酒水活動(dòng)方案

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編精心整理的酒水活動(dòng)方案，歡迎閱讀與收藏。

酒水活動(dòng)方案1

　　一、活動(dòng)目的：

　　緊緊抓住平安夜圣誕節期間的酒吧消費高峰來(lái)臨的機會(huì )，通過(guò)對酒吧內外部環(huán)境進(jìn)行設計布局，并將平安夜狂歡促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行多渠道的宣傳推廣，營(yíng)造出濃厚的平安夜狂歡活動(dòng)氛圍，在吸引客流量、增加酒吧人氣、提高酒吧平安夜營(yíng)業(yè)收入的同時(shí)，同酒吧的老顧客增進(jìn)聯(lián)系，并積極通過(guò)此次平安夜狂歡活動(dòng)贏(yíng)得一批新顧客，提升酒吧在消費者心中的品牌和檔次形象。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年12月24日

　　三、活動(dòng)主題：

　　平安夜狂歡，禮物不斷，驚喜不斷!

　　四、活動(dòng)內容：

　　1、圣誕老人的禮物

　　在平安夜當天，安排多名員工床上圣誕老人服裝，背上圣誕禮物糖果袋，在酒吧門(mén)口和酒吧內為酒吧的客人派發(fā)糖果和各式小禮物(圣誕老人最好是巡回走動(dòng));

　　凡到酒吧消費的客人，都有機會(huì )免費與圣誕老人合影留念一張(照片在指定時(shí)間和地點(diǎn)領(lǐng)取)，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三次兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少。

　　2、平安夜假面舞會(huì )，遇上你的另一半

　　酒吧大廳在平安夜當晚19：00至23：00舉行假面舞會(huì )，所有酒吧的顧客都可以參加，酒吧為大家免費提供面具，希望大家能夠在XX酒吧里，在平安夜這個(gè)特殊的日子里遇上你的另一半。

　　3、平安夜幸運抽獎，好禮等你拿

　　在平安夜當天消費滿(mǎn)XXX元的客人，即可參加酒吧的幸運抽獎活動(dòng)，獎項從贈送啤酒、會(huì )員卡、圣誕節禮物到微波爐、飲水機等，最大獎項是由某某啤酒代理商提供的液晶電視。

　　4、平安夜啤酒狂歡

　　凡在酒吧消費滿(mǎn)XXX元的客人，就可免費獲得啤酒半打;消費滿(mǎn)XXX元，酒吧贈送啤酒一打。

　　五、活動(dòng)準備：

　　1、酒吧場(chǎng)內布置

　　酒吧內的'電梯、步梯、護欄等地全部懸掛彩色閃燈;

　　在電梯兩旁擺放圣誕樹(shù)，圣誕樹(shù)纏繞彩色閃燈，并懸掛禮品和雪花;

　　在酒吧的墻壁上張貼圣誕老人頭像，并有圣誕快樂(lè )等中英文字樣。

　　2、酒吧場(chǎng)外布置：

　　在酒吧的門(mén)口擺放圣誕樹(shù)兩棵，圣誕樹(shù)上懸掛禮品和雪花;

　　在酒吧的門(mén)口兩側安排兩名身穿圣誕老人服裝的工作人員，向顧客微笑致意并說(shuō)“歡迎光臨”;

　　在酒吧的玻璃門(mén)上噴畫(huà)圣誕樹(shù)及圣誕快樂(lè )字樣;

　　六、宣傳方式：

　　1.制作彩色傳單進(jìn)行發(fā)放;

　　2.在xx報紙上進(jìn)行活動(dòng)宣傳;

　　3.在xx網(wǎng)站進(jìn)行活動(dòng)宣傳

　　七、工作安排：

　　酒吧具體工作安排由酒吧管理人員在當天做出部署和安排。

　　八、其他事項

　　1.酒吧在平安夜促銷(xiāo)活動(dòng)不接受預定(老顧客除外);

　　2.同啤酒代理商做好聯(lián)系工作，做好平安夜贊助的相關(guān)工作;

　　3.酒吧在平安夜當天設置最低消費金額，酒吧服務(wù)員要注意提醒客人。

酒水活動(dòng)方案2

　　一、活動(dòng)目的：

　　對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

　　二、活動(dòng)對象：

　　活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

　　三、活動(dòng)主題：

　　在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：

　　1、確定活動(dòng)主題

　　2、包裝活動(dòng)主題

　　降價(jià)?價(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。

　　在確定了主題之后要盡可能從消費者角度出發(fā)，藝術(shù)化去處理，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費者，更能打動(dòng)消費者。

　　這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應該力求創(chuàng )新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

　　四、活動(dòng)方式：

　　這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的`具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：

　　1、確定伙伴：

　　拉上一個(gè)強大的組織做后盾，還是掛上和媒體聯(lián)合，以獲得更大的資源?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。

　　2、確定刺激程度：

　　要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促銷(xiāo)的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應，因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結，并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

　　五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：

　　促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍，選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費者方便，而且要事前與工商等有關(guān)部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要，持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi)，很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng)，又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。

　　六、廣告配合方式：

　　一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒體投放?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。

　　七、前期準備：

　　前期準備分三塊，

　　1、人員安排

　　2、物資準備

　　3、試驗方案

　　在人員安排方面要"人人有事做，事事有人管"，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與機構、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚，否則就會(huì )臨陣出麻煩，顧此失彼。

　　在物資準備方面，要事無(wú)巨細，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。

　　尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者，填調查表或在特定的小區域試行方案等。

　　八、中期操作：

　　中期操作主要是活動(dòng)紀律和現場(chǎng)控制。

　　紀律是戰斗力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動(dòng)人員各方面紀律作出細致的規定。

　　現場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。

　　同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應及時(shí)對促銷(xiāo)范圍、強度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調整，保持對促銷(xiāo)方案的控制。

　　九、后期延續

　　后期延續主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續宣傳?

　　十、費用預算：

　　沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對促銷(xiāo)活動(dòng)的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。要杜絕直到活動(dòng)開(kāi)展后，才發(fā)現促銷(xiāo)計劃公司根本沒(méi)有財力支撐諸如此類(lèi)的狀況發(fā)生。一個(gè)好的促銷(xiāo)活動(dòng)，僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

　　十一、意外防范：

　　每次活動(dòng)都有可能出現一些意外。比如政府部門(mén)的干預、消費者的投訴、供應鏈和物流的配合，甚至天氣突變導致的意外原因等等。必須對各個(gè)可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

　　十二、效果預估：

　　預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

　　以上十二個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架，在實(shí)際操作中，應大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，以實(shí)現最佳效益。

　　有了一份有說(shuō)服力和操作性強的的活動(dòng)方案，才能讓公司高層支持你的方案，也才能確保方案得到完美的執行，從而最大化促銷(xiāo)的效果。

酒水活動(dòng)方案3

　　活動(dòng)目的：

　　隨著(zhù)圣誕、元旦節的臨近，諸多白酒廠(chǎng)家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷(xiāo)忙碌著(zhù)。圣誕、元旦是白酒進(jìn)入旺季銷(xiāo)售高峰的標志性時(shí)段，誰(shuí)都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄，笑傲江湖，因為這一“戰役”能否打好往往會(huì )直接影響到整個(gè)旺季企業(yè)白酒銷(xiāo)售的成敗。如元旦節乃中華民族的傳統節日，居家團聚、一起歡度節日之快事，寓意也特別深刻。對白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何挖掘節日促銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)，圍繞“家人團聚的溫馨、幸福氛圍”展開(kāi)思路自然是首當其沖。近幾年受假日經(jīng)濟的影響，元旦旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長(cháng)盛不衰。企業(yè)應結合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來(lái)引申企業(yè)產(chǎn)品的獨特定位(禮品、假日特賣(mài)、特價(jià)買(mǎi)增等)，同時(shí)考慮能否圍繞婚宴市場(chǎng)尋找更為細膩的.賣(mài)點(diǎn)以突出產(chǎn)品銷(xiāo)售的概念。本次以貫穿整個(gè)元旦節的元旦xxx酒酬賓活動(dòng)和xxx酒—五糧液系列中高檔精品白酒買(mǎi)贈為兩大促銷(xiāo)主題，提出追求高品質(zhì)時(shí)尚生活，擁有“xxx酒、友誼天長(cháng)地久”的全新概念。

　　總體方案：

　　1、活動(dòng)形式：

　　主辦：xxx酒廣元總代理

　　承辦：天驕策劃

　　策劃組織：天驕策劃

　　時(shí)間：20xx年1月1日至3日

　　地點(diǎn)：26家賓館和餐飲場(chǎng)所(消費終端)

　　1)活動(dòng)期間在全城26家中高檔賓館和餐飲場(chǎng)所聯(lián)合推出元旦“xxx酒特賣(mài)及特惠酬賓活動(dòng)”為主要內容，外銷(xiāo)買(mǎi)贈為主要形式，穿插免費品嘗、有獎參與等形式。

　　2)在活動(dòng)期間購買(mǎi)不同系列xxx酒，均可享受買(mǎi)二贈一優(yōu)惠，并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷(xiāo)售8.5折優(yōu)惠)。

　　3)活動(dòng)期間的所有獎品、場(chǎng)地及相關(guān)市政協(xié)調費用由主辦方承擔。

　　2、媒體推廣：

　　1)制作專(zhuān)題廣告帶，門(mén)店及活動(dòng)現場(chǎng)播放。

　　2)播出時(shí)段：全天候播放/活動(dòng)現場(chǎng)。

　　3) 網(wǎng)絡(luò )媒體互動(dòng)推廣(“利州傳媒”彈窗廣告，參與有獎)。

　　4)市區內重要口岸6個(gè)月戶(hù)外布幅形象宣傳。

　　3、 DM宣傳

　　1)推出DM“xxx酒”火爆特賣(mài)專(zhuān)版廣告，展現xxx酒的內在品質(zhì)和全新形象，并將xxx酒連續的活動(dòng)與促銷(xiāo)安排詳盡告之。

　　2) DM需體現xxx酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質(zhì)、實(shí)惠)的策略發(fā)行一萬(wàn)份進(jìn)行廣泛宣傳(印刷精美，紙張不小于128g銅版紙，可以用于終端賣(mài)場(chǎng)的張貼宣傳) 。

　　4、氣氛布置

　　1)賣(mài)場(chǎng)內外整體氣氛布置，渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門(mén)、橫幅等)。

　　2)掛大量橫幅和豎幅;設置一套音響和彩電，循環(huán)播放宣傳專(zhuān)題片，營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氣氛;促銷(xiāo)小姐在活動(dòng)現場(chǎng)介紹xxx酒系列產(chǎn)品，并負責活動(dòng)咨詢(xún)和現場(chǎng)產(chǎn)品推銷(xiāo)。

　　元旦xxx酒賣(mài)贈活動(dòng)細則

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日至20xx年1月3日

　　活動(dòng)形式：買(mǎi)贈促銷(xiāo)

　　活動(dòng)內容：

　　1、在活動(dòng)期間任意活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展“xxx酒”免費品嘗活動(dòng)。

　　2、凡活動(dòng)期間購買(mǎi)“xxx酒”系列白酒的客戶(hù)，均可享受買(mǎi)“二贈一”優(yōu)惠

　　3、凡活動(dòng)期間購買(mǎi)“xxx酒”超過(guò)200元的客戶(hù)，均可獲得廣元總代理統一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)之外的任意時(shí)候，購買(mǎi)本公司的xxx酒系列產(chǎn)品，均可享受8.5折優(yōu)惠)，同時(shí)可參與20xx年1月3日下午3:00-4:00廣元總代理在門(mén)市部舉行的抽獎活動(dòng)。

　　4、獎項設置：一等獎1名(獲名牌攝像頭手機一部)二等獎2名(獲名牌1P空調一臺)三等獎3名(獲“xxx酒”兩瓶)幸運獎10名(獲特色禮品一個(gè))。抽獎活動(dòng)必須在客觀(guān)公正的情況下在抽獎現場(chǎng)當眾憑票抽出，中獎即刻送出獎品。

酒水活動(dòng)方案4

　　如何在“五一”這場(chǎng)關(guān)鍵戰役中，打出水平，戰出高度，確保全年銷(xiāo)量全面完成，為確保此次“五一”促銷(xiāo)活動(dòng)的成功，總部將本著(zhù)“放棄利潤，搶占市場(chǎng)”的原則，推出空前的讓利幅度來(lái)給各級營(yíng)銷(xiāo)中心提供最有效的武器；現將本次活動(dòng)的有關(guān)事項通知如下：

　　一、活動(dòng)目的

　　1、借助“五一”促銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)展大型促銷(xiāo)（簽售）活動(dòng)，提升品牌知名度，搶占市場(chǎng)銷(xiāo)量。

　　2、提高品牌美譽(yù)度、確保市場(chǎng)健康快速發(fā)展。

　　3、傳播品牌“品質(zhì)巔峰，價(jià)格低谷”口碑，回報消費者一貫的支持，使更多的`消費者可以享受到產(chǎn)品帶來(lái)的安逸生活

　　二、促銷(xiāo)主題

　　五一感恩，大放價(jià)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年xx月xx日-xx月xx日。

