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建筑工程會(huì )議紀要（通用9篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，在處理事務(wù)上需要使用會(huì )議紀要的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？下面是小編為大家收集的建筑工程會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日
會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室
參會(huì )人員：xxx、xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會(huì )議記錄：xx
會(huì )議內容：
一、工程部人員對現場(chǎng)狀況的匯報
1、xxx：土建工程師,負責小區
目前小區施工進(jìn)度情況如下：
(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線(xiàn)問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線(xiàn)任務(wù);燃氣管道方面，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀(guān)。
(3)復核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場(chǎng)以及4、5號樓的標高。
(5)6、7、8號樓側磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區目前進(jìn)展情況匯報如下：
(1)配合魏工已完成小區現場(chǎng)的標高測量。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標高，下午進(jìn)行湖的放線(xiàn)工作，兩天內完成線(xiàn)型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
(5)兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎無(wú)法施工，設計重新出方案。
(6)主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設計出圖紙，政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設計方案后再行施工。
(7)北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。
(10)人工湖北側土方開(kāi)挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需要領(lǐng)導進(jìn)行確定方案。
二、xxx對于目前現場(chǎng)狀況進(jìn)行總結并做出工作安排
1、針對目前形勢，現在小區施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達到正負零，按進(jìn)度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動(dòng)：因為小區工程緊張，xxx配合x(chóng)xx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據現場(chǎng)狀況，結合工程特點(diǎn)及既定工期目標，編制切實(shí)可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進(jìn)場(chǎng)，xxx要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規格對比，xxx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的'辦事思路。
三、xxx對于目前項目進(jìn)度工作的評價(jià)總結
1、公園對于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。
3、針對目前市場(chǎng)競爭壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn)，計劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應及時(shí)進(jìn)行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時(shí)開(kāi)會(huì )解決存在的問(wèn)題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場(chǎng)管理問(wèn)題如下：
(1)xxx：對于小區內燃氣管道改線(xiàn)方面，一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi);
(3)制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計劃，與xx等負責人員接洽溝通，
(4)監督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開(kāi)門(mén)位置。
(5)對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致
問(wèn)題，把預算內容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會(huì )議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個(gè)團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。
建筑工程會(huì )議紀要 2
組織單位：建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日上午：
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
參加單位 參加人員
公司、各項目部部門(mén) 、等。
主持人：
記錄人：
x年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術(shù)人員,對安置房x#棟工程進(jìn)行了開(kāi)年后的交底工作。
會(huì )議內容
技術(shù)負責人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過(guò)了x年，現迎接新的x年，希望大家共同努力，再創(chuàng )佳績(jì)!下面交代后續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個(gè)主施工員()、材料采購員()，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門(mén)由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購，具體流程詳見(jiàn)流程表�？傮w負責由負責。
二、施工計劃：
(詳見(jiàn)附件)
三、加強項目與班組的溝通，對各班組進(jìn)行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過(guò)程管理工作，嚴格執行例會(huì )制度，按時(shí)參加例會(huì )，杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時(shí)上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、 上述施工計劃與班組溝通調整后執行;
二、 腳手架部分有松動(dòng)現象的.，進(jìn)行加固處理;
三、 班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
發(fā)言：
一、 設備的升節、保養及維修;
二、 腳手架需以墊層方式加固;
三、 完善臨邊防護。
發(fā)言：
一、 材料采購需、配合;
二、 嚴格按采購制度執行。
備注：以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議!
