關(guān)于計劃方案匯編十篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的計劃方案10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計劃方案 篇1
20xx年秋季我校少先隊工作以服務(wù)素質(zhì)教育，加強對少年兒童進(jìn)行思想品德教育，培養少先隊員的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，努力提高他們的綜合素質(zhì)。
1.我校紅領(lǐng)巾廣播站成立于20xx年2月，成立之初只有兩名播音員 ，定于每周五下午第三節課直播，時(shí)長(cháng)20分鐘。其中包括《校園新聞》和《你點(diǎn)我播》兩個(gè)固定欄目和三個(gè)自創(chuàng )欄目，稿件由輔導員老師負責編寫(xiě)。隨著(zhù)廣播站的開(kāi)播，我校少先隊又在同年3月成立了由10名同學(xué)組成的記者站，并對小記者進(jìn)行了培訓�，F在我校廣播站已向班級推廣，實(shí)行班級輪播制，每班設廣播員兩名，小記者兩名，編輯兩名，稿件由小記者和編輯共同負責組稿。這學(xué)期我校紅領(lǐng)巾廣播站將進(jìn)行改版，周五增加《家鄉美》欄目，周四中午2點(diǎn)——2：20直播《解讀三字經(jīng)》專(zhuān)題欄目。紅領(lǐng)巾廣播站為我校培養了一批批優(yōu)秀的小主持、演講能手、優(yōu)秀小記者、編輯。
2.紅領(lǐng)巾文學(xué)社成立于20xx年初，文學(xué)社成立之初主要是輔導員老師對廣播稿進(jìn)行版面設計制作成我校的校報,20xx年5月，我們又在教育信息網(wǎng)上申請博客，各班寫(xiě)作能力強的同學(xué)都成了我們的社員，定期登陸博客發(fā)表文章。本學(xué)期，我少先隊還要發(fā)展計算機程度好的同學(xué)成為我們的校報專(zhuān)業(yè)制作人員，并且每2周出版一次，發(fā)放到各中隊，讓校報真正成為紅領(lǐng)巾的報刊。
3.紅領(lǐng)巾監督崗肩負著(zhù)檢查隊員們的紅領(lǐng)巾佩戴、衛生以及遲到早退和路對情況。這學(xué)期我們要加大紅領(lǐng)巾執勤崗的檢查力度，促進(jìn)習慣的養成。
4.校軍樂(lè )隊，本學(xué)期將繼續招聘并培養新的小號手和鼓手。在軍樂(lè )隊這個(gè)集體里，隊員們學(xué)會(huì )了更多的音樂(lè )知識，也學(xué)會(huì )了怎樣更好的與他人合作。
5.我校的網(wǎng)站上專(zhuān)門(mén)建立了少先隊板塊，這個(gè)版塊的建立讓少先隊工作更加信息化、網(wǎng)絡(luò )化。網(wǎng)站上的內容我們隨時(shí)添加，每周不少于一片稿件上傳，內容包括紅領(lǐng)巾廣播站廣播稿、紅領(lǐng)巾校報、和學(xué)校少先隊各種活動(dòng)信息。這學(xué)期我們將更加利用好網(wǎng)絡(luò )這個(gè)平臺，及時(shí)的上傳各類(lèi)信息，增加信息量。
6.少先隊還擔負著(zhù)學(xué)校大型節日慶�；顒�(dòng)的組織工作和班隊常規主題教育活動(dòng)。每個(gè)重大節日都組織大隊活動(dòng)，每月開(kāi)展兩次中隊主題隊會(huì )，中隊活動(dòng)做到有主持人、有活動(dòng)記錄。這學(xué)期，我們將繼續抓住建國、建隊60周年的契機，培養隊員愛(ài)家鄉、愛(ài)祖國的美好感情。
計劃方案 篇2
20xx年上半年以來(lái)，在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，街道上下齊心協(xié)力、團結奮進(jìn)，全力抓好重點(diǎn)工程項目、企業(yè)發(fā)展項目、土地開(kāi)發(fā)項目的服務(wù)，突出社會(huì )治安綜合治理、民政、司法、計劃生育、勞動(dòng)保障等主要工作，全面深入開(kāi)展創(chuàng )文明城市工作建設，建立街道良性發(fā)展機制，建設街道新的發(fā)展平臺，街道的各項事業(yè)有了長(cháng)足發(fā)展。
一、上半年主要工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟工作高速發(fā)展
�。ǘ┲攸c(diǎn)項目高速運轉
�。ㄈ�、民生工程穩定有序
2、加大綜治工作力度，確保社會(huì )和諧穩定
3、抓好計劃生育工作，提高人口服務(wù)質(zhì)量
(四)、創(chuàng )文工作有條不紊
按照區委統一部署，全面開(kāi)展創(chuàng )建全國文明城區工作，狠抓創(chuàng )建任務(wù)和責任分解，全力以赴迎接省文明指數測評。一是結合創(chuàng )文鞏固創(chuàng )衛成果，完善長(cháng)效保潔機制，重點(diǎn)完成了湘華社區路燈照明問(wèn)題、清除金鉤山垃圾，并將湘華社區農貿市場(chǎng)工作提上議程。二是認真組織了20xx年元旦迎春晚會(huì )和建黨90周年文藝匯演活動(dòng)，極大地豐富了金山街道轄區居民群眾的精神文化生活。三是宣傳創(chuàng )文氛圍，街道、社區、村高效高質(zhì)量完成板報，社區、村全體工作人員發(fā)動(dòng)青年志愿者和他們一起頂著(zhù)烈日在雙休日到各門(mén)各戶(hù)上門(mén)宣傳工作。四是完善創(chuàng )文資料，為全面細致應對省檢工作，街道全體人員加班加點(diǎn)查漏補缺，歸檔資料。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┩怀鲎ズ弥攸c(diǎn)工作。街道下半年需抓落實(shí)的重點(diǎn)工程有以下10件：
1、辦公樓建設力爭年底竣工。完成油箱廠(chǎng)棚戶(hù)區改造工程。
2、完成油箱廠(chǎng)棚戶(hù)區改造工程。
3、完成汽車(chē)制造廠(chǎng)棚戶(hù)區工作。
4、完成國有土地儲備地征收工作。
5、進(jìn)一步推動(dòng)東環(huán)北路征地拆遷工作，計劃完成總工程的50%。
6、完成石宋路三期工程國有土地征收任務(wù)。
7、協(xié)助做好中南農副產(chǎn)品物流中心一期工程建設相關(guān)工作。
8、協(xié)助銀泰財富廣場(chǎng)主體工程建設。
9、做好祥和生態(tài)園前期準備工作。
10、做好流芳園擴建前期準備工作。
�。ǘ┲�(zhù)力抓好創(chuàng )建工作