　　四、促銷(xiāo)口號

　　1、品質(zhì)巔峰，價(jià)格低谷。

　　2、廠(chǎng)價(jià)補貼，實(shí)惠到家。

　　五、活動(dòng)范圍

　　全國各級營(yíng)銷(xiāo)（管理）中心，及所轄小區店、團購網(wǎng)站、品牌聯(lián)盟。

　　六、促銷(xiāo)內容

　　1、品質(zhì)巔峰，價(jià)格低谷，全場(chǎng)最低低谷價(jià)6.9折起，

　　2、進(jìn)店有禮：憑邀請函進(jìn)店均贈送精美小禮品一份。

　　3、現場(chǎng)簽單送禮：

　　4、現場(chǎng)簽單幸運大抽獎：（各營(yíng)銷(xiāo)中心可根據實(shí)際情況適當進(jìn)行變更）

　　一等獎xx一名。

　　二等獎xx二名。

　　三等獎xx五名。

　　注：獲獎?wù)唔氀a交足全款后方可領(lǐng)取上述禮品，并不予退單。

　　七、媒體投放

　　1、促銷(xiāo)短信：用已掌握xx的電話(huà)號碼。在活動(dòng)前3天進(jìn)行促銷(xiāo)信息的群發(fā)；

　　2、戶(hù)外廣告：戶(hù)外廣告畫(huà)面全部換成活動(dòng)畫(huà)面�？膳R時(shí)租借幾塊；

　　3、主流位置的廣告畫(huà)面更換成本次促銷(xiāo)內容；

　　4、廣播電臺：交通廣播電臺，直播促銷(xiāo)內容，為期一個(gè)星期；

　　5、報紙：兩期報紙硬廣告宣傳；

　　6、網(wǎng)絡(luò )媒體：重點(diǎn)在當地熱門(mén)網(wǎng)站、論壇發(fā)布促銷(xiāo)信息；

　　7、DM單頁(yè)：在小區，xx派發(fā)，夾報形式派送。

　　八、促銷(xiāo)后期跟進(jìn)

　　1、保持布置一周，價(jià)格立即恢復原價(jià)；

　　2、整理各項物料、客戶(hù)檔案并進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)及短信感謝，增強品牌美譽(yù)度。

酒水活動(dòng)方案5

　　一、拜訪(fǎng)準備

　　凡事預則立，不預則廢。要順利拜訪(fǎng)并開(kāi)發(fā)成功，須做好前期準備工作。

　　1。資料準備：包括企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品手冊、樣品、價(jià)格政策表等。

　　2。儀容準備：要想更好地開(kāi)發(fā)餐飲終端，業(yè)務(wù)人員就必須以良好的職業(yè)形象出面在客戶(hù)面前。包括：穿著(zhù)職業(yè)化，盡量著(zhù)職業(yè)化的裝束，比如，西裝、領(lǐng)帶等，著(zhù)裝不可太隨便;面部形象職業(yè)化，要充滿(mǎn)自信、面帶微笑等。

　　3。心理準備：作為二線(xiàn)品牌廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)員，要具備屢敗屢戰、毫不氣餒的良好的精神狀態(tài)，隨時(shí)接受在開(kāi)發(fā)過(guò)程當中出現的種種困難和挑戰。因此，也要求業(yè)務(wù)員，要不斷調整和錘煉自己，保持一顆昂揚向上的進(jìn)取心態(tài)。

　　二、找準拜訪(fǎng)對象

　　業(yè)務(wù)員拜訪(fǎng)的對象一定要是有"拍板"能力，即有決策權的`人，它往往集中在某一兩個(gè)人手中，要么是老板或老板娘，要么是大堂經(jīng)理或采購主管，因此，要選準拜訪(fǎng)的目標客戶(hù)，才不至於出現"盲人騎瞎馬，夜半臨深池"之現象。此外，作為開(kāi)發(fā)人員，還要選擇合適的時(shí)間前去拜訪(fǎng)，避免因為生意忙或負責人不在，而讓自己吃閉門(mén)羹或跑空趟。

　　三、上門(mén)洽談。

　　上門(mén)談判，是餐飲終端開(kāi)發(fā)成功至關(guān)重要的一環(huán)，因此，需要潛心研究，因地制宜，有策略、有技巧地去談，促使雙方合作成功。以下是洽談的注意點(diǎn)及洽談的方式。

　　1、洽談注意點(diǎn)：一是首次拜訪(fǎng)終端客戶(hù)盡量不要電話(huà)預約，因為電話(huà)預約遭遇拒絕的可能性較大，且往往沒(méi)有回旋的余地，對業(yè)務(wù)員自身也是一種信心打擊。二是在洽談時(shí)，注意向客戶(hù)"推銷(xiāo)利益"，反復說(shuō)明銷(xiāo)售該產(chǎn)品能夠給客戶(hù)帶來(lái)的最大化的利潤，從而引起客戶(hù)的興趣，讓洽談能夠更順利地進(jìn)行下去。

　　2。洽談的方式：業(yè)務(wù)員在與客戶(hù)洽談時(shí)要掌握以下技巧：案例說(shuō)服法。事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)介紹身邊成功的案例，比如，某酒店因銷(xiāo)售該產(chǎn)品，帶來(lái)的較好的月盈利狀況等;說(shuō)服客戶(hù)接受產(chǎn)品。巧算賬法。通過(guò)給客戶(hù)算一筆經(jīng)營(yíng)帳，比如，經(jīng)營(yíng)該產(chǎn)品與競品盈利對比分析等，從而讓客戶(hù)口服心服，水到渠成地接受產(chǎn)品。ABCD法�？梢杂肁BCD法，找出產(chǎn)品、政策、促銷(xiāo)中最獨特的優(yōu)點(diǎn)講給客戶(hù)聽(tīng)。A指權威性，即權威機構和人士對產(chǎn)品的評價(jià);或獲得的各種榮譽(yù)證書(shū)、認證等。B指更好的質(zhì)量，即與競品或老產(chǎn)品相比的優(yōu)勢;C指購買(mǎi)的便利性;D指新奇，即產(chǎn)品、銷(xiāo)售政策、促銷(xiāo)方案等的獨特之處。通過(guò)此法，可以更全面而又更有說(shuō)服力地打動(dòng)客戶(hù)。

　　四、洽談內容

　　二線(xiàn)品牌的廠(chǎng)商在開(kāi)發(fā)餐飲終端時(shí)，以下八點(diǎn)是談判的主要內容，因此，也需要業(yè)務(wù)人員熟練掌握以下幾點(diǎn)，從而機動(dòng)靈活，避免談及相關(guān)內容時(shí)"冷場(chǎng)"。

　　1、產(chǎn)品品種：可以讓其經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品品類(lèi)，及數量。

　　2、投入情況：在政策范圍內可以投入的店招、進(jìn)場(chǎng)費、展示柜等。

　　3、產(chǎn)品價(jià)格：給于餐飲終端的進(jìn)店價(jià)，及其應該出售的建議零售價(jià)，違規處理方式等。

　　一般情況下，一個(gè)完整的餐飲終端開(kāi)發(fā)計劃應有以下環(huán)節：一是首先要對餐飲終端進(jìn)行市場(chǎng)調研，包括市場(chǎng)調查、目標終端確定;其次，根據調研的情況，鎖定目標餐飲終端;三是進(jìn)入開(kāi)發(fā)實(shí)施階段，包括上門(mén)拜訪(fǎng)、溝通與談判，最后是簽約、建檔，餐飲終端開(kāi)始運作。

酒水活動(dòng)方案6

　　一：活動(dòng)銷(xiāo)售

　　堅持酒吧定期的活動(dòng)可以起到一個(gè)留住老客戶(hù)發(fā)展新客戶(hù)的良好市場(chǎng)戰略�；顒�(dòng)策劃：

　　(1)宣傳期間例如：某月10號為活動(dòng)日，提前1—2周宣傳，首先針對店內VIP，一一發(fā)送活動(dòng)信息通知;然后店內外宣傳，外部主要廣告和客人間口頭宣傳，內部主要以海報和銷(xiāo)售人員的宣傳，在每一位客人10號前來(lái)店消費即告知活動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)主題，并同時(shí)贈與或者推銷(xiāo)活動(dòng)邀請卡片。從而誘惑客人當日前來(lái)參加活動(dòng)，卡片上須注明時(shí)間、權限和使用方法。

　　{注釋?zhuān)嚎ㄆ�的形�?/p>

　　A：免費贈與——持該卡片參加活動(dòng)即可免費獲得啤酒一瓶或者洋酒一杯。B：定額面值——該卡片有一定面值額度，得到此卡片的方式是向銷(xiāo)售人員或店里購買(mǎi)，比如50或100活動(dòng)面值，活動(dòng)當日持100面值活動(dòng)卡片可以購買(mǎi)店內啤酒半打或者可以充當120元——150元的酒水購買(mǎi)現金來(lái)使用或者其他優(yōu)惠。銷(xiāo)售的.同時(shí)盡量留下客人的信息。}

　　(2)實(shí)施方案如是A形式卡片，活動(dòng)當天客人持卡片前來(lái)參加，在進(jìn)店或者使用卡片兌現啤酒的時(shí)候向其贈送下次活動(dòng)的卡片;如是B卡片，在客人兌換完啤酒，由店內銷(xiāo)售人員在客人即將離店之時(shí)，為其推銷(xiāo)下次活動(dòng)的消費卡片，或者上桌為每一桌客人做即時(shí)推銷(xiāo)此類(lèi)卡片。

　　活動(dòng)期間需要有表演、各種互動(dòng)游戲、即時(shí)促銷(xiāo)和抽獎環(huán)節，保證每次活動(dòng)的趣味性和吸引性。

　　附言：以上說(shuō)及活動(dòng)銷(xiāo)售方案只是本人一個(gè)框架思路，具體實(shí)施操作還需具體商討。

　　二：日常雞尾酒推廣銷(xiāo)售方案

　　雞尾酒是一種量少而冰鎮，成本低利潤高的酒，因為它的制作獨特方式及實(shí)用吸引了很多朋友們的喜愛(ài)。酒吧中在不定時(shí)間內搞一些雞尾酒促銷(xiāo)這樣會(huì )加大我們雞尾酒銷(xiāo)售量，從而提高了我們酒吧的經(jīng)營(yíng)效益。

　　1：每晚在9點(diǎn)30前進(jìn)場(chǎng)到12點(diǎn)未退場(chǎng)并且在吧臺消費達到一定金額的客人，均由調酒師贈送精心調制的雞尾酒一杯。(這一雞尾酒促銷(xiāo)方案主要特點(diǎn)是有時(shí)間限制，一般在這一時(shí)段雖然人比較少，但是都是一些酒吧�？�。)

　　2：酒吧時(shí)間，對每一位來(lái)本酒吧來(lái)舉行生日聚會(huì )的顧客，贈送由調酒師調制的宴會(huì )系列雞尾酒或者天使半打或者沙灘半打或試管雞尾酒一套，并點(diǎn)上煙花以示慶祝。

　　3：周日三為女士之夜，女士在當晚9點(diǎn)30—23點(diǎn)59即可品嘗免費雞尾酒。4制定每周一酒方案，在桌臺的雞尾酒推廣卡片中注明某款雞尾酒做本周半價(jià)銷(xiāo)售。

　　5：由營(yíng)銷(xiāo)人員定臺并消費達到一定高度的顧客，由定臺營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理贈送杯塔雞尾酒一套，可由調酒師親自到其座位上制作。

　　6：對在吧臺購買(mǎi)宴會(huì )型雞尾酒或成套子彈型雞尾酒或試管雞尾酒的顧客贈送果盤(pán)或者小吃。

　　7：由服務(wù)部負責促銷(xiāo)雞尾酒，給予服務(wù)員百分之5的提成(或其他待定)。

　　8：招聘吧麗以對于坐在吧臺消費的男性客人更好的溝通。

　　9：可以讓來(lái)店消費的客人留下一張交友卡由酒吧保存。

　　10：在酒吧各處貼上雞尾酒小圖片和信息，如廁所，墻壁等。

　　11：由調酒師和吧臺工作人員對每一位坐在吧臺點(diǎn)經(jīng)典雞尾酒的顧客講這種雞尾酒由來(lái)的故事。

　　12吧臺工作人員須掌握些小魔術(shù)和些趣味性游戲和客人互動(dòng)時(shí)來(lái)增加氣氛和讓客人感受不一樣的吧臺文化。

　　13：每位客人都可給我們調酒師提供意見(jiàn)和不滿(mǎn)，在我們以后的經(jīng)營(yíng)中更有效的幫助，和對策改善。

酒水活動(dòng)方案7

　　1、試銷(xiāo)區域：保山、曲靖、思茅。

　　2、目的和目標：試銷(xiāo)為了經(jīng)銷(xiāo)，一要確保經(jīng)銷(xiāo)商在試銷(xiāo)中獲得利益(至少能看得見(jiàn)利益)，二要為經(jīng)銷(xiāo)商總結一套成功的市場(chǎng)模式。以地級市場(chǎng)為單位，每城市市場(chǎng)可尋找3家左右的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行試銷(xiāo)，其他1家做餐飲，另2家做流通。說(shuō)明：未來(lái)每城市只能選一家獨家經(jīng)銷(xiāo)商，其他參與試銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商可整合為分銷(xiāo)商。

　　3、進(jìn)貨額度：最低20件貨，最高50件貨。確保經(jīng)銷(xiāo)商的投資安全。

　　4、物料配比：公司將根據經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨金額，免費配比促銷(xiāo)物料。打火機XX個(gè)，海報YY張。非首額的宣傳物料和助銷(xiāo)品按成本價(jià)銷(xiāo)售給乙方。

　　5、試銷(xiāo)獎勵：試銷(xiāo)的目的是為了幫助試銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商成為該區域獨家經(jīng)銷(xiāo)商。因此，進(jìn)行市場(chǎng)試驗工作。為獎勵試銷(xiāo)者的市場(chǎng)試驗，廠(chǎng)家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷(xiāo)試驗。如商家不能提供試銷(xiāo)試驗資料，在后續進(jìn)貨中廠(chǎng)家有權將該額度的貨品扣回。

　　6、試銷(xiāo)方案：設定進(jìn)貨額完成銷(xiāo)售的時(shí)間目標為2個(gè)月左右;省級經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商一道確定試銷(xiāo)終端規劃(包括鋪貨終端、促銷(xiāo)終端)

　　;省級經(jīng)理關(guān)注每個(gè)試銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售進(jìn)度(以15天為一個(gè)期限提交報告)，至1個(gè)月時(shí)如銷(xiāo)售未有起色，則拿出改進(jìn)方案;如銷(xiāo)售獲得成功，也要按月總結經(jīng)驗。

