如何寫(xiě)會(huì )議紀要（精選17篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家收集的如何寫(xiě)會(huì )議紀要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇1
2月2日全天，由領(lǐng)導班子牽頭，公司領(lǐng)導對熱源、換熱站、辦公室、收費辦的管理、運行、設備、配電及消防設施進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)檢查�，F場(chǎng)檢查后，由總經(jīng)理康立君主持在南城熱源會(huì )議室召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)檢查會(huì )議。會(huì )中公司領(lǐng)導就這次安全檢查談了感想，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，還特別就外網(wǎng)績(jì)效考核的推廣普及和春節期間的安全生產(chǎn)作了強調�，F紀要如下：
一、安全檢查感想
在公司領(lǐng)導下，全體職工以安全生產(chǎn)為中心，嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，在保證安全的同時(shí)抓好供熱生產(chǎn)。取得了較好的成績(jì)，衛生、管理、運行、紀律與往年相比各項工作取得了較大提升，這與公司全體職工的共同努力是分不開(kāi)的。在以后的工作中公司全體職工還要再接再厲，爭取再創(chuàng )佳績(jì)。
二、加強安全生產(chǎn)工作的管理
公司還應繼續加強安全工作的制度建設，建立健全安全管理制度和安全管理職責，加強對生產(chǎn)的安全管理。安全工作是供熱生產(chǎn)的生命線(xiàn)，各部門(mén)要把安全工作擺在首位，公司職工在以后的`工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。
三、下一階段的安全工作部署
會(huì )議強調下階段工作重點(diǎn)要放在繼續對供熱安全生產(chǎn)工作的檢
查和督促上。加強對績(jì)效考核的完善和量化，貫徹落實(shí)各項規章制度，確保供暖順利完成。會(huì )議還特別強調了春節期間的安全生產(chǎn)工作。
四、檢查內容
此次安全生產(chǎn)檢查主要檢查了以下三個(gè)方面：
1、查制度：從檢查情況來(lái)看各部門(mén)能夠落實(shí)各項制度，職工著(zhù)裝、風(fēng)貌、紀律良好，辦公室管理較為突出。
2、查安全管理：從檢查情況來(lái)看，各部門(mén)安全管理堅持得比較好，特別是上煤班組在管理及衛生方面進(jìn)步幅度較大。
3、查設備、現場(chǎng)、隱患：此次檢查分別對全公司的鍋爐及附屬設備、機電設備、輸電線(xiàn)路、消防設施及建筑進(jìn)行全面、認真仔細的檢查，查出隱患如下。我們要認真對待，盡快跟蹤落實(shí)處理并在下周生產(chǎn)例會(huì )上拿出具體方案。
五、本次安全生產(chǎn)檢查查出的主要問(wèn)題如下：
1、南城熱源一網(wǎng)供水牛腿支架混凝土脫落;上煤斜段防爆燈損壞一盞;南城熱源食堂配電未安裝箱體;南城熱源發(fā)電機間存有雜物、柴油桶;南城熱源煙氣監測室衛生需加強;南城熱源上煤休息間插排存有安全隱患;南城熱源除渣間排水溝塌陷不能使用;南城熱源除渣間看渣板房周邊衛生不合格;南城熱源除渣機頭間地面鐵板(吊裝空蓋)需要緊固;南城熱源一號除渣機內存有積渣未清理;南城熱源泵房水箱漏水(南右側第一個(gè));
2、東城熱源發(fā)電機電瓶及試車(chē)問(wèn)題;東城熱源換熱片更換完未入庫;東城熱源配電間存有雜物;東城熱源脫硫間脫硫群塔下地面塌陷;
3、連環(huán)湖熱源煙囪返潮、煤場(chǎng)位置問(wèn)題;
4、收費三廳墻皮返潮、消防箱缺少消防水帶;收費二廳衛生間地漏反味、隔墻有裂紋;
5、5#換熱站頂棚漏水;9#換熱站未完工項目統計;8#換熱站墻體鼓了;12#換熱站逆止閥響動(dòng)、墻體鼓了、圍欄待建;10#換熱站圍欄待建;20#換熱站保溫不合格;19#換熱站保溫沒(méi)做;7#換熱站配電間溫度高加通風(fēng)扇;11#換熱站墻體鼓了、水箱有裂紋;14#換熱站一網(wǎng)回溫高;龍電機組板換輕微漏水;天湖賓館機組回溫高;4#換熱站樓上軟水箱漏水;6#換熱站配電間溫度高加通風(fēng)扇、墻體鼓了、水房應安裝電表;1#換熱站墻體鼓了;16#換熱站配電間漏水、屋頂防水未作;2#換熱站鹽罐腐蝕嚴重;
與會(huì )人員：康立君、李兵、劉赫然、張新杰、張樹(shù)奎、馮軍叢海霞、張春紅、李昆、郭少春
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇2
20xx年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門(mén)負責人、項目部負責人及專(zhuān)職安全員參加了會(huì )議。會(huì )議總結分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議簡(jiǎn)要總結了x月份安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)情況：
11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩，機組安全穩定運行，截止11月30日，分公司沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒(méi)有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實(shí)現零非停，實(shí)現連續安全生產(chǎn)1211天，xx月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí);完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門(mén)、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續做好各項安全生產(chǎn)工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營(yíng)目標的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開(kāi)展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結，秋查工作中做得較好的部門(mén)及項目部給予肯定，對少數部門(mén)和項目部存在的一些共性和典型問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。
