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紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結范文（通用10篇）
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紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 1
20xx年，富順紡織服裝產(chǎn)業(yè)園在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，縣級各部門(mén)及代寺鎮大力支持下，以加快推進(jìn)園區工程項目建設為重點(diǎn)，市政基礎及配套設施建設為抓手，著(zhù)力開(kāi)展招商引資和企業(yè)服務(wù)工作，著(zhù)力規范園區內部管理，著(zhù)力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，較好的完成了各項目標任務(wù)�，F將20xx工作總結如下并提出20xx年工作計劃：
一、20xx年開(kāi)展的工作及取得的主要成效
20xx年1-12月預計固定資產(chǎn)投資完成6.08億元，占年計劃的100%，目前，園區有入駐企業(yè)27家，總投資近4億元，年產(chǎn)值達3億元，規模以上企業(yè)6家，部分企業(yè)產(chǎn)品遠銷(xiāo)美國、日本、俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦等國。
(一)項目推進(jìn)工作
一是完成園區大門(mén)及周邊風(fēng)貌打造，完成園區內黑化、綠化、亮化工程。
二是完成志遠大道延伸段建設，完成投資5000萬(wàn)元;啟動(dòng)平安路一期、錦繡路一期、22號道路一期和17號道路全線(xiàn)建設，投資總計2690萬(wàn)元。
三是完成瓦田鋪返安房建設前期準備工作及平場(chǎng)工作，完成投資40萬(wàn)元。完成蘆篙沖返安房規劃、立項等前期準備工作。
四是完成園區總規、控規調整工作，待設計單位出具成果后報縣政府審批。
五是恒信昌廠(chǎng)房主體建設已完成，有望年底投產(chǎn);進(jìn)行xx縣富戎包裝有限公司新建萬(wàn)其服裝鞋業(yè)包裝生產(chǎn)線(xiàn)、四川亦�？茩C械設備制造有限公司新建制造基地建設基礎平場(chǎng)及廠(chǎng)房建設工作�？偼顿Y1.2億元。
(二)征地拆遷工作
20xx年初，紡織服裝產(chǎn)業(yè)園設立拆遷指揮部。指揮部下設法制維穩和政策宣傳組、征地拆遷組和辦公室。20xx年9月份，在園區新的領(lǐng)導上任后，成立了園區國土局專(zhuān)門(mén)負責對紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的征地拆遷工作。具體情況如下：
一是豐光村已簽定房屋拆遷協(xié)議二十五家，相關(guān)協(xié)議款項已全部落實(shí)到戶(hù)：其中一家是因園區發(fā)展遠劃，將豐光村二組封發(fā)聰提前納入拆遷;目前正在與李長(cháng)貴、張永其協(xié)商，爭取盡早簽訂拆遷協(xié)議;已有5戶(hù)房屋騰空交房，隨時(shí)可進(jìn)行房屋拆遷，且該5戶(hù)已領(lǐng)取提前拆遷獎勵;對部分農戶(hù)的青苗附著(zhù)物進(jìn)行清點(diǎn)、補償。
二是二七村簽定房屋拆遷協(xié)議7家：其中解決歷史遺留拆遷戶(hù)5家;因志遠大道延伸段建設，新增2家以完成拆遷，并領(lǐng)取了提前搬遷獎勵。
三是完成了豐光村農轉非人員失業(yè)金、醫療保險，養老保險的辦理;對二七村271畝中，農轉非剩余的5人正在辦理過(guò)程中。
四是完成了天井村公墓租地事宜，恒信昌建設中遇到的各種土地問(wèn)題，雙龍機械建設用地中的魚(yú)池等用地問(wèn)題。
五是理清拆遷歷史賬目，分宗地進(jìn)行歸類(lèi)、歸檔整理。
(三)招商引資工作
20xx年，園區辦把招商引資工作作為全年工作的重中之重。上半年園區先后到浙江臺州、成都周邊園區走訪(fǎng)考察，積極洽談?wù)猩添椖�，引進(jìn)標桿規模企業(yè)。
已成功簽約入駐園區企業(yè)共9家，總投資近2億元。一是富順順達鞋服有限公司、鑫森林鞋材有限公司、華翼科技項目、皇室布藝4個(gè)項目已建成投產(chǎn);二是恒信昌紡織項目、四川盛世華錦有限責任公司、服鞋包裝生產(chǎn)項目、紡織機械設備制造項目、合立星鞋業(yè)5個(gè)裝項目正在加快建設;三是鞋業(yè)標準化廠(chǎng)房建設招商項目、成都恒春服飾、成都美極馨制衣等3個(gè)項目正在洽談。
已成功包裝紡織服裝鞋業(yè)生產(chǎn)項目，總投資1.4億。其中固定資產(chǎn)投資1億元，流動(dòng)資金4000萬(wàn)元。項目建成投產(chǎn)后，可實(shí)現年銷(xiāo)售收入5億元，年利潤3500萬(wàn)元，年稅收1500萬(wàn)元，可提供就業(yè)崗位800個(gè)。同時(shí)，通過(guò)其龍頭帶動(dòng)作用，帶動(dòng)發(fā)展一批小型紡織服裝、鞋業(yè)企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)。
(四)企業(yè)服務(wù)、招工工作
