精選計劃方案模板匯總七篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的計劃方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
計劃方案 篇1
一、發(fā)展前景
就目前的飲食情況考慮，雖然營(yíng)養搭配合理，但是缺乏新意。
據考察，現在不論在城鄉、集貿市場(chǎng)、大街小巷、還是公園、小區及夜市，燒烤及休閑小吃隨處可見(jiàn)，它已成為消費者飲食文化中不可缺少的一部分，造就了一個(gè)龐大的消費市場(chǎng)。隨著(zhù)時(shí)尚更新，燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來(lái)越多消費者的青睞。約上幾個(gè)朋友圍桌而坐，叫上冰涼的鮮啤酒，邊烤邊吃、邊喝邊聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲，都是令人垂涎欲滴的理由，足以讓每一位美食家按捺不住。
目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品，風(fēng)靡國內外，但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見(jiàn)。特別是在夏天，夜晚休閑的時(shí)候人越來(lái)越多，那么品嘗燒烤小吃是一個(gè)不可或缺的活動(dòng)，這樣不僅可以豐富咱們的業(yè)余生活，而且還會(huì )增加彼此的交流和溝通，所以開(kāi)一家有特色有風(fēng)格的燒烤小吃店還是會(huì )有不錯的市場(chǎng)收益的。
二、店面簡(jiǎn)介
本店位于我們公民區，主要針對的客戶(hù)群是夜市游民、區域居民、行人。經(jīng)營(yíng)面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品，燒烤和煮燙食材主要有各種肉類(lèi)：豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等，海鮮類(lèi)：魷魚(yú)、蝦、扇貝、各種魚(yú)肉及肉丸等，蔬菜類(lèi)：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜，并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式，使顧客有輕松的就餐環(huán)境與選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時(shí)負有現代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀(guān)介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
三、發(fā)展戰略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前，要作宣傳，因為主要客戶(hù)群是夜市游民、區域居民、行人，餐廳位置坐落在集合區，所以不需作很大的宣傳，開(kāi)始的時(shí)候采取一些優(yōu)惠政策即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的，我們將始終秉承物美價(jià)廉的原則為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)，本著(zhù)服務(wù)廣大食客的原則，給顧客提供更多的優(yōu)惠，價(jià)格上優(yōu)惠于其他同標準的餐廳，以吸引更多的客源，用長(cháng)遠的眼光看待企業(yè)的發(fā)展，著(zhù)眼于企業(yè)的持續發(fā)展。
3.餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤(pán)，即節約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養殖戶(hù)聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到
位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.夏天吃燒烤的會(huì )多一些，冬天由于天氣寒冷，吃火鍋的人又會(huì )增多，鑒于季節影響，我們采取燒烤和火鍋一體的商業(yè)模式，這樣不至于由于季節因素影響我們的營(yíng)業(yè)狀況，在不同的季節均可盈利。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(cháng)遠的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長(cháng)期的計劃，每過(guò)一個(gè)階段就該對經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結，并做出下一步計劃和調整，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩定后，可以考慮擴大經(jīng)營(yíng)規模，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并慢慢打造屬于自己的品牌，做大做強，可以往專(zhuān)為區域提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
四、餐廳管理結構
店長(cháng)2名，主管1名，收銀員2名 ，廚師兼采購2名，服務(wù)員3名。
經(jīng)營(yíng)理念側重于以下幾點(diǎn)：
主要的文化特色：休閑放松、愉快飲食
主要的產(chǎn)品特色：具有休閑特色的燒烤和煮燙食品
主要的服
務(wù)特色：會(huì )員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色： 在嚴肅緊張的工作中打造一個(gè)休閑舒適的進(jìn)餐環(huán)境
五、市場(chǎng)分析
居民的飲食一直是個(gè)問(wèn)題，居民的飲食營(yíng)養搭配雖然比較合理，但方式單一，只是簡(jiǎn)單的炒，燉，無(wú)法滿(mǎn)足食客的精神追求，時(shí)間長(cháng)了自然會(huì )產(chǎn)生厭煩感。
