三基的工作計劃
為加強進(jìn)修部“三基”工程建設，夯實(shí)高級警官培訓工作基礎，提高崗位勝任能力，積極推進(jìn)高級警官培訓的科學(xué)化、制度化和規范化建設，根據學(xué)校20**年“三基”工程建設總體安排，結合進(jìn)修部實(shí)際，制定本工作計劃。
一、加強組織領(lǐng)導科學(xué)統籌安排
進(jìn)修部班子成員把“三基”工程建設作為進(jìn)修部的重點(diǎn)工作、基礎工作來(lái)抓，從全局、戰略和發(fā)展的高度，切實(shí)加強領(lǐng)導，科學(xué)統籌安排，精心組織落實(shí)。
一是加強領(lǐng)導，嚴密組織。進(jìn)修部成立以黨總支書(shū)記焦廣久同志為組長(cháng)、副主任李興同志為副組長(cháng)（重點(diǎn)負責進(jìn)修部“三基”工程建設）、副主任孫維良、張山山和辦公室主任孫春陽(yáng)、教務(wù)辦負責人王潤生、警訓研究室負責人譚軍力為組員的進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組，具體負責思想發(fā)動(dòng)、制定計劃、上報材料、培訓考核、總結講評等項“三基”工程建設工作的落實(shí)。通過(guò)部主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導重點(diǎn)抓，各辦主任具體抓，形成各級領(lǐng)導層層抓，人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導格局，切實(shí)做到上級帶下級，下級學(xué)上級，級級增壓力，共同抓“三基”，確�；鶎踊A建設取得實(shí)效。
二是深入動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)。進(jìn)修部定于4月25日下午召開(kāi)全體動(dòng)員大會(huì )，集中傳達公安部“沈陽(yáng)會(huì )議”精神和學(xué)校關(guān)于“三基”工程建設的有關(guān)文件和工作部署，學(xué)習方永剛同志愛(ài)崗敬業(yè)的事跡材料，部署進(jìn)修部20**年“三基”工程建設工作計劃，深入進(jìn)行動(dòng)員，統一思想，提高認識，明確目標，提出要求，進(jìn)一步增強全體工作人員對“三基”工程建設重要性、必要性和緊迫性的認識，激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。
三是摸清底數，制定計劃。認真考察和摸清進(jìn)修部每一個(gè)工作人員的崗位勝任情況、存在問(wèn)題及能力差距，研究制訂出具有進(jìn)修部工作特色、符合高級警官培訓需要的“三基”工程建設工作計劃、具體安排、練兵形式、目標任務(wù)等，按照分工，科學(xué)安排，周密部署，認真落實(shí)。同時(shí)，積極協(xié)調解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，以便更好地執行好、完成好和落實(shí)好“三基”工程建設的各項工作部署，進(jìn)一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。
二、按照學(xué)校部署嚴格落實(shí)計劃
根據學(xué)校20**年“三基”工程建設工作計劃總體安排，進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組嚴密組織，精心部署，嚴格執行、認真落實(shí)學(xué)校和進(jìn)修部“三基”工程建設的各項計劃和要求，按時(shí)上報各種匯報材料。
一是實(shí)事求是、深入細致地核定進(jìn)修部每位工作人員的崗位任務(wù)情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿(mǎn)、勝任崗位能力差的同志要重點(diǎn)調查，對照崗位標準和要求，提出科學(xué)合理的解決意見(jiàn)，并增加適量工作，明確工作要求，確保每個(gè)人的工作飽滿(mǎn)、高效、協(xié)調。在這個(gè)問(wèn)題上，進(jìn)修部分管副主任和三辦主任或負責人將各負其責，分別就分管的部門(mén)和工作人員逐一核查、摸底，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，報進(jìn)修部部務(wù)會(huì )研究討論。
二是嚴格崗位練兵，提高崗位勝任能力。首先，領(lǐng)導小組要區別本部不同工作崗位要求，為每個(gè)人制定崗位練兵內容，使每位同志明確在“三基”工程建設崗位練兵中自己要達到的目標。其次，領(lǐng)導小組要在對進(jìn)修部每個(gè)崗位和崗位人員摸底考察的基礎上，按照“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，分別進(jìn)行有針對性、實(shí)效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規、公文處理等公共崗位需求的練兵內容，采取集體學(xué)習形式，適時(shí)請有關(guān)專(zhuān)家開(kāi)設講座，引領(lǐng)學(xué)習，并以試卷形式進(jìn)行集體考核，驗收練兵效果；針對個(gè)體需要強化的練兵項目，原則上實(shí)行以個(gè)人練兵為主，領(lǐng)導小組考核驗收為輔的.練兵形式。每個(gè)人的每一個(gè)項目練兵結束后，由個(gè)人向領(lǐng)導小組提出考核申請，考核通過(guò)后，即可進(jìn)行下一個(gè)項目的練兵。督促每個(gè)人做到“每日一練、每日一學(xué)、每月一考”；針對個(gè)人崗位勝任能力缺失的項目，要充分發(fā)揮優(yōu)勢人員的榜樣作用，輔導練兵，達到互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高的目的。如，計算機操作能力的練兵，充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢，進(jìn)行輔導，幫助提高。