隨著(zhù)時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開(kāi)展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行“清剿火患”專(zhuān)項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標準化建設，x月下旬，分公司標準化信息管理模塊進(jìn)入試運行階段。目前分公司各部門(mén)新編制及修訂的標準，都可通過(guò)標準化信息平臺進(jìn)行提交、審核、批準和發(fā)布。
安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過(guò)信息流程的規范管理，使各類(lèi)整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問(wèn)題整改的效率。
分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀(guān)察和建議93項，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。
為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢(xún)公司專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行了“6S”管理培訓。
二、會(huì )議認真貫徹學(xué)習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[20xx]681號)文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。
2、學(xué)習貫徹集團公司x月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)責任，全力抓好季節性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
3、組織學(xué)習了電監會(huì )《電力行業(yè)節能減排監督工作會(huì )議精神》，要求全力做好“xx”節能減排工作。
三、會(huì )議對以下問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調處理
1.廠(chǎng)區道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)達升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規程》要求，必須裝設牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協(xié)部?jì)浜突匮a，然后按照保協(xié)部提供的需求數量制作供應。如果再次發(fā)現有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。
2.因1號爐渣倉及運渣車(chē)輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠(chǎng)房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作�；茨咸爝_龍升建材資源開(kāi)發(fā)有限公司對渣倉及運渣車(chē)要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時(shí)清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠(chǎng)房南側道路上。
3.加強分公司粉煤灰外運出廠(chǎng)后的后續管理，預防出現購灰者處置不當造成環(huán)境污染問(wèn)題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠(chǎng)灰的處理，要跟蹤我廠(chǎng)灰運出廠(chǎng)外后的處置問(wèn)題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠(chǎng)可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業(yè)主方書(shū)面匯報。業(yè)主方會(huì )盡力協(xié)調解決，不能解決的會(huì )向上級匯報。
四、當前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求
1.月安全生產(chǎn)例會(huì )要形成對會(huì )議部署工作的.閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì )的匯報內容中，各部門(mén)和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問(wèn)題、持續改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報，沒(méi)有按要求完成相應工作任務(wù)的要做出解釋。
2.質(zhì)安部負責編制的《安全簡(jiǎn)報》內容要進(jìn)行規范，對簡(jiǎn)報中所列的數據要進(jìn)行分析處理。數據分析中，要能反映出對問(wèn)題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為�！栋踩�(jiǎn)報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的辨識和防范內容。
3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標準》的學(xué)習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車(chē)等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的標準進(jìn)行整改。
4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過(guò)頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩定員工隊伍，提高業(yè)務(wù)水平。
五、會(huì )議布置了下階段工作重點(diǎn)要求
1.落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數據匯總工作，認真做好集團公司來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門(mén)和項目部做好配合檢查工作。
