設施設備管理方案（通用34篇）

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的設施設備管理方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　設施設備管理方案 1

　　一、車(chē)輛檔案管理

　　1、新車(chē)行駛證、營(yíng)運證、附加費證、購車(chē)發(fā)票、附加費收據復

　　2、印件及車(chē)輛照片等有關(guān)行車(chē)資料交給公司，建立車(chē)輛基本情況檔案；

　　2、車(chē)輛駕駛員要每月將車(chē)輛的月行程里程、保養維修、肇事情況上報公司登記，由經(jīng)理負責人核實(shí)后填寫(xiě)車(chē)輛技術(shù)登記；

　　3、車(chē)輛重要部件如有改動(dòng)，應將改動(dòng)情況報公司登記備案；

　　二、車(chē)輛檢查

　　1、司機平時(shí)出車(chē)前后要做好檢查，嚴禁帶病營(yíng)運，一經(jīng)發(fā)現，視情況輕重進(jìn)行處罰；

　　2、公司每季將定期或不定期的對車(chē)輛進(jìn)行檢查，車(chē)輛技術(shù)狀況必須達到以下標準：

　�。�1）車(chē)輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無(wú)遮擋物；

　�。�2）燈光、喇叭、雨刮器、觀(guān)后鏡等裝置齊全有效；

　�。�3）發(fā)動(dòng)機汽缸工作正常，無(wú)異響、漏油、漏水等現象；

　�。�4）轉向裝置操作靈活，無(wú)過(guò)緊或過(guò)松現象，高速行駛時(shí)車(chē)輛不會(huì )出現跑偏或擺頭現象；

　�。�5）制動(dòng)系統良好，符合國家制動(dòng)規范要求；

　�。�6）車(chē)輛各種線(xiàn)路完好，接觸安全牢固；

　�。�7）輪胎保持良好，符合國家相關(guān)標準規定；

　�。�8）其他部件符合安全行車(chē)標準。

　　3、公司營(yíng)運部管理人員上路檢查車(chē)輛行駛情況時(shí)，在出示檢查證后，司機必須停車(chē)配合，如發(fā)現車(chē)輛狀況不佳的或違反公司安全管理規定的，管理人員有對車(chē)輛進(jìn)行停駛、回場(chǎng)檢查的權力。

　　三、車(chē)輛保養和審驗

　　1、關(guān)于車(chē)輛等級評定、二級維護、年審。

　�。�1）車(chē)輛每年必須進(jìn)行等級評定和二級維護；

　�。�2）車(chē)輛進(jìn)行二級維護后，司機要將二級維護單交到公司備案；

　�。�3）嚴禁車(chē)輛不進(jìn)廠(chǎng)檢測而取得二級維護單等弄虛作假現象；

　�。�4）車(chē)輛每年須進(jìn)行一次等級評定。

　　2、按規定參加交警、運管部門(mén)組織的.檢測、年檢、年審。

　　四、車(chē)輛報廢規定

　　1、報廢條件：

　　凡是車(chē)輛技術(shù)經(jīng)濟情況達到下列條件之一者，應予以報廢。

　�。�1）車(chē)輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴重損壞，性能工況嚴重下降，無(wú)修復價(jià)值；

　�。�2）因事故造成主要總成或大部分零件嚴重損壞，無(wú)修復價(jià)值；

　�。�3）經(jīng)修理后仍達不到國家對機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條件要求的；

　�。�4）經(jīng)修理和調整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過(guò)國家規定的汽車(chē)排放標準的。

　　2、報廢程序

　�。�1）司機申請報廢，經(jīng)公司核準報市車(chē)管所批準，從批準之日起列入報廢車(chē)，停止營(yíng)運。

　�。�2）車(chē)輛申請報廢，經(jīng)公司核準，三個(gè)工作日內把報廢車(chē)輛的有關(guān)證件交還給公司。

　　設施設備管理方案 2

　　為了搞好《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、管理服務(wù)指導思想與目標

　　本公司在物業(yè)管理中以人為本，服務(wù)至上，一切從業(yè)主的需要出發(fā)，對小區的房屋建筑、公共設施設備、公共秩序、環(huán)境衛生、綠化等實(shí)施全面的管理、維修、服務(wù)，努力營(yíng)造溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境;以三級企業(yè)二級管理為目標，把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區建成安全小區、環(huán)保小區、文明小區，爭創(chuàng )市、省級優(yōu)秀示范商務(wù)、住宅小區。

　　二、物業(yè)管理服務(wù)基本要求

　　1、與小區業(yè)主（使用人）簽訂規范的物業(yè)管理服務(wù)合同，雙方權利義務(wù)關(guān)系明確。

　　2、對住宅小區房屋建筑與共用部位、共用設施設備進(jìn)行認真查驗，驗收手續齊全。

　　3、管理人員、專(zhuān)業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或崗位證書(shū)。

　　4、制訂完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。

　　5、管理服務(wù)人員統一著(zhù)裝、佩戴標志，行為規范，服務(wù)主動(dòng)、熱情。

　　6、公示24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，專(zhuān)人接聽(tīng)。急修1小時(shí)內、其它報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，有報修、維修和回訪(fǎng)記錄。

　　7、根據業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)，并公示服務(wù)項目與收費價(jià)目。

　　8、按有關(guān)規定和合同約定，及時(shí)公布物業(yè)服務(wù)費用收支情況。

　　9、按合同約定規范使用住房專(zhuān)項維修資金。

　　10、設立業(yè)主“意見(jiàn)箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業(yè)主溝通平臺。每年至少1次征詢(xún)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的.意見(jiàn)，滿(mǎn)意率要求達二級標準指標75％以上。

　　三、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理范圍

　　《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區占地總面積平方米，總建筑面積xxx平方米（其中住宅xx平方米；商業(yè)用房xxx平方米）。

　　四、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理內容及具體要求

　　1、房屋建筑管理維修

　�。�1）、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。

　�。�2）、根據房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修范圍的搶修不超過(guò)24小時(shí)；屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修。（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）

　�。�3）、每3日巡查1次小區房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。

　�。�4）、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規定和業(yè)主公約（業(yè)主臨時(shí)公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，及時(shí)勸阻并報告開(kāi)發(fā)商、業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　�。�5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　�。�6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門(mén)戶(hù)有明顯標志。

　　2、共用設施設備維修養護

　�。�1）、對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護（依法應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的除外）。

　�。�2）、建立共用設施設備檔案（設備臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

　�。�3）、設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。

　�。�4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修或者更新改造（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）。

　�。�5）、消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。

　�。�6）、設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　�。�7）、小區主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全。

　�。�8）、路燈、樓道燈完好率不低于95％。

　�。�9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;

　�。�10）制訂對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障應急方案。

　　3、維護小區公共安全秩序

　�。�1）、商貿小區（開(kāi)業(yè)后）出入口24小時(shí)值勤、對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查1次。

　�。�2）、對進(jìn)出小區的車(chē)輛進(jìn)行管理，引導車(chē)輛有序通行、停放。

　�。�3）、對火災、治安、公共衛生等突發(fā)事件制訂應急預案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應措施。

　�。�6）、對小區內高空拋物墜物、臺風(fēng)、火患等公共安全隱患及時(shí)公示、警示注意事項，共同做好安全防范工作。

　�。�7）、對消監控中心按責嚴密監視，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)出預警報告，及時(shí)處理。日常攝像下載備份規定保留一周

　　4、保潔服務(wù)

　�。�1）、在各樓層和各門(mén)廳口設置垃圾桶、果殼箱，垃圾袋裝化，每日清理、集送1次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。

　�。�2）、小區道路、小區范圍內綠化帶（及附屬物）廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等每日清掃1次;

　�。�3）門(mén)廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次;

　�。�4）人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次;

　�。�5）共用部位門(mén)、窗、不銹鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次；

　�。�6）二次供水水箱按規定半年清洗1次，定時(shí)巡查，定時(shí)化驗，水質(zhì)符合衛生要求。

　�。�7）、區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每2個(gè)月檢查1次，每年清掏1次，發(fā)現異常及時(shí)清掏。

　�。�8）、根據實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。

　　5、綠化養護管理

　�。�1）、安排專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施綠化養護管理。

　�。�2）、對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護。

　�。�4）、定期清除綠地雜草、雜物。

　�。�5）、適時(shí)組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。

　�。�6）、適時(shí)噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。

　　四、管理目標概要描述

　　我公司將把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區管理成為寧德市一流服務(wù)的物業(yè)管理區域。我司的管理服務(wù)將采用國家標準的管理模式，以建設部《全國物業(yè)管理示范物業(yè)標準及評分細則》為管理標準。具體物業(yè)管理過(guò)程的服務(wù)程序、質(zhì)量標準及考核評價(jià)，依據ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全衛生管理體系執行。

　　1、使《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區的服務(wù)管理水準達到國內一流水平，達到“福建省物業(yè)管理優(yōu)秀示范物業(yè)管理”標準。

　　2、若獲業(yè)主委托，進(jìn)一步挖掘我司自身潛力，開(kāi)展有償特約服務(wù)，為業(yè)主的商務(wù)、家居帶來(lái)更大的方便。

　　設施設備管理方案 3

　　一、總則

　　第一條為加強設備管理，理順設備管理程序，杜絕計劃外采購，最大限度發(fā)揮設備效能，延長(cháng)使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規定。

　　第二條本規定適用于構成固定資產(chǎn)的設備(包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性)、設施、工具、儀器儀表類(lèi)等(構成固定資產(chǎn)的兩個(gè)必要條件：

　�、賳闻_價(jià)值超過(guò)2000元。

　�、谑褂媚晗薏坏陀�1年)。

　　二、設備的購置、驗收

　　第三條年度維簡(jiǎn)計劃由機電科根據資金數額及各單位、部門(mén)設備需用情況負責編制，報礦領(lǐng)導批準后上報集團公司審批。機電科根據集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備采購計劃，報分管領(lǐng)導批準后交億金公司采購。

　　第四條年度安全費用使用計劃由機電科根據安全費用數額及各專(zhuān)業(yè)提出的需求計劃負責編制，報礦領(lǐng)導批準后上報集團公司審批。各工區、科室根據集團公司批文將構成固定資產(chǎn)的設備、設施、儀器儀表等根據需用情況編制月度計劃，報分管礦領(lǐng)導批準后交機電科匯總和維簡(jiǎn)計劃一并交億金公司采購。

　　第五條年度維簡(jiǎn)和安全費用計劃內未列入的其他設備，禁止提交計劃和采購。因生產(chǎn)需要確需購買(mǎi)的，由專(zhuān)業(yè)科室提出書(shū)面申請報分管礦領(lǐng)導簽字批準后，由機電科匯總與月度計劃一并交億金公司采購，并在年底調整計劃時(shí)追加。

　　第六條各生產(chǎn)單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科，其中所需的設備必須由機電科審批，報材料管理小組，其他配件材料報材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導組織審查。無(wú)月度計劃的不予辦理，生產(chǎn)單位急需設備必須經(jīng)材料小組、機電科、機電礦長(cháng)或生產(chǎn)礦長(cháng)批準，非生產(chǎn)設備及大型設備報礦長(cháng)批準。所報設備、配件計劃使用標準計劃表，注明規格型號、主要技術(shù)要求、生產(chǎn)廠(chǎng)家及到貨時(shí)間，單位經(jīng)辦人、負責人簽字。凡違反上述規定之一者，罰單位負責人100元。

　　第七條對月度計劃內的物資是否構成固定資產(chǎn)存有疑問(wèn)時(shí)，應向機電科、財務(wù)科及億金公司咨詢(xún)使用年限和價(jià)格，無(wú)年度計劃但構成固定資產(chǎn)的不得上報采購，特殊情況下需經(jīng)礦長(cháng)批準。

　　第八條設備選型時(shí)應注意通用化、標準化，所選設備應經(jīng)過(guò)鑒定，有生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨后，由億金公司駐軍城供應站通知機電科、生產(chǎn)科(采掘設備)、財務(wù)科、材料小組及使用單位到場(chǎng)驗收，并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔，缺少部分由億金公司駐軍城供應站向供應商索取。隨機工具交使用單位，隨機配件由材料小組保管。

　　三、設備的領(lǐng)用、發(fā)放

　　第九條設備到貨經(jīng)驗收合格后，由使用單位出具領(lǐng)料單經(jīng)分管礦領(lǐng)導簽字同意后，到機電科換取設備出庫單，領(lǐng)料單簽字聯(lián)和設備出庫單存根聯(lián)一并由機電科存檔備案。

　　第十條設備出庫單由機電科設備管理員出具，領(lǐng)用單位領(lǐng)用人、供應部門(mén)負責人、倉庫保管員共同在設備出庫單上簽字后，倉庫保管員方可發(fā)放，不得代簽。

　　第十一條設備管理員應詳細填寫(xiě)設備出庫單，并將設備及附件、銘牌及時(shí)抄錄存檔。設備經(jīng)驗收合格不論是否出庫，均應建立設備檔案，計入設備臺賬編號管理，并每月一次到財務(wù)科核對固定資產(chǎn)明細，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報解決。

　　第十二條設備到貨經(jīng)驗收不合格或經(jīng)使用達不到生產(chǎn)需要的設備由機電科聯(lián)系億金公司負責退回，

　　四、設備的使用、管理和調撥

　　第十三條使用單位將設備領(lǐng)出后，應及時(shí)安裝、調試，所有設備都必須按照設備規程和完好標準進(jìn)行使用和維護、保養，嚴禁超負荷、拼設備和違章操作，無(wú)操作規程和完好標識的必須在制定后才能使用，對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的，機電科有權制止，司機有權拒絕操作，并可越級上告，對違章操作和違章指揮的.，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。

　　第十四條使用單位要貫徹執行設備使用與維護相結合的原則，設備維護使用，實(shí)行專(zhuān)責制。主要設備應實(shí)行包機制、多班制生產(chǎn)的設備必須執行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄，無(wú)包機人或專(zhuān)人維護的設備不準使用。各類(lèi)司機必須經(jīng)過(guò)培訓達到本設備操作的技術(shù)等級及應知應會(huì )要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全、動(dòng)作可靠。并定期檢查試驗，做好記錄，不合格的嚴禁使用，嚴禁帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實(shí)行強制的三級保養制度，每日例行保養，每月二級保養，每半年三級保養，保養費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度，堅持五定(定人加油、定人換油、定點(diǎn)給油、定質(zhì)選油、定量用油)，對主要設備實(shí)行點(diǎn)檢制，由機電科制定點(diǎn)檢標準，并監督使用。所有設備實(shí)行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃，設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計劃，并報機電科審批，由機電科考核。礦井每年不少于15天的停產(chǎn)檢修時(shí)間，其它各類(lèi)設備按規定周期進(jìn)行檢修。對因維護、保養不及時(shí)，操作失誤造成設備事故的將依據《軍城煤礦安全生產(chǎn)處罰條例》追究責任人的責任。

　　第十五條使用單位設備損壞時(shí)應及時(shí)匯報機電科和調度室，由機電科組織有關(guān)單位對損壞原因及程度進(jìn)行分析鑒定，必須查清原因和責任，并采取措施防止同類(lèi)事故重復發(fā)生，同時(shí)對事故損失進(jìn)行評估，拿出處理意見(jiàn)報礦領(lǐng)導批準。

　　第十六條井下閑置不用的設備應及時(shí)升井(7天)，禁止各類(lèi)開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器代替接線(xiàn)盒使用，否則對責任單位進(jìn)行處罰。

　　第十七條機修廠(chǎng)應及時(shí)對送交損壞的設備進(jìn)行修復，因技術(shù)原因無(wú)能力修復的設備應書(shū)面申請報材料小組，經(jīng)礦領(lǐng)導同意后由材料小組會(huì )同有關(guān)部門(mén)招標確定維修廠(chǎng)家進(jìn)行修理。對因修理不及時(shí)影響生產(chǎn)的將追究相關(guān)部門(mén)或工區的責任。

　　第十八條機修廠(chǎng)要建立健全主要設備維修及外委設備修理臺賬并每月報送機電科備查，對修復的設備機電科組織有關(guān)部門(mén)驗收。

　　第十九條各單位調撥使用礦機修廠(chǎng)修復后的設備，應到材料小組辦理設備調撥單，機修廠(chǎng)依據調撥單發(fā)放，否則追究機修廠(chǎng)責任。設備調撥應本著(zhù)有舊不用新、先井下后井上的原則進(jìn)行調撥。

　　五、設備的基礎管理

　　第二十條為加強設備的基礎管理，機電科應配備專(zhuān)職設備管理員一名，工區(廠(chǎng))應配備專(zhuān)職或兼職設備管理員一名。

　　第二十一條設備基礎管理的要求是數量清、狀態(tài)明、屬性準，帳卡物一致。

　　各種設備分類(lèi)逐臺編號、登帳、建卡，機電科建立設備總臺帳，班組負責管理的設備也要建立相應的臺賬。班組設備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。

　　第二十二條加強統計工作，健全原始記錄，以保證統計數據準確，并按時(shí)向集團公司有關(guān)部門(mén)報送月、季、年度統計報表。

　　六、獎懲

　　第二十三條機電科應定期對設備管理工作進(jìn)行檢查、考核，組織評比競賽，對設備管理工作成效顯著(zhù)的班組，年底評出設備管理先進(jìn)單位給予獎勵;對在年度設備管理工作中做出優(yōu)異成績(jì)的先進(jìn)個(gè)人給予獎勵。

　　第二十四條對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經(jīng)濟損失;失職造成管理混亂，設備嚴重失修影響正常生產(chǎn);無(wú)計劃盲目購置造成設備積壓的相關(guān)責任者，依據《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》給予相應處罰。

　　設施設備管理方案 4

　　近幾年來(lái)，隨著(zhù)××經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，人民生活水平和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高，各村的拆遷小區和商業(yè)性的開(kāi)發(fā)小區如雨后春筍般涌現出來(lái)。然而由于歷史、區域性發(fā)展與建設、集鎮規劃等問(wèn)題，并沒(méi)有全部實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化物業(yè)管理。為加快推進(jìn)××平安和諧社區建設，制定一套規范的、符合××實(shí)際的物業(yè)管理方案，并在全鎮小區推廣是及時(shí)且必要的。

　　一、目前××鎮小區概況

　　在××經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)，××的城鎮建設也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，一個(gè)個(gè)新建起來(lái)的小區為居民打造了一個(gè)舒適、優(yōu)美、和諧、文明的家園。全鎮范圍內，已經(jīng)實(shí)行正式的物業(yè)管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個(gè);而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒(méi)有管理。

　　二、全鎮推行物業(yè)管理的必要性

　　(一)商業(yè)住宅小區

　　××已有的成氣候的商住小區基本都已經(jīng)有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐管理。在小區管理上，他們有一套專(zhuān)業(yè)的、相對完善的管理模式，但并不代表可以高枕無(wú)憂(yōu)，因為城市經(jīng)驗移植到農村有時(shí)也會(huì )水土不服。由于歷史、文化及風(fēng)俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng)濟發(fā)展了，但城市化進(jìn)程相對滯后，如果不從農村實(shí)際出發(fā)，完全照搬城市物業(yè)管理模式，就是引發(fā)很多問(wèn)題，錦繡家園和金灣花苑已經(jīng)因為溝通上的不通暢造成物業(yè)管理和小區業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以，對于××鎮的商業(yè)小區而言，物業(yè)管理也需要因地制宜。

　　(二)農村拆遷小區

　　各村經(jīng)濟的發(fā)展及對生活環(huán)境要求的提高，促使拆遷小區建設進(jìn)入到一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于沒(méi)有統一的規范，造成管理效果參差不齊，引發(fā)一系列問(wèn)題。

　　1、安全問(wèn)題:目前，很多村的拆遷小區因沒(méi)有建設完畢，還有后期工程正在進(jìn)行，所以沒(méi)有進(jìn)行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。

　　2、衛生環(huán)境問(wèn)題:拆遷小區使村民原來(lái)的閑散的聚居模式變?yōu)榧�中的居住模式。原�?lái)只要自?huà)唛T(mén)前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由于小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。

　　3、綠化問(wèn)題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環(huán)境優(yōu)美。然而過(guò)不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點(diǎn)方寸之地令鄰里之間產(chǎn)生矛盾。村里沒(méi)有辦法，只能讓鏟車(chē)鏟掉重新種上綠化，但緊跟著(zhù)村民又會(huì )種菜，于是，在村委和村民之間就會(huì )進(jìn)行一場(chǎng)你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。

　　4、維護問(wèn)題:俗話(huà)說(shuō):“三分建、七分管”，房屋時(shí)一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專(zhuān)業(yè)的房屋維護，很多拆遷小區的'房屋狀況都出現了一定的問(wèn)題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來(lái)的問(wèn)題，都在提醒我們，在全鎮實(shí)施統一規范的物業(yè)管理是非常迫切的，它對全鎮經(jīng)濟建設、精神文明、文化素質(zhì)的提升起著(zhù)重要的作用。

　　三、政府推行物業(yè)管理的辦法

　　1、為全鎮的小區合理規劃物管區域

　　物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業(yè)共用設備設施、建筑規模、社區建設，以方便人們生活、生產(chǎn)，合理利用區域資源。以便于管理為原則，形成一定規模面積與一點(diǎn)能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線(xiàn)的居住小區。

　　2、為老居住區域完善物業(yè)管理基礎設施，協(xié)調部門(mén)關(guān)系。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環(huán)境，改變一般散沙的現象，完善至物管的基本狀態(tài)，并要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門(mén)協(xié)調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進(jìn)老小區的物業(yè)管理。

　　3、加強宣傳，增強居民物業(yè)管理意識物業(yè)管理是新生事物，存在一個(gè)逐漸熟悉與接收的過(guò)程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業(yè)管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業(yè)管理法的認知度，逐步使其樹(shù)立依法管理的意識。通過(guò)周邊物業(yè)管理示范小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優(yōu)點(diǎn)，使之逐步樹(shù)立有償服務(wù)的意識，通過(guò)講座、討論、問(wèn)答等多種交流方式，生動(dòng)形象地普及物管常識，提高居民群眾對物管的認識程度，使其逐步樹(shù)立自治管理意識。

