超市經(jīng)營(yíng)方案
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的超市經(jīng)營(yíng)方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
超市經(jīng)營(yíng)方案1
促銷(xiāo)目的：
春節是中國人的團圓節，擔負著(zhù)親友禮儀往來(lái)、同事感情聯(lián)絡(luò )、渲泄美好情感等重要社會(huì )功能，與走親訪(fǎng)友、問(wèn)候祝福、合家團聚相應的是年貨和禮品市場(chǎng)的興旺。買(mǎi)氣氛、買(mǎi)感覺(jué)、買(mǎi)服務(wù)、買(mǎi)實(shí)惠。喜慶歡樂(lè )氣氛大大刺激了人們消費的欲望和沖動(dòng)，也是超市銷(xiāo)售新特商品的`好時(shí)機。
促銷(xiāo)主題：
xx鬧春：三口全家海南雙飛五日游!
促銷(xiāo)時(shí)間：
20xx年xx月xx日—xx月xx日
促銷(xiāo)地點(diǎn)：
xx超市各分店
促銷(xiāo)內容：
商品促銷(xiāo)與促銷(xiāo)活動(dòng)兩種
第一部分：商品促銷(xiāo)
1、促銷(xiāo)時(shí)間：xx/xx-xx/xx
2、促銷(xiāo)商品：促銷(xiāo)總品種數為216種左右，食品為100種，平均毛利下降5-8%，用品為80種，平均毛利下降5-15%，生鮮商品30種，平均毛利下降7-15%(說(shuō)明的是上DM的商品，店內特價(jià)不做計算。)
3、促銷(xiāo)方式：以“海南五日游”為主打主題，推出送禮禮品等節日商品，同時(shí)做出相應組合的商品特買(mǎi)。及各門(mén)店也推行的大量會(huì )員商品。選擇30-40種商品，作為“有買(mǎi)有送”的促銷(xiāo)商品，，同時(shí)做“專(zhuān)刊推廣”“春節商品大集會(huì )” “會(huì )員獨享”等專(zhuān)案。
4、廠(chǎng)商促銷(xiāo)安排：場(chǎng)外，食品5家、用品3家。場(chǎng)內，食品10家、用品2家。聯(lián)合廠(chǎng)商做相活動(dòng)(操作時(shí)間為特價(jià)活動(dòng)日內)
第二部分：促銷(xiāo)活動(dòng)
xx超市-海南雙飛五日游
1、在活動(dòng)日內(xx/xx-xx/xx)，顧客在一次性消費100元者，參加抽獎。
2、抽獎憑有效收銀小票，每滿(mǎn)100元抽一次，超過(guò)100元部分金額以100元的倍數計算抽獎次數(不足倍數部分不予計算)，最多限抽5次。
3、抽獎方式在抽獎箱放置獎券，其中獎項為6個(gè)(一等獎50個(gè)，二等獎200個(gè)，三等獎1000個(gè)，四等獎5000個(gè)、五等獎10000個(gè)、六等獎50000個(gè)、)，以抽出的券決定中獎與否。(注明：分公司參與本次活動(dòng)內容，數量由分公司定，溫州數量為下)
4、若抽中獎券，有的則當場(chǎng)兌獎。獎品設置為：
一等獎：獎全家三口海南雙飛五日游5000元x5
二等獎：獎xx購物券1000元x25
三等獎：獎xx購物券價(jià)值100元x390
四等獎：獎xx購物優(yōu)惠10元x780
五等獎：獎xx購物優(yōu)惠1元x10000
六等獎：獎新春大吉獎。
5、購物券僅限在xx超市購買(mǎi)，如不要視為自動(dòng)放棄，恕不兌現金。
6、活動(dòng)門(mén)店：xx超市。
7、活動(dòng)門(mén)店，按營(yíng)銷(xiāo)處規定表格填寫(xiě)得獎人員內容。
超市經(jīng)營(yíng)方案2
一、超市概況
喜地集團扛鼎力作，全功能現代化超市(食品城)!
一大平臺，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)托管式運營(yíng)，國內首創(chuàng )!
頂尖運營(yíng)團隊搭平臺，建系統，創(chuàng )新商業(yè)模式，旺市興商，托管運營(yíng)，為客戶(hù)創(chuàng )造千萬(wàn)財富機會(huì )!
地理位置：曹縣富民大道與泰山路交界處東臨
該超市由曹縣喜地有限公司籌建，旨在為而建。
超市經(jīng)營(yíng)理念：
超市經(jīng)營(yíng)范圍：養生禮品有機食品進(jìn)口食品休閑食品乳品飲料山珍干貨化工食品米面糧油
超市定位：
超市名稱(chēng)：超市
二、企業(yè)類(lèi)型
以批發(fā)為主，兼零售。
三、商品管理
包括商品的采購，商品的保管，商品的銷(xiāo)售，以及積壓商品的處理。
(一)商品采購方式：
代銷(xiāo)方式：商品廠(chǎng)家或供貨商愿意以代銷(xiāo)方式與超市合作，此方式的優(yōu)點(diǎn)是供貨商提供的
是質(zhì)量好，準備打響牌子的商品，這些商品大多是價(jià)廉物美，廠(chǎng)家想依托超市在人們心中
的信任度來(lái)提高自己商品的信任度，可退換貨品，所以無(wú)風(fēng)險，不會(huì )積壓大量流動(dòng)資金。
(二)商品的保管
1、上架商品由導購員負責保管
(1)將超市劃分為幾個(gè)大小適當的區域，固定的導購員分管固定區域，在交替換班的時(shí)候作好貨物數量記錄，并簽字認可。
(2)向店長(cháng)上報該區所缺貨物以便補給。
(3)對店長(cháng)發(fā)放的貨物進(jìn)行簽收，并列出清單以便核對
(4)如有商品丟失，一經(jīng)核實(shí)由該區營(yíng)業(yè)員負責。
2、庫存商品由貨物管理部門(mén)負責保管
(1)貨物管理人員負責做好倉庫出貨、進(jìn)貨記錄
(2)對庫存貨物進(jìn)行先進(jìn)先出制，減少不必要的損失
(3)負責庫存商品的安全，防止變質(zhì)、蟲(chóng)蛀、污染等
(4)合理堆碼商品，最大限度的.利用倉庫
(5)保持倉庫清潔衛生
(三)商品的銷(xiāo)售
1、加強超市本身的宣傳力度。大力宣傳本超市的經(jīng)營(yíng)目的，讓每一位潛在消費者需要消
費時(shí)都自愿到本超市購買(mǎi)商品，讓他們感到只有在本超市才能購買(mǎi)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。
2、超市保證供貨的質(zhì)量和配送貨上門(mén)。
3、定期開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，樹(shù)立良好形象，讓每一個(gè)消費者都成為超市的宣傳者。
4、提高超市本身的信譽(yù)度，保證質(zhì)量。
5、制作會(huì )員卡。將每樣商品分兩種價(jià)，一是正常銷(xiāo)售價(jià)，二是會(huì )員購買(mǎi)價(jià)。會(huì )員卡只收
取工本費的形式進(jìn)行派送。
6、提高超市員工自身素質(zhì)，為顧客提供良好的服務(wù)，包括售后服務(wù)。
7、隨時(shí)注意超市物品擺放整齊和超市內部清潔衛生，讓消費者至始至終都心情愉快。
(四)成本管理
超市的成本管理主要是通過(guò)商品毛利率、費用開(kāi)支標準及范圍、銷(xiāo)售費用率三大指標進(jìn)行控制。統一進(jìn)行成本核算、統一管理。
成本管理的具體內容如下：
1、要嚴格控制自身的費用開(kāi)支，如人工費以及其他費用開(kāi)支等。
2、對所有商品基本上采用先進(jìn)先出法按商品大類(lèi)計算毛利率。
3、定期規定超市的費用細目范圍及開(kāi)支標準，原則上不允許隨意擴大和超標。
4、對一些費用(如水電費、包裝費等)要進(jìn)行分解，盡量劃細到各個(gè)商品大類(lèi)。
