關(guān)于廠(chǎng)長(cháng)聘用合同

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調和民事關(guān)系，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么大家知道正規的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的關(guān)于廠(chǎng)長(cháng)聘用合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：身份證號：

　　乙方被甲方聘任為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，為了乙方更好的履行工作職責，為了雙方能相互達成良好的共識，互惠互利，經(jīng)雙方商議，達成以下協(xié)協(xié)，望雙方共同遵守。

　　合同期：   年   月  日至   年   月  日止（共年，不含三個(gè)月試用期）。

　　一、基本指標任務(wù)：

　　乙方被甲方聘請為生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，乙方每月應按時(shí)完成銷(xiāo)售部下達的生產(chǎn)訂單，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，控制成本，盡量不產(chǎn)生積壓，不產(chǎn)生待滯料，生產(chǎn)出合格讓客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。乙方在廠(chǎng)方授權的崗位范圍行使職權，接受和執行總經(jīng)理的指令和任務(wù)，接受甲方的監督和管理。

　　二、待遇：

　　試用期基本工資5000元一個(gè)月（試用期為個(gè)月）；試用期過(guò)后元一個(gè)月；試用期過(guò)后，每月每樘門(mén)生產(chǎn)完成后，未出現任何質(zhì)量問(wèn)題，工地驗收合格，按0.5元/樘金額提成，也屬質(zhì)量合格獎金，如每月出現有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，則按相應的數量金額扣減。生產(chǎn)數量每月統計，年底結算50%，剩余50%作為保證金。這50%保證金由甲方暫待保管，乙方合同期滿(mǎn)之時(shí)，或者甲方因非個(gè)人工作出現重大問(wèn)題而讓甲方解聘，雙方協(xié)商同終止合同之時(shí)甲方付給乙方。

　　三、乙方需要履行的職責：

　　1、乙方需服從總經(jīng)理的指揮，執行其工作指令，一切管理向甲方負責；

　　2、乙方按時(shí)按質(zhì)地完成甲方交給的合理生產(chǎn)任務(wù)，因個(gè)人工作管理水平原因，每月若不能在指定交貨期限內完成生產(chǎn)任務(wù)的，按本月未完成任務(wù)數量的2元/樘扣減提成獎金。

　　3、乙方高效、靈活地管理好自己的生產(chǎn)團隊，保證生產(chǎn)流程的'正常運作，合理安排好生產(chǎn)每個(gè)流程；

　　4、乙方做好和業(yè)務(wù)部工程部的溝通和工作鏈接，以保證交貨期及時(shí)，交貨數量準確，質(zhì)量有保證；

　　5、乙方若因為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而給甲方帶來(lái)的一系列麻煩及經(jīng)濟損失，乙方需要負上相應責任，根據實(shí)際損失情況而扣除工資比例；

　　6、乙方遵守法律法規和財務(wù)會(huì )計制度，根據實(shí)際需要，擬訂公司生產(chǎn)質(zhì)量管理機構設置方案，主持和召集生產(chǎn)質(zhì)量等工作會(huì )議;組織編制廠(chǎng)部的各項具體規章和基本管理制度，且必須需遵守廠(chǎng)里的各項規章制度，嚴于律己，自律自強，遵守國家法規，起模范帶頭作用；

　　7、乙方必須嚴守甲方商業(yè)秘密，不得出賣(mài)、匯漏甲方商業(yè)機密。否則甲方有權解除協(xié)議并追究乙方的經(jīng)濟責任；

　　8、乙方不得做損壞公司利益或不道德的行為，未經(jīng)總經(jīng)理同意,不得將公司財產(chǎn)外借，否則甲方有權追究其相應的責任及解雇；

　　9、乙方要制定統籌好每款產(chǎn)品的成本價(jià)格，控制好生產(chǎn)成本，管理、控制、調研好每道工序，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，擬定切實(shí)可行的生產(chǎn)策劃方案和工藝方案，降低成本，實(shí)現公司利益的最大化，

　　10、提請總經(jīng)理聘任或者解聘廠(chǎng)部管理人員與生產(chǎn)人員。受總經(jīng)理委托代表公司參加各項社會(huì )活動(dòng)，完成總經(jīng)理交給的各項外派任務(wù)。

　　11、乙方要運用管理方面的知識、方法、制度進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制活動(dòng)，達到企業(yè)正常生產(chǎn)。做到有章可循，違章處罰：接章管理，制止生產(chǎn)紊亂；