2.認真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產(chǎn)的影響。設備部要根據分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門(mén)實(shí)施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實(shí)到到位并得到確認，各專(zhuān)業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實(shí)檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著(zhù)冷靜、應對有序、妥善處置。
3.持續開(kāi)展設備隱患排查和治理工作。通過(guò)對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析，用科學(xué)的方法，用數據來(lái)判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長(cháng)周期運行。各專(zhuān)業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應急搶修的充分準備工作。
4.進(jìn)一步加強對現場(chǎng)作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫(xiě)、審批、安措執行、許可等環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程的管理和監督，對不合格票責任人要進(jìn)行考核、培訓教育，對無(wú)票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。
5.各部門(mén)、各項目部要認真組織開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開(kāi)展工作。
6.編制公司20xx年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。
7.編制公司20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。
8.做好公司20xx年安全費用總結，編制公司20xx年安全費用計劃。
9.組織做好公司20xx年“兩措”總結，編制公司20xx年“兩措”計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績(jì)效測評工作。
11.組織做好公司法律法規的合規性評價(jià)工作。
12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開(kāi)年度安全總結會(huì )。
13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇3
一、會(huì )議紀要格式
會(huì )議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構成，標題有兩種情況，一是會(huì )議名稱(chēng)加紀要，如《全國農村工作會(huì )議紀要》。二是召開(kāi)會(huì )議的機關(guān)加內容加紀要，如《省經(jīng)貿委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì )議紀要》。
會(huì )議紀要正文一般由兩部分組成。
(一)會(huì )議概況。主要包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱(chēng)、主持人，與會(huì )人員，基本議程。
(二)會(huì )議的精神和議定事項。常務(wù)會(huì )、辦公會(huì )、日常工作例會(huì )的紀要，一般包括會(huì )議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會(huì )議、專(zhuān)業(yè)會(huì )議和座談會(huì )的紀要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。
二、會(huì )議紀要的三種寫(xiě)法
根據會(huì )議性質(zhì)、規模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：
(一)集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì )議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì )人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明，這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì )議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較統一，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對短小。如果會(huì )議的'議題較多，可分條列述。
(二)分項敘述法。召開(kāi)大中型會(huì )議或議題較多的會(huì )議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會(huì )議的主要內容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標號或小標題，分項來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細，常常包括對目的、意義、現狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì )、深入貫徹的會(huì )議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì )上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì )人員的意見(jiàn)。某些根據上級機關(guān)布置，需要了解與會(huì )人員不同意見(jiàn)的會(huì )議紀要，可采用這種寫(xiě)法。
三、會(huì )議紀要的特點(diǎn)
1、內容的紀實(shí)性。會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性，違反紀實(shí)的要求。
2、表達的要點(diǎn)性。會(huì )議紀要是依據會(huì )議情況綜合而成的。撰寫(xiě)會(huì )議紀要應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括。重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程，切忌記流水帳。