本企劃就是根據這一點(diǎn)，為了豐富食客的飲食文化，提高食客的飲食方式的多元化，旨在為食客提供更加舒適愉快的飲食環(huán)境。下面我們看一下本項目存在的優(yōu)勢和劣勢：
優(yōu)勢分析：
目前來(lái)看，燒烤和煮燙小吃已經(jīng)成為一種時(shí)尚，因其自然淳樸的做法和原始野性的味道，收到越來(lái)越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球，特別是在飲食方式單一的區域中。本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了區域餐廳飲食方式單一的問(wèn)題，為區域食客豐富了業(yè)余生活，為他們解決了外出就餐的麻煩，這是本店的一大特色。另外，本餐廳采用自助就餐方式，很容易受到顧客歡迎，并能節省部分人力資源。同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等，并提供免費茶水。顧客都喜歡在干凈衛生的餐廳就餐，然而大部分的燒烤都是在露天的流動(dòng)小攤上進(jìn)行的，這種就餐環(huán)境威脅消費者的飲食安全，因此舒適整潔的就
餐環(huán)境將是本店的另外一大特色。
劣勢分析：創(chuàng )業(yè)初期餐廳的規模較小，餐廳的人力資源、服務(wù)項目等都比較有限，而區域區外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著(zhù)不小的劣勢。另一方面，由于我們平時(shí)時(shí)間有限，在管理上有時(shí)會(huì )無(wú)暇顧及，這就需要聘請一位有豐富經(jīng)驗的主管來(lái)幫我們打理這家餐廳，由于我們是在區域里邊，管理比較嚴格，所以招聘優(yōu)秀的`店員也是個(gè)比較麻煩的問(wèn)題。
機會(huì )分析：據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有很強的競爭力。而本人正是蟻族--這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，還是很有機會(huì )把握住市場(chǎng)的。
威脅分析：因為這是我們投資的第一個(gè)項目，之前也沒(méi)有相關(guān)的開(kāi)店經(jīng)驗，所以在管理上我們可能會(huì )存在問(wèn)題，這就需要我們多借鑒其他創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)驗以及自己的慢慢積累，形成一套有效地管理模式。其次，雖然我們的餐廳是自助式的，但燒烤食品的配料決定著(zhù)其口味，所以我們應該選擇好的配料，使我們的產(chǎn)品有獨特誘人的口味，讓消費者流連忘返，這樣我們才會(huì )有好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
促銷(xiāo)策略：
前期宣傳：大規模，高強度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助區域組織的晚會(huì )借此進(jìn)行宣傳，通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費意識。針對節假日，開(kāi)展有針對性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。
七、財務(wù)狀況分析
據計算分析，餐廳設立初期，會(huì )發(fā)生如下費用：
1、辦理營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證等各項費用20xx元，
2、場(chǎng)地租賃費5000元，
3、餐廳裝修費15000元，
4、燒烤設備15臺，每臺300元，大約4500元
5、冰箱、冰柜冷凍設備3臺5000元，
6、桌椅、廚房用具等設備10000元
7、招聘主管1名，月薪3000元，廚師兼采購2名，月薪3000元，收銀員2名，月薪20xx元。服務(wù)員3名，月薪20xx，共計19000元左右。
8、水電燃氣費等10000元。
綜上分析，餐廳建立初期，需要大約70000元。
下面我們再來(lái)分析一下我們餐廳預計未來(lái)盈利情況。
我們可以以份為單位計量，一份即一盤(pán)（盤(pán)為中盤(pán)）。（1）肉售價(jià)8元/份左右，成本為
5元/份，利潤是3元/份。（2）蔬菜2元/份，成本為1元/份，利潤為1元/份。（3）海鮮10元/份，成本6元/份，利潤為4元/份（4）啤酒售價(jià)3.5元/瓶，成本3元/瓶，利潤為0.5元/瓶。
下面再來(lái)分析一下客流量
大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主，蔬菜瓜果只是輔食。因為中午時(shí)間有限，客流量會(huì )少一些，預計50人左右，每人消費量在2份肉，2份海鮮，1份蔬菜，我們即可獲利15元左右，所以中午利潤在750元左右。晚上時(shí)間相對充分，預計100人左右，總利潤額1500元左右，啤酒預計每天銷(xiāo)售400瓶，利潤200元，所以每天利潤總額為2500元左右，月利潤總額為80000元左右。
每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤凈額為50000元左右。
按照預計利潤，我們可在2個(gè)月內收回成本。
八、 營(yíng)銷(xiāo)組合策略
有形化營(yíng)銷(xiāo)策略：
由于本餐廳的經(jīng)濟實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰略，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo)，而采取一整套行之有效的承諾營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導天之素的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。
技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略：
做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權威感和信賴(lài)感，本餐廳將會(huì )建立一套完整的會(huì )員信息反饋系統，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)承諾：