建筑工程會(huì )議紀要標準格式2
建設單位
合縱置業(yè)有限責任公司
施工單位
建工集團
監理單位
貴州省建筑設計研究院
設計單位
景森工程設計顧問(wèn)有限責任公司主題：
關(guān)于二期B區一組團工程20xx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調。問(wèn)題：
工程質(zhì)量：鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆筑過(guò)程未嚴格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現場(chǎng)衛生、孔樁孔口覆蓋等不符合規范要求。進(jìn)度：計劃性管理嚴重缺失，工程進(jìn)度滯后。資料：施工單位資料滯后，與現場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報不及時(shí)、無(wú)針對性、信息溝通不暢。
協(xié)調結論：
1、施工單位嚴禁以包代管，現質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本周六前上報項目組織架構質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責任制度三天內落實(shí)到班組。
2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。
3、監理提出整改要求，及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況，嚴格按合同執行。
4、本周五之前現場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問(wèn)題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎施工。
5、本周六之前上報安全文明施工整改計劃并送監理審查，本月12日前整改后仍達不到合同要求，按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設方對接確定水電相關(guān)問(wèn)題，下周一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下周三前報水電專(zhuān)項施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報驗手續。
7、下周一前報月度計劃。
8、現場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設方48小時(shí)內以書(shū)面指令下發(fā)監理及施工方。
9、施工單位報的工程聯(lián)系單等資料，監理24小時(shí)內批復上報，建設方24小時(shí)內完成批復。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì )議，監理全程參加，并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢建工前期上報至甲方的工程簽證。
建設單位參會(huì )人員
年月日
監理單位參會(huì )人員
年月日
施工單位參會(huì )人員
年月日
本表一式三份，建設、監理、施工單位各一份。
建筑工程會(huì )議紀要 3
工程名稱(chēng)：xx市xx區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓
會(huì )議地點(diǎn)：工地現場(chǎng)辦公室
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月10日
建設單位：xx市江漢區教育局，張久建、劉萍
設計單位：xxxx建筑設計有限公司設計，xxx
勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx
監理單位：xx建設技術(shù)發(fā)展有限公司，xxx
施工單位：xx中大建設有限公司，xxx
監督單位：xx市江漢區建筑管理站，xxx
會(huì )議內容：
經(jīng)甲方組織，于20xx年12月10日對xx市江漢區xxx小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進(jìn)行竣工驗收，經(jīng)歸納意見(jiàn)如下：
施工單位：本工程至開(kāi)工以來(lái)，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規范要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完后均由我方先自檢，自檢合格后報監理工程師驗收。經(jīng)監理工程師驗收通過(guò)后，方才進(jìn)行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進(jìn)場(chǎng)材料均有產(chǎn)品合格證、復檢報告，經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經(jīng)設計、勘察、建設、監理及建筑管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。
監理單位：本工程至20xx年5月8日開(kāi)工到8月底完工，施工工期較緊，施工進(jìn)度較快。我方監理工程師全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督和質(zhì)量把關(guān)工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規范要求施工，工程材料嚴格執行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢制度，經(jīng)復檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全，工程物資文件真實(shí)、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設計及施工規范要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關(guān)法律、法規，同意竣工驗收。
勘查單位：本工程的地質(zhì)情況由我單位進(jìn)行勘察的，基礎采用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀(guān)測結果滿(mǎn)足規范要求，同意本工程的竣工驗收。
設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽(yáng)臺擋水線(xiàn)內側部分需要重新處理一下，同時(shí)希望加強后期的沉降觀(guān)測工作。經(jīng)過(guò)對該工程各階段施工及驗收的`參與，該工程符合設計及施工規范要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。
建設單位：本工程總體施工質(zhì)量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見(jiàn)，對本工程進(jìn)行竣工驗收。但局部存在的小問(wèn)題，還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動(dòng)，鋼制門(mén)的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆，做好橋架及消防管道節點(diǎn)的保潔工作。
建筑管理站：根據現場(chǎng)驗收，工程總體施工質(zhì)量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見(jiàn)要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書(shū)室外陽(yáng)臺地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。