。大力抓好創(chuàng )建全國文明城區工作，鞏固創(chuàng )建國家衛生城市成果，推進(jìn)金山轄區內圍環(huán)衛體制改革，綠化主次干道清掃保潔標準到位，完成創(chuàng )建交通管理模范城市和環(huán)境模范城市相關(guān)任務(wù)。
�。ㄈ┣袑�(shí)抓好民生工作，維護社會(huì )穩定，積極抓好勞動(dòng)保障、低保、計生、綜治等社會(huì )性工作，做好轄區居（村）民住宅土地及房屋權屬清理登記工作。
計劃方案 篇3
前 言
xx商業(yè)城項目是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區北部的xx廣場(chǎng)旁，是xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車(chē)庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個(gè)初步設想，結合目前項目現狀，本銷(xiāo)售企業(yè)方案對本項目做了比較系統的市場(chǎng)定位及銷(xiāo)售可操作性分析，從銷(xiāo)售策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、銷(xiāo)售組織運行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目銷(xiāo)售總體策略
銷(xiāo)售總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準確切入目標市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運用銷(xiāo)售策略，最大限度提升項目的附加價(jià)值，獲取項目的最大利潤，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的銷(xiāo)售總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導一個(gè)財富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
二、項目銷(xiāo)售目標方針
根據本項目“五個(gè)一”的總體銷(xiāo)售策略，擬訂本項目的銷(xiāo)售目標方針如下，作為本項目銷(xiāo)售工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1. 樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2. 倡導一個(gè)財富理念：創(chuàng )投性商業(yè)、休閑式購物、穩定性回報。
3. 提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權式商鋪、休閑式商業(yè)。
4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng )投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5. 醞釀一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴：本項目將傳統商業(yè)行為上升為現代全新的休閑商業(yè)，力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統商業(yè)的競爭，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷(xiāo)風(fēng)暴。
三、銷(xiāo)售目標及目標分解
1. 銷(xiāo)售（招商）目標
2. 銷(xiāo)售目標分解
四、銷(xiāo)售階段計劃
根據項目的定位及施工進(jìn)度計劃，將銷(xiāo)售工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。
五、項目銷(xiāo)售時(shí)機及價(jià)格
為了更好地在后續銷(xiāo)售過(guò)程中充分體現總體銷(xiāo)售策略和達成目標方針的實(shí)現，綜合項目要素資源和銷(xiāo)售推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷(xiāo)售時(shí)機及價(jià)格。
�。ㄒ唬╉椖咳胧袝r(shí)機及姿態(tài)
1、入市時(shí)機：根據規劃與工程進(jìn)度以及銷(xiāo)售準備，在20xx年5月份房交會(huì )期間開(kāi)盤(pán)（或20xx年9月），可以抓住20xx年春季房交會(huì )、五一國際勞動(dòng)節等機會(huì )掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮；在國慶節、20xx年秋季房交會(huì )、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷(xiāo)售高潮。
2、入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng )全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。
�。ǘ﹥r(jià)格定位及價(jià)格策略
1、價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。
2、價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項目的銷(xiāo)售均價(jià)為3 580元/平方米，其中起價(jià)為3 328元/平方米，最高價(jià)為4 000元/平方米。
3、價(jià)格策略：采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略，開(kāi)盤(pán)后半年作為第一階段的價(jià)格調整（略升），均價(jià)為3380元/m2，尾盤(pán)銷(xiāo)售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
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1、個(gè)性特色：“xx商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產(chǎn)、獲取穩定回報”的投資理念。