　　4、制定小區物業(yè)管理實(shí)施細則雖然物業(yè)管理有了《物業(yè)管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關(guān)注不多。我們應該在《物業(yè)管理條例》這一大框架下，根據本地區特點(diǎn)，以《物業(yè)管理條例》為指導，制定適應于本地區的、可操作性強的物業(yè)管理辦法與細則，從而以法律手段推進(jìn)××的小區物業(yè)管理。

　　5、成立物業(yè)管理科，全程跟進(jìn)小區物業(yè)管理××是個(gè)經(jīng)濟發(fā)達的工業(yè)重鎮，新興的生態(tài)名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長(cháng)中，隨著(zhù)居民收入水平與消費水平的提高，對工作于居住環(huán)境的要求也隨之提高。一支專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理隊伍，為××鎮創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、舒適、安全、方便的人居環(huán)境。同時(shí)也體現出××政府為民造福，加強城鎮管理的一個(gè)重要舉措。

　　四、物業(yè)管理基本形式

　　1、簡(jiǎn)易物業(yè)管理

　　在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可采用簡(jiǎn)易物業(yè)服務(wù)。由小區內失業(yè)人員、低保和離退休人員組建服務(wù)隊，提供公共秩序、安全防范、環(huán)境衛生保潔為主的服務(wù)，在鎮物業(yè)管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。

　　2、專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理條件好，設備齊全的小區，可通過(guò)業(yè)主大會(huì )，選聘專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐小區進(jìn)行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業(yè)管理科做好統籌和協(xié)調工作。

　　3、業(yè)委物業(yè)管理在條件成熟的區域，業(yè)主自己選出一個(gè)比較精良的管理委員會(huì )，全權負責整個(gè)小區的物業(yè)管理，民主的制定各項規章制度。所有業(yè)主都要自覺(jué)愛(ài)護房屋及公共設施;維護安全與環(huán)境衛生。如有業(yè)主違約，將會(huì )按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業(yè)管理，形成成本低，效率高的雙贏(yíng)局面。

　　綜上所述，我鎮的小區物業(yè)管理應當是“三位一體”的管理模式，即業(yè)主、物業(yè)公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業(yè)主利益最大化的物業(yè)管理。這是政府加強公共社會(huì )管理、關(guān)注民生的具體體現。抓好典型，以點(diǎn)推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實(shí)現平安和諧社區這一目標。

　　設施設備管理方案 5

　　1、設備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財務(wù)部委托工程部倉庫進(jìn)行管理，工程部倉庫將備品備件和物料統一編號，獨立設賬，設專(zhuān)職或兼職庫房管理員，對采購、驗收入庫、領(lǐng)用、封存和調撥進(jìn)行管理。

　　2、工程倉庫根據各類(lèi)物品的使用量等因素，確定各物品的最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量，工程總監/經(jīng)理編制申購計劃，經(jīng)工程總監/經(jīng)理審核后報送總經(jīng)理審批，審批后，由采購部進(jìn)行購買(mǎi)（專(zhuān)業(yè)性強的物品可由工程部自行采購，由采購部走賬）。

　　3、工程倉庫入庫物品，倉庫管理員負責驗收，發(fā)現問(wèn)題暫停入庫，報告工程總監/經(jīng)理處理；工程部需定期或不定期抽查入庫物品；庫管驗收無(wú)誤后，將物品登記入庫。

　　4、工程部人員領(lǐng)用物品，領(lǐng)用者需持有工程總監/經(jīng)理簽批《物品用單》；其他部門(mén)領(lǐng)用工程物品，需由部門(mén)總監和財務(wù)總監聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉，否則不予發(fā)放。

　　5、對部分易耗物料，工程各班組可根據歷史經(jīng)驗數據，每周統一領(lǐng)用，領(lǐng)用后，由班組領(lǐng)班負責管理，實(shí)用實(shí)銷(xiāo)，月末盤(pán)點(diǎn)并做退倉處理。

　　6、每日庫管員發(fā)放物品后，及時(shí)按電腦操作規程將資料輸入酒店的財務(wù)管理系統，并將〈〈物品領(lǐng)用單〉〉匯總交財務(wù)部。

　　7、備品入庫后，庫管員需加強管理，遵循先進(jìn)先出、領(lǐng)取方便的原則，對庫房定期整理，碼放規范、整齊；防止物品損壞、銹蝕和遺失。

　　8、每月工程倉庫管理員會(huì )同財務(wù)部人員對工程倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并核查賬目，做到賬物相符，發(fā)現盤(pán)盈或盤(pán)虧，查清原因，寫(xiě)出報告，由工程總監/經(jīng)理和財務(wù)總監/經(jīng)理處理。

　　9、技工維修完畢后，對所剩余的物料及時(shí)退還工程倉庫或交班組領(lǐng)班處，月末統一退倉。對領(lǐng)用物料實(shí)行預算控制制度，對超預算使用物料，而又無(wú)合理解釋的'班組，根據比率降低班組的獎金額度，對節約物料的班組根據比率增加獎金額度。

　　設施設備管理方案 6

　　1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時(shí)維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。

　　2、教學(xué)設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實(shí)物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實(shí)到人，明確責任，實(shí)行目標管理，在做好防火、防盜的.同時(shí)，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。

　　3、消防設施的安全管理

　�。�1）加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規教育，加強教室、教師宿舍、圖書(shū)室、多媒體教室等公共聚集場(chǎng)所的消防設施和用電安全管理，由總務(wù)處確定專(zhuān)人負責，定期檢修，保證正常運轉。

　�。�2）學(xué)�？倓�(wù)處應按規定配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規格正確、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。

　�。�3）組織開(kāi)展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動(dòng)，確保師生安全。

　�。�4）總務(wù)處加強對電源、電器、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線(xiàn)路老化等隱患引發(fā)事故。

　�。�5）加強對師生的消防安全教育，嚴禁教師在宿舍私自接線(xiàn)，嚴禁使用大功率電器，嚴禁將煤油燈、蠟燭、易燃易爆物品帶入宿舍。

　�。�6）學(xué)校教師一旦發(fā)現消防不安全隱患，因立即向校長(cháng)反饋，應在盡可能短的時(shí)間內進(jìn)行整治，不得以各種理由拖延。

　　設施設備管理方案 7

　　一、建立健全安全設施、設備安全管理臺帳和檔案

　　對于在用的安全設施、設備應建立臺帳和檔案，其內容包括安全設施設備的主要性能參數、投用時(shí)間和地點(diǎn)、歷次檢修記錄、檢測記錄和設備更新情況等。

　　二、定期檢查安全設施設備

　　定期對安全設施設備進(jìn)行維護和檢修，對于安全設施設備要定期檢查，安全科應每月檢查一次，車(chē)間每周檢查一次，班組每班檢查，并做好安全檢查記錄。對于發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理并做好記錄；定期對安全設施、設備進(jìn)行維護保養和檢修并做好維護和檢修記錄。

　　三、安全設施、設備問(wèn)題的處理原則和程序

　　存在的.安全設施、設備問(wèn)題應根據“三定一不推”原則限期處理。發(fā)現安全設施設備問(wèn)題應制定整改方案及時(shí)處理。不能處理時(shí)應制定出相應的防范措施并做記錄，同時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。

　　四、強檢（定檢）設施、設備的檢測維護要求

　　強檢、密不可分的設施、設備，應按要求定期檢測，并出具檢測報告。對于其中的不合格項目，要制定整改方案及時(shí)整改，要定期對強檢、定檢設施、設備進(jìn)行維護，保證其性能安全合格，達到安全使用的目的。

　　五、重點(diǎn)安全設施、設備的安全管理

　　重點(diǎn)安全設施、設備的維護和檢查應由專(zhuān)人負責，建立完善專(zhuān)門(mén)的安全檢查和運行維護臺帳。對于重點(diǎn)安全設施、設備要縮短檢查周期，檢查記錄要詳盡詳實(shí)。重點(diǎn)安全設施、設備問(wèn)題應優(yōu)先予以處理。

　　六、安全設施、設備的報廢要求

　　存在下列情形之一的，可申請報廢或更換：

　　1、超過(guò)使用年限，主要結構和零部件磨損嚴重，設備效能達不到安全要求；

　　2、意外災害和重大事故而嚴重損壞無(wú)法修復的；

　　3、國家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的；

　　4、維修后經(jīng)檢測達不到安全使用要求等

　　設施設備管理方案 8

　　各類(lèi)設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備、設施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著(zhù)集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開(kāi)發(fā)成本和經(jīng)濟效益，有著(zhù)直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個(gè)方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。

　　一、設備管理組織機構

　　物業(yè)總公司設備工程主管

　　分公司（處）設備維修主管

　　電工班水暖班瓦工班熱力站

　　二、設備設施技術(shù)資料管理

　　設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

　　1、設備分類(lèi)：

　　A．供暖、供熱水設備；

　　B．供電設備；

　　C．給排水設備；

　　D．通訊設備；

　　E．交通運輸設備；

　　F．辦公設備

　　G．生活設備

　　H．機械加工設備

　　I．土建設備

　　J．社區文化宣傳設

　　K．社區文娛健身設施

　　L．其它設備

　　2、設備設施編號：

　　A、已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的'設備設施，在轉入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門(mén)和財務(wù)部各執一份。

　　3、設備設施臺帳和卡片的管理：

　　臺帳和卡片由設備管理員管理，財務(wù)部由分管設備的財會(huì )人員負責。

　　B、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷(xiāo)帳注銷(xiāo)卡片。

　　C、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關(guān)憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時(shí)，卡片隨機轉移接收單位。

　　4、設備設施的檔案管理：

　　設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。

　　A、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個(gè)檔案，袋內主要內容為：

　　設備選型和技術(shù)經(jīng)濟論證報告書(shū)；

　　設備購置意向書(shū)和競標內容；

　　購置合同或協(xié)議簽字副本；

　　設備驗收合格證；

　　設備裝箱單及開(kāi)箱檢驗記錄；

　　進(jìn)口設備索賠相關(guān)資料；

　　設備安裝記錄和驗收移交記錄；

　　設備登記卡片；

　　設備調試、運行記錄；

　　設備故障分析報告、事故報告；

　　設備定期檢查和監測記錄；

　　設備維修、檢修工作記錄；

　　設備報廢申請和記錄、其它記錄。

　　B、設備施檔等管理原則和辦法：

　　1、設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。

　　2、設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導批準。

　　三、設備設施的日常管理：

　�。�、新置設備設施一經(jīng)驗收應及時(shí)入庫妥善保管。

　�。�、在用設備設施分級管理，責任落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。

　　四、設備的日常使用和維護：

　　1、設備在使用操作過(guò)程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉所操作的設備的關(guān)鍵部位，嚴格遵守本工種的技術(shù)安全規程。

　　2、設備的日常維護保養要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時(shí)加油，潤滑油裝置種類(lèi)齊全并符合技術(shù)規定。

　　3、設備在使用過(guò)程中，操作人員必須做到；"三好"；即管理好、使用好、維修保養好。

　　五、設備的調遷、租賃、報廢：

　　1、集團設備因需要內部調遷使用部門(mén)，必須由主管領(lǐng)導批準，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字并移交附屬設施物品。

　　2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。

　　3、設備報廢由使用部門(mén)提出申請，有關(guān)負責人、技術(shù)人員和財務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫(xiě)出報告，經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續。

　　六、設備事故：

　　4、設備事故類(lèi)別：

　�。�.一般事故（直接損失在５00元以下）

　�。�.設備大事故（直接損失在２000元以下）

　�。�.重大設備事故（直接損失在２000元以上）

　　5、事故責任劃分：

　　A.由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。

　　B.因設計、制造質(zhì)量不好、安裝不當造成的屬質(zhì)量事故。

　　C.設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。

　　6、設備事故處理：

　　A.一旦設備發(fā)生事故，設備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導共同分析原因，確定事故類(lèi)別、責任并寫(xiě)出報告和處理意見(jiàn)。

　　B.一般事故由主管單位領(lǐng)導做處理決定。

　　C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

　　七、設備的維修保養：

　　1、要根據本部門(mén)所管設備的性能特點(diǎn)，使設備的維修保養各項規定落實(shí)到人，多人操作的設備每一臺都要有專(zhuān)人負責，集團公用設備指定專(zhuān)人保管維護，根據設備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。

　　2、考核指標：

　　A.設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。

　　B.故障停機率小于3%。

　　C.一、二級保養完好率98%以上。

　　D.巡回檢查率達100%。

　　3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請主管負責人協(xié)調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實(shí)，各類(lèi)記錄不準撕毀和丟失。

　　設施設備管理方案 9

　　1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設備進(jìn)行維修保養。如遇此類(lèi)設備出現故障，應報請專(zhuān)業(yè)供電主管部門(mén)處理。

　　2、各物業(yè)公司所有特種設備設施（如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統、安防系統機械維修檢查等）一律實(shí)行外委維護保養。對于外委項目維保，工程部應指派專(zhuān)人監督維修保養質(zhì)量；每次外委項目實(shí)施作業(yè)前，外委單位應先到工程部辦理進(jìn)場(chǎng)作業(yè)手續方可到設備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。

　　3、維修

　�。�1）檢查中如發(fā)現設備設施存在隱患或性能劣變，維修主管應提前備好相關(guān)備件，預訂維修時(shí)間實(shí)施作業(yè)。

　�。�2）如在預定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶(hù)正常生活，則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施，并提前告知轄區內業(yè)戶(hù)。

　�。�3）維修主管應督導維修人員按時(shí)作業(yè)。

　�。�4）施工前，維修人員應備好工具及備件，提前攜至作業(yè)現場(chǎng)。

　�。�5）維修完畢后，工程部應就維修情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《設備設施維修記錄》。

　　4、保養

　�。�1）實(shí)施保養計劃前，各維修班長(cháng)應制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養材料。

　�。�2）正式施工前，維修人員應準備好操作工具、協(xié)調相關(guān)部門(mén)創(chuàng )造保養條件，提前攜至作業(yè)現場(chǎng)；施工時(shí)，應先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護措施，要求相關(guān)人員做好配合。

　�。�3）保養完畢后，保養人應如實(shí)填寫(xiě)《設備設施保養記錄》

　　5、緊急故障處理

　�。�1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應迅速組織人力至故障現場(chǎng)搶修；重大故障，應同時(shí)向管理處主任、公司主管領(lǐng)導報告。

　�。�2）到達現場(chǎng)后，工程部主管應查看現場(chǎng)、了解故障原因，制訂搶修方案。

　�。�3）實(shí)施搶修前，嚴格按照安全規范做好防護措施，并要求相關(guān)人員予以配合。

　�。�4）維修時(shí)以不擴大故障及隱患為前提。無(wú)法確認故障原因時(shí)，切不可盲目亂動(dòng)，應集中商議，找出最佳方案；如屬特種設備，應請求有關(guān)單位配合支援，并按中華人民共和國國務(wù)院令（第373號）《特種設備安全監察條例》執行。

　�。�5）故障處理完畢后，應做好事故起因分析，制訂相應的防范措施。

　�。�6）每次緊急故障處理完畢后，工程部經(jīng)理應如實(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告上報相關(guān)部門(mén)。

　　設施設備管理方案 10

　　各類(lèi)設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備、設施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著(zhù)集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開(kāi)發(fā)成本和經(jīng)濟效益，有著(zhù)直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個(gè)方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。

　　一、設備管理組織機構

　　物業(yè)總公司設備工程主管

　　分公司（處）設備維修主管

　　電工班水暖班瓦工班熱力站

　　二、設備設施技術(shù)資料管理

　　設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。

　　1、設備分類(lèi)：

　　a、供暖、供熱水設備；

　　b、供電設備；

　　c、給排水設備；

　　d、通訊設備；

　　e、交通運輸設備；

　　f、辦公設備

　　g、生活設備

　　h、機械加工設備

　　i、土建設備

　　j、社區文化宣傳設

　　k、社區文娛健身設施

　　l、其它設備

　　2、設備設施編號：已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門(mén)和財務(wù)部各執一份。

　　3、設備設施臺帳和卡片的管理：

　　a、臺帳和卡片由設備管理員管理，財務(wù)部由分管設備的財會(huì )人員負責。

　　b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷(xiāo)帳注銷(xiāo)卡片。

　　c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關(guān)憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時(shí)，卡片隨機轉移接收單位。

　　4、設備設施的檔案管理：設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。

　　a、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個(gè)檔案，袋內主要內容為：設備選型和技術(shù)經(jīng)濟論證報告書(shū)；設備購置意向書(shū)和競標內容；購置合同或協(xié)議簽字副本；設備驗收合格證；設備裝箱單及開(kāi)箱檢驗記錄；進(jìn)口設備索賠相關(guān)資料；設備安裝記錄和驗收移交記錄；設備登記卡片；設備調試、運行記錄；設備故障分析報告、事故報告；設備定期檢查和監測記錄；設備維修、檢修工作記錄；設備報廢申請和記錄、其它記錄。

　　b、設備施檔等管理原則和辦法：設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導批準。

　　三、設備設施的日常管理：

　　1、新置設備設施一經(jīng)驗收應及時(shí)入庫妥善保管。

　　2、在用設備設施分級管理，責任落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。

　　四、設備的日常使用和維護：

　　1、設備在使用操作過(guò)程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉所操作的設備的關(guān)鍵部位，嚴格遵守本工種的技術(shù)安全規程。

　　2、設備的日常維護保養要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時(shí)加油，潤滑油裝置種類(lèi)齊全并符合技術(shù)規定。

　　3、設備在使用過(guò)程中，操作人員必須做到；三好；即管理好、使用好、維修保養好。

　　五、設備的'調遷、租賃、報廢：

　　1、集團設備因需要內部調遷使用部門(mén)，必須由主管領(lǐng)導批準，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字并移交附屬設施物品。

　　2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。

　　3、設備報廢由使用部門(mén)提出申請，有關(guān)負責人、技術(shù)人員和財務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫(xiě)出報告，經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續。

　　六、設備事故：

　　4、設備事故類(lèi)別：

　　a、一般事故（直接損失在500元以下）

　　b、設備大事故（直接損失在2000元以下）

　　c、重大設備事故（直接損失在2000元以上）

　　5、事故責任劃分：

　　a、由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。

　　b、因設計、制造質(zhì)量不好、安裝不當造成的屬質(zhì)量事故。

　　c、設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。

　　6、設備事故處理：

　　a、一旦設備發(fā)生事故，設備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導共同分析原因，確定事故類(lèi)別、責任并寫(xiě)出報告和處理意見(jiàn)。

　　b、一般事故由主管單位領(lǐng)導做處理決定。

　　c、大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

　　七、設備的維修保養：

　　1、要根據本部門(mén)所管設備的性能特點(diǎn)，使設備的維修保養各項規定落實(shí)到人，多人操作的設備每一臺都要有專(zhuān)人負責，集團公用設備指定專(zhuān)人保管維護，根據設備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。

　　2、考核指標：

　　a、設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。

　　b、故障停機率小于3%。

　　c、一、二級保養完好率98%以上。

　　d、巡回檢查率達100%。

　　3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請主管負責人協(xié)調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實(shí)，各類(lèi)記錄不準撕毀和丟失。

　　設施設備管理方案 11

　　檢修前準備

　　1、編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確，措施具體，應包括對安全裝臵、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負責安全。

　　2、檢修部門(mén)負責人要對檢修中的安全負責，在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí)，書(shū)面交待好安全措施。

　　3、檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。

　　4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設備時(shí)，必須進(jìn)行清洗臵換和有效隔離，方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品。

　　5、清洗臵換的設備，必須進(jìn)行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。

　　6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設備管道檢修，必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門(mén)，并由設備所屬車(chē)間加設盲板。

　　7、檢查設備管道與運行中設備管道連接時(shí)，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時(shí)，應戴好防毒面具。

　　8、設備檢維修負責人要對移交檢修的.設備臵換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。

　　9、檢修電氣設備時(shí)，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或專(zhuān)人監控，方能檢修。

　　檢修安全規定

　　1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續，檢修前準備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

　　2、一切檢修作業(yè)，必須嚴格執行各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。

　　3、凡槽罐、設備、管線(xiàn)檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門(mén)上懸掛警告牌。

　　4、在受限空間、容器內及不通風(fēng)處作業(yè)，應采取臨時(shí)通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等，并設專(zhuān)人監護確保作業(yè)安全。

　　5、凡檢修用的臨時(shí)照明，應使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。

　　6、拆卸有危險的管道，應穿戴好規定的防護用品，松螺絲時(shí)應先松外面的，防止中毒和灼傷等傷害。

　　7、遇有易燃、易爆的設備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。

　　8、設備內檢修必須有專(zhuān)人監護，監護人應由有經(jīng)驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò )。

　　9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時(shí)，必須立即撤出設備。再次檢修時(shí)必須重新辦理《危險作業(yè)許可證》。

　　10、較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。

　　竣工驗收

　　1、檢修竣工后，檢修部門(mén)要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，并將搭設的工作架臺、拉設的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

　　2、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的物料、管道閥門(mén)。經(jīng)驗收后，對檢修前所堵設的盲板和切斷的管線(xiàn)等要責成專(zhuān)人檢查處理。

　　3、竣工驗收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準，安全裝臵是否恢復齊全。

　　4、生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負責人要親自到現場(chǎng)檢查驗收。

　　5、檢維修設備(設施)竣工驗收單，簽字驗收后，交由設備(設施)管理人員存檔備案。

　　設施設備管理方案 12

　　水電是影響人們生活最重要一次性能源，同時(shí)對自護能力較差的學(xué)生也能構成危害，為培養學(xué)生節約能源的意識，提高在使用水電時(shí)的安全意識，特制定如下制度：

　　一、經(jīng)常檢查線(xiàn)路、插座、開(kāi)關(guān)及電器設備安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，確保用電安全。

