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監理工作匯報（精選13篇）
在學(xué)習、工作生活中，用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的監理工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理工作匯報 篇1
測量監理工作的組織和主要工作
監理中心目前設專(zhuān)職測量監理工程師5名，擁有賓得r322全站儀一臺，南方繪圖軟件、平差易軟件各一套，電腦5臺，可滿(mǎn)足糯扎渡水電站大壩、圍堰、溢洪道、電站進(jìn)水口土建及金屬結構安裝工程和心墻堆石壩、導流洞堵頭及左岸泄洪洞安全檢測工程的監理工作。
其人員受控于總監、分管質(zhì)量技術(shù)部的副總監和質(zhì)量技術(shù)部直接管理。
�、旁嫉匦螐蜏y，每一個(gè)工程開(kāi)始前，測量監理都要對開(kāi)挖區域進(jìn)行地形復測，在復測資料基礎上按設計開(kāi)挖體型（或斷面）進(jìn)行開(kāi)挖工程量計算，經(jīng)再檢查計算無(wú)誤后，將此復測計算量作為該項目計量控制總量，從根本上杜絕了計量錯誤。
�、浦匾_(kāi)挖邊線(xiàn)及預裂孔檢測，在大壩基坑心墻區、電站進(jìn)水口、地面500kv開(kāi)關(guān)站、溢洪道、消力塘開(kāi)挖及消力塘el740高程以上邊坡開(kāi)挖等部位，測量監理都對開(kāi)挖開(kāi)口線(xiàn)放樣資料和預裂孔放樣資料進(jìn)行嚴格審查并簽字，實(shí)地放樣后再作抽查，防止了開(kāi)挖過(guò)程中因測量發(fā)生體型錯誤。
�、情_(kāi)挖體型、大壩填筑體型和混凝土澆筑體型檢測，每當開(kāi)挖完成一個(gè)梯度，測量監理對其開(kāi)挖體型（設計開(kāi)挖線(xiàn)、坡比）進(jìn)行檢測，并將檢測結果及時(shí)反饋施工單位用于調整預裂孔位和鉆孔傾角，從而提高了整體開(kāi)挖質(zhì)量，在上、下游圍堰填筑完成后，在大壩圍堰填筑和溢洪道引渠段擋墻混凝土澆筑完成后，對填筑體型和混凝土澆筑體型及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)檢測，確保體型控制在規范要求范圍內。
�、韧潦纸缇�(xiàn)測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經(jīng)設計、業(yè)主、監理、施工四方現場(chǎng)界定后，測量監理及時(shí)對土石分界面進(jìn)行測量，確保土、石計量準確。
�、苫炷聊０鍣z測，該項檢測有兩項內容，一是混凝土模板資料審查，二是混凝土模板實(shí)地檢測。
�、实叵露词议_(kāi)挖軸線(xiàn)檢查和高程檢測，地下洞室開(kāi)挖過(guò)程中，每掘進(jìn)一段距離（50～100m左右）測量監理都對洞軸線(xiàn)和高程進(jìn)行檢測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾偏。
�、耸辗綔y量，測量監理每月對開(kāi)挖工程、填筑工程進(jìn)行收方測量，做到在總量控制下的按實(shí)際進(jìn)度計量。
�、炭⒐y量，地面500kv開(kāi)關(guān)站、消力塘el740以上邊坡開(kāi)挖、上、下游圍堰填筑、大壩心墻開(kāi)挖等竣工后，測量監理都進(jìn)行了竣工測量。
測量監理工作開(kāi)展情況
監理中心對承包商測量機構設置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、原始地形測量、開(kāi)挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來(lái)文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施：
�、抛少|(zhì)管理，施工單位進(jìn)場(chǎng)后，測量監理及時(shí)對照投標文件進(jìn)行檢查，督促施工單位配置與工程相適應的測量人員和儀器設備，并對測量人員的咨質(zhì)進(jìn)行檢查，做到測量技術(shù)力量的.合理配置，最大限度的提高測量成果質(zhì)量。定期或不定期組織對承包商測量機構設置及資質(zhì)文件、人員配備與人員資質(zhì)、測量?jì)x器、設備及質(zhì)量控制措施等進(jìn)行審查。
�、圃诟黜椖块_(kāi)工前，監理中心首先完成對施工單位報送的測量工作大綱的審核工作，在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照批準的測量大綱，對承包商的測量行為予以監督。
�、潜O督施工單位對已接收和加密的控制點(diǎn)的保護情況，一經(jīng)發(fā)現移動(dòng)或損壞，要求立即報告監理中心，并采取補救措施，按同等精度補設或移位。施工過(guò)程中，要求施工單位對已接收的控制網(wǎng)點(diǎn)及加密控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢測。
�、葍葮I(yè)資料檢查，監理中心堅持對施工單位進(jìn)行定期的測量資料檢查，嚴格按照真實(shí)、齊全、規范的原則進(jìn)行內業(yè)資料檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，通過(guò)20xx年8月至20xx年12月的17次巡回交叉檢查、觀(guān)摩、整改，各施工單位目前都能較規范的整編測量?jì)葮I(yè)資料。
�、烧匍_(kāi)測量專(zhuān)業(yè)質(zhì)量月例會(huì )，監理中心自20xx年4月起，每月定期召開(kāi)測量專(zhuān)業(yè)質(zhì)量月例會(huì )，會(huì )議主要內容是對當月測量工作進(jìn)行總結回顧，對測量工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行廣泛討論和探討，通過(guò)會(huì )議的反復灌輸，即提高了對測量質(zhì)量重要性的認識，又使測量技術(shù)水平得到了提升。
�、蕦�(shí)地檢測，監理中心測量監理堅持對工程質(zhì)量大范圍的進(jìn)行抽檢，較為全面、客觀(guān)的反映了工程質(zhì)量全貌。如地下洞室開(kāi)挖由施工單位建立二級導線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)，監理中心測量專(zhuān)業(yè)工程師對其成果進(jìn)行100%的內業(yè)審核，和不少于30%的外業(yè)復查，為地下洞室開(kāi)挖提供技術(shù)保障。洞室導線(xiàn)控制檢測。
隧洞貫通后及時(shí)進(jìn)行貫通測量誤差的確定、調整和分配。
監理方式，或對測量成果進(jìn)行抽查復測，若發(fā)現成果不符合規范或設計要求，則要求施工單位進(jìn)行檢查校核或復測，確保測量放樣的正確無(wú)誤。
�、淘诿總�(gè)工作面開(kāi)挖放樣之前，對施工單位的開(kāi)挖放樣數據進(jìn)行審核，確認放樣計算數據無(wú)誤后，方可進(jìn)行實(shí)地放樣工作，以保證各施工面開(kāi)挖工作的正確性。放樣檢測。
復檢。對施工單位的收方測量及模板校核測量，均進(jìn)行獨立抽檢，從而保證測量成果及收方測量工作的準確性。
通過(guò)以上這些措施，監理中心專(zhuān)職測量工程師有效的控制了施工測量的精度，使得開(kāi)挖、填筑和襯砌體型均滿(mǎn)足設計及規范要求；工程量的計量與審核得到了有效的控制。實(shí)物工程測量成果及分析溢洪道、電站進(jìn)水口土建及金屬結構安裝工程（c4標）主要工作為電站進(jìn)水口、溢洪道引渠和閘室段混凝土澆筑施工，溢洪道泄槽段的大面開(kāi)挖收尾及保護層開(kāi)挖，小洞室開(kāi)挖和襯砌。大壩、圍堰土建及金屬結構安裝工程（c3標）主要工作為大壩填筑，及消力塘開(kāi)挖，小洞室開(kāi)挖和襯砌。
�、攀┕し艠�
施工放樣工作主要為明挖、洞挖的開(kāi)挖放樣及混凝土模板放樣校核，c4標主要為電站進(jìn)水口立模放樣，溢洪道泄槽段開(kāi)挖放樣，引渠、閘室段混凝土澆筑模板放樣校核和溢洪道1#、2#、3#交通洞和大壩1#、2#、3#交通洞開(kāi)挖支護放樣；c3標主要為壩基開(kāi)挖、消力塘以下開(kāi)挖、大壩填筑和大壩4#、5#、6#交通洞開(kāi)挖等日常施工測量。測量監理依據測量規范、招標文件及監理實(shí)施細則的要求，對施工單位實(shí)行施工測量放樣報審制度，對放樣資料進(jìn)行審核，對重要部位進(jìn)行抽樣檢測，把過(guò)程控制作為重點(diǎn)，防止放樣差錯的產(chǎn)生。
�、崎_(kāi)挖填筑體型檢測
測量監理工程師根據工程進(jìn)度全程參與到成型部位的體形控制測量，并對溢洪道、電站進(jìn)水口、消力塘、上下游圍堰和小洞室開(kāi)挖部分體形進(jìn)行了抽測，基本符合規范要求，不合格部位要求施工單位進(jìn)行處理，處理后滿(mǎn)足設計要求，為工程質(zhì)量提供了必要的保障。。
�、枪こ淌辗接嬃�
各部位開(kāi)挖（填筑）總量測量監理工程師均單獨進(jìn)行審核計算，目前溢洪道、電站進(jìn)水口、消力塘以上開(kāi)挖總量，上下游圍堰填筑總量已審核批復，其中消力塘以上土石方總量、溢洪道引渠閘室段土石方總量已審核確定，消力塘以下開(kāi)挖量正進(jìn)行復核計算，月報量測量監理監理工程師抽檢部分進(jìn)行方量計算審核。
監理工作匯報 篇2
一、已完成工作量
1、C2、C3廠(chǎng)房主體已完工，C1廠(chǎng)房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠(chǎng)房砌體工程完成20%；C2廠(chǎng)房砌體工程完成50%；C3廠(chǎng)房砌體工程完成80%。
