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樓管會(huì )的工作計劃
對于樓管會(huì )，每個(gè)人都是個(gè)過(guò)客；同時(shí)，每過(guò)客在自己曾經(jīng)的崗位上不斷求索努力也使得這個(gè)部門(mén)不斷的趨于科學(xué)化合理化人性化。有幸作為這個(gè)組織的一個(gè)成員，我覺(jué)得自己更加應該珍惜這份榮幸，對部門(mén)負責，我告誡自己以自己最大的努力擔當這份責任。
還記得大一的時(shí)候，空氣中還夾雜著(zhù)二運塑膠的氣息味，我懷著(zhù)鍛煉自己突破自我的念頭和為母親減輕壓力單純的想法同時(shí)參加了校學(xué)生會(huì )和擺車(chē)組的面試，結果擺車(chē)組第一輪面試就被淘汰了，但校學(xué)生會(huì )給予了自己一個(gè)機會(huì )。第二天又參加了樓管會(huì )的面試，并從此與薈6樓管會(huì )結下了緣，時(shí)至今日，覺(jué)得自己真的要感謝很多學(xué)長(cháng)和同學(xué)，是他們給了自己一個(gè)機會(huì )，也是他們影響著(zhù)自己。大一的時(shí)候，由于身兼兩職，很多時(shí)候非常的難以調節，導致心理壓力很大，生活非常的凌亂，此時(shí)學(xué)生會(huì )的學(xué)姐楊蘭琴和趙丹學(xué)姐經(jīng)常開(kāi)導自己，王友軍學(xué)長(cháng)更是多次找到自己疏導自己，也是那段時(shí)間的忙碌和壓力讓自己明白：一個(gè)人必須有一定的抗壓力能力和協(xié)調多方的能力，并且做一件事情就應該有自己的想法，一旦決定要做一件事，就應該盡自己最大的努力去拼！大二的時(shí)候，自己有想過(guò)不在部門(mén)做了，這期間何龍也提醒自己應該慎重珍惜這個(gè)難得的機會(huì )，陳大鵬學(xué)長(cháng)也多次找到自己，幫自己分析和給出意見(jiàn)，也是自己開(kāi)始了全面的思考。在這兩年間有很多像秦志炫雷朱坦易建胡賢等學(xué)長(cháng)多次幫助自己解決學(xué)習上的困難…在大二做副棟長(cháng)的時(shí)間里，通過(guò)每次陳允龍主任開(kāi)會(huì )講話(huà)以及參加各個(gè)樓棟的交流會(huì )，更加讓自己認識到了自己的不足：公共場(chǎng)合講話(huà)不夠自信，語(yǔ)無(wú)倫次，十分緊張，心理素質(zhì)差，做事情猶豫不決，做事情條理性缺乏，缺乏領(lǐng)導力等。這兩年，樓管會(huì )給自己意志和心理上的鍛煉最大，最終在換屆前，我決定，應該懷著(zhù)實(shí)現曾經(jīng)在一起工作的兄弟們的期待和對部門(mén)的感恩之心和提升自己綜合素質(zhì)去努力，盡自己的熱情讓部門(mén)更加溫馨，更多的成員得到鍛煉…
新的學(xué)期，站在不同的高度面對這個(gè)自己比較熟悉的部門(mén)，心緒萬(wàn)千，有喜有憂(yōu)。喜的是自己已經(jīng)在樓管會(huì )工作了近兩年，親眼目睹了部門(mén)的變化并一起茁壯成長(cháng)，兩年間，也告別了那個(gè)略帶自卑害羞不懂得如何與別人交流的自己，并更加明白了一個(gè)道理：無(wú)論你在什么位置上做，都有自己必須承擔的責任，這份責任也是自己并為與別人達成一致而妥協(xié)的底線(xiàn)。部門(mén)也更加的富有溫情，團結，特別是通過(guò)去年配合辦公室組織的一系列活動(dòng)，明顯感覺(jué)部門(mén)成員比以前更加有自豪感和集體意識。但是，同時(shí)，我們也看到了更多不足，改正這些缺點(diǎn)也正是自己的責任和動(dòng)力。
總括部門(mén)兩年的情況，覺(jué)得有以下幾點(diǎn)
�、俸芏喑蓡T都只是抱著(zhù)通過(guò)工作來(lái)獲取一定的補助，緩解家庭的壓力的心態(tài)去工作，他們大多都只是低頭去做事，卻很少抬起頭來(lái)思考為什么做，怎么做才能更好，做完了自己有什么不足和收獲，出現了問(wèn)題和錯誤也不去積極反思，除了工作以外，很少積極主動(dòng)和別人交流，對部門(mén)的認同感也不是非常的強烈。
�、诓糠殖蓡T的紀律意識比較淡薄，沒(méi)有嚴格按照工作條例要求自己。一些成員工作上崗總是拖延幾分鐘，開(kāi)會(huì )也總是忘記或者是遲到，工作時(shí)候精神懶散，警惕性不高，不大愿意積極的去服務(wù)和管理，部門(mén)老成員工作有些麻木。