一是為園區8戶(hù)企業(yè)(鑫森林、君子林、永青鞋業(yè)等)辦理企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照或個(gè)體戶(hù)營(yíng)業(yè)執照，稅務(wù)登記證和組織機構代碼證等證件。每季度為園區企業(yè)辦理稅務(wù)上報工作。協(xié)助富戎包裝廠(chǎng)、恒信昌、雙龍機械廠(chǎng)的入園建設工作及各項手續辦理。兌現10余家入駐園區企業(yè)生產(chǎn)獎勵，每月電、氣價(jià)格補差12萬(wàn)元。兌現5家企業(yè)貸款貼息19萬(wàn)元。
二是調解園區企業(yè)與員工間的勞資糾紛問(wèn)題。其中協(xié)調解決了富瑞玲服飾有限責任公司、xx縣小龍女紡織品有限公司破產(chǎn)問(wèn)題、富順君源服裝有限公司與員工勞資糾紛問(wèn)題。
三是對標準化廠(chǎng)房進(jìn)行消防整改，協(xié)助1-38棟廠(chǎng)房的消防驗收工作，協(xié)調處理園區原食堂協(xié)議的解除，督促各企業(yè)工人到統一地點(diǎn)食宿，解決“三合一”問(wèn)題。
四是今年2月舉辦了專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，5月舉辦了縫紉培訓班，培訓工人129余人，并于8月順利完成結業(yè)。今年先后到周邊鄉鎮(代寺、騎龍、柑坳、古佛、響石、板橋等)舉行現場(chǎng)招聘宣傳共計30余次，累計招工人數274人。
二、存在的問(wèn)題
(一)土地指標緊缺
園區土地指標緊缺，除20xx年批復征地143畝市政道路外，工業(yè)用地指標只有120畝，缺口400畝。目前在談項目動(dòng)輒需要土地上百畝，目前指標只能滿(mǎn)足1戶(hù)企業(yè)需要，園區現階段的發(fā)展也急需標桿企業(yè)樹(shù)形象，推動(dòng)園區的發(fā)展，但土地指標瓶頸，制約園區發(fā)展。
(二)征地拆遷難
資金短缺，致使部分工作無(wú)法按照預期完成;按照縣政府，補償標準過(guò)低，無(wú)法滿(mǎn)足被拆遷戶(hù)的要求。返安房建設滯后，影響被拆遷戶(hù)配合工作的積極性。
(三)能源瓶頸制約
園區執行的水電氣價(jià)格比xx市招商局公布的高，水價(jià)高28%、電價(jià)高52%、氣價(jià)高38%，雖然在培育期入駐的微小企業(yè)給予適當補貼，但企業(yè)認為補貼期滿(mǎn)后，其生產(chǎn)成本相對增大，不利于企業(yè)后期發(fā)展。同時(shí)，園區內經(jīng)常出現停電、停水、停氣，使生產(chǎn)外貿訂單的企業(yè)不能按時(shí)交貨而承擔違約金并失去訂單，能源保障制約著(zhù)園區企業(yè)的發(fā)展。
(四)產(chǎn)業(yè)鏈不配套
園區現已有35家企業(yè)入駐投入生產(chǎn)，但布匹、輔料、印花、繡花、服裝印染等產(chǎn)業(yè)鏈不配套，園區內企業(yè)需要配套的品種全部都要從外地發(fā)到園區，對規模企業(yè)的吸引力大為降低，且高成本的物流使目前園區僅有的'作坊式的微小加工企業(yè)難以維系，更無(wú)法推動(dòng)園區的發(fā)展。
三、20xx年工作目標、思路及擬采取的主要措施
(一)20xx年工作目標
20xx年園區擬投資3.34億元，新增承載能力200畝。引進(jìn)項目12個(gè)，投資額上億元的企業(yè)1個(gè)。
(二)主要工作
1. 狠抓園區基礎設施工作
一是完成平安路一期、錦繡路一期、22號道路一期和17號道路全線(xiàn)建設，擬完成投資2690萬(wàn)元。啟動(dòng)發(fā)展路一期、創(chuàng )新路一期、迎賓大道二期、創(chuàng )業(yè)路一期、平安路二期及140畝空余土地平場(chǎng)建設。擬完成投資1.1億元。
二是開(kāi)展瓦田鋪返安房一期建設工作，擬完成投資800萬(wàn)元。啟動(dòng)蘆篙沖返安房建設工作，擬完成投資1800萬(wàn)元。
三是完善xx縣恒信昌紡織有限公司新建生產(chǎn)線(xiàn)、xx縣富戎包裝有限公司新建萬(wàn)其服裝鞋業(yè)包裝生產(chǎn)線(xiàn)、四川亦�？茩C械設備制造有限公司新建制造基等地建設工作。
2.狠抓招商引資工作
一是制定招商計劃。按照園區管委會(huì )對外開(kāi)放政策，制定招商引資計劃，制定物流補貼細則，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。
二是跟蹤項目抓招商。對已落戶(hù)的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放棄一個(gè)有效項目和客戶(hù)。
三是以商招商。逐步引入服裝鞋業(yè)的上下游配套企業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)鏈，形成市場(chǎng)帶動(dòng)園區發(fā)展。
3.狠抓征地拆遷工作
一是積極爭取瓦田鋪安置點(diǎn)土地報征工作;積極爭取蘆篙沖安置點(diǎn)50畝返安房建設用地指標。
二是爭取完成144畝征地拆遷任務(wù);啟動(dòng)69畝征地拆遷工作，打破現有拆遷工作的僵局。
三是爭取志遠大道延伸段用地指標，或做好志遠大道建設用地租賃工作。
四是積極協(xié)調縣政府xx縣國土局做好50畝安置點(diǎn)商住配套建設。
4.狠抓企業(yè)服務(wù)工作
一是以招聘工人和工人培訓為主，全年擬到周邊鄉鎮舉行現場(chǎng)招聘24次，盡量滿(mǎn)足園區用工需求