3、稱(chēng)謂的特殊性。會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。由于會(huì )議紀要反映的是與會(huì )人員的集體意志和意向，常以“會(huì )議”作為表述主體，“會(huì )議認為”、“會(huì )議指出”、“會(huì )議決定”、“會(huì )議要求”、“會(huì )議號召”等就是稱(chēng)謂特殊性的表現。
四、會(huì )議紀要與會(huì )議記錄的區別
會(huì )議紀要有別于會(huì )議記錄。二者的主要區別是：第一，性質(zhì)不同：會(huì )議記錄是討論發(fā)言的實(shí)錄，屬事務(wù)文書(shū)。會(huì )議紀要只記要點(diǎn)，是法定行政公文。第二，功能不同：會(huì )議記錄一般不公開(kāi)，無(wú)須傳達或傳閱，只作資料存檔;會(huì )議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執行。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇4
20xx年8月26日，常務(wù)副會(huì )長(cháng)朱佳木主持召開(kāi)了國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )第一次常務(wù)理事會(huì )議。
(一)會(huì )議決定聘請宋平、鄧力群、倪志福、陳慕華、李力安、袁寶華、何東昌、張全景、王忍之、袁木、逄先知、許永躍、王夢(mèng)奎、金沖及、王明哲、房維中、甘子玉、有林、沙健孫、滕藤、張云聲、李文海、章玉鈞、楊波、于明濤、劉家棟、焦善民、高修、侯樹(shù)棟、宋清渭、令狐安、鄭科揚、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、楊公之、曾慶洋擔任國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )顧問(wèn)。
(二)會(huì )議決定設立學(xué)術(shù)顧問(wèn)，聘請梁柱、張海鵬、程中原、田居儉為國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )學(xué)術(shù)顧問(wèn)。
(三)會(huì )議決定聘任趙明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖為國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。
(四)會(huì )議研究了學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )辦公室人員組成和內部機構設置的`問(wèn)題，決定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任;辦公室下設秘書(shū)室、學(xué)術(shù)部、宣教部、編輯部，分別由田波、陳于武、王曉偉、李文任主任。
(五)會(huì )議聽(tīng)取了國史學(xué)會(huì )第四屆理事會(huì )常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會(huì )工作的建議。會(huì )議認為，學(xué)會(huì )是會(huì )員自愿加入的社會(huì )團體，常務(wù)理事應帶頭熱心參加學(xué)會(huì )日�；顒�(dòng)。為此，會(huì )議決定，常務(wù)理事應按時(shí)出席常務(wù)理事會(huì )，凡無(wú)特殊原因兩次不參加會(huì )議者，視同自動(dòng)退出常務(wù)理事會(huì )。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇5
參會(huì )人：xxx
記錄：xxx
會(huì )議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的.檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜
會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。
會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇6
時(shí)間：20XX年3月21日
地點(diǎn)：XX區行政服務(wù)中心C207會(huì )議室
主持：楊帆
參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表
記錄：楊帆
采購項目：大慶技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目
議題：
一、關(guān)于技術(shù)及性能要求（答疑）
二、政府采購注意事項
會(huì )議內容：大慶技術(shù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目（項目編號：20XX—021），組織了招標前的預備會(huì )，就采購項目中所涉及的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題及性能要求組織投標單位、需方進(jìn)行答疑，并就政府采購注意事項規定了具體要求，會(huì )議決定事項如下：
1、競爭性談判文件第12頁(yè)中第20項程序控溫馬弗爐的`內徑技術(shù)參數更改為150*200*400。
2、競爭性談判文件第12頁(yè)中第21項程序控溫干燥烘箱的內徑技術(shù)參數更改為400*300*400。
3、競爭性談判文件中國產(chǎn)儀器設備的供貨期要求為30天。進(jìn)口儀器設備的供貨期為90天。
4、專(zhuān)家針對投標文件提出質(zhì)疑時(shí)，投標方不能做出合理解釋的屬于無(wú)效投標。
5、正式開(kāi)標前如有退出投標的投標方必須以書(shū)面形式向政府采購辦進(jìn)行申請。
6、預備會(huì )上供應商沒(méi)有提出的技術(shù)問(wèn)題，解釋權在需方，供方須服從材料采購。
7、預備會(huì )議紀要與招標文件具備同等效力。
集中采購機關(guān)：大慶XX區政府采購管理辦公室
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇7
時(shí)間：xxx
地點(diǎn)：xx
公司六樓會(huì )議室
參加人員：
盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯(lián)、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建
主持人：
劉正遠
記錄：
謝振華
會(huì )議內容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調公司機關(guān)另行安排工作。