建筑工程會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：20xx年02月28日 14:30—15:15
會(huì )議地點(diǎn)：項目部辦公室
參會(huì )人員：
項 目 部：xxx、xxx、xxx
勞 務(wù) 隊：xxx、xxx、xxx
主 持 人：xxx
記 錄 人：xxx
會(huì )議議題：關(guān)于20xx年xx的問(wèn)題
會(huì )議內容：
項目部管理人員：
1、xxxx方面：
�、�、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、�、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
�、�、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的.安全帽，出入須走安全通道。
�、�、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作，嚴禁違規作業(yè)。
�、�、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收，驗收合格后方可入場(chǎng)。
�、�、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。
�、�、非電工嚴禁接線(xiàn)。
2、xxxx方面：
�、�、進(jìn)入裝修期間，各專(zhuān)業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。
�、�、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。
�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。
�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
�、�、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。
建筑工程會(huì )議紀要 5
工程名稱(chēng)：
會(huì )議主題：工程施工要求概要
主持人：xxx
主持人職務(wù)(職稱(chēng)) ：
會(huì )議日期：xxxx、xx、xx
會(huì )議地點(diǎn)：工現場(chǎng)
參加會(huì )議單位及人員：
會(huì )議內容：
1、質(zhì)量控制：認真把好原材料、構配件使用關(guān)，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠(chǎng)證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進(jìn)行試驗。通知監理方現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢，送檢合格后方能使用。
2、認真把好關(guān)鍵工序，具體要求是：
a、模板工程：要按規范和設計要求起拱，注意標高、軸線(xiàn)位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。
b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長(cháng)度、錨固長(cháng)度、接頭面積允許百分率、彎鉤長(cháng)度及角度、加密區鋼筋的`布設等。先進(jìn)行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字。
c.砼工程：保證攪拌時(shí)間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆筑順序(順著(zhù)梁方向)、振動(dòng)棒的操作方法和施工縫的留置。澆搗時(shí)要求施工單位的施工員、領(lǐng)班負責人必須在現場(chǎng)，并派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。
3.進(jìn)度控制：督促施工單位按工程進(jìn)度計劃，合理組織平行和交叉作業(yè)，施工員要做好施工進(jìn)度計劃表，上交監理單位。
4、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質(zhì)配電箱，配有專(zhuān)職電工。、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，塔吊要經(jīng)常檢查，不許酒后上崗。
建筑工程會(huì )議紀要 6
會(huì )議紀要
會(huì )議主題：建筑工程進(jìn)度評審會(huì )議
主持人：xxx
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日，上午10:00-11:00
會(huì )議地點(diǎn)：xxx會(huì )議室
會(huì )議記錄人：xxx
會(huì )議內容：
1.主持人介紹會(huì )議目的和議程，提醒參會(huì )人員按照會(huì )議議程討論問(wèn)題。
2.工程經(jīng)理xxx匯報了目前工程進(jìn)度，工作計劃和任務(wù)分配情況。并對接下來(lái)的工作進(jìn)行了安排和部署。
3.參會(huì )人員對目前的工程進(jìn)度進(jìn)行了討論和分析，就問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。并提出了一些建設性的.意見(jiàn)和建議。
4.主持人根據討論的情況，對工程進(jìn)度和問(wèn)題進(jìn)行了總結和歸納，并提出了下一步的工作重點(diǎn)。
5.參會(huì )人員在會(huì )議結束后，按照會(huì )議紀要所述的工作重點(diǎn)和計劃進(jìn)行工作。
會(huì )議紀要記錄人：xxx
會(huì )議紀要審核人：xxx
會(huì )議紀要批準人：xxx
以上為建筑工程進(jìn)度評審會(huì )議紀要，記錄人應當盡可能詳細的記錄會(huì )議內容，以便后續使用和查看。
建筑工程會(huì )議紀要 7
時(shí)間:
20xx年12月13日
地點(diǎn):
施工項目經(jīng)理辦公室
主持人:
項目總監陳賢生
參加單位與人員
建設單位:
崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香云、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建筑安裝工程公司申昌萬(wàn)
勘察單位:
贛州市建筑設計研究院張少云
監理單位:
江西新明工程服務(wù)有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬(wàn)山
各單位會(huì )議內容如下:
項目總監主持會(huì )議，施工單位技術(shù)負責人對此次驗收的主體跟基礎進(jìn)行詳細總結，對施工進(jìn)場(chǎng)材料設備進(jìn)行了報驗，各分部分項工作均做了如實(shí)記錄，各項檢測合格后放進(jìn)入下道工序施工。
專(zhuān)業(yè)監理工程師在本工程采取見(jiàn)證取樣、跟班作業(yè)，對鋼筋、模板、放復線(xiàn)、墻體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿(mǎn)足設計要求方可進(jìn)行下道工序施工。
勘察單位對此項基礎工程進(jìn)行了探察，滿(mǎn)足設計標高，達到持力層。
設計單位經(jīng)現場(chǎng)檢驗，各項工程均符合設計要求。
建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質(zhì)量比較滿(mǎn)意。
項目總監強調此工程報建手續、資料，應盡快落實(shí)完善。
此次會(huì )議各單位就復合材料研制廠(chǎng)房主體及動(dòng)力廠(chǎng)房基礎均同意驗收!
最后政府部門(mén)質(zhì)檢站對此工程后續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網(wǎng)、四口五臨邊應加強安全防護措施，報建手續及相關(guān)資料應盡快完善!