3、貨車(chē)兼消防車(chē)道路面混凝土澆筑完成25%；貨車(chē)兼消防車(chē)道級配碎石找平層完成90％；消防車(chē)道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對材料成品、半成品、構配件的監督檢驗，兩證必須齊全（出廠(chǎng)合格證、復試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現場(chǎng)。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監理檢驗認可，不得進(jìn)行下道工序施工。對已完成部分的工程及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結合的`方法，監理部執行24小時(shí)值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
三、安全控制
1、嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規，建設行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求，落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
4、監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。
5、進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改。
四、進(jìn)度控制
采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實(shí)可行的總體進(jìn)度計劃，每半月召開(kāi)監理例會(huì )要求施工單位匯報施工情況。
監理工作匯報 篇3
我們xx工程建設監理公司，受xx學(xué)院的委托，對西區經(jīng)濟適用住房工程實(shí)施施工階段監理工作。經(jīng)建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡(jiǎn)要介紹一下監理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)
我公司受院領(lǐng)導的委托，在營(yíng)房處的領(lǐng)導下，承擔了本工程施工階段的監理任務(wù)。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實(shí)呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責，現已圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。在整個(gè)施工監理過(guò)程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導的大力支持，指導和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
該工程是指揮學(xué)院重點(diǎn)工程，又牽動(dòng)著(zhù)老干部的切身利益，所以本工程從一開(kāi)始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營(yíng)房處領(lǐng)導在開(kāi)工初期，就及時(shí)召開(kāi)了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會(huì )議，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實(shí)施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進(jìn)行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過(guò)程中，院務(wù)部和營(yíng)房處領(lǐng)導，分階段定期召開(kāi)工程碰頭會(huì )和各種專(zhuān)題會(huì )議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問(wèn)題和意見(jiàn)，督促檢查及時(shí)解決問(wèn)題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的'工作安排。所以本工程從一開(kāi)始就處于嚴格監督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營(yíng)房處領(lǐng)導多次把社會(huì )上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉發(fā)各施工單位，組織學(xué)習吸取教訓，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有發(fā)生一起傷亡事故。營(yíng)房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現場(chǎng)及時(shí)排憂(yōu)解難，把大量施工過(guò)程出現的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實(shí)施創(chuàng )造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法
1、公司領(lǐng)導高度重視。監理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，反復強調xx學(xué)院西區經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學(xué)合理的監理規劃及落實(shí)措施。在施工期間，公司領(lǐng)導多次檢查監理工作，有效地規范了監理工作秩序。
2、嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學(xué)的手段進(jìn)行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見(jiàn)，具體指導幫助施工。同時(shí)，我們堅持做到每一監理過(guò)程都經(jīng)過(guò)分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實(shí)現。
3、嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實(shí)施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監理。
4、嚴格落實(shí)監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著(zhù)重堅持了以下工作制度:一是認真落實(shí)設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實(shí)監理例會(huì )和月報制度;四是落實(shí)材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的旁站監理制度;六是落實(shí)好監理報告、監理日志和會(huì )議制度。
最后，我代表xx建設監理公司，向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
監理工作匯報 篇4
20xx年本人主要負責張唐鐵路一標項目測量監理工作。在工作中，我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個(gè)合格職業(yè)人的標準要求自己，熱愛(ài)公司，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規章制度；服從公司分配，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實(shí)際測量監理工作中的各種問(wèn)題。在工作上，虛心向領(lǐng)導和同事請教，同時(shí)及時(shí)掌握建筑業(yè)的法律、法規以及測量方面的新規范、新標準；不斷地將測量理論知識與實(shí)踐操作相結合，在接受每項任務(wù)后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問(wèn)題或不明之處及時(shí)向總監及總監代表匯報。認真編寫(xiě)測量監理實(shí)施細則；認真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動(dòng)力和儀器設備組織的.可行性提出了自己的審查意見(jiàn)并及時(shí)同總監及分站溝通、匯報。在監理過(guò)程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然：結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規范、標準的有效性，檢查所使用測量?jì)x器和測量工具的準確性（是否在鑒定周期內）；在日常的驗收中，發(fā)現樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線(xiàn)、洞內支導線(xiàn)等放線(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改（或以監理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時(shí)匯報總監、分站長(cháng)及中鐵六局分部負責人商討解決。認真進(jìn)行測量驗收工作，對測量主控項目進(jìn)行100%的復核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監理過(guò)程中，及時(shí)記好監理。