5、對超市的費用通過(guò)下達銷(xiāo)售費用率進(jìn)行總體控制，要建立費用率預算計劃管理。
(五)、商品布置，陳列，銷(xiāo)售
1.一般商品的陳列
(1)分類(lèi)清晰;
(2)價(jià)格從高至低順序排列;
(3)高價(jià)商品放在主信道附近;
(4)展示面統一，整齊;
(5)體重和易碎商品應盡量放置在下層。
2.新特商品的布置
(1)整個(gè)貨架或幾個(gè)卡板布置同一促銷(xiāo)商品;
(2)商品交叉布置;
(3)連續進(jìn)行為時(shí)幾周的專(zhuān)銷(xiāo)貨展銷(xiāo)。
3.貨架頭商品布置
(1)銷(xiāo)售量很大的商品;
(2)新奇商品;
(3)銷(xiāo)售呈上升趨勢的商品;
(4)季節性商品。
4.店內商品補充
(1)將商品層量集中擺放,隨時(shí)保持一定量;
(2)一種商品快售完，且存貨不多，則用其它商品替換;
(3)熱門(mén)商品在收貨后應盡快陳列出來(lái),縮短存貨時(shí)間;
四、超市組織結構
1.人員配置：
店長(cháng)：1名，專(zhuān)職管理人員若干名。
店長(cháng)：統一安排工作與任務(wù),協(xié)調與解決工作中出現的矛盾與問(wèn)題并及時(shí)向總公司匯報超市情況及管理超市財務(wù)。
超市店長(cháng)職責：
�、偃尕撠煶械慕�(jīng)營(yíng)管理工作。
�、诠芾碣Y金賬務(wù),定期核發(fā)各部門(mén)所需現金。
�、巯蚩偣緟R報工作，接受監督。
�、苣甓冉�(jīng)營(yíng)計劃和管理目標的制定。
�、萏岣叻⻊�(wù)質(zhì)量，全面實(shí)行服務(wù)規范化，提高社會(huì )、經(jīng)濟效益。
�、薨踩芾�，教育員工牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，增強安全意識。
�、咄瓿蓪俚厣霞夘I(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
超市專(zhuān)職管理人員職責
�、賲f(xié)助店長(cháng)履行職責;
�、趯Φ觊L(cháng)負責，協(xié)助做好超市日常管理工作。
其他工作職責：
�、倜恐苓M(jìn)行業(yè)績(jì)檢查總結。完成規定業(yè)績(jì)情況,及時(shí)做出分析并提出下周改進(jìn)方法。
�、诿恐芤獙Ω浇械膬r(jià)格、品質(zhì)、新品項等進(jìn)行市場(chǎng)調研，并填寫(xiě)市調報告。
�、垡撠煂^(guò)期商品的檢查，過(guò)期商品及時(shí)撤離賣(mài)場(chǎng)處理，及時(shí)發(fā)放和補給商品。
�、苷莆崭黜楅_(kāi)支大小，及時(shí)做出調整,降低成本。
�、蓦S時(shí)考察員工的工作情況,并對員工工作情況進(jìn)行考核。
�、廾吭聦T工考核及評分并提報優(yōu)秀員工,調配下月員工出勤。
�、甙匆幎ò才糯蟊P(pán)點(diǎn)，做好大盤(pán)點(diǎn)準備工作并及時(shí)對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行分析。
�、鄬�(xiě)好每月的工作總結及下月實(shí)施方案。
員工規范及工作職責：
�、�?lài)栏駡绦匈u(mài)場(chǎng)服務(wù)規范，做到儀容端莊、儀表整潔，禮貌待客、誠實(shí)服務(wù)，嚴格遵守各項服務(wù)紀律。
�、谑熳R產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上應有的標志，以及自己責任區內商品的基本。
�、壅莆丈唐窐藘r(jià)知識，能熟練使用標價(jià)機。
�、茏⒁獠榭瓷唐酚行�，防止過(guò)期商品上架銷(xiāo)售。
�、萘私赓u(mài)場(chǎng)布局和商品陳列的基本方法，熟識賣(mài)場(chǎng)內商品擺放位置，并對陳列商品進(jìn)行整理。
�、揠S時(shí)注意商品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出補貨建議或按規范操作要求完成領(lǐng)貨補貨上架作業(yè)。
�、咭笥袕娏业呢熑涡�，注意商品安全，努力防止商品損壞和失竊。
�、嗤瓿缮霞壗晦k的其它工作。
收銀員的工作職責：
�、僭缟祥_(kāi)店前做好收銀臺清潔衛生工作，點(diǎn)清盤(pán)底，做好班前的準備工作;
�、诠ぷ髌陂g儀表端莊，不得在超市內吃零食，不得在收銀機周?chē)e談?wù)f(shuō)笑，對顧客熱情服務(wù); ③認真并準確地輸入商戶(hù)編號并點(diǎn)清貨款入機，顧客購物的收據、找零錢(qián)要禮貌地放在客人手中，并做到禮貌用語(yǔ);
�、芄ぷ鲿r(shí)間不能隨意離開(kāi)機位，不得隨意調班，特殊情況需調班須經(jīng)店長(cháng)同意。 ⑤顧客留下的收據須立即放入廢紙箱內;
�、拚莆帐浙y機的使用、xxx識別方法、現金找贖技巧，熟悉廠(chǎng)商編號等;
�、呤湛羁旖�、準確找零，遵守超市關(guān)于現金收付的規定，遇到找錯時(shí)應立即通知主管進(jìn)行解決和協(xié)調，不得私自處理;
�、嗳绨l(fā)現收銀員少打，要追究其經(jīng)濟責任，情節嚴重者立即辭退;
�、崾浙y員在結款時(shí)，如有短款須立即按短數額補齊;
�、馐浙y員在結賬時(shí)，不許私帶和私拿錢(qián)幣;
超市經(jīng)營(yíng)方案3
超市經(jīng)營(yíng)，除了供貨渠道定位、價(jià)格策略、庫存控制、市場(chǎng)特色、營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)外，很重要一點(diǎn)是開(kāi)業(yè)策劃。這家超市巧借戲曲節、婚慶活動(dòng)、情人節，送春聯(lián)，獻玫瑰，不僅比降價(jià)、打折手法來(lái)的高雅，而且贏(yíng)得消費者的口碑，財源滾滾來(lái)。
農歷xx年11月，公元xx年元月將至。一年一度的江西省食品展銷(xiāo)博覽會(huì )的策劃已接近尾聲，我又應香港某電視臺之邀，為大型紀錄片《江西東大門(mén)》策劃電視解說(shuō)詞，在此期間經(jīng)好友董健介紹，我結識了上饒商貿集團超市總經(jīng)理閻偉成。
閻總是上饒商界了不起的人物，為上饒商界發(fā)展屢建奇功，他的名字我早有耳聞，在商貿集團接待室，閻總單刀直入地對我說(shuō)："久聞大名，這次想請您出馬，您千萬(wàn)別推辭，我們正在籌辦一個(gè)超市項目，是和上海聯(lián)華超市攜手連鎖經(jīng)營(yíng)。"
機遇屬于有準備的人
為商場(chǎng)做策劃的機會(huì )不多，特別是零售業(yè)，利潤薄，以量為利，推廣經(jīng)費不多，心有余而力不足。前幾年，倒是做過(guò)"國貿大廈"和"正大商廈"，都是從中途切入的，沒(méi)有長(cháng)期跟蹤，從此就再沒(méi)做過(guò)商場(chǎng)的策劃。但我對擁有660萬(wàn)人口的上饒商業(yè)零售業(yè)的現狀是時(shí)時(shí)關(guān)注的。近年來(lái)，上饒大型零售商場(chǎng)、超市一直處于不平穩的狀態(tài)。xx年后，零售連鎖市場(chǎng)有了一個(gè)大的跳躍，基本上形成了一個(gè)多業(yè)態(tài)、多形式、跨行業(yè)、跨區域發(fā)展的新格局。上海聯(lián)華超市的加入，將使競爭更激烈。正如《上饒晚報》所述，上饒零售業(yè)"戰國時(shí)代"已經(jīng)到來(lái)!