　　7、試銷(xiāo)工作程序：尋找經(jīng)銷(xiāo)商——認知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓勵直接成為獨家經(jīng)銷(xiāo)商——如暫時(shí)還沒(méi)有信心，可進(jìn)行試銷(xiāo)——確定試銷(xiāo)額度——對經(jīng)銷(xiāo)商終端(餐飲商超)效能進(jìn)行評估——按照2個(gè)月內完成進(jìn)貨額銷(xiāo)售的目標制定試銷(xiāo)終端(餐飲商超)規劃——確定組織公司制定的促銷(xiāo)方案的終端數量(商超：堆頭，免費品嘗，POP;餐飲：好口彩摸獎促銷(xiāo))，要求：KA堆頭促銷(xiāo)、散發(fā)單頁(yè)不少于1家，B類(lèi)商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁(yè)不少于3家，社區店張貼海報、散發(fā)單頁(yè)不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷(xiāo)、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷(xiāo)、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于2家，社區餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進(jìn)行終端效能評估、促銷(xiāo)效果評估，提交半月度報告——市場(chǎng)診斷、拾遺補缺，確保成功——協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商簽訂獨家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議——后續開(kāi)發(fā)工作跟進(jìn)。

　　8、試銷(xiāo)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

　　一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數量。經(jīng)銷(xiāo)商未必一開(kāi)始就拿出最好的終端來(lái)試銷(xiāo)，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下，找到試銷(xiāo)所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷(xiāo)售。

　　二、如何確保促銷(xiāo)工作的執行到位。要和經(jīng)銷(xiāo)商充分溝通，要督促經(jīng)銷(xiāo)商將促銷(xiāo)落實(shí)到人、財、物上。明確的告訴經(jīng)銷(xiāo)商：確立獨家經(jīng)銷(xiāo)商，一要看你的網(wǎng)絡(luò )規模、實(shí)力，二要看你的促銷(xiāo)工作如何。

　　9、試銷(xiāo)結束和獨家經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)始：試銷(xiāo)工作過(guò)程中，招商部依據省級經(jīng)理的半月度報告，對各試銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行評估，再根據經(jīng)銷(xiāo)商的獨家經(jīng)銷(xiāo)意愿、網(wǎng)絡(luò )規模和實(shí)力，

　　確立獨家經(jīng)銷(xiāo)商并提出相應的經(jīng)銷(xiāo)商資源整合方案。一當確立獨家經(jīng)銷(xiāo)商，試銷(xiāo)就宣告結束。

　　如兩到三個(gè)月后，僅有1家試銷(xiāo)者且他又不愿意簽訂獨家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，可繼續試銷(xiāo)1輪。公司也繼續在當地招商。

　　全國一級市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)時(shí)機不成熟需要繼續試銷(xiāo)的，則繼續試銷(xiāo)政策。但月進(jìn)貨量達到10萬(wàn)元以上時(shí)，公司也指派專(zhuān)人(省級經(jīng)理)控制該區域貨品流向。

　　二、經(jīng)銷(xiāo)

　　1、區域選擇：本方案"經(jīng)銷(xiāo)"所涉及的區域城市僅為"樣板"城市以下的城市。

　　2、渠道模式：區域獨家經(jīng)銷(xiāo)商(區縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷(xiāo)商。各地分銷(xiāo)商的結構是復雜的。主要有：區縣區域獨家經(jīng)銷(xiāo)(主要負責區縣的餐飲、商超終端開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場(chǎng)的特通渠道;未來(lái)的流通批發(fā)(涵蓋城市全區域的批發(fā)商)等。省級經(jīng)理不僅要協(xié)助獨家經(jīng)銷(xiāo)商直接開(kāi)發(fā)終端，還要協(xié)助獨家經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展分銷(xiāo)。搶占地盤(pán)，得渠道者得天下!

　　3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨量最低為100件;最高為500件，若經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)很好則進(jìn)貨量不限制。

　　4、投入模式：廠(chǎng)商共同投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用包括：終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用等，不包括廠(chǎng)家的人員費用。投入前提是"經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)償提供不產(chǎn)生新費用或費用很小的終端"數量，即"商家投資源"。

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中，前期為市場(chǎng)啟動(dòng)期，時(shí)間為3個(gè)月;中期3個(gè)月;后期6個(gè)月。

　　5、費用預算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設費用不低于進(jìn)貨額的15%。公司總費用控制在30%以?xún)取?/p>

　　中期3個(gè)月，終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用，約為銷(xiāo)售額的20%，公司投入其中的.一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠(chǎng)家和商家各分攤6%;廣告和促銷(xiāo)費用(約為銷(xiāo)售額的8%)廠(chǎng)家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以?xún)取?/p>

　　后期6個(gè)月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷(xiāo)售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷(xiāo)售額的10%，廠(chǎng)家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以?xún)取?/p>

　　6、市場(chǎng)費用的結算和支付：廠(chǎng)家以首批進(jìn)貨額的20%預付市場(chǎng)費用，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用由經(jīng)銷(xiāo)商墊支，按月度計劃和實(shí)際開(kāi)支向廠(chǎng)家報銷(xiāo)。廠(chǎng)家核準真實(shí)無(wú)誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。

　　至中、后期，廠(chǎng)家預付的首額20%費用可轉化為廠(chǎng)家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里，該預付費用廠(chǎng)家不得沖抵商家核準報銷(xiāo)的市場(chǎng)費用。

　　7、啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標：自獨家經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議簽訂后的第15日開(kāi)始計算時(shí)間，至第105日為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期按城市規模確立啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標。一類(lèi)城市(200萬(wàn)左右人口)啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標為60萬(wàn)元、二類(lèi)城市(100萬(wàn)左右人口)為40萬(wàn)元、三類(lèi)城市(50萬(wàn)左右人口)為20萬(wàn)元。

　　8、組建隊伍："區域獨家經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議"生效后3日內，地區經(jīng)理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場(chǎng)部指定1人，經(jīng)銷(xiāo)商指定1到2人。聯(lián)合組成"三合一"班底。商家同時(shí)組建相應的銷(xiāo)售隊伍。

　　未來(lái)省級市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成型時(shí)，省級辦事處移至省會(huì )城市，下設：省級渠道主管、省級促銷(xiāo)主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷(xiāo)主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導下為城市主管提供市場(chǎng)執行服務(wù)。

　　9、市場(chǎng)規劃：地區經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商一道，按照2個(gè)月內銷(xiāo)售完首批進(jìn)貨額的目標(結合試銷(xiāo)情況)，對經(jīng)銷(xiāo)商現有渠道效能進(jìn)行評估——確定首批網(wǎng)絡(luò )規模，制定首批網(wǎng)絡(luò )規劃——制定終端促銷(xiāo)方案——終端談判，渠道方案和促銷(xiāo)方案的調整——市場(chǎng)費用預算方案——市場(chǎng)方案和費用預算報公司批準。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。

　　10、為降低經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險，自區域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內，經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨如銷(xiāo)售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額x50%。經(jīng)確認的調貨額內且包裝完整無(wú)損，公司無(wú)條件接受經(jīng)銷(xiāo)商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經(jīng)銷(xiāo)價(jià)計算經(jīng)銷(xiāo)商貨款，調劑公司生產(chǎn)的其他貨品。調貨的運輸費用由經(jīng)銷(xiāo)商自理。調換貨行為，視同經(jīng)銷(xiāo)商放棄"版納米酒"品牌的經(jīng)銷(xiāo)權。公司在本合同區域可自行招商。

　　以上為市場(chǎng)研究階段，關(guān)鍵是"預算"和"規劃"。

　　11、市場(chǎng)啟動(dòng)：餐飲和商超同時(shí)鋪貨(建議10個(gè)工作日以?xún)?，給城市主管劃分片區、并要求提交終端開(kāi)發(fā)計劃、工作進(jìn)度表并繪制開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖——部分餐飲終端促銷(xiāo)、商超終端促銷(xiāo)(15天以?xún)?，要求提供促銷(xiāo)終端數量和概況，人員費用，促銷(xiāo)品、物料使用計劃，促銷(xiāo)費用預算，促銷(xiāo)效果評估報告等——建議：省級經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商將啟動(dòng)期的終端銷(xiāo)量統計工作，在鋪貨時(shí)就對終端提出要求。如此，可電話(huà)獲得終端銷(xiāo)量數據，然后再抽查并依據抽查結果對數據進(jìn)行微調——每半月度提交市場(chǎng)啟動(dòng)報告(含：終端數量、銷(xiāo)量、問(wèn)題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。

　　以上為市場(chǎng)導入階段，關(guān)鍵是"終端"和"測試"。

　　12、市場(chǎng)改進(jìn)和分銷(xiāo)：在市場(chǎng)啟動(dòng)1個(gè)月后，即著(zhù)手市場(chǎng)改進(jìn)工作。第一，根據前一階段的市場(chǎng)反應對市場(chǎng)終端、促銷(xiāo)、廣告進(jìn)行部分調整，特別是對終端結構進(jìn)行調整，新開(kāi)部分終端、改進(jìn)部分終端的形象和促銷(xiāo)手段。對新開(kāi)和改進(jìn)的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷(xiāo)。包括縣區分銷(xiāo)、行業(yè)分銷(xiāo)、特殊渠道分銷(xiāo)。

　　以上為市場(chǎng)改進(jìn)階段，關(guān)鍵是"改進(jìn)"和"分銷(xiāo)"。

　　13、市場(chǎng)提升規劃：市場(chǎng)啟動(dòng)2個(gè)月后，即著(zhù)手進(jìn)行市場(chǎng)提升的規劃。第一，測算出本地市場(chǎng)的可實(shí)現容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規模等。第二，確定下一階段市場(chǎng)提升的銷(xiāo)售目標。結合市場(chǎng)研究階段的市場(chǎng)規劃，參照可實(shí)現容量與""的市場(chǎng)投入情況、促銷(xiāo)和廣告成本、市場(chǎng)費用等關(guān)聯(lián)因素，制定第二階段(3個(gè)月)的銷(xiāo)售目標，并分解到各時(shí)間段、各類(lèi)終端網(wǎng)絡(luò )上。同時(shí)，提交費用預算報告。

　　以下市場(chǎng)進(jìn)入提升階段，關(guān)鍵是"提升"和"目標"。

　　14、市場(chǎng)提升執行：第一個(gè)要點(diǎn)是，

　　終端規模的擴張保持一定的速度，這一階段結束時(shí)，""的市場(chǎng)整體鋪貨率要達到85%以上。即基本完成鋪貨。第二個(gè)要點(diǎn)是，加大促銷(xiāo)和廣告的投入力度。以促銷(xiāo)和廣告拉動(dòng)鋪貨。這一階段的促銷(xiāo)和廣告費用點(diǎn)為銷(xiāo)售額的12%，隨著(zhù)銷(xiāo)售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。第三個(gè)要點(diǎn)就是，做到終端效能提升與深度分銷(xiāo)相結合，并相互促進(jìn)。

　　市場(chǎng)執行的另一個(gè)關(guān)鍵是，能否結合本地市場(chǎng)的媒體熱點(diǎn)、社會(huì )資源等，開(kāi)展促銷(xiāo)和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。

　　15、市場(chǎng)成長(cháng)期：市場(chǎng)啟動(dòng)后的第7個(gè)月起，市場(chǎng)大致就可以進(jìn)入穩定成長(cháng)期。只要前面的工作做得扎實(shí)，此時(shí)的工作做得穩健，市場(chǎng)銷(xiāo)量就可望穩定成長(cháng)。此時(shí)的工作重點(diǎn)有二：第一、確保有效成長(cháng)，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進(jìn)行產(chǎn)品的渠道分工;在促銷(xiāo)和廣告方面持續創(chuàng )新，引領(lǐng)品牌價(jià)值持續提升;在市場(chǎng)維護方面精耕細作，確保各終端持續放量。第二、阻擊跟進(jìn)者。公司或推出新

　　品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動(dòng)。具體要視當時(shí)的市場(chǎng)而定。此時(shí)，公司的工作重點(diǎn)就是高端廣告拉動(dòng)。同時(shí)帶動(dòng)全國范圍的招商，引領(lǐng)""向細分市場(chǎng)一線(xiàn)品牌沖刺。

　　以上為市場(chǎng)成長(cháng)階段，關(guān)鍵是"成長(cháng)"和"阻擊"。

　　16、市場(chǎng)成熟期：一個(gè)區域市場(chǎng)何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，則視具體的市場(chǎng)狀況而定。區域小的市場(chǎng)要一年左右，省會(huì )城市市場(chǎng)要一到兩年時(shí)間，還要看高端廣告的拉動(dòng)情況如何。關(guān)于這一階段的銷(xiāo)售工作。

　　三、樣板

　　1、全國樣板市?喝迨諧〉墓婊?馱俗?由""招商部直接報經(jīng)公司批準。此處謹略。

　　2、區域樣板市?呵?蜓?迨諧〉難≡穹段?為省會(huì )城市和計劃單列市。但這并不意味著(zhù)省級城市和計劃單列市，就一定是區域樣板市場(chǎng)。哪個(gè)城市被確定為區域樣板市場(chǎng)，何時(shí)啟動(dòng)樣板等問(wèn)題，要由省級經(jīng)理向""招商部提出計劃，并報經(jīng)公司批準。

　　3、區域樣板政策：區域樣板市場(chǎng)政策，略?xún)?yōu)惠于普通經(jīng)銷(xiāo)城市市場(chǎng)。具體優(yōu)惠方式是："市場(chǎng)啟動(dòng)期"的時(shí)間容許比經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)的啟動(dòng)時(shí)間長(cháng)1到3個(gè)月;但費用控制標準不變、考核方式不變。

　　4、開(kāi)發(fā)時(shí)間：建議省級經(jīng)理不一定就先開(kāi)區域樣板市場(chǎng)，一定要在該省區成功開(kāi)發(fā)了1到2個(gè)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)之后，才可開(kāi)發(fā)區域樣板市場(chǎng)。用區域樣板市場(chǎng)拉動(dòng)本省區的整體銷(xiāo)售和市場(chǎng)招商工作。

　　5、省區資源整合：區域樣板市場(chǎng)的主要功能就是省區市場(chǎng)資源整合。利用區域樣板市場(chǎng)的輻射效應，對周邊市場(chǎng)進(jìn)行資源整合，完成整個(gè)省區市場(chǎng)的城市區域招商、終端鋪貨、促銷(xiāo)和廣告推廣工作等，從而提升整個(gè)省區市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，才是區域樣板市場(chǎng)的最終目的。