l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀(guān)念，認真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
2、將顧客滿(mǎn)意進(jìn)行到底。樹(shù)立“顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意”的觀(guān)念，做到時(shí)時(shí)刻刻為
顧客著(zhù)想。
3、建立餐廳顧客服務(wù)調查表，定期由專(zhuān)人負責對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
九、 大力打造“休閑食品”的品牌形象
因為我們餐廳采用的是健康環(huán)保的無(wú)煙燒烤，燒烤出的食品口味鮮美獨特，綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑”為核心，樹(shù)立自己獨特的品牌，推動(dòng)健康休閑來(lái)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展休閑營(yíng)銷(xiāo)，我們有著(zhù)天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴格貫徹綠色休閑餐廳的標準。無(wú)論從原料采購、食品加工還是衛生環(huán)境，都將嚴格把關(guān)。努力營(yíng)造出休閑舒適又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境。通過(guò)對餐廳設計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現健康休閑的理念。
十、 重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)
本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng)，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1、與員工建立團結、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過(guò)發(fā)行內部刊物、免費會(huì )員提供獎勵，集體娛樂(lè )等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。
2、與顧客建立良好的關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應積極參與維護區域環(huán)境、積社區極支持區域文化事業(yè)。尊重顧客的合法權利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。
3、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規，加強與政府部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì )問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系；向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。
十一、管理風(fēng)險
內部管理風(fēng)險：
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)，對于大多數中國自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著(zhù)內部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制強化企業(yè)內部管理關(guān)系著(zhù)企業(yè)的生與存，成與敗。
如何應對：
一、找出有關(guān)成本的各項組合前提。
充實(shí)利用“What咨詢(xún)法”，把店肆中所有會(huì )影響成本的因素，逐條細細列出。如廚師、干部、P-T、廠(chǎng)商、季節（時(shí)蔬）、售價(jià)、制度、庫存方式再集結相關(guān)人等共思
計劃方案 篇2
把我公司文明單位創(chuàng )建工作不斷引向深入，達到以創(chuàng )建活動(dòng)促進(jìn)職工隊伍綜合素質(zhì)的提升，促進(jìn)企業(yè)健康、穩定、加快發(fā)展，力爭達到文明單位的水平，按照***江西分公司精神文明建設工作要求，結合公司實(shí)際，現制定XX年創(chuàng )建工作要點(diǎn)。
一、切實(shí)加強黨的建設，充分發(fā)揮各級黨組織的作用。
1、加強黨的執行力建設�；鶎狱h組織的執行力是黨的執政能力建設的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執行黨的政策、紀律、制度的能力和水平，提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，提高駕馭局勢，促進(jìn)團結、穩定、發(fā)展的能力和水平，提高學(xué)習和創(chuàng )新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿(mǎn)意的堅強的政治核心和戰斗集體。
2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(cháng)效機制，是開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內容，是檢驗教育活動(dòng)成效的一條重要標準，也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內在要求。同時(shí)使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高，而從促進(jìn)黨的肌體更加健康，促進(jìn)公司加快發(fā)展。通過(guò)認真建立這項機制，使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺(jué)學(xué)習、堅定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新、立足崗位、無(wú)私奉獻”的先進(jìn)性得以充分展現。