　　二、加強用電管理，注意節約用電，每天下班前將空調、計算機、飲水機、照明燈關(guān)閉，杜絕長(cháng)明燈。

　　三、檢查維修電路時(shí)，必須注意按照操作規程執行，確保操作安全。

　　四、加強教師、學(xué)生用電安全知識教育，使之掌握正確使用電器的'方法。發(fā)現用電故障，及時(shí)報告，不得擅自處理。

　　五、加強用水管理，經(jīng)常檢查、維修水管、接頭、水龍頭等，杜絕跑、滴、滲等浪費現象。

　　六、對全體教師、學(xué)生加強節約用水教育，使之提高節水觀(guān)念，增強環(huán)保意識。

　　七、對經(jīng)常用的水、電材料，應有適量?jì)Υ�，以備隨時(shí)維修使用，保障學(xué)校正常用電、用水。

　　八、發(fā)現浪費水、電的班級和學(xué)生，學(xué)校進(jìn)行批評教育。浪費嚴重的班級取消期末評選文明班級的資格

　　九、學(xué)校職工使用的石油化氣瓶必須安全可靠，要經(jīng)常檢查開(kāi)關(guān)以及氣管是否有漏氣的情況。

　　十、違反上述規定，根據情節按有關(guān)規定給予處罰，嚴重的停止供電；違反規定造成人身傷亡和設備、財產(chǎn)損失的，將根據情節和損失程度給予罰款、賠償、行政處罰的處分，直至移送司法機關(guān)追究其刑事責任

　　設施設備管理方案 13

　　第一章總則

　　第一條為切實(shí)做好施工機械與特種設施設備的安全管理，保證機械、設備的完好，以及保障員工的生命安全，結合四川革什扎水電開(kāi)發(fā)有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條本制度適用吉牛水電站工程各參建單位。

　　第二章危險場(chǎng)所設施設備管理機構職責

　　第一條公司安全管理部是工程危險場(chǎng)所設備設施的安全監督管理部門(mén)。主要職責：

　　1、監督施工機械安全準入的審查登記;

　　2、監督各種機械隊伍和人員準入的資質(zhì)、資格審查登記;

　　3、監督施工承包商大型起重機安裝拆除(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安拆)、維修和作業(yè)方案的執行;

　　4、負責施工機械安全技術(shù)狀況的監督檢查和施工隊伍機械安全管理情況的監督檢查;

　　5、負責施工機械安全管理的考核和獎懲工作;

　　6、參加工程一般以上機械事故的調查處理，進(jìn)行機械事故的統計和報告。

　　第二條監理單位應設置一名(不少于)施工機械專(zhuān)業(yè)監理人員，負責現場(chǎng)施工機械(重點(diǎn)是特種設備)安全監督和控制。主要職責：

　　1、負責審查施工機械準入，并登記造冊，留存安全準用證復印件;

　　2、負責審查機械隊伍和人員準入的資質(zhì)、資格(安拆、維修、使用、檢驗等)證件，并登記造冊，留存復印件;

　　3、負責審查重要施工機械的安拆、施工、吊裝、試驗、運輸等方案和安全作業(yè)票;

　　4、負責組織定期或不定期的現場(chǎng)機械安全技術(shù)狀況檢查和重要機械方案實(shí)施的旁站監理;

　　5、負責對機械違章、缺陷下達停止、整改、處罰等通知，并負責整改驗收并留存記錄;

　　6、負責機械安全監督控制資料的建立、收集、匯總和管理;

　　7、參加一般以上機械事故的調查處理工作。

　　第三條施工承包商應設置機械管理部門(mén)或專(zhuān)職機械管理人員。施工承包商專(zhuān)業(yè)工地凡使用施工機械超過(guò)3臺及以上的，或有1臺特種設備及以上的，應設置機械管理人員。主要職責：

　　1、負責制定項目部機械管理制度，掌握施工現場(chǎng)施工機械數量、分布和安全技術(shù)狀況并登記造冊(特種設備留存安全準用證復印件);

　　2、負責進(jìn)入施工現場(chǎng)機械、機具安全技術(shù)狀況的檢查和能力確認，留存進(jìn)場(chǎng)機械檢查驗收表;

　　3、負責進(jìn)入施工現場(chǎng)機械隊伍的資質(zhì)(指特種設備如起重機械、施工升降機械的安裝、維修資質(zhì))審查，并登記造冊，留存資質(zhì)證件復印件;

　　4、負責進(jìn)入現場(chǎng)各類(lèi)機械人員(如機械操作、安裝、維修、起重、檢驗、電焊等人員)資格證件審查并登記造冊，留存資格證件復印件;

　　5、參加起重機械安裝(拆卸)、大件運輸、重要吊裝和機械施工方案審查并登記造冊，留存起重機安拆作業(yè)指導書(shū)、安拆過(guò)程檢驗記錄、負荷試驗報告、特種設備安全準用證、起重機工況更換記錄、地基處理和軌道檢測等記錄復印件。

　　6、負責現場(chǎng)所用機械安全技術(shù)的日常巡檢、抽查和組織月檢，并留存機械檢查記錄，整改通知單、整改驗收單、獎罰處理單、月檢小結等;

　　7、負責或參與重要機械安裝、拆卸、現場(chǎng)維修、檢驗、使用過(guò)程的安全控制監督。負責對各機械使用單位的機械安全性進(jìn)行評價(jià)和考核;

　　8、參與組織機械事故(無(wú)人身傷亡)和未遂機械事故的調查處理;參與機械事故造成人身傷亡事故的調查和處理;

　　9、負責或參與重要機械施工危害辨識和風(fēng)險評價(jià)及應急預案的編制;

　　10、負責機械資料整理存檔和機械統計報表;

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其它機械管理工作(根據各項目部具體情況自定，如機械調度、機械維修計劃審批、機械配件采購計劃審批、外租機械審批，以及負責特種設備達到當地有關(guān)部門(mén)注冊登記和辦理相關(guān)手續)。

　　第三章各級機械專(zhuān)業(yè)管理人員的權限

　　第四條參加項目部有關(guān)會(huì )議通報機械安全技術(shù)狀況的權利。

　　第五條有機械費用結算會(huì )簽的權利，無(wú)機械安全管理部門(mén)簽字不能結算。

　　第六條根據機械安全管理獎罰制度，對機械安全評比(評價(jià))、機械違章、違規有獎罰的權利。

　　第七條有對違章、違規機械制止使用的權利。

　　第四章危險場(chǎng)所設施設備安全管理體系

　　第八條公司應制定機械安全管理目標

　　第九條施工承包商應制定不低于公司要求的機械安全目標，并細化分解具體指標(如不發(fā)生一般以上機械事故，記錄機械事故頻率控制，一般機械故障率控制，重要缺陷[不合格項]控制，一般缺陷項頻次控制等指標要求)。

　　第十條分管機電物資的副總經(jīng)理是工程建設機械安全監督管理的第一責任人;工程項目總監理工程師是受公司委托的機械安全監督管理的直接責任人。

　　第十一條施工承包商項目經(jīng)理是機械管理和機械安全第一責任人;項目部應設一名副經(jīng)理或具體分管機械管理和機械安全管理工作。

　　第十二條工程項目應建立機械安全監督(管理)體系。網(wǎng)絡(luò )圖構成層次順序是：公司副總經(jīng)理--分管副經(jīng)理--公司安全管理部門(mén)負責人--工程項目總監、機械安全監理工程師--施工承包商分管副經(jīng)理、機械安全管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員。施工承包商的機械安全管理網(wǎng)絡(luò )圖應報公司工程管理部和監理承包商備案。

　　第十三條施工承包商應建立機械安全管理體系(或稱(chēng)機械管理體系)。網(wǎng)絡(luò )圖構成層次順序是：項目經(jīng)理--分管副經(jīng)理--機械安全管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員--各機械使用單位負責人--各機械使用單位機械員。

　　第五章工程項目各級機械安全管理崗位責任

　　第十四條分管機電物資的'副總經(jīng)理主要責任

　　1、負責貫徹執行國家有關(guān)機械管理法規及上級文件要求，并組織制定本工程機械安全管理目標;

　　2、負責組織制定工程項目各級機械安全崗位責任制和機械安全管理制度，并考核實(shí)施;

　　3、定期主持機械安全會(huì )議，對機械安全重大問(wèn)題作出決策。

　　第十五條工程技術(shù)部機械安全監督管理主要責任

　　1、全面履行機械安全監督管理職責，確保機械安全目標的完成;

　　2、指導和考核監理承包商機械安全監理制度的實(shí)施。

　　第十六條監理承包商機械安全監理主要責任

　　1、組織實(shí)施工程建設施工機械安全管理規定和本工程機械安全管理制度;

　　2、負責施工機械安全控制和監督，并編制相應的工作程序;

　　3、負責收集和留存各種機械控制和監督的記錄、資料;

　　4、負責定期分析研究現場(chǎng)機械安全管理情況并向工程部匯報。

　　第十七條施工承包商項目經(jīng)理主要責任

　　1、負責貫徹執行上級有關(guān)機械管理法規和制度，制定機械安全目標或指標，保證施工機械安全有效運行和機械安全目標的實(shí)現;

　　2、負責完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標;

　　3、重視加強機械管理和機械安全管理工作的領(lǐng)導，根據工程規模和使用機械數量，設置機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員，建立崗位責任制和考核制度;

　　4、定期主持召開(kāi)機械使用和機械安全情況分析會(huì )議，及時(shí)研究解決機械管理和機械安全存在的問(wèn)題。

　　第十八條施工承包商分管副經(jīng)理主要責任

　　1、負責組織機械管理體系的建立和機械管理制度的制定和實(shí)施;

　　2、負責組織和考核機械管理機構或機械專(zhuān)業(yè)管理人員的職能實(shí)施;

　　3、負責組織現場(chǎng)機械準入，能力狀況確認、機械安拆、維修隊伍資質(zhì)及機械人員資格審查工作;

　　4、負責組織對機械安裝、拆卸、吊裝、運輸、維修隊伍資質(zhì)資質(zhì)及機械人員資格審查工作;

　　5、負責組織機械安全監督檢查、整改、評比、獎罰等工作;

　　6、負責組織機械臺帳、記錄資料建立存檔和機械統計工作。

　　第十九條施工承包商機械管理部門(mén)或專(zhuān)業(yè)管理人員主要責任

　　1、全面負責履行施工項目部機械管理部門(mén)職責;

　　2、負責完成上級和企業(yè)考核要求;

　　3、部門(mén)負責人除上述兩項責任之外，負責本部門(mén)人員業(yè)務(wù)分工，任務(wù)安排和業(yè)績(jì)考核。

　　第二十條機械使用單位領(lǐng)導主要責任

　　1、負責組織建立本單位的機械管理和機械安全管理制度，并組織實(shí)施;

　　2、負責組織本單位機械臺帳、檔案、記錄的建立;

　　3、負責組織本單位建立機械安全操作規程、維修保養規程、臺班維修定額、機械檢查標準;安拆、拆卸、施工、維修、改造等作業(yè)指導書(shū)的建立，并組織實(shí)施;

　　4、負責組織本單位機械員、操作人員、維修人員、安裝人員、檢驗人員等的培訓(包括安全、業(yè)務(wù)、技能)考核和取證工作;

　　5、設立起重機械安裝維修改造隊伍的機械使用單位，應負責組織隊伍資質(zhì)認證管理工作;

　　6、負責組織本單位機械技術(shù)狀況鑒定和機械安全檢查及缺陷整改工作;

　　7、負責組織機械統計、分析和報表工作。

　　第二十一條機械使用單位機械員的主要責任

　　1、熟悉本單位所用機械設備的技術(shù)性能、常見(jiàn)故障、掌握機械設備數量及分布，以及安全技術(shù)狀況和安全操作規程;。

　　2、負責本單位機械設備的建賬、立卡或建立檔案(重要大型施工機械，如起重機械、混凝土拌合樓、泵車(chē)、罐車(chē)、挖掘機、裝載機、自卸車(chē)、施工升降機及特殊機械設備等)，掌握機械價(jià)值和臺班定額;

　　3、負責本單位機械設備的運行記錄、維修保養改造記錄、工況變化記錄、特殊檢驗記錄、負荷試驗報告、事故報告、起重機自檢報告書(shū)、安拆過(guò)程檢驗記錄、檢驗者的檢驗報告書(shū)、安全準用證、機械檢查表、缺陷整改通知單、整改驗收單、機械檔案、作業(yè)指導書(shū)、安全操作規程、機械報表等的建立、填報、收集、復印、整理、匯總、保管和上報等工作;

　　4、負責本單位機械管理制度的制定和組織實(shí)施，并經(jīng)常性監督檢查和組織整改、考核、獎罰;

　　5、負責組織或參與組織各類(lèi)機械培訓工作和建立計劃、臺賬、記錄、總結;并負責各類(lèi)機械人員資格證件和隊伍資質(zhì)的管理工作;

　　6、負責組織本單位機械維修保養計劃編制、審定，并組織機械設備、零配件的租用、領(lǐng)用、保管和組織保養、修理等工作;

　　7、負責或參與機械使用和維修定額考核工作;

　　8、完成有關(guān)機械管理的其他工作。

　　第六章危險場(chǎng)所設施設備管理制度

　　第二十二條根據國務(wù)院《特種設備安全管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)工程建設施工機械安全管理規定，施工承包商必須建立機械安全管理制度。機械安全管理制度至少包括以下內容：

　　1、準入條件(標準);

　　2、準入驗收工作程序。

　　第二十三條起重機安拆隊伍準入制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、準入條件;

　　2、準入審查工作程序。

　　第二十四條各類(lèi)機械人員準入制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、準入條件;

　　2、準入審查工作程序。

　　第二十五條起重機械安拆方案及機械重要作業(yè)方案審查制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、編寫(xiě)要求;

　　2、送審工作程序;

　　3、實(shí)施要求。

　　第二十六條施工機械安全檢查制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、檢查方式(如日常巡檢、月檢查、專(zhuān)項抽查、旁站監督等);

　　2、檢查(組)人員組成;

　　3、檢查時(shí)間;

　　4、檢查范圍、內容;

　　5、檢查標準和檢查記錄;

　　6、檢查小結合結果處理;

　　7、整改驗收(期限、結論)。

　　第二十七條機械考核獎罰制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、獎罰標準;

　　2、執行工作程序。

　　第二十八條機械設備和機械人員退場(chǎng)管理制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、退場(chǎng)告知要求;

　　2、退場(chǎng)手續辦理。

　　第二十九條機械檔案資料管理制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、存檔內容(目錄);

　　2、收繳和整理期限;

　　3、借閱辦法。

　　第三十條租賃機械管理制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、租賃原則;

　　2、租賃工作程序;

　　3、合同評審與管理;

　　4、租賃機械的使用與監督;

　　5、退租手續辦理。

　　第三十一條機械保養維修制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、機械保養維修計劃審批;

　　2、機械配件采購計劃審批;

　　3、機械保養維修實(shí)施及時(shí)間限定;

　　4、機械保養維修后的驗收。

　　注：有的施工承包商不管機械保養維修，機械保養維修完全由機械使用單位自行安排，可以不建立此項制度，但對機械停工保養維修的時(shí)間限定和保養維修后的驗收應有要求。

　　第三十二條機械事故(指純機械事故未造成人員傷亡)調查處理制度

　　該制度應包括以下基本內容：

　　1、機械事故等級劃分：(如按損失價(jià)值劃分、或按事故性質(zhì)劃分、或按事故責任劃分、或按貽誤工期劃分等)

　　2、施工項目部事故處理權限(一般為記錄事故、未遂事故);

　　3、事故上報和調查處理程序。

　　第三十三條特殊情況(事故)應急預案(如可能發(fā)生的機械風(fēng)害、機械相互碰撞、機械倒塌等一般以上機械事故情況)

　　應急預案應包括以下基本內容：

　　1、可能發(fā)生一般以上機械事故的類(lèi)型;

　　2、可能造成傷害和損失;

　　3、應急救援組織結構人員組成和各自職能分工;

　　4、應急救援所需車(chē)輛、設備、器材;

　　5、救援措施與工作程序;

　　6、演練計劃安排。

　　第七章主要工作程序(簡(jiǎn)化程序要點(diǎn))

　　第三十四條施工承包商機械管理部門(mén)或機械管理人員的設置程序：

　　施工企業(yè)批準施工承包商的機械管理部門(mén)和人員組成或機械專(zhuān)業(yè)管理人員名單--企業(yè)本部機械管理部門(mén)備案登記--公司機械管理部門(mén)對其人員進(jìn)行必要的培訓--上崗--上報監理技術(shù)備案登記。

　　第三十五條施工承包商機械管理體系建立程序：

　　施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員建立機械安全管理體系(畫(huà)出網(wǎng)絡(luò )圖)--建立機械安全目標--制定各級機械安全崗位責任制和職責--編定機械管理制度--收集有關(guān)法規、標準、定額、有關(guān)機械安全操作規程等——建立資料管理檔案管理。(體系、責任制、職責和制度應經(jīng)項目部領(lǐng)導核準后，下發(fā)現場(chǎng)各機械使用單位)

　　第三十六條機械準入登記程序：

　　經(jīng)過(guò)當地質(zhì)量技術(shù)監督局檢測合格-現場(chǎng)機械使用單位告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員機械進(jìn)場(chǎng)準確時(shí)間--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員組織檢查確認合格--登記造冊(有條件的項目部給機械懸掛準用證--報監理復驗確認--機械使用單位機械啟用--并告知當地技術(shù)監督部門(mén)備案登記;檢查確認不合格--限定整改時(shí)間或責令更換--再次檢查確認--登記造冊(有條件的項目部發(fā)給機械懸掛準用證)--機械使用單位機械啟用。

　　第三十七條機械安裝單位告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員起重機械安裝的準確時(shí)間--施工承包商告知監理承包商--施工單位承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員和監理承包商組織安裝前檢查并提出部件，機構整修意見(jiàn)或其他要求建議、注意事項--必要時(shí)關(guān)鍵安裝過(guò)程雙方實(shí)施旁站監控--安裝完成后審查并取安拆隊伍的自檢報告書(shū)(復印件)--應參加負荷試驗并留存負荷試驗報告(復印件)--應參加起重機檢驗站正規檢驗--應留存正規檢驗報告書(shū)復印件和安全準用證復印件--登記造冊--機械施工單位機械啟用。(凡在檢查、監控過(guò)程中發(fā)現不合格項、違規操作、虛假自檢記錄、不按作業(yè)指導書(shū)作業(yè)等施工承包商機械專(zhuān)業(yè)管理人員都有權責令停止、或改正、或處罰;凡需整改內容都需再次驗收)

　　第三十八條各類(lèi)機械人員準入登記程序：

　　各類(lèi)機械人員告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員--驗證(安裝維修隊伍要檢查隊伍資質(zhì)證)登記造冊并留存資格、資質(zhì)證復印件--上報監理復審--上崗(凡資格、資質(zhì)不符，不予登記，不允許進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行機械作業(yè)：證件過(guò)期人員。限期證件復驗或重新取證，并進(jìn)行二次審查登記)。

　　第三十九條起重機械安拆作業(yè)指導書(shū)審查程序：

　　作業(yè)單位安拆前向施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員遞交(或催交)作業(yè)指導書(shū)--施工承包商有關(guān)部門(mén)(安全、工程、機械等部門(mén))會(huì )審簽字--施工承包商總共或分管經(jīng)理審查簽字--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員遞交監理備案或審查簽字，并告知當地技術(shù)監督部門(mén)(填寫(xiě)告知書(shū))--返回作業(yè)單位執行--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員以及監理承包商留存復印件(凡審查中提出修改或完善意見(jiàn)，均需返回作業(yè)單位修改完善后，再次復審簽字)。

　　第四十條機械安全檢查程序(月檢)：

　　公司或監理、施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員各自組織機械安全檢查時(shí)，應明確檢查組人員、檢查范圍、檢查時(shí)間和檢查表--實(shí)施檢查并填寫(xiě)檢查表--下發(fā)限期整改通知單(或同時(shí)開(kāi)出處罰單)--缺陷問(wèn)題匯總小結--文字通報或會(huì )議通報，并留存相關(guān)記錄。

　　第四十一條機械或人員退場(chǎng)登記程序：

　　機械使用單位和機械安拆單位告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人--登記退場(chǎng)時(shí)間(施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員通知現場(chǎng)門(mén)衛方形)，并報知監理和公司工程管理部--人員或機械退場(chǎng)(流動(dòng)性機械有頻繁進(jìn)出現場(chǎng)情況，施工承包商應發(fā)通行證，到正式退場(chǎng)登記時(shí)收回通行證)。

　　第四十二條機械維修停工批復程序：

　　機械使用單位告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員機械需停工保養或修復以及保養修復計劃或方案--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行查驗，并報知監理--經(jīng)施工承包商研究批準限定保養或修復時(shí)間--機械使用單位實(shí)施保養或修復--完成后施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員驗收--驗收合格后，機械使用單位機械啟用--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員留存復驗收單(或復印件)。

　　第八章附則

　　第四十三條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。

　　第四十四條本制度自發(fā)文之日起執行。

　　設施設備管理方案 14

　　加強設備的維護保養，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長(cháng)設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門(mén)應認真學(xué)習并貫徹落實(shí)本制度。

　�。ㄒ唬└鶕�設備使用的規范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的年度、月、周、日維護保養計劃，明確維護保養工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期，按期完成計劃項目。

　�。ǘ�）根據設備運行周期，定期對設備進(jìn)行檢修。按設備使用情況，進(jìn)行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養項目明細，對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護保養，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質(zhì)量標準。

　�。ㄈ�）在維護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的'設備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養計劃。

　�。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的物料消耗。

　�。ㄎ澹┚S修保養工作切忌走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規范化、系統化，為員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門(mén)的管理人員應隨時(shí)掌握維護保養計劃的落實(shí)情況，并負責監督檢查，使設備維修保養制度化、規范化。

　　設備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應加大維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的力度，使其不斷學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，才能滿(mǎn)足項目部硬件設施設備不斷更新的技術(shù)要求。

　�。�六）當設備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應迅速趕赴設備現場(chǎng)，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實(shí)施有效地維修處理。同時(shí)，對設備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動(dòng)設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場(chǎng)。

　　如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動(dòng)應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。

　　上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學(xué)習，并依據有關(guān)要求貫徹落實(shí)。

　　本制度自下發(fā)之日起施行。

　　設施設備管理方案 15

　　1、目的

　　為了加強對本公司車(chē)輛設備、設施的管理，維護保養好裝置、設施，以便在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其作用，對本公司車(chē)輛設備、設施物及其它安全裝置、設施的配置、計劃、采購、領(lǐng)取、維護保養、使用及報廢更新進(jìn)行有效管理，以保證其隨時(shí)處于完好的待用狀態(tài)。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)、運輸的車(chē)輛及車(chē)輛設備、設施。

　　3、引用文件

　　《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品名表》（國家安全生產(chǎn)監督管理局）

　　《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》

　　4、定義與分類(lèi)