2、區位交通：本項目地處xx廣場(chǎng)旁，地段絕佳，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3、增值潛力：處于政府規劃重點(diǎn)發(fā)展區域的核心區域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
�。ǘ┬麄髅浇榻M合
1、開(kāi)盤(pán)前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資，穩定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。
2、開(kāi)盤(pán)后的強勢推廣期：即項目銷(xiāo)售推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶(hù)外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
3、開(kāi)盤(pán)后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)、項目招商說(shuō)明會(huì )等形式。
計劃方案 篇4
為了深入實(shí)施教學(xué)改革，使我校信息技術(shù)教育向更高的水平發(fā)展，全面完成學(xué)校規定的教學(xué)任務(wù)，進(jìn)一步加強教學(xué)科研，探尋解決課程改革中的困惑的路徑與方法，結合學(xué)校的特點(diǎn)和本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，制定教學(xué)計劃如下：
一、指導思想
根據教育局文件要求，學(xué)校本著(zhù)一切為師生服務(wù)的宗旨，繼續發(fā)揚“團結、創(chuàng )新、協(xié)作、奉獻”精神，規范機房管理、完善校園網(wǎng)、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、增強服務(wù)意識，認真做好學(xué)校信息化的各項工作，努力提高學(xué)校信息化的管理水平，探索教學(xué)規律，遵循教學(xué)原則，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，使我校的信息化工作邁上一個(gè)新臺階。
二、基本情況
1、學(xué)生情況分析：
農村的學(xué)生，條件都不太好。但對微機很感興趣，因而有強烈的好奇心，所以教師要利用學(xué)生的特點(diǎn)和差距，切合教學(xué)目標，讓學(xué)生在微機課上掌握一定的理論及技能。根據該年級學(xué)生在初一的表現，本學(xué)期開(kāi)學(xué)后必須認真整頓，狠抓教學(xué)常規，繼續運用嘗試教學(xué)法，突出學(xué)生主體地位，培養學(xué)生的動(dòng)手能力，提高學(xué)生的技能。
2、教材分析：信息技術(shù)教材內容呈板塊結構，共四章內容，供全學(xué)年學(xué)習。第一板塊為網(wǎng)站的建立，此板塊是在以前學(xué)過(guò)的word、frontpower等內容基礎上的綜合利用，通過(guò)學(xué)習制作網(wǎng)頁(yè)，第二板塊為數據庫，此板塊對數據的統計、分析管理，通過(guò)格式化、圖表、函數的使用，美化圖表。解決生活和學(xué)習中的實(shí)際問(wèn)題。第三板塊為動(dòng)畫(huà)制作，通過(guò)運動(dòng)和變形使靜止的畫(huà)面動(dòng)起來(lái)。第四板塊為信息技術(shù)應用，此板塊是將各種信息技術(shù)知識與技能綜合運用，解決具體問(wèn)題。因為本學(xué)期時(shí)間短，任務(wù)重，所以在平時(shí)的教育教學(xué)中就必須抓好課堂教學(xué)，才能夠順利完成應該完成的教學(xué)任務(wù)。特別是今年的測試次數增多，計算機課時(shí)會(huì )受影響，所進(jìn)行的教學(xué)內容，必須當堂消化、吸收，不濟占學(xué)生課余時(shí)間，減輕學(xué)生負擔。
三、教學(xué)目標：
1、知識與能力目標。本學(xué)期的教學(xué)內容較多，通過(guò)學(xué)習，學(xué)生掌握書(shū)本上的知識，理解概念，提高操作能力，能夠運用相應的技巧，熟練利用各種工具。
2、過(guò)程與方法。培養學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識，讓學(xué)生了解和掌握信息技術(shù)基本知識和技能，了解信息技術(shù)的發(fā)展及應用，培養學(xué)生良好的信息修養，把信息技術(shù)作為支持終身學(xué)習和合作學(xué)習手段，為適應信息社會(huì )的學(xué)習、工作和生活打下必要的基矗
3、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)。通過(guò)計算機的演示操作，激發(fā)學(xué)生對信息技術(shù)的學(xué)習興趣，培養學(xué)生的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習方法，培養學(xué)生對科學(xué)以及關(guān)心社會(huì )的情感，使學(xué)生認識到肩負的重任，為祖國的發(fā)展而學(xué)習。
4、成績(jì)目標。在本學(xué)期中，認真學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念，讓學(xué)生參與、嘗試、發(fā)展，抓好課堂教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生提高，爭取70%的學(xué)生成績(jì)達到合格等級，為培養學(xué)生的信息修養打下良好基矗
計劃方案 篇5
為嚴格控制政策外生育，切實(shí)穩定低生育水平，按照“重結果更重過(guò)程”的工作思路，根據亳州市、譙城區有關(guān)計生工作文件精神，結合我鄉實(shí)際，經(jīng)研究特制定如下考評方案：
一、考評內容和權重
(一)環(huán)孕情監測工作(50分)
(二)四項手術(shù)工作(50分)
(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶(hù)結扎、流
引產(chǎn)、社會(huì )撫養費征收按個(gè)案完成情況加分，否則，按未完成個(gè)案予以扣分，計生信息核查或個(gè)案調度，發(fā)現錯、瞞按個(gè)案扣分等)
二、分項考評辦法
(一)環(huán)孕情監測工作(50分)
1、目標任務(wù)及分值權重