監理工作匯報 篇5
近幾年，隨著(zhù)國家加大對基礎設施建設的投資政策，既給監理行業(yè)帶來(lái)一次難得的機遇，同時(shí)也對監理行業(yè)提出了更高的要求，而測量監理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節之一，貫穿與施工監理的全過(guò)程。主要包括控制測量監理、施工測量監理和有關(guān)技術(shù)問(wèn)題處理等內容。監理工程師應認真掌握，對施工全過(guò)程實(shí)施有效控制、監督和管理。嚴格按技術(shù)規范、招標文件及圖紙的要求施工，避免質(zhì)量事故、返工現象的發(fā)生，造成經(jīng)濟損失。
一、準備工作
監理人員進(jìn)場(chǎng)后，要進(jìn)行一系列大量、細致的測量監理工作。
1、測量必備資料
測量人員再開(kāi)展工作前應準備下列資料：《公路勘測規范》（JTT061—99）、《公路橋位勘測規程》（JTT062—91）、《公路隧道勘測規程》（JTT063—85）、《公路路基施工技術(shù)規范》（JTT033—95）、《公路橋涵施工技術(shù)規范》（JTT041—20xx）、工程《招標文件》、施工設計圖紙及其測設成果等資料。其中工程《招標文件》、施工設計圖紙及其測設成果等資料應由業(yè)主提供。
2、工程測量技術(shù)交底。
技術(shù)交底方式，可由業(yè)主交給監理，再經(jīng)監理交給承包人。為提高效率，簡(jiǎn)化程序，也可由業(yè)主向監理和承包人同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。無(wú)論采取何種方式，均應從業(yè)主（或設計單位）取得下列詳細資料：《控制點(diǎn)成果表》、《控制點(diǎn)布置圖》、測量依據、測量成果計算說(shuō)明及要求等。在進(jìn)行內業(yè)交接時(shí)要填好交接記錄表，交接資料，不全資料要分類(lèi)寫(xiě)明，對遺留問(wèn)題應在開(kāi)工令下達之前解決；在進(jìn)行外業(yè)交樁時(shí)，應初步審查控制點(diǎn)的點(diǎn)位情況，并隨后對控制點(diǎn)進(jìn)行全面復測，把被破壞或被擾動(dòng)的點(diǎn)及復測成果與開(kāi)工前上報業(yè)主。
二、測量監理的內容
測量監理的'內容分為控制測量監理和施工測量監理。
�。ㄒ唬┛刂茰y量監理
1、測量前的準備
(1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后，監理工程師應會(huì )同承包人對起資料進(jìn)行審核，其內容包括：
a.控制點(diǎn)的精度：一般高速公路和一級工路施工控制點(diǎn)的精度為四級導線(xiàn)和四等水準。
b.點(diǎn)位在路線(xiàn)兩側得分布情況：當點(diǎn)位間距或點(diǎn)為距離≥500m時(shí)應考慮在后續工作中進(jìn)行加密。
(2).測量?jì)x器準備。
測量?jì)x器是測量工作的主要工具，其配備得數量及精度應一滿(mǎn)足技術(shù)規范、設計要求和施工需要為標準。除合同另有規定外，一般公路施工標段承包人應配有兩臺全站儀（一用于路基放樣，一用于結構物放樣）每一公里路基應配備水準儀一臺：橋涵應配有專(zhuān)用水準儀一臺。
審查其特測量準備，控制測量前應具備下列條件：
儀器精度滿(mǎn)足要求、狀態(tài)良好、檢驗證書(shū)有效。
工作計劃滿(mǎn)足施工計劃要求。
交通工具適應需要，木樁、鐵釘等測量用具充足。
2、控制點(diǎn)的復測監理
�。�1）復測過(guò)程監理：
對外業(yè)的復測工作，監理工程師應進(jìn)行全過(guò)程旁站，并獨立完成抽檢內容（抽檢頻率為≥30%）抽檢主要是對合同段間共同點(diǎn)位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點(diǎn)位重點(diǎn)檢測。
�。�2）審核批復復測報告
監理工程師應在開(kāi)工前要求承包人以正式文件形式提交復測報告，并抄報業(yè)主，監理工程師要對承包人遞交的復測成果進(jìn)行審核，主要是審核其測量成果及計算過(guò)程，導線(xiàn)點(diǎn)及水準點(diǎn)閉和差應滿(mǎn)足設計和規范要求。審核完成后，要對其成果進(jìn)行批復，確認正確的點(diǎn)位，批復以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主；點(diǎn)位一經(jīng)確認，要求承包人妥善加以保護。在點(diǎn)位四周加固，并設立保護牌。
3、密控制點(diǎn)的監理
為滿(mǎn)足工程施工的需要，承包人要對施工控制點(diǎn)進(jìn)行加密，作為施工測量的基準點(diǎn)。測量監理工程師對加密點(diǎn)要進(jìn)行嚴格控制，避免因基準點(diǎn)錯誤而引起質(zhì)量事故。
加密點(diǎn)埋設要牢固，布設點(diǎn)位視線(xiàn)要開(kāi)闊且路線(xiàn)兩側應至少有兩個(gè)點(diǎn)相互通視。一般加密點(diǎn)可直接在原控制點(diǎn)上設支點(diǎn)，布設成閉合導線(xiàn)或附合導線(xiàn)。監理工程師應于每年的
動(dòng)融后、雨季結束后進(jìn)行復測抽檢，對有變化的點(diǎn)或新增設的點(diǎn)親自檢測并加以確認，同意在施工中使用。
三、施工測量監理
施工測量監理包括橫段面測量、施工放樣（包括路基、橋涵、隧道等）。監理工程師應深入到施工的各工序中去，嚴格監督和把關(guān)，把施工偏差控制在規范要求的范圍之內。
1、橫斷面測量
承包人在路基施工前要進(jìn)行原橫斷面復測工作，以復核設計工程量。監理工程師對其提交的結果按規定頻率進(jìn)行抽檢，對地形變化比較大、復測結果與設計出入大的進(jìn)行重點(diǎn)檢測，以驗證其結果的真實(shí)度，如結果差異較大時(shí)，令起重測或與監理共同復測
2、施工放樣測量
施工放樣測量是監理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在其施工前應要求承包人提供施工放樣報告。監理工程師要對其放樣基準點(diǎn)和放樣點(diǎn)坐標、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認真審核，保放樣數據的正確性。經(jīng)審核正確后，方可同意其進(jìn)行施工放樣測量，監理工程師應對其放樣成果進(jìn)行全面檢測，對不符合要求的點(diǎn)位一律返工重測。
3、基施工測量監理
對路基施工，測量監理工程師應控制好路基縱橫斷面高程、中線(xiàn)偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項指標，并重點(diǎn)對填前碾壓后的指標進(jìn)行檢測，要求承包人提交其斷面圖、測量結果統計表填挖工程量統計表等資料，以此來(lái)控制其計量及總工程量。路基施工過(guò)程中監理工程師要每隔3∽4層檢測一次，包括恢復中樁、量測寬度縱橫斷高程，以控制路基線(xiàn)形，同時(shí)校核每層填筑厚度。
4、路面施工測量監理
路面工程要求高標準的平整度、橫坡度，且要確保路面設計厚度和縱斷面。監理工程師對此應采取“主動(dòng)監理和事前監理”的控制方法嚴格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準確計算放樣高程，并按照試驗段所確定的松鋪系數進(jìn)行放樣，直線(xiàn)段每20m一個(gè)斷面，曲線(xiàn)段每10m一個(gè)斷面，在路面基層、底基層及面層攤鋪時(shí)要控制松鋪厚度，碾壓施工完成后及時(shí)檢測橫斷高程，實(shí)現厚度和高程的雙控。路面結構層的厚度，應注意控制高程檢測標高的負誤差。
四、結構物測量監理
大中型結構物放樣時(shí)，監理工程師應會(huì )同施工測量人員認真審核圖紙，仔細計算樁、墩、臺坐標，核對其上、下部分坐標，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)上報解決，避免因此影響施工進(jìn)度，拖延工期。
對結構物施工過(guò)程測量，監理工程師要分步分標準進(jìn)行控制�；娱_(kāi)挖、灌注樁、基礎、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項工程，在施工前及施工后要對其尺寸、標高、軸線(xiàn)偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度，墩、柱、蓋梁的墊石標高一般控制在負誤差范圍之內。
五、隧道測量監理
隧道施工測量的控制要點(diǎn)是保證隧道開(kāi)挖按規定的精度貫通，襯砌內輪廓線(xiàn)符合設計要求，并通過(guò)精密導線(xiàn)網(wǎng)對各點(diǎn)進(jìn)行校核，以確定隧道施工進(jìn)度。隧道施工前，應要求承包人布設隧道軸線(xiàn)樁平面控制精密導線(xiàn)網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點(diǎn)和水準點(diǎn)。隧道施工開(kāi)始后，其平面控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要求每月校核一次，隧道每掘進(jìn)50m應對洞內外的平面及高程進(jìn)行聯(lián)測，并檢測相應指標。
監理工作匯報 篇6
20xx年XXXX風(fēng)電建設項目在公司的正確領(lǐng)導、公司各部門(mén)的精心配合下，在安監部、監理和各施工單位的辛勤努力下，XXXX二期的風(fēng)電建設項目取得了良好的成績(jì)，今天就20xx年風(fēng)電建設安全施工管理工作做如下匯報。