　　6、銷(xiāo)售和廣告計劃：當區域樣板市場(chǎng)啟動(dòng)成功時(shí)，銷(xiāo)售和廣告推廣會(huì )發(fā)生以下變化。一、KA賣(mài)場(chǎng)和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現。因而，在制定區域樣板市場(chǎng)的銷(xiāo)售和廣告計劃時(shí)，要盡力在全省范圍內規劃媒體和渠道，并和進(jìn)一步招商工作結合起來(lái)。

　　7、市場(chǎng)啟動(dòng)和銷(xiāo)售：樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷(xiāo)售工作，同"經(jīng)銷(xiāo)"市場(chǎng)的其他區別不大，可參照執行。且事關(guān)大局，更要謹慎行事才好。

　　8、為降低經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險，自區域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內，經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨如銷(xiāo)售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額x50%。

　　經(jīng)確認的調貨額內且包裝完整無(wú)損，公司無(wú)條件接受經(jīng)銷(xiāo)商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經(jīng)銷(xiāo)價(jià)計算經(jīng)銷(xiāo)商貨款，調劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調貨的運輸費用由經(jīng)銷(xiāo)商自理。

　　調換貨行為，視同經(jīng)銷(xiāo)商放棄""品牌的經(jīng)銷(xiāo)權。公司在本合同區域可自行招商。

酒水活動(dòng)方案8

　　一、前言

　　本公司是一家專(zhuān)門(mén)從事酒類(lèi)銷(xiāo)售的公司，具有健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，近年來(lái)與宜賓五糧液股份有限公司、陜西西鳳酒股份有限公司強強聯(lián)合開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了古都液、干一杯（宜賓五糧液股份有限公司），西鳳老字號（陜西西鳳酒股份有限公司），今世緣蒙特干紅（今世緣酒業(yè)有限公司）。

　　二、方案

　　用促銷(xiāo)方式要考慮的因素

　�。�1） 市場(chǎng)形態(tài)

　�。�2） 競爭狀況

　�。�3） 產(chǎn)品特性

　�。�4） 顧客是否接受

　�。�5） 購買(mǎi)行為，時(shí)機，消費特性

　�。�6） 法則限制

　�。�7） 配銷(xiāo)狀況

　　促銷(xiāo)成功的要素

　�。�1） 與眾不同，但絕非驚世駭俗

　�。�2） 配合顧客需求與心態(tài)

　�。�3） 配合其它推廣工具

　�。�4） 搶先對手一步

　　1、促銷(xiāo)策略

　　1） 推式促銷(xiāo)

　　推式促銷(xiāo)是指針對公司內部與中間商的促銷(xiāo)活動(dòng)。白酒企業(yè)將產(chǎn)品積極地推到經(jīng)銷(xiāo)商手里，經(jīng)銷(xiāo)商又積極地將產(chǎn)品推給零售商，零售商再將產(chǎn)品推向消費者。推式促銷(xiāo)主要是影響經(jīng)銷(xiāo)商，要他們多多定及、存貨。有些人認為，跟經(jīng)銷(xiāo)商打交道比較有利，因為他們可以替你銷(xiāo)售產(chǎn)品，而且還能讓你的產(chǎn)品在店中展售。

　�。�1）針對飯店服務(wù)員

　　A、選拔優(yōu)秀銷(xiāo)售明星活動(dòng)

　　B、贈送相關(guān)小禮品

　　C、提供特別銷(xiāo)售獎金

　　D、開(kāi)瓶費

　　所有生意有九成以上是推薦的結果，特別是那些提供服務(wù)的商家

　�。�2）針對飯店

　　捆住零售商的技巧

　　交流對保持零售商滿(mǎn)意度十分重要。以下是進(jìn)行有計劃交流的幾種方式：

　　歡迎。企業(yè)該做的是，給每位新顧客寫(xiě)封感謝信，感謝他們對你企業(yè)的惠顧。這首次的交流奠定了你們未來(lái)關(guān)系的準則。

　　周年記念。利用顧客生日、顧客開(kāi)始與你做生意的周年紀念日或你從數據庫中可以找到的任何機會(huì )，給顧客寄封周年記念信，但信中不要向他們推銷(xiāo)任何產(chǎn)品。他們會(huì )感到驚喜、高興，成為更加忠實(shí)的顧客。

　　機會(huì )。一旦你的產(chǎn)品、價(jià)格和程序有何變化，盡快以信函、新聞搞等形式通知顧客。他們會(huì )藉此知道你的確時(shí)刻記著(zhù)他們。

　　調查。不斷調查顧客的需求及他們對你的看法。即使他們不回復，也知道你惦念著(zhù)他們。 推動(dòng)。如果你在跟蹤顧客，發(fā)現他們的行為模式有所改變的話(huà)，馬上致電或致函詢(xún)問(wèn)個(gè)中原因。他們可能忘記了你所提供的益處，開(kāi)始對你的競爭對手動(dòng)心了。

　　A、舉辦銷(xiāo)售明星店活動(dòng)

　　B 、舉辦達標獎活動(dòng)

　　C、舉辦現金購買(mǎi)折讓活動(dòng)（結算方式有批結、月結、季結）

　　D、承諾不進(jìn)超市、商場(chǎng)

　　E、促銷(xiāo)小姐

　　F、白酒銷(xiāo)售淡季給予特殊折扣

　　G、贈送（買(mǎi)10件，送2件）

　　H、旺季來(lái)臨追求銷(xiāo)量最大化，托售（賣(mài)出產(chǎn)品后再付貨款）

　　I、放寬付款期限（延遲120天）

　　J、現場(chǎng)抽獎活動(dòng)、婚慶促銷(xiāo)

　　K、退費促銷(xiāo)

　　一般有以下一些形式：

　　a、 退費

　　b、 折價(jià)券退費

　　c、 現金加折價(jià)券（或贈品）退費

　　d、 全額退費

　　退費雖然本質(zhì)上等同于降價(jià)，但不會(huì )引發(fā)同行之間的竟相降價(jià)，卻能夠起到降價(jià)的實(shí)效，同時(shí)又不會(huì )貶低商品的檔次與形象。經(jīng)驗證明，這種方式對于銷(xiāo)售緩慢、產(chǎn)品差異化小、顧客容易沖動(dòng)購買(mǎi)的商品，促銷(xiāo)效果比較好！承諾月月有促銷(xiāo)，周周有活動(dòng)定期進(jìn)行調查，飯店對促銷(xiāo)方式、方法接受程度（不但包括我司，而且包括同行業(yè)競爭對手的）

　　L、酒樓飯店里的門(mén)頭、菜式介紹牌、桌牌、菜譜封底、門(mén)口大水牌等地方。

　　2）拉式促銷(xiāo)策略

　　拉式促銷(xiāo)是直接刺激消費者的需求，并花大筆預算在廣告上。他們的哲學(xué)是；忘掉零售商，既然一定要讓消費者買(mǎi)你的產(chǎn)品，那你最好一開(kāi)始就把所有的火力集中在消費者身上。利用你的時(shí)間和金錢(qián)來(lái)培養消費者。

　　“拉“其實(shí)就是向消費者促銷(xiāo)，需要時(shí)間、管理和人員的大量參與，并且促銷(xiāo)的時(shí)間跨度大，周期長(cháng)。對消費者促銷(xiāo)，白酒企業(yè)通常采用的促銷(xiāo)工具有：

　�。�1）獎券促銷(xiāo)是白酒企業(yè)在酒包裝內放置獎券，以現金或其他物品吸引消費者購買(mǎi)。

　�。�2）送特色菜 凡購買(mǎi)本公司系列產(chǎn)品贈相應價(jià)位特色菜（龍蝦、東山老鵝等等）

　�。�3）買(mǎi)酒贈煙

　　香煙一遞，說(shuō)話(huà)和氣，香煙的“社交送禮功能”與“顯富露貴”表現煙草與酒文化有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。正所謂煙酒不分家

　�。�4）結婚、滿(mǎn)月、祝壽等喜慶宴會(huì )請嘉賓、親友的請柬、信封，或節日給親友利事封、禮品包裝紙、送禮包裝袋，或者生日卡、祝�？ǖ容d體印刷信息。

　�。�5）捆綁贈送 買(mǎi)兩種白酒贈送一瓶干紅

　�。�6）免費品嘗是白酒品牌進(jìn)入市場(chǎng)初期或新品上市初期開(kāi)展的品質(zhì)認知活動(dòng)。

　�。�7）實(shí)物贈送是節日時(shí)采用的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸引家庭主婦的購買(mǎi)。日常生活物品：例如煙灰缸、打火機、紙巾盒、牙簽筒、留言便箋、圓珠筆、水杯、杯墊等，禮品麻將、禮品煙斗、年歷卡、掛歷、臺歷。

　�。�8）旅游促銷(xiāo)是針對品牌的忠誠者開(kāi)展的活動(dòng)。消費額滿(mǎn)一定數量即送名勝風(fēng)景區游覽。

　�。�9）禮品促銷(xiāo)在包裝內放置禮品，以吸引消費者。

　　在白酒的城市品牌推廣中，只有堅持以消費者為核心，以品牌為核心，以科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)手段和嚴格細致的市場(chǎng)管理來(lái)運營(yíng)，白酒品牌才能在城市激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地。

　　2、促銷(xiāo)的目標

　　不論是“推”或者“拉”，白酒品牌的`促銷(xiāo)管理必須擁有明確的目標。在城市白酒品牌推廣中，促銷(xiāo)必須達到以下的目標：

　　目標1：對消費者的目標

　　刺激消費者品嘗，以擴大消費者的基礎

　　延伸產(chǎn)品線(xiàn)，以發(fā)現的消費者，并保持原有的顧客

　　品牌轉換

　　產(chǎn)生品牌與消費者的互動(dòng)

　　扼制淡季的銷(xiāo)量下降

　　鼓勵大量的購買(mǎi)

　　建立品牌忠誠度

　　目標2：對零售商的目標

　　勸說(shuō)現有零售商出售整個(gè)產(chǎn)品系列；

　　目標3：活躍銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

　　讓品牌在城市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )里表現搶眼，流動(dòng)迅速

　　目標4：以促銷(xiāo)營(yíng)造促銷(xiāo)區隔

　　促銷(xiāo)區隔的形成迫使競爭對手無(wú)法在我們品牌的勢力范圍內發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)攻勢

　　3、促銷(xiāo)規劃

　　產(chǎn)品范圍

　　白酒的促銷(xiāo)通常對于產(chǎn)品有所界定。確定的促銷(xiāo)產(chǎn)品必須是新產(chǎn)品或銷(xiāo)售不暢的產(chǎn)品，不是所有的產(chǎn)品都可以拿來(lái)促銷(xiāo)�！�—因為促銷(xiāo)是一雙刃劍，運用得法會(huì )促進(jìn)銷(xiāo)售，運用失誤將導致品牌價(jià)值的流失。

　　市場(chǎng)范圍

　　品牌的市場(chǎng)占有率、競爭行為、銷(xiāo)售人員促進(jìn)力和零售商促進(jìn)力和零售環(huán)境，以及零售商和消費者對促銷(xiāo)活動(dòng)的反應程度，都會(huì )隨市場(chǎng)不同而不同。白酒的促銷(xiāo)尤其必須重視促銷(xiāo)的市場(chǎng)范圍。

　　折扣率

　　在設定折扣率時(shí)，白酒企業(yè)應該考慮促銷(xiāo)實(shí)施期間應比平常多提供多少附加的產(chǎn)品，折扣率是否已經(jīng)高到可以吸引那些以通常價(jià)錢(qián)不會(huì )重復購買(mǎi)的消費者，以及經(jīng)銷(xiāo)商是否將所有的折扣都轉讓給了消費者。白酒是一個(gè)十分情緒化的商品，價(jià)格折扣所起的作用十分有限。通常情況下，價(jià)格折扣被經(jīng)銷(xiāo)環(huán)節消化。

　　時(shí)間的設定

　　促銷(xiāo)時(shí)間的設定必須要嚴加保密，防止競爭對手依據促銷(xiāo)活動(dòng)組織相應的反擊行動(dòng)。白酒促銷(xiāo)的時(shí)間通常比較短。淡季的促銷(xiāo)周期可以適當延長(cháng)，而旺季的促銷(xiāo)應當以短時(shí)間、多頻率來(lái)設定。

　　促銷(xiāo)主題

　　促銷(xiāo)的主題是促銷(xiāo)的靈魂，也是促銷(xiāo)與品牌的結合點(diǎn)。如果一個(gè)品牌無(wú)緣無(wú)故地不斷促銷(xiāo)，消費者對于該品牌肯定信心不足。

　　促銷(xiāo)條款

　　促銷(xiāo)條款包含了促銷(xiāo)活動(dòng)的細節和執行細則，關(guān)系到促銷(xiāo)活動(dòng)的執行過(guò)程，因此，白酒品牌的促銷(xiāo)管理必須在促銷(xiāo)條款上明確各種執行項目，明確促銷(xiāo)在各個(gè)利益層次的分配。 動(dòng)態(tài)促銷(xiāo)

　　動(dòng)態(tài)促銷(xiāo)是依據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的不同階段，依據競爭對手的促銷(xiāo)情況而策動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)。動(dòng)態(tài)促銷(xiāo)表現為強烈的投機性和競爭性。

　　娛樂(lè )促銷(xiāo)

　　娛樂(lè )促銷(xiāo)是在促銷(xiāo)過(guò)程中加入娛樂(lè )因素，以流行、時(shí)尚或者引人關(guān)注的事件為切入點(diǎn)，吸引消費者的參與。在娛樂(lè )互動(dòng)中達到品牌傳播、銷(xiāo)售提升的目的。

　　整合促銷(xiāo)