每季度環(huán)孕檢結束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊評比，參檢率必須達80%以上;第二次綜合站隊評比參檢率必須達90%以上;第三次及以后每次站隊評比必須達95%以上，每次評比按未參檢人數所占比例扣分。
2、每次站隊評比達不到環(huán)孕檢率最低標準的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據未參檢人數累計計算罰款。
(二)四項手術(shù)工作(50分)
以每個(gè)月初計生辦下發(fā)給各村的四項手術(shù)任務(wù)總數為基數，每次評比，根據完成比例線(xiàn)性得分。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實(shí)數，每次評比對未落實(shí)的手術(shù)對象對其村兩委承包干部通報到人。
(三)重點(diǎn)性工作加減分
1、期內二女戶(hù)結扎當次1例加10分，獎鄉包村干部和村各500元;期外二女戶(hù)結扎，加5分，獎500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實(shí)者扣2分。
3、社會(huì )撫養費征收，完成1例加2分，未落實(shí)一例扣1分。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨戰隊評比。
4、開(kāi)展督察或個(gè)案調度，發(fā)生漏、瞞報、新婚漏檔每1例扣5分。
三、獎懲標準及方法措施
1、每季度環(huán)孕檢結束后，原則上每10天評比一次，兌現獎懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊評比，按得分多少，前三名的村分別獎勵500元、400元、300元，倒數第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總人口的1‰分配各村全年二女戶(hù)結扎任務(wù)。半年之內凡是二女戶(hù)結扎沒(méi)有突破的村，實(shí)行重點(diǎn)管理，年終完不成二女戶(hù)結扎任務(wù)的村，取消計生綜合表彰的資格。
3、對村兩委干部每發(fā)現一例流引產(chǎn)對象并落實(shí)補救措施的，除評比時(shí)加2分外另獎50元;對符合政策再生育的一女戶(hù)在三個(gè)月之內發(fā)現孕情，并且專(zhuān)干對懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎專(zhuān)干30元，獎村承包干部20元;凡是一女懷孕戶(hù)孕情無(wú)故消失的，罰村承包干部及專(zhuān)干各500元，并予以責任追究;新婚懷孕戶(hù)在三個(gè)月內發(fā)現孕情，一例獎專(zhuān)干及村承包干部各10元，以上獎懲必須經(jīng)服務(wù)所醫生、業(yè)務(wù)員核實(shí)，計生辦主任把關(guān)確認無(wú)誤后給予兌現。
4、對重點(diǎn)性工作，如四項手術(shù)落實(shí)，尤其是二女戶(hù)結扎進(jìn)展情況，社會(huì )撫養費征收到位情況，在正常開(kāi)展評比的同時(shí)，根據實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行調度，抓平衡、促進(jìn)度，確保任務(wù)完成，對因工作不力，連續落后的將采取組織措施，予以責任追究。
計劃方案 篇6
一、市場(chǎng)現狀分析
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品分析
�、儆嘘P(guān)廣告對象——××產(chǎn)品的基本信息，包括品牌名稱(chēng)、廣告主名稱(chēng)、產(chǎn)品線(xiàn)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等。
�、凇痢廉a(chǎn)品的競爭環(huán)境分析，包括直接競爭品牌、代用品與補充品牌名稱(chēng)等。
�、叟c競爭產(chǎn)品的比較，從以下兩大角度展開(kāi)。
*原材料、附屬品、功效、性能。
*包裝的特征，包括外表、容器、捆包、品牌名稱(chēng)及標準字體等。
�、芘c競爭產(chǎn)品的價(jià)格特性比較，包括從質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、價(jià)格等各個(gè)角度展開(kāi)。
�、莘上拗�、同業(yè)習慣。
�。ǘ┫M者購買(mǎi)分析
�、僖缹Α痢廉a(chǎn)品的使用形態(tài)分類(lèi)，可將消費者分為主要使用者、使用者、非使用者等。
�、诜治錾鲜龈麟A層的特征，包括消費者的性別、年齡、收入、職業(yè)等。
�、圪徺I(mǎi)習慣分析。
�、苁褂昧晳T分析。
�、輦鞑ヌ匦苑治�，主要分析品牌知名度、消費者理想中的產(chǎn)品、對同一產(chǎn)品的再購意愿等。
�。ㄈ⿵V告現狀分析及優(yōu)劣勢比較
�、佻F行廣告計劃執行情況分析。
�、趯F狀分析與優(yōu)劣勢比較，并依其先后順序提示，有利于顯示出兩者之間的關(guān)系。
�、廴魧F有資料與實(shí)際情況相互印證，則有助于新創(chuàng )意的產(chǎn)生。
�。ㄋ模┦袌�(chǎng)規模及需求動(dòng)向分析。
�、偈袌�(chǎng)占有率，包括品牌占有率、地區占有率、細分市場(chǎng)占有率等。
�、谄放浦艺\度，主要從品牌連續購買(mǎi)情況這一角度進(jìn)行分析。
二、確定廣告戰略
廣告戰略包括廣告訴求的階層對象、傳播重點(diǎn)、訴求重點(diǎn)等。
三、年度廣告目標描述
�、購V告對營(yíng)銷(xiāo)策略的作用。
�、谌绻麖V告效果可以計量，可將廣告目標予以數字化，如將××品牌知名度從%提高到%；將未使用者的試用率提高到%。
�、廴绻麖V告效果無(wú)法計量，則在預測廣告效果時(shí)，可運用以往的經(jīng)驗數據進(jìn)行預測，也可將廣告目標予以數字化。例如，目標與市場(chǎng)的認知率提高到%。
�、茉跓o(wú)法以計量方法預測廣告效果時(shí)，則可利用文字將廣告目的加以敘述。例如，徹底讓消費者知曉公司的市場(chǎng)活動(dòng)；建立××品牌形象。
四、擬訂廣告創(chuàng )意計劃
創(chuàng )意計劃一般是在設計廣告基本戰略和確定廣告目標的過(guò)程中逐漸成形的，在擬訂廣告創(chuàng )意計劃時(shí)，需要注意的事項有以下九個(gè)方面。
�、偃绻麖V告計劃與促銷(xiāo)計劃、公關(guān)計劃同時(shí)提出，則應先列出各計劃的共同要點(diǎn)。