一、自今年開(kāi)工以來(lái)，我監理部組織工程部、安監部對各施工單位上報的施工組織設計，安全管理機構、管理體系、安全文明施工方案、危險點(diǎn)識別及預防措施、強制性條文執行、施工現場(chǎng)應急預案進(jìn)行討論審查，對不符合建設項目的文件提出審查意見(jiàn)，完善后簽署。安全監理工程師經(jīng)過(guò)每天現場(chǎng)巡視檢查、現場(chǎng)糾錯、下發(fā)安全隱患通知單、召開(kāi)安全例會(huì )、每月組織各施工單位專(zhuān)職安全員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查等有效的控制措施及監理工作方式，督促各施工承包單位在開(kāi)工前，設立安全管理機構或專(zhuān)職安全員，建立有效的安全保證體系，并監督檢查其正常運行和實(shí)施。全面推行以安全施工為龍頭、以經(jīng)濟手段為杠桿、實(shí)行全員教育、全員管理及全面預防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓的監管力度，要求各參建單位要組織所有人員認真學(xué)習《電力建設安全工作規程》及有關(guān)安全文明施工文件，所有施工人員必須經(jīng)過(guò)三級安全教育并考試合格后方可上崗。嚴把各施工單位選用外協(xié)隊伍的資質(zhì)審查關(guān)，認真執行《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規定》的安全管理規定。杜絕現場(chǎng)出現以包代管和以罰代管等現象的發(fā)生。使油二期的建設項目的安全狀況在可控、在控狀態(tài)。
二、在后期施工安全管理工作中，我監理部對江西二建的交通安全隱患進(jìn)行排查，對中州建設高空架線(xiàn)施工作業(yè)、水泥電桿的焊接等施工項目跟蹤旁站，要求根據施工特點(diǎn)編制相應的施工作業(yè)指導書(shū)，使用具備相應從業(yè)資格的高空作業(yè)人員及具備低壓管道焊接技術(shù)的電焊操作人員，對西北一大型吊裝設備進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)報審、吊裝設備組裝后的負載檢測，風(fēng)機機組的吊裝方案、吊裝班組的技術(shù)技能、冬季施工措施及施工人員的'安全防護、防滑、保溫的安全防護措施進(jìn)行逐一排查審核。對各施工單位特殊工種、高空作業(yè)、電焊工、起重工、吊車(chē)司機的從業(yè)人員，將現場(chǎng)人證對照，嚴格檢查從業(yè)資格證的有效期，對不符合規定的施工操作人員清退出場(chǎng)，對不滿(mǎn)足施工要求的機械設備堅決不能用于本工程，我監理部全面履行監理職責，執行四控、二管、一協(xié)調，發(fā)揮監理職能，結合工程管理制度及監理細則，監督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實(shí)。采取每日檢查、旁站、現場(chǎng)監督的工作方式，對各施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態(tài)。
三、對以后的建設項目中建議業(yè)主選擇信譽(yù)好的承包單位，強化安全紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律的行為，預防各類(lèi)事故發(fā)生，
以上是我監理部的工作匯報，請各位領(lǐng)導作出批評和建議。
監理工作匯報 篇7
首先我代表山東誠信監理公司對各位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎！受?chē)W(wǎng)山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過(guò)程監理工作任務(wù)，現將主要監理工作情況匯報如下：
一、健全監理項目部組織機構，完善監理資源配置
為實(shí)現“爭創(chuàng )中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設目標，更好的完成監理任務(wù)，我公司抽調了各專(zhuān)業(yè)高水平的監理人員，組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部，建立健全了項目監理組織機構體系。
項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師；同時(shí)配備專(zhuān)職安全監理工程師、質(zhì)量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等，各專(zhuān)業(yè)監理工程師專(zhuān)業(yè)知識精通、經(jīng)驗豐富。
二、注重前期策劃與技術(shù)準備
1、為確保工程質(zhì)量達到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標，監理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎，以目標規劃為切入點(diǎn)，制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監理流程、監理制度，并且嚴格按照管理工作重點(diǎn)開(kāi)展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統一、接口明晰、責任明確，確保了現場(chǎng)監理工作的規范化、標準化。
2、做好充分的技術(shù)準備，在工程準備階段，監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實(shí)施細則》、《電氣監理實(shí)施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件，為更好的`開(kāi)展監理工作做好了技術(shù)準備工作。
三、工程建設過(guò)程中的質(zhì)量控制
在工程建設過(guò)程中，監理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現場(chǎng)巡視、檢查文件、現場(chǎng)旁站、平行檢驗”等監理手段，對工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調” 。
1、加強動(dòng)態(tài)管理：工程建設監理過(guò)程中，我們以監督施工單位質(zhì)量保證體系正常運轉為前提，以過(guò)程管理為著(zhù)重點(diǎn)，做好事前預控、事中檢查、事后把關(guān)，做到：開(kāi)工報告、施工方案先審查后開(kāi)工，材料先檢驗后使用，工序質(zhì)量先檢查后轉序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。
2、加強材料控制：根據影響施工質(zhì)量的因素：人、機、料、法、環(huán)五個(gè)方面，對材料實(shí)行嚴格的準入制度，確保用于工程的所有材料達到優(yōu)質(zhì)要求。監理項目部對每批進(jìn)場(chǎng)的材料都進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并及時(shí)對送檢結果進(jìn)行檢查，當檢查結果符合規程規范要求時(shí)，才允許將本批材料用于工程。
3、加強過(guò)程控制：監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現象”，因此在每項工作開(kāi)工前，項目監理部與施工單位共同對每項工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化；施工前監理人員進(jìn)行交底見(jiàn)證，要求對工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅持檢查總結后再組織大面積施工的原則，使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。
4、注重預控與過(guò)程檢查：監理人員對施工過(guò)程中可能出現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒；對監理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。
5、重視對重要施工內容的檢查驗收：按照預先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節點(diǎn)的監理檢查驗收工作，通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現問(wèn)題、改正問(wèn)題并制定措施預防再次發(fā)生，從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續提高。
四、工程監理亮點(diǎn)
1、注重創(chuàng )優(yōu)策劃工作，倡導過(guò)程創(chuàng )優(yōu)理念。
監理項目部高度重視創(chuàng )優(yōu)工作，注重創(chuàng )優(yōu)策劃工作，倡導過(guò)程創(chuàng )優(yōu)的理念，在創(chuàng )優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監督的職責：
�。�1）在工程開(kāi)工前，在建設管理單位的支持和協(xié)助下，組織各設計、施工、運行等參建單位及有關(guān)專(zhuān)家參加的工程創(chuàng )優(yōu)策劃專(zhuān)題會(huì )，集思廣益，確定創(chuàng )優(yōu)目標、謀劃創(chuàng )優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng )優(yōu)責任，明確創(chuàng )優(yōu)要求。