　　危險貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運輸裝卸和儲存過(guò)程中，容易造成人身傷亡、財產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護的貨物。

　　本公司的設備、設施主要是有危險化學(xué)品運輸車(chē)輛及其車(chē)輛安全設施、消防設施等；

　　5、管理職責

　　5.1安全主任負責制定，更新車(chē)輛及車(chē)輛設備、設施清單，并收集、制定相應的安全操作規程，經(jīng)總經(jīng)理核準。

　　5.2行政部負責車(chē)輛設備、設施的采購、驗收和維護保養。

　　5.3運輸部負責車(chē)輛設備、設施的日常安全檢查。

　　6、工作程序

　　6.1選型及使用前期管理

　　6.1.2選購車(chē)輛時(shí)，應對車(chē)輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證，避免盲目購置。

　　6.1.2車(chē)輛必須符合國家規定的相關(guān)性能、安全要求。

　　6.1.3接受新車(chē)時(shí)應按合同和說(shuō)明書(shū)的規定，對照車(chē)輛清單或裝貨單進(jìn)行驗收，清點(diǎn)隨車(chē)工具及附件。新車(chē)投用前應進(jìn)行一次全面檢查保養。并根據制造廠(chǎng)家的要求進(jìn)行清潔、潤滑、調整，確保技術(shù)狀況良好。

　　6.1.4新車(chē)投用前，應建立車(chē)輛技術(shù)檔案，配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車(chē)應嚴格執行走合期的各項規定，做好走合維護工作。

　　6.1.5嚴格按制造廠(chǎng)技術(shù)要求使用。車(chē)輛發(fā)生損壞，應及時(shí)作出技術(shù)鑒定，屬制造廠(chǎng)責任，按規定程序向制造廠(chǎng)索賠。

　　6.2車(chē)輛基礎管理

　　6.2.1車(chē)輛從購置到報廢全過(guò)程的技術(shù)管理，應系統記入車(chē)輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應認真填寫(xiě)，妥善保管，記載及時(shí)、完整、準確。

　　6.2.2車(chē)輛技術(shù)檔案主要包括：車(chē)輛基本情況和主要性能，運行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。

　　6.2.3按時(shí)參加年檢和車(chē)輛技術(shù)狀況的等級鑒定。

　　6.2.4做好車(chē)輛技術(shù)，經(jīng)濟指標完成情況的統計，按規定上報各種數據。

　　6.2.5折舊資金應用于車(chē)輛的更新改造，不得挪作他用。

　　6.3.設備的.使用、維護和檢修參見(jiàn)《車(chē)輛維護保養管理制度》

　　6.4設備的報廢

　　對屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。

　　6.4.1經(jīng)過(guò)預測，繼續大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

　　6.4.2設備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。

　　6.4.3大修理雖能恢復使用，但不如更新經(jīng)濟的。

　　6.4.4嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。

　　6.4.5有關(guān)部門(mén)頒布不能繼續使用的。

　　6.4.6其它應當淘汰的。

　　6.4.7報廢的車(chē)輛或氣瓶及國家規定的淘汰設備，不得轉售其他單位或個(gè)人使用。

　　設施設備管理方案 16

　　1、目的

　　為完善生產(chǎn)設施管理，充分利用設施設備殘值，為公司、社會(huì )創(chuàng )造更多財富，并保障公司報廢設施不會(huì )造成社會(huì )危害和環(huán)境危害，特制定本制度。

　　2、使用范圍

　　公司所有生產(chǎn)設施的拆除和報廢。

　　3、職責

　　3.1生產(chǎn)部負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的責任部門(mén)。

　　3.2各部門(mén)負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的具體實(shí)施工作。

　　4、控制程序

　　4.1嚴禁私自拆除和報廢生產(chǎn)設施，生產(chǎn)設施符合下述一項或多項，方可進(jìn)行拆除和報廢：

　　4.1.1能源消耗高，按國家規定應淘汰的設備;

　　4.1.2由于技術(shù)進(jìn)步，先進(jìn)設備替換落實(shí)設備;

　　4.1.3定期檢驗不合格的特種設備、壓力管道;

　　4.1.4由于生產(chǎn)工藝改進(jìn)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的.設備、管道;

　　4.1.5嚴重腐蝕，存在安全隱患的設備、管道;

　　4.1.6由于生產(chǎn)規模的擴大，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)能力的設備、管道;

　　4.2生產(chǎn)設施拆除和報廢程序

　　4.2.1生產(chǎn)設施所在部門(mén)根據生產(chǎn)設施拆除和報廢條件，編制生產(chǎn)設施拆除和報廢計劃，報生產(chǎn)部匯總，并提交安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理報公司總經(jīng)理認可后，公司總經(jīng)理報集團公司技術(shù)總工審批。

　　4.2.2生產(chǎn)設施所在部門(mén)應編制生產(chǎn)設施拆除和報廢方案，方案包括風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施等。

　　4.2.3拆除生產(chǎn)設施應確保拆除安全，拆除前應進(jìn)行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后，按照生產(chǎn)設施拆除方案進(jìn)行作業(yè)，請承包商進(jìn)行拆除時(shí)，應簽定生產(chǎn)設施拆除合同，對承包商的管理應符合公司要求。

　　4.2.4報廢生產(chǎn)設施應當消除不安全因素，不得留下隱患。生產(chǎn)設施必須進(jìn)行必要的處理如清洗、置換，驗收合格后方可報廢。

　　4.2.5生產(chǎn)設施的拆除和報廢必須有賬可查，并且相關(guān)材料要存檔。

　　設施設備管理方案 17

　　一、制定依據

　　根據《道路危險貨物管理規定》、《道路貨物運輸及站場(chǎng)管理規定》制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司停車(chē)場(chǎng)以及相關(guān)安全設施、設備的管理工作。

　　三、實(shí)施主體及其職責分工

　　本項安全設施設備(停車(chē)場(chǎng))管理制度執行者為公司安技科及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，具體負責停車(chē)場(chǎng)及相關(guān)安全設施、設備的管理工作。

　　四、安全設備配置的種類(lèi)、數量及質(zhì)量要求

　�、�、車(chē)輛安全設施設備。具體來(lái)說(shuō)主要分為：預防事故設施，如導靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設施，如緊急切斷裝置、電源總開(kāi)關(guān)等;減少和消除事故影響設施，如多種類(lèi)型的滅火器等。安全設施設備的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到運輸作業(yè)安全性以及在發(fā)生事故時(shí)能否及時(shí)救援、減少損失。所以，企業(yè)安全設施設備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應符合國家標準，在維護和檢測時(shí)應當做好記錄，并由有關(guān)人員簽字確認。

　　危險化學(xué)品運輸車(chē)輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品，安裝GPS衛星定位系統和行駛記錄儀。必須按照規定懸掛標志和標志燈。運輸危險化學(xué)品的罐車(chē)以及其他容器必須封口嚴密，保證危險化學(xué)品運輸車(chē)輛在運輸過(guò)程中不發(fā)生任何滲(灑)漏。

　　要求公司所屬危險貨物運輸車(chē)輛必須配備兩個(gè)4kg的滅火器，配備齊全各項安全設施設備，包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等，車(chē)輛尾部安裝拖地帶以導除靜電。如有損壞應立即報告安技科，由安技科配備齊全。

　�、�、停車(chē)場(chǎng)安全設施設備。停車(chē)場(chǎng)內按消防要求設置消防沙、消防池、滅火器等相應種類(lèi)和數量的消防器材和消防設施，定期檢查維修，保持完好，并放置在規定的位置，不得挪作它用。停車(chē)場(chǎng)要配備齊全安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備，定期進(jìn)行檢查更換，做好檢查記錄，確保齊全有效。

　　五、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)安全環(huán)境要求

　　根據《道路危險貨物運輸管理規定》的要求，停車(chē)場(chǎng)須有符合下列要求的`停車(chē)場(chǎng)地：

　�、�、自有或者租借期限為3年以上，且與經(jīng)營(yíng)范圍、規模相適應的停車(chē)場(chǎng)地，停車(chē)場(chǎng)地應當位于企業(yè)注冊地市級行政區域內。

　�、�、運輸劇毒化學(xué)品、爆炸品專(zhuān)用車(chē)輛以及罐式專(zhuān)用車(chē)輛，數量為20輛(含)以下的，停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積的1.5倍，數量為20輛以上的，超過(guò)部分，每輛車(chē)的停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積;運輸其他危險貨物的，專(zhuān)用車(chē)輛數量為10輛(含)以下的，停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積的1.5倍;數量為10輛以上的，超過(guò)部分，每輛車(chē)的停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積。

　�、�、停車(chē)場(chǎng)地應當封閉并設立明顯標志，不得妨礙居民生活和威脅公共安全。

　　依據上述條款，我公司危險貨物運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)是租賃停車(chē)場(chǎng)，租賃期限為5年，停車(chē)場(chǎng)地面積約16000平方米。停車(chē)場(chǎng)是封閉式的，遠離生活區和居民區，停車(chē)場(chǎng)內設有各種警示標志，并有專(zhuān)人值守，安裝大門(mén)。停車(chē)場(chǎng)內配備消防池、消防砂、鐵锨、滅火器等消防安全設施。我公司停車(chē)場(chǎng)規模與專(zhuān)用車(chē)輛數量和經(jīng)營(yíng)范圍相適應，符合相關(guān)法律法規要求;停車(chē)場(chǎng)安全環(huán)境要求，包括周邊警戒區劃定、警示標志的設置等均符合要求，且不妨礙居民生活和威脅公共安全。

　　六、日常運行管理要求

　　6.1公司危險化學(xué)品運輸車(chē)輛不得非法停放在沒(méi)有停放危險化學(xué)品運輸車(chē)輛資質(zhì)的停車(chē)場(chǎng)。

　　6.2進(jìn)入公司專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛必須滿(mǎn)足以下要求：

　　(1)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放的從事危險化學(xué)品運輸的車(chē)輛，必須持道路運輸證、機動(dòng)車(chē)行駛證、駕駛人員駕駛證、危險貨物運輸從業(yè)人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關(guān)證件，方能進(jìn)入公司危險化學(xué)品運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)停放。

　　(2)危險化學(xué)品運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)應對進(jìn)入車(chē)輛、人員進(jìn)行嚴格檢查，經(jīng)檢查合格、登記后方可準予導入相應停車(chē)區域內。停車(chē)場(chǎng)管理人員應進(jìn)行24小時(shí)巡查，遇突發(fā)情況應及時(shí)匯報并按照處置。

　　6.3公司專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)工作人員負責以下日常檢查和管理工作：

　　(1)停車(chē)場(chǎng)由公司指定專(zhuān)人負責，保證停車(chē)有序，對停車(chē)場(chǎng)四周24小時(shí)不間斷巡視，重點(diǎn)是防火防盜。對停放車(chē)輛進(jìn)行統一管理，并對停車(chē)場(chǎng)的安保狀況負責。

　　(2)停放的車(chē)輛之間保持一定的安全疏散距離。

　　(3)進(jìn)場(chǎng)司機必須遵守安全防火規定。嚴禁在停車(chē)場(chǎng)內吸煙和動(dòng)用明火。用過(guò)的油棉紗等廢棄物，必須及時(shí)清理，不準存放在停車(chē)場(chǎng)內。

　　(4)禁止在場(chǎng)內亂丟垃圾與棄置雜物，停車(chē)場(chǎng)內應保持清潔和道路暢通，進(jìn)出口不準停放車(chē)輛和堆放雜物。

　　(5)車(chē)輛出入停車(chē)場(chǎng)地必須進(jìn)行檢查登記，實(shí)行準入、準出工作程序，停車(chē)場(chǎng)地嚴禁其它車(chē)輛和閑雜人員出入。

　　6.4停車(chē)場(chǎng)內發(fā)現險情應及時(shí)報告，并果斷采取措施。停車(chē)場(chǎng)若發(fā)生危險化學(xué)品事故，單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案，立即組織救援，并立即報告公安、交通、消防、安監、環(huán)保、質(zhì)監等部門(mén)。

　　6.5公司對違反危險化學(xué)品車(chē)輛停放管理的行為人，按照責任追究制，依照有關(guān)法律、法規、規章制度給予處罰。

　　6.6公司安排專(zhuān)人職守停車(chē)場(chǎng)，做好安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備的檢查維護，嚴禁其他閑雜人員進(jìn)場(chǎng)。

　　七、管理檔案或臺賬記錄

　　7.1建立車(chē)輛安全設施設備臺賬，記錄車(chē)輛配備的安全設施數量、配置時(shí)間等內容。

　　7.2建立停車(chē)場(chǎng)安全設施設備臺賬，記錄配備的安全設施設備數量、位置等內容。

　　設施設備管理方案 18

　　一，概述

　　為了加強公司低壓電氣設備管理，保證公司內電氣設備處于良好的工作狀態(tài)。

　　二，范圍

　　本制度適用于恩姆易機公司的低壓電氣設備維護人員

　　三，低壓電氣系統安全管理制度和設備管理制度

　　1，低壓電氣工作人員應由電力部門(mén)和恩姆易機公司認可，經(jīng)勞動(dòng)局考核合格持證上崗的人員擔任。

　　2，為了維護公司的正常生產(chǎn)次序，確保安全用電，電氣工作人員必須嚴格遵守上海地區低壓用戶(hù)電氣裝置安全規程。

　　3，非電氣工作人員一律不得拆裝電氣設備，以防發(fā)生電氣設備故障和人員傷亡事故。

　　4，電氣工作人員在檢查或安裝電氣設備時(shí)，必須做到安全用電，一切電氣設備在未經(jīng)檢查證明無(wú)電以前，均視為帶電。

　　5，電氣工作人員在檢修設備時(shí)，必須將檢修設備的總電源開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，并掛警視牌，條件許可在電氣開(kāi)關(guān)上鎖。

　　6，長(cháng)期沒(méi)使用的電氣設備(如電動(dòng)機，風(fēng)扇，電動(dòng)工具等)在使用前，應按設備檢修要求進(jìn)行檢修，并做絕緣測試;完整填寫(xiě)檢修，測試報告后方可使用。

　　7，對于新安裝的.電氣線(xiàn)路和設備，需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后，方可按上海地區低壓用戶(hù)電氣裝置規程要求進(jìn)行施工。

　　8，對于新安裝的電氣線(xiàn)路和電氣設備應做絕緣測試，接地連續性測試;并認真填寫(xiě)相關(guān)的測試報告。

　　9，主要電氣設備維護保養應按照主要電氣設備檢修周期表的規定來(lái)執行;并做好相應的維護保養記錄。

　　10，主要電氣設備和移動(dòng)工具應建立設備運行檔案，各類(lèi)技術(shù)資料要分類(lèi)歸檔;妥善保存。

　　設施設備管理方案 19

　　1、任務(wù)。

　　工程部是實(shí)施小區工程管理，保障設備、設施正常運行的職能部門(mén)。工程部的管理具有嚴密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為用戶(hù)創(chuàng )造安全、文明、舒適、方便的居住環(huán)境的基礎保證和堅強后盾，是反映小區服務(wù)水準、良好形象和聲譽(yù)的重要標志。

　　2、工程部的職責范圍：

　　a、負責小區電力系統、電訊系統、電梯系統、空調系統、供水系統的運行管理、維護保養和故障檢修。

　　b、負責公共設施、設備的維修保養。

　　c、負責用戶(hù)室內二次裝修的申批、監管。

　　d、負責對用戶(hù)室內設施、設備提供有償維修服務(wù)。

　　e、負責小區外判工程的監管工作。

　　3、設備管理

　　a、設備的檢查保養分周、月度、季度、半年、年度，按保養項目、內容、達標參數制定保養計劃實(shí)施。

　　b、每次完成常規保養后，責任人和領(lǐng)班填寫(xiě)保養記錄并存檔。

　　c、設備的維修分小修、中修、大修三種，根據設備的性能等規劃編制維修方案。

　　d、小修項目如一般的零部件修補或更換，由熟練技工負責；中修項目如較重要又有一定工藝難度的零部件檢修或更換，由領(lǐng)班負責；大修項目如關(guān)健主件檢修或更換，由工程主管負責。

　　e、為切實(shí)保證工程質(zhì)量，小修項目由領(lǐng)班檢查驗收；中修項目由工程主管監管、驗收；大修項目由經(jīng)理監督、驗收。

　　4、管理規定

　　4.1值班規定

　　a、值班員必須嚴格堅守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準擅自脫離崗位者，作違反勞動(dòng)紀律處理；造成損失的，追究其經(jīng)濟責任。

　　b、值班員必須集中精力，保持警覺(jué)，認真工作，不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。

　　c、值班員必須服從當值主管的安排，聽(tīng)從調配，執行當值主管的工作指令。

　　d、值班員必須嚴格執行巡檢制度，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快，及時(shí)發(fā)現隱患，迅速排除故障，保證設備安全運作。

　　e、值班工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機，保持聯(lián)系。

　　f、值班員必須掌握并正確實(shí)施應急處理方案。遇突發(fā)性事件，應保持冷靜，果斷處理。

　　g、值班員必須做好事故現場(chǎng)的保護工作，收集有關(guān)數據和原始記錄，等候上級到場(chǎng)處理。

　　h、值班員必須做好當班的工作記錄，按欄目要求認真如實(shí)填寫(xiě)。

　　4.2巡檢規定

　　a、值班人員必須按本系統規定的時(shí)間、路線(xiàn)和項目巡視檢查轄下的設備。

　　b、值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時(shí)與當值主管保持聯(lián)系。

　　c、值班人員每次巡檢均須在相應的運行日志上依順序做好巡查情況記錄。

　　d、值班人員必須執行巡檢簽到規定，在設備現場(chǎng)設置的簽到表上依時(shí)簽到。

　　e、值班人員應根據當班設備的具體運行情況，對手動(dòng)檔運行的設備和有異常苗頭、運行不穩定的`設備加強巡檢和監控。

　　f、發(fā)現設備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷，發(fā)現設備運行狀態(tài)指示燈有損壞，發(fā)現安全保護元件有變化，均應即時(shí)調整或更換，保證設備的監控元件在完好狀態(tài)下運行。

　　g、發(fā)現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動(dòng)、泄露等又不能迅速排除的，必須立即報告當值主管，并采取適當的防護措施，防止事故的發(fā)生或擴大。

　　h、每周一次對巡查情況和結果進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題追查原因，如屬人為應追究當事人責任。

　　5、機房管理。

　　設備機房有二大類(lèi)型。一類(lèi)是生產(chǎn)機房如變配電房、電梯機房、冷水機房、水泵房等；另一類(lèi)是監控管理中心如消防控制中心、緊急廣播控制室、電訊機房、樓宇自動(dòng)化管理中心等。前者是生產(chǎn)重地，后者是機要重地。

　　a、機房門(mén)口醒目位置懸掛機房名稱(chēng)，并張貼機房重地，謝絕來(lái)訪(fǎng)或生產(chǎn)重地，請勿進(jìn)入的告示牌。

　　b、凡易燃易爆的設備場(chǎng)站，高電壓、高溫等設備場(chǎng)所，在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規范的警示牌。

　　c、各系統的設備必須在顯眼位置張貼有統一規格的標識。

　　d、各系統按有利工作和安全原則在相應的設備管道閥門(mén)和電器開(kāi)關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。

　　e、機房鑰匙是專(zhuān)用鑰匙，未經(jīng)該批準并登記在冊，任何員工不得持有或隨意配制機房鑰匙。

　　f、未經(jīng)領(lǐng)導批準，外來(lái)人員（包括參觀(guān)學(xué)習和施工等）禁止進(jìn)入機房；經(jīng)批準進(jìn)入機房的外來(lái)人員必須遵守機房有關(guān)規定，服從機房工作人員安排指導。

　　g、政府職能部門(mén)如消防局、供電局、電訊局突然到場(chǎng)檢查或抽查相應的機房如消防中心、變配電房、電訊機房等，當值人員在查驗證件核實(shí)身份后，應熱情接待，主動(dòng)配合，做好記錄，并應立即通知主管或領(lǐng)導。

　　h、保持機房的安靜、嚴肅、整潔，嚴禁在機房?jì)染蹠?huì )、聊天、嬉戲、睡覺(jué)、喧嘩等，不得有影響工作、分散注意力的行為。

　　i、嚴禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設備場(chǎng)站和電子類(lèi)設備機房，嚴禁在機房?jì)任鼰�。未�?jīng)書(shū)面批準并落實(shí)安全措施，不得在機房?jì)冗M(jìn)行動(dòng)火類(lèi)作業(yè)。

　　j、機房的內線(xiàn)和外線(xiàn)電話(huà)，均為值班專(zhuān)用電話(huà)，應時(shí)刻保持待機狀態(tài)，嚴禁打私人電話(huà)或長(cháng)時(shí)間占用電話(huà)。

　　k、各機房工作員工必須按要求如實(shí)認真填寫(xiě)各種表格，主要設備的參數記錄必須齊全，工作記錄應清晰明了。

　　l、嚴禁在機房電腦終端上使用配套之外的軟件，無(wú)書(shū)面指令不得更改工作程序或改動(dòng)任何數據。

　　6、承包商監督

　　a、嚴格審查承包商的資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執照等，凡不具備相應資質(zhì)等級證書(shū)和合格營(yíng)業(yè)執照的保養維修商或承造商，均不與之進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。

　　b、在選定承包商的過(guò)程中，編寫(xiě)《報價(jià)分析表》以建議最佳承包商人選。

　　c、承包商進(jìn)場(chǎng)前，必須提供工程藍圖、施工程序、工期計劃各三套，經(jīng)審查批準后方允許入場(chǎng)。

　　d、應指定專(zhuān)人協(xié)調、監督承包商的工作，做好承包商到場(chǎng)作業(yè)記錄。

　　e、承包商進(jìn)場(chǎng)作業(yè)期間，必須遵守各項管理規定。

　　f、督促承包商嚴格按國家規范（如環(huán)保、勞保條例等）及合同要求施工。

　　g、承包商的用料，必須與合同條款規定的相一致，承包商用料的任何變更須事先經(jīng)該工程主管簽認，否則，作違反合同處理。

　　h、承包商因故需變更施工圖紙或施工工藝，必須提出書(shū)面報告，經(jīng)核準后方允許實(shí)施。

　　i、承包商的竣工報告、資料、圖紙等，必須檢查核對，雙方填寫(xiě)《工程驗收報告書(shū)》，經(jīng)審查批準后，方可通知財務(wù)結算。

　　7、維修管理

　　7.1維修承諾

　　a、住戶(hù)室內停電和漏水之類(lèi)緊急事件保證10分鐘內到達現場(chǎng)處理。

　　b、住戶(hù)室內一般維修在接到通知后20分鐘內到達現場(chǎng)處理，遇到特殊情況，不能及時(shí)到達現場(chǎng)，用電話(huà)通知住戶(hù)，另約上門(mén)維修時(shí)間。

　　c、住戶(hù)室內維修當天完成率在95%以上。

　　d、公共區域影響大樓形象的維修當天完成率在95%以上。

　　e、公共區域的大修三天內完成率在95%以上。

　　7.2維修工作驗收及統計

　　a、用戶(hù)室內部分由住戶(hù)驗收。維修單上有專(zhuān)門(mén)的欄目，請用戶(hù)對維修工作的及時(shí)率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技術(shù)提出意見(jiàn)，以便維修人員在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　b、公共區域由客務(wù)部主管驗收，1000元以上的公共區域的維修，由管理處經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)主管共同驗收；

　　c、維修工作完成后，將維修單交班長(cháng)確認簽名后存檔，并輸入電腦。

　　d、每月的工程維修情況及材料消耗在下月5日前報管理處。

　　7.3設立工程倉庫及材料消耗量的確定

　　a、設立工程倉庫，建立倉庫管理制度。

　　設施設備管理方案 20

　　近幾年來(lái)，隨著(zhù)xx經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，人民生活水平和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高，各村的拆遷小區和商業(yè)性的開(kāi)發(fā)小區如雨后春筍般涌現出來(lái)。然而由于歷史、區域性發(fā)展與建設、集鎮規劃等問(wèn)題，并沒(méi)有全部實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化物業(yè)管理。為加快推進(jìn)xx平安和諧社區建設，制定一套規范的、符合x(chóng)x實(shí)際的物業(yè)管理方案，并在全鎮小區推廣是及時(shí)且必要的。