　　為了鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商購買(mǎi)產(chǎn)品，并安排特別的購買(mǎi)支持，經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)應該與消費者促銷(xiāo)協(xié)調統一地進(jìn)行。例如：廣告宣傳很多的抽獎性質(zhì)的現金折扣與零售商促銷(xiāo)節奏一致時(shí)，可以增強促銷(xiāo)品牌或產(chǎn)品系列的特殊的店面陳列的效果。

　　4、促銷(xiāo)的主要工具

　　對飯店促銷(xiāo)，主要有：

　　合作廣告是指白酒企業(yè)與零售商合做廣告，向零售商提供詳細的產(chǎn)品技術(shù)宣傳資料，幫助零售商培訓銷(xiāo)售人員，以及幫助零售商建立有效的管理制度等等。合作廣告其目的是贏(yíng)得零售商的好感和支持。促使他們更好地推銷(xiāo)本企業(yè)的產(chǎn)品。

　　銷(xiāo)售競賽是指制造采用現金、實(shí)物或股份獎勵等形式來(lái)刺激零售商擴大進(jìn)貨量，加快商品到達消費者手中的速度。在零售商內部營(yíng)造競爭的氣氛，促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　現場(chǎng)演示指企業(yè)安排對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行特殊的現場(chǎng)或示范以及提供咨詢(xún)服務(wù)。

　　企業(yè)刊物的發(fā)行這是企業(yè)定期對零售商傳達信息，保持聯(lián)系的一種有效做法。

　　經(jīng)銷(xiāo)補貼企業(yè)為了使零售商同意以某種方式在一定時(shí)間內突出宣傳其產(chǎn)品，常常給零售商一定的禮物或補貼作為報償。

　　年終返利企業(yè)為了刺激零售商完成銷(xiāo)售目標或超出銷(xiāo)售目標采取的一種獎勵措施。

　　不同階段促銷(xiāo)活動(dòng)

　　導入期 免費品嘗、飯店促銷(xiāo)小姐、飯店終端活動(dòng) 隨鋪貨廣告、橫幅、電視標板、POP、戶(hù)外看板等等

　　認同期 飯店促銷(xiāo)小姐、飯店終端活動(dòng)、商場(chǎng)超市終端活動(dòng)、大型戶(hù)外活動(dòng) 橫幅、巨幅、電視標板、報紙、公交車(chē)身廣告、POP等等

　　強化期 飯店終端活動(dòng)、商場(chǎng)超市終端活動(dòng)、大型戶(hù)外活動(dòng)、社區促銷(xiāo)活動(dòng) 巨幅、電視標板、報紙

　　信賴(lài)期 大型戶(hù)外活動(dòng)、社區促銷(xiāo)活動(dòng) 電視標板、報紙

　　但是，我們也要注意，企業(yè)促銷(xiāo)行為必須要依據本企業(yè)的實(shí)際情況及具體環(huán)境而定的；同時(shí)也注意促銷(xiāo)內容與促銷(xiāo)形式的巧妙結合、注意整個(gè)促銷(xiāo)策劃中各個(gè)環(huán)節的銜接

　　1、 促銷(xiāo)活動(dòng)中的不良傾向問(wèn)題

　�。�1）活動(dòng)不能得到消費者認同；

　�。�2）促銷(xiāo)人員出現違法亂紀情況，導致促銷(xiāo)活動(dòng)不能按原計劃執行；

　�。�3）促銷(xiāo)貨物出現問(wèn)題，包括數量、存貨、供給、質(zhì)量、品種等，以至促銷(xiāo)宣傳、傳播受到限制；

　�。�4）決策負責人的態(tài)度、觀(guān)念和管理方式發(fā)生變化，以至必須要高速現行促銷(xiāo)活動(dòng)；

　�。�5）促銷(xiāo)預算出現短缺或在資金可以加大投入以增強效果；

　�。�6）競爭者的對抗措施逼使企業(yè)必須調整現行促銷(xiāo)手段、措施、內容；

　　諸如此類(lèi)的情況出現時(shí)，促銷(xiāo)活動(dòng)就必須進(jìn)行調整，以使企業(yè)更有效適應新的環(huán)境和條件，從而最終達到既定目標。當然，如果環(huán)境和條件發(fā)生重大變化時(shí)，也不排除當機立斷，停止促銷(xiāo)活動(dòng)的必要性。

　　2、促銷(xiāo)后遺癥的表現及醫治

　　通常來(lái)說(shuō)，誘導促銷(xiāo)后遺癥的表現有：

　�。�1）促銷(xiāo)后，銷(xiāo)售額迅速下降且采取多種措施都無(wú)濟于事；

　　主要原因有：

　　●單純由物質(zhì)利益誘導，未能誘導消費者找到滿(mǎn)意的“由頭”；

　　國慶中秋就在眼前，南京的白酒市場(chǎng)引爆了促銷(xiāo)大戰，有的招式多銅臭少文化，讓消費者直搖頭。飲酒游戲、包裝中夾送錢(qián)物等，均引起不小爭議。

　　昨天，某白酒廠(chǎng)家在南京中央門(mén)一廣場(chǎng)上搞促銷(xiāo)，主持人從包裝盒中抽出隨酒奉送的“酒令牌”，和現場(chǎng)觀(guān)眾玩起了古代的“行酒令”游戲。酒令牌上畫(huà)著(zhù)古代人物，題著(zhù)古代詩(shī)文，但是酒令的規矩卻“古為今用”，比如“科頭者飲”被變?yōu)椤跋�間接電話(huà)的人飲酒一杯”，“飲武士大杯”成了“當過(guò)兵或現役軍人飲酒一杯”，“羅珍玩者飲”就是“炒股的賓客敬對座一杯”。盡管酒令牌“古為今用”有點(diǎn)牽強，但不少消費者認為倒也無(wú)傷大雅。而有些促銷(xiāo)就怪得讓人不理解了。有一種白酒在瓶蓋中放入兩枚硬幣，只要一打開(kāi)酒瓶就能“招財進(jìn)寶”。在商品中放入人民幣是否違法暫且不論，不少消費者認為這種做法庸俗不堪。（據揚子晚報）

　　●促銷(xiāo)中，產(chǎn)品、服務(wù)、形象等給消費者留下不良印象；

　　●給消費者的錯誤引導，使消費者獲得利益的期待破滅；

　　●促銷(xiāo)管理工作出現失控，給消費者、新聞媒體等造成不好印象；

　　●促銷(xiāo)盲動(dòng)，措施和手法都是以追求眼前利益為目標，沒(méi)有長(cháng)遠規劃；

　　●在制定促銷(xiāo)計劃方案時(shí)，沒(méi)有較為周密的分析和對可能出現的情況以及備用方案的研究；

　　基于這些原因，對該后遺癥的醫治“藥方”是：

　　●加強品牌價(jià)值（無(wú)形資產(chǎn)）的投入，以使消費者樹(shù)立正確的概念；

　　●轉變促銷(xiāo)方式和促銷(xiāo)的內容；

　　●啟用其它促銷(xiāo)方式，如銷(xiāo)售后服務(wù)、形象促銷(xiāo)等；

　　●樹(shù)立消費者購買(mǎi)信心和中間商經(jīng)銷(xiāo)信心；

　�。�2）促銷(xiāo)進(jìn)行中消費者對該促銷(xiāo)活動(dòng)有意見(jiàn)，甚至反感，從而使企業(yè)名譽(yù)大幅度下降，并直接影響企業(yè)今后的銷(xiāo)售量；

　　其主要原因有：

　　●促銷(xiāo)的立意、方式、內容使消費者產(chǎn)生普遍的反感；

　　●促銷(xiāo)方案的論證不準確，把關(guān)不嚴；

　　●促銷(xiāo)執行環(huán)節出現問(wèn)題未能及時(shí)解決；

　　解決辦法有：

　　●加強促銷(xiāo)的管理，重點(diǎn)在制度、人員信息溝通和協(xié)調、積極性的激勵；

　　●加強策劃的制訂和論證的科學(xué)性，重點(diǎn)在策劃制訂和論證的程序、分析、嚴密調查上下功夫；

　　●如果已出現后遺癥，則應從樹(shù)立新形象著(zhù)手，轉變消費者成見(jiàn)，具體方法是： ——通過(guò)人員溝通，消除誤解；

　　——通過(guò)廣告、宣傳講明道理；

　　——采用其它經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售方式，在形象上轉變看法；

　　——以品種、花色等新、奇、特的產(chǎn)品和銷(xiāo)售方式轉移消費者的視野；

酒水活動(dòng)方案9

　　白酒降價(jià)促銷(xiāo)策略分析

　　隨著(zhù)社會(huì )大環(huán)境的不斷進(jìn)步，受到科學(xué)技術(shù)提升、資本的快速流動(dòng)以及消費者的口味不斷的變化、新產(chǎn)品換代升級加快等諸多原因的影響，現代市場(chǎng)競爭環(huán)境的快速變化愈來(lái)愈惡劣。白酒行業(yè)的競爭亦屬如此，也直接導致了白酒行業(yè)最無(wú)序的惡性競爭。

　　對于許多促銷(xiāo)的手段而言，降價(jià)促銷(xiāo)無(wú)疑是最直接有效的刺激消費者的方法了。著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普科特勒曾經(jīng)講過(guò)"沒(méi)有2分錢(qián)打不掉的忠誠""由此可見(jiàn)價(jià)格因素對消費者購買(mǎi)行為的影響是如何的大了。

　　但白酒是一種非常特殊的情緒化的商品，其功能利益消費者是心知肚明的，大多數消費者把酒喝進(jìn)肚子里不是為了麻醉自己，而是在體會(huì )"把酒臨風(fēng)"、"酒逢知已千杯少"的快意恩仇。保持終端價(jià)格穩定是白酒終端控制的重要工作，降價(jià)促銷(xiāo)不是白酒行業(yè)常使用的促銷(xiāo)套路，但也偶爾充當"殺手锏"角色。

　　白酒降價(jià)促銷(xiāo)怎么做呢?同樣，首先得想想你的產(chǎn)品適不適合降價(jià)促銷(xiāo)，然后再算清你的成本保障，否則酒是賣(mài)出去了，錢(qián)也賠了一大把。

　　把握降價(jià)促銷(xiāo)的時(shí)機

　　一、與競爭對手拼搶激烈時(shí)

　　當廠(chǎng)家的某白酒產(chǎn)品上市銷(xiāo)售一段時(shí)間后，已具有一定的知名度，而競爭對手在終端拼搶非常激烈，使產(chǎn)品銷(xiāo)售量大大減少時(shí)，此時(shí)廠(chǎng)商可考慮進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)，但應注意的是此時(shí)的降價(jià)應該是緊貼競爭對手價(jià)位的跟隨降價(jià)策略，譬如競爭對手一瓶酒售價(jià)30元，你的產(chǎn)品可以是28元或29元;但此時(shí)極易造成競爭對手反擊，所以應該預留一手后招，比如在降價(jià)的同時(shí)輔以贈品增加顧客的忠誠度，或者在降價(jià)的同時(shí)在產(chǎn)品利益和服務(wù)水準上進(jìn)行改良和提升，待到對手同樣降價(jià)反擊時(shí)才不至于辛辛苦苦拉到手的顧客又隨著(zhù)對手的更低價(jià)位跑個(gè)干凈。

　　二、市場(chǎng)需求彈性大，降價(jià)可能獲得銷(xiāo)售量的快速增長(cháng)時(shí)

　　對于一些市場(chǎng)需求彈性很大的產(chǎn)品而言，在適當的時(shí)候采取降價(jià)策略就有可能收到刺激產(chǎn)品銷(xiāo)售量的作用，譬如一些有著(zhù)新技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品。但譬如像大米、食鹽等民生產(chǎn)品，顧客的需求量比較穩定，這類(lèi)產(chǎn)品需求彈性是最小的，同時(shí)也使得其價(jià)格體系比較穩定，即使售價(jià)出現大幅度下降也難以使得消費者大量購買(mǎi)儲備。由于白酒營(yíng)銷(xiāo)的客觀(guān)規律，中秋節和春節等重要節日是白酒銷(xiāo)售的旺季，市場(chǎng)提供了極大的需求，如能抓住時(shí)機，短期內降低價(jià)格，定能抓住消費者甚至團購采購者的購買(mǎi)心理，實(shí)現銷(xiāo)量快速增長(cháng)。

　　三、產(chǎn)品生命周期即將進(jìn)入衰退期時(shí)

　　當白酒產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入衰退期后，消費者對產(chǎn)品失去興趣，購買(mǎi)明顯減少，其他競爭對手新的`產(chǎn)品開(kāi)始吸消費者的眼球和錢(qián)袋。而廠(chǎng)家自己也準備對現有產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代或改變外形、包裝或準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，白酒企業(yè)就可能會(huì )采用降價(jià)促銷(xiāo)的方式力求短期內出清庫存，回收資金，而后淡出市場(chǎng)。但是需要提醒的是，即使在市場(chǎng)衰退期也不能盲目的實(shí)施降價(jià)，切忌降價(jià)幅度不能過(guò)大，并且最好能與新產(chǎn)品導入市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，此時(shí)的降價(jià)最好搭配一些適量的贈品和捆綁式的方法，至少不能讓消費者感到本產(chǎn)品已經(jīng)日暮途窮了，為新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)留下操作空間。

　　特別強調，請白酒企業(yè)注意，如果你的產(chǎn)品的生命周期正處在導入期時(shí)，奉勸你最好不要隨意降價(jià)，否則就會(huì )給以后的銷(xiāo)售造成巨大的隱患，你的產(chǎn)品剛一上市前期就忙著(zhù)降價(jià)，勢必給消費者形成你的低價(jià)形象，等到降價(jià)完成你再恢復原價(jià)時(shí)就會(huì )使消費者感到不能接受。這一點(diǎn)上你和那些品牌知名度和影響力已經(jīng)很大的品牌是不能相提并論的。

　　降價(jià)促銷(xiāo)的要點(diǎn)