在上饒，溢洲商廈幾年來(lái)一直是大型零售商場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，其得天獨厚的地理位置雄踞如潮人海中，嘗遍黃金碼頭的甜頭，加上其中心廣場(chǎng)的下屬公司副食綜合商場(chǎng)與之遙相呼應，成為無(wú)可爭議的商界驕子。其不足之處是價(jià)位偏高，且忽視了休閑娛樂(lè )性，在消費心理上的文章是塊空白的領(lǐng)域。國貿大廈是家歷史悠久的商業(yè)老字號，得益于周邊市民的捧場(chǎng)，但其交通的喧囂制約著(zhù)它只能做潮流類(lèi)商品而難以在副食百貨上取得更大發(fā)展。大江南超市坐落于號稱(chēng)"江西第一街"近千米的抗建路，控制著(zhù)步行街的超市顧客，在零售業(yè)界占有重要的位置，其與"上海一百"的合作發(fā)揮著(zhù)極大的優(yōu)勢。與之近三百米之隔的國泰商廈超市，則明顯走了更多的.彎路，自開(kāi)業(yè)之日起，它便以"快樂(lè )老家引領(lǐng)時(shí)尚"作為經(jīng)營(yíng)宗旨，但終因無(wú)自身特色且創(chuàng )新意識不足，讓自己局限于周邊市場(chǎng)。本市歷史最悠久的信江百貨超市，由于渠道不暢，苦苦掙扎至今，終于痛下決心，走多元化道路，但收效甚微。中心廣場(chǎng)西角的新大新商場(chǎng)在經(jīng)過(guò)陣痛之后，走上了以家用電器為主的大型家電超市，以人性化經(jīng)營(yíng)圈住一批批消費者。與之一街之隔斜對面的解百商廈，坐落于解放路，統領(lǐng)解放路的零售市場(chǎng)，個(gè)性化的環(huán)境設計使其榮獲過(guò)零售消費單項紀錄寶座，但它明顯的不足之處是缺少一個(gè)大型停車(chē)場(chǎng)，難以吸引高收入者以及大量購物的市民，削弱了其王者風(fēng)范。
三年蟬聯(lián)全國商業(yè)百強榜首的中國零售業(yè)老大──上海聯(lián)華超市強勁登陸上饒，與投巨資組建的上饒市商貿集團強強聯(lián)手，打造出上饒規模最大的超市，一石激起千層浪，零售市場(chǎng)如同一次正在召開(kāi)的"盛大宴會(huì )"，各巨頭們紛紛"煮酒論英雄"，毋庸置疑，接下來(lái)將會(huì )演繹多少血雨腥風(fēng)的故事，我說(shuō)。
"您分析得太對了!"閻總站起身來(lái)，"隔壁會(huì )議室正在召開(kāi)公司中層干部會(huì )議，您能否賞光為我們超市的中層干部講講課，這對于我們也是個(gè)難得的機會(huì )，再說(shuō)您也是營(yíng)銷(xiāo)策劃協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，該不會(huì )推辭吧!"
沒(méi)想到閻總會(huì )提出這種邀請，一點(diǎn)準備都沒(méi)有，不知道閻總是不是在考我？我說(shuō)，"行！就算班門(mén)弄斧"。
來(lái)到會(huì )議室，簡(jiǎn)單介紹之后，面對三十多雙眼睛，我就"零售商業(yè)競爭特點(diǎn)及運作原則"這一主題談了我的看法：
供貨渠道定位
市場(chǎng)上的品牌數不勝數，每個(gè)品牌根據不同的市場(chǎng)分割，種類(lèi)繁多，國內外大型零售業(yè)的原則為"20/80"法則，即80％的銷(xiāo)售來(lái)自于20％的商品，商場(chǎng)管理人員根據某一類(lèi)商品中各個(gè)品牌在市場(chǎng)上的份額進(jìn)行排名，累計前80％市場(chǎng)份額的品類(lèi)就是應選擇的，這類(lèi)品種大約占總品種的20％，但都覆蓋80％的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，如此可降低庫存的平均水平。
價(jià)格策略定位
選擇好企業(yè)的目標市場(chǎng)以及商品檔次定位后，對定價(jià)和促銷(xiāo)采取比較合理的態(tài)度。強調超市的"價(jià)格天天公平"，特別要對常規商品及敏感性商品的進(jìn)行合理甚至略低定價(jià)，調查研究表明，70％的消費者在超市的采購決定是在現場(chǎng)做出的，而他們只對部分產(chǎn)品在不同商場(chǎng)的價(jià)格有記憶，這部分商品稱(chēng)為敏感性商品，(約占產(chǎn)品總數的10％左右)，所以不同的商品應加不同的毛利，超市經(jīng)營(yíng)不需要降低所有商品售價(jià)。而是將敏感商品價(jià)格降低以造成一個(gè)該商場(chǎng)所有商品都便宜的印象，既維持了利潤又樹(shù)立了廉價(jià)形象，因為消費者對90％的商品價(jià)格并不敏感。
庫存控制策略
庫存控制也是超市成敗的關(guān)鍵之一，有效地降低庫存，合理地利用庫存可增加超市的現金流，間接提高零售利潤率。如今超市的競爭很大程度上取決于庫存管理的競爭，詳細記錄進(jìn)貨銷(xiāo)貨數據，計算庫存及平均銷(xiāo)量(每月、每日、每時(shí))安排最佳進(jìn)貨時(shí)間及進(jìn)貨量，采用電腦操作，提高效率，降低成本。
超市經(jīng)營(yíng)方案4
圣誕節為西傳的最受中國百姓矚目的大型節日，已經(jīng)被中國百姓逐步所接受，圣誕節時(shí)間雖短，但前期準備時(shí)間較長(cháng)，只要商品選擇的好，操作得當，既可收到良好的效果，針對本次節日，主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：
1、賣(mài)場(chǎng)布置
賣(mài)場(chǎng)布置的進(jìn)行應圍繞營(yíng)運商品的選擇進(jìn)行，本次根據謝總意見(jiàn)，百貨處的圣誕節的的季節性商品主要圍繞小型的賀卡等禮品性商品，配合雜貨處的相關(guān)休閑食品和禮品，在賣(mài)場(chǎng)相關(guān)位置開(kāi)辟集中的圣誕節禮品區，并進(jìn)行布置，為了減少費用，賣(mài)場(chǎng)的氣氛布置盡量的簡(jiǎn)化，著(zhù)重進(jìn)行客服中心的布置，在客服中心設置3。30米圣誕樹(shù)一個(gè)，上面布置半鈴、雪球、彩燈、彩條等裝飾物品，在客服中心的邊緣集中布置彩燈，正面服務(wù)臺布置大型的圣誕氣氛POP。同時(shí)為了增加賣(mài)場(chǎng)內的氣氛，集中為超市內促銷(xiāo)員購買(mǎi)圣誕服裝三件套（服裝、帽子、腰帶），費用由人事部協(xié)調采購向廠(chǎng)家收取，其他員工由公司購買(mǎi)圣誕帽，在圣誕節期間佩帶�？头行牡膯T工統一穿著(zhù)圣誕服裝，除女裝外，應另行購買(mǎi)一套男裝（圣誕老人服），由客服中心的一名員工穿著(zhù)，負責發(fā)放贈品。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)
由于圣誕節的延續性不長(cháng)，應注重各種活動(dòng)的`氣氛的延續，遂做如下的策劃，集中購買(mǎi)1000個(gè)圣誕老人玩偶，單價(jià)在1。00元左右，1000個(gè)圣誕帽，單價(jià)在0。50元左右，在圣誕節期間，凡在好又多倉儲超市購物滿(mǎn)25元者即可憑收銀小票在好又多倉儲超市客服中心領(lǐng)取圣誕老人一個(gè)和圣誕帽一頂�；顒�(dòng)時(shí)間為12月20日——12月26日，發(fā)完既止，集中購買(mǎi)5000支搖花，在12月24日、25日、26日晚5：00開(kāi)始進(jìn)行發(fā)放，消費滿(mǎn)10元者即可獲得搖花2支。配合這樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，一方面可以營(yíng)造濃烈的圣誕節氣氛，另一方面也可以使消費者領(lǐng)略到潮濕獨特的文化氣息。
鈴兒響叮當，圣誕老人送吉祥，22日~26日，超市派出8位圣誕老人在賣(mài)場(chǎng)派送“小氣球、年臺歷、掛歷、小禮品包、鑰匙鏈”。
購物頌吉祥，在超市購物滿(mǎn)25元，就可獲贈超市圣誕帽一個(gè)，同時(shí)有機會(huì )在祝�？ㄉ媳磉_對你所愛(ài)的人的一份新年祝福并將他系在超市內外的圣誕樹(shù)上或直接送給你祝福的人，24、25兩日200頂免費的超市圣誕帽送給小朋友。
22日~26日購物滿(mǎn)48元的單張小票在服務(wù)臺換取“火雞腿、散糖果、散果凍”三種商品的5折優(yōu)惠卡，此卡只對應一種商品，每日100張，大家電、團購小票除外，小票不做累加。
22日~29日，每日前100位滿(mǎn)18元的單張小票（累加小票除外）可在發(fā)卡處免費獲得超市會(huì )員卡一張！
瘋狂圣誕夜，邀您共渡，活動(dòng)自24日下午14：25分正式開(kāi)始，22：00結束精彩內容見(jiàn)詳單。
14：25~17：00的外場(chǎng)演出開(kāi)始，15：00巨型圣誕蛋糕（80cm180cm）在店堂展出（專(zhuān)人看護），圣誕老人頻繁在蛋糕附近油動(dòng)，16：00告示蛋糕派對開(kāi)始的時(shí)間（21：00），16：00~19：00場(chǎng)內大型促銷(xiāo)活動(dòng)要拉動(dòng)大量顧客，18：00~21：00的演出開(kāi)始，店堂里圣誕老人要拉攏小朋友跳舞（兔子舞或蝴蝶舞）到場(chǎng)外，同時(shí)場(chǎng)外演出隊伍要能夠配合（負責）。
