大廈物業(yè)總監安全生產(chǎn)的工作匯報

　　大廈位于區號，建筑面積達4萬(wàn)平方米，是一幢涉外辦公樓宇，現有境內外租賃戶(hù)113家，大廈的投資管理方——商城有限公司，在獲得區安監局頒發(fā)的“小企業(yè)安全生產(chǎn)信用評估”a級安全綠標企業(yè)榮譽(yù)后，與時(shí)俱進(jìn)，自我加壓，在原有基礎上進(jìn)一步規范和完善內部各項規章制度，同時(shí)加大了對租賃客戶(hù)的安全生產(chǎn)工作監管和宣傳教育力度，將其納入大廈安全生產(chǎn)體系，實(shí)施長(cháng)效管理，收到較好的效果，確保了大廈安全無(wú)事故�，F將有關(guān)情況介紹如下：

　　一、領(lǐng)導重視，切實(shí)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任。

　　以公司總經(jīng)理為主任的大廈安全生產(chǎn)委員會(huì )，高度重視大廈的安全生產(chǎn)基礎工作，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和講政治高度，自覺(jué)把安全生產(chǎn)工作提到確網(wǎng)保租戶(hù)安全，創(chuàng )建平安樓宇為主題的高度來(lái)認識，堅持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，分析情況和組織相關(guān)文件學(xué)習，并結合大廈的實(shí)際情況，進(jìn)行評估，制定對策，落實(shí)責任人予以解決（先后清理和拆除影響大廈安全的戶(hù)外廣告燈箱和電氣控制柜），同時(shí)經(jīng)常深入第一線(xiàn)對設施設備方面發(fā)現的安全隱患、苗子予以及時(shí)整改，并舉一反三，防微杜漸，同員工一起討論和分析、預防各類(lèi)事故的經(jīng)驗教訓（及時(shí)解決更換了大廈空調電加熱器輸送電纜老化引起的不安全因素），保證大廈設施設備的安全運行，做到防患于未然。平時(shí)每季度以及幾個(gè)節日前都要對大廈的重點(diǎn)部位進(jìn)行地毯式的安全檢查，確保大廈不留任何安全隱患。

　　按照“健全安全生產(chǎn)管理體制和機制，強化安全生產(chǎn)責任制”的重要指示，對照條例在原大廈規章制度的基礎上逐條細化，完善了各級人員的安全生產(chǎn)崗位職責和操作流程，并對大廈各類(lèi)應急預案和組織網(wǎng)絡(luò )體系進(jìn)行了充實(shí)和調整，將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了目標分解，細化到具體工種和明確了責任人，同時(shí)結合大廈的具體情況，還進(jìn)行了帶有想定情況的實(shí)戰操練，通過(guò)目標分解和綜合演練既提高了員工的安全生產(chǎn)意識，又鍛練了員工處置突發(fā)事件的綜合能力，確保了大廈安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

　　堅持做好員工的三級教育培訓工作，是做好大廈安全生產(chǎn)工作的基礎，為此，領(lǐng)導班子以身作則，積極參加相關(guān)培訓，做到持證上崗，同時(shí)嚴格按照公司、部門(mén)、班組對員工進(jìn)行三級安全教育，主要做了二方面的工作：一是結合每年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，擬定相關(guān)工作，大力宣傳做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，布置板報、張貼標語(yǔ)和宣傳畫(huà)來(lái)營(yíng)造氣氛，不僅要組織員工做筆試題目還向租戶(hù)發(fā)放宣傳資料，并結合大廈實(shí)際情況，有針對性進(jìn)行普查，同時(shí)還要開(kāi)展崗位練兵和技能競賽，從而不斷增強員工和租戶(hù)對安全工作重要性的認識，達到以月促年的目的；二是抓好部門(mén)和班組的日常安全教育，通過(guò)會(huì )議形式，定期組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)雜志》和《企業(yè)員工安全常識讀本》，《用電安全》、《消防安全》及各項規章制度，還在班組例會(huì )上做到警鐘長(cháng)鳴，布置工作的同時(shí)告誡員工注意安全事項，從而達到提高員工遵章守法的自覺(jué)性。通過(guò)培訓和學(xué)習，員工的安全意識和自覺(jué)性有了質(zhì)的飛躍，確保了大廈各項規章制度的貫徹和落實(shí)。

