寫(xiě)給打算在校園創(chuàng )業(yè)的孩子們的一封公開(kāi)信

親愛(ài)的學(xué)生們：

　　你們想創(chuàng )業(yè)嗎？我已經(jīng)身處其中，并且有很多的想法不得不告訴你們。我曾經(jīng)合作成立了studentlive（使學(xué)生受啟發(fā)的平臺）。一年內，我們建立了一個(gè)印度好學(xué)校的聯(lián)絡(luò )網(wǎng)，有1000名貢獻者和100名讀者參與其中。然后，我們將這個(gè)聯(lián)絡(luò )網(wǎng)改變成幫助各類(lèi)品牌入駐到大學(xué)生群體中，兩年半后我又無(wú)奈地將其取消掉了。

　　20歲時(shí)創(chuàng )業(yè)，23歲創(chuàng )業(yè)失敗

　　我失敗有很多原因，這其中很大程度上歸因于我們缺少在商品交易上的不同方面的知識。然而，我從我的成功和后來(lái)失敗的經(jīng)歷中學(xué)到了很多。這些是面對即將到來(lái)的事情時(shí)你們可以去做的。

　　停止追求過(guò)多的觀(guān)點(diǎn)

　　問(wèn)題就是我們花了大量的精力去思考了不起的想法所具有的無(wú)盡的可能性。你需要通過(guò)測試你對這些想法的假設從而轉換思想。寫(xiě)下你的觀(guān)點(diǎn)、看法、有關(guān)假設的簡(jiǎn)單的商業(yè)計劃（目標使用者、科技挑戰和收益等等），這會(huì )幫助你從觀(guān)點(diǎn)階段過(guò)渡到清楚執行階段。

　　好好利用你的大學(xué)時(shí)間

　　成為視野寬廣的學(xué)生不需要太多的努力，你只需要接觸顧問(wèn)、投資者、科學(xué)天才和你的第一位顧客。

　　參加商業(yè)計劃競賽能提供給你一個(gè)觀(guān)點(diǎn)反饋的平臺，同時(shí)會(huì )賺得了第一筆投資。hackathons是一個(gè)很棒的地方，在那里可以發(fā)現一些很厲害的開(kāi)發(fā)者。

　　最后，學(xué)校的商業(yè)俱樂(lè )部能幫助你建立起辦公室和基礎設施來(lái)贏(yíng)得第一批顧客。

　　走出大學(xué)

　　走出學(xué)校去和他人聊天，沒(méi)人會(huì )偷走你的想法。更好的事是在你最喜愛(ài)的創(chuàng )業(yè)公司里實(shí)習，提前了解市場(chǎng)、股東和銷(xiāo)售進(jìn)程。

　　許多和我交談的學(xué)生都告訴我他們實(shí)習的內容是沒(méi)有含金量的，但現實(shí)是他們中的大多數人都沒(méi)有去接觸創(chuàng )業(yè)公司。作為一個(gè)實(shí)習生，你的技能沒(méi)有太多的價(jià)值，你全部所需的就是學(xué)習的能力。

　　成立團隊

　　現在有很多博客提供給你許多關(guān)于挑選合適共創(chuàng )者的建議。我在這里補充一條，不要成為你團隊中的笨蛋。如果你認為你會(huì )成為喬布斯，你就錯了，要建立企業(yè)文化而不是自我標桿。

　　執行（艱難的階段）

　　建立一個(gè)可行的最小化的產(chǎn)品（mvp），找尋到你是如何通過(guò)一個(gè)特殊平臺最大化地獲取你的使用者。不要浪費時(shí)間花超過(guò)12個(gè)月的時(shí)間建立千奇百怪的iosapp、androidapp、網(wǎng)絡(luò )app、網(wǎng)站和手機網(wǎng)站。

　　在可能的時(shí)間內選擇一些必不可少的特征來(lái)證實(shí)你的想法，這種保持最小化的想法是很機智的。我們的假設往往都失敗了，當那樣發(fā)生時(shí)，你應該能夠在一個(gè)新的方向上以你的觀(guān)點(diǎn)為核心而不是浪費更多的時(shí)間精力。