二是保持園區的各項優(yōu)惠政策的相對穩定和連續性。各級政府相繼出臺一系列文件切實(shí)服務(wù)投資業(yè)主和入駐廠(chǎng)家，扶持園區做大做強，為加大招商引資力度，鞏固招商引資成果，應對園區的各項優(yōu)惠政策，保持相對穩定和連續性，不因某些特殊原因作調整，以確保園區正常、健康發(fā)展。
5.完善園區的各項管理體系與制度建設。
一是進(jìn)一步完善園區制度建設，規范工程、文件等的管理工作。
二是園區各建設項目要嚴格執行國家對投資性項目管理的規定，對所實(shí)施建設項目實(shí)行項目業(yè)主制、招標投標制、項目監理制，確保各項工程既節約投資又保障工期、質(zhì)量和安全。
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 2
回顧20xx年這一年來(lái)，車(chē)間在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向完善化。車(chē)間在上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年來(lái)的工作總結如下：
一、生產(chǎn)管理
1、根據生產(chǎn)部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，合理調配各個(gè)崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計劃按期完成。
2、組織車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì )，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
3、定期的對車(chē)間各級人員進(jìn)行崗位培訓及生產(chǎn)技術(shù)培訓，建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控，保證本車(chē)間的`一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。在大家的共同努力下圓滿(mǎn)完成了20xx年預期的生產(chǎn)目標及任務(wù)。
二、質(zhì)量管理
1、認真執行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車(chē)間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問(wèn)題負領(lǐng)導責任。
2、組織好車(chē)間內部的`均衡生產(chǎn)和工序管理，把車(chē)間質(zhì)量管理目標分解到班組和個(gè)人，以完成車(chē)間質(zhì)量指標。
3、定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì )，對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析，及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋質(zhì)量信息。
三、成本控制
20xx年我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗，加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅持現場(chǎng)管理標準化，堵塞浪費漏洞，充分利用資源，創(chuàng )造的效益。
四、設備管理
今年我們專(zhuān)門(mén)安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設備技術(shù)狀況，根據生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對設備進(jìn)行調整，出現問(wèn)題及時(shí)上報，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對設備進(jìn)行維護和調整，確保設備正常運轉，避免影響生產(chǎn)。
五、安全工作
要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以打造安全為主線(xiàn)，以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。
六、節能降耗
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續，從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費，從自身做起。
七、20xx年工作不足：
20xx年工段上雖然取得一些成績(jì)，但是工作力度還不夠大，個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。這是本年度，我個(gè)人工作存在的不足。
總之，在20xx年的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì )貢獻自己的全部力量。
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 3