　　12、乙方要確保產(chǎn)品質(zhì)量、對產(chǎn)品設定基本標準，確保生產(chǎn)工作任務(wù)按計劃如期完成，降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益、提高本廠(chǎng)技術(shù)力量；

　　13、乙方要進(jìn)行有效的產(chǎn)品制作過(guò)程指導，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及質(zhì)量方面的管理，確保生產(chǎn)品的品質(zhì)；

　　14、乙方應進(jìn)行上下級關(guān)系的有效溝通，把廠(chǎng)方的指令、意思正確傳達下屬；把下屬的意思活動(dòng)進(jìn)行信息反饋。學(xué)會(huì )對應急問(wèn)題、基本問(wèn)題、根本問(wèn)題的處理。重大管理事務(wù)實(shí)行報告制；

　　15、乙方應按照人力資源計劃招賢納士和組織培訓，為公司培養一支業(yè)務(wù)能力強、凝聚力強、學(xué)習氛圍濃厚的高素質(zhì)團隊。加強對員工的培訓和在職教育工作,不斷提高員工的勞動(dòng)素質(zhì)和技能,注重員工身心健康,充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　16、根據公司目前的管理模式，把公司文化和管理制度有機結合，形成符合木業(yè)業(yè)務(wù)完善的企業(yè)管理模式;

　　17、對公司的生產(chǎn)及質(zhì)量管理作定期總結匯報總經(jīng)理，保證數據的真實(shí)、準確、完整;如實(shí)向公司提供生產(chǎn)有關(guān)情況和資料。

　　18、未經(jīng)總經(jīng)理同意,不利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會(huì ),自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù);

　　19、嚴格履行總經(jīng)理授予的職責和權利;直接對總經(jīng)理負責，在總經(jīng)理決策和領(lǐng)導下開(kāi)展工作;完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。

　　四、生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)行使的權利：

　　1、乙方根據本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，對本廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)所有人員的調動(dòng)支配及安排，聘請、解雇車(chē)間人員有參考權和評論權，但沒(méi)有執行權利；

　　2、乙方建立質(zhì)量管理體系，確保工廠(chǎng)各部門(mén)和各類(lèi)人員職責、權限規范化，按照人力資源計劃招賢納士和組織培訓，為公司培養一支業(yè)務(wù)能力強、凝聚力強、學(xué)習氛圍濃厚的高素質(zhì)團隊。加強對員工的培訓和在職教育工作,不斷提高員工的勞動(dòng)素質(zhì)和技能,注重員工身心健康,充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　3、乙方對現有生產(chǎn)員工的指導，每月主持一次到兩次的車(chē)間生產(chǎn)例會(huì )，分析現狀問(wèn)題，讓問(wèn)題得到更好的解決方案；

　　4、乙方按照先后及急與不急的原則安排生產(chǎn)排單，以確保在指定時(shí)間內及時(shí)交貨；

　　5、乙方生產(chǎn)遇到特殊情況及難題，可向甲方提出，待總經(jīng)理考慮、審核、決策；

　　五、乙方出現以下情況之一，甲方可以無(wú)條件解除合同：

　　1、乙方在試用期間，被甲方證明不符合錄用條件；

　　2、因為乙方的原因而造成生產(chǎn)出現重大事故；

　　3、乙方嚴重失職、營(yíng)私舞弊，或給甲方利益造成重大損害的，甲方有權作出處罰不予發(fā)放當月及上月工資，并保留追究其經(jīng)濟賠償及法律責任的權利；

　　4、乙方在外發(fā)生個(gè)人違法行為的責任由乙方全部自負；

　　5、乙方在未滿(mǎn)合同期提出辭職或被甲方解雇的，甲方有權取消乙方合同期間的全部年度獎金和50%年終提成的發(fā)放。

　　6、乙方要求解除勞動(dòng)合同，應當提前三十日書(shū)面形式甲方并將工作移交清楚；乙方未經(jīng)甲方批準而擅自離開(kāi)的，甲方有權扣除乙方所有工資和提成。

　　7、甲方制定的《工廠(chǎng)規章制度》作為本合同附件，具有同等效力；

　　8、本合同一式三份，甲乙雙方各執一份，人事部備案一份，三份具有同等法律效力，本合同由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效；

　　甲方：乙方：

　　   年   月  日   年   月  日

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