零星維修工程管理規定
為進(jìn)一步規范集團公司維修工程管理，確保施工安全和工程質(zhì)量，有效控制維修費用的合理使用，結合公司實(shí)際情況，特制定本規定。小編精心為你整理了零星維修工程管理規定，希望對你有所借鑒作用喲。
零星維修工程管理規定 篇1
一、零星維修工程范圍
各部門(mén)改造、維修項目，預算價(jià)在30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)）以下的工程。
二、零星工程的報建及審批
�。ㄒ唬┚S修工程報建程序
1、公司各部門(mén)于每年年終制定本部門(mén)次年年度維修計劃，報公司資產(chǎn)管理科匯總。由資產(chǎn)管理科統一上報公司領(lǐng)導，經(jīng)審定同意后列入公司當年財務(wù)預算。
2、零星項目維修部門(mén)、資產(chǎn)管理科及施工單位做出工程設計方案、工程預算一并上報公司領(lǐng)導核定。
3、緊急情況下，報請公司主要領(lǐng)導批準后，再補辦手續。
�。ǘ┚S修工程審批程序
1、單項工程預算價(jià)在5000元（含5000元）以下的項目，履行以下審批程序：
維修部門(mén)申請→資產(chǎn)管理科組織論證→分管領(lǐng)導審批。
2、單項工程預算在5000元以上至30萬(wàn)元以下的項目，履行以下審批程序：
維修部門(mén)申請→資產(chǎn)管理科組織論證→分管領(lǐng)導審核→總經(jīng)理審批以及公司相關(guān)會(huì )議通過(guò) 。
三、施工單位確定
�。ㄒ唬┘瘓F公司以選擇兩家技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)好、有資質(zhì)的企業(yè)，作為承擔公司零星維修工程的施工單位。
�。ǘ┦┕挝坏倪x擇采取自主公開(kāi)招標方式。一般選擇兩家施工單位。
�。ㄈ┱袠诵袨闇蕜t
1、招標采取下浮率招標的方式，招標文件及評標辦法應經(jīng)公司相關(guān)會(huì )議批準。
2、招、投標截止時(shí)間屆滿(mǎn)時(shí)投標人少于3個(gè)的，應當重新招標。重新招標后報名人數或者投標人仍少于3個(gè)的，報集團公司批準后可以進(jìn)行邀請招標或者比價(jià)議標。
3、開(kāi)標會(huì )議由資產(chǎn)管理科組織，集團公司紀委及相關(guān)人員監督。
4、在中標單位確定后，經(jīng)集團公司領(lǐng)導審批，資產(chǎn)管理科向中標單位發(fā)出中標通知書(shū)，并簽訂《零星維修工程承包合同》，合同一年一簽。
5、公司資產(chǎn)管理科制定相應的考核制度，對施工單位進(jìn)行考評。對當年維修項目工程質(zhì)量、安全管理等進(jìn)行綜合考評，考評結果上報公司。技術(shù)過(guò)硬、信譽(yù)好的施工單位續簽承包合同。施工質(zhì)量不符合要求、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的施工單位，將不再續簽承包合同。
四、具體項目施工合同簽訂
1、單項零星工程預算造價(jià)在5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上的，由兩家進(jìn)行比價(jià)，確定其中一家作為施工單位，并簽訂施工合同。
2、有特殊要求的維修項目，由項目維修部門(mén)提出申請，可以通過(guò)公司相關(guān)會(huì )議指定維修施工單位并簽訂施工合同。
五、施工過(guò)程管理
�。ㄒ唬┦┕挝辉诮拥焦こ倘蝿�(wù)后，必須按要求和施工規范進(jìn)行施工。保證工程質(zhì)量，做好施工安全措施，遵守國家有關(guān)法律法規，安全文明施工。
�。ǘ┰谑┕み^(guò)程中，原則上一般不增加維修工程量。如確需增加維修工程量，或較大變更預算書(shū)的內容（材料、型號、增加工程量等），必須由維修部門(mén)提出增加維修項目的書(shū)面報告，按程序報批，經(jīng)批準后，方可施工。否則，由施工單位自行承擔責任。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)管理科負責組織施工前的準備工作，負責施工質(zhì)量、進(jìn)度及現場(chǎng)的協(xié)調，對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監督和管理。
六、竣工驗收與結算