　　一、目前xx鎮小區概況

　　在xx經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)，xx的城鎮建設也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，一個(gè)個(gè)新建起來(lái)的小區為居民打造了一個(gè)舒適、優(yōu)美、和諧、文明的家園。全鎮范圍內，已經(jīng)實(shí)行正式的物業(yè)管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個(gè);而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、xx村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒(méi)有管理。

　　二、全鎮推行物業(yè)管理的必要性

　　(一)商業(yè)住宅小區

　　xx已有的成氣候的商住小區基本都已經(jīng)有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐管理。在小區管理上，他們有一套專(zhuān)業(yè)的、相對完善的管理模式，但并不代表可以高枕無(wú)憂(yōu)，因為城市經(jīng)驗移植到農村有時(shí)也會(huì )水土不服。由于歷史、文化及風(fēng)俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng)濟發(fā)展了，但城市化進(jìn)程相對滯后，如果不從農村實(shí)際出發(fā)，完全照搬城市物業(yè)管理模式，就是引發(fā)很多問(wèn)題，錦繡家園和金灣花苑已經(jīng)因為溝通上的不通暢造成物業(yè)管理和小區業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以，對于xx鎮的商業(yè)小區而言，物業(yè)管理也需要因地制宜。

　　(二)農村拆遷小區

　　各村經(jīng)濟的發(fā)展及對生活環(huán)境要求的提高，促使拆遷小區建設進(jìn)入到一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于沒(méi)有統一的規范，造成管理效果參差不齊，引發(fā)一系列問(wèn)題。

　　1、安全問(wèn)題:目前，很多村的拆遷小區因沒(méi)有建設完畢，還有后期工程正在進(jìn)行，所以沒(méi)有進(jìn)行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。

　　2、衛生環(huán)境問(wèn)題:拆遷小區使村民原來(lái)的閑散的聚居模式變?yōu)榧�中的居住模式。原�?lái)只要自?huà)唛T(mén)前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由于小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。

　　3、綠化問(wèn)題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環(huán)境優(yōu)美。然而過(guò)不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點(diǎn)方寸之地令鄰里之間產(chǎn)生矛盾。村里沒(méi)有辦法，只能讓鏟車(chē)鏟掉重新種上綠化，但緊跟著(zhù)村民又會(huì )種菜，于是，在村委和村民之間就會(huì )進(jìn)行一場(chǎng)你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。

　　4、維護問(wèn)題:俗話(huà)說(shuō):“三分建、七分管”，房屋時(shí)一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專(zhuān)業(yè)的房屋維護，很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問(wèn)題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來(lái)的`問(wèn)題，都在提醒我們，在全鎮實(shí)施統一規范的物業(yè)管理是非常迫切的，它對全鎮經(jīng)濟建設、精神文明、文化素質(zhì)的提升起著(zhù)重要的作用。

　　三、政府推行物業(yè)管理的辦法

　　1、為全鎮的小區合理規劃物管區域

　　物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業(yè)共用設備設施、建筑規模、社區建設，以方便人們生活、生產(chǎn)，合理利用區域資源。以便于管理為原則，形成一定規模面積與一點(diǎn)能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線(xiàn)的居住小區。

　　2、為老居住區域完善物業(yè)管理基礎設施，協(xié)調部門(mén)關(guān)系。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環(huán)境，改變一般散沙的現象，完善至物管的基本狀態(tài)，并要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門(mén)協(xié)調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進(jìn)老小區的物業(yè)管理。

　　3、加強宣傳，增強居民物業(yè)管理意識物業(yè)管理是新生事物，存在一個(gè)逐漸熟悉與接收的過(guò)程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業(yè)管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業(yè)管理法的認知度，逐步使其樹(shù)立依法管理的意識。通過(guò)周邊物業(yè)管理示范小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優(yōu)點(diǎn)，使之逐步樹(shù)立有償服務(wù)的意識，通過(guò)講座、討論、問(wèn)答等多種交流方式，生動(dòng)形象地普及物管常識，提高居民群眾對物管的認識程度，使其逐步樹(shù)立自治管理意識。

　　4、制定小區物業(yè)管理實(shí)施細則雖然物業(yè)管理有了《物業(yè)管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關(guān)注不多。我們應該在《物業(yè)管理條例》這一大框架下，根據本地區特點(diǎn)，以《物業(yè)管理條例》為指導，制定適應于本地區的、可操作性強的物業(yè)管理辦法與細則，從而以法律手段推進(jìn)xx的小區物業(yè)管理。

　　5、成立物業(yè)管理科，全程跟進(jìn)小區物業(yè)管理xx是個(gè)經(jīng)濟發(fā)達的工業(yè)重鎮，新興的生態(tài)名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長(cháng)中，隨著(zhù)居民收入水平與消費水平的提高，對工作于居住環(huán)境的要求也隨之提高。一支專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理隊伍，為xx鎮創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、舒適、安全、方便的人居環(huán)境。同時(shí)也體現出xx政府為民造福，加強城鎮管理的一個(gè)重要舉措。

　　四、物業(yè)管理基本形式

　　1、簡(jiǎn)易物業(yè)管理

　　在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可采用簡(jiǎn)易物業(yè)服務(wù)。由小區內失業(yè)人員、低保和離退休人員組建服務(wù)隊，提供公共秩序、安全防范、環(huán)境衛生保潔為主的服務(wù)，在鎮物業(yè)管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。

　　2、專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理條件好，設備齊全的小區，可通過(guò)業(yè)主大會(huì )，選聘專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐小區進(jìn)行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業(yè)管理科做好統籌和協(xié)調工作。

　　3、業(yè)委物業(yè)管理在條件成熟的區域，業(yè)主自己選出一個(gè)比較精良的管理委員會(huì )，全權負責整個(gè)小區的物業(yè)管理，民主的制定各項規章制度。所有業(yè)主都要自覺(jué)愛(ài)護房屋及公共設施;維護安全與環(huán)境衛生。如有業(yè)主違約，將會(huì )按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業(yè)管理，形成成本低，效率高的雙贏(yíng)局面。

　　綜上所述，我鎮的小區物業(yè)管理應當是“三位一體”的管理模式，即業(yè)主、物業(yè)公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業(yè)主利益最大化的物業(yè)管理。這是政府加強公共社會(huì )管理、關(guān)注民生的具體體現。抓好典型，以點(diǎn)推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實(shí)現平安和諧社區這一目標。

　　設施設備管理方案 21

　　1、負責公司的設備管理工作，貫徹執行“預防為主，維護保養和計劃搶修”并重的方針，不斷提高設備的完好率、利用率，降低設備事故頻率和修理成本。

　　2、負責建立公司的生產(chǎn)設施(設備、工業(yè)性廠(chǎng)房等)臺帳、技術(shù)資料、圖紙檔案。做好設備的管、用、調撥、封存、報廢、統計和事故處理及理賠工作。

　　3、負責制定公司的設備大中修計劃、更新改造的年度和中長(cháng)遠發(fā)展規劃以及備品備件計劃，并組織實(shí)施。

　　4、定期召開(kāi)設備例會(huì )，組織設備維護保養的檢查評比，開(kāi)展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的'“紅旗設備”活動(dòng)。

　　5、配合有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行技術(shù)教育、技術(shù)考核工作，指導工人“三好四全”，嚴格制止一切違章作業(yè)和超負荷作業(yè)。

　　6、負責制訂完善公司設備管理和維修的各項規章制度、規程，組織對各分廠(chǎng)設備管理，經(jīng)濟技術(shù)指標檢查考核，確保主要生產(chǎn)設備完好。

　　7、建立健全設備檔案，做好設備固定資產(chǎn)的管理和新投產(chǎn)設備試車(chē)驗收。負責備品備件的加工、購置、管理及圖紙資料的保管。

　　8、確定主要設備的維修周期，編制設備年度、季度大中修計劃和更新改造計劃并組織實(shí)施。

　　9、負責公司電力電氣設備的安全經(jīng)濟運行調度、管理及大中修更新改造。

　　10、積極推廣應用新技術(shù)、新設備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，減輕勞動(dòng)強度，改善作業(yè)環(huán)境。

　　11、負責全公司壓力容器、行車(chē)、電力變壓器等特種設備的預防性試驗、年檢和校驗工作，并負責公司設備事故的調查處理。

　　12、完成公司領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　設施設備管理方案 22

　　1．目的

　　1.1保證設備完好率，使生產(chǎn)正常運行；

　　1.2改進(jìn)設備性能以滿(mǎn)足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。

　　2．適用范圍

　　適用于全公司的設備管理，包括設備部和人資行政部門(mén)的辦公設備(以下通稱(chēng)設備管理部門(mén))所管轄的所有設備。

　　3．職責

　　3.1設備管理部門(mén)負責：

　　3.1.1跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設備，定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設備、新材料動(dòng)態(tài)情況報告。

　　3.1.2對現有設備施行全面管理

　　a.整理設備資料(說(shuō)明書(shū)、合格證、保修單、隨機備件及工具清單等)歸檔；

　　b.建立設備使用和維修檔案；

　　c.編制設備操作規程、崗位維護保養規程，并對生產(chǎn)部門(mén)的骨干進(jìn)行培訓，屬于專(zhuān)業(yè)機械的`還要對操作者進(jìn)行培訓；

　　d.編制《設備年度檢修計劃》、《設備檢修程序》；

　　e.直接領(lǐng)導機修動(dòng)力車(chē)間對動(dòng)力設備和公用設備進(jìn)行管理；

　　f.編制委外修理設備項目清單，簽訂修理合同，實(shí)施修后驗收，必要時(shí)派員跟蹤拆裝修理現場(chǎng)；

　　g.編制易損件的合理庫存量；

　　h.主持第五級設備檢查，督導、驗證和評價(jià)下級的設備管理；

　　i.每月一次將整機、零配件供應商和修理情況資料報財務(wù)部門(mén)匯總存儲。

　　3.1.3接受總經(jīng)理的指示，搜集匯總設備使用意見(jiàn)，記錄設備缺陷，編制設備技術(shù)改造計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。

　　3.2設備使用部門(mén)負責：

　　3.2.1正確操作使用設備；

　　3.2.2設備的日常維護與保養；

　　3.2.3設備的現場(chǎng)保管；

　　3.2.4設備缺陷的及時(shí)如實(shí)匯報。

　　4.工作內容及要求

　　4.1設備購置和更新

　　4.1.1設備管理部門(mén)根據公司規劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，每半年或總經(jīng)理有指示時(shí)向總經(jīng)理遞交“設備購置的技術(shù)經(jīng)濟分析報告”，并附報“設備購置計劃”。

　　4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證：

　　a.召集設備管理部門(mén)及設備使用部門(mén)負責人討論；

　　b.組織對兩家以上的供應商進(jìn)行詢(xún)問(wèn)報價(jià)；

　　c.必要時(shí)聘請專(zhuān)業(yè)人士征詢(xún)意見(jiàn)。

　　通過(guò)論證要對設備的先進(jìn)性、適用性、維修性、安全性、售后服務(wù)等項目作出評價(jià)并記錄，按擇優(yōu)選定的原則，對“設備購置計劃”進(jìn)行審批。

　　4.1.3設備管理部門(mén)依批準的“設備購置計劃”，跟多家供應商洽談，貨比三家后，起草合同，按《合同管理制度》的規定報批；

　　4.1.4由采購部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執行采購。

　　4.1.5設備到廠(chǎng)后，由供應商安裝試機或由我司人員安裝試機，達到預期的技術(shù)參數后，由使用部門(mén)、采購部門(mén)和設備部代表共同驗收，并填寫(xiě)“設備入廠(chǎng)驗收表”及“重點(diǎn)設備安裝、調試記錄表”。

　　4.1.6設備管理部門(mén)對已購置的設備：

　　收集資料，進(jìn)行分類(lèi)、編號、歸檔，并填寫(xiě)“機器設備一覽表”；

　　b.在設備上進(jìn)行標識；

　　c.填寫(xiě)“設備移交清單”移交給使用部門(mén)，并按《設備使用前培訓考試規定》，對設備使用部門(mén)的負責人和操作工進(jìn)行培訓和考試。

　　d.對設備運行和完好檢查進(jìn)行記錄統計。

　　4.2設備的保養與維修

　　4.2.1設備管理部門(mén)。

　　設施設備管理方案 23

　　1、工程部（設備設施管理部門(mén)）應建立健全《設備臺賬》。

　　2、設備管理以安全、正常、經(jīng)濟運行為標準，設備的操作、保養、維修由工程部（設備設施管理部門(mén)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)施；相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員必須具備相應的資質(zhì)、上崗證。

　　3、智能控制、消防、電梯、供電、供水設備管理實(shí)行24小時(shí)值班制度；未經(jīng)主管部門(mén)領(lǐng)導許可，非值班人員一律不得進(jìn)入值班室及設備運行間。

　　4、設備運行、維修、保養必須嚴格按照相關(guān)操作規程進(jìn)行，并做好相應的安全措施和技術(shù)措施，謹防事故發(fā)生。

　　5、設備管理、運行、維修人員應全面了解和掌握設備運行規律，貫徹預防為主方針，防止安全事故發(fā)生。

　　6、值班室、設備運行間應按規范要求，配備合格的消防器材及相關(guān)警示標志。

　　7、值班室、設備運行間等工作場(chǎng)地，嚴禁吸煙。

　　8、值班室、設備運行間等工作場(chǎng)地、設備及附屬設施應始終保持清潔衛生，嚴禁堆放雜物及搭晾衣物。

　　9、設備運行間應保持通風(fēng)、照明良好，應急燈始終完好，門(mén)窗開(kāi)啟靈活無(wú)破損，并有防鼠、防蛇、防小動(dòng)物進(jìn)入的`相關(guān)措施。

　　10、每年年底前，工程部（設備設施管理部門(mén)）對所管物業(yè)項目的設備設施維護保養情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題制訂下一年《年度設備設施保養計劃》、《年度設備設施大中修計劃》。

　　設施設備管理方案 24

　　為切實(shí)加強我街道老舊小區物業(yè)管理工作，努力構建與城市管理水平相適應的物業(yè)管理新機制，進(jìn)一步完善小區公共配套設施，提升小區居住環(huán)境，規范物業(yè)管理活動(dòng)，提高居民安居樂(lè )業(yè)的滿(mǎn)意度，根據區政府關(guān)于加強住宅小區物業(yè)管理工作的有關(guān)要求，結合我街道實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以體制機制創(chuàng )新為核心，按照行業(yè)管理與屬地管理相結合、物業(yè)管理與社區管理相結合、業(yè)主自主管理與社區自治相結合的“三結合”原則，強化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴大物業(yè)管理覆蓋面，建立健全規范、穩定、有效、和諧的物業(yè)管理長(cháng)效機制，不斷鞏固禮貌城市建立成果，進(jìn)一步促進(jìn)禮貌社區與和諧寧南建設。

　　二、職職責務(wù)

　�。ㄒ唬�強化屬地管理，建立責權明確的工作體系

　　按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區物業(yè)管理部門(mén)下放的部分職能，具體落實(shí)轄區住宅小區物業(yè)管理的組織、監管工作。

　　1.街道物業(yè)管理辦公室職責

　�。�1）會(huì )同主管部門(mén)參與轄區物業(yè)管理招投標、新建居住小區的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區域劃分；負責物業(yè)維修資金續籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評，物業(yè)管理項目交接監管等。

　�。�2）指導、監督業(yè)主委員會(huì )的成立、改選和換屆工作，并對業(yè)主委員會(huì )的備案提出審核意見(jiàn)；負責指導、監督業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )日常運作。

　�。�3）對本轄區內沒(méi)有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區，在業(yè)主大會(huì )沒(méi)有確定管理方式之前，負責組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償帶給物業(yè)基本服務(wù)。

　�。�4）協(xié)調處理轄區內有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪(fǎng)方面的'工作。

　�。�5）對未按規劃建設配套共用設施、社區和物業(yè)管理用房，或配套用房、設施存在質(zhì)量問(wèn)題的，提請有關(guān)部門(mén)責令開(kāi)發(fā)建設單位整改。

　�。�6）組織建立轄區物業(yè)管理的領(lǐng)導機構。

　　2.社區居委會(huì )職責

　�。�1）指導成立業(yè)主大會(huì )籌備組，派代表參加籌備工作；會(huì )同開(kāi)發(fā)建設單位組織新開(kāi)發(fā)的小區召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì )，并監督指導業(yè)主委員會(huì )依法選舉；指導監督業(yè)主委員會(huì )換屆和新老業(yè)主委員會(huì )的交接工作等。

　�。�2）監督、指導業(yè)主委員會(huì )的工作。負責傳達街道對社區公共利益作出的決定，對業(yè)主委員會(huì )的決議提出推薦和意見(jiàn)。

　�。�3）配合街道辦事處建立轄區物業(yè)管理職責體系，并融入到社區綜合管理當中。

　�。�4）成立物業(yè)管理監督小組，負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

　�。�5）負責協(xié)調物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì )之間的關(guān)系。

　　3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責

　�。�1）負責老舊小區內住宅及公共設施、公共秩序、居住環(huán)境、衛生、綠化、停車(chē)場(chǎng)、裝修的管理和服務(wù)工作。

　�。�2）理解業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主管委會(huì )的監督，廣泛聽(tīng)取業(yè)主、使用人意見(jiàn)，提出整改措施并落實(shí)；定期參加業(yè)主大會(huì )，為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　�。�3）受理業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、查詢(xún)、委托、投訴等事宜，能解決的及時(shí)解決。

　�。�4）建立健全住戶(hù)檔案，完善老舊小區管理臺帳。

　�。�5）檢查、督促清潔人員做好樓道和小區環(huán)境衛生工作，加強老舊小區環(huán)境保護宣傳工作。

　�。�6）定期檢查保養公用設施設備，對下水道、化糞池適時(shí)組織疏通清理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　�。�7）每一天不少于兩次在小區內巡邏，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。

　�。�8）對小區進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行管理、疏導，持續出入口暢通。

　�。�9）按時(shí)保質(zhì)完成上級部門(mén)交辦的物業(yè)管理其他工作。

　�。ǘ�）完善分類(lèi)管理模式，逐步實(shí)現物業(yè)管理規范化

　　1.已實(shí)施市場(chǎng)化物管的小區管理要求：建立健全業(yè)主委員會(huì )，協(xié)調業(yè)主對物管公司的監管；加強物管公司的培訓指導，不斷提升服務(wù)水準；對物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，為主管部門(mén)年審帶給基本意見(jiàn)；參與優(yōu)秀小區評比活動(dòng)，推廣優(yōu)秀小區的管理和服務(wù)模式，推動(dòng)物業(yè)管理規范運行。

　　2.單位自管小區的物管要求：督促自管單位切實(shí)擔負起物管職責，及時(shí)將各級有關(guān)檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門(mén)進(jìn)行通報，構成齊抓共管的合力。

　　3.不具備市場(chǎng)化運作的老舊小區的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負責有償帶給基本物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期運行，逐步過(guò)渡到由業(yè)主委員會(huì )與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同，進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規范管理。

　　4.對經(jīng)濟適用房住宅區的接管要求：經(jīng)濟適用房住宅區屬于政府保障性住房，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統一實(shí)施物業(yè)管理，實(shí)行低標準收費。開(kāi)發(fā)商按規定建設必須比例的商業(yè)用房，其收益用于補貼物業(yè)管理費的不足。

　�。ㄈ�）加大幫扶力度，推進(jìn)物業(yè)管理持續健康發(fā)展

　　一是加大對小區居民的宣傳力度，增強居民花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識。組織社委會(huì )協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費，以收費促管理，以管理促環(huán)境，以環(huán)境再促收費，構成良性循環(huán)。二是用心爭取上級部門(mén)支持。協(xié)助搞好出新小區房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng )造條件、帶給支持。三是鼓勵具有必須實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場(chǎng)份額，推進(jìn)物業(yè)公司規�；�管理，降低運營(yíng)成本，提高整體水平。

　　三、組織領(lǐng)導

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，與物業(yè)管理辦公室合署辦公，負責日常事務(wù)處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區成立社區物業(yè)管理服務(wù)站，站長(cháng)由社區主任擔任，聯(lián)系電話(huà)：

　　四、機構設置

　　為便于機構運轉，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設立“兩站一中心一小組”執行機構，具體負責物業(yè)管理過(guò)程中的事務(wù)處理。

