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眼鏡店促銷(xiāo)的活動(dòng)方案

時(shí)間:2020-11-28 20:40:32 方案 我要投稿

眼鏡店促銷(xiāo)的活動(dòng)方案

  活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書(shū)面計劃,眼鏡店促銷(xiāo)的活動(dòng)方案有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

眼鏡店促銷(xiāo)的活動(dòng)方案

  眼鏡店促銷(xiāo)的活動(dòng)方案【一】

  xx眼鏡自開(kāi)業(yè)以來(lái),就本著(zhù)xxxxx的服務(wù)宗旨,以及xxxxx的經(jīng)營(yíng)思想理念,深受xx市廣大顧客朋友的信賴(lài)。為答謝新老顧客朋友的長(cháng)期支持,本店在新的一年即將來(lái)臨之際特為新老顧客朋友提供多種優(yōu)惠活動(dòng),歡迎新老朋友光臨!

  一、活動(dòng)主題

  歲末感恩,送禮酬賓

  二、活動(dòng)目的

  1、展示產(chǎn)品的品牌形象,吸引消費者眼球,刺激消費者購買(mǎi)欲望,提高銷(xiāo)售額,促進(jìn)本店銷(xiāo)售業(yè)績(jì);

  2、通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),吸引目標顧客,增加店內客流量,拓展新客源;

  3、加強與顧客之間的情感交流,鞏固客戶(hù)的忠誠度;

  4、加深目標消費者對產(chǎn)品的認知度,加強與客戶(hù)的合作交流,達到提升品牌與產(chǎn)品銷(xiāo)量的目的。

  三、活動(dòng)對象

  1、近視鏡:學(xué)生等年輕群體及商務(wù)人士;

  2、老花鏡:退休工人、教師等年齡偏大人群;

  3、有色鏡:市內出租車(chē)、公交司機及有車(chē)一族,追求新潮時(shí)尚的年輕人。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月25日-xx年元月3日

  五、活動(dòng)地點(diǎn)

  xx眼鏡店(四店同慶)

  六、促銷(xiāo)內容

  1、在校師生超值優(yōu)惠

  活動(dòng)期間,在校師生在本店配眼鏡,憑學(xué)生證或教師資格證享受五折優(yōu)惠;

  2、1元專(zhuān)案,雙重驚喜

  普通配鏡滿(mǎn)xxx元就加1元送隱形,再加1元就送鏡片;

  3、購隱形眼鏡,護理產(chǎn)品大派送!

  活動(dòng)期間,凡購買(mǎi)任何一款(年拋型)隱形眼鏡,均可贈送護理產(chǎn)品一套、配鏡感恩大回饋

  配鏡滿(mǎn)1000元立減450元;或贈送同等價(jià)值禮品(品牌豆漿機一臺)配鏡滿(mǎn)500元立減200元;或贈送同等價(jià)值禮品(品牌暖風(fēng)機一臺)配鏡滿(mǎn)300元立減100元;或贈送同等價(jià)值禮品(高檔茶杯一套)

  5、周年感恩大放送!

  凡持往年12月25日在本店的配鏡發(fā)票均可選配同等價(jià)值眼鏡一副。

  6、10項免費服務(wù)!

  活動(dòng)期間,任何顧客均可享受一下免費服務(wù):免費驗光、免費清洗眼鏡、免費特殊加工、免費加防過(guò)敏膜、免費眼部檢查、免費調整鏡架、免費更換小配件、免費消毒隱形眼鏡、免費上門(mén)服務(wù)(限市內)、免費維修

  七、社區活動(dòng)(可長(cháng)期做)

  活動(dòng)期間,也可挑選12個(gè)小區內舉辦公益推廣活動(dòng),獲取顧客的好感,從而間接提升眼鏡店的形象和培養小區顧客的忠程度。

  1、為小區年滿(mǎn)50歲以上的人免費配老花鏡;

  2、為小區近視的兒童(15歲以下)免費送潤潔滴眼露1瓶;

