13
“從選址、落戶(hù)，再到注冊，只用了三天時(shí)間”。近日來(lái)，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽(tīng)到各地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著(zhù)人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革注定能迎來(lái)一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關(guān)注度的訴求。展望未來(lái)，我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實(shí)的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯(lián)辦、全省通辦;深度上，致力于加快實(shí)現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡(jiǎn)單的“一件事”，一律下沉到鄉鎮(街道)、村(社區)，實(shí)現“就近辦”。
以敬民之心，行簡(jiǎn)政之道。我省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場(chǎng)主體聯(lián)系最緊密、群眾反映最強烈的領(lǐng)域和問(wèn)題，把辦事的.“小窗口”當作改革的“主戰場(chǎng)”，為加速全國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)山辟路。
面對疫情防控這場(chǎng)大戰、大考，良好的營(yíng)商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實(shí)現生產(chǎn)生活正常秩序的“先手棋”�？箵粢咔槠陂g，全省各地積極推行線(xiàn)上全程辦、預約錯時(shí)辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專(zhuān)人輔導辦、主動(dòng)幫代辦等一系列舉措，為戰“疫”、復產(chǎn)“兩場(chǎng)戰”，疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實(shí)現今年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展目標任務(wù)的方法與路徑。盡快實(shí)現復工復產(chǎn)、達產(chǎn)達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動(dòng)出擊，更需要政府職能部門(mén)以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂(yōu)。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報14
今年以來(lái)，xx區xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境深化年”行動(dòng)，實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”，著(zhù)力實(shí)現政務(wù)服務(wù)有創(chuàng )新、企業(yè)問(wèn)題有解決、作風(fēng)效能有提升，不斷為市場(chǎng)添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區公益招聘會(huì )，結合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補貼政策，協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引，并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓模式的企業(yè)協(xié)助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設
街道通過(guò)規范組織生活，落實(shí)組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導力，發(fā)揮助企穩企優(yōu)勢。疫情期間，萬(wàn)科城物業(yè)黨支部開(kāi)展“黨員帶頭”活動(dòng)，在7個(gè)門(mén)崗成立臨時(shí)黨小組，抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區域進(jìn)行消殺，在服務(wù)群眾中鍛造過(guò)硬的“紅色支部”，樹(shù)立暖心企業(yè)形象。
三是經(jīng)濟財稅齊發(fā)力
街道經(jīng)濟科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫�！薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執法部門(mén)在營(yíng)商環(huán)境行政執法過(guò)程中是否存在不文明、不規范、不公正等問(wèn)題進(jìn)行監察監管，確保行政執法權力陽(yáng)光運行。
開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報15
近年來(lái)，州公積金中心認真貫徹國務(wù)院、省、州關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)簡(jiǎn)政放權、放管結合優(yōu)化服務(wù)的部署，緊跟經(jīng)濟發(fā)展新形勢、新常態(tài)、新要求，緊貼群眾所想所求，從“便民、廉潔、高效”入手，大力推行住房公積金“放管服”改革，增強政策惠企實(shí)效，提升政務(wù)服務(wù)水平，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
一是以政策支持優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
在切實(shí)抓好“高層次人”“二孩”和“三孩”家庭購房支持政策的基礎上，圍繞職工購買(mǎi)144m2以下普通商品房的資金需求，結合當前我州住房公積金存貸比低于85%的現狀，執行1.2的流動(dòng)調節系數，將住房公積金貸款最高貸款額度上浮至單職工42萬(wàn)元、雙職工72萬(wàn)元，確保貸款額度與我州經(jīng)濟發(fā)展水平、房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格相適應。職工購買(mǎi)、建造首套自住住房的，最低首付款比例由30%降至20%；職工購買(mǎi)、建造第二套改善型自住住房的，最低首付款比例為30%。子女在楚雄州內購買(mǎi)首套住房可提取雙方父母住房公積金，擴大剛需購房提取使用范圍，并積極推行公積金異地貸款業(yè)務(wù)。1-6月，共發(fā)放貸款1005筆3.45億元，貸款金額較去年同期增長(cháng)12.9%，其中：發(fā)放異地貸款61筆2005.90萬(wàn)元。
二是以業(yè)務(wù)創(chuàng )新提升服務(wù)水平。
實(shí)行住房公積金繳存登記便利化。推進(jìn)企業(yè)開(kāi)辦和公積金繳存登記一窗通辦，制定“企業(yè)（單位）開(kāi)戶(hù)快辦”措施，對符合條件的企業(yè)設立登記“即報即辦”，同時(shí)落實(shí)新辦企業(yè)提醒制度和按月繳存制度推進(jìn)催建催繳常態(tài)化，向2115家新開(kāi)辦企業(yè)發(fā)出繳存住房公積金提醒函，對2家企業(yè)發(fā)出限期整改通知書(shū)，受理辦結因企業(yè)未依法履行繳存義務(wù)的群眾信訪(fǎng)件31件。制定公積金提取、貸款規范化清單，實(shí)施“凡是沒(méi)有法律法規依據的證明一律取消”行動(dòng)，編制完成提取、貸款、繳存業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介，做到清單之外無(wú)證明，材料齊全即時(shí)辦結。全州10縣市管理部貸款業(yè)務(wù)15個(gè)工作日辦結；二手房貸款辦妥抵押登記手續后2個(gè)工作日內完成貸款發(fā)放。個(gè)人公積金信息查詢(xún)、出具繳存使用證明、異地轉移接續等8個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)現“跨省通辦”。同時(shí)改革全州機構業(yè)務(wù)管理模式，實(shí)現州內住房公積金提取“跨機構通辦”，1-6月，共為145名繳存職工辦理跨機構提取業(yè)務(wù)。允許職工自主選擇貸款擔保方式和還款方式。實(shí)行首違不罰，自我糾錯人性化管理，支持地方政府處置樓盤(pán)復工復產(chǎn)，妥善解決購房職工合理貸款需求。協(xié)調解決楚雄“萬(wàn)湖東城”、武定“君潤城項目”“獅山大道二期（棚戶(hù)區）改造項目”3個(gè)項目住房公積金按揭貸款合作準入問(wèn)題。
三是以踐行服務(wù)助推企業(yè)紓困。
主動(dòng)服務(wù)疫情防控，出臺《楚雄州住房公積金管理中心關(guān)于實(shí)施住房公積金階段性支持政策的'通知》，在住房公積金階段性支持政策執行期間，對經(jīng)認定不能正常償還公積金貸款的繳存職工，不計罰息、不作逾期處理。實(shí)施企業(yè)申請降低繳存比例或緩繳限時(shí)辦結，對已申請緩繳住房公積金的企業(yè)職工，在緩繳期間，可正常辦理提取和貸款業(yè)務(wù)。將租賃住房提取公積金額度提高至1.4萬(wàn)元。上半年，審批申請緩繳單位4家，職工325人，為企業(yè)減負42.5萬(wàn)元。
四是以信息化建設提升服務(wù)質(zhì)效。
積極向各繳存單位、繳存職工推廣使用住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)大廳、一部手機辦事通-我的公積金，微信公眾號、手機APP和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等信息化平臺網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。截至6月30日，累計使用微信公眾號辦理業(yè)務(wù)307萬(wàn)次，使用楚雄公積金APP辦理業(yè)務(wù)19.2萬(wàn)次；網(wǎng)上辦事大廳辦理業(yè)務(wù)85.2萬(wàn)次；使用“一部手機辦事通——我的公積金”查詢(xún)辦理104萬(wàn)次，極大方便了繳存單位和職工，顯著(zhù)促進(jìn)市場(chǎng)主體良性健康發(fā)展。
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