二、內審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn)：
1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性;
2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě);
3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的質(zhì)量方針、各部門(mén)的`質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及崗位職責和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室：準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論;近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。
品質(zhì)部：組織內審工作;組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核;檢查不合格項關(guān)閉情況;舉行內審員培訓。
工程部：準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。
會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的工作，達到內審要求;各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇8
參會(huì )人：xxx
記錄：xx
會(huì )議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì )上x(chóng)xx處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“xxxx學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于xx餐廳電力改造增項事宜
會(huì )議討論了xx餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的'改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。
會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇9
為了保證泉州配套生活區智能化系統建設質(zhì)量，按總體進(jìn)度要求完成系統建設，并實(shí)現系統造價(jià)可控性，計劃在10月份完成濱海華亭小區智能化系統施工招標，本智能化系統中可視對講系統設備的采購招標已完成，根據本次會(huì )議精神，做出如下總結：
1、現場(chǎng)項目組于9月10日前展開(kāi)智能化綜合管道施工論證，根據設計院圖紙將先行施工部分范圍承包給土建單位。
2、地下停車(chē)場(chǎng)規格按原設計型號執行招標工作，采購品牌范圍：捷順、漢軍、西門(mén)子、富士、科松。
3、視頻監控系統經(jīng)論證通過(guò),前后端采用同一品牌產(chǎn)品，采購品牌范圍：泰科、英飛拓、BOSCH、天地偉業(yè)。公司會(huì )議紀要4、弱電系統配套線(xiàn)纜采購品牌范圍：江蘇天誠、寶勝、太陽(yáng)。
5、周界防越報警系統采購品牌范圍：BOSCH、霍尼韋爾、GE。
6、廣電、電信所用地下室、弱電井內金屬線(xiàn)槽的采購與安裝納入本標段。
7、電梯五方通話(huà)系統的'采購與安裝納入本標段。
8、可視對講系統的安裝調試與維保項目納入本標段。并將施工組織方案做為加分項。
9、設計院應配合招標文件編制進(jìn)度，增加各樓幢電梯口公告系統的施工圖設計。
10、招標文件分為電子檔發(fā)布、最終檔發(fā)布二個(gè)階段，其間有15個(gè)工作日做為答疑時(shí)間。
xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
x年x月x日
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇10
為進(jìn)一步規范學(xué)院內部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水平，4月2日下午，學(xué)院召開(kāi)內部控制專(zhuān)題工作會(huì )議。院長(cháng)汪源浩、副院長(cháng)姚明會(huì )、紀委書(shū)記秦知恒，總務(wù)處、基礎部、監察審計室及財務(wù)處負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了財政部印發(fā)《行政事業(yè)單位內部控制規范(試行)》和《安徽省財政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內部控制規范實(shí)施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會(huì )人員學(xué)習了單位內部控制的目標、應該遵守的.原則以及風(fēng)險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容，并從預算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設項目控制和合同控制等6個(gè)方面對加強學(xué)院內部控制管理工作進(jìn)行了分析。
與會(huì )人員就內部控制文件學(xué)習、高等職業(yè)院校內部控制實(shí)施辦法的研究以及成立內部控制領(lǐng)導小組和經(jīng)濟活動(dòng)風(fēng)險評估小組等問(wèn)題展開(kāi)討論。大家表示，建立學(xué)院內部監督制度、加強部門(mén)協(xié)調、形成制衡機制是規范化管理的必然趨勢，是法治校園建設的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內部控制工作進(jìn)行強調：一是明確監察審計室作為學(xué)院內部控制的職能部門(mén);二是加強對內部控制的領(lǐng)導，成立內部控制領(lǐng)導小組和經(jīng)濟風(fēng)險防控領(lǐng)導小組;三是進(jìn)一步完善內部控制相關(guān)制度，力爭制度規范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計檔案管理工作;五是加強改進(jìn)建設項目管理，實(shí)行全過(guò)程控制。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇11
時(shí)間：
20xx年9月4日下午
地點(diǎn)：
公司六樓會(huì )議室
參加人員：
盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯(lián)、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建
主持人：
劉正遠
記錄：
謝振華
會(huì )議內容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務(wù)，調公司機關(guān)另行安排工作。
二、內審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn)：
1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的`符合性。
2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě)。
3、現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)公司的質(zhì)量方針、各部門(mén)的質(zhì)量目標包括8月份質(zhì)量目標完成情況及和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室：準備有關(guān)最低工資方案、社保的相關(guān)資料，提交下周一例會(huì )討論。近期到人才大市場(chǎng)招聘客服主管數名。
品質(zhì)部：組織內審工作。組織修訂小區服務(wù)質(zhì)量考核標準和9月份的質(zhì)量考核。檢查不合格項關(guān)閉情況。舉行內審員培訓。
工程部：準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。
會(huì )議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門(mén)通過(guò)艱苦細致的工作，達到內審要求。各職能部門(mén)完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇12
20xx年10月31日上午，禇xx副總經(jīng)理在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì )議，各部門(mén)負責人及各分管領(lǐng)導參加了會(huì )議。會(huì )議對十月份的生產(chǎn)、安全、教育培訓、異常情況分析、好人好事獎勵等進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯總，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。紀要如下：
一、聽(tīng)取了安教科關(guān)于十月份安全生產(chǎn)情況的通報、主設備運行、兩票使用、缺陷發(fā)現及消除、職工培訓、好人好事、重點(diǎn)工作完成等情況匯報。
二、會(huì )議對在“10.1”#2爐#2制粉系統跑粉、#1爐脫硝稀釋風(fēng)機B異常、#1爐三號角三次風(fēng)管漏粉、#2脫硝輸氨手動(dòng)檢修閥漏氨的`發(fā)現及處理過(guò)程中，員工所表現出的及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理、對工作認真負責的愛(ài)崗敬業(yè)精神給予了通報表?yè)P，并議定了相應的獎勵數額。
三、會(huì )議對以上內容進(jìn)行總結并提出要求：
1、從以上設備異常處理中可以看出，看似是一件小事，但當班人員如何處理，處理得是否及時(shí)得當，卻能引發(fā)出不同的結果，運行人員監盤(pán)、巡檢一定要認真仔細，不放過(guò)任何細節，設備異常處理時(shí)要做到準確、及時(shí)，避免進(jìn)一步擴大，確保設備安全穩定運行。
2、馬上進(jìn)入供暖季，前期我們做了大量的準備工作，開(kāi)展了各項安全大檢查活動(dòng)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，各部門(mén)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)再進(jìn)一步梳理，是否有影響今冬供暖的問(wèn)題，及早整改，確保供暖期不發(fā)生主設備非計劃停運事件。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇13
20xx年x月x日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì )，程xx、黃xx參加會(huì )議。會(huì )議除了對上周工作進(jìn)行總結，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀律進(jìn)行強調�，F紀要如下：
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗收工作；
2、完成9#樓墊層及基礎承臺；
3、完成9#樓基礎短柱及一層梁；
4、完成9#樓的臨邊障礙清理；
5、落實(shí)監理公司進(jìn)場(chǎng)；
6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成；
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作；
3、要求監理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴格把關(guān)；
4。要求施工單位盡快提供一期工程現場(chǎng)總平面圖及售樓部的`施工組織設計；
5、組織召開(kāi)下周監理例會(huì )；
三、部門(mén)人員工作情況
上周黃俊媛（資料員）對自身工作職責有所進(jìn)步，程善遠（土建工程師）對現場(chǎng)管理工作做到嚴格要求，同時(shí)要外內業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領(lǐng)用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。
四、大家表示一定要多學(xué)習，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作。
主題詞：部門(mén)例會(huì )會(huì )議紀要
抄送：公司領(lǐng)導。
發(fā)：與會(huì )人員。
xxxx有限公司工程部
20xx年x月x日印發(fā)
存檔：1份共印1份
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇14
10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。
一、 工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。