�。�2）嚴格審查各單位的創(chuàng )優(yōu)實(shí)施細則，落實(shí)創(chuàng )優(yōu)策劃會(huì )的要求和措施，提出監理意見(jiàn)和建議。
�。�3）監理部積極倡導工程動(dòng)態(tài)創(chuàng )優(yōu)的理念，強化創(chuàng )優(yōu)過(guò)程的監督檢查，制定創(chuàng )優(yōu)工作執行檢查計劃，在過(guò)程中嚴格執行。
對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備”進(jìn)行嚴格的程序審查，邀請專(zhuān)家進(jìn)行指導。對每一項創(chuàng )優(yōu)計劃，項目監理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟合理。
2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質(zhì)量通病”工作。
監理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求，重點(diǎn)對強制性條文執行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監督執行和控制。在每項工作開(kāi)展前，監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進(jìn)行深入的學(xué)習和探討，組織對全部管理人員與執行人員進(jìn)行培訓，召開(kāi)專(zhuān)項工作策劃會(huì )議，明確要求和責任分工，細化落實(shí)措施，在過(guò)程中積極、及時(shí)、嚴格的執行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。
3、監理項目部加強質(zhì)量預控，有效避免質(zhì)量通病和隱患。
監理項目部針對所設置的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實(shí)現對工程質(zhì)量的主動(dòng)控制。
4、監理項目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施
工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監督和跟蹤，強化全過(guò)程質(zhì)量管理。通過(guò)各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動(dòng)紅旗競賽活動(dòng)中奪得第一名；順利通過(guò)了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現達標投產(chǎn)。
監理工作匯報 篇8
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家:
在的直接領(lǐng)導下，在各位專(zhuān)家的精心指導下，經(jīng)過(guò)施工單位參建人員的辛勤努力，省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個(gè)分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查后作了同意驗收的批復，現請予審查驗收。
一、本次擬驗收的分部工程情況
按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個(gè)分部，四、五兩個(gè)分部工程每個(gè)分部有52個(gè)單元工程，其中土方開(kāi)挖2個(gè)單元、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元，C25砼埋管底拱20個(gè)單元，C25砼埋管管身20個(gè)單元。
第六分部工程有46個(gè)單元，其中土方開(kāi)挖2個(gè)、土方回填6個(gè)單元、C15砼墊層2個(gè)單元、C25砼墊梁2個(gè)單元，C25砼埋管底拱17個(gè)單元，C25砼埋管管身17個(gè)單元。
二、監理過(guò)程
按照建設合同，依據水利工程建設項目施工監理規范，監理部對各分部工程進(jìn)行了全過(guò)程的施工階段監理。監理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監理程序進(jìn)行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則，把好檢查驗收關(guān)。工程施工過(guò)程中，工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監理工作主要采取了以下措施:
1.開(kāi)工條件的審查。開(kāi)工前，監理部依據建設合同、監理規范對各分部工程的開(kāi)工條件進(jìn)行了認真、細致的審核。審核內容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場(chǎng)設備、原材料檢驗等。對不符合要求的.，限期進(jìn)行整改，直至符合要求，允許開(kāi)工。如原材料不能及時(shí)檢驗，要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗并提交檢測報告等按監理要求逐項整改，以保證工程順利開(kāi)工。
2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門(mén)檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規定規范進(jìn)行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。
工序檢測是監理質(zhì)量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監理進(jìn)行復核檢驗，檢驗合格，允許進(jìn)行后序施工。如開(kāi)倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開(kāi)倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進(jìn)行后序施工。
各分部工程監理工序四分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;五分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;六分部共檢測點(diǎn)次，合格點(diǎn)，合格率%;原材料委托檢測監理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿(mǎn)足設計要求。
3.旁站監理。對每項砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現場(chǎng)控制，嚴格按施工規范施工，確保施工質(zhì)量。施工過(guò)程中，及時(shí)對施工現場(chǎng)人員、設備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現的問(wèn)題及處理措施進(jìn)行現場(chǎng)記錄，以反映實(shí)地施工情況。
4.巡視檢查監理。對其它施工項目采取監理巡視檢查，只要工程項目施工，監理必須到場(chǎng)，堅持每天工地巡視，出現問(wèn)題及時(shí)糾正。如土方開(kāi)挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態(tài)下施工。
5.監理例會(huì )、監理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問(wèn)題時(shí)，通過(guò)監理例會(huì )、監理專(zhuān)題會(huì )議、監理通知等形式及時(shí)提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過(guò)程中共，簽發(fā)監理通知18份，對工程施工進(jìn)行有效控制。
三、監理效果及工程評價(jià)
通過(guò)對監理規范所給予的各種監理方法的實(shí)施，監理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)�，F各分部工程中所有單元工程已完成，質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標準，全部合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良。第四分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個(gè)單元工程，單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個(gè)單元工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，優(yōu)良率91.3%。
工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。
監理工作匯報 篇9
工程項目：西咸新區秦漢新城渭柳佳苑二期項目
監理單位：陜西林華建設工程項目管理有限公司
日期：20xx-20xx