�、趯τ趶V告或促銷(xiāo)等方面的單一性計劃，可先提出結果，再說(shuō)明其理由。
�、蹜酶鞣N方法使相關(guān)合作單位徹底理解本公司的廣告提案。
�、軓娬{本廣告中含有其他競爭對手所沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn)。
�、輳娬{所提供的創(chuàng )意是從眾多創(chuàng )意中所精選的最佳創(chuàng )意。
�、蕹藦V告提案及問(wèn)題驗證的有關(guān)資料外，其他資料概不列入廣告計劃書(shū)。
�、邚V告計劃的有關(guān)統計資料，以附錄的方式編入廣告計劃書(shū)內。
�、鄬τ趶V告定位要使用的有關(guān)圖表，也以附錄方式編入廣告計劃書(shū)內。
�、峁⿺M訂廣告計劃參考的市場(chǎng)調查報告，應和廣告計劃書(shū)分別編制。
五、廣告作品試制作
�、僭囍茝V告作品時(shí)，要明確地提出廣告創(chuàng )意的重點(diǎn)
*提出產(chǎn)品概念及其概念的依據。
*強調由產(chǎn)品概念所引導出的廣告標題或標語(yǔ)。
*強調廣告演員及產(chǎn)品概念的關(guān)系。
*強調對訴求對象的說(shuō)服點(diǎn)。
*強調廣告創(chuàng )意表現的方法。
*強調與競爭廠(chǎng)牌廣告的差異點(diǎn)。
�、诟鶕N(xiāo)售重點(diǎn)說(shuō)明選用廣告重點(diǎn)的理由
六、編制媒介計劃
�。ㄒ唬┟浇橛媱澕捌渚幹�
媒介計劃，是指在特定的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，根據廣告基本戰略中的訴求對象、訴求產(chǎn)品特性、重點(diǎn)傳播過(guò)程等因素，從媒介投資的角度擬訂媒介選用及傳播計劃。
編制媒介計劃時(shí)，一般按照確定媒介目標、制定媒介策略和編制媒介執行方案三個(gè)步驟進(jìn)行。
1.確定媒介目標
即設定媒介的角色及所要達成的目標。
2.制定媒介策略
其內容主要包括對以下問(wèn)題的回答：對誰(shuí)傳播;在哪些地區投放;什么時(shí)候投放;投放量是多少;應該使用的廣告媒介種類(lèi);預算運用的優(yōu)先順序。
3.編制媒介執行方案
即根據媒介策略選定媒介載體，并對各種媒介執行方案加以評比、提出建議。
(二)編制媒介計劃及其注意事項
編制媒介計劃時(shí)，其主要工作是選出要利用的媒介種類(lèi)及媒介載體。在選擇媒介種類(lèi)時(shí)，要特別考慮到下列條件。
�、僭V求對象階層的接受習慣。例如，重點(diǎn)放在小孩時(shí)，電視廣告的分量要重。
�、谏唐诽匦耘c媒介特性。例如，當需要詳細說(shuō)明產(chǎn)品特性時(shí)，則報紙、雜志較適合。
�、蹅鬟_色彩能力。例如，彩色電視的廣告則需利用彩色媒介。
�、苡跋窦耙繇懙膫鬟_能力。例如，汽車(chē)需要動(dòng)作及音響配合，電視媒介最能表達。
�、萘晳T、法規限制。部分商品有法律約束而禁用某些媒介，如香煙廣告。
七、編制廣告預算
�、購V告預算主要包括兩個(gè)部分，一個(gè)為媒介費用預算，另一個(gè)為制作費用預算。
�、诰幜忻浇橘M用預算前，先要編列出明確的媒介執行計劃，媒介執行計劃需按月度編出，具體如下表所示。
計劃方案 篇7
新學(xué)期開(kāi)始了，我們本著(zhù)同一個(gè)目標：讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活，全面發(fā)展成為會(huì )學(xué)習、會(huì )思考、會(huì )交往、有創(chuàng )造性的新一代兒童。以全園教學(xué)工作計劃為依據，制定幼兒園大班教學(xué)工作計劃：
一、數學(xué)領(lǐng)域
1、 教學(xué)6—10數的分解和組成。引導幼兒體驗總數與部分之間的關(guān)系。部分數的互補和互換。
2、 教幼兒學(xué)10以?xún)鹊募訙p，正確迅速掌握10以?xún)葦档募訙p運算，體驗加減、互逆關(guān)系。
3、 教學(xué)等分實(shí)物或圖形，并區別物體的高矮。
4、 引導幼兒學(xué)習按物體兩個(gè)以上特征或特性進(jìn)行分類(lèi)，學(xué)習在表格中勾畫(huà)圖形特征及按勾畫(huà)好的特征尋找圖形，學(xué)習交集分類(lèi)。
5、 啟發(fā)幼兒按物體量的差異和數量的不同進(jìn)行10以?xún)鹊恼媾判�，初步體驗序列之間的傳遞性、雙重性及正逆性關(guān)系。
6、 教幼兒認識球體、圓柱體，能根據形體特征進(jìn)行分類(lèi)，體驗平面和立體圖形之間的關(guān)系。
7、 引導幼兒學(xué)習以自身為中心和客體為中心區別左右，會(huì )向左右轉動(dòng)。
8、 認識時(shí)鐘，學(xué)著(zhù)看整點(diǎn)和半點(diǎn)，學(xué)習看日歷，知道一星期中每天的名稱(chēng)和順序。
9、 教導幼兒認識一元以?xún)鹊募垘�，能說(shuō)出它們的單位名稱(chēng)，知道它們的值是不同的。
10、培養幼兒能清楚講述操作活動(dòng)的過(guò)程和結果。
11、在老師的幫助下能歸納、概括有關(guān)數學(xué)經(jīng)驗，學(xué)習從不同角度、不同方面觀(guān)察與思考問(wèn)題，能通過(guò)觀(guān)察、比較、類(lèi)推、遷移等 方法解決簡(jiǎn)單的數學(xué)問(wèn)題。
12、培養幼兒的積極主動(dòng)的進(jìn)行數學(xué)活動(dòng)，學(xué)會(huì )迅速，有條理的擺放、整理活動(dòng)材料。
二、科學(xué)領(lǐng)域
1、對自然界、活動(dòng)及現代科技等產(chǎn)生興趣和探究欲望，樂(lè )于發(fā)現問(wèn)題，積極地思考問(wèn)題并嘗試自己去解決問(wèn)題。
2、了解自然、環(huán)境與人類(lèi)生活的關(guān)系，認識環(huán)境污染現象，產(chǎn)生熱愛(ài)大自然，愛(ài)護、保護動(dòng)物和周?chē)h(huán)境的積極情感和態(tài)度，并樂(lè )意為保護環(huán)境做出積極的努力。
3、學(xué)會(huì )運用多種感官綜合地認識事物，能按照不同的標準對物體進(jìn)行分類(lèi)，并通過(guò)觀(guān)察、實(shí)驗和操作等活動(dòng)獲得廣泛的科學(xué)知識和經(jīng)驗。
4、能夠積極、主動(dòng)地參加討論、探索等活動(dòng)，具備合作學(xué)習的意識 和能力，學(xué)會(huì )用多種方式表現、交流、分享探索的過(guò)程和結果。