21：00蛋糕派對準時(shí)開(kāi)始，場(chǎng)內廣播要及時(shí)，樂(lè )曲在21：00準時(shí)切換到“鈴兒響叮當”！
先開(kāi)香檳酒慶祝（負責）、蛋糕開(kāi)切分吃（負責），保安要維護好現場(chǎng)秩序（負責）。
22：00廣場(chǎng)燃放煙花。
超市經(jīng)營(yíng)方案5
一、活動(dòng)背景
1、“翠茵米”這4個(gè)字可謂是米，除了優(yōu)良的品質(zhì)外，它還以高昂的價(jià)格提升自身的附加值，導致米零售業(yè)面臨激烈的競爭。
2、資源太少，市場(chǎng)太，所以“翠茵米”稀缺，供不應求。
二、活動(dòng)目的'
1、在短期內迅速提升翠茵米品牌知名度和美譽(yù)度，為今后的經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎，確�！笆讘鸨貏佟�。
2、增加銷(xiāo)量，本次活動(dòng)以“量”為主，挖掘市場(chǎng)有利客戶(hù)。
3、了解消費者關(guān)注什么，分析翠茵米的優(yōu)勢和挑戰。
三、活動(dòng)主題
1、以品銷(xiāo)活動(dòng)為主，實(shí)行買(mǎi)一贈二的銷(xiāo)售政策。
2、購買(mǎi)實(shí)行禮品贈送，驚喜不停。
四、活動(dòng)實(shí)施方案
1、活動(dòng)期間凡購買(mǎi)所有翠茵米實(shí)行買(mǎi)一贈二的銷(xiāo)售政策，多買(mǎi)多贈。
�、僖惶柮祝菏蹆r(jià)196元/公斤，買(mǎi)三盒196×3=588元，立減392元=196元；
�、诙柮祝菏蹆r(jià)156元/公斤，買(mǎi)三盒156×3=468元，立減312元=156元；
�、廴柮祝菏蹆r(jià)116元/公斤，買(mǎi)三盒116×3=348元，立減232元=116元；
�、芰p多少錢(qián)比打幾折更有沖擊力，能讓客戶(hù)實(shí)實(shí)在在看到便宜了多少錢(qián)。不得已要再多買(mǎi)一袋。
2、活動(dòng)期間凡購買(mǎi)翠茵米散米的，實(shí)行買(mǎi)五贈一的銷(xiāo)售政策，多買(mǎi)多贈。
超市經(jīng)營(yíng)方案6
一、活動(dòng)主題
感恩大回饋，燃情xx月
二、活動(dòng)時(shí)間
xx月xx日(xx)——xx月xx日(xx)
三、活動(dòng)目標
活動(dòng)期間，營(yíng)造濃烈的節日氣氛，提高來(lái)店的客流量，其中超市的銷(xiāo)售額比活動(dòng)前增長(cháng)10%。
四、活動(dòng)內容
1、瘋狂時(shí)段天天有
(1)、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日-xx月xx日。
(2)、活動(dòng)地點(diǎn)：xx-xx樓。
(3)、活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期)，周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段，在1—4f選1家專(zhuān)柜舉行為時(shí)20分鐘的搶購活動(dòng)，即在現價(jià)的基礎上5折優(yōu)惠。(搶購期間所售商品，建議免扣)。
2、超市購物新鮮派加1元多一件。
(1)、活動(dòng)地點(diǎn)：-1f。
(2)、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日
(3)、活動(dòng)期間，凡當日在我商場(chǎng)一次性購物滿(mǎn)28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量，先到先得)
(4)、等級設置
購物滿(mǎn)28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿(mǎn)48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理)
購物滿(mǎn)88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3、立丹暖萬(wàn)家冬季“羊毛衫、內衣、床品”大展銷(xiāo)
(1)、活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門(mén)外步行街
(2)、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日-xx日
(3)、組織本商場(chǎng)的羊毛衫、內衣和床上用品以場(chǎng)外花車(chē)的'形式進(jìn)行特賣(mài)展銷(xiāo)活動(dòng)。(建議降扣，讓廠(chǎng)家以特價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售)
4、耶誕禮品特賣(mài)會(huì )
(1)、活動(dòng)地點(diǎn)：商場(chǎng)大門(mén)和側門(mén)外步行街
(2)、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日-xx日
(3)、組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行展銷(xiāo)活動(dòng)。
5、耶誕“奇遇”來(lái)店驚喜
(1)、活動(dòng)地點(diǎn)：全場(chǎng)
(2)、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日-xx日
(3)、活動(dòng)內容：活動(dòng)期間，圣誕老人將不定期出現在各樓層賣(mài)場(chǎng)，凡當日光臨本店的朋友可在店內尋找圣誕老人，如果您找到圣誕老人，即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份，每人限領(lǐng)一份。特別提醒：在xxxx關(guān)店時(shí)，出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數量有限，送完為止。
6、“耶誕歡樂(lè )園”激情圣誕夜
(1)、活動(dòng)地點(diǎn)：大門(mén)外步行街
(2)、活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日、xx日晚上x(chóng)x
(3)、活動(dòng)內容：為了營(yíng)造節日的熱烈氣氛，聚集人氣，特在平安和圣誕夜在商場(chǎng)大門(mén)外舉辦兩場(chǎng)大型圣誕狂歡晚會(huì )，并建議組織本商場(chǎng)的員工也參加該晚會(huì )，以帶動(dòng)現場(chǎng)顧客的參與度。
五、媒體宣傳規劃
1、媒體宣傳
(1)、dm宣傳單：于xx月xx日通過(guò)夾報和入戶(hù)派發(fā)的方式發(fā)放2萬(wàn)份dm宣傳單。
(2)、報紙廣告：xx月xx日在《xxxx晚報》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;
六、費用預估
1、超市購物新鮮派加1元多一件500元×19天=9，500元
2、耶誕“奇遇”來(lái)店驚喜2，000元
3、“耶誕歡樂(lè )園”激情圣誕夜15，000元
4、報紙廣告及其他宣傳費用：20，000元。
5、活動(dòng)及圣誕氣氛布置10，000元
6、合計56，500
七、承擔方式
本次活動(dòng)費用，百貨部分，可參照去年，通過(guò)圣誕氣氛布置費用，按廠(chǎng)家每平米加收1元進(jìn)行分攤，超市建議讓廠(chǎng)家承擔4000元。
超市經(jīng)營(yíng)方案7
一、活動(dòng)意義
為了不斷提高學(xué)生的生活和實(shí)踐能力，提高學(xué)生的環(huán)保意識和節約意識，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，在學(xué)校藝術(shù)周期間，在總結前幾年的xxx校園小超市xxx活動(dòng)的經(jīng)驗的基礎上，舉辦E五小第六屆xxx校園小超市xxx活動(dòng)。通過(guò)xxx校園小超市xxx的模式讓學(xué)生實(shí)踐體驗營(yíng)業(yè)員、顧客等不同社會(huì )角色，增強學(xué)生的社會(huì )適應能力，培養學(xué)生的交往能力，提升學(xué)生的自我管理能力，增強學(xué)生的市場(chǎng)意識。
二、活動(dòng)組織形式：各班設攤位交易
三、交易內容：（各班不許經(jīng)營(yíng)與自己年級無(wú)關(guān)的商品，如：三、四、五年級不許經(jīng)營(yíng)六年級特賣(mài)如棒冰之類(lèi)的冷飲。）
三年級：玩具總動(dòng)員
四年級：水果一條街
五年級：小吃大串燒
六年級：冷飲大熱賣(mài)