受西咸新區秦漢新城開(kāi)發(fā)建設集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程，由陜西林華建設工程項目管理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設計研究院設計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工�，F將本工程20xx年施工階段的工作匯報如下：
一、工程概況
秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程項目，位于陜西省咸陽(yáng)市渭城區窯店鎮黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠(chǎng)，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設計內容包括公租房、安置房和各類(lèi)公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)及設施�？偼顿Y約11.5億元
二、監理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實(shí)現約定的質(zhì)量目標。
建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資
質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫(xiě)《報驗單》報監理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開(kāi)始時(shí)制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設過(guò)程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個(gè)工作計劃，監理部都會(huì )進(jìn)行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設過(guò)程中，監理部嚴格督促計劃的落實(shí)情況，當發(fā)現有嚴重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則。在監理部有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項目的進(jìn)度較預期目標有延后，但是這有其客觀(guān)的原因：整個(gè)工程包涵的內容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時(shí)對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設過(guò)程中及時(shí)預見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
3、信息及文檔管理
在整個(gè)項目建設的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
�。�1）合同文件；
�。�2）設計方案、實(shí)施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
�。�4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔；
�。�5）監理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會(huì )議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監理部對合同、設計方案等工程依據性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的'階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)；驗收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報、總結報告、會(huì )議紀要等監理文檔，提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔�？傊�，監理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動(dòng)的可追溯性。
本年度施工監理階段整理和收集各類(lèi)資料情況如下：
1、現場(chǎng)監理人員情況表1份
2、工程變更單3份
3、技術(shù)復核報審表3份
4、設備報審表3份
5、材料報審表38份
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監理人員簽發(fā)澆筑令
7、旁站監理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過(guò)程旁站。
8、材料、試塊見(jiàn)證取樣送樣登記表47份，對進(jìn)場(chǎng)材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測
9、會(huì )議紀要12份，每周三定時(shí)開(kāi)監理例會(huì )，要求施工方上報周計劃和解決施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，并有相應人員做好記錄，編輯會(huì )議紀要
19、監理工程師通知單、回復單5份，安全隱患通知單及回復38份，對工程中出現的各種質(zhì)量、安全問(wèn)題下發(fā)通知單，要求施工單位及時(shí)更改并回復。
4、安全生產(chǎn)及文明施工
檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時(shí)，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設計，在審查施工組織設計、施工方案時(shí)一并審查，應使之符合安全施工要求。由項目監理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設專(zhuān)職安全監理人員和安全監理資料管理人員。監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現場(chǎng)要設置工程標牌，臨時(shí)設施要穩固、安全、整潔、滿(mǎn)足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時(shí)督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監理部根據工程特點(diǎn)制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。
5、組織協(xié)調
協(xié)調的內容不僅僅體現在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實(shí)施全過(guò)程中對各種管理組織層面的協(xié)調。
監理部主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調：
�。�1）周例會(huì )制度：每周三定期組織召開(kāi)工作例會(huì )，要求各承建方按時(shí)參加，向建設方和監理部匯報上一周項目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題、需要監理部協(xié)調解決的問(wèn)題；
�。�2）專(zhuān)題會(huì )議：對于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)時(shí)，監理辦組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，進(jìn)行研究分析和討論；
三、結束語(yǔ)
我監理部的監理工作，得到了秦漢新城管委會(huì )的認可，并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點(diǎn)，不斷地學(xué)習并對監理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓使監理人員的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷并保證全面完成監理任務(wù)。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監理部的所有成員對各位領(lǐng)導的支持與配合表示衷心的感謝！
監理工作匯報 篇10
一、工程進(jìn)度
1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場(chǎng)磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線(xiàn)條膩子結束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結束；
3、窗戶(hù)玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門(mén)改南門(mén)二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門(mén)斗10月31日結束；
5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；
6、室內采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內吊頂、內門(mén)、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開(kāi)關(guān)插座安裝）、衛生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門(mén)材料到現場(chǎng)外，其他設備材料至今未到現場(chǎng)；