5、感受科學(xué)技術(shù)對生活的影響，初步形成科學(xué)概念。
三、藝術(shù)領(lǐng)域
1、在教師引導下，能能逐漸注意和親近周?chē)h(huán)環(huán)境中熟悉的諸如花草樹(shù)木，小動(dòng)物等美的事物，并產(chǎn)生愉悅的情緒。
2、喜歡聽(tīng)音樂(lè )，能借助動(dòng)作，語(yǔ)言等表達對藝術(shù)作品的感受。
3、嘗試用自己喜歡的顏色、材料和工具進(jìn)行美術(shù)活動(dòng)，用畫(huà)、剪、貼、撕等技能表現自己對美的認識。
4、用自然的聲音唱歌，用身體動(dòng)作自由地進(jìn)行歌表演、做律動(dòng)，喜歡打擊樂(lè )活動(dòng)，喜歡和老師、同伴一起做音樂(lè )游戲。
5、能有表情地演唱不同風(fēng)格的歌曲。大膽地在集體面前獨唱、領(lǐng)唱，訓練幼兒齊唱、輪唱；
6、發(fā)展幼兒創(chuàng )編歌曲的能力；
7、能根據音樂(lè )的風(fēng)格與內容，表演不同風(fēng)格、不同角色的舞蹈，并進(jìn)行創(chuàng )編；
8、訓練幼兒用動(dòng)作、表情等多種方式，表達自己對音樂(lè )的感受； 總之一切為了孩子，為了孩子的一切！
計劃方案 篇8
為了提升鑫泰鋁業(yè)有限公司的公司形象，讓新員工盡快熟悉公司情況，認同公司文化，提高安全意識與個(gè)人技能水平，同時(shí)把安全管理制度，能貫徹到車(chē)間每位員工，提高員工對各項管理制度的了解、更好的`按照各項管理制度的要求約束其行為、指導生產(chǎn)、最終實(shí)現車(chē)間員工的規范化作業(yè)、規范化管理。 一、培訓目的
1、熟悉公司情況，認同公司文化，能迅速進(jìn)入工作崗位，實(shí)現安全生產(chǎn)與個(gè)人成長(cháng)雙贏(yíng)
2、培養員工對公司的忠誠度，減少員工流失率；
3、員工技能的提升，為員工職涯規劃，提高員工的工作績(jì)效和技能水平
4、提高管理人員的執行力，為公司增加效益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
二、培訓對象
1、新入職人員崗前培訓
2、在職員工的技能培訓
3、管理人員培訓
三、培訓形式
1、內部培訓（內部人員進(jìn)行培訓）
2、外部培訓（聘請外部講師進(jìn)行培訓）
四、培訓內容
�。ㄒ唬┬氯肼毴藛T崗前培訓
1、公司發(fā)展概況
2、制度培訓
3、安全教育培訓
4、禮儀規范培訓
5、企業(yè)理念培訓
6、員工職涯規劃培訓（請各車(chē)間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規劃）
�。ǘ┰诼殕T工的技能培訓
1、對在崗員工進(jìn)行崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。
2、拓展訓練（外訓）
提高在崗員工的工作積極心態(tài)、團隊協(xié)作、戰勝自我、激發(fā)潛力，提高執行力等
�。ㄈ┲懈邔庸芾砣藛T培訓（外訓）
提高企業(yè)執行力、企業(yè)核心競爭力、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通、如何提升領(lǐng)導力
五、培訓計劃表（詳見(jiàn)附頁(yè)）
六、培訓的指導思想
1、培訓工作化，培訓與生產(chǎn)工作相結合，把培訓當成工作一樣來(lái)完成，確保培訓取得一定的效果。
2、力求培訓形式多樣化，努力激發(fā)員工學(xué)習興趣，使員工在學(xué)習中
找到快樂(lè )，在快樂(lè )中得到提升
3、主任和各技術(shù)員及班主技術(shù)骨干充當培訓師，利用自身的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng)，傳授各生產(chǎn)員工，提高車(chē)間整體的技術(shù)水平，主任作為培訓師不僅是因為他們的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng)，更重要的是在車(chē)間提倡、培養這種意識、氛圍，讓傳、幫、帶在車(chē)間常態(tài)化。 4、采用多種獎罰方式，讓各個(gè)員工投入到學(xué)習的熱潮中，為創(chuàng )建學(xué)習型班組打下基礎。 七、培訓效果評估
為確保員工全身心投入培訓，提高培訓的有效性，培訓實(shí)行“有培必考”制度，考試可以采取筆試與現場(chǎng)考核現結合的方式，并將答題成績(jì)計入個(gè)人檔案，作為員工培訓考核依據。另外，為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會(huì )提問(wèn)的方式與現場(chǎng)作業(yè)跟蹤的方式。
計劃方案 篇9
各村（居）民委員會(huì )、鎮直各單位：
為落實(shí)市計生委《關(guān)于加強人口計劃生育家庭系列保險工作的通知》文件文件精神，擴大計劃生育系列保險投保范圍，推動(dòng)我鎮人口和計劃生育工作健康開(kāi)展，現就做好獨生子女及其父母系列保險工作通知如下：
一、充分認識開(kāi)展計劃生育系列保險工作的重要意義
自20xx年以來(lái)，省人口計生委與中國人壽合作開(kāi)辦計劃生育系列保險，覆蓋人群為0—6周歲獨生子女。隨著(zhù)時(shí)間的推移，這個(gè)承保方案的局限性逐步顯現：一是不公平性。原承保方案只覆蓋0—6周歲獨生子女，而7—14周歲的獨生子女沒(méi)有享受到這一政策的保障。二是不科學(xué)性。獨生子女父母是家庭的頂梁柱，卻沒(méi)有得到應有的保障。因此，落實(shí)省人口計生委、計生協(xié)、中國保監會(huì )監管局《關(guān)于做好計劃生育保險工作的通知》的精神，全面提高獨生子女及其父母的保障水平，是落實(shí)國策、完善計生家庭保障的重要舉措。
二、加強組織領(lǐng)導，積極穩妥推進(jìn)，確保計劃生育系列保險工作健康開(kāi)展
鎮計生服務(wù)中心和各村（居）要加強組織領(lǐng)導，要積極爭取黨政領(lǐng)導的支持，成立計劃生育系列保險工作領(lǐng)導小組，制定方案，明確責任，強化督察指導，抓好落實(shí)。具體實(shí)施辦法：
1、統一時(shí)間，統一標準
根據市縣計生工作有關(guān)會(huì )議精神及文件要求，從今年起，我鎮計生系列保險從統一扎口，統一管理。在原有的0—6周歲獨生子女保險的基礎上，將獨生子女保險承保范圍擴大到0—14周歲，并增加獨生子女父母意外傷害保險。保險對象是1998年1月1日后出生的獨生子女及其父母。凡獨生子女每戶(hù)保險費為40元（其中獨生子女保險費用每人每年20元，獨生子女父母意外傷害及意外傷害醫療保險費用每戶(hù)每年20元）。