二、 部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，并督促改正。
三、 辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽，不能無(wú)故遲到、早退、曠工。
四、 部門(mén)還需要加強宣傳力度，突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。
五、 施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員，合理安排施工，技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算，不要盲目施工。
最后的'指示：年過(guò)一半部門(mén)要做好總結，查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多，部門(mén)要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊;李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái)，工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領(lǐng)導班子，共同把各項工作做好。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇15
xxxx年xx月xx日，集團公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部組織召開(kāi)了xx(項目編碼：xx)竣工驗收會(huì )議。參加會(huì )議的單位有：集團公司財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò )運行維護事業(yè)部，廣東省電信規劃設計院有限公司，xx廠(chǎng)商、xx廠(chǎng)商，參會(huì )人員名單附后。
與會(huì )代表認真聽(tīng)取了建設單位關(guān)于工程驗收情況的'匯報，審查了建設單位提交的竣工驗收文件以及初步?jīng)Q算，對工程進(jìn)行了全面總結，并形成紀要如下：
一、同意本工程通過(guò)竣工驗收，于20xx年xx月xx日交付使用。
二、請xx廠(chǎng)商、xx廠(chǎng)商在合同保修期內繼續配合運營(yíng)單位做好后續技術(shù)支撐，及時(shí)協(xié)助解決運行中出現的問(wèn)題，保證系統正常運行。
三、請建設單位按合同及時(shí)支付尾款，盡快辦理竣工決算和資產(chǎn)移交手續。工程檔案歸檔符合相關(guān)要求，請建設單位做好工程后續檔案資料的移交工作。
四、其他需要交待的問(wèn)題。
參會(huì )人員名單：
xxx、xxx(集團公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部)，xxx(集團公司財務(wù)部)xxx(集團公司網(wǎng)絡(luò )運行維護事業(yè)部)，xxx(集團公司綜合部)，xxx(廣東省電信規劃設計院有限公司)，xxx(xx廠(chǎng)商)，xxx(xx廠(chǎng)商)
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇16
會(huì )議名稱(chēng)：xx公司工會(huì )文員會(huì )工作會(huì )議
時(shí) 間：x年xx月xx日上午
地 點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主持人：
參加人員：
主要內容：
會(huì )議首先聽(tīng)取了管理處、管理處、公司三個(gè)工會(huì )作的x年工會(huì )工作總結匯報，對公司工會(huì )全年整體工作進(jìn)行了總結。
會(huì )議討論了x年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動(dòng)的推廣工作;辦好職工運動(dòng)會(huì );搞好勞動(dòng)競賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是：爭創(chuàng )省級模范職工之家和創(chuàng )建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會(huì )議提出如下要求：
1. 按工會(huì )基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專(zhuān)項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動(dòng)計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會(huì )工作會(huì )議制度，要求兩個(gè)基層和公司工會(huì )每季度定期召開(kāi)一次工會(huì )委員會(huì )議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會(huì )工作資料的歸檔保存工作，對每次的`工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結果、圖片等)要及時(shí)保存，并交到x處統一歸檔。
4. 準備成立xx公司女工委員會(huì )，由擬稿。 會(huì )議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節慶祝方案要求。此外，會(huì )議指出工會(huì )委員會(huì )要積極參加工會(huì )活動(dòng)，了解員工的心聲，提好的意見(jiàn)，做好工會(huì )的紐帶作用。
如何寫(xiě)會(huì )議紀要 篇17
一、主持人講話(huà)：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word、金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。wps是中國人開(kāi)發(fā)的'軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。
市場(chǎng)部主任：這是在眾多母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的a問(wèn)題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是母艦，這就必須考慮到兼容問(wèn)題。
各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
主持人：（簽名）
記錄人：（簽名）
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