　　科技和設計

　　嘗試堅持你的大部分發(fā)展和機構內部的設計，包含那些在有想法、銷(xiāo)售和顧客合作階段形成的開(kāi)發(fā)者和設計者。開(kāi)發(fā)者不是藝術(shù)家，你不會(huì )希望他們施展魔術(shù)，你不會(huì )想要你的`產(chǎn)品看上去像抽象畫(huà)，畫(huà)家和工匠之間是有區別的。開(kāi)發(fā)者和設計師都像工匠，他們一起想出了能夠解決使用者問(wèn)題的完美方案。

　　堅持一系列的事情（評判標準）

　　建立你對mvp的成功學(xué)定義，這可以是收益、顧客轉變、網(wǎng)頁(yè)觀(guān)點(diǎn)、社會(huì )契約或是應用下載。當你在執行mvp時(shí)去監測這些評判標準，你也許會(huì )發(fā)現有關(guān)收入和合約的新的來(lái)源。伴隨著(zhù)成長(cháng)，評判標準會(huì )在產(chǎn)品和商業(yè)決策中扮演重要角色。

　　為了做出完美的決定，你需要分析數據而不是憑直覺(jué)。

　　大聲說(shuō)

　　做這件事沒(méi)那么容易，你需要做些令人惱怒的事情像是給你的朋友發(fā)“垃圾”郵件或是說(shuō)服那些處于高社會(huì )地位的朋友分享你的內容；在公交站和飛機場(chǎng)和陌生人聊天；和當地的記者保持友好的關(guān)系。我花了很多的時(shí)間參加了當地的志愿活動(dòng)是為了在記者、朋友和影響者中建立良好的社交聯(lián)絡(luò )網(wǎng)，他們都在日后對我大加贊賞。

　　投資和收益

　　不要深受你在新聞中所見(jiàn)的估價(jià)和投資交易的影響，你需要讓你的觀(guān)點(diǎn)站得住腳，集中注意力在你的工作上。在創(chuàng )業(yè)時(shí)有太多有關(guān)收益的相互矛盾的觀(guān)點(diǎn)。一所學(xué)校的想法是先規定建立使用者再讓收入進(jìn)來(lái)；另一所學(xué)校更支持步步為營(yíng)的方法。我更傾向于后者，需要依賴(lài)于你的事業(yè)和顧客�？匆幌逻@些沒(méi)有過(guò)多投資和股票稀釋的創(chuàng )業(yè)公司：basecamp、kickstarter、zoho公司等等。

　　失敗

　　你更有可能失敗而不是成功，但我們的社會(huì )卻很容易輕視失敗，這只會(huì )使得面對失敗變得更加的困難。坦然接受失敗吧，你的事業(yè)并不會(huì )因此結束，事實(shí)上你會(huì )從失敗中學(xué)到更多。你獲得有形的職業(yè)技能，學(xué)著(zhù)接受建立事業(yè)的熱情。我知道很多曾經(jīng)失敗過(guò)的企業(yè)家，他們沒(méi)有放棄進(jìn)行下去，于是獲得了成功。

　　有許多有形和無(wú)形的因素像是導師、雇傭、金融準則、文化、持續不斷的學(xué)習等等，這些都會(huì )成就或破壞你的夢(mèng)想�；〞r(shí)間多讀些具有好的創(chuàng )業(yè)觀(guān)點(diǎn)的書(shū)和博文會(huì )幫助你在這條路上走得更遠。

　　很多時(shí)候都說(shuō)成為你自己是最能讓你感到滿(mǎn)足和有成就感的，我祝愿你們都能成功！

　　后記：

　　當我寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，不禁讓我想起曾經(jīng)幫助我并且成就了我走到今天這一步的那些了不起的人。我對他們每個(gè)人都心存感激，是你們指引了我，容忍我，給我自信和成功的機會(huì )。

　　vishwarath對企業(yè)、ui/ux很感興趣，且夢(mèng)想成立一個(gè)有持久影響力的組織。他有創(chuàng )業(yè)的經(jīng)歷（成立studentlive），目前是y媒體實(shí)驗室的項目經(jīng)理。