　　1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調解站

　　站長(cháng)：

　　成員：

　　2.街道物業(yè)管理應急維修服務(wù)站

　　站長(cháng)：

　　成員：加盟企業(yè)

　　3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心

　　常務(wù)主任：

　　成員：

　　4.社區物業(yè)管理監督小組

　　各社區居委會(huì )成立物業(yè)管理監督小組，實(shí)行二級監管。一級監管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區主任組織實(shí)施，履行區物業(yè)科下放職權與職責；二級監管由小區“四位一體”組織實(shí)施，由居委會(huì )社工代表、社區業(yè)主代表，社委會(huì )代表、物業(yè)公司代表組成，社委會(huì )主任任組長(cháng)，負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。

　　五、實(shí)施步驟

　　1.制定方案階段（6月12日前）

　�。�1）調查轄區內住宅性質(zhì)。分已實(shí)行物業(yè)管理小區、自管小區、失管小區，摸清范圍、樓幢數、居民戶(hù)數等狀況。

　�。�2）外出調研，深入試點(diǎn)單位調研住宅小區屬地化管理經(jīng)驗。

　�。�3）落實(shí)辦公的場(chǎng)地，各種制度及網(wǎng)絡(luò )流程圖上墻。

　　2.宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月20日前）

　�。�1）召開(kāi)領(lǐng)導小組成員及“兩站一中心一小組”人員動(dòng)員會(huì )。

　�。�2）通過(guò)各社區物業(yè)執行機構。召開(kāi)社區居民骨干、樓幢長(cháng)、黨小組長(cháng)、社區積極分子，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高社區居民對實(shí)行物業(yè)管理的認識，用心協(xié)助物管公司開(kāi)展工作。

　　3.全面實(shí)施階段（6月21日—6月30日）

　　“兩站一中心一小組”全面開(kāi)展工作，切實(shí)為社區居民開(kāi)展物業(yè)服務(wù)。

　　六、工作要求

　　1.加強領(lǐng)導，提高認識。各級領(lǐng)導要從建設新型現代社區、提升城市管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì )建設、推進(jìn)禮貌城市建立的高度出發(fā)。認真領(lǐng)會(huì )物業(yè)管理體制創(chuàng )新的重要好處，強化職責意識，精心組織，周密部署，明確措施，建立問(wèn)責體系，確保體制創(chuàng )新各項工作落到實(shí)處。

　　2.強化宣傳，營(yíng)造氛圍。要做好輿論正面引導，大力宣傳實(shí)行規范化物業(yè)管理的好處、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式，用心引導業(yè)主自覺(jué)遵守物業(yè)管理的有關(guān)規定，樹(shù)立物業(yè)管理是消費、是商品的意識，營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)心、支持、參與住宅小區實(shí)行規范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。

　　3.明確職責，落實(shí)要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實(shí)支持物業(yè)工作的各項政策。各社區要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導機構，建立“一把手”負總責的職責體系，抽出精干力量落實(shí)社區職責及考核標準。街道物業(yè)管理辦公室要認真組織檢查考核工作，建立健全聯(lián)席會(huì )議制度，嚴格督辦并通報檢查結果，確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。

　　4.突出重點(diǎn)，加大投入。各社區要加大對本轄區物業(yè)管理的監管，個(gè)性對老舊小區要重點(diǎn)扶持，完善各項公共配套設施，并延伸服務(wù)資料。同時(shí)，街道將采取爭取一點(diǎn)，自籌一點(diǎn)的辦法，對老舊小區物業(yè)管理給予必要投入。

　　設施設備管理方案 25

　　1、消防器材按《建筑滅火器配置設計規范》及其他規定配置數量、型號類(lèi)型，合理設置分布點(diǎn)。

　　2、各單位負責建立滅火器、自救面具等器材的維護保養管理檔案，記明類(lèi)型、配置數量、設置部位、使用情況和維護管理責任人，并制作維護保養卡進(jìn)行明示。

　　3、滅火器材應放置干燥、陰涼、易取用的地方；貯氣壓力是否符合要求，噴射軟管有無(wú)老化破損及噴嘴堵塞、滅火器箱上鎖鎖閉現象。

　　4、自救面具應置于易于取用和干燥、避光的指定場(chǎng)所，有無(wú)丟失現象。

　　5、手提式干粉滅火器有效使用時(shí)間5年，推車(chē)式干粉滅火器有效使用時(shí)間為8年，防煙自救面具的有效使用時(shí)間為距出廠(chǎng)日期滿(mǎn)5年，防毒面具為8年，到期強制報廢。

　　6、消防設施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負責，專(zhuān)職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完好。

　　7、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門(mén)負責，設專(zhuān)職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽(tīng)取值班人員意見(jiàn)，發(fā)現異常及時(shí)安排維修，使設備保持完好的.技術(shù)狀態(tài)。

　　8、消防設施和消防設備定期測試：

　�。�1）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。消防水泵啟動(dòng)后，消火栓5分鐘內能正常出水，充實(shí)水柱應不小于10米。

　�。�2）消防報警主機設備每季度整理一次報警記錄；檢查主、備電源是否完好，開(kāi)機/關(guān)機主機喇叭是否正常報警；與主機相關(guān)聯(lián)的報警設施設備（探頭）是否正常工作，每季度做一次檢測。

　�。�3）每周檢查室外消火栓井蓋、消火栓外觀(guān)狀態(tài)。填寫(xiě)消火栓、噴淋系統每周檢查記錄。

　�。�4）其它消防設備的測試，根據不同情況決定測試時(shí)間。

　　9、消防器材管理：

　�。�1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。

　�。�2）派專(zhuān)人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。

　�。�3）對消防器材應經(jīng)常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領(lǐng)導。

　�。�4）各部門(mén)的消防器材由本部門(mén)管理，并指定專(zhuān)人負責。

　�。�5）每周檢查滅火器維護卡片，填寫(xiě)滅火器維護檢查記錄。

　　設施設備管理方案 26

　　為了搞好《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、管理服務(wù)指導思想與目標

　　本公司在物業(yè)管理中以人為本，服務(wù)至上，一切從業(yè)主的需要出發(fā)，對小區的房屋建筑、公共設施設備、公共秩序、環(huán)境衛生、綠化等實(shí)施全面的管理、維修、服務(wù)，努力營(yíng)造溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境;以三級企業(yè)二級管理為目標，把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區建成安全小區、環(huán)保小區、文明小區，爭創(chuàng )市、省級優(yōu)秀示范商務(wù)、住宅小區。

　　二、物業(yè)管理服務(wù)基本要求

　　1、與小區業(yè)主（使用人）簽訂規范的物業(yè)管理服務(wù)合同，雙方權利義務(wù)關(guān)系明確。

　　2、對住宅小區房屋建筑與共用部位、共用設施設備進(jìn)行認真查驗，驗收手續齊全。

　　3、管理人員、專(zhuān)業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或崗位證書(shū)。

　　4、制訂完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。

　　5、管理服務(wù)人員統一著(zhù)裝、佩戴標志，行為規范，服務(wù)主動(dòng)、熱情。

　　6、公示24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，專(zhuān)人接聽(tīng)。急修1小時(shí)內、其它報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，有報修、維修和回訪(fǎng)記錄。

　　7、根據業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)，并公示服務(wù)項目與收費價(jià)目。

　　8、按有關(guān)規定和合同約定，及時(shí)公布物業(yè)服務(wù)費用收支情況。

　　9、按合同約定規范使用住房專(zhuān)項維修資金。

　　10、設立業(yè)主“意見(jiàn)箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業(yè)主溝通平臺。每年至少1次征詢(xún)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，滿(mǎn)意率要求達二級標準指標75％以上。

　　三、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理范圍

　　《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區占地總面積xx平方米，總建筑面積xx平方米（其中住宅xx平方米；商業(yè)用房xx平方米）。

　　四、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理內容及具體要求

　　1、房屋建筑管理維修

　�。�1）、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。

　�。�2）、根據房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修范圍的搶修不超過(guò)24小時(shí)；屬于小修范圍的'，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修。（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）

　�。�3）、每3日巡查1次小區房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。

　�。�4）、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規定和業(yè)主公約（業(yè)主臨時(shí)公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，及時(shí)勸阻并報告開(kāi)發(fā)商、業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　�。�5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。

　�。�6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門(mén)戶(hù)有明顯標志。

　　2、共用設施設備維修養護

　�。�1）、對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護（依法應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的除外）。

　�。�2）、建立共用設施設備檔案（設備臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

　�。�3）、設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。

　�。�4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修或者更新改造（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）。

　�。�5）、消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。

　�。�6）、設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　�。�7）、小區主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全。

　�。�8）、路燈、樓道燈完好率不低于95％。

　�。�9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;

　�。�10）、制訂對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障應急方案。

　　3、維護小區公共安全秩序

　�。�1）、商貿小區（開(kāi)業(yè)后）出入口24小時(shí)值勤、對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查1次。

　�。�2）、對進(jìn)出小區的車(chē)輛進(jìn)行管理，引導車(chē)輛有序通行、停放。

　�。�3）、對火災、治安、公共衛生等突發(fā)事件制訂應急預案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應措施。

　�。�6）、對小區內高空拋物墜物、臺風(fēng)、火患等公共安全隱患及時(shí)公示、警示注意事項，共同做好安全防范工作。

　�。�7）、對消監控中心按責嚴密監視，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)出預警報告，及時(shí)處理。日常攝像下載備份規定保留一周

　　4、保潔服務(wù)

　�。�1）在各樓層和各門(mén)廳口設置垃圾桶、果殼箱，垃圾袋裝化，每日清理、集送1次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。

　�。�2）小區道路、小區范圍內綠化帶（及附屬物）廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等每日清掃1次;

　�。�3）門(mén)廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次;

　�。�4）人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次;

　�。�5）共用部位門(mén)、窗、不銹鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次；

　�。�6）二次供水水箱按規定半年清洗1次，定時(shí)巡查，定時(shí)化驗，水質(zhì)符合衛生要求。

　�。�7）、區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每2個(gè)月檢查1次，每年清掏1次，發(fā)現異常及時(shí)清掏。

　�。�8）、根據實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。

　　5、綠化養護管理

　�。�1）、安排專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施綠化養護管理。

　�。�2）、對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護。

　�。�4）、定期清除綠地雜草、雜物。

　�。�5）、適時(shí)組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。

　�。�6）、適時(shí)噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。

　　四、管理目標概要描述

　　我公司將把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區管理成為寧德市一流服務(wù)的物業(yè)管理區域。我司的管理服務(wù)將采用國家標準的管理模式，以建設部《全國物業(yè)管理示范物業(yè)標準及評分細則》為管理標準。具體物業(yè)管理過(guò)程的服務(wù)程序、質(zhì)量標準及考核評價(jià)，依據ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全衛生管理體系執行。

　　1、使《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區的服務(wù)管理水準達到國內一流水平，達到“福建省物業(yè)管理優(yōu)秀示范物業(yè)管理”標準。

　　2、若獲業(yè)主委托，進(jìn)一步挖掘我司自身潛力，開(kāi)展有償特約服務(wù)，為業(yè)主的商務(wù)、家居帶來(lái)更大的方便。

　　設施設備管理方案 27

　　一、設備維護基本原則

　　1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。

　　2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會(huì )”（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）。

　　二、設備維護的要點(diǎn)

　　1、操作工作實(shí)行設備維護保養負責制：

　�、�、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。

　�、�、嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操作設備。

　�、�、開(kāi)車(chē)前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車(chē)，發(fā)現問(wèn)題和異�，F象，要停車(chē)檢查，并及時(shí)報告檢修責任者，立即處理。

　�、�、正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。

　�、�、操作工在本班下班前將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。

　�、�、認真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。

　　2、專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制：

　�、�、班組包區域，個(gè)人包機組。

　�、�、每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌，單機懸掛個(gè)人責任牌，正面填寫(xiě)責任者姓名，反面填寫(xiě)檢查維修責任者職責。

　�、�、包修的責任班組，應按維修部門(mén)制定的區域設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。

　�、�、維修部門(mén)應根據檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報設備主管部門(mén)備案，及時(shí)排除設備事故或設備故障。

　　三、設備維護保養的標準

　　1、設備本體及周?chē)�清潔、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現象。

　　2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量）原則。

　　3、設備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；�礎螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現象。

　　4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。

　　四、設備技術(shù)檔案管理

　　1、設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)（包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據。因此，工段車(chē)間和設備管理部門(mén)都應貫徹執行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。

　　2、凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。

　�、�、按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。

　�、�、必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。

　�、�、必須要有潤滑五定圖表。

　�、�、必須要有點(diǎn)檢表（包括內容、標準、時(shí)間、人員及處理結果）。

　�、�、設備檔案的'內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。

　�、�、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。

　　3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。

　　4、新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門(mén)，一份交設備使用部門(mén)。

　　5、設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。

　　6、設備的技術(shù)檔案管理由設備管理部門(mén)負責。

　　五、檢查與考核

　　本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規劃與基建部監督，每季度進(jìn)行一次。

　　設施設備管理方案 28

　　為保證項目部承建工區內使用的壓力容器（空壓機）、起重機械等特種設備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規定，內容如下：

　�。ㄒ唬┨胤N設備的購置、安裝。由物資裝備科負責購買(mǎi)持有國家相應制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規范的特種設備。

　　特種設備安裝前，使用部門(mén)先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開(kāi)工前應照規定向特種設備安全監察部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續。任何部門(mén)不得擅自安裝未經(jīng)批準的特種設備。

　　安裝完成后，項目部（或者應督促安裝單位）應向有關(guān)特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。

　�。ǘ�）對各類(lèi)特種設備進(jìn)行注冊登記。特種設備在投入使用前或者投入使用后30 日內，由項目部質(zhì)量安裝科牽頭負責向市、區質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著(zhù)于該特種設備的顯著(zhù)位置。

　�。ㄈ�）管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關(guān)的設備管理制度和安全技術(shù)操作規程。

　�。ㄋ模┨胤N設備檔案資料的管理。

　　特種設備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設備安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調閱特種設備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調用借閱手續并由相關(guān)領(lǐng)導審批后，方可交給資料借閱人。

　　特種設備技術(shù)檔案應當包括以下內容：特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設備運行管理文件包括：特種設備的'定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；特種設備運行故障和事故記錄等。

　�。ㄎ澹┨胤N設備使用制度

　　1、特種設備使用部門(mén)的各級管理人員，應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關(guān)知識，加強特種設備使用環(huán)節的安全管理工作。

　　2、各設備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所應設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續，安全管理人員、操作人員，一律按規定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險場(chǎng)所其他人員（ 包括領(lǐng)導檢查、外來(lái)參觀(guān)、設備維保、設備檢測人員） 進(jìn)入，應由項目部或部門(mén)負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。

　　值班人員應做好值班記錄，發(fā)現事故隱患應正確處理，并及時(shí)上報。

　　設備使用地點(diǎn)嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。

　　3、依據《條例》、《特種設備作業(yè)人員監督管理辦法》規定，特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設備安全監察部門(mén)考核合格后，方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無(wú)證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現象。特種設備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現設備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設備安全管理人員和部門(mén)安全負責人報告。

　　各設備使用部門(mén)應當對特種設備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規范的要求；并進(jìn)行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書(shū)到期前三個(gè)月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續從事特種設備的作業(yè)。

　　4、特種設備作業(yè)人員應當嚴格執行特種設備的操作規程（操作規程可根據法規、規范、標準要求，以及設備使用說(shuō)明書(shū)、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內容制定，具體內容可參考《特種設備操作規程》）和有關(guān)的安全規章制度。

　　設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開(kāi)關(guān)或節門(mén)狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現異常應及時(shí)處理，禁止不經(jīng)檢查強行運行設備。

　　設備運行時(shí)，按規定進(jìn)行現場(chǎng)監視或巡視，并認真填寫(xiě)運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進(jìn)行必要的檢測；根據經(jīng)濟實(shí)用的工作原則，調整設備處于最佳工況，降低設備的能源消耗。

　　當設備發(fā)生故障時(shí)，應立即停止運行，同時(shí)啟動(dòng)備用設備。若沒(méi)有備用設備時(shí)，則應立即上報主管領(lǐng)導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。

　　因設備安全防護裝置動(dòng)作，造成設備停止運行時(shí)。應根據故障顯示進(jìn)行相應的故障處理。一時(shí)難以處理的，應在上報領(lǐng)導的同時(shí)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對故障進(jìn)行排查，并根據排查結果，搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

　　當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí)，操作人員應在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現場(chǎng)，防止發(fā)生人員傷亡。

　　5. 各使用部門(mén)應加強特種設備的維護保養工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫(xiě)檢修記錄，并按規定時(shí)間對安全附件進(jìn)行校驗，校驗合格證應當置于或者附著(zhù)于該安全附件的顯著(zhù)位置，并送交質(zhì)量安全科備案。

　　6、設備使用部門(mén)應按照特種設備安全技術(shù)規范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿(mǎn)前30 天，向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門(mén)應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。根據特種設備檢驗結論，通知各使用部門(mén)做好設備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進(jìn)行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。

　　7、單位根據設備使用情況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門(mén)特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現問(wèn)題或異常情況應立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設備并及時(shí)報告質(zhì)量安全科。

　　8、特種設備如存在嚴重事故隱患，或無(wú)改造、維修價(jià)值，或超過(guò)安全技術(shù)規范規定使用年限，應及時(shí)予以報廢，并由質(zhì)量安全科牽頭向工程所在轄區設區的市特種設備檢驗所辦理注銷(xiāo)手續。

　　9、為了保障特種設備安全運行，各單位應制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案，主要內容包括：應急救援組織及其職責；危險目標的確定和潛在危險性評估；應急救援預案啟動(dòng)程序；緊急處置措施方案；應急救援組織的訓練和演習；應急救援設備器材的儲備；經(jīng)費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí)，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發(fā)事故。

　　應急預案另行公布，單位定期組織相關(guān)人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。

　　10、項目部質(zhì)量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設備使用部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結果以書(shū)面形式反饋給使用部門(mén)。

　　11、項目部結合年終評比工作，對在特種設備安全使用管理過(guò)程中成績(jì)突出的部門(mén)或個(gè)人，給予通報表?yè)P和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多，給項目部造成經(jīng)濟損失和不良影響的部門(mén)或個(gè)人，視情節予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關(guān)責任人的法律責任。

　�。�六）其他

　　設備大修、改造、移動(dòng)、報廢、更新及拆除應嚴格執行國家有關(guān)規定，按項目部?jì)炔恐鸺墝徟�，并向特種設備安全監察部門(mén)辦理相應手續。嚴禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規定的設備，一經(jīng)發(fā)現除給予嚴肅處理外，責任人還應承擔由此而造成的事故責任。

　　設施設備管理方案 29

　　一、總則

　�。ㄒ唬└鶕�公司的具體情況及要求，全面加強機電設備管理，確保設備的四率，即防爆率100%，待修率5%，完好率90%以上，事故率1%以下，以及對設備從購置到閑置報廢全過(guò)程的綜合管理。

　�。ǘ�）建立建全的設備臺帳，加強現場(chǎng)監察管理，及時(shí)調劑設備的使用、變更設備流動(dòng)帳，做到賬、物相符，防止公司資產(chǎn)流失。

　�。ㄈ�）機電部作為機電設備的綜合管理部門(mén)，在公司機電副總的領(lǐng)導下，對公司構成固定資產(chǎn)的設備及小型低值和不納入固定資產(chǎn)的設備，全部納入機電設備管理范圍，建立設備管理檔案臺帳，并建立設備軟件管理系統。

　�。ㄋ模�機電部在設備管理調劑和使用上，有權對公司任何單位和個(gè)人進(jìn)行考核，設備使用單位必須設有專(zhuān)人（可兼職）對設備管理負責，對單位的設備使用情況，做到底數清、賬物符，對使用中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋。

　�。ㄎ澹┰谠O備管理上做到減少閑置、積壓、浪費，杜絕設備的重復購置，確保設備驗收質(zhì)量、設備檔案齊全。

　�。�六）對增置新設備，機電部會(huì )同財務(wù)部門(mén)制定年度維簡(jiǎn)計劃，由機電副總召集財務(wù)、技術(shù)、使用部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)論證，本著(zhù)結合實(shí)踐、發(fā)展生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級等要求，制定、下達設備年度購置計劃，并組織設備到貨驗收、入賬、發(fā)放等工作。

　�。ㄆ撸�機電部應制定公司設備包機管理體系，年度檢修計劃，大型設備周期測試安排，季節性測試安排，并負責檢查監督和考核。

　　二、設備前期管理規定

　�。ㄒ唬┰O備選型與購置

　　1、為防止設備的重復購置，造成新的閑置、積壓，各單位的設備需求或維簡(jiǎn)計劃申請，報機電部，機電部根據各單位上報計劃負責平衡，能調劑的進(jìn)行調劑。

　　2、大、中型設備的選型、招、評標，購置及改造工藝，由機電部負責組織，相關(guān)部門(mén)共同參加，必須選型的通用性、標準化和符合企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策規定，必須杜絕選用國家明令禁止使用淘汰設備。

　　3、公司所需購置的設備材料計劃，由各單位在每月25日前將設備購置計劃及購置范圍分別報機電部和供應部，機電部和供應部根據設備及材料購置計劃及時(shí)按時(shí)按質(zhì)的完成購置計劃，不得擅自更改計劃內容，如不能按計劃內容完成，按責任進(jìn)行考核。

　　4、為確保公司的設備質(zhì)量管理，避免資產(chǎn)流失造成經(jīng)濟損失，規定所有設備購置的結賬，必須由機電部出具驗收合格單，加蓋機電部公章，并經(jīng)機電部部長(cháng)簽字，以證明設備已驗收合格。

　�。ǘ�）、設備到貨驗收

　　1、設備到貨后，設備驗收人員由機電部、供應部、使用單位三方共同驗收。驗收主要內容：產(chǎn)品規格型號、質(zhì)量、臺數及技術(shù)數據是否符合要求，資料、工具、設備部件是否齊全，有無(wú)損壞，填寫(xiě)設備到貨驗收單，驗收人員簽字，驗收單一式四聯(lián)，參加驗收部門(mén)存檔一份備查。

