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校本研修方案

時(shí)間:2020-12-16 20:39:22 方案 我要投稿

校本研修方案三篇

  校本研修方案(一)

校本研修方案三篇

  為了深入貫徹落實(shí)學(xué)校的校本培訓目標,提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),特制定如下計劃:

  1、加強師德修養,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心熱愛(ài)每一位學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,公平對待每一位學(xué)生,不僅做好學(xué)生學(xué)習上的好老師,更要做好學(xué)生思想道德品質(zhì)上的領(lǐng)路人,關(guān)心學(xué)生身心健康的發(fā)展,增強責任心和使命感,通過(guò)學(xué)習《師德規范》、《教師法》、《人民教育》、《現代教育》等書(shū)籍,不斷提高自身的道德素養和人格魅力,爭取做一名有個(gè)性、有特長(cháng)、有創(chuàng )新的骨干教師。

  2、充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢,積極參加網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓,學(xué)習網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)和各種課件的制作技術(shù)。通過(guò)學(xué)習,努力實(shí)現信息技術(shù)與教學(xué)工作的整合。每學(xué)期上交一份優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò )教學(xué)教案。積極參加學(xué)校和教育局組織的“課件制作比賽”。

  3、積極參加新課程改革專(zhuān)題培訓,樹(shù)立正確的教育觀(guān)念,努力提高教育教學(xué)水平。經(jīng)常觀(guān)摩教師的優(yōu)秀課例,學(xué)習他們先進(jìn)的教育觀(guān)念和教育教學(xué)方法,在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行試用,并及時(shí)反省。

  4、以課題研究實(shí)驗為平臺,將課題研究與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,提升自己教育教學(xué)科研的意識和能力。

  5、積極參加學(xué)歷進(jìn)修。

  6、將自己在培訓過(guò)程中積累的心得、筆記、案例等及時(shí)整理,存入檔案,并經(jīng)常進(jìn)行自我反思,爭取每課一反思,每周一總結,每月一自評,反思時(shí)立足于自己教學(xué)行為的回顧、診斷、自我監控和自我調適,以加深對教學(xué)活動(dòng)規律的認識理解,從而適應不斷發(fā)展變化著(zhù)的教育要求。每學(xué)期還要完成一篇不少于3000字的、有一定價(jià)值的教學(xué)論文。

  7、經(jīng)常從閱覽室借閱一些好的教育書(shū)籍,每年至少訂閱一份報刊來(lái)進(jìn)行學(xué)習研究,寫(xiě)好讀書(shū)筆記。通過(guò)多讀、多思、多寫(xiě)來(lái)逐步提高自身的素質(zhì)。

  8、認真參加集體備課,并通過(guò)集體備課學(xué)習其他教師的先進(jìn)的教學(xué)方法,經(jīng)常向本校的優(yōu)秀教師請教教育教學(xué)經(jīng)驗,通過(guò)經(jīng)常聽(tīng)他們的優(yōu)質(zhì)課來(lái)提高自身的課堂教學(xué)水平。

  9、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及各種書(shū)籍來(lái)提高自己的教育教學(xué)水平,爭取早日成為一名優(yōu)秀的專(zhuān)家型教師。

  校本研修方案(二)

  一、指導思想:

  新課程改革持續深入,健康推進(jìn),學(xué)校是主陣地,教師是關(guān)鍵建立“以校為本”的教學(xué)研究制度是教師教育教學(xué)理念轉變,既內化,又外化為自身的教學(xué)行為的十分重要的運行機制,它在促進(jìn)教師教學(xué)觀(guān)念的更新和教學(xué)行為的改進(jìn)方面有十分重要的地位和作用。為此,本學(xué)年的工作重點(diǎn)是:以“先學(xué)后教”為切入點(diǎn),要投入較多精力來(lái)抓“校本教研”這項工作。

  二、培訓目標:

  通過(guò)本學(xué)年的校本培訓,豐富教師的教育教學(xué)理論,更新教師的教育教學(xué)觀(guān)念,提高教師教學(xué)水平,提高教師駕弩課堂的能力、科研素養和科研水平。繼續深化課程改革實(shí)驗工作,使全體教師能在教學(xué)中主動(dòng)地、自如地體現新課程理念,實(shí)現新課程理念下教師行為的順利轉變。扎實(shí)課堂研究,提高課堂效益和質(zhì)量。進(jìn)行課題研究,促進(jìn)學(xué)生全面、持續、和諧地發(fā)展。

  三、培訓內容:

  1、以《〈基礎教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學(xué)科課程標準〉及解讀》、學(xué)科新教材等為主要培訓教材。

  2、以典型課例和專(zhuān)題課教學(xué)教研為媒介進(jìn)行“研”“訓”,以提高自己的教育教學(xué)水平。

  3、學(xué)習《教師職業(yè)道德》,進(jìn)一步提高師德。

  4、學(xué)習《教師反思能力的培養與提高》,進(jìn)一步提高自己的反思意識,要經(jīng)常反思自己的教育觀(guān)念、教學(xué)行為,主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)方式的改革,教學(xué)水平不斷提高。

  四、學(xué)習形式:

  以參加學(xué)校校本研修活動(dòng)為主,個(gè)人自主研修為輔。在學(xué)校安排下,統一內容,統一進(jìn)度,有組織有計劃地進(jìn)行學(xué)習。根據學(xué)習內容,結合實(shí)際教學(xué)情況,反思自己的教育教學(xué)行為并進(jìn)行實(shí)踐。在自學(xué)的同時(shí),要做好重點(diǎn)突出的學(xué)習筆記。

 。1)專(zhuān)題培訓

  交流研討、教學(xué)設計、說(shuō)講評課等形式,將培訓學(xué)習與自己的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結合起來(lái)。

 。2)專(zhuān)題總結

  結合自己的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗,對以?xún)?yōu)化教學(xué)過(guò)程的基本原則、培養學(xué)生創(chuàng )新思維習慣和學(xué)習能力的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育、課堂教學(xué)評價(jià)標準等方面進(jìn)行探索。對其他教師的專(zhuān)題總結、論文、調查報告、實(shí)驗報告、教案、觀(guān)察日記等進(jìn)行分析與系統整理。

 。3)網(wǎng)上學(xué)習

  充分利用自身信息技術(shù)知識的網(wǎng)絡(luò )資源優(yōu)勢,在網(wǎng)上查找所需學(xué)習資料,進(jìn)行互相學(xué)習和交流。

  五、培訓對象:學(xué)校全體教職工,重點(diǎn)是40周歲以下的中青年教師

  六、具體措施:

 。ㄒ唬┡μ剿鬟m合學(xué)校實(shí)際的培訓模式,扎實(shí)有序有效地開(kāi)展培訓工作。

  1、加強師資隊伍建設,以“十一五”規劃為契機,以“先學(xué)后教”為抓手,樹(shù)立終身學(xué)習意識。開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),每月的最后一個(gè)星期為讀書(shū)活動(dòng)匯報交流時(shí)間,要求教師能展示自己一個(gè)月的讀書(shū)心得,并能整理成文字材料保存。學(xué)期結束評選出優(yōu)秀教師,對在讀書(shū)方面有獨創(chuàng )者,學(xué)校將購買(mǎi)優(yōu)秀書(shū)籍予以贈送,以示鼓勵。

  2、大力挖掘校內外有效的教育教學(xué)資源,積極為教師構筑新的學(xué)習的平臺,幫助教師更新教育教學(xué)觀(guān)念。通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,把城區一些先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)經(jīng)驗,有效的課堂管理模式等帶進(jìn)我們的學(xué)校,為我們的學(xué)校注入活水,讓我們的學(xué)校不斷煥發(fā)生機和活力。