20xx年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰自己的20xx年�；仡欉^(guò)去的20xx年，我感謝領(lǐng)導們的信任和支持。7月，我從一線(xiàn)副車(chē)間主任晉升為二線(xiàn)車(chē)間主任。在這一年里，我從領(lǐng)導那里學(xué)到了很多，也收獲了很多。角色轉換后，我開(kāi)始和車(chē)間主任一起工作，然后自己負責，這讓我壓力很大，知道自己的責任比以前更重了。因為不熟悉工作性質(zhì)的變化，工作中有很多困難。然而此時(shí)，正是領(lǐng)導的幫助、關(guān)心和鼓勵，讓我一點(diǎn)一點(diǎn)克服困難，提升自我。過(guò)去一年的工作總結如下：
第一，欲望到位，“心”第一
任何工作的關(guān)鍵都是“心”到位。一個(gè)人只有有責任感，才能有積極主動(dòng)的態(tài)度，有深沉扎實(shí)的工作作風(fēng)，有認真負責的精神。想要在工作中有新的突破，找到關(guān)鍵點(diǎn)是非常重要的。我覺(jué)得我的重點(diǎn)是豐富自己的知識，特別是對于像我這樣的半道和尚，對生產(chǎn)管理知識了解不透徹，缺乏解決問(wèn)題的.方法的人。7月份晉升為車(chē)間主任，這是我提升和充實(shí)自己的`好機會(huì )。在過(guò)去的幾個(gè)月里，我根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗，學(xué)到了更多的東西，問(wèn)了更多的問(wèn)題，盡可能多地了解了我以前從未接觸過(guò)的生產(chǎn)資料。這次學(xué)習機會(huì )激發(fā)了我的學(xué)習熱情，為以后的工作打下了基礎。
第二，腳踏實(shí)地，不要好高騖遠
任何重大事件都是由幾個(gè)小細節組成的。那些能在小范圍內努力工作，把每一個(gè)細節都做好的人，一定會(huì )成就大事。同樣，每一個(gè)粗心的小疏忽都會(huì )導致大事故。立足現實(shí)做好當下，結合當前生產(chǎn)設備提高工作效率。隨著(zhù)公司設備的老化和各方面的限制，產(chǎn)品更難進(jìn)一步完善。因此，今后要從設備變小、提高作業(yè)精益求精的工作入手，做好巡檢工作，提高制造部員工的作業(yè)能力，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。每一份工作，每一次進(jìn)步，都需要我們從小處做起，不斷進(jìn)步。正陽(yáng)可以進(jìn)一步提高生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品性能。
第三，樹(shù)立全局觀(guān)念，做好工作
一個(gè)成熟的企業(yè)就像一個(gè)正在運行的設備，各種組件的配合才能保證設備的運行。公司各部門(mén)之間的聯(lián)系是否順暢，也決定了公司的效率�；仡欉^(guò)去的一年，我還有很多不足需要加強，新的一年對我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作的前提下，還有很多新的任務(wù)需要去執行，尤其是把產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平，這是我在之前的工作中沒(méi)有足夠重視的一個(gè)領(lǐng)域。我會(huì )在這方面多下功夫，盡力配合技術(shù)部門(mén)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。為了將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平，除了改進(jìn)設備之外，還需要一流的操作員。新的一年，根據現有的生產(chǎn)情況，結合理論，及時(shí)組織員工多學(xué)習生產(chǎn)線(xiàn)的操作規程，提高工作效率，穩定生產(chǎn)，從而為提高產(chǎn)品質(zhì)量鋪平道路。
第四，善于溝通，加強協(xié)助和協(xié)調
溝通一直是我的軟肋，工作之外還行，工作中特別不擅長(cháng)溝通。在今天的崗位上，溝通很重要。尤其是員工的思想必須通過(guò)深入了解才能掌握。只有掌握了員工的思想，才能知道管理的重點(diǎn)是什么，未來(lái)要做什么工作。在這方面我需要加強很多。
我在過(guò)去的工作中獲得了一些經(jīng)驗，心態(tài)在工作中非常重要。我通過(guò)不斷學(xué)習新知識來(lái)保持對工作的熱情，努力在日常工作中做出新的發(fā)現和改進(jìn)。
回顧過(guò)去一年的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都有了新的進(jìn)步，但也認識到自己的不足，對遇到的新情況、新問(wèn)題研究不夠，創(chuàng )新意識亟待加強。針對存在的問(wèn)題，在今后的工作中，我會(huì )立足本職工作，從自身找原因，采取有效措施進(jìn)行整改。
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 4
時(shí)光荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我們圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，認真履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，主要工作匯報如下：