　　一、找個(gè)降價(jià)的理由

　　無(wú)論是降價(jià)促銷(xiāo)還是其他形式的手段促銷(xiāo)，有一個(gè)基本的前提是必須要的，那就是你的促銷(xiāo)是否有一個(gè)說(shuō)得過(guò)去的理由。譬如說(shuō)降價(jià)促銷(xiāo)吧，難道你直接告訴你的消費者"我們庫存太多了，不好賣(mài)，"所以減價(jià)出售嗎?或者你對顧客說(shuō)為了對抗對手所以才降價(jià)嗎?顯然不能這樣，所以我們必須給降價(jià)促銷(xiāo)或活動(dòng)找一個(gè)恰當的理由，取一個(gè)響亮的。譬如說(shuō)，麥當勞逢節必慶的促銷(xiāo)招數，不論是兒童節、國慶節、中秋節還是尋常禮拜天，為了大打降價(jià)促銷(xiāo)牌，他總能給予顧客恰當的理由，并且會(huì )給你一個(gè)響亮的口號，比如"歡樂(lè )周末歡樂(lè )禮""巨無(wú)霸小價(jià)錢(qián)"等令你心動(dòng)的口號都能夠讓你把手伸進(jìn)錢(qián)包做掏錢(qián)狀。

　　二、防止渠道中間商擠榨利潤

　　很明顯，廠(chǎng)家之所以降價(jià)促銷(xiāo)，是要把利潤直接讓給最終的顧客，由他們來(lái)獲取這部分利潤，才能起到吸引他們購買(mǎi)產(chǎn)品，提高銷(xiāo)量的目的。但是在實(shí)際的操作中經(jīng)常會(huì )發(fā)生渠道中間商(特別是酒店經(jīng)營(yíng)者、批發(fā)渠道經(jīng)營(yíng)者)侵吞吸收廠(chǎng)家的原本是讓給消費者的利潤，造成廠(chǎng)家利益受損但并沒(méi)有達到預想的促銷(xiāo)效果的后果。

　　所以企業(yè)為了避免這種情況發(fā)生，企業(yè)在促銷(xiāo)前期應該采用多元的宣傳方法，譬如運用電視、廣播、POP等宣傳手段把你的降價(jià)促銷(xiāo)的折扣內容和折扣額度告知消費者。把促銷(xiāo)的訊息準確的傳達給消費者，使他們明白何時(shí)降?降多少?降多久等訊息。這樣也能有效的避免商家侵吞利潤，至于因降價(jià)須給渠道中間商的補貼或政策可再另行商談。

　　三、避免降價(jià)損形象

　　前面已經(jīng)提到，如果你是愿意長(cháng)期發(fā)展品牌的話(huà)，如果你的產(chǎn)品的生命周期正處在導入期的話(huà)，建議最好不要在產(chǎn)品上市不久就盲目降價(jià)，這樣做的后果是百害而無(wú)一益的。在產(chǎn)品生命周期的前期，你必須要通過(guò)廣告、公關(guān)、等傳播組合的力量塑造品牌形象，在消費者心目中和腦海中樹(shù)立起穩定的價(jià)值感和品質(zhì)觸覺(jué)印象，這樣當你有一天進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)時(shí)，大多數你的目標消費者就會(huì )認為這是你的一種競爭策略的表現，而非因產(chǎn)品品質(zhì)差缺乏競爭力而滯銷(xiāo)才降價(jià)的。

酒水活動(dòng)方案10

　　為了達到公司亟定年銷(xiāo)售目標1000萬(wàn)元，根據目前白酒市場(chǎng)，結合公司產(chǎn)品，五糧液(四方見(jiàn)喜)產(chǎn)品的實(shí)際情況，針對本款產(chǎn)品在四川市場(chǎng)的銷(xiāo)售，特做建議性方案如下：

　　一、完善銷(xiāo)售機構

　　建立建全銷(xiāo)售機構，有利于公司銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，根據公司產(chǎn)品結構，制定相應營(yíng)銷(xiāo)方案。達到公司銷(xiāo)售目標，為此，建議公司為銷(xiāo)售部組織建全人員編制如下：

　　1、公司設銷(xiāo)售總監一位，銷(xiāo)售總監職責為：

　�、�、負責機構的組建，人員的考核。

　�、�、制定公司全年銷(xiāo)售計劃，對各區銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行安排。 ③、對各區域經(jīng)理目標任務(wù)進(jìn)行劃分，

　�、�、根據公司產(chǎn)品在不同階段的銷(xiāo)售情況，制定不同的銷(xiāo)售方案，努力達到年銷(xiāo)售目標任務(wù)，為公司總經(jīng)理負責。

　　2、公司設銷(xiāo)售經(jīng)理三名，隨著(zhù)公司發(fā)展,產(chǎn)品結構的不斷豐富，三名銷(xiāo)售經(jīng)理,可分別為三個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售部經(jīng)理、三家分公司負責人，為公司發(fā)展壯大的儲備的骨干力量，銷(xiāo)售經(jīng)理職責為：

　�、賲f(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監制定公司全年各片區銷(xiāo)售任務(wù)制定與細分。

　�、� 根據銷(xiāo)售計劃開(kāi)拓完善經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，直接推行公司的各項銷(xiāo)售模式，并向公司積極反饋意見(jiàn)，并不斷調整與完善。

　�、� 根據網(wǎng)絡(luò )發(fā)展規劃合理進(jìn)行人員配備，直接招聘銷(xiāo)售部下屬人員。帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊積極完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)。

　�、� 協(xié)助總監對下屬人員進(jìn)行銷(xiāo)售任務(wù)及日�？己�。

　�、� 負責公司各種銷(xiāo)售政策的執行和促銷(xiāo)活動(dòng)執行。

　�、� 匯總市場(chǎng)信息，提報產(chǎn)品改善或客戶(hù)管理建議。參與重大銷(xiāo)售談判和簽定合同;直接管理大客戶(hù)，并協(xié)助市場(chǎng)部對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售培訓.組織建立、健全客戶(hù)檔案。

　�、� 指導銷(xiāo)售人員在本區域內積極開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并協(xié)助當地客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)品分銷(xiāo)與銷(xiāo)售培訓活動(dòng)。

　�、� 經(jīng)常能夠出差各地，督促檢查，指導提高各區域銷(xiāo)售員銷(xiāo)售水平，提出改進(jìn)方案。

　�、� 每周定期組織例會(huì )，并組織本部銷(xiāo)售團隊業(yè)務(wù)及培訓會(huì )議。

　　3、建議公司為每位銷(xiāo)售經(jīng)理配三名銷(xiāo)售代表,合計九名,銷(xiāo)售代表職責為: ① 對銷(xiāo)售經(jīng)理負責。承擔公司在規定所轄區域市場(chǎng)的全面拓展，組織實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，完成區域的銷(xiāo)售目標。

　�、� 對銷(xiāo)售渠道和客戶(hù)的管理，并應認真執行公司的各項規章制度，根據制定的區域年度銷(xiāo)售目標制定相應的實(shí)施方案.

　�、� 負責本區域內進(jìn)行商務(wù)洽談，簽訂合同/協(xié)議;

　�、� 根據銷(xiāo)售合同/協(xié)議的內容及執行情況，及時(shí)回收貨款;

　�、� 預估產(chǎn)品的市場(chǎng)需求并制訂計劃;

　�、� 對客戶(hù)協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)品培訓，執行公司各種促銷(xiāo)活動(dòng)。

　�、� 積極進(jìn)行各項市場(chǎng)調查活動(dòng)，能對公司的銷(xiāo)售模式和銷(xiāo)售政策，提出意見(jiàn)和建議。

　　二、市場(chǎng)定位

　　介于本公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售價(jià)格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場(chǎng),針對于白酒100元以下/瓶，為：生活飲用型;100-300元/瓶，為中底檔宴請型;300元以上/瓶，為中高檔宴請型。所以將公司產(chǎn)品定位于中高檔宴用型用酒。

　　而對于此類(lèi)價(jià)位白酒的竟爭對手有：52度五糧液 370元/瓶： 39度五糧 290元/瓶： 53度飛天茅臺360元/瓶： 52度水井坊普通裝450元/瓶：國窖1573普通裝468元/瓶~~ ，所以，將客戶(hù)群體定位在：

　　1、高檔的餐廳，酒樓。

　　2、星級賓館的餐廳。

　　3、政府機關(guān)食堂。

　　4、公司宴請用酒。

　　5、婚宴用酒。

　　6、禮品用酒。

　　7、企業(yè)宴請用酒。

　　三、實(shí)施辦法

　　針對不同的客戶(hù)群體，采用不同的銷(xiāo)售方法，占領(lǐng)市場(chǎng)，達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。

　　1、針對高檔的餐廳，酒樓，我們可以采取常用的酒類(lèi)在酒樓的銷(xiāo)售方法，與酒樓達成合作協(xié)議，(可能要交進(jìn)店費，費用用在5000元左右)通過(guò)給酒樓提取開(kāi)瓶費的方法，吸引酒樓人員對公司五糧液(四方見(jiàn)喜)在酒樓的銷(xiāo)售熱情，達到提高公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的目地。如果不談進(jìn)店費，則可以能過(guò)與酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員合作的方式進(jìn)行，通過(guò)給營(yíng)銷(xiāo)部人員回傭的辦法，吸引酒樓營(yíng)銷(xiāo)部人員在接待比如：婚宴、公司宴請、會(huì )議用酒的時(shí)候，推薦公司產(chǎn)品，達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品的目的。

　　2、針對星級賓館的餐廳，也可以采取同上的方法，達到銷(xiāo)售公司，提高五糧液(四方見(jiàn)喜)銷(xiāo)量的`目的。

　　3、針對政府機關(guān)食堂，可以通過(guò)采購推薦，或對于政府的莫項目活動(dòng)的宴用酒贊助的形式，與客戶(hù)對接，或通過(guò)給主管領(lǐng)導回傭的方式，達到長(cháng)期銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)的目的。

　　4、針對公司宴請用酒，可以選擇效益好的公司，通過(guò)與公司營(yíng)銷(xiāo)部合作的方式，在公司宴請客戶(hù)的時(shí)候，使用本公司產(chǎn)品，通過(guò)回傭或折扣的形式，達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)目的。

　　5、針對婚宴用酒，可以通過(guò)酒樓宴會(huì )部合作，或者與婚慶公司、影樓等地合作，獲取信息，向客戶(hù)推薦公司產(chǎn)品，結合實(shí)際情況，通過(guò)給相關(guān)負責人回傭，折扣的方式，達到銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)的目的。

　　6、針對禮品用酒，可以根據在中國不同的節日，比如：中秋、端午、春節得，用活動(dòng)，在已形成的客戶(hù)網(wǎng)中，或通過(guò)當地的報紙，雜志，等傳謀，在當地進(jìn)行推廣，達到禮品銷(xiāo)售的目的。

　　7、 針對企業(yè)宴請用酒，可以通過(guò)業(yè)務(wù)人員通過(guò)與企業(yè)采購、辦公室的洽談，用回傭或折扣的方式，在企業(yè)宴請客戶(hù)的時(shí)候合作，為企業(yè)提供公司產(chǎn)品，達銷(xiāo)售公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)的目的。

　　四、價(jià)格策略

　　1、價(jià)格：統一零售價(jià)，不同銷(xiāo)售額客戶(hù)給年度階梯返利。

　　2、促銷(xiāo)資源也可根據客戶(hù)銷(xiāo)售量掛鉤進(jìn)行投入。

　　五、客戶(hù)銷(xiāo)售政策

　　1、全省客戶(hù)統一零售價(jià)。

　　2、結算：原則上實(shí)行現款現貨政策，特殊情況在銷(xiāo)售經(jīng)理的掌控下,報知銷(xiāo)售總監,配合財務(wù)部,靈活操作。

　　六、各地級市、縣(鄉鎮)區銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售任務(wù)分配

　　公司總銷(xiāo)售回款目標為1000萬(wàn)元。將銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)按年銷(xiāo)售量劃分為三個(gè)等級。 其中

　　A類(lèi)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額為10萬(wàn)元或以上。(指市級城市，成都各區)

　　B類(lèi)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額為5萬(wàn)元至10萬(wàn)元。(指縣級城市)

　　C市場(chǎng)點(diǎn)年銷(xiāo)售額為5萬(wàn)元以下。 (鄉鎮)

　　七、各地級市、縣(鄉鎮)區銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售任務(wù)分配如下：

　　1、成都市年銷(xiāo)售任務(wù)230萬(wàn)元。

　　2、德陽(yáng)市，綿陽(yáng)市，廣元市：年銷(xiāo)售任務(wù) 170 萬(wàn)元。

　　3、遂寧市、南充市、廣安市、巴中市、達洲市，年銷(xiāo)售任務(wù)300 萬(wàn)元。

　　4、樂(lè )山市、內江市、雅安市、資陽(yáng)市、眉山市，年銷(xiāo)售任務(wù) 300 萬(wàn)元。

　　目標網(wǎng)點(diǎn)

　　合計：1000萬(wàn)。其中A類(lèi)47家B類(lèi)61家C類(lèi)

　　暫計：70家。

　　目標：1200萬(wàn)，在各自的任務(wù)基礎上，爭取提高20個(gè)百分點(diǎn)，以達到銷(xiāo)售目標。

　　八、操作方法

　　按照以上區域劃分，由銷(xiāo)售總監帶動(dòng)整個(gè)團隊，結合第三條實(shí)施辦法，針對川內市場(chǎng)開(kāi)展銷(xiāo)售工作，其中責任分工明確如下：

　　1、銷(xiāo)售總監：負責以成都為中心的市場(chǎng)開(kāi)拓，年銷(xiāo)售任務(wù)230萬(wàn)。

　　2、銷(xiāo)售經(jīng)理：帶領(lǐng)各自三名銷(xiāo)售代表，在各自負責區域展開(kāi)銷(xiāo)售工作。銷(xiāo)售任務(wù)參照第七條執行。爭取完成公司銷(xiāo)售目標任務(wù)。

　　3、銷(xiāo)售人員要做好日常訂單跟進(jìn)，節假日促銷(xiāo)，淡旺季促銷(xiāo)，促銷(xiāo)員培訓。售后服務(wù)等各項工作。以提升區域內產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌形象提升為工作目標。每月回公司到銷(xiāo)售部參加月度 例會(huì )，并向銷(xiāo)售部作述職報告。銷(xiāo)售部每月以例會(huì )為平臺，總結安排銷(xiāo)售事宜。