 。ǘ﹪@新課程改革,樹(shù)立新課程理念,改革課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

  1、以“先學(xué)后教”為抓手,過(guò)好備課關(guān),提高教學(xué)質(zhì)量。抓好預習前教師對預習內容(要求)的設計。大體上包括以下幾個(gè)方面:與知識相關(guān)的,與方法、技能相關(guān)的,與培養學(xué)生質(zhì)疑能力相關(guān)的,與搜集資料相關(guān)的等各個(gè)方面。把預習內容或要求的設計,作為備課的必備內容。

  2、在課堂教學(xué)上,我們實(shí)行常規教學(xué)“推門(mén)”課。要求校本研訓領(lǐng)導小組不定期地對一線(xiàn)教師進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,并隨堂評課,每學(xué)期至少聽(tīng)兩位以上教師的課。()為確保推門(mén)課的質(zhì)量,要求聽(tīng)課者把聽(tīng)課材料上交保存,并由專(zhuān)人負責。對聽(tīng)課中發(fā)現的普遍性問(wèn)題進(jìn)行記錄,大家一起商討,研究解決的辦法。學(xué)期結束時(shí),對推門(mén)聽(tīng)課的結果進(jìn)行匯報,匯報的結果將作為年度考核教學(xué)成績(jì)一欄的參考依據之一。

  3、每周開(kāi)設教研課,開(kāi)課之前確定主題,針對確定好的主題展開(kāi)教學(xué)和討論。上課后由上課教師有針對性地說(shuō)課,其他教師的評課也應圍繞著(zhù)主題進(jìn)行。提出教學(xué)中的疑難,編好“問(wèn)題啟示錄”。

  4、每個(gè)教研組每學(xué)期要推選一名教師在全校展課交流,并邀請兄弟學(xué)校的優(yōu)秀教師進(jìn)行聽(tīng)評課,選出優(yōu)秀教師作為本學(xué)期的教學(xué)之星,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。

 。ㄈI(yíng)造濃厚的科研氛圍,鼓勵教師積極參加教科研。

  1、加強進(jìn)行教科研業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。實(shí)行“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式,有計劃地組織教師外出聽(tīng)課、學(xué)習。外出學(xué)習的教師回校后,結合聽(tīng)課的收獲和自己的感想,寫(xiě)出學(xué)習匯報材料,并利用校本研修時(shí)間,舉行一次專(zhuān)題講座,達到“一人學(xué)習,多人受益”的效益。

  2、做好20**年課題申報工作。選題切入口宜小不宜大,要瞄準教科研中的亮點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn),從自己的教學(xué)實(shí)際出發(fā),充分挖掘和提煉在教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行深入思考,找準課題研究的核心問(wèn)題,認真進(jìn)行課題方案設計。比如,本學(xué)年中,如何有效的進(jìn)行“先學(xué)后教”,作文批改的有效性等都是很好的研究材料。

  3、成立有一定影響力的校園網(wǎng)站。由專(zhuān)門(mén)的管理員進(jìn)行管理,教師則利用課余時(shí)間積極地參與網(wǎng)上交流。做到每?jì)芍苤辽儆幸黄陨腺|(zhì)量比較高的文章,每一月至少有一篇以上有關(guān)教學(xué)方面的文章(可以是教學(xué)隨筆、感想、課后反思等)在校園網(wǎng)上發(fā)表。對出色的教師予以精神獎勵,對不能達到要求的.教師,管理員要積極催促、幫助。

 。ㄋ模┩晟票O督管理機制,加大檢查力度,確保校本研訓的質(zhì)量。

  由校長(cháng)任總責,組員密切配合,重在平時(shí)的過(guò)程檢查。每學(xué)期不定期,有針對性地進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,教學(xué)十認真檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,在周前會(huì )上做通報,決不手軟。

  校本研修方案(三)