二、質(zhì)量情況
1、監理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質(zhì)量標準；
3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結束；
2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬(wàn)；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時(shí)間過(guò)長(cháng)導致起火�，F場(chǎng)監理報警（2點(diǎn)11分）火警2點(diǎn)50到現場(chǎng)；
2、施工單位及監理現場(chǎng)評估拿出專(zhuān)項整改方案，按照專(zhuān)項方案現已整改完畢達到國家驗收標準；
監理工作匯報 篇11
受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監理工作�，F將工作情況匯報如下：
一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，119個(gè)單元工程，完成了110個(gè)單元，完成投資470萬(wàn)元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程，完成單元80個(gè)，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個(gè)分部工程，121個(gè)單元工程，目前完成單元個(gè)支付金額萬(wàn)元。
二、質(zhì)量控制情況
大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個(gè)控制到位。
1、土料場(chǎng)的選擇，在控制含水量上到位。
2、控制鋪土厚度到位。
3、控制鋪土寬度到位。
4、碾壓遍數控制到位。
5、抽檢控制到位根據天氣變化我們及時(shí)調整并加強質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著(zhù)重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點(diǎn)轉向晾曬土料，并避免碾壓過(guò)程中出現彈簧土。
水庫除險加固的另一個(gè)重點(diǎn)工作是溢洪道砼澆筑。我們著(zhù)重抓好關(guān)
1、原材料入口關(guān)。
2、攪拌關(guān)。
3、鋼筋布設關(guān)。
4、支模關(guān)。
5、砼澆筑關(guān)
另外，我們還充分運用多種監理手段，采取巡視、追蹤監測，召開(kāi)監理專(zhuān)題會(huì )議、不定期檢查通報、下達監理指令等多種手段加強質(zhì)量控制工作。
三、進(jìn)度控制情況
在進(jìn)度控制工作中我們主要審查了開(kāi)工前施工進(jìn)度、分部工程開(kāi)工進(jìn)度計劃、上凍前進(jìn)度計劃、剩余工程進(jìn)度計劃。在進(jìn)度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進(jìn)度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時(shí)采取趕工措施。盡管如此，施工進(jìn)度仍存在差距，分析原因主要有3條，
一是設計滯后，施工中一些細部結構沒(méi)有依據。
二是天雨打攪。導致一個(gè)月不能有效施工。
三是人員組織不力，思想麻痹，沒(méi)有很好組織多個(gè)工作面施工導致進(jìn)度落后。
四、支付情況
特別強調的是，我們對支付進(jìn)行改進(jìn)，每次支付按完整的單元進(jìn)行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時(shí)必須附單元工程簽證單。
五、安全管理情況
安全管理無(wú)小事。每次監理會(huì )議我們都反復強調安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制度到位。同時(shí)我們經(jīng)常強調工地機械操作要有專(zhuān)人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現場(chǎng)要有安全標語(yǔ)。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。
六、資料情況
施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進(jìn)度、安全，同時(shí)注重施工資料及時(shí)填報，對施工資料不及時(shí)的施工隊我們給予通報批評。為了促進(jìn)施工資料不落后，我們改進(jìn)支付方式，按單元支付，很好促進(jìn)了施工隊按時(shí)做資料，真正做到了資料與與進(jìn)度同步。
七、經(jīng)驗和建議
經(jīng)驗
1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進(jìn)行。
2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的.質(zhì)檢部門(mén)，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機構，要發(fā)揮應有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監理單位不能過(guò)多的替代施工單位的質(zhì)檢部門(mén)，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。
3）一個(gè)健全的監理組織機構，是保證監理目標實(shí)現的前提條件，監理機構要配備完成監理任務(wù)相應的專(zhuān)業(yè)人員，并且要相對固定。監理人員要在工程實(shí)踐中，加強學(xué)習，不斷充實(shí)和更新自己的知識，才能更好地完成監理任務(wù)。
建議
建議施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現場(chǎng)施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學(xué)習，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進(jìn)行技術(shù)較底，明確要求。監理工程師發(fā)現項目部“三檢制”不能落實(shí)，要及時(shí)向業(yè)主報告，直至更換現場(chǎng)項目負責人
監理工作匯報 篇12
一、工程概況
連霍國道主干線(xiàn)星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統、監控系統、通信系統及治超站四部分組成。工程分為兩個(gè)合同段：哈吐段由北京瑞華贏(yíng)科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統股份有限公司承建。
收費系統由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個(gè)收費站共64條計重收費車(chē)道和哈密、吐魯番兩個(gè)收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據要求在一碗泉和二堡建設了兩個(gè)臨時(shí)收費站，各有四條收費車(chē)道，保證了來(lái)往車(chē)輛的正常收費。
監控系統由哈密、吐魯番兩個(gè)監控分中心，十五個(gè)外場(chǎng)電視攝像機監視點(diǎn)（原合同為七個(gè)，變更增加八個(gè)）、七個(gè)交調站、四個(gè)車(chē)輛檢測器、八個(gè)可變情報板、三個(gè)氣象檢測站組成，總計三十七臺（套）外場(chǎng)設備。
通信系統由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養護站、南湖服務(wù)區、吐峪溝等十一個(gè)無(wú)人通信站和哈密、吐魯番兩個(gè)通信分中心及589.27公里24芯干線(xiàn)通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。
治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。
二、監理組進(jìn)行的主要工作
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度控制
1、收費系統
�。�1）星星峽收費站
已全部完成12條計重收費車(chē)道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定。12條收費車(chē)道已具備收費條件。
�。�2）煙墩收費站
已完成8條計重收費車(chē)道設備的安裝，另2條計重收費車(chē)道設備正在安裝之中；監控室收費設備已安裝完畢。
�。�3）二堡收費站
已全部完成10條計重收費車(chē)道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定；新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個(gè)多月，前期發(fā)現有丟失數據現象，經(jīng)軟件人員調試后，未出現類(lèi)似問(wèn)題，現等待即將進(jìn)行的聯(lián)合演練測試的結果。
�。�4）一碗泉收費站
已建成的臨時(shí)收費車(chē)道已于7月11日開(kāi)通收費�，F監控室設備正在安裝之中。