　　2、設備驗收合格后，機電部及時(shí)編好設備號，同時(shí)建臺賬、匯總賬、流動(dòng)賬、庫存賬、設備卡片，做到填寫(xiě)數據準確、齊全、字跡工整。

　　3、凡新到貨設備的圖紙、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、裝箱單、合格證等技術(shù)資料一式三份，由機電部驗收登記后存檔一份，使用單位一份，機電部一份。存檔資料由機電部統一登記保管，其他單位需要時(shí)，可向主管人員借用，并按時(shí)歸還，其他單位和個(gè)人不準私自扣留和發(fā)放。

　�。ㄈ�）設備出入庫管理

　　1、供應部設備庫要設專(zhuān)人管理，未經(jīng)機電部許可，其他部門(mén)不準私自查看、提取設備，設備做到賬、物相符。

　　2、各隊需要設備時(shí)，必須提前一天填寫(xiě)設備申請單，寫(xiě)清設備名稱(chēng)，規格型號、數量，機電部組織主管審批后開(kāi)出庫手續一式三份。

　　3、設備出庫后及時(shí)更改設備庫存賬和設備移動(dòng)賬，使用單位及時(shí)建立賬卡管理，無(wú)設備編號的設備不準下井安裝使用，一經(jīng)發(fā)現給予單位和相關(guān)人員200元以上罰款。

　�。ㄋ模┰O備技術(shù)檔案管理

　　1、機電部建立設備技術(shù)檔案，內容包括：所有機電設備的臺賬、流動(dòng)賬、匯總賬及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志等資料。

　　2、機電部要設專(zhuān)人管理好設備技術(shù)檔案，單位因生產(chǎn)需要技術(shù)檔案時(shí)，必須經(jīng)組管領(lǐng)導批準，并打借條。借用設備技術(shù)檔案的單位，要精心保管，用完及時(shí)送回機電部，不得損壞、丟失、涂改。

　　三、設備審批、調撥管理規定

　　為了進(jìn)一步加強設備審批調撥管理，保證設備合理化利用，杜絕浪費，降低成本，做到設備的日清月結，加大設備使用的透明度，以便更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本規定：

　�。ㄒ唬└鲉挝灰�根據設備需求的實(shí)際情況到機電部辦理調撥單，調撥單一式三份要標明品名、規格、數量。調入單位、調出單位必須有各生產(chǎn)單位負責人簽字。調出單位一份，調入單位一份，機電部一份。未經(jīng)機電部辦理調撥手續，私自調撥設備的處以500元罰款。

　�。ǘ�）機電部負責對各單位的設備進(jìn)行核查、清點(diǎn)，對積壓不用的設備進(jìn)行調配，各個(gè)單位要積極配合機電部對設備的調配工作，單位逾期不予配合者，每超一天罰款300元。

　�。ㄈ�）各單位要認真保管，合理使用設備，防止人為的損壞和不合理的使用，每發(fā)現一次罰款300元。

　�。ㄋ模└鲉挝粋溆迷O備要碼放整齊，不得隨處亂放。如有掩埋或不按規定碼放的，由機電部出具整改通知單。逾期不整改的，由機電部出具罰款單。設備配件在不影響正常生產(chǎn)的前提下厲行節約。

　�。ㄎ澹└鲉挝凰�用的設備、配件要正確合理使用，檢修或更換部件后，不用的配件要及時(shí)交給保管員。如亂扔亂放造成埋沒(méi)丟失按原價(jià)的兩倍賠償。

　�。�六）對于16mm2以上的電纜回收不準斷有齊口，未經(jīng)機電部或值班領(lǐng)導批準，嚴禁私自截斷�；厥蘸笠�及時(shí)交出，發(fā)現一個(gè)齊口或不及時(shí)交出，給予責任單位200~1000元罰款。

　�。ㄆ撸┦褂玫匿摻z繩，不準打彎或背繩損壞，發(fā)現一次按損壞的長(cháng)度根據單價(jià)對使用單位進(jìn)行罰款。要做好日常保養維護，機電部每月進(jìn)行一次檢查。

　�。ò耍�實(shí)行交舊領(lǐng)新的物料，各單位要根據地面物料保管員出具的驗收單到調度室審批材料，否則不予支領(lǐng)。

　　三、設備使用管理規定

　�。ㄒ唬�機電設備及備件的發(fā)放管理

　　1、各生產(chǎn)單位必須憑據機電部開(kāi)出的設備、備件供應支領(lǐng)單到指定地點(diǎn)提取設備、備件，并且將該設備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機電部，由機電部及時(shí)入賬。

　　2、緊缺設備、備件一律在井上指定地點(diǎn)備用，為避免發(fā)生機電事故而影響生產(chǎn)，機電部要落實(shí)設備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實(shí)，規定設備、備件使用的時(shí)間期限，定期更換檢修，避免因設備損壞事故而造成停產(chǎn)。

　　3、如特殊情況，井下使用單位必須報請公司調度室，調度室請示有關(guān)領(lǐng)導后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設備使用申請單補辦手續交機電部。

　�。ǘ�）設備備件上井驗收、存放管理

　　1、基層單位拆除機電設備，上井后填報設備明細送交機電部，由設備驗收人員指定地點(diǎn)組織驗收，設備接收單位和原設備使用單位參加。

　　2、驗收標準，所有帶號設備及主要零配件（包括各種型號聯(lián)軸節、各種規格機尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規格的機頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機頭機尾構件、液壓支架、側護板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。

　　3、電氣設備驗收標準：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結構的防爆部件，必須將轉蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。

　　4、設備驗收后，接收單位開(kāi)設備接收交機電部。對設備、備件丟失由機電部開(kāi)據丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機電部平衡解決。

　　5、各單位應積極配合機電部搞好設備驗收工作，凡接到機電部通知后，不及時(shí)參加驗收工作的，按單方驗收結果為準，并對單位予以考核。

　�。ㄈ�）設備現場(chǎng)管理

　　1、為了掌握設備動(dòng)態(tài)，機電部要做到賬、物、牌相符，底數清（井上移動(dòng)設備需繪制安裝使用分布圖，隨設備移動(dòng)變更圖紙），設備管理人員對所分管的設備要經(jīng)常巡查使用情況。

　　2、設備管理員對移動(dòng)設備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設備最少每月一次循環(huán)檢查，機電部對使用單位每月查賬一次，全公司設備半年一次清查，并做好清查標記。

　　3、機電部要嚴格執行設備積壓，回收，丟失損壞獎罰制度，發(fā)生設備損壞、丟失填寫(xiě)分析報告單位，由機電部組織分析追究責任者，按制度考核，情節嚴重者報上級有關(guān)領(lǐng)導處理。

　　4、設備使用過(guò)程中嚴禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時(shí)性拆套需經(jīng)機電副總批準，并限期指定專(zhuān)人負責恢復，日常使用維修按設備管理獎懲辦法給予考核。

　　5、井下設備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設備必須集中存放上井標志，運輸過(guò)程必須要保護設備，不許野蠻運輸，避免設備的丟失損壞。

　　6、在生產(chǎn)過(guò)程中，拆除、更換下來(lái)的設備、備件要及時(shí)上井，否則視為設備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。

　　7、如有特殊情況，設備、備件使用單位不能及時(shí)將設備、備件回收上井時(shí)，由單位寫(xiě)出書(shū)面申請，說(shuō)明原因及需要寬限的時(shí)間，報機電部備案，在批準的寬限時(shí)間內可以不按積壓處理。

　　8、不能及時(shí)回收上井設備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

　�。ㄋ模�、設備移交驗收管理

　　1、井下設備移交、驗收，由機電部負責組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

　　2、使用單位按設備賬，清點(diǎn)好設備，移交過(guò)程中，使用單位、承接單位和設備管理人員，認真核對設備的數量、配件及設備完好情況，全部驗收并填寫(xiě)設備移交單及時(shí)過(guò)賬。

　　3、對設備、配件移交過(guò)程中丟失、損壞的，根據《設備回收損壞、丟失管理規定》進(jìn)行考核，對于移交順利、無(wú)丟失損壞并及時(shí)交付機電部，認真填寫(xiě)移交單。

　　4、對于組裝和解體移動(dòng)的設備，要在未解體前將各部件清點(diǎn)齊全，使用單位、接收單位和設備管理人員共同過(guò)賬要求名稱(chēng)一致。如未經(jīng)領(lǐng)導同意，私自解體出現丟失，由原使用單位負責。如需上井檢修由使用單位護送上井移交。

　　五、設備回收損壞、丟失管理規定

　�。ㄒ唬�、凡井下停用設備（特殊情況經(jīng)公司機電副總批準的除外），一律按回收上井，回收上井設備按以下幾種情況進(jìn)行考核：

　　1、整個(gè)工作面設備回收上井考核。因這種情況設備數量大，涉及面廣，因此回收期限按有關(guān)規定部門(mén)的規定日期考核，對不能按期完成回收任務(wù)的，由公司調度室和機電部提出考核辦法。

　　2、對零星更換設備的考核。其考核期限為設備下井之日起四日內將更換下來(lái)的設備回收上井交庫，否則，每延長(cháng)一天每臺罰款50元，每個(gè)組件罰款10元。

　�。ǘ�）、回收上井的設備，零部件要齊全，交庫時(shí)回收單位、機電部、接收單位三方驗收，對所丟失的部件、損壞部件，按《丟失、損壞設備零部件考核款明細》考核。

　�。ㄈ�）、杜絕設備零部件回收過(guò)程中“無(wú)主”現象的.發(fā)生。設備零部件散落在運輸巷、坡頭、斜巷等處的區域，誰(shuí)主管誰(shuí)負責回收，或者由調度室指定負責單位，并追蹤責任單位進(jìn)行考核。

　�。ㄋ模�、皮帶機縱梁、h架、運輸機溜槽在回收上井前，回收單位要認真清點(diǎn)檢查分類(lèi)，然后按設備組指定地點(diǎn)回收交庫。

　�。ㄎ澹�、整體皮帶機回收上井，由調度室、機電部、使用單位三方驗收，無(wú)問(wèn)題后設備組予以消賬，丟失零部件的按規定考核。

　　六、設備的維修、保管規定

　�。ㄒ唬┰O備井上移交由機電部組織，移交單位雙方簽字生效。

　�。ǘ�）加強設備檢修質(zhì)量管理，如出現設備檢修質(zhì)量問(wèn)題，按設備原值或事故影響程度，分析考核單位和責任人。

　�。ㄈ�）供應部應對地面接收后的設備，妥善保管不得丟失、損壞、需入庫或廠(chǎng)房保存的設備，必須按要求保存好，否則對責任單位和責任者分別給予處罰。

　�。ㄋ模└鲉挝恍璧孛娲娣诺拈e置、報廢、待修等設備，必須按設備存放要求保管好，并報機電部備案，否則對責任單位和責任者予以處罰。

　　七、防爆設備入井前的管理規定

　�。ㄒ唬�、新購進(jìn)的防爆設備（包括小型電器、電纜）必須具有有效的“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”。產(chǎn)品的防爆性能必須符合《煤礦安全規程》的規定，否則不準入井使用。

　�。ǘ�）、新設備入井前，必須由機電部組織有關(guān)部門(mén)對設備進(jìn)行防爆性能及電氣性能的驗收。合格后，由機電部簽發(fā)入井合格證方可發(fā)放入井使用。

　�。ㄈ�）、非防爆電氣設備嚴禁入井使用（井下中央變電室、泵房、主要架線(xiàn)機車(chē)運輸巷道除外），因特殊工程需要非防爆設備入井使用時(shí)，必須由單位制定安全技術(shù)措施，上報機電部，并報機電副總審批，獲準審批后方可入井使用。

　　八、機電設備井下使用的管理規定

　　各單位井下機電設備管理要求：

　　1、電纜吊掛完好率、小型電器完好率要達到95%。

　　2、井下電氣設備的各種保護必須齊全、靈敏、可靠。

　　3、井下所有的機電設備都要實(shí)行包機責任制管理，做到責任到人，掛牌管理。

　　4、在用機電設備要保持完好狀態(tài)運行，設備配件要符合要求，不得隨意用它物取代，同時(shí)要搞好設備的日常維護保養。

　　5、井下各單位未經(jīng)機電部批準，嚴禁私自用電。

　　6、井下設備的調撥、回收應到機電部辦理相關(guān)手續，不得私自進(jìn)行。

　　設施設備管理方案 30

　　1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設備進(jìn)行維修保養。如遇此類(lèi)設備出現故障，應報請專(zhuān)業(yè)供電主管部門(mén)處理。

　　2、各物業(yè)公司所有特種設備設施（如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統、安防系統機械維修檢查等）一律實(shí)行外委維護保養。對于外委項目維保，工程部應指派專(zhuān)人監督維修保養質(zhì)量；每次外委項目實(shí)施作業(yè)前，外委單位應先到工程部辦理進(jìn)場(chǎng)作業(yè)手續方可到設備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。

　　3、維修

　�。�1）檢查中如發(fā)現設備設施存在隱患或性能劣變，維修主管應提前備好相關(guān)備件，預訂維修時(shí)間實(shí)施作業(yè)。

　�。�2）如在預定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶(hù)正常生活，則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施，并提前告知轄區內業(yè)戶(hù)。

　�。�3）維修主管應督導維修人員按時(shí)作業(yè)。

　�。�4）施工前，維修人員應備好工具及備件，提前攜至作業(yè)現場(chǎng)。

　�。�5）維修完畢后，工程部應就維修情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《設備設施維修記錄》。

　　4、保養

　�。�1）實(shí)施保養計劃前，各維修班長(cháng)應制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養材料。

　�。�2）正式施工前，維修人員應準備好操作工具、協(xié)調相關(guān)部門(mén)創(chuàng )造保養條件，提前攜至作業(yè)現場(chǎng)；施工時(shí)，應先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護措施，要求相關(guān)人員做好配合。

　�。�3）保養完畢后，保養人應如實(shí)填寫(xiě)《設備設施保養記錄》

　　5、緊急故障處理

　�。�1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應迅速組織人力至故障現場(chǎng)搶修；重大故障，應同時(shí)向管理處主任、公司主管領(lǐng)導報告。

　�。�2）到達現場(chǎng)后，工程部主管應查看現場(chǎng)、了解故障原因，制訂搶修方案。

　�。�3）實(shí)施搶修前，嚴格按照安全規范做好防護措施，并要求相關(guān)人員予以配合。

　�。�4）維修時(shí)以不擴大故障及隱患為前提。無(wú)法確認故障原因時(shí)，切不可盲目亂動(dòng)，應集中商議，找出最佳方案；如屬特種設備，應請求有關(guān)單位配合支援，并按中華人民共和國國務(wù)院令（第373號）《特種設備安全監察條例》執行。

　�。�5）故障處理完畢后，應做好事故起因分析，制訂相應的防范措施。

　�。�6）每次緊急故障處理完畢后，工程部經(jīng)理應如實(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告上報相關(guān)部門(mén)。

　　設施設備管理方案 31

　　1、必須進(jìn)行緊急維修時(shí)，須立即通知工程部經(jīng)理，安排有關(guān)人員立即赴現場(chǎng)檢查情況，并按實(shí)際情況進(jìn)行處理。

　　2、如因緊急維修，必須對用戶(hù)使用產(chǎn)生影響時(shí)，須立即通知客服部，并由客服部向受影響之用戶(hù)發(fā)出緊急通告，同時(shí)，需考慮盡量減少影響范圍。

　　3、如發(fā)生故障的設備在保修期內，應做出適當的應急處理，以盡量減少對用戶(hù)的'影響，并立即通知有關(guān)供應商的保修負責人。

　　4、緊急維修結束后，須由主管填寫(xiě)維修記錄及更換零配件記錄，并以書(shū)面形式將故障原因、處理方法、更換零配件的名稱(chēng)、規格及數量、品牌等、處理結果、故障發(fā)生時(shí)間、恢復正常時(shí)間等向專(zhuān)業(yè)工程師報告，并提交工程部經(jīng)理審閱。此報告由工程部經(jīng)理負責存入設備維修檔案備查。

　　設施設備管理方案 32

　　1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，不得干與工作無(wú)關(guān)的事宜。

　　2、嚴格按照操作規程及崗位職責要求，進(jìn)行巡視檢查，準點(diǎn)抄錄各設備運行數據，認真填寫(xiě)《設備運行記錄》、《交接班記錄》。

　　3、密切監控設備運行情況，發(fā)現事故隱患后及時(shí)處理。當班人員無(wú)法處理時(shí)，應及時(shí)報告上一級主管協(xié)調處理。

　　4、交接班規程

　�。�1）值班人員按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無(wú)故缺勤，不能私自調班、頂班。因故不能值班時(shí)，必須提前辦理請假手續，返回后及時(shí)銷(xiāo)假。

　�。�2）交班時(shí)，交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。

　�。�3）接班時(shí)，接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。

　�。�4）交接班時(shí)主要做好五交——交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)地衛生、交設備運行狀態(tài)。交班后，雙方在交接班記錄上簽字確認。

　�。�5）下列情況下不得交接班：

　�、贈](méi)有完全達到五交規范要求時(shí)。

　�、诮影嗳宋吹綅�，交班人不準下班。

　�、劢影嗳藛T有酒醉現象或其它神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

　�、芙唤舆^(guò)程中發(fā)生故障，應停止交接，由交班人負責處理事故，接班人協(xié)助。

　　設施設備管理方案 33

　　為了充分提高設備的完好率和利用率，節約有限的設備經(jīng)費，根據我校實(shí)際情況，特制定儀器設備維修管理辦法及其報修工作程序。

　　第一條凡由學(xué)校購置或納入設備總帳統一管理的儀器設備，均由資產(chǎn)管理處安排實(shí)施維修。

　　第二條實(shí)驗室專(zhuān)職管理員及實(shí)驗員有責任對所管理的儀器設備做好日常的維護；，一般性的維修工作，對儀器設備應定期、定時(shí)進(jìn)行維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理。保證實(shí)驗設備完好率和實(shí)驗開(kāi)出率，并對儀器、設備的維修、維護情況進(jìn)行登記，做好臺帳。

　　第三條儀器、設備報修程序

　　1、各單位按規定填寫(xiě)維修申報單，經(jīng)資產(chǎn)管理處審定同意后再進(jìn)行維修。如屬換修部件的，原部件必須按以舊換新的規定交資產(chǎn)管理處更換，并對新更換的原器件進(jìn)行登記。

　　2、凡屬維修所需的'各種零件、材料，都應填寫(xiě)資產(chǎn)管理申請計劃表，由資產(chǎn)管理處審核，統一組織采購。

　　3、確需送外修理的儀器設備，按上述程序由資產(chǎn)管理處實(shí)施。

　　4、盡量利用校內技術(shù)力量進(jìn)行維修，擬設立自愿參與的后備維修技術(shù)人員庫，視設備的類(lèi)型，故障性質(zhì)調集院內技術(shù)人員進(jìn)行修理。

　　5、精密、貴重儀器（單價(jià)10萬(wàn)元以上）、設備發(fā)生故障，使用單位應作好應急處理，然后速上報主管部門(mén)及資產(chǎn)管理處，經(jīng)資產(chǎn)管理處會(huì )同專(zhuān)家了解情況并認定后，申報專(zhuān)項費用，由專(zhuān)人組織維修。

　　6、計算機內部配制需改動(dòng)、升級、擴容，須報資產(chǎn)管理處批準。

　　7、儀器設備修復后，由資產(chǎn)管理處會(huì )同報修單位進(jìn)行驗收。并填寫(xiě)驗收意見(jiàn)，簽字認可。

　　8、各類(lèi)維修記錄資料，分別由資產(chǎn)管理處和報修單位及時(shí)整理、歸檔。

　　第四條儀器設備報修標準

　　1、計算機硬件發(fā)生故障、損環(huán)（不包括因操作問(wèn)題、程序錯誤、病毒等一切軟故障）；

　　2、儀器設備無(wú)法啟動(dòng)，查不出原因（不包括電源不通，保險燒壞等）；

　　3、關(guān)鍵部位的零配件損壞，儀器設備無(wú)法使用；

　　4、儀器儀表測量精度嚴重偏差，自己無(wú)法調校；

　　5、因時(shí)間關(guān)系，儀器設備中主要部件老化，需改換工作量較大；

　　6、大型貴重精密儀器設備損壞。

　　第五條嚴禁借設備維修之名行假公濟私之實(shí)，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅處理。情節嚴重的，報請學(xué)校給予必要的行政處分和經(jīng)濟處罰。

　　第六條此辦法從發(fā)文之日起執行，其解釋權屬資產(chǎn)管理處。

　　設施設備管理方案 34

　　一、房屋和公共配套設施管理及

　�。ㄒ唬�、房屋管理

　　1、巡檢

　　每年年底或年初對房屋共用部位、設施設備、道路、公共綠地等進(jìn)行全面檢查1次，掌握房屋設施設備完損狀況，對完損程度做出評價(jià)；

　　在冬、雨季和天氣異常時(shí)安排組織房屋設施巡視，對較差，易出問(wèn)題的部位重點(diǎn)檢查；每半年檢查清除一次屋面、檐溝內落葉等，疏通雨水口、落水管等。

　　業(yè)主已委托管理空置房，每周戶(hù)外巡視1次，發(fā)現門(mén)窗損壞、鎖被撬、異味等異常情況及時(shí)業(yè)主，并采取必要的緊急處理措施。

　　巡檢做到事事有記錄，并對巡檢情況進(jìn)行，把巡檢結果、維修和需要進(jìn)行大、中修或更新改造的項目業(yè)主或業(yè)主委員會(huì )。

　　2、管理

　�、�、將住宅室內裝修裝修工程的禁止行為和注意事項告知裝修人。

　�、�、對業(yè)主裝修房屋的申請，應在2個(gè)工作日內給出同意意見(jiàn)或修改意見(jiàn)，并簽定裝修裝飾管理服務(wù)；

　�、�、業(yè)主裝修期間每日巡查裝修施工情況；

　�、�、裝修結束組織驗收；

　�、�、驗收合格2個(gè)月后組織復驗；

　�、�、對裝修中的違規行為及時(shí)勸阻，已造成事實(shí)后果或拒不改正的，及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)依法處理。