�。ㄒ唬┚S修工程具備驗收條件時(shí)，由施工單位申請及提交完整的竣工資料。資產(chǎn)管理科、項目維修等部門(mén)共同對報驗的工程進(jìn)行驗收。
�。ǘ炇胀戤呴_(kāi)具驗收單，須注明具體內容。由施工單位簽字蓋章，參加驗收人員簽字。無(wú)開(kāi)工報告及竣工驗收單，一律不予結算。
�。ㄈ┝阈枪こ舔炇蘸细窈�，施工單位在七個(gè)工作日內及時(shí)將簽證單、結算書(shū)（竣工圖紙）等送至資產(chǎn)管理科。
�。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理科初審，再送審計部門(mén)審核并出據報告。結算造價(jià)應按照《零星維修工程承包合同》簽訂下浮率計算。
�。ㄎ澹┛⒐すこ瘫仨毎凑兆〗ú楷F行規定進(jìn)行保修。付款時(shí)預留總工程款5%的保修金，保修期為2年，所留保修金額，待工程保修期滿(mǎn)后全部返還（不計息）。
�。┯媱澵攧�(wù)部按規定支付工程款。
七、附 則
本規定自通過(guò)之日起執行。
零星維修工程管理規定 篇2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步規范校內零星維修工程管理，提高資金使用效益，確保工程質(zhì)量，強化維修操作規程，并結合我校實(shí)際情況，特修訂本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)零星維修工程是指單個(gè)金額在30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)元）以下的維修工程。
第三條零星維修工程包括緊急搶修項目、零星維修項目和弱電工程。
1.緊急搶修項目是指不能通過(guò)事先預測到的突發(fā)設施故障，直接影響師生正常教學(xué)和生活，按照正常審批程序無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)間要求的工程項目。
2.零星維修項目是指學(xué)校房屋建筑物、道路、水電氣、公共設施維修、裝飾裝修和土建工程等（涉及結構、消防、燃氣、防雷、安保技防等專(zhuān)業(yè)工程除外）。由學(xué)校年度公共經(jīng)費預算支出的零星維修項目參見(jiàn)本辦法第十七條。
3.弱電工程主要包括綜合布線(xiàn)工程、光纖工程及相關(guān)輔助施工內容等。
第二章零星維修工作職責
第四條學(xué)校零星維修工程具體管理部門(mén)為后勤管理處，負責零星維修工程的審批、實(shí)施、監管和驗收等工作。信息化辦公室為相關(guān)弱電工程技術(shù)指導部門(mén)。
第五條學(xué)校后勤維修部門(mén)負責轄區內各類(lèi)建筑物、水電氣和其它公共設施的基本維護和維修。
第六條物業(yè)公司負責轄區內各類(lèi)建筑物、公共設施及水電等養護和維修（以物業(yè)招標委托合同為準）。配合學(xué)校相關(guān)工程施工的水電使用管理以及安全保障等工作。
第七條因人員和技術(shù)條件的客觀(guān)限制，物業(yè)公司和學(xué)校維修部門(mén)無(wú)法完成的維修項目，由施工單位承擔完成。學(xué)校每二年招標入圍施工單位完成校內相關(guān)零星維修工程。
第三章零星維修程序
第八條項目申請
1.日常維修項目由使用部門(mén)提出維修申請；學(xué)生宿舍樓內維修工程由宿舍管理員提出維修申請。
2.物業(yè)公司和學(xué)校維修中心無(wú)法維修的項目需填寫(xiě)《上海理工大學(xué)零星維修報修單》，上報后勤管理處。
第九條項目實(shí)施
1.報修后由物業(yè)公司和學(xué)校維修中心組織人員及時(shí)到場(chǎng)，根據維修內容落實(shí)維修并做好維修記錄。因人員和技術(shù)條件無(wú)法維修的項目需告知報修部門(mén)并及時(shí)上報后勤管理處審核。
2.后勤管理處相關(guān)科室對上報的維修項目進(jìn)行審核和現場(chǎng)勘查，并報后勤管理處負責人審批后實(shí)施。
3.對在5萬(wàn)元以下的項目，后勤管理處直接指派入圍施工單位安排施工。