  為進(jìn)一步推動(dòng)我校課程改革,深化校本教研,促進(jìn)教師發(fā)展,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,特制定如下活動(dòng)方案。

  一、 指導思想

  以新課改為導向,以學(xué)生的發(fā)展和教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為宗旨,以教師為研究主體,以學(xué)校教育教學(xué)面臨的實(shí)際問(wèn)題,特別是實(shí)行新課改中遇到的問(wèn)題為研究對象,以提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的可持續發(fā)展為目的,著(zhù)眼于教師隊伍綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高,立足校本,面向學(xué)生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學(xué)研究機制,加快教師個(gè)人的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提升學(xué)校辦學(xué)的理念與品位,為每一個(gè)師生的全面而具個(gè)性的發(fā)展搭建良好的平臺。

  二、基本目標

  在校本研修年中,要突出一個(gè)中心:促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展;實(shí)現二個(gè)轉變:轉變教學(xué)觀(guān)點(diǎn),轉變教學(xué)行為;三個(gè)提高:提高教師課堂教學(xué)能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力;做到五個(gè)結合:理論學(xué)習與經(jīng)驗交流相結合,教研與科研相結合,學(xué)習與考核相結合,理論與實(shí)踐相結合,點(diǎn)與面相結合。促進(jìn)教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高,做有信念、有理論,自覺(jué)追求,不斷創(chuàng )新的學(xué)習型、研究型、反思型、智慧型、發(fā)展型教師,形成豐富多彩的研究型團隊。

  三、具體內容

  1、現代教育理論的學(xué)習與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學(xué)校辦學(xué)理念、創(chuàng )建學(xué)校特色的理念等。

  2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學(xué)科的教材及教法,促使教師教學(xué)觀(guān)念的轉變,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。

  3、課程開(kāi)發(fā)研究。包括校本課程的開(kāi)發(fā)研究、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施等。

  4、學(xué)校德育工作研究。包括班主任工作培訓、少先隊工作培訓、學(xué)科教學(xué)中滲透德育思想等。

  5、現代教育技術(shù)開(kāi)發(fā)和應用的培訓和研究。

  6、教育科研基本方法的培訓與研究。大力推進(jìn)課程改革和信息技術(shù)在教學(xué)領(lǐng)域的廣泛應用,以學(xué)生能力培養為突破口,努力創(chuàng )辦“特色教育”。

  7、定位于課堂教學(xué)的活動(dòng)與研究。課堂教學(xué)的活動(dòng)與研究要充分發(fā)揮骨干群體的引領(lǐng)作用,實(shí)施領(lǐng)導干部隨堂聽(tīng)課制度。發(fā)動(dòng)教師對課堂教學(xué)評價(jià)的研究,有效地促進(jìn)教學(xué)。

  8、充分利用有效空間,展開(kāi)有主題的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)。每學(xué)期設計兩到三個(gè)研討活動(dòng)的主題。供教師們自由選擇參加。讓教師在廣泛的交流中相互學(xué)習。

  9、搭建教師展示才華的舞臺,組織教科研競賽,比賽內容的選擇上堅持以貼近教師實(shí)際為原則。通過(guò)各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽提高教師業(yè)務(wù)能力。

  10、開(kāi)展“三個(gè)層次”的研究,即反思性研究、專(zhuān)題性研究、課題研究,促進(jìn)教師在原有基礎上得到不同的發(fā)展。A、反思性研究:研究主體定位于每位教師,最終成果是以論文和案例為標志。B、專(zhuān)題性小課題研究:研究主體定位于學(xué)校中層及骨干教師。最終成果是專(zhuān)題講座、調研報告。C、課題研究:以學(xué)校名義整體規劃講究操作規范性,代表學(xué)校的研究水平。