　　九、薪資標準

　　基本工資+話(huà)補+車(chē)補+餐補+獎金+提成+住房補助+出差補助

　　餐補標準：出差餐補統一按20元/人每天標準，市內10元/人每天的標準發(fā)放。

　　獎金：根據當月效益及員工綜合表現，由公司及銷(xiāo)售部發(fā)放個(gè)人優(yōu)秀獎及業(yè)績(jì)突出獎，獎 金標準按公司制定的執行。

　　提成：提成比例，按總銷(xiāo)售額15%標準，統一發(fā)放到銷(xiāo)售部，由銷(xiāo)售部統按照員工綜合表 現， 個(gè)人業(yè)績(jì)能力，發(fā)放給銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售人員不享受個(gè)人業(yè)績(jì)提成。

　　十、獎懲措施

　　1、 在對銷(xiāo)售工作中，對公司提出好的建議，并采納，取得好的銷(xiāo)售成績(jì)的，要給予獎勵。

　　2、 對在銷(xiāo)售工作中，個(gè)人業(yè)績(jì)表現突出的，要給予獎勵。

　　3、 對在銷(xiāo)售工作中，吃苦耐勞，團結同志，積極工作的，要給予獎勵。

　　4、 對在銷(xiāo)售過(guò)程中，隱瞞銷(xiāo)售實(shí)際情況，造成銷(xiāo)售損失的，要嚴厲處罰。

　　5、 對在銷(xiāo)售過(guò)程中，工作消極的，給團隊帶來(lái)不良影響的，要嚴重處罰。

　　十一、公司支持

　　銷(xiāo)售部就公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)針對的客戶(hù)群體(高檔酒樓、政府機關(guān)、工礦企業(yè)，星級賓館等)，為消費能力較強的特殊群體，為了便于更好地開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，達到期望銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，建議公司為銷(xiāo)售部配車(chē)一輛，以供銷(xiāo)售部公關(guān)使用。同時(shí)，公司可按照比例,給銷(xiāo)售部一定活動(dòng)費用,用于出差銷(xiāo)售人員的使用,避免銷(xiāo)售人員因為個(gè)人資金緊張而無(wú)法開(kāi)展工作給公司銷(xiāo)售工作帶來(lái)不便。

　　十二、年終獎勵

　　根據公司所制定目標任務(wù)，如果銷(xiāo)售部完成年1000萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)，除正常15%的提成外，公司再給予總銷(xiāo)售經(jīng)額的，1%做為部門(mén)獎金，通過(guò)銷(xiāo)售部，獎勵部門(mén)優(yōu)秀員工，以調動(dòng)員工的銷(xiāo)售熱情。

　　如果完成目標1200萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)，則超額部份按20%，對銷(xiāo)售部進(jìn)行提成，部門(mén)獎金發(fā)放標準不變。

　　十三、人事管理

　　公司在銷(xiāo)售部人事管理機制上，在正常的人員編配當中，不干預銷(xiāo)售部用人權限，銷(xiāo)售部人員的管理，人事錄用，由銷(xiāo)售部?jì)炔繘Q定，在人員的管理，人事的錄用，銷(xiāo)售總監有決定權。

　　以上方案，是專(zhuān)對公司產(chǎn)品五糧液(四方見(jiàn)喜)年銷(xiāo)售量1000萬(wàn)制定，銷(xiāo)售市場(chǎng)為整個(gè)四川市場(chǎng)，對于公司是紅灑與黃酒在川內市場(chǎng)的銷(xiāo)售，如果要不影響公司白酒的銷(xiāo)量，還需要增加銷(xiāo)售人員，再對專(zhuān)門(mén)的渠道進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 十四、紅酒、黃酒的市場(chǎng)運宣傳、動(dòng)作。

　　紅酒：主做酒吧、西餐廳、商場(chǎng)等。

　　黃酒：則可以通過(guò)在當地廣告，招商的方式進(jìn)行，其方法如下：

　　1、通過(guò)媒體廣告

　　在成都城市都市報和成都晚報及晨報，刊登招商廣告， 此外，在各個(gè)城市的服裝批發(fā)市場(chǎng)的主要位置，發(fā)布大型戶(hù)外招商廣告也能起到良好的招商效果。有可能的話(huà)，在各地當地的報紙發(fā)布廣告，在當地進(jìn)行招商。

　　2、招商會(huì )

　　市招商會(huì )是直接針對目標客戶(hù)進(jìn)行招商宣傳的最有效的方式，與產(chǎn)品發(fā)布會(huì )(時(shí)裝秀)結合往往能起到比較好的效果。區域性的招商采用招商會(huì )的形式是很有效的，組織、操作也比較容易，費用也不是很高。

　　3、人員招商

　　人員招商直接面對目標客戶(hù)群體，主要是銷(xiāo)售人員在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，發(fā)掘、培養客戶(hù)，成為公司經(jīng)銷(xiāo)商。

　　公司的招商模式采取以上三種形式相結合。讓廣告招商配合銷(xiāo)售代表招商。達到公司招商推廣公司產(chǎn)品的目的，再結合白酒的營(yíng)銷(xiāo)模式，我相信，完善銷(xiāo)售機制、在明確銷(xiāo)售市場(chǎng)的情況下，在公司的全力配合下，銷(xiāo)售部一定有能力完成公司亟定銷(xiāo)售目標任務(wù)。

酒水活動(dòng)方案11

　　針對營(yíng)銷(xiāo)部的工作職能，我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部xx年銷(xiāo)售計劃書(shū)，現在向大家作一個(gè)匯報:

　　一、建立酒店營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò )網(wǎng)

　　今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶(hù)檔案，對賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù)，會(huì )議接待客戶(hù)，有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔，詳細記錄客戶(hù)的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù)，除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售訪(fǎng)問(wèn)外，在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日，通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福。今年計劃在適當時(shí)期召開(kāi)次大型客戶(hù)答謝聯(lián)絡(luò )會(huì )，以加強與客戶(hù)的感情交流，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

　　二、開(kāi)拓創(chuàng )新，建立靈活的激勵營(yíng)銷(xiāo)機制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭取客源

　　今年營(yíng)銷(xiāo)部將配合酒店整體新的營(yíng)銷(xiāo)體制，重新制訂完善xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售任務(wù)計劃及業(yè)績(jì)考核管理實(shí)施細則，提高營(yíng)銷(xiāo)代表的工資待遇，激發(fā)、調動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪(fǎng)兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò )電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。督促營(yíng)銷(xiāo)代表，通過(guò)各種方式爭取團體和散客客戶(hù)，穩定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

　　強調團隊精神，將部門(mén)經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門(mén)總任務(wù)相結合，強調互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。

　　三、熱情接待，服務(wù)周到

　　接待團體、會(huì )議、客戶(hù)，要做到全程跟蹤服務(wù)，"全天侯"服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類(lèi)賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足賓客的.精神和物質(zhì)需求。制作會(huì )務(wù)活動(dòng)調查表，向客戶(hù)征求意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)方案。

　　四、做好市場(chǎng)調查及促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

　　經(jīng)常組織部門(mén)有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。

　　五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調

　　與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切配合，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造最佳效益。

　　加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

　　xx年，營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。

酒水活動(dòng)方案12

　　一、目的：

　　端午節前后的.大力宣傳、渠道壓貨和終端促銷(xiāo)，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量。

　　二、時(shí)間：

　　8月25日——9月27日

　　三、目標客戶(hù)：

　　終端客戶(hù)

　　四、活動(dòng)產(chǎn)品：

　　xxx

　　五、活動(dòng)內容：

　　1、首單進(jìn)貨6萬(wàn)元活動(dòng)政策：

　　專(zhuān)業(yè)培訓：8月25日，8月28日，8月31日，針對店內所有員工進(jìn)行培訓。

　　葡萄酒品鑒酒會(huì )：免費提供培訓，酒會(huì )用酒免費提供，酒會(huì )講酒、侍酒免費提供宣傳物料設計提供：x展架，條幅、宣傳手冊等。

　　活動(dòng)期間在店內顯著(zhù)位置進(jìn)行堆頭設置，并有專(zhuān)人負責推薦，店內全員銷(xiāo)售。

　　2、針對終端客戶(hù)：

　　活動(dòng)主題：“葡萄美酒中秋獻禮有買(mǎi)即贈活動(dòng)全面開(kāi)展”

　　活動(dòng)期間在店內銷(xiāo)售的客戶(hù)，均可以享受有買(mǎi)即贈活動(dòng)。

　　3、活動(dòng)一個(gè)月期間

　　團購促銷(xiāo)：(名莊酒除外)

　　購葡萄酒滿(mǎn)5萬(wàn)元，即贈28支裝酒柜一臺，并加送ipad2一臺，加油卡1000元；立即升為本店鉑金卡會(huì )員，此后全年購買(mǎi)葡萄酒享受8.8折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。

　　購葡萄酒滿(mǎn)2萬(wàn)元，即贈12支裝酒柜一臺，并加送高檔酒杯2盒，海馬酒刀兩把；立即升為本店金卡會(huì )員，此后全年購買(mǎi)葡萄酒享受9折優(yōu)惠，全年免費儲酒，免費侍酒，免費送貨。購葡萄酒滿(mǎn)5000元，高腳杯一對，海馬酒刀兩把；立即升為本店VIP會(huì )員，此后全年購買(mǎi)葡萄酒享受9.5折優(yōu)惠，

　　以上四種會(huì )員卡均可進(jìn)行積分，每1元為一分，特價(jià)商品除外，本店定期進(jìn)行積分兌換。零售促銷(xiāo)：

　　購買(mǎi)xx兩支，贈雙支紅酒禮盒1個(gè)；(利潤(568-288)x2-35=245元)

　　購買(mǎi)xxx兩支，贈雙支紅酒禮盒1個(gè)；(利潤(188-80)x2-25=191元)

　　購買(mǎi)波爾xxx兩支，贈雙支紅酒禮盒1個(gè)；(利潤(168-85)x2-25=141元)

　　購買(mǎi)xxx兩支，贈雙支紅酒禮盒1個(gè)；(利潤(88-48)x2-25=55元)

　　購買(mǎi)任意一款產(chǎn)品均可獲贈海馬酒刀1把或木禮盒1個(gè)；(海馬酒刀支出為10元，原木禮盒支出為10元)

　　4、針對店內營(yíng)業(yè)員

　　為了促進(jìn)店內銷(xiāo)售人員的對紅酒銷(xiāo)售的積極性，特舉辦全市“xxx葡萄酒銷(xiāo)售高手深度培訓班成員選拔賽”并且，對前三名的銷(xiāo)售員進(jìn)行獎勵，并選取其中10名進(jìn)行深度培訓，并推薦進(jìn)行品酒師班的學(xué)習和證書(shū)獲取。

　　六、宣傳促銷(xiāo)物料：

　　高腳杯20個(gè)(300元)、海馬酒刀50把(400元)、雙支木盒100個(gè)(2500元)，單只木盒50個(gè)(500元)，單只皮盒10個(gè)(500元)，雙支皮盒10個(gè)(600元)，雙支手提袋100個(gè)、x展架三個(gè)、條幅三條、宣傳手冊100本。

　　七、促銷(xiāo)人員：

　　業(yè)務(wù)人員、促銷(xiāo)人員(店員)

　　八、酒柜、紅酒包裝、海馬酒刀等加盟價(jià)目

酒水活動(dòng)方案13

　　活動(dòng)目的：

　　隨著(zhù)圣誕、元旦節的臨近，諸多白酒廠(chǎng)家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節日促銷(xiāo)忙碌著(zhù)。圣誕、元旦是白酒進(jìn)入旺季銷(xiāo)售高峰的標志性時(shí)段，誰(shuí)都希望在白酒旺季就能在"技"壓群雄，笑傲江湖，因為這一"戰役"能否打好往往會(huì )直接影響到整個(gè)旺季企業(yè)白酒銷(xiāo)售的成敗。如元旦節乃中華民族的傳統節日，居家團聚、一起歡度節日之快事，寓意也特別深刻。對白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何挖掘節日促銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)，圍繞"家人團聚的溫馨、幸福氛圍"展開(kāi)思路自然是首當其沖。近幾年受假日經(jīng)濟的影響，元旦旅游、結婚、購物、送禮浪潮更是長(cháng)盛不衰。企業(yè)應結合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來(lái)引申企業(yè)產(chǎn)品的'獨特定位(禮品、假日特賣(mài)、特價(jià)買(mǎi)增等)，同時(shí)考慮能否圍繞婚宴市場(chǎng)尋找更為細膩的賣(mài)點(diǎn)以突出產(chǎn)品銷(xiāo)售的概念。本次以貫穿整個(gè)元旦節的元旦酒酬賓活動(dòng)和酒—五糧液系列中高檔精品白酒買(mǎi)贈為兩大促銷(xiāo)主題，提出追求高品質(zhì)時(shí)尚生活，擁有"酒、友誼天長(cháng)地久"的全新概念。

　　總體方案：

　　1、活動(dòng)形式：

　　主辦：酒廣元總代理

　　承辦：天驕策劃

　　策劃組織：天驕策劃

　　時(shí)間：20xx年1月1日至3日

　　地點(diǎn)：26家賓館和餐飲場(chǎng)所(消費終端)

　　1)活動(dòng)期間在全城26家中高檔賓館和餐飲場(chǎng)所聯(lián)合推出元旦"酒特賣(mài)及特惠酬賓活動(dòng)"為主要內容，外銷(xiāo)買(mǎi)贈為主要形式，穿插免費品嘗、有獎參與等形式。

　　2)在活動(dòng)期間購買(mǎi)不同系列酒，均可享受買(mǎi)二贈一優(yōu)惠，并贈送終生貴賓卡一張(在日后消費中可以銷(xiāo)售8.5折優(yōu)惠)。