4.對在5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的維修項目，由后勤管理處進(jìn)行項目論證。對20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元）以上30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)元）以下工程，后勤管理處根據項目申請部門(mén)提出的.建設目標，對擬建設項目做建設金額概算。由規劃發(fā)展處對擬建設的項目，組織項目可行性論證，提出立項建議并報校長(cháng)辦公會(huì )審核。
根據項目建設金額概算，后勤管理處組織入圍施工單位提供施工方案和項目建設報價(jià)。經(jīng)綜合評判，擇優(yōu)確定施工單位后實(shí)施。
第十條特殊項目
1.對確需特殊專(zhuān)業(yè)施工的零星維修工程，后勤管理處可另行委托其它具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)施工單位實(shí)施。
2.對直接影響師生正常教學(xué)和生活，按照正常審批程序無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)間要求的緊急搶修工程，后勤管理處可直接安排施工，搶修結束后及時(shí)補辦相應手續。
第十一條項目變更
對20萬(wàn)元以下工程，施工過(guò)程中確需項目變更時(shí)，施工單位需根據實(shí)際情況確定工程量，并書(shū)面提交后勤管理處審核后方可實(shí)施。
對20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元）以上30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)元）以下已批準立項的基本建設項目變更,按《上海理工大學(xué)基本建設項目立項及變更管理辦法》（上理工〔2017〕57號）實(shí)施。
第十二條項目監管
對項目較復雜且涉及隱蔽驗收的維修工程，后勤管理處可委托工程監理單位對維修工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監管。在入圍有效期內，對施工單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)考核，對評價(jià)考核不合格的施工單位取消其下一期零星維修招標入圍資格。
第十三條項目驗收
20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以下工程結束后，由后勤管理處組織工程驗收。立項審批金額在20萬(wàn)元以上30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)元）以下的零星維修項目由規劃發(fā)展處組織驗收。驗收合格后經(jīng)審計予以結算。
第十四條工程結算
按照《上海理工大學(xué)建設工程項目審計實(shí)施辦法》執行。
第四章經(jīng)費管理與項目立項
第十五條經(jīng)費預算
學(xué)校零星維修項目經(jīng)費列入學(xué)校年度專(zhuān)項預算，經(jīng)費由后勤管理處管理。學(xué)院零星維修項目經(jīng)費列入學(xué)院年度公共經(jīng)費預算，經(jīng)費由各學(xué)院自行管理。后勤管理處統一負責項目實(shí)施與管理。
第十六條經(jīng)費支出
校內公共樓宇、公共設施，各職能部門(mén)和各學(xué)院樓宇的公共區域等（如建筑物屋頂、墻面、樓道地面、衛生間、水電等）維修改造費用原則由學(xué)校年度零星維修項目專(zhuān)項經(jīng)費支出；各學(xué)院辦公室及實(shí)驗室等室內的維修、改造和裝修等工程費用原則由各學(xué)院自行支出。物業(yè)公司在委托合同范圍內的維修費用自行支出。
第十七條項目立項
1萬(wàn)元及以上的由學(xué)院年度公共經(jīng)費預算支出和20萬(wàn)元以上30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)元）以下的校內所有經(jīng)費來(lái)源的零星維修項目需經(jīng)規劃發(fā)展處立項；5萬(wàn)元（含5萬(wàn)元）以上20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以下的學(xué)校年度預算內零星維修項目需經(jīng)規劃發(fā)展處立項備案。
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