建設單位代表:
施工單位代表:
監理單位代表:
建筑工程會(huì )議紀要 8
會(huì )議主題：xx項目（如：xx商業(yè)綜合體）施工進(jìn)度協(xié)調會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日 14:00-15:30
會(huì )議地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
主持人：xxx（項目經(jīng)理）
參會(huì )人員：建設單位、施工單位、監理單位、設計單位代表（詳見(jiàn)簽到表）
一、工程進(jìn)度匯報
施工單位匯報：
主體結構完成至12層（總25層），進(jìn)度滯后5天（原計劃完成15層）
滯后原因：① 7月10-12日暴雨影響鋼筋綁扎 ② 塔吊故障維修2天
趕工措施：增加夜間施工班組（18:00-22:00），確保8月20日前完成結構封頂
監理單位核查：
確認當前進(jìn)度滯后屬實(shí)，要求提交書(shū)面趕工方案
12層柱混凝土強度檢測報告已合格（附檢測編號：JC20xx-xxx）
二、質(zhì)量安全問(wèn)題
存在問(wèn)題：
9層部分砌體灰縫飽滿(mǎn)度不足（監理7月15日下發(fā)整改單第025號）
施工電梯超載報警裝置失效（已停用整改）
整改要求：
砌體工程需在7月25日前返工完畢
所有大型設備須在7月20日前完成專(zhuān)項檢查
三、設計變更確認
地下室防水材料變更為PCM反應粘結型卷材（變更單號：BG20xx-xx）
變更后造價(jià)增加23,500元，各方簽字確認
四、下周工作計劃
關(guān)鍵節點(diǎn)：
7月25日：13-15層混凝土澆筑
7月28日：質(zhì)監站中間結構驗收
材料準備：
鋼結構構件需在7月22日前到場(chǎng)（供應商：xx鋼構）
五、會(huì )議決議
同意夜間施工申請（需嚴格控制在22:00前結束）
7月19日14:00組織安全專(zhuān)項檢查
進(jìn)度款支付：建設單位7月18日前支付至已完成產(chǎn)值的75%
下次會(huì )議時(shí)間：20xx年7月26日 9:30
紀要整理人：xxx（項目資料員）
簽發(fā)日期：20xx年7月17日
建筑工程會(huì )議紀要 9
會(huì )議時(shí)間：20xx年4月30日 14:00-16:30
會(huì )議地點(diǎn)：xx工程項目部會(huì )議室
主持人：王xx（項目經(jīng)理）
記錄人：李xx
參會(huì )人員：建設單位張xx、監理單位陳xx、施工單位趙xx等共計12人（詳見(jiàn)簽到表）
一、工程進(jìn)度匯報
施工單位匯報：
1#樓主體結構完成至12層（總15層），進(jìn)度滯后3天
2#樓砌體工程完成80%，預計5月10日完成
滯后原因：4月22-25日連續降雨影響施工
監理單位指出：
1#樓12層混凝土養護不到位，局部出現細微裂縫
2#樓部分砌體灰縫飽滿(mǎn)度不足85%
二、質(zhì)量安全問(wèn)題
主要問(wèn)題：
現場(chǎng)發(fā)現3處臨邊防護缺失（2#樓5層東側、1#樓9層電梯井）
鋼筋加工區滅火器過(guò)期2具
進(jìn)場(chǎng)防水材料檢測報告未及時(shí)更新
整改要求：
限期3日內完成防護設施補裝（責任人：趙xx）
當日更換全部過(guò)期消防器材（責任人：安全員周xx）
5月5日前補齊材料檢測資料（責任人：材料員吳xx）
三、下周工作計劃
關(guān)鍵節點(diǎn)：
5月6日1#樓13層混凝土澆筑
5月8日主體結構中間驗收（建設、監理、施工三方參與）
5月12日安裝單位進(jìn)場(chǎng)準備
資源配置：
增加2名木工解決模板支撐進(jìn)度問(wèn)題
提前儲備雨季施工用防雨布30卷
四、其他事項
建設單位強調：
嚴格把控5月8日驗收質(zhì)量
提前準備竣工資料歸檔目錄
決議事項：
同意將每周監理例會(huì )調整為周二上午9:00
通過(guò)《雨季施工專(zhuān)項方案》（附后）
五、下次會(huì )議
時(shí)間：20xx年5月7日 9:00
地點(diǎn)：項目部會(huì )議室
主要內容：驗收前準備情況核查
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