　　二、以人為本，強化對租戶(hù)的安全生產(chǎn)管理。

　　作為租賃場(chǎng)所，規范租戶(hù)的日常安全生產(chǎn)管理工作是覆蓋大廈安全生產(chǎn)工作的另一條主線(xiàn)，針對辦公樓宇租戶(hù)頻繁調整的實(shí)際情況，我們從“嚴、細、實(shí)”三方面入手，探索出一套行之有效的管理方式，堅持以人為本，做到制度執行到位，檢查監管到位，宣傳教育到位，從而將安全生產(chǎn)工作管理措施實(shí)施全過(guò)程控制。

　　1、“嚴”字當頭。

　�、僭诳蛻�(hù)簽訂租賃合同的同時(shí)，簽訂治安、防火、安全生產(chǎn)責任書(shū)，并要求客戶(hù)明確日常的聯(lián)系人；

　�、谧赓U客戶(hù)的施工裝修管理是大廈日常工作的重點(diǎn)。

　　a、召開(kāi)施工協(xié)調會(huì )，簽定施工期間的安全責任書(shū)，嚴格審核施工圖紙，并要求租賃單位按“三同時(shí)”要求辦理相關(guān)的報批手續，并提供復印件備案；

　　b、施工期間凡進(jìn)入現場(chǎng)施工的人員都需辦理施工證，若施工期間需動(dòng)火，還應及時(shí)辦理動(dòng)火許可證，并持證操作；

　　c、涉及到安全用電方面，由專(zhuān)人負責現場(chǎng)指導并參與驗收，校驗用電的三相平衡，確保其安全可靠；

　　d、施工期間委派責任人，進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理和提供必要的協(xié)調服務(wù)工作，晝間杜絕有響聲的施工，確保施工期間盡可能不影響其它客戶(hù)的正常辦公。

　　2、“細”心服務(wù)。

　　通常在施工期間會(huì )遇到建筑材料的堆放，危險物品的管理使用以及施工人員吸煙等問(wèn)題，本著(zhù)以人為本的服務(wù)理念，主動(dòng)向施工隊伍提供臨時(shí)堆放建筑材料的地方，錯峰開(kāi)設專(zhuān)用電梯，對涉及油漆、涂料等工藝，一是控制數量，二是要求夜間施工，并開(kāi)啟通風(fēng)設施，三是要求施工現場(chǎng)擺放米醋和碎洋蔥來(lái)?yè)]發(fā)異味，四是設置施工人員吸煙區和解決用廁問(wèn)題，通過(guò)人性化的管理和服務(wù)，確保施工現場(chǎng)外整內潔，減少對大廈日常管理的負面影響，保持大廈良好的運行。

　　3、“實(shí)”上做文。

　　，租賃客戶(hù)入租后，第一時(shí)間有相關(guān)人員上門(mén)提供逃生圖和宣傳講解逃生路線(xiàn)，滅火器材擺放位置及求助方式，二是按要求對客戶(hù)的用電設施進(jìn)行登記造冊，并交待注意事項，三是針對租賃客戶(hù)裝修多數使用玻璃門(mén)并安裝電子門(mén)鎖的情況，建議其在無(wú)人的情況下網(wǎng)加裝環(huán)形鎖，以確保其租賃區域的安全。同時(shí)堅持做到每半年由相關(guān)部門(mén)組織人員對客戶(hù)的安全用電進(jìn)行一次全面的檢查，以達到群防群治的目的。

　　大廈的安全生產(chǎn)工作由于領(lǐng)導班子重視，第一責任人親自?huà)鞄�，通過(guò)抓安全生產(chǎn)基礎管理，來(lái)促進(jìn)樓宇的全面發(fā)展，真正體現了思想認識到位，責任落實(shí)到位和安全措施到位，不僅制度齊全，組織落實(shí)，責任明確，員工盡職，租戶(hù)配合，而且安全生產(chǎn)工作始終堅持做到年度有計劃，日常有檢查，整改有反饋，在實(shí)施過(guò)程中突出“以人為本”的服務(wù)理念，牢牢把握爭創(chuàng )平安樓宇的主題，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。

　　但遵照中央政治局第三十次集體學(xué)習時(shí)強調的“堅持以人為本關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細抓實(shí)抓好”的重要指導精神，我們感到大廈的安全生產(chǎn)工作，還有大量細致工作要做，一方面繼續要加強對租戶(hù)施工現場(chǎng)的監管，尤其是施工安網(wǎng)全操作上欠規范的地方還有待進(jìn)一步督促和檢查，其次是監管的部門(mén)要形成合力，齊抓共管，且檢查人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能還需進(jìn)一步的提高和自我完善，再則要結合大廈的實(shí)際情況在弘揚大安全理念創(chuàng )新企業(yè)的安全生產(chǎn)文化上下功夫。為社區的建設和確保一方平安繼續做好安全生產(chǎn)誠信體系的全面建設而盡一份力。

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