四、活動(dòng)主題：實(shí)踐體驗、環(huán)保生活、奉獻愛(ài)心
五、活動(dòng)時(shí)間：6月1日上午
六、活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校大操場(chǎng)（場(chǎng)地由體育組統一劃分，自己的場(chǎng)地衛生自己隨時(shí)保潔，而不是結束了統一打掃。）
七、活動(dòng)安排：
1．發(fā)放通知，做好宣傳--丑小鴨電視專(zhuān)門(mén)播出一期節目，以豐富的形式（如：小品、相聲、塊板）強調衛生與文明。
2．5月12日前3-6年級各班做好宣傳發(fā)動(dòng)工作
3．5月23日前3-6年級各班做好交易物品的征集工作，并做好物品的整理和分類(lèi)，并登記做好提供人姓名，物品的編號、價(jià)格。
4．6月1日上午8：30之前3-6年級各班各設立攤位一個(gè)，攤位自行布置（可以根據本班的特色，開(kāi)辦特色店，包括店名和布置格局），每個(gè)攤位設銷(xiāo)售員3-5名（分工）；吸引顧客的光顧，進(jìn)行交易活動(dòng)。
5．銷(xiāo)售完物品后，各班做好整理、總結，并及時(shí)將錢(qián)由班委和全班的討論做合理的安排（學(xué)校決定各班將盈利的30%作為愛(ài)心基金上交學(xué)校xxx紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金xxx），做到賬目?jì)汕�，各班將本班銷(xiāo)售點(diǎn)的銷(xiāo)售情況上報到少先隊大隊部，大隊部則根據各銷(xiāo)售點(diǎn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、攤位的布置和銷(xiāo)售人員的服務(wù)態(tài)度，評出xxx實(shí)踐體驗活動(dòng)優(yōu)勝班級xxx若干個(gè)。
八、活動(dòng)注意事項：
1．各年級的場(chǎng)地布置要突出本賣(mài)場(chǎng)的特色，可以適當制作一些醒目的'橫幅等。
2．各班制訂5到7人負責場(chǎng)地衛生，每個(gè)班要自備垃圾桶，并及時(shí)清理。班主任教育好逛超市的學(xué)生，做文明小顧客，大隊干部負責檢查學(xué)生的衛生情況，發(fā)現亂扔垃圾的將扣分。
3．活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，大隊部和值周班級的工作人員（總計20人），在全場(chǎng)對隨手扔垃圾的進(jìn)行檢查扣分，活動(dòng)結束后大隊部將對各個(gè)場(chǎng)地進(jìn)行檢查，場(chǎng)地內的桌椅和物品有無(wú)放回原處，保潔工作是否做到徹底。本次檢查結果將做作為xxx文明班級xxx評比的一個(gè)依據。
4．為了讓活動(dòng)更有意義，學(xué)校決定各班將盈利的30%作為愛(ài)心基金上交學(xué)校xxx紅領(lǐng)巾愛(ài)心基金xxx，結束后將公布各班上交的數目。
超市經(jīng)營(yíng)方案8
一、春節促銷(xiāo)無(wú)非是降價(jià)、捆綁、贈送、換購等幾種形式
可以通過(guò)多種信息溝通方式層層遞進(jìn)地接近消費者達成銷(xiāo)售目標：
1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統方式，利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動(dòng)和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動(dòng)具體要求而定，目的在于引導消費者關(guān)注本次促銷(xiāo)活動(dòng)，是促進(jìn)消費的第一步。
2.銷(xiāo)售生動(dòng)化。對賣(mài)場(chǎng)內貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進(jìn)行生動(dòng)化布置，提示消費者有關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)的信息。在銷(xiāo)售生動(dòng)化過(guò)程中必須注意突出主題，一目了然。一般在活動(dòng)的前3天到前1天就要將陳列做到位，此種溝通方式既加深春節的氣氛，又可以更貼近老百姓。
3 .人員促銷(xiāo)。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣(mài)場(chǎng)內外設立活動(dòng)兌獎點(diǎn)或直接銷(xiāo)售，并通過(guò)促銷(xiāo)人員與消費者的直接交流，面對面地將促銷(xiāo)信息傳達給消費者，促使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式
上述每種溝通方式都有各自不同的特點(diǎn)，要依據不同的消費心理階段來(lái)取舍不同的溝通方式，但這種聯(lián)系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點(diǎn)：
1.屬于注意、興趣、聯(lián)想、欲望階段：主要采用媒體、市場(chǎng)沖擊等方式，將消費者引導至終端。
2.屬于欲望、比較、確信、決定階段：主要采用生動(dòng)化、人員推銷(xiāo)方式，促使消費者快速形成購買(mǎi)決策。
春節期間，約有近5成的消費人群，都是在尚未得到任何促銷(xiāo)信息的情況下僅僅為了購買(mǎi)其他商品或本身因為必須購買(mǎi)該類(lèi)產(chǎn)品而進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)的，因此，生動(dòng)化及人員推銷(xiāo)至關(guān)重要。
3.春節高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列，堆頭要就強大的沖擊力，要有氣勢，要注重堆頭的造型，可以用中國傳統的喜慶形象來(lái)設計。
三、認真做好商場(chǎng)超市的陳列工作
陳列包括賣(mài)場(chǎng)內所有的'陳列點(diǎn)，如貨架、專(zhuān)柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列，這些陳列點(diǎn)的常規陳列標準，除上輕下重、先進(jìn)先出、各種品牌產(chǎn)品分比還要注意顏色的搭配此外，在活動(dòng)中，陳列還要注意以下主要原則：
1.一致性原則，指的是在促銷(xiāo)活動(dòng)期間所有的陳列點(diǎn)表達的都是本次促銷(xiāo)活動(dòng)信息，而不應該含有其他非本次促銷(xiāo)信息或過(guò)時(shí)信息。
2.重點(diǎn)突出原則，指的是重點(diǎn)表現本次促銷(xiāo)活動(dòng)的核心品牌、包裝�？刹捎眉嘘惲�、加大陳列比例、專(zhuān)門(mén)設立特殊陳列位等等方式來(lái)體現。
各店在實(shí)際操作過(guò)程中，應該要認真堅持是做好陳列的關(guān)鍵，因為再好的陳列標準和原則都是通過(guò)實(shí)際的陳列操作來(lái)體現的。春節經(jīng)常遇到的問(wèn)題是：由于銷(xiāo)量太大，堆放在堆碼或貨架上的產(chǎn)品沒(méi)有多長(cháng)時(shí)間就會(huì )被顧客拿光，來(lái)不及補貨或補充。
一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標
以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。
二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)
略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。
三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度
通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
第四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源
做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為20xx年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
第五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應
要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
超市經(jīng)營(yíng)方案9
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年xx月xx日—xx月xx日
二、活動(dòng)主題
歡歡喜喜慶五一清清爽爽過(guò)夏季
三、具體活動(dòng)
四重喜、驚喜連連看!