2、統一管理，規范操作
鎮計生服務(wù)中心和各村（居）負責抓好獨生子女家庭保險工作，每戶(hù)40元保險費由獨生子女父母獎勵金轉入。鎮計生服務(wù)中心將保險交納到縣計生局財務(wù)科“計劃生育家庭保險”專(zhuān)戶(hù)，統一轉至中國人壽保險公司。中國人壽收取保費后，由村（居）提供的附帶身份證號碼的投�；麅蕴钪票�，交至鎮計生服務(wù)中心，由村（居）發(fā)放到獨生子女家庭戶(hù)。參保名單由鎮計生服務(wù)中心登記審核，選好名冊、張榜公布到村組、增加透明度、并積極做好保險名冊及保費的匯總上報工作。
3、明確保險責任
保障一：0至14周歲獨生子女平安保險，保費20元�？偙Ｕ辖痤~15000元，其中住院醫療保障10000元、身故或意外致殘保障5000元。
保障二：0至14周歲獨生子女父母平安保險，每人保費10元。每人保障額度為22000元，其中意外傷害保障20000元、意外傷害醫療費用保障20xx元。
4、加強宣傳，穩步推進(jìn)
鎮計劃生育服務(wù)中心和各村（居）要充分積極與中國人壽支公司做好保險知識、保險產(chǎn)品、理賠服務(wù)等宣傳工作，強化廣大群眾的風(fēng)險防范意識和主動(dòng)參保意識，逐步提高獨生子女系列保險的覆蓋面。按要求計生系列保險在規定時(shí)間內全面完成，具體時(shí)間安排：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（7月1日至7月10日）。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行部署，鎮計生服務(wù)中心要成立組織，明確責任人，要利用各種宣傳方式進(jìn)行宣傳，達到家喻戶(hù)曉；
第二階段：統計清底（7月11日至7月20日）。此階段重點(diǎn)是計生中心和各村（居）統計、摸底、登記名冊、審核公布；
第三階段：組織實(shí)施（7月21日至8月10日）。此階段為保費統籌收取及名冊上報匯總等階段。
三、切實(shí)完善計生系列保險的各項制度，不斷抓好理賠服務(wù)工作
鎮計生服務(wù)中心和各村（居）要把獨生子女及父母的投保情況和中國人壽提供的保險理賠服務(wù)指南發(fā)放宣傳到位，讓群眾了解獨生子女及其父母的保障內容，使計劃生育系列保險工作逐步形成社會(huì )化、制度化、規范化。為加強計生系列保險服務(wù)工作，鎮計生服務(wù)中心要明確一名兼職的理賠服務(wù)人員，做好保險理賠資料報送年檢等工作；縣人壽保險公司開(kāi)通計生保險理賠綠色通道，加快理賠速度，切實(shí)為獨生子女家庭排憂(yōu)解難。鎮分管領(lǐng)導、計生服務(wù)中心負責人為主要責任人，村居支部書(shū)記和計生專(zhuān)干為直接責任人，要切實(shí)做好獨生子女家庭系列保險工作。此項工作將列入年度考核計分，縣計生局將對保險工作完成好的鎮、村（居）表彰獎勵。
計劃方案 篇10
公司員工培訓工作要緊密?chē)@企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰略目標，以大人才觀(guān)，大培訓格局為指導思想;以堅持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨;以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續發(fā)展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動(dòng)培訓工程。本著(zhù)建立一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作。
一、重點(diǎn)工作
(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導崗位輪訓。透過(guò)對管理層領(lǐng)導的輪訓，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養，以及領(lǐng)導力、決策力的培養;二是掌握和運用現代管理知識和手段，增強企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執行力;三是了解和掌握現代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實(shí)施。
(二)繼續強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項目經(jīng)理進(jìn)行輪訓，培訓面力爭到達50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專(zhuān)業(yè)發(fā)展潛力的員工，組織強化培訓，參加社會(huì )建造師考試，年凈增人數力爭到達xxx人以上。
(三)重點(diǎn)做好客運專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)鐵路建設對我們是一項新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續教育的重要資料，各單位要圍繞客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)及管理，選取優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習培訓，透過(guò)學(xué)習，吸收和掌握客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工技術(shù)標準和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;xx公司人力資源部牽頭會(huì )同工程管理中心及成員各單位，用心組織客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路施工所需的各類(lèi)管理、技術(shù)、操作人員內部的普及推廣培訓工作;確保施工所需的員工數量和潛力滿(mǎn)足要求。
(四)加快高技能人才的培養和職業(yè)技能步伐。今年，xx公司將選取部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓，并在蘭州技校適時(shí)組織貼合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強化培訓、考核，力爭新增技師、高級技師達xxx人以上。使其結構和總量趨于合理，逐步滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