一、合理調整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中裝配車(chē)間根據公司的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，合理調整勞動(dòng)、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間各工段的積極配合努力，完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著(zhù)對客戶(hù)和對公司利益負責的精神，按生產(chǎn)工藝要求嚴把質(zhì)量關(guān)，在車(chē)間內開(kāi)展自檢互檢活動(dòng)，有效的杜絕了不合格件流入下道工序，保證了車(chē)間裝配質(zhì)量，提高了挖機的'市場(chǎng)競爭力。
三、設備的維修保養及改造
工作中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車(chē)間及時(shí)的對設備進(jìn)行檢查、維護，尤其是液壓扭矩扳手等一些進(jìn)口重點(diǎn)設備，車(chē)間高度重視，安排專(zhuān)人進(jìn)行日常使用和維護，并定期聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行上門(mén)保養，從而保證了裝配設備的完好率，避免了因設備故障停工停產(chǎn)現象的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)
車(chē)間在裝配過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規程進(jìn)行操作;并針對各班組、工序進(jìn)行安全教育，對已發(fā)生的、可能發(fā)生的安全實(shí)例進(jìn)行解剖，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、學(xué)習、提高
車(chē)間領(lǐng)導班子在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習，利用生產(chǎn)淡季，對車(chē)間員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識、裝配技巧培訓，努力提高員工的裝配水平和班組長(cháng)的管理技能。帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工，不斷學(xué)習提高，保質(zhì)保量的完成公司下達的各項指標。
六、在生產(chǎn)現場(chǎng)的改善方面，車(chē)間認真加強班組管理，努力提高管理水平
1、加強班組管理。在日常的工作中，車(chē)間定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì )，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，對一些班組存在的問(wèn)題進(jìn)行批評、講解，從而提高班組的整體水平。
2、創(chuàng )建學(xué)習型班組。車(chē)間加強“學(xué)習型班組”的創(chuàng )建，把開(kāi)展班組基礎管理專(zhuān)項工作同當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結合起來(lái)，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營(yíng)造良好了的學(xué)習氛圍，逐步實(shí)現了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 5
在單位經(jīng)理的領(lǐng)導下，在技術(shù)人員的指導下，本人勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽(yáng)經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻�，F將本人這些年來(lái)的主要工作成績(jì)總結如下：
首先，與人和睦相處是我們工作的基礎。工作中，本人善于團結同志，做到大事講原則，小事講團結，與同事關(guān)系融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。 其次，工作認真負責。多年來(lái)，我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導，認真履行崗位職責，堅決遵守單位勞動(dòng)紀律，認真執行社會(huì )主義勞動(dòng)政策。堅持做到按時(shí)上下班，不脫崗，不串崗，嚴格操作規程，多年來(lái)未出現一次違紀現象。能夠做到一心為公，干一行，愛(ài)一行。 第三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習，向有關(guān)技術(shù)人員請求，工作中細心操作，憑著(zhù)踏實(shí)的作風(fēng)和認真負責的態(tài)度，出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無(wú)論份內份外工作都積極搶著(zhù)干，有力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，精研細讀，并做下了大量讀書(shū)筆記，從而提高了個(gè)人業(yè)務(wù)能力。能夠將所學(xué)知識運用于實(shí)踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年，從未出現過(guò)一例差錯。