　　3)活動(dòng)期間的所有獎品、場(chǎng)地及相關(guān)市政協(xié)調費用由主辦方承擔。

　　2、媒體推廣：

　　1)制作專(zhuān)題廣告帶，門(mén)店及活動(dòng)現場(chǎng)播放。

　　2)播出時(shí)段：全天候播放/活動(dòng)現場(chǎng)。

　　3)網(wǎng)絡(luò )媒體互動(dòng)推廣("利州傳媒"彈窗廣告，參與有獎)。

　　4)市區內重要口岸6個(gè)月戶(hù)外布幅形象宣傳。

　　3、DM宣傳

　　1)推出DM"酒"火爆特賣(mài)專(zhuān)版廣告，展現酒的內在品質(zhì)和全新形象，并將酒連續的活動(dòng)與促銷(xiāo)安排詳盡告之。

　　2)DM需體現酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質(zhì)、實(shí)惠)的策略發(fā)行一萬(wàn)份進(jìn)行廣泛宣傳(印刷精美，紙張不小于128g銅版紙，可以用于終端賣(mài)場(chǎng)的張貼宣傳)。

　　4、氣氛布置

　　1)賣(mài)場(chǎng)內外整體氣氛布置，渲染特惠火爆的購物氛圍(彩虹門(mén)、橫幅等)。

　　2)掛大量橫幅和豎幅;設置一套音響和彩電，循環(huán)播放宣傳專(zhuān)題片，營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氣氛;促銷(xiāo)小姐在活動(dòng)現場(chǎng)介紹酒系列產(chǎn)品，并負責活動(dòng)咨詢(xún)和現場(chǎng)產(chǎn)品推銷(xiāo)。

　　元旦酒賣(mài)贈活動(dòng)細則

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日至20xx年1月3日

　　活動(dòng)形式：買(mǎi)贈促銷(xiāo)

　　活動(dòng)內容：

　　1、在活動(dòng)期間任意活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展"酒"免費品嘗活動(dòng)。

　　2、凡活動(dòng)期間購買(mǎi)"酒"系列白酒的客戶(hù)，均可享受買(mǎi)"二贈一"優(yōu)惠

　　3、凡活動(dòng)期間購買(mǎi)"酒"超過(guò)200元的客戶(hù)，均可獲得廣元總代理統一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)之外的任意時(shí)候，購買(mǎi)本公司的酒系列產(chǎn)品，均可享受8.5折優(yōu)惠)，同時(shí)可參與20xx年1月3日下午3:00-4:00廣元總代理在門(mén)市部舉行的抽獎活動(dòng)。

　　4、獎項設置：一等獎1名(獲名牌攝像頭手機一部)二等獎2名(獲名牌1P空調一臺)三等獎3名(獲"酒"兩瓶)幸運獎10名(獲特色禮品一個(gè))。抽獎活動(dòng)必須在客觀(guān)公正的情況下在抽獎現場(chǎng)當眾憑票抽出，中獎即刻送出獎品。

酒水活動(dòng)方案14

　　在各大超市中的飲料區域，各式各樣的堆頭隨處可見(jiàn)，色彩紛呈的海報、婷婷玉立的促銷(xiāo)小姐、擁擠的消費者，雖然不及春節期間的狂熱景象，但也充滿(mǎn)著(zhù)節日的氛圍。

　　據記者觀(guān)察，在眾多白酒品牌的促銷(xiāo)大戰中，中低檔白酒占據明顯優(yōu)勢，具體促銷(xiāo)活動(dòng)如下：

　　一、直接降價(jià)促銷(xiāo)方式

　　二、買(mǎi)贈結合的促銷(xiāo)方式

　　相對于中低檔白酒"五·一"期間在超市中的火爆促銷(xiāo)，北京各大超市的高端白酒則普遍保持沉默，少了春節期間的張揚之勢，促銷(xiāo)活動(dòng)更是少得可憐，偶有幾處也是淹沒(méi)在中低檔酒攻勢兇猛的浪潮中。以下是各大超市高端白酒的促銷(xiāo)活動(dòng)：

　　洋溢著(zhù)喜慶、溫暖的春節與合家團圓、歡樂(lè )的中秋節，是中華民族兩大傳統節日，也是各大廠(chǎng)家實(shí)現利潤突破的最佳時(shí)機。每逢這兩大佳節，在酒類(lèi)市場(chǎng)中，唱主角的基本都是以"茅五劍"為首的"強勢"品牌，中低檔白酒只是個(gè)陪襯而已，雖然其市場(chǎng)空間尚有待提升，但是面對資金雄厚、渠道廣闊的高端知名品牌，確實(shí)是心有余而力不足。但是，在"五·一"黃金周期間，為何中低檔白酒在京城各大超市的促銷(xiāo)之勢一舉蓋過(guò)高端白酒品牌呢?通過(guò)走訪(fǎng)，記者獲悉以下兩點(diǎn)原因：

　　1)白酒行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)，春節期間的銷(xiāo)售好不好，關(guān)系到全年銷(xiāo)售計劃能否實(shí)現。據不完全統計，春節期間的白酒銷(xiāo)量占全年的30%以上，某些資歷品牌甚至高達50%以上。"茅五劍"等知名品牌都將主要精力投放在了春節市場(chǎng)，"買(mǎi)一贈一"、"降價(jià)直銷(xiāo)"、"贈送禮品"，各大廠(chǎng)家在春節期間可謂是竭盡所能，使出十八般武藝，也著(zhù)實(shí)在這個(gè)銷(xiāo)售的黃金時(shí)機大撈了一筆!而每年的3——8月，白酒便進(jìn)入了銷(xiāo)售的淡季。雖然，這其中也有"五·一"這樣的黃金周，但是多數知名品牌在春節期間已經(jīng)鼓足了腰包，所以開(kāi)始"休養生息"，備戰利潤空間更大的中秋節;

　　2)在酒類(lèi)市場(chǎng)中，各種規模和類(lèi)型的飯店與商超是最主要的終端場(chǎng)所。商超是節日消費的主要場(chǎng)所，但是二者有著(zhù)顯著(zhù)的區別。商場(chǎng)的酒柜臺布置精美，具有很強的宣傳性和告知性，能起到很好的品牌展示效應，是很多知名品牌首選的終端場(chǎng)所，也是宴會(huì )用酒、消費送禮的首選。而連鎖超市，則以品種多、價(jià)格低、針對性強成為居民選購日用消費品的.最主要場(chǎng)所。在與美廉美超市采購部負責人的對話(huà)中，記者了解到，"在不是送禮旺季的五·一、十·一期間，消費者一般都會(huì )去超市選購中低檔白酒，作為家宴用酒，所以目標消費群體比較集中，這也是超市深受老百姓喜愛(ài)的原因之一，更加貼近生活，同時(shí)也是中低檔白酒企業(yè)在五·一期間大做促銷(xiāo)文章的主要目的"。

　　通過(guò)調查，我們發(fā)現，就酒類(lèi)消費品而言，各大商場(chǎng)已經(jīng)暴露出了嚴重的問(wèn)題，消費者購買(mǎi)商品存在消費非即期性和分散型，而超市也正在以驚人的速度和銷(xiāo)售績(jì)效瓜分著(zhù)商場(chǎng)的銷(xiāo)售份額。試想，如果真有一天超市完全取代了商場(chǎng)的作用，那么無(wú)論是"五·一"還是"十·一"，各大高端白酒廠(chǎng)家還會(huì )這樣輕松地把地盤(pán)讓給中低檔廠(chǎng)家嗎?春節是高端酒促銷(xiāo)的天下，而"五·一"、"十·一"則是中低檔白酒的黃金機遇，所以中低檔白酒一定要堅守住這個(gè)陣地，這樣才能防止中低檔白酒市場(chǎng)的繼續萎縮，不至于被呼聲漸高的高端白酒陣營(yíng)所吞噬。但是，面對"茅五劍"等知名企業(yè)的迅猛發(fā)展，中低檔白酒企業(yè)是維持?是放棄?還是獲得新生?要獲得新生，只有創(chuàng )新終端宣傳，方能沖破賣(mài)場(chǎng)封鎖!

酒水活動(dòng)方案15

　　一、活動(dòng)主題

　　qz陳釀樂(lè )享中秋

　　二、活動(dòng)背景

　　中秋節和國慶節兩節相鄰，廣大消費者在節日期間難免會(huì )走親訪(fǎng)友，而白酒則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高，消費者習慣了去商場(chǎng)、超市、便利店采購節日所需禮品。市場(chǎng)部希望能夠以中秋節為契機，在餐飲、商超和流通領(lǐng)域開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，全方位出擊推動(dòng)市場(chǎng)，拉動(dòng)市場(chǎng)銷(xiāo)量，為市場(chǎng)旺季的到來(lái)做一個(gè)良好的開(kāi)端。

　　三、活動(dòng)目的

　　推動(dòng)qz陳釀白酒的旺季銷(xiāo)售，提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年9月1日——20xx年9月15日

　　五、活動(dòng)地點(diǎn)

　　惠友超市(軍校店、十方店)、杰出便利店(由業(yè)務(wù)員提報)

　　六、活動(dòng)形式及內容

　　(一)活動(dòng)形式

　　初步定為買(mǎi)贈形式，分場(chǎng)內和場(chǎng)外，杰出便利店外進(jìn)行抽獎活動(dòng)。

　　(二)活動(dòng)內容

　　凡在活動(dòng)時(shí)間內購買(mǎi)qz陳釀精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有優(yōu)惠，具體優(yōu)惠活動(dòng)如下：

　　注：此優(yōu)惠政策適用于場(chǎng)內和場(chǎng)外，場(chǎng)外可適當增加買(mǎi)贈力度。

　　(三)杰出便利店外促銷(xiāo)活動(dòng)

　　購買(mǎi)qz陳釀盒裝任意產(chǎn)品一瓶或者一瓶以上者均可參加一次現場(chǎng)抽獎活動(dòng)，中獎率為100%。

　　(四)獎項設置和控制原則

　　本次促銷(xiāo)活動(dòng)設一、二、三等獎和參與獎

　　l一等獎：贈qz陳釀典藏1瓶

　　l二等獎：贈qz陳釀精品1瓶

　　l三等獎：贈qz陳釀小紅瓶酒1瓶

　　l參與獎：贈打火機1個(gè)

　　七、活動(dòng)執行細則

　　(一)活動(dòng)店的選擇條件

　　1、活動(dòng)店規模比較大，地理位置位于居民小區的聚集地，能起到戶(hù)外宣傳的作用。

　　2、營(yíng)業(yè)時(shí)間的'客流量大，能起到店內宣傳的作用。

　　(二)活動(dòng)店的提報程序

　　1、參加活動(dòng)店由商超主管按照平時(shí)的銷(xiāo)量表現提報，由銷(xiāo)售部評定決定是否進(jìn)行活動(dòng)。

　　2、評定完成后結果傳報相關(guān)店面的促銷(xiāo)人員進(jìn)行準備，準備期不少于兩天。

　　3、批準后三天市場(chǎng)部人員完成促銷(xiāo)用物料準備，促銷(xiāo)部人員完成人員準備。

　　4、活動(dòng)的前晨會(huì )相關(guān)人員進(jìn)行安排：

　　(1)物料盤(pán)點(diǎn)

　　(2)人員明確崗位要求。

　　5、進(jìn)行相關(guān)物品領(lǐng)取。

　　(三)促銷(xiāo)活動(dòng)的廣宣安排

　　1.在各大超市顯著(zhù)位置張貼海報(海報上為活動(dòng)內容)。

　　2.在超市的DM刊上刊登優(yōu)惠活動(dòng)。

　　3.超市內申請堆頭，配合促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　4.超市展架上的爆炸簽。

　　5.場(chǎng)外擺展臺，促銷(xiāo)人員穿廣告衫進(jìn)行銷(xiāo)售，擴大宣傳力度。

　　八、活動(dòng)執行時(shí)間進(jìn)程

　　(一)8月25日前確定各項活動(dòng)政策，完成報批

　　(二)8月29日前完成各項所需物品準備工作。

　　(三)9月1-15日正式實(shí)施階段

　　現場(chǎng)要求：

　　1、促銷(xiāo)員必須在早晨8點(diǎn)到位.9：30完成現場(chǎng)的陳列。

　　2、現場(chǎng)生動(dòng)化陳列要求

　　每個(gè)門(mén)店擺臺為兩組平行陳列，展臺外層有關(guān)于活動(dòng)的POP文字說(shuō)明。

　　l贈出產(chǎn)品必須詳細在報表登記(報表后附)。

　　l活動(dòng)結束詳細盤(pán)點(diǎn)貨物數量，核對無(wú)誤人員簽字。

　　(四)人員安排

　　1、負責人：張雨竹

　　商超渠道業(yè)務(wù)員、臨促(負責前期的協(xié)調和店面的促銷(xiāo)活動(dòng))。

　　2、市場(chǎng)部人員1名(負責前期的廣宣品準備和活動(dòng)期間的監督協(xié)調)。

　　九、廣宣文案及所需物料

　　lPOP海報。

　　l促銷(xiāo)臺、空箱子、氣球、紅色手提袋。

　　l活動(dòng)禮品：果粒橙、露露、茶禮盒、匯源禮盒、八寶粥。

　　十、執行報表

　　l活動(dòng)提報表

　　l禮品預留登記表

　　l銷(xiāo)量表

　　十一、活動(dòng)所需物品及費用(預估銷(xiāo)量：惠友和杰出合計精品：30件、珍品15件)

　　(一)所需獎品申請

　　l一等獎：qz陳釀典藏10瓶

　　l二等獎：qz陳釀精品20瓶

　　l三等獎：qz陳釀小紅瓶100瓶

　　l幸運獎：打火機140個(gè)

　　(二)所需費用

　　l果粒橙13件x75元/件=975元

　　l露露10件x58元/件=580元

　　l匯源禮盒40個(gè)x38元/個(gè)=1520元

　　l八寶粥40提x30元/提=1200元

　　l臨促6個(gè)x50元/天=300元

　　l海報6張x20元/張=120元

　　l展臺6個(gè)x200元/個(gè)=1200元

　　l氣球2袋x5元/袋=10元

　　l茶禮盒20盒(公司有庫存)

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