驚喜一：激情五一開(kāi)門(mén)送禮!
xx月xx日當天前xx名購物的顧客朋友，無(wú)論購物金額多少均可獲得精美禮品一份，數量有限，送完即止。
驚喜二：購物抽獎抽完還送!
xx月xx日—xx月xx日，凡在本商場(chǎng)一次性購物滿(mǎn)xx元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿(mǎn)58元換取抽獎券兩張;多買(mǎi)多抽。單張小票最多限抽5張。
一等獎：現金購物卡xx元xx名
二等獎：現金購物卡xx元xx名
三等獎：現金購物卡xx元xx名
四等獎：精美禮品一份xx名
驚喜三：您購物，我送禮!
xx月xx日—xx月xx日，凡來(lái)本商場(chǎng)超市一次性：
購物滿(mǎn)xx元送牙刷一把;
購物滿(mǎn)xx元送xxml茶飲一瓶;
購物滿(mǎn)xx元送xxL可樂(lè )一瓶;
購物滿(mǎn)xx元送xxL洗潔精一瓶;
購物滿(mǎn)xx元送xxL調和油一瓶;
(注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì )員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參此活動(dòng))
驚喜四：超值換換換!
活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)超市區一次性購物滿(mǎn)xxxx元，就可憑海報剪角加xx元換購牙膏1支;一次性購物滿(mǎn)xx元，加xx元可換購價(jià)值xx元沖調禮品盒一盒;購物滿(mǎn)xx元，加xx元換購價(jià)值xx元保健品一盒。(注：煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì )員價(jià)及專(zhuān)柜商品不參加換購活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項，不可同時(shí)參加)
超市經(jīng)營(yíng)方案10
一．促銷(xiāo)時(shí)間：
20xx-05-06--20xx-05-13
二．促銷(xiāo)目的：
背景：
學(xué)校只有一個(gè)超市，壟斷了學(xué)校的超市消費市場(chǎng)，在一定程度上學(xué)校超市占有一點(diǎn)優(yōu)勢。就是這樣，學(xué)校超市的經(jīng)營(yíng)模式松垮，沒(méi)有一點(diǎn)促銷(xiāo)手段。使學(xué)生都在學(xué)校外面購買(mǎi)，從而使學(xué)校超市的銷(xiāo)售量下降。為了使我們學(xué)校的市場(chǎng)占有率提高，我們利用了五一假后開(kāi)學(xué)這段時(shí)間，進(jìn)行校園超市促銷(xiāo)活動(dòng)。
我們針對消費者的用促銷(xiāo)目標有：
�。�1）以現有顧客群體為基礎，增加銷(xiāo)售量、擴大銷(xiāo)售；
�。�2）吸引新客戶(hù)、鞏固老客戶(hù)；
�。�3）樹(shù)立企業(yè)形象、提升知名度；
�。�4）提升超市整體外在形象；
�。�5）清理庫存，新產(chǎn)品系列推廣；
三．促銷(xiāo)主題：
校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設計的核心是利用價(jià)格折扣、實(shí)惠、兒時(shí)產(chǎn)品回憶的方法來(lái)帶動(dòng)學(xué)生光顧從而提高銷(xiāo)售。
促銷(xiāo)主題：超時(shí)代的消費，超時(shí)代的安享冰涼享受
宣傳口號：還記得小時(shí)候的零食嗎?讓我們再回憶一下吧!
四．促銷(xiāo)活動(dòng)：
學(xué)�，F在的超市雖占有校園的壟斷市場(chǎng),對于在學(xué)校來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么競爭的壓力。但現在外面超市的進(jìn)行了促銷(xiāo)校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，這對學(xué)校的銷(xiāo)售還是有一定影響。我們?yōu)榱耸剐@超市立于不敗之地，從而進(jìn)行這次促銷(xiāo)活動(dòng)。
我們主要是先讓同學(xué)們看到我們的海報�；貞浳兜�，會(huì )讓他們感覺(jué)到好奇，也有些同學(xué)想去嘗試一下。通過(guò)這個(gè)我們把顧客拉攏過(guò)來(lái)，同學(xué)在購買(mǎi)商品的同時(shí)，還會(huì )有很多食品的價(jià)格是比外面的價(jià)格底的，而且還會(huì )有禮物贈送。所以他們再過(guò)來(lái)看的同時(shí)就會(huì )不知不覺(jué)就買(mǎi)了我們的商品。這樣我們的銷(xiāo)售量就上來(lái)，同學(xué)只要感受到一次我們學(xué)校的優(yōu)惠，他們以后就會(huì )再來(lái)。
我們這次促銷(xiāo)的商品與以前的有了一些變化。這次除了有以前的零食，生活用品之外，主要增加了飲料銷(xiāo)售、水果銷(xiāo)售和小時(shí)候零食銷(xiāo)售。我們學(xué)校超市是在學(xué)校的食堂里，一天在食堂吃飯的.人很多，而來(lái)商店買(mǎi)飲料的人卻不是很多。針對這一個(gè)問(wèn)題，我們這次促銷(xiāo)就加大了商店的飲料促銷(xiāo)，通過(guò)買(mǎi)一瓶送一包餐巾紙、買(mǎi)二送一的方式
來(lái)提高銷(xiāo)量。我們校園超市的水果是非常新鮮的，我們采用的保險方法的有名的玫瑰保鮮法。這樣可以是我們的學(xué)生每天都能買(mǎi)到新鮮的水果，而且價(jià)格十分合理。還有就是五一假之后天氣會(huì )越來(lái)越熱，學(xué)校超市還可以買(mǎi)各種好吃、好看的冰激凌，同學(xué)們聽(tīng)到有好吃的冰激凌都會(huì )來(lái)?yè)屬彙?/p>
我們的促銷(xiāo)方式：
在校園促銷(xiāo)中，我們選擇以營(yíng)業(yè)推廣為主，人員促銷(xiāo)為輔的促銷(xiāo)組合校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。食堂是一個(gè)人員流通快的場(chǎng)所，我們選用的是在超市外面貼特價(jià)條的方式，貼在能引起大家注意的地方。在里面商品會(huì )擺放得很整齊，所有商品的價(jià)格我們都會(huì )標清楚。我們的促銷(xiāo)形式：
我們根據消費者的喜好設置了特價(jià)促銷(xiāo)、贈送促銷(xiāo)、有獎促銷(xiāo)的營(yíng)業(yè)推廣形式。利用這一些促進(jìn)消費者購買(mǎi)的愿望和行動(dòng)，使我們的銷(xiāo)量增高。在促銷(xiāo)期間，在學(xué)校超市買(mǎi)10元以上商品，會(huì )得到一份精美禮物，每天限額三十名。購買(mǎi)15元商品，加一元可購得355ml百事/統一奶茶一瓶，每天限額三十名。購買(mǎi)商品20元，可獲得40g可比克薯片一包，每天限額三十名。
同時(shí)商店里的音樂(lè )是不可缺少的一部分，在超市里會(huì )放著(zhù)大家都喜愛(ài)熟悉的流行歌曲，使大家在購物的同時(shí)感受到歡快的喜悅。
海報采用彩色報的形式，在超市門(mén)口放兩張大的海報。在外面我們貼在人員流動(dòng)大的地方（校門(mén)口，宿舍樓下面、店子街），采用彩色小海報的形式。
五．促銷(xiāo)宣傳校園超市營(yíng)銷(xiāo)策劃方案
1、環(huán)境布置
在超市的進(jìn)出口地方懸掛宣傳牌，以突出活動(dòng)的主題，超市賣(mài)場(chǎng)以清涼舒爽的布置，洪托出清涼的氣氛，為顧客提供一個(gè)舒適的購物環(huán)境。
2.宣傳廣播
在學(xué)校的廣播里，不定時(shí)地播出廣告，內容是：
�。�1）校園超市商品大特價(jià)，一元等于百事可樂(lè )，果汁
�。�2）喜訊校園最新推出彩色冰激凌，有不同口味，好吃不貴，大家快來(lái)?yè)屬彙?/p>
�。�3）同學(xué)們還記得兒時(shí)食品的回憶嗎？現在校園超市推出了我們兒時(shí)的小零食，讓我們一起回憶一下吧！
�。�4）校園超市又推出新產(chǎn)品了，新鮮水果，保證你買(mǎi)得放心，吃得開(kāi)心。
3、POP宣傳海報
�。�1）、制作商品特價(jià)優(yōu)惠海報