(五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓，透過(guò)培訓考核，取得相應工種“職業(yè)資格證書(shū)”后，方可上崗;新招錄的大中專(zhuān)畢業(yè)生，由各單位組織培訓，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預防，員工規范與行為守則等資料的培訓。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的統一。培訓率達100%。
(六)加強復合型、高層次人才培訓。各單位要用心創(chuàng )造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)潛力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)潛力向相關(guān)專(zhuān)業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
(七)繼續“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會(huì )，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓，并按照貫標要求做好培訓記錄。
(八)抓好在建工程施工人員的培訓。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復證培訓工作，嚴格執行持證上崗的規定。
2、在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監管納入管理視野，實(shí)行指導和有效的干預，消除隱患，切實(shí)維護企業(yè)信譽(yù)。
(九)開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(cháng)。xx公司今年將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選取適當的職業(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽，并透過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、措施及要求
(一)各單位領(lǐng)導要高度重視，業(yè)務(wù)部門(mén)要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達25%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外送與內訓相結合，基地培訓和現場(chǎng)培訓相結合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式，組織開(kāi)展培訓。文章由。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開(kāi)發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工校園培訓資源和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，用心整合，合理開(kāi)發(fā)，使它們在xx公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據各自專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，發(fā)揮自有的培訓基地、職校功能。選取專(zhuān)業(yè)或課題，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(zhuān)兼職培訓師隊伍建設，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實(shí)。各單位要按國家現行規定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費，由培訓主管部門(mén)掌握使用，財務(wù)部門(mén)監督，其中0.5%上繳xx公司統一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
(五)確保培訓效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導力度，完善制度。xx公司將對職工大學(xué)、技工校園及各單位和在建工程項目培訓狀況進(jìn)行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績(jì)顯著(zhù)，扎實(shí)有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵，并在培訓經(jīng)費上給予必須的支持和傾斜;對培訓計劃落實(shí)不到位，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓寫(xiě)實(shí)反饋制度，堅持將培訓過(guò)程的考核狀況及結果與本人培訓期間的培訓經(jīng)費及工資、獎金掛鉤。實(shí)現員工自我培訓意識的提高。文章由。
(六)加強為基層單位現場(chǎng)培訓工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，用心主動(dòng)深入現場(chǎng)解決培訓中的實(shí)際問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓計劃落實(shí)到位。
(七)xx有限公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《xxxx有限公司員工培訓管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門(mén)(單位)要做好開(kāi)班前的策劃及教學(xué)設計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓質(zhì)量的有效性。
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