良好的工作環(huán)境是順利開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)的.重要因素，現場(chǎng)環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因為，整漿并車(chē)間的特殊生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件，如車(chē)間整經(jīng)的上下梯子，盤(pán)頭的滾動(dòng)和放置，高溫的蒸汽管道，高速運轉的設備羅拉，行吊等，稍不留神，極易造成工傷，所以，要求員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機臺保持清潔干凈，勞動(dòng)工具擺放規范，讓整個(gè)車(chē)間井然有序，同時(shí)制定了相關(guān)的處罰措施，并納入工資考核，實(shí)施以來(lái)，車(chē)間現場(chǎng)得到很大改觀(guān)。另外，車(chē)間會(huì )定期舉辦衛生評比活動(dòng)，例如五一節，中秋節，國慶節舉辦的衛生評比活動(dòng)，都取得了較大成效。
正是憑著(zhù)對事業(yè)的執著(zhù)熱情和克難奮進(jìn)的精神，我出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，工作成績(jì)成也得到了領(lǐng)導和同志們的一致肯定，連續多年被評為單位先進(jìn)工作者。在今后的工作中，我仍會(huì )一如既往地認真學(xué)習工作，為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 6
我是一名紡織廠(chǎng)擋車(chē)工，過(guò)去的一年里，在崗位上我始終堅守職責，盡心盡力地完成各項生產(chǎn)任務(wù)�，F在，我想就我在本年度的工作情況做一下總結。
一、工作完成情況： 在過(guò)去的一年中，我嚴格按照操作規程和質(zhì)量標準進(jìn)行擋車(chē)作業(yè)，確保了織機運行的穩定性和布匹生產(chǎn)的質(zhì)量。面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我以高效的工作效率完成了全部訂單，未出現重大生產(chǎn)事故和質(zhì)量瑕疵，為公司交出了一份滿(mǎn)意的答卷。
二、技能提升與學(xué)習成長(cháng)： 在技術(shù)層面上，我積極參加公司組織的各項技能培訓，不斷提升自己的擋車(chē)技能以及對設備的理解和維護能力。同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐積累，我對紡織工藝流程有了更深入的了解，提高了處理突發(fā)問(wèn)題的能力。
三、團隊協(xié)作與溝通交流： 工作中，我注重與同事們的溝通和協(xié)作，積極參與班組活動(dòng)，共同探討改進(jìn)生產(chǎn)工藝的方法，攜手解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，營(yíng)造了良好的團隊氛圍。
四、安全與環(huán)保意識： 始終堅持安全生產(chǎn)第一的原則，嚴格遵守公司的各項安全管理規定，定期對設備進(jìn)行檢查保養，防止安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我也時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、廢水排放等，踐行綠色生產(chǎn)的理念。
總結過(guò)去，展望未來(lái)。新的一年里，我將繼續保持嚴謹負責的工作態(tài)度，進(jìn)一步提升自身的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平，為公司的'發(fā)展貢獻更大的力量。我相信，在我們共同努力下，我們的紡織廠(chǎng)將在新的一年創(chuàng )造更多的輝煌！
以上就是我對今年工作的總結和反思，如有不足之處，敬請領(lǐng)導和同事批評指正，我會(huì )虛心接受并改正，爭取在新的一年里取得更大進(jìn)步。
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 7
回首過(guò)去的20xx年，在公司和部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我在紡織廠(chǎng)擋車(chē)工崗位上，全身心投入工作，積極參與生產(chǎn)運營(yíng)，現就一年來(lái)的工作表現與收獲做如下總結。
一、工作回顧
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：全年我嚴格按照操作規程和生產(chǎn)計劃執行擋車(chē)作業(yè)，確保了設備的穩定運行，高效完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年無(wú)重大安全事故和質(zhì)量事故。