�。�2）制作宣傳單
六．促銷(xiāo)費用預算
七．促銷(xiāo)實(shí)施進(jìn)度安排
超市經(jīng)營(yíng)方案11
一、籌建校園超市的目的
1、培育、提高我院大學(xué)生的經(jīng)濟意識和自我管理、自我服務(wù)能力，為將來(lái)順利就業(yè)奠定基礎。
2、堅持理論與實(shí)踐相結合，為我院高職教學(xué)實(shí)踐提供一塊實(shí)驗田。
3、為我院廣大師生購物提供一個(gè)好去處，方便全院廣大師生，更好地為廣大師生服務(wù)。
二、籌建校園超市的總體規劃
1、經(jīng)營(yíng)理念。服務(wù)教學(xué)，突出學(xué)生實(shí)踐鍛煉主體，注重學(xué)生技能培養，兼顧經(jīng)濟效益。
2、經(jīng)營(yíng)目標�！八膬�(yōu)一滿(mǎn)意”：即優(yōu)美購物環(huán)境、優(yōu)質(zhì)商品、優(yōu)惠價(jià)格、優(yōu)良售貨服務(wù)，盡心盡力讓師生滿(mǎn)意。
3、運作模式。完全采取市場(chǎng)化運作方式。在我院領(lǐng)導的大力支持、經(jīng)濟管理系領(lǐng)導和老師的具體指導下，以學(xué)生為主體，學(xué)以致用，理論與實(shí)踐相結合，自主經(jīng)營(yíng)，自負盈虧，自我管理，自我監督。
4、資金籌集。采取集資入股方式，利益共享，風(fēng)險同擔。
5、市場(chǎng)定位。滿(mǎn)足師生需求，突出校園特色，大學(xué)生特色，本院特色。
三、具體操作過(guò)程
1、積極籌備，成立以經(jīng)濟管理系領(lǐng)導、老師為主體的'超市籌建領(lǐng)導小組。
2、在超市籌建領(lǐng)導小組的指導、協(xié)調下，成立以學(xué)生為主體的發(fā)起小組，具體負責以下工作：股份認購為主的資金籌集工作；超市經(jīng)營(yíng)管理人員的招聘選拔工作，主要從經(jīng)濟管理系的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（超市經(jīng)營(yíng)與管理方向）、物流管理、人力資源管理等經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生中選聘；制定校園超市章程。
3、由發(fā)起小組組織召開(kāi)股東會(huì )，選舉董事、董事長(cháng)，組成以學(xué)生為主體的董事會(huì )；負責制定超市的經(jīng)營(yíng)方針和投資計劃等事宜。
4、董事會(huì )對股東會(huì )負責，行使下列職能：聘任超市經(jīng)理（可由董事長(cháng)兼任），根據經(jīng)理的提名，聘任超市副經(jīng)理、財務(wù)負責人等；制定超市的基本管理制度；決定超市內部管理機構的設置；由經(jīng)理負責超市的日常經(jīng)營(yíng)管理。
5、在系領(lǐng)導老師的指導下，聘請信譽(yù)好的大型超市管理人員對經(jīng)理、副經(jīng)理、理貨員、收銀員等進(jìn)行短期的業(yè)務(wù)培訓，并組織以上人員到大型超市進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、學(xué)習，為正式上崗打好基礎。
6、搞好超市賣(mài)場(chǎng)的規劃設計與美化裝潢工作。
7.本著(zhù)物美價(jià)廉、貨物及時(shí)的原則考察選擇好貨源正宗、信譽(yù)度高的供貨商。
8.搞好開(kāi)業(yè)前的其他各項準備工作。
超市經(jīng)營(yíng)方案12
一、品種數確定
1、門(mén)店在開(kāi)店之初，采購部各采購經(jīng)理依據給定的平面布置，確定門(mén)店銷(xiāo)售的門(mén)類(lèi)及各小類(lèi)的經(jīng)營(yíng)品項數及具體經(jīng)營(yíng)品項，并制作門(mén)店《經(jīng)營(yíng)品項數明細表》。明細表應提交營(yíng)運部備案；
2、該《經(jīng)營(yíng)品項明細表》及具體經(jīng)營(yíng)品項在新開(kāi)店開(kāi)出后三個(gè)月內進(jìn)行一次檢討。檢討會(huì )由營(yíng)運部、采購部、門(mén)店店長(cháng)、門(mén)店商品部經(jīng)理參加，并根據研討會(huì )的決議進(jìn)行修訂，修訂后的明細表亦應提交營(yíng)運部備案；
3、上述明細表確定后，采購經(jīng)理應對品項進(jìn)行確定，并全部鎖定品項的激活標志；
二、品項數的調整
門(mén)店品項數調整依下列流程進(jìn)行：
1、門(mén)店品項數總量的調整。原則上，門(mén)店品項數的總量應保持穩定，在下列情況下可以調整品項數：
A、門(mén)店動(dòng)線(xiàn)發(fā)生重大變化；
B、門(mén)店經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)大類(lèi)應競爭及經(jīng)營(yíng)思路的變化而發(fā)生重大變化。
上述情況下發(fā)生變化時(shí)，門(mén)店商品數的確定依第一條的方法調整。
2、各類(lèi)別品項數的調整：
各類(lèi)別品項數的調整必須以保持品項數的總量平衡為前提。品項數調整的提核決權限依下列原則確定：
A、小類(lèi)間的品項數調整以及由同一采購經(jīng)理負責的中類(lèi)間的品項數調整由采購經(jīng)理提出，采購督導審核，采購處長(cháng)批準；
B、非同一采購經(jīng)理負責的`中類(lèi)間的品項數調整和同部門(mén)內大類(lèi)之間的調整由采購督導提出，采購處長(cháng)審核，采購部長(cháng)批準。
營(yíng)運部員工服務(wù)標準和要求
三、微笑，盛情服務(wù)：
顧客來(lái)到所在的區域時(shí)，該區域負責人必須主動(dòng)迎上去，面帶笑容禮貌地與顧客打招呼，并且熱情耐心地為其提供所需之服務(wù)。在做這些工作的同時(shí)必須達到以下幾點(diǎn)要求：
1、始終面帶笑容，語(yǔ)氣要委婉，不管顧客買(mǎi)不買(mǎi)，都要耐心回答顧客提出的任何問(wèn)題，對顧客提出的要求在不違反商店原則和不損害商店利益的情況下，應盡量滿(mǎn)足。
2、介紹商品要實(shí)事求是：正確介紹商品的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以及功能等；每一位員工必須對區域的商品相當熟悉，正確掌握商品的各項技術(shù)數據和各項技術(shù)。
3、在顧客確定購買(mǎi)該商品后，應主動(dòng)為顧客提供試機服務(wù)，在試機過(guò)程中主動(dòng)給顧客介紹方法、注意事項程序等等。
4、如果顧客提出一些不合理的要求，應當根據商店制度規定耐心地向顧客解釋?zhuān)瑴贤ú粫硶r(shí)，一定要及時(shí)同部門(mén)主管或當班經(jīng)理聯(lián)系，以取得主管或經(jīng)理的幫助；絕不允許與顧客發(fā)生爭執吵鬧行為。
5、在服務(wù)顧客的同時(shí)：一定不要忘記多說(shuō)“歡迎您，請走好，不用謝，這是我應該做的”等禮貌用語(yǔ)。
6、如果顧客需要特殊服務(wù)，如：送貨服務(wù)。一定要按商店的規定妥善處理，不要隨便承諾顧客，如果顧客要求上門(mén)安裝調方式的，應報告主管或經(jīng)理或填寫(xiě)在《顧客服務(wù)登記本》上。
7、當班應隨身攜帶對講機，并隨叫隨答，且要有禮貌，凡涉及內容不便于在對講機里講的，應通過(guò)電話(huà)溝通。
8、當聽(tīng)到電話(huà)響時(shí)，要盡快接聽(tīng)，原則上不超過(guò)三聲，應主動(dòng)說(shuō)“對不起”，對話(huà)前，應先說(shuō)“早上好，電器部”或“您好，電器部，我是xxx�！弊詈媚芨嬖V對方你的名字。
9、對于沒(méi)有顧客卡的顧客，應當盡力說(shuō)服其到顧客接待處辦理顧客卡。
超市經(jīng)營(yíng)方案13
活動(dòng)主題：
以“藏寶圖”為噱頭
活動(dòng)目的：
做到最好的宣傳效果，其次爭取商超達到共贏(yíng)的目的活動(dòng)方式：
�、伲寒敃r(shí)現場(chǎng)參加的選手
�、冢簠⒓舆x手與路人的互動(dòng)
�、郏簺](méi)能及時(shí)參加選手的第二次參與
活動(dòng)流程：
1.主持人的舞臺宣傳
2.活動(dòng)的正式開(kāi)始.