  3、為小區居民提供免費驗光、免費眼部檢查服務(wù);

  4、為小區配鏡的人提供免費維修服務(wù);

  眼鏡店促銷(xiāo)的活動(dòng)方案【二】

  中國十大暴利行業(yè)之一的眼鏡行業(yè),經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)操作,已經(jīng)步入了成熟階段。隨著(zhù)眼鏡行業(yè)利潤逐年的降低,各大眼鏡商家開(kāi)始注重銷(xiāo)售數量的進(jìn)一步的提升。促銷(xiāo)就成為實(shí)現中、短期產(chǎn)品上量的一把利刃。

  事件起因:

  去年冬季筆者帶領(lǐng)“華泰策劃”廈門(mén)團隊來(lái)到河南,接觸當地一家眼鏡零售企業(yè)——明視達。該企業(yè)經(jīng)過(guò)5年的快速發(fā)展,如今已經(jīng)成為河南省排名第二的眼鏡零售企業(yè)。在河南享有一定的知名度,但是企業(yè)在成功的步入成熟期后,一些問(wèn)題也就曝露出來(lái)了,除幾家主力店銷(xiāo)售良好外,其他的分店都面臨銷(xiāo)售乏力,旺季不旺淡季更淡的局面。

  “圣誕節、元旦、春節”三節相連,各大商家都會(huì )迎來(lái)一波購物高峰。明視達老總希望“華泰策劃”能為明視達在圣誕到06年春節之間策劃出一系列促銷(xiāo)方案,使用有效、可執行的促銷(xiāo)方法,在河南市場(chǎng)打一個(gè)漂亮的勝仗。

  時(shí)間不等人,華泰策劃迅速成立了專(zhuān)案小組,當天下午就著(zhù)手開(kāi)始了市場(chǎng)的初步調查。

  初步摸底:

  經(jīng)過(guò)專(zhuān)案小組的辛苦努力,我們完成了對河南鄭州的眼鏡零售市場(chǎng)的初步調查,其中包括消費者調查和競爭對手調查。下一部的促銷(xiāo)面臨的兩大問(wèn)題浮出水面。

  問(wèn)題一:同類(lèi)商家促銷(xiāo)泛濫

  圣誕、元旦、春節接踵而至,同類(lèi)商家出臺的各種購物送禮,送了再送;返券促銷(xiāo),買(mǎi)多少返多少這些促銷(xiāo)手段已被商家用濫?稍谠桨l(fā)成熟的消費者面前,這些手法還是有些力不從心。

  問(wèn)題二:自身促銷(xiāo)東一榔頭,西一棒子。

  明視達公司原來(lái)的一些促銷(xiāo)活動(dòng)都是間斷性的單獨策劃,雖然取得一定的效果,但是往往是“東一榔頭,西一棒子”,促銷(xiāo)活動(dòng)缺少品牌深度的創(chuàng )意,且缺乏系列性的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  對比間斷性促銷(xiāo)和系列性的促銷(xiāo)(見(jiàn)下表),我們最終確定用系列性促銷(xiāo)來(lái)掀起一波接一波的高潮。

  間斷性促銷(xiāo)系列性促銷(xiāo):

  優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

  時(shí)效性好、目標受眾針對性強、費用相對少。無(wú)連貫性、缺乏影響力的長(cháng)期性。適合長(cháng)期大規模和對手作戰、有利于提高消費者的忠誠度。需要的人力與財力資源投入相對較大。

  操作方案:

  華泰策劃專(zhuān)案小組經(jīng)過(guò)一夜的創(chuàng )意碰撞,決定采用“歲末狂想曲”的系列促銷(xiāo)活動(dòng)。一方面把握促銷(xiāo)活動(dòng)的連續性,二是有利于保證促銷(xiāo)活動(dòng)隨時(shí)的掌控與調整。