�。�5）鄯善東和吐峪溝收費站
兩個(gè)站22條計重收費車(chē)道設備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調試。
�。�6）鄯善東治超站
治超站完成了上行線(xiàn)和下行線(xiàn)2100米管道預埋和21個(gè)手孔的施工。
2、監控系統
星吐段三十七臺（套）外場(chǎng)設備基礎位置已全部定點(diǎn)；現已完成了4個(gè)攝像機和兩個(gè)可變情報板基礎的澆注，其它基礎現正在有序施工之中，預計11月中旬可全部完成。
3、通信系統
全線(xiàn)24芯干線(xiàn)光纜總長(cháng)589.75公里，區間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線(xiàn)光纜360公里；十一個(gè)無(wú)人通信站和二個(gè)分中心施工目前尚未開(kāi)始。
4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析
�。�1）工程量完成情況評估
到目前為止：收費系統已完成工程量約為60%、監控系統、通信系統和治超站均不到2%�？偠灾�，工程進(jìn)展嚴重滯后。
�。�2）工程進(jìn)度滯后原因
客觀(guān)方面：
1、土建、房建不能及時(shí)提供施工界面，特別是房建�，F在還很難預估鄯善養護站、吐魯番分中心何時(shí)能提供機房施工界面。
2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進(jìn)度。
如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進(jìn)度。
主觀(guān)方面
�。�1）承包商主要領(lǐng)導重視程度不夠，執行有關(guān)施工現場(chǎng)管理規定的自覺(jué)性較差，長(cháng)期無(wú)故不在現場(chǎng)；
�。�2）施工組織計劃問(wèn)題不少，項目部主要領(lǐng)導工作主動(dòng)性差，現場(chǎng)負責施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗。即使在施工界面具備的`情況下，也不能有效的組織施工。如監控系統外場(chǎng)設備施工安裝，現一切條件具備，仍不能高效率的開(kāi)展工程施工。
�。�3）施工人員和機具較少，長(cháng)期以來(lái)，在500多公里的多個(gè)施工現場(chǎng)，都不同程度的存在這個(gè)問(wèn)題。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
1、在質(zhì)量控制方面監理組所做的主要工作
�。�1）巡視檢查：對工程全部設備的安裝都及時(shí)進(jìn)行巡視檢查；
�。�2）旁站：對隱蔽工程的施工都進(jìn)行了旁站；
�。�3）性能測試檢查：按照國家相關(guān)部門(mén)頒布的強制性規定檢測項目對已完工的施工項目進(jìn)行了檢測（如防雷接地電阻、系統聯(lián)合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等）；
�。�4）變更審核：本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度，對承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項）進(jìn)行了嚴格的審查，并及時(shí)上報執行辦；
2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問(wèn)題
�。�1）個(gè)別施工人員質(zhì)量意識差，個(gè)別施工項目質(zhì)量較差：如：吐峪溝收費站空調安裝不規范；雨棚信號燈安裝角度不到位；計重收費設備人孔布線(xiàn)保護不到位，線(xiàn)纜外漏、衛生差，且無(wú)蓋板；計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等
�。�2）個(gè)別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認真，如：監理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問(wèn)題達20余處。
�。ㄈ┕こ藤M用控制
1、工程費用支付情況
到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬(wàn)元,其中:星哈段:1311.682757萬(wàn)元,哈吐段:2980.76767萬(wàn)元。
2、工程變更
到目前為止，已審核承包商上報的31個(gè)變更、費用共計7581110．95元。
�。ㄋ模┌踩芾�
從開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，并落實(shí)安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設備的安全，無(wú)任何安全事故發(fā)生。
三、下步監理工作安排
�。�1）配合業(yè)主做好二堡收費站聯(lián)合演練測試；
�。�2）督促承包商按照現有條件抓緊施工；
�。�3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備，進(jìn)行通電檢測。
我們監理組有信心在公路管理局和執行辦領(lǐng)導指導幫助下，與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設成為優(yōu)良工程。
監理工作匯報 篇13
一、工程概況：
經(jīng)開(kāi)20xx-5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰時(shí)為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設三個(gè)防護單元及一個(gè)移動(dòng)電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數3823人，人員出入口總寬度為11.50米。
本工程由嘉興萬(wàn)宏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資興建，由上海中房建筑設計有限公司設計，巨匠建設集團股份有限公司承建。xx工程建設監理公司擔任該項目的人防施工監理工作。
二、施工質(zhì)量控制：
本公司受業(yè)主委托，承擔了本工程的'施工監理工作，在對本工程施工監理過(guò)程中，我們堅持以質(zhì)量控制為主要工作內容。首先針對本工程項目的特點(diǎn)認真編制了監理規劃和監理細則，明確各分部、分項工程的控制點(diǎn)；同時(shí)對施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設計方案、進(jìn)度計劃進(jìn)行審查，并督促實(shí)施；在原材料及半成品進(jìn)場(chǎng)實(shí)行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆筑時(shí)做好旁站監理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向施工單位提出并督促整改；對完成的分項、分部工程進(jìn)行檢查評定。
三、工程質(zhì)量評價(jià)：
1、結構工程：
1）鋼材、水泥均進(jìn)行了抽樣檢測，試值均符合設計要求和施工規范。
2）鋼筋的綁扎、搭接、錨固長(cháng)度、規格、數量均符合設計要求。
3）混凝土采用商品砼，并按規定取樣制作試塊，試塊經(jīng)檢測均達到設計要求。
4)混凝土施工時(shí)，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時(shí)進(jìn)行澆水養護，拆模構件未出現空洞和蜂窩現象。
2、防水工程：
1）防水為結構自防水為主，砼抗滲等級符合設計要求；
2）地下室底板和側板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規范，經(jīng)檢查人防區域無(wú)滲漏水現象。
3、孔口防護工程：
1）防護門(mén)、防護密封門(mén)等由專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家生產(chǎn)制作，安裝位置和方向正確；
2）臨戰封堵等均按要求做好預埋；
3）進(jìn)出風(fēng)口、各類(lèi)管線(xiàn)的防護密閉均按要求施工。
4、建筑裝飾工程：
1）涂料表面平整，顏色統一
2）地坪表面平整無(wú)空鼓開(kāi)裂、色澤一致。
3）內墻粉刷平整無(wú)空鼓開(kāi)裂，陰陽(yáng)角順直方正，柱腳、地面分割線(xiàn)清晰合理。
5、給排水工程、通風(fēng)與空調工程、建筑電氣安裝工程、防火設備安裝工程：
1）工程設備、線(xiàn)管布局合理，吊桿支架安裝牢固。
2）室內燈具安裝牢固、開(kāi)關(guān)、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。
3）各類(lèi)設備安裝正確符合要求。
6、工程技術(shù)資料：
工程原材料、隱蔽工程記錄、各類(lèi)試塊、分項、分部等質(zhì)量控制資料完整并符合要求。
四、結論：
本工程施工單位均按施工圖和聯(lián)系單施工，監理過(guò)程也嚴格按設計、施工規范及有關(guān)強制性標準實(shí)施監理。我們認為本工程質(zhì)量可靠，技術(shù)資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質(zhì)量核定為合格。
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