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4s店全員營(yíng)銷(xiāo)激勵方案

時(shí)間:2020-11-12 17:48:42 方案 我要投稿

4s店全員營(yíng)銷(xiāo)激勵方案

  員工激勵是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中非常重要的一項工作,是提高員工積極性的關(guān)鍵所在。下面是小編整理的4s店全員營(yíng)銷(xiāo)激勵方案,歡迎閱讀和參考!

4s店全員營(yíng)銷(xiāo)激勵方案

  4s店全員營(yíng)銷(xiāo)激勵方案

  一、 適用范圍:

  二、 有效期:20xx 年 2月 1 日——20xx 年 12 月 31 日。

  三、 車(chē)輛銷(xiāo)售提成政策:

  政策設置:臺階銷(xiāo)售獎勵分車(chē)型考核,以月度銷(xiāo)售量為考核指標。

  1、月度臺階銷(xiāo)售獎勵:直銷(xiāo)專(zhuān)員月度銷(xiāo)售量達到不同的臺階,享受不同的單臺提成獎勵政策:

  2、 臺階銷(xiāo)售量目標:在每月 1-3 日下發(fā)當月的臺階銷(xiāo)售量目標。

  3、 核算標準:實(shí)際銷(xiāo)售量以直銷(xiāo)專(zhuān)員當月實(shí)現回款開(kāi)票的.數量為核算標準。

  4、 特別說(shuō)明:正式直銷(xiāo)專(zhuān)員連續三個(gè)月車(chē)輛銷(xiāo)售量在團隊中排名最后的,實(shí)行末位淘汰,實(shí)習直銷(xiāo)專(zhuān)員入職滿(mǎn) 3 個(gè)月仍未銷(xiāo)售車(chē)輛的實(shí)行轉崗或淘汰。

  四、 保險銷(xiāo)售提成政策:

  政策設置:以月度銷(xiāo)售額為考核指標。

  1、 商業(yè)險月度臺階銷(xiāo)售獎勵:直銷(xiāo)專(zhuān)員月度銷(xiāo)售額達到不同的臺階,享受不同的提成比例獎勵政策:

  2、 臺階銷(xiāo)售量目標:在每月 1-3 日下發(fā)當月的臺階銷(xiāo)售量目標。

  3、 交強險銷(xiāo)售提成:交強險銷(xiāo)售額*1%,交強險不列入商業(yè)險臺階銷(xiāo)量計算。

  4、 核算標準:實(shí)際銷(xiāo)售量以直銷(xiāo)專(zhuān)員當月實(shí)現回款開(kāi)票的銷(xiāo)售額為核算標準。

  五、 精品銷(xiāo)售提成政策:

  政策設置:以月度銷(xiāo)售額為考核指標。

  1、 月度臺階銷(xiāo)售獎勵:直銷(xiāo)專(zhuān)員月度銷(xiāo)售額達到不同的臺階,享受不同的提成比例獎勵政策:

  2、 臺階銷(xiāo)售量目標:在每月 1-3 日下發(fā)當月的臺階銷(xiāo)售量目標。

  3、 核算標準:實(shí)際銷(xiāo)售量以直銷(xiāo)專(zhuān)員當月實(shí)現開(kāi)票的銷(xiāo)售額為核算標準。

  六、 車(chē)貸銷(xiāo)售提成獎勵:

  1、車(chē)貸手續費*S,手續費為 1000-2000 元/臺。

  2、核算標準:以當月回款開(kāi)票計,無(wú)手續費的車(chē)貸不計入車(chē)貸考核量。

  七、 月度銷(xiāo)售冠軍獎勵:

  1、月度車(chē)輛銷(xiāo)售冠軍獎勵:對月度各車(chē)型合計銷(xiāo)售量最高的直銷(xiāo)專(zhuān)員評定為月度車(chē)輛銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎勵,并給予現金獎勵300 元。

  2、月度保險銷(xiāo)售冠軍獎勵:對月度全部保險合計銷(xiāo)售額最高的直銷(xiāo)專(zhuān)員評定為月度保險銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎勵,并給予現金獎勵 200 元。

  3、月度精品銷(xiāo)售冠軍獎勵:對月度全部精品合計銷(xiāo)售額最高的直銷(xiāo)專(zhuān)員評定為月度精品銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎勵,并給予現金獎勵 200 元。

  4、車(chē)貸銷(xiāo)量冠軍獎:對月度全部車(chē)貸銷(xiāo)量合計最高的直銷(xiāo)專(zhuān)員評定為月度車(chē)貸銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎勵,并給予現金獎勵 200元。(無(wú)手續費的車(chē)貸不列入車(chē)貸銷(xiāo)量計算)

  5、 享受獎勵政策條件:直銷(xiāo)專(zhuān)員必須完成臺階 4 的任務(wù)量才能享受相應的銷(xiāo)售冠軍獎勵。

  6、 兌現方式:月度銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎勵在銷(xiāo)售部月終總結會(huì )議上頒發(fā)表彰,現金獎勵在次月發(fā)工資時(shí)兌現。

  八、直銷(xiāo)員最終工資核算:

  最終工資=(底薪工資+提成獎勵)*0.6+(底薪工資+提成獎勵)*0.2*月度客戶(hù)滿(mǎn)意度得分+(底薪工資+提成獎勵)*0.2*日常行為考核得分。

  九、直銷(xiāo)員業(yè)務(wù)提成激勵方案:

  1、建卡數量考核:500元獎金*實(shí)際新增潛客數量/新增潛客目標數量,新增潛客數量任務(wù)以月為單位進(jìn)行下達。以CRM 系統數據為準,有效的跟蹤回訪(fǎng)記錄,信息齊全。

  2、邀約到店量考核:每月1日下達任務(wù)目標,根據數據匯總情況,每月1日下達臺階目標值。

  3、銷(xiāo)量提成:按直銷(xiāo)員月度成交結算數量,依據臺階式銷(xiāo)售相應提成。

  4、電銷(xiāo)員最終工資核算:

  最終工資=(底薪工資+提成獎勵)*0.8+(底薪工資+提成獎勵)*0.1*月度客 戶(hù)滿(mǎn)意度得分+(底薪工資+提成獎勵)*0.1*日常行為考核得分。

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