3.與路人的互動(dòng)
4.禮品的頒發(fā).
活動(dòng)過(guò)程：
1.首次參與者第一次拿到藏寶圖完成尋寶任務(wù).
2.尋寶者找到指定物品按照指定物品上的條件與路人互動(dòng).
3.統一收回藏寶圖做抽獎活動(dòng).
4.收集藏寶圖
5.禮品的統一發(fā)放.
備注：過(guò)程分為多次進(jìn)行，可以讓更多的人加入我們的活動(dòng)達到最好的宣傳目的，收集藏寶圖可以更好的抓住固定的關(guān)注者.禮品的統一發(fā)放是為了體現禮品的神秘性，激發(fā)參與者的好奇心，使其不會(huì )中途退出，以及藏寶圖的流失，達到最好的'活動(dòng)效果。
參與方式與推廣：活動(dòng)具體推廣可以有報紙、媒體等多方面宣傳來(lái)達到最好的宣傳目的推廣必須介紹清楚領(lǐng)取藏寶圖的地點(diǎn)，活動(dòng)報名時(shí)間，截至日期，報名方式等.
報紙：可標明報名開(kāi)始日期和截至日期.如何領(lǐng)取藏寶圖，如何參加活動(dòng)等一些有關(guān)詳細內容.（插圖背景）
媒體：簡(jiǎn)述活動(dòng)報名日期和截至日期，以及報名電話(huà)，具體領(lǐng)取藏寶圖的地點(diǎn)，以及活動(dòng)流程。
當天：主持人口播宣傳藏寶圖活動(dòng)，并且在當天發(fā)放一部分藏寶圖.
活動(dòng)詳細流程：當天主持人在舞臺口播活動(dòng)，并且發(fā)放一部分藏寶圖，然后在舞臺穿插一些小活動(dòng)②，發(fā)放一些小禮品，等待其他報名參賽的人員到來(lái)。
整理人員準備進(jìn)入商超進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)始，大約一個(gè)半小時(shí)到兩個(gè)小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，然后，尋寶到寶物者根據尋找到的指定物品完成要求①。第一次首批尋寶人員回歸發(fā)放一次禮品，舞臺穿插小節目，或者小活動(dòng)。
發(fā)放禮品的同時(shí)收回藏寶圖準備藏寶圖大抽獎的下次活動(dòng)做準備。禮品發(fā)放完畢，開(kāi)始再次發(fā)放藏寶圖準備大抽獎的活動(dòng)環(huán)節，活動(dòng)結束后統一收回一部分藏寶圖，并且告知其他活動(dòng)者參加收集藏寶圖的活動(dòng)開(kāi)始。
整個(gè)活動(dòng)流程到此結束.
�、俨貙殘D指定物品：可以和商家結合，指定物品分為折扣卷或者代金卷，付卷為指定的活動(dòng)。例如（和非參加活動(dòng)者表演節目）節目?jì)热莶幌拗�，如唱歌，跳舞等。達到更大的宣傳目的。
藏寶圖：藏寶圖提前印制，正面為藏寶圖，背面為收藏的畫(huà).取一些有收藏價(jià)值的畫(huà)品平均分割成9分，做成藏寶圖。藏寶圖的左上角標明號碼。方便抽獎活動(dòng)的進(jìn)行和回收時(shí)候的清點(diǎn).活動(dòng)可以分多期進(jìn)行。達到最大的宣傳目的，同時(shí)也為參與者達到收集的目的。多期進(jìn)行可以讓更多的想參加的人員加入，多期收藏可以增加固定關(guān)注的人群
活動(dòng)暫定：
報名時(shí)間：6月1日
報名截至時(shí)間為6月16日
為期半個(gè)月的報名時(shí)間.
具體報紙，媒體宣傳為提前一個(gè)月
報名熱線(xiàn)8854253
領(lǐng)取“藏寶圖”地址為烏市新民路58號藥材公司對面.
報紙宣傳：標清楚以上基本信息，附帶游戲說(shuō)明.媒體宣傳：標清楚一行基本信息。用時(shí)間30秒
�、冢盒』顒�(dòng)包括：有獎問(wèn)答環(huán)節：有關(guān)本臺的相關(guān)信息，達到宣傳的目的，如、近期本臺熱播的節目、本臺的地址、
聯(lián)系方式等。
互動(dòng)：如踩氣球、猜謎游戲、等。
超市經(jīng)營(yíng)方案14
一、目的
把握購物高潮，舉辦“超級市場(chǎng)接力大搬家”，促銷(xiāo)蘇泊湯產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商出清存貨，提高公司營(yíng)業(yè)目標。
二、市場(chǎng)調查
�。�1）針對在校大學(xué)生進(jìn)行了調查。
�。�2）對上班一族、打工一族進(jìn)行了調查。
�。�4）火車(chē)站、汽車(chē)站對旅客進(jìn)行了調查。
三、市場(chǎng)細分
四、具體內容
1、活動(dòng)主題：純純蘇泊湯，款款校園情
2、銷(xiāo)售地點(diǎn)：生活廣場(chǎng)
3、活動(dòng)時(shí)間：中午11點(diǎn)～1點(diǎn)
4、基礎準備工作：
超市經(jīng)營(yíng)方案15
一、活動(dòng)主題
五一大促銷(xiāo)
二、活動(dòng)內容
(一)深呼吸海的味道
在xx月xx日到xx月xx日期間，凡在某超市各分店購物滿(mǎn)xx元的顧客，可進(jìn)行現場(chǎng)抽獎，抽取幸運海南四日游的名額，到海南天涯海角去感受“海的味道”
特等獎2名
(xx個(gè)店共xx名)各獎海南四日游名額一個(gè)
一等獎xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎美的吸塵器一個(gè)
二等獎xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎立邦電飯煲一個(gè)
鼓勵獎xx名(xx個(gè)店共xx名)各獎柯達膠卷一卷
(二)服裝打折自己做主
在xx月xx日到xx月xx日期間，凡在某超市商場(chǎng)購買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的`顧客，憑電腦小票可轉動(dòng)幸運轉盤(pán)，轉到幾折，顧客即可享受幾折的現金折扣。
活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購活動(dòng)。
服裝限時(shí)搶購活動(dòng)，每天舉行兩次，最低達到2折。
(三)五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低，便宜至極)
二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋
xx月xx日至xx月xx日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買(mǎi)指定商品。
三重奏：開(kāi)心購物幸運有您
5月1日至7日，一次性在某超市購物滿(mǎn)30元的顧客可參加現場(chǎng)活動(dòng)，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、一公斤大米、500ML食用調和油。
(四)超市“五一”部分特價(jià)商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(本次活動(dòng)最終解釋權歸某超市所有)
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