�、蹢潈扰紶柍霈F一些十分不愿意配合部門(mén)成員工作的同學(xué)和寢室，頂撞值班成員，造成我們的部門(mén)成員在辛苦工作的同時(shí)心靈受到損傷，也促使他們在以后的工作中不愿意積極的去管理，心理產(chǎn)生陰影。
�、苡捎跅潈鹊某蓡T都是家庭情況不是很好的同學(xué)，家庭的背景在各自心中都多少有些影響，少數同學(xué)因為這個(gè)原因不大自信，很少的去和別人交流，也很少的去展現自己，這也促使了他們的交往空間的狹隘和經(jīng)驗收獲的缺乏，同時(shí)對他們心理健康成長(cháng)也是不利的。
�、莶块T(mén)的整體氣氛不夠活躍，成員之間的交流欠缺。全棟大會(huì )是成員之間相互交流的最好時(shí)機，但是棟內全棟大會(huì )的氣氛太嚴肅，形式單一，不夠精簡(jiǎn)。每次開(kāi)全棟大會(huì )都只是講工作中出現的問(wèn)題和近期工作計劃，卻很少有成員之間互動(dòng)和交流的時(shí)間，并且迫于會(huì )議形式和氣氛的影響，大家都不會(huì )去主動(dòng)的敞開(kāi)心扉，會(huì )議中工作部分所占內容比重過(guò)大，致使大家都沒(méi)有什么積極性去開(kāi)會(huì )。
�、薏块T(mén)接替工作有些倉促。每次部門(mén)換屆都比較的緊急，由于平時(shí)人員的培養機制不夠健全，導致在換屆的時(shí)候出現人員和崗位的交接做的不夠順利。
�、咂綍r(shí)工作中對成員的鼓勵力度不夠大，獎勵制度有待完善。每次工作后評出的a級成員得到的贊同和認可不夠，榮譽(yù)影響不大，對成員積極性的調動(dòng)不是很明顯。
�、鄺潈刃麄鞴ぷ鞯男问胶蛢热萦行┚窒�，范圍過(guò)窄。樓管之窗雖然每個(gè)月都做，但是大家在花費了時(shí)間和精力去做后發(fā)現效果卻不是很明顯，比如說(shuō)本月宣傳寢室安全，但是由于只是在那么一小塊地方，并且內容多是一翩翩密密麻麻的文字，很少有人會(huì )駐足瀏覽。
在今年我準備盡力去實(shí)踐以下幾點(diǎn)來(lái)改善這一不足：
�、僭谄綍r(shí)查班的時(shí)候主動(dòng)與那些性格比較內向的，或者缺乏爭取鍛煉自己表現自己機會(huì )的成員交流談心，努力和他們做朋友，鼓勵他們突破自我的束縛，多多給自己設置小目標并努力完成，從而逐步建立自信。潛移默化的引導他們在適當的時(shí)候勇敢的的表達自己，變得自信自強，學(xué)會(huì )"低頭做事，抬頭思考"，并培養感恩之心。讓他們明白在這個(gè)部門(mén)努力工作并總結總會(huì )有收獲的，或者是從平常的一些事情中，或者是從樓管會(huì )中的學(xué)長(cháng)們身上，并鼓勵他們多多總結，思考，并和大家交流。并安排副棟和棟長(cháng)以小組的形式找小組成員交流，談心。
�、谂Ω淖內珬澊髸�(huì )的形式和氛圍：為了同時(shí)達到會(huì )議輕松，活潑大家敞開(kāi)心扉的交流但又不失會(huì )議強調重要事情和整改出現的問(wèn)題的雙重目的，同時(shí)會(huì )議的時(shí)間要控制在盡量少的時(shí)間里，就要把一些工作落實(shí)到平常，在平常組長(cháng)會(huì )議后由組長(cháng)做到位，比如平常經(jīng)常出現的成員出現的值班時(shí)候玩手機精神懶散衣裝不整等問(wèn)題，可以在副棟棟長(cháng)查班的時(shí)候單獨強調，全棟會(huì )議的時(shí)候精簡(jiǎn)的強調一些突出的問(wèn)題。并且在全棟會(huì )議上堅持"公開(kāi)表?yè)P，私下指正"的原則，盡量鼓勵表?yè)P優(yōu)秀的成員，私下去做出現問(wèn)題組員的工作。會(huì )議的形式可以模仿團組織生活會(huì )的形式或者民主生活會(huì )的形式，棟內可以集資交少量的"棟費"（每個(gè)人3到5元就夠了）用于購買(mǎi)一些水果等開(kāi)會(huì )的時(shí)候紛發(fā)給大家一些水果等把更多的時(shí)間和主動(dòng)權轉移到成員的身上，與他們共同商議，共同交流自己的階段總結和收獲，分享快樂(lè )，分擔憂(yōu)愁，甚至可以讓組長(cháng)們來(lái)主持全棟會(huì )議，讓大家體會(huì )到部門(mén)的溫馨，對集體更加有認同感和有主人翁的意識。
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