  11、積極倡導建立教師的自我設計、自我更新與自我發(fā)展的教師個(gè)性化成長(cháng)機制,每一個(gè)老師規劃并設計自己的教育發(fā)展之路。學(xué)校將對老師成長(cháng)提供盡量多的幫助,并建立起對教師成長(cháng)過(guò)程的管理和階段成果的展示與反思的評價(jià)機制。創(chuàng )設新機制促進(jìn)教師自我更新、綜合發(fā)展與研究能力的提高。

  12、多層次開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng):

  學(xué)校每學(xué)期組織一次教師培訓,一次業(yè)務(wù)競賽,召開(kāi)一次課改經(jīng)驗交流會(huì )。

  教導處每學(xué)期舉辦一次課改專(zhuān)題講座,組織一堂新課程教學(xué)觀(guān)摩課和一場(chǎng)課改論壇。

  教研組每學(xué)期開(kāi)展一次主題教研活動(dòng),上一堂課改研討課,組織一次教法與學(xué)法研討活動(dòng)。

  課題組每學(xué)期上一節研討課、一節匯報課,撰寫(xiě)一份實(shí)驗總結。

  骨干教師確定一名幫扶對象,上一節特色示范課,承擔一項課題實(shí)驗。

  全體教師認真學(xué)習一本教育理論著(zhù)作,撰寫(xiě)一篇教學(xué)案例和一篇教學(xué)經(jīng)驗總結或教研論文。

  四、保障措施

  1、 成立校本研修活動(dòng)領(lǐng)導小組,加強對校本研修年活動(dòng)的領(lǐng)導、規劃和指導。

  2、根據學(xué)校研修活動(dòng)方案制定活動(dòng)計劃,認真做好宣傳、動(dòng)員工作,組織教師制定研修活動(dòng)計劃及時(shí)檢查指導。

  3模式推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

  第一個(gè)層面即每個(gè)教研組中的幾個(gè)有經(jīng)驗的骨干教師集體帶教幾個(gè)青年教師,互相探討,各取其長(cháng);第二個(gè)層面是組織骨干教師、優(yōu)秀教師擔任校本研修活動(dòng)的領(lǐng)頭人,組成處室研修活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責對教科研活動(dòng)進(jìn)行具體指導。

  4、建立課堂教學(xué)反思三級管理制度。

  每月各組進(jìn)行一次個(gè)人、組內和校內研究課,形成以個(gè)人反思為基礎,組內反思為橋梁,校內反思為導向的教學(xué)中反思機制,每學(xué)期末教師反思日記隨筆集評比機制,促進(jìn)教師反思能力的提高和反思意識的加強。

  5、充分利用科研載體,努力營(yíng)造良好教科研氛圍

  在教科研實(shí)踐活動(dòng)中,創(chuàng )造、完善活動(dòng)載體。 通過(guò)“教研組、備課題組活動(dòng)”、“課題小組活動(dòng)”,使學(xué)校教科研的氛圍日趨濃烈。

  6、拓寬教師的視野,擴大學(xué)校對外交流活動(dòng)

  通過(guò)校外聽(tīng)課交流,送課下鄉,參加師集體備課,鼓勵教師參加各類(lèi)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等形式,加強校際間的交流。

  7、依據本校實(shí)際和特色,多渠道的構建校本培訓模式

  從實(shí)際出發(fā),構建以下模式:即課堂教學(xué)達標爭優(yōu)模式、自我反思模式、骨干示范模式、課題驅動(dòng)模式、問(wèn)題研究模式。

  五、活動(dòng)安排

  校本研修活動(dòng)分為三個(gè)階段,即宣傳動(dòng)員--組織實(shí)施--總結表彰。

  宣傳動(dòng)員

  二月:動(dòng)員會(huì )

  三月:課堂教學(xué)研究:骨干教師示范

  四月:課改經(jīng)驗交流會(huì ):教育教學(xué)論文評選

  五月:教師基本功競賽

  六月:課題研究成果展:總結表彰,校本研修活動(dòng)總結

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