三、完善規章制度健全工作機制
進(jìn)修部要緊緊抓住“三基”工程建設的有利契機，在制度建設、工作機制方面狠下功夫，下大力氣把進(jìn)修部的制度建設做得更健全、更合理、更有效，切實(shí)做到用制度管人、管事、管隊伍，推動(dòng)高級警官培訓工作的科學(xué)化、規范化和制度化建設。
在制度建設上，進(jìn)修部將分三個(gè)層次逐步進(jìn)行梳理、修訂和完善。一是對過(guò)去已有的制度，進(jìn)行科學(xué)地梳理、修改和充實(shí)，以適應現代培訓工作的需要；二是對過(guò)去堅持較好的、行之有效的但沒(méi)有形成規定的做法，用文字的形式固定下來(lái)，形成制度，在實(shí)踐中貫徹實(shí)施；三是對過(guò)去沒(méi)有的制度要及時(shí)研究建立，按制度辦事。制度的出臺關(guān)鍵在于落實(shí)。為此，進(jìn)修部在建立、修改和完善各項規章制度的工作基礎上，將把所有的規章制度匯編成冊，形成“進(jìn)修部制度匯編”，印發(fā)給每一個(gè)工作人員，并在工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)，使進(jìn)修部各項工作都能按章辦事，井然有序。
四、注重練兵效果強化考核驗收
進(jìn)修部堅持邊練邊考、以考促訓的原則，強化崗位練兵考核驗收，確保練兵效果。進(jìn)修部堅持做到“每日一練、每周一學(xué)、每月一考”：“每日一練”，即根據個(gè)人練兵項目，每日要至少訓練一個(gè)小時(shí)，并做好訓練時(shí)間、內容、地點(diǎn)、效果的記錄，要時(shí)時(shí)有效果，天天有提高，積少成多，積生為熟，積熟為精；“每周一學(xué)”，即根據個(gè)人練兵日程安排，學(xué)習基本知識、基本理論、基本技能，并做好記錄；“每月一考”，即由進(jìn)修部“三基”工程建設領(lǐng)導小組對全體工作人員和部門(mén)進(jìn)行抽樣考核驗收一次，考核內容包括聽(tīng)取練兵情況匯報、出題測試、能力實(shí)際操作等，考核不合格者，將專(zhuān)門(mén)進(jìn)行輔導，輔導練兵后繼續考核，直到考核合格為止，保證做到“一個(gè)都不能掉隊，一個(gè)都不能落伍”。
五、工作要求
1高度重視，統一認識。進(jìn)修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設的崗位練兵，切實(shí)把崗位練兵工作作為提高個(gè)人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動(dòng)培訓工作的有利契機，切實(shí)抓緊、抓好，保證做到不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行崗位練兵，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同促進(jìn)高級警官培訓工作不斷取得進(jìn)步與發(fā)展。
2、按照計劃，嚴格落實(shí)。進(jìn)修部全體教職工要嚴格按照進(jìn)修部“三基”工程建設的崗位練兵日程安排，認真堅持“每日一練、每周一學(xué)，每周一考”制度，針對個(gè)人的薄弱環(huán)節和能力不足問(wèn)題，切實(shí)加強練兵，并做好練兵記錄。同時(shí)，要保證崗位練兵的時(shí)間、內容和效果，不斷增強崗位練兵的自覺(jué)性和堅定性，切實(shí)提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力，保證做到不落伍、不掉隊。
3、正確處理好工學(xué)矛盾。進(jìn)修部全體教職工要在崗位練兵過(guò)程中，努力克服“三基”工程建設與高級警官培訓無(wú)關(guān)，與進(jìn)修部工作無(wú)關(guān)的消極思想，正確處理好崗位練兵與培訓工作的矛盾關(guān)系，把崗位練兵與培訓工作有機地結合起來(lái)，切實(shí)做到在練中學(xué)，在學(xué)中練，達到以練促崗，以崗促訓的練兵要求和目標。
4、領(lǐng)導模范帶頭，發(fā)揮表率作用。進(jìn)修部領(lǐng)導班子成員和三辦主任及負責人要以身作則，率先垂范，認真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導要擔負起領(lǐng)導責任，切實(shí)將“三基”工程建設工作作為牽動(dòng)學(xué)校和進(jìn)修部建設和發(fā)展的大事來(lái)抓，親自研究、親自部署、親自抓落實(shí)，積極協(xié)調解決“三基”工程建設中的有關(guān)問(wèn)題；分管領(lǐng)導及三辦主任或負責人要各司其職，各負其責，抓好各項具體工作措施的落實(shí)，確�！叭惫こ探ㄔO工作務(wù)實(shí)高效。在每個(gè)月的月底，領(lǐng)導干部都要帶頭認真總結，帶頭接受考核，針對練兵不合格、不扎實(shí)的問(wèn)題，要及時(shí)改進(jìn)，繼續練兵，直到考核合格為止。