  為了使本次促銷(xiāo)活動(dòng)具有連續性和節奏感,充分體現一波又一波的狂想曲目,特將活動(dòng)分成三個(gè)版塊,每個(gè)版塊都具有一個(gè)主題,每個(gè)主題都將獨具風(fēng)格,使公司搶占歲末與新年市場(chǎng)。

  此次系列活動(dòng)分為三個(gè)部分,分別命名為三重奏。聯(lián)系上主題,突出主題又聯(lián)系在一起。一次成功的促銷(xiāo)活動(dòng),無(wú)論是降價(jià)、打折還是現場(chǎng)秀,都必需同時(shí)傳遞一個(gè)統一的主題信息,而這個(gè)主題信息恰恰與品牌的核心價(jià)值息息相關(guān),而且能夠傳播品牌核心概念,這樣的促銷(xiāo)不但不會(huì )對品牌造成傷害,反而可以建立起品牌忠誠。

  歲末狂想曲一重奏——圣誕智力大車(chē)拼

  將智力與商業(yè)結合,將娛樂(lè )融入購買(mǎi),將促銷(xiāo)手法做整合式。打響歲末促銷(xiāo)活動(dòng)的第一炮,為接下來(lái)的系列活動(dòng)做鋪墊,并反饋市場(chǎng)效果。以智力拼圖的方式制作dm單讓消費者在圣誕期間真正參與到明視達的促銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái),體驗促銷(xiāo)活動(dòng)。提高消費者購物的樂(lè )趣不單單在價(jià)格上。以提高消費者購物欲望為基礎,促進(jìn)企業(yè)在歲末市場(chǎng)前期的預熱。

  歲末狂想曲二重奏——夢(mèng)圓百老匯

  以著(zhù)名美國劇院“百老匯”名字做引申,引用為眼鏡世界的百老匯,創(chuàng )意的轉移吸引眼球。延續狂想曲第一波的熱度,將明視達此次系列活動(dòng)推向高潮,并同時(shí)反饋市場(chǎng)效果。以眼鏡自由的組合,將一些需要較難出售和一些熱售的.產(chǎn)品集中起來(lái)。使他們成為“眼鏡百老匯”中的舞伴也就是促銷(xiāo)組合。達到清倉和增加其他產(chǎn)品銷(xiāo)售量的目的。

  歲末狂想曲三重奏——放“價(jià)”無(wú)極限

  以無(wú)底線(xiàn)的降價(jià)吸引人們的注意力,調動(dòng)消費者的購物欲,以?xún)r(jià)格優(yōu)勢與實(shí)力優(yōu)勢在今年的年末市場(chǎng)創(chuàng )造絕對領(lǐng)先。最終將此次系列活動(dòng)做一個(gè)完美的結束,讓促銷(xiāo)熱度延伸到06年的春節過(guò)后。將此次活動(dòng)的總體效果做一個(gè)完整的評估。以公司的規模為基礎,將價(jià)格打到最低限度。

  從而在節日市場(chǎng)徹底成為領(lǐng)頭羊。將公司在年終的銷(xiāo)售量比以往促銷(xiāo)提高20個(gè)百分點(diǎn)。對外的宣傳為價(jià)格無(wú)底線(xiàn),就是抓住消費者需要價(jià)廉物美的特點(diǎn),將數量與部分眼鏡的價(jià)格聯(lián)系起來(lái),量販式的出售。提高銷(xiāo)售的相對數量。

  促銷(xiāo)尾聲:

  拿著(zhù)這次促銷(xiāo)活動(dòng)案筆者和明視達公司各大部門(mén)主管和老總進(jìn)行了一個(gè)上午的探討,會(huì )上對方聽(tīng)取筆者的介紹后一致通過(guò),并于當天下午開(kāi)始了實(shí)際操作工作。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力,憑借“華泰策劃”廈門(mén)團隊的成功策劃和明視達公司各級員工的有效執行,明視達公司在2005年年末打了一個(gè)漂亮的促銷(xiāo)大戰。

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