2、技術(shù)技能提升：通過(guò)持續的學(xué)習和實(shí)踐，我對各類(lèi)紡織設備的`操作技巧有了更深入的理解，對常見(jiàn)故障的判斷與排除能力也得到了顯著(zhù)提高。同時(shí)，積極參與各類(lèi)技能培訓活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
3、團隊協(xié)作與溝通：在日常工作中，我注重團隊間的交流合作，及時(shí)反饋生產(chǎn)問(wèn)題，積極協(xié)調解決，共同保障了生產(chǎn)線(xiàn)的順暢運轉。
二、工作亮點(diǎn)與挑戰 在本年度中，成功應對了生產(chǎn)高峰期的各項挑戰，如靈活調整工作策略，優(yōu)化工藝流程，有效提高了生產(chǎn)效率。此外，我還主動(dòng)參與了生產(chǎn)設備的維護保養工作，降低了設備故障率，為車(chē)間整體效能的提升做出了積極貢獻。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施 盡管取得了一些成績(jì)，但我也意識到自身在工作中還存在一定的不足，例如對于新型紡織技術(shù)的掌握還不夠深入等。在未來(lái)的工作中，我將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，并在實(shí)踐中不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)能力。
四、未來(lái)展望 對于新的一年，我將繼續堅守在擋車(chē)工崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，力求在工作效率、技術(shù)水平以及團隊協(xié)作等方面實(shí)現新的突破，為我司紡織事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
總結過(guò)去是為了更好地面向未來(lái)，我深信在公司的支持與同事們的共同努力下，我們的明天會(huì )更加美好。在此，感謝領(lǐng)導們的悉心指導，感謝同事們的一路相伴，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 8
在過(guò)去的一年里，我有幸在生產(chǎn)一線(xiàn)堅守崗位，現就我在這一年中的工作進(jìn)行總結匯報。
在過(guò)去的一年中，我始終堅持以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)，嚴格按照操作規程進(jìn)行擋車(chē)作業(yè)，確保設備安全高效運行。我密切監測并調整機器運行狀態(tài)，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，有效防止了因設備故障導致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和生產(chǎn)延誤。同時(shí)，我積極參與各項安全培訓及演練活動(dòng)，不斷提升自身的安全意識與應急處置能力。
在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，我深知每一道工序都直接影響著(zhù)最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，我嚴格把控紗線(xiàn)張力、織機速度等工藝參數，力求每一米布料都能達到工藝標準和客戶(hù)需求。我不斷學(xué)習新的紡織技術(shù)和工藝知識，以提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，并通過(guò)實(shí)踐優(yōu)化工作效率，降低廢品率。
團隊協(xié)作與溝通也是我工作中重要的一部分。我積極與前后道工序的同事們配合，保持良好的信息傳遞與協(xié)調，共同解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，以此推動(dòng)整體生產(chǎn)效率的提高。同時(shí)，我也樂(lè )于分享自己的工作經(jīng)驗和心得，與同事們共同進(jìn)步。
回顧過(guò)去的'一年，雖有辛勤付出，也有收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。然而，面對新的一年，我深知自己還有許多需要改進(jìn)和完善的地方，比如進(jìn)一步提升對新型紡織技術(shù)的掌握程度，強化預見(jiàn)性維護能力，以及更加深入地理解客戶(hù)的需求以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
未來(lái)，我將以更高的熱情投入工作，繼續堅守在紡織生產(chǎn)的第一線(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。在此，也感謝公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導，以及同事們的鼎力支持，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )紡織事業(yè)的美好未來(lái)！
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 9