　　3、油漆粉飾

　　木門(mén)窗、百葉門(mén)窗、封檐板、木欄桿等油漆起皮、剝落或更換的新木件油飾；5年油飾1次；鋼門(mén)窗、鐵皮雨水斗、落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐或其他各類(lèi)構件（鐵柵欄、鐵欄桿、鐵門(mén)）其油漆起皮、剝落或鐵件銹蝕應除銹、刷防銹涂料后在油飾；鑄鐵污水管、水管、煤氣管在刷防銹漆后應刷兩道銀粉；上述部件應3年油飾1次；樓梯間、共用走廊的室內墻面每5年粉刷1次。

　　4、建筑物外立面

　　建筑物外立面為玻璃幕墻、瓷磚、仿石、大理石的，至少每年清洗1次；外立面為水刷石、干粘石和噴涂材料的，原則上每5年粉飾1次；外立面為其他材質(zhì)的，視材質(zhì)情況定期清洗。因施工等原因致使建筑物、構筑物外立面有明顯污跡的，應當及時(shí)進(jìn)行清洗、粉飾。

　　委托另有約定的按合同約定執行。

　�。ǘ�）、房屋設備分類(lèi)

　　房屋設備是對房屋建筑內部附屬的和相關(guān)的市政、公用設施、設備的簡(jiǎn)稱(chēng)，其種類(lèi)繁多、功能各異；主要劃分為房屋建筑設備和房屋建筑電氣設備兩大類(lèi)。

　　1、房屋建筑設備

　　給水設備--用人工方法提供水源的設備，包括供水箱、供水泵、水表、供水管網(wǎng)等，組成生活給水系統、生產(chǎn)給水系統、給水系統；

　　排水設備--用來(lái)排除污水和雨水、雪水的設備，包括排水管道、通風(fēng)管、清通設備、抽升設備等，組成生活污水排水系統、生產(chǎn)污水排水系統、雨（雪）水排水系統；

　　消防設備--包括供水箱、消防箱、蘭花噴頭、滅火機、滅火器、消防龍頭、消防泵等；

　　2、房屋建筑電氣設備

　　供電及照明設備--給房屋提供電源及照明的各種裝置，包括線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、配電箱、安全保護裝置、照明器等；

　　弱電設備--給房屋提供某種特定功能的電子設備與裝置，包括通訊設備、廣播設備、共用天線(xiàn)及閉路電視系統、自動(dòng)監控及報警系統、電腦網(wǎng)絡(luò )系統等；

　　防雷裝置--包括避雷針、線(xiàn)路、避雷器、地線(xiàn)等。

　�。ㄈ�）、公用設施設備的保養與維修

　　1、房屋設備的保養實(shí)行三級保養制，即：日常維護保養、一級保養和二級保養。

　　日常維護保養--設備操作人員所進(jìn)行的經(jīng)常性的保養工作，主要包括定期檢查、清潔和潤滑，發(fā)現小故障及時(shí)排除；

　　一級保養--設備操作人員與設備維修人員按計劃進(jìn)行保養維修工作，主要包括對設備進(jìn)行局部解體，進(jìn)行清潔、調整；

　　二級保養--設備維修人員對設備進(jìn)行全面清洗、部分解體檢查和局部修理；

　　2、房屋設備的維修：根據設備的完損狀況，分為小修、中修、大修、更新改造。

　　小修--對設備進(jìn)行日常的保養、檢修及為排除運行故障而進(jìn)行的局部修理；

　　中修--對設備進(jìn)行正常的、定期的全面檢修，對設備部分解體修理和更換少量磨損零部件，更換率一般為10%-30%；

　　大修--對設備進(jìn)行定期的全面檢修，對設備要全部解體，更換主要部件或修理不合格的零部件，更換率一般超過(guò)30%；

　　設備更新和技術(shù)改造--設備使用到一定年限后，技術(shù)性能落后、效率低、耗能大等問(wèn)題日益嚴重，須更新設備，提高和改善技術(shù)性能。

　　此外，還有當設備在使用過(guò)程中發(fā)生突發(fā)性故障時(shí)的故障維修。

　　二、設備安全運行管理方案

　　1、對公用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護。

　　2、設有服務(wù)接待中心，公示24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。急修20分鐘內，其他報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，有完整的報修、維修和回訪(fǎng)記錄。

　　3、建立公用設施設備檔案（設有臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、養護等記錄齊全。

　　4、設施設備標志齊全、規范，責任人明確；操作維護人員嚴格執行設施操作規程及保養規范；設施設備運行正常。

　　5、對公用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的.，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍或者更新改造的，及時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告和建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修或者更新改造。

　　6、消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用，消防通道暢通。

　　7、設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　　8、大廈道路平整，主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全、規范。

　　9、路燈、樓道燈完好率不低于98%。

　　10、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施；對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障有應急方案。

　　三、電氣系統管理方案

　　1、供電系統管理

　　通過(guò)對供電設備設施運行、維護、保養過(guò)程的控制，確保供配電系統處于良好的運行狀態(tài)，滿(mǎn)足“白溝小商品商城”所有機電設備、設施正常運作的要求。

　　供電管理服務(wù)思想：安全第一，用戶(hù)至上，精心管理，周到服務(wù)。

　�、�、供電運行管理

　�、�、電氣工程師（機電）根據不同設備、設施的性能、技術(shù)、要求，合理制定出《供電設備設施的周期檢定計劃》及相應的操作規程、維護保養規程。

　�、�、運行值班人員必須嚴格按照《運行值班管理規定》實(shí)行24小時(shí)值班制，對“白溝小商品商城”變壓器室、高低壓配電室等有關(guān)設備、設施進(jìn)行巡回檢查，同時(shí)做好相應記錄。

　�、�、運行值班人員在日常設備、設施操作過(guò)程中必須嚴格按照供電系統《高、低壓配電安全操作規程》進(jìn)行，并嚴格執行《工作票》、《操作票》，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保人身和設備設施的安全。

　�、�、運行值班人員必須密切留意和掌握供電設施、設施的運行狀況，發(fā)現隱患、故障要及時(shí)報告，并做好詳細記錄。

　�、�、供電系統維護保養承諾

　�、�、維修人員進(jìn)行日常維護保養工作時(shí)必須嚴格按照《電氣維修管理規定》及各種設備、設施的《維護、保養規程》進(jìn)行，并按要求做好保證安全的“組織措施”、“技術(shù)措施”，保證供電系統運行正常，設施設備完好率98%。

　�、�、維修人員必須熟悉、掌握“白溝小商品商城”各系統所有照明器具情況，認真、及時(shí)做好維修、更換工作，保證照明系統外觀(guān)整潔無(wú)缺損、無(wú)松落，達到光源完好率、維修更換及時(shí)率100%。

　�、�、供電應急措施

　�、�、在有臺風(fēng)、暴雨災害時(shí)，電氣工程師（機電）須及早組織人員對所有供電系統進(jìn)行預防檢查，多方位監視，同時(shí)做好搶修工作準備。災情過(guò)后，對供電系統全面檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　�、�、發(fā)生火災時(shí)，運行值班人員立即報警并切斷火災區域電源，積極滅火。事后，必須對供電設備、設施全面檢查方可恢復供電。

　�、�、電力故障和停電應急

　　若電力部門(mén)預先通知停電，立即將詳情和有關(guān)文件呈交主管人員；

　　管理處主管人員隨即安排電工值班；

　　預先張貼停電通知在顯眼處；

　　若電力故障引致停電，須立即向主管人員報告并通知供電維修部門(mén)安排維修，通告有關(guān)停電情況，然后迅速了解故障原因及停電的影響程度，做好解釋工作和治安保衛工作，處理善后事宜；

　　當供電恢復時(shí)，管理員必須與電力技術(shù)人員檢查所有電摯的正常運作情況，如有損壞，須立即報告主管人員，及時(shí)安排修理。

　�、�、設備安全操作規程（略）

　�、�、公用照明設施維修養護規定

　　為了進(jìn)一步搞好管理工作，維護邊貿城公用照明設施的正常使用，結合實(shí)際，特制定本規定：

　　a、邊貿城內公用照明設施就是指一切諸如路燈、庭園燈、走廊、樓梯等公共場(chǎng)所的照明燈以及相關(guān)的開(kāi)關(guān)、電表、電線(xiàn)、桿座、保險、控制器等，維修部負責公用照明設施的維修養護。

　　b、邊貿城內公用照明設施為全體用戶(hù)共同使用，各用戶(hù)應正常使公用照明設施，注意節儉，不浪費能源。任何單位或個(gè)人不得隨意破壞，否則照價(jià)賠償，造成事故的，按法律追究責任。

　　c、邊貿城內公用照明設施的安裝，配置基本合理，如用戶(hù)因確實(shí)需要對公用照明設施進(jìn)行改動(dòng)的，必須先向管理處提出申請，管理處由事務(wù)助理會(huì )同維修部責任工程師對其申請進(jìn)行嚴格審批，并做出整改報告和記錄。

　　d、任何單位或個(gè)人不得以任何形式私拉、私接公用照明設施的線(xiàn)路或電表，否則，一經(jīng)查出，以偷電論處。

　　e、管理處事務(wù)助理定期或不定期對所有公用照明設施進(jìn)行檢查，發(fā)現有損壞或隱患時(shí)，必須及時(shí)向維修部報告。

　　f、維修部在接到管理中心的申報后，及時(shí)安排相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、維修。

　　g、維修人員對公用照明設施進(jìn)行維修養護時(shí)，必須嚴格按照有關(guān)規定和標準執行，不得貪圖一時(shí)方便，違章操作，以免造成事故或隱患。

　　h、維修人員在對公用照時(shí)設施進(jìn)行維修、養護后，事務(wù)助理還應對其工作進(jìn)行跟蹤，以確保維修質(zhì)量。

　　2、弱電系統管理

　�、�、操作人員受過(guò)專(zhuān)業(yè)，持證上崗；

　�、�、工作時(shí)認真負責，精神集中，對異常情況能及時(shí)識別，發(fā)現異常，及時(shí)處理；

　�、�、有切實(shí)可行的維修保養計劃，保養、檢修及時(shí)；

　�、�、對相關(guān)設備、設施定期進(jìn)行調試，使系統處于最佳工作狀態(tài)；

　�、�、工作、維修、養護有記錄，特殊系統、設備的進(jìn)入經(jīng)過(guò)授權，密碼有有效保護；

　�、�、分系統定時(shí)檢查和記錄各部分、各監控點(diǎn)的工作及運行狀態(tài)，定期對各類(lèi)信息、數據進(jìn)行統計分析，形成日、月報表。

　　3、避雷接地系統管理

　　每年雨季來(lái)臨之前，對整個(gè)避雷接地系統進(jìn)行檢查維護；在大雷雨過(guò)后也要及時(shí)對系統檢查，發(fā)現嚴重腐蝕、松脫等立即更換或緊固。

　　四、給排水系統管理方案

　　1、服務(wù)承諾

　　保證給排水設備設施正常運行，設備設施完好率達98％。

　　2、給排水系統運行管理

　�、�、給排水系統包括生活給水系統、消防給水系統、消防噴淋系統、排水系統。

　�、�、設備運行由專(zhuān)人專(zhuān)職管理，嚴格實(shí)行持證上崗制度，定崗定人。

　�、�、消防系統定期進(jìn)行試運行，確保系統安全可靠。

　　3、給排水系統的維修保養

　　制定科學(xué)合理的維修保養計劃并組織實(shí)施，合理配置維修操作人員，嚴格實(shí)行持證上崗制度，加強日常巡視、檢查，切實(shí)貫徹“應修盡修，全面保養”的方針。

　�、�、給水系統

　　每年對共用明裝給水管道進(jìn)行1次全面檢查維修，對輕度銹蝕應將脫皮清理干凈，在管道干燥的情況下，涂刷防銹漆兩遍，然后在刷兩遍面漆。各類(lèi)閥門(mén)定期開(kāi)關(guān)，出現故障的閥門(mén)及時(shí)修復，閥門(mén)應開(kāi)關(guān)靈活；

　　建立巡視制度，發(fā)現樓內壓力供水管道及泵房、水塔、水箱等損壞、漏水、脫落等及時(shí)修復；定期維護保養。

　�、�、排水設施系統

　　化糞池每年清理2次，出入口暢通，井內無(wú)積物浮于面上，池蓋無(wú)污漬、污物，清理后及時(shí)清潔現場(chǎng)；

　　樓面落水管落水口等保持完好，開(kāi)裂、破損等及時(shí)更換，定期檢查，每5年全面更換1次；

　　每周清掃1次排水明溝內的泥沙、紙屑等垃圾，拔出溝內生長(cháng)的雜草；無(wú)雜草，排水暢通，無(wú)積水；

　　每季度對地下管井清理1次，撈起井內泥沙和懸浮物；每半年對地下管井徹底疏通1次，清理結束地面沖洗干凈。清理時(shí)地面豎警示牌，必要時(shí)加護攔。清理后達到目視管道內壁無(wú)明顯粘附物，井底無(wú)沉淀物，水流暢通，井蓋上無(wú)污漬、污物。

　　4、供水系統應急處理措施

　�、�、遇有事故，及時(shí)搶修，一般情況下，限水、停水需在24小時(shí)前通知用戶(hù)。

　�、�、檢查漏水的準確位置及所屬水質(zhì)，例如沖側水或排水等，并在許可的能力下，立即設法制止漏水，如關(guān)上水掣。若不能制止時(shí)立即通知中央控制中心尋求增援。在支援人員到達前須盡量控制現場(chǎng)，防止范圍擴散。

　�、�、觀(guān)察四周環(huán)境，漏水是否影響各項設備，如電力變壓器等。

　�、�、利用沙包及可用之物件堆箱，防止漏水滲入升降機等設備，并需將升降機立即升上最高層。以免被水浸濕而使機件受損。

　�、�、利用現有工具，設法清理現場(chǎng)。

　�、�、如漏水可能影響日常操作、保養及申報保險等問(wèn)題，須拍照片以作日后存檔及證明。

　�、�、通知清潔、人員清理現場(chǎng)積水，檢查受影響范圍，通知受影響單位。

　�、�、日常巡視、檢查時(shí)，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時(shí)加以清理干凈，以免堵塞。

　�、�、如該地區及建筑物曾經(jīng)有水浸記錄，平日必須準備足夠沙包，作為爆水及雨季使用。

　　五、智能化系統管理方案

　　針對“白溝小商品商城”智能化系統的特點(diǎn)，結合本公司智能化系統管理的經(jīng)驗，制定如下管理及維護方案：

　　1、建立設備運行及維護人員隊伍

　　由高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)使用和維護設備，設備的功能才能得到充分的發(fā)揮。我們將從公司現有的骨干中抽調專(zhuān)業(yè)人員負責設備運行及維護的生力軍，并邀請相關(guān)單位（該系統的設計、安裝單位）對所有技術(shù)人員進(jìn)行強化培訓，確保每一位員工均能諳熟該系統并能正確使用和維護。

　　2、對客戶(hù)進(jìn)行多種形式的培訓

　　客戶(hù)能否正確使用室內智能化系統，是減少誤報警及延長(cháng)設備使用壽命的關(guān)鍵，我們將從第一個(gè)入住的客戶(hù)開(kāi)始，通過(guò)盡可能詳細的使用操作指引、舉辦培訓班、上門(mén)指導等方式，讓所有客戶(hù)都能全面了解室內智能化系統的各種功能并熟練操作。

　　3、嚴格監控裝修及其它施工工程

　　首先，我們將對所有管理人員進(jìn)行全面的培訓，讓每一位員工都能清楚知道隱蔽線(xiàn)路的具體位置。其次，我們將對所有的裝修進(jìn)行嚴格監控，監管人員每天至少兩次到裝修現場(chǎng)查看，防止線(xiàn)路被破壞。

　　4、建立供應商檔案

　　我們將對所有的器件、配件建立詳細檔案，包括型號、產(chǎn)地、制造單位、供應單位等，并與供應商、制造商保持聯(lián)系，確保以最快的速度取得所需要的配件，并能跟蹤產(chǎn)品的換代，使該智能化系統得到及時(shí)的完善。

　　5、日常巡視及定期保養

　　日常的巡視檢查是及時(shí)發(fā)現缺陷的最佳途徑，而定期維護保養是發(fā)現、解決軟性隱患的最佳辦法。

　　智能化系統的日常運行及維護

　　項目時(shí)間次數內容

　　閉路監控系統

　　攝像機每周一清潔除塵。檢查外觀(guān)完好情況。

　　每季一線(xiàn)路整理。檢查各視頻及音頻接頭。

　　每年一檢查各線(xiàn)路接口是否正常、線(xiàn)路是否侵蝕老化。線(xiàn)路標號是否清晰可見(jiàn)，合理編排線(xiàn)路，并檢修調整。檢查云臺機械機構和電動(dòng)元器件的工作情況。

　　計算機和監視器每月一主機、顯示器及打印機清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢查各連接線(xiàn)路是否牢固完好，是否有氧化腐蝕現象。

　　每半年一清潔主機內部灰塵。數據整理與備份。計算機數據整理、內部測試。

　　錄像機每周一清潔除塵。檢查外觀(guān)是否完好。

　　錄像機每月一檢察錄制標準。測試各功能鍵的工作情況。

　　每半年一檢測音頻和視頻接口，測試各項性能指標。

　　畫(huà)面分割器、切換器和AD主機每周一清潔除塵。檢查外觀(guān)是否完好。檢查連接線(xiàn)路的牢固程度。

　　每季一測試各功能鍵的工作情況。

　　每年一線(xiàn)路整理，功能測試。

　　防盜報警系統

　　控制器及紅外線(xiàn)探測器每月一控制器清潔除塵。測試紅外線(xiàn)探測器的工作情況。

　　半年一檢查各連接線(xiàn)路是否牢固、完好。

　　警笛和警燈每季一檢查報警系統警笛和警燈的工作情況。

　　停車(chē)場(chǎng)管理系統

　　停車(chē)場(chǎng)管理系統用計算機每季一主機、顯示器及打印機清潔除塵。檢測UPS工作情況是否正常。檢測連接接口。內部數據整理和備份。

　　讀卡器和控制器每周一清潔除塵。讀卡器固定螺絲牢固。

　　每半年一檢測系統接口性能。檢查電氣元件工作情況。

　　地感裝置每季一測試地感裝置的靈敏程度并根據測試結果靈活調節。

　　六、消防系統管理方案

　　為了保障物業(yè)業(yè)主、用戶(hù)的人身和財產(chǎn)安全，在物業(yè)的消防管理上，我們將貫徹“預防為主，防消結合”、“專(zhuān)業(yè)消防與義務(wù)消防相結合”的方針，以《中華人民共和國消防法》和北京市消防管理的、條例為準則，結合物業(yè)的結構和特點(diǎn)，開(kāi)展消防設施管理工作。

　　1、消防機構的建立

　　2、消防設施安全崗位責任制

　�、�、管理處經(jīng)理負責設立消防設施管理機構，并指揮相關(guān)工作。

　�、�、護管主管負責監督日常消防設施設備的維護保養，負責執行日常的消防管理工作、值班運行和義務(wù)消防隊的工作。

　�、�、維修部負責對消防設施設備進(jìn)行檢查、維護和故障排除。

　�、�、消防監管員負責巡回檢查、器材管理、直觀(guān)設備設施的檢查、動(dòng)火作業(yè)及相關(guān)檔案管理。

　�、�、全體員工都是義務(wù)消防員，擔負防火、滅火義務(wù)。

　　3、消防設施器材的配備

　�、�、管理處經(jīng)理根據《中華人民共和國消防法》和《建筑防火規范》，配備相應的消防設施、設備、器材，并由消防主管具體負責。消防設施、器材由消防監管員登記在消防設施、器材登記表中。

　�、�、結合物業(yè)具體情況以及設備運行情況，需要更新、改造、增補等較大項目，由護管主管提出提案，管理處經(jīng)理審批后實(shí)施。

　�、�、消防設施器材的管理由消防監管員負責檢查，主要項目有：消防栓、各種滅火器、防火門(mén)、各種標識等，并做好相應記錄。其中消防栓、箱、煙感頭、噴淋頭、消防水閥、消防標志等消防設備每月巡查1次，看是否完好、齊全，發(fā)現設備故障時(shí)，必須及時(shí)修理或通知廠(chǎng)方處理，保證設備24小時(shí)正常運轉；噴淋管網(wǎng)水壓每日檢測1次，發(fā)現壓力不夠，馬上檢修排除故障；每年模擬火災操作1次，以熟悉操作和檢查消防監控設備。

　　4、消防設備日常管理

　�、�、消防設備的運行由值班人員負責，消防運行是物業(yè)消防管理的主要環(huán)節，應保證24小時(shí)有人值班，并認真做好設備的監控等工作。

　�、�、必須建立交接班制度，認真填寫(xiě)消防設備運行記錄。

　�、�、如發(fā)現設備運行出現故障，及時(shí)報告護管主管，護管主管現場(chǎng)確認后通知技術(shù)人員及時(shí)維修。

　�、�、嚴格按照操作規程使用各系統設備。

　�、�、按照《消防設備設施維護保養手冊》實(shí)施管理（略）。

　　發(fā)現火警的人員有義務(wù)迅速向消防隊報警并馬上派人前往報警地點(diǎn)，迅速采取措施，組織力量救火，搶救生命和物資，派人接應消防車(chē)，服從火場(chǎng)總指揮員的統一指揮；消防監控室應保持清潔，每周至少保潔1次，要求地面無(wú)積灰，監控箱表面無(wú)污漬；每日填寫(xiě)工作記錄，建檔備查。

　　七、用戶(hù)報修、維修及回訪(fǎng)

　　1、房屋零修、急修回訪(fǎng)工作由客戶(hù)服務(wù)中心管理員負責。

　　2、維修項目回訪(fǎng)的主要內容包括：實(shí)地查看維修項目，向在維修現場(chǎng)的業(yè)主、用戶(hù)了解維修人員服務(wù)情況、征詢(xún)改進(jìn)意見(jiàn)、核對收費情況、請被回訪(fǎng)人簽名。

　　3、管理員于每周五對本周所有的零修、急修項目進(jìn)行回訪(fǎng)（安全設施維修兩天內完成回訪(fǎng)，漏水項目維修三天內完成回訪(fǎng)），保證維修項目的回訪(fǎng)率達100%。

　　4、回訪(fǎng)可采用電話(huà)、信函、上門(mén)等方式。

　　5、對回訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題，24小時(shí)內書(shū)面通知維修人員限期進(jìn)行整改。

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