作為紡織廠(chǎng)的擋車(chē)工，過(guò)去的一年里，我在工作崗位上始終秉持著(zhù)敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)精神，嚴格執行公司的各項規章制度，保障生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。以下是我對過(guò)去一年工作的總結：
一、工作績(jì)效方面：我主要負責紡織機的運行監控與調整，確�？棛C在高速運轉下的穩定與高效。在過(guò)去的'一年里，我嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)精細的操作和及時(shí)的設備維護，使得生產(chǎn)效率顯著(zhù)提升，產(chǎn)品的優(yōu)良率也達到公司標準，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益。
二、技能提升方面：我積極參與各類(lèi)技能培訓和學(xué)習，不斷提升自己的擋車(chē)技術(shù)和設備維護知識，對于新型紡織技術(shù)能快速掌握并運用到實(shí)際工作中，有效提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
三、團隊協(xié)作方面：我與班組成員保持良好溝通，積極配合班長(cháng)的工作安排，面對生產(chǎn)中出現的突發(fā)情況，能夠迅速響應并與團隊共同解決，形成了良好的團隊協(xié)作氛圍。
四、安全環(huán)保方面：全年工作中，我嚴格按照安全生產(chǎn)操作規程進(jìn)行作業(yè)，堅決避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，我也積極落實(shí)工廠(chǎng)的環(huán)保政策，注重節能減排，保護了我們共同的工作環(huán)境。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，新的一年，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，持續提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以更加嚴謹的態(tài)度對待每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時(shí)，也希望公司能提供更多學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，讓我們一起攜手共進(jìn)，共創(chuàng )紡織行業(yè)的美好未來(lái)。
紡織廠(chǎng)擋車(chē)工年終工作總結 10
作為紡織廠(chǎng)的一名擋車(chē)工，我在過(guò)去的一年中，在平凡的工作崗位上默默耕耘，盡職盡責地完成了各項任務(wù)�，F在，我想借此機會(huì )對我一年來(lái)的工作進(jìn)行總結與反思。
首先，關(guān)于工作完成情況：過(guò)去的一年里，我嚴格按照生產(chǎn)流程和操作規程進(jìn)行作業(yè)，確保了織機的正常運轉和紡織品的質(zhì)量穩定。無(wú)論是在日常生產(chǎn)中的設備維護、產(chǎn)品質(zhì)量檢測，還是在面臨生產(chǎn)高峰期時(shí)的壓力應對，我都始終保持清醒的頭腦和高效的執行力。遇到機器故障或異常情況，我能迅速準確判斷并及時(shí)匯報維修，最大程度減少了生產(chǎn)停滯帶來(lái)的損失。
其次，對于自身技能提升：我積極參加工廠(chǎng)組織的各類(lèi)技能培訓活動(dòng)，不斷提升自己的擋車(chē)技術(shù)和質(zhì)量控制能力，努力適應紡織行業(yè)的新技術(shù)、新設備的'應用與發(fā)展。同時(shí)，我也注重團隊協(xié)作精神的培養，與同事們共同分享工作經(jīng)驗，互相學(xué)習，共同進(jìn)步。
再次，安全生產(chǎn)與環(huán)保意識方面：我始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，嚴格遵守各項安全規章制度，做好個(gè)人防護，確保全年無(wú)安全事故的發(fā)生。同時(shí)，積極響應公司的環(huán)保政策，落實(shí)節能減排措施，推動(dòng)綠色生產(chǎn)。
回顧過(guò)去的一年，雖有收獲，但也有不足。在今后的工作中，我將繼續保持嚴謹細致的態(tài)度，強化專(zhuān)業(yè)技能，提升工作效率，積極配合團隊，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時(shí)，我也期待通過(guò)不斷的學(xué)習和探索，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，為提高我們紡織廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力持續努力。
最后，我要感謝領(lǐng)導們的悉心指導和同事們的無(wú)私幫助，新的一年里，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )紡織廠(chǎng)的美好未來(lái)！
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