3、進(jìn)一步加強黨的作風(fēng)建設。加強黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設，是保證我公司各項任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續把加強作風(fēng)建設作為工作的重點(diǎn)。要開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)。要深入實(shí)際、深入基層，深入群眾、開(kāi)展調查研究，認真排查群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，多為群眾排憂(yōu)解難。特別注意發(fā)現職工群眾中的不穩定因素，及時(shí)疏導思想、化解矛盾、解決問(wèn)題。
4、切實(shí)加強黨組織的自身建設。各級黨組織都要抓好自身的學(xué)習和教育，提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實(shí)，如“三會(huì )一課”制度，民主生活會(huì )制度等，不但要按時(shí)保質(zhì)保量的實(shí)施，還要在內容上、方法上、形式上有所創(chuàng )新，增強活動(dòng)的吸引力。要完善黨內民主制度，認真貫徹民主集中制原則。
5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習。要按學(xué)習型個(gè)人的要求改善心智模式，提高個(gè)人修養，要學(xué)會(huì )享受學(xué)習，享受工作，享受生活，要做學(xué)習的模范，團結的模范，工作的有心人，群眾的貼心人，領(lǐng)導信得過(guò)的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛(ài)好，每個(gè)人最好能有一兩項一技之長(cháng)。黨務(wù)工作者要善于動(dòng)腦，善于創(chuàng )新，要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫(xiě)、能干，能拿得起、放得下，把自己培養成為不管在任何崗位上，都能創(chuàng )造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。
二、繼續加強領(lǐng)導班子建設和干部隊伍建設，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
1、領(lǐng)導班子建設的總體要求是：“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求，各級班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設，每個(gè)班子都要按“四好”標準，盡快把班子建成“四好”班子。
2、按“政治堅定，業(yè)務(wù)精通，勇于開(kāi)拓，作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強干部隊伍建設，進(jìn)一步完善干部培養、選拔、考核、任用、激勵機制，使干部能上能下，努力培育和創(chuàng )造一個(gè)真正讓想干事的有機會(huì )、會(huì )干事的有舞臺，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績(jì)，靠政績(jì)用干部的用人導向，繼續堅持公開(kāi)選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機和活力的干部管理制度，充分調動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
三、建立和加強企業(yè)文化建設，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新和各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)。
1、企業(yè)文化建設要以安全文化和服務(wù)文化建設為重點(diǎn)，提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設的意識，培育安全文化和服務(wù)文化理念，深化安全文化和服務(wù)文化內涵，按實(shí)施方案的要求，全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時(shí)要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、人本文化、團隊文化等建設，形成以安全文化和服務(wù)文化為中心，以其他文化建設為補充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
2、做好理論武裝工作;開(kāi)展好形勢任務(wù)教育;企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現時(shí)代性，把握規律性、富于創(chuàng )造性”的時(shí)代特點(diǎn)，牢牢把握干部、員工思想動(dòng)態(tài)，抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，富有成效地開(kāi)展思想教育活動(dòng)，努力創(chuàng )造出更靈活多樣，生動(dòng)活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機和活力。
3、創(chuàng )建學(xué)習型組織。創(chuàng )建學(xué)習型個(gè)人、學(xué)習型班組、學(xué)習型部室的創(chuàng )建。加大學(xué)習型創(chuàng )建工作的力度，豐富創(chuàng )建知識和學(xué)習內容，組織豐富多彩的創(chuàng )建活動(dòng)，繼續改善員工的心智模式，增強團隊學(xué)習的自覺(jué)性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習，要結合崗位，學(xué)以致用，提倡“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化”，努力使學(xué)習成為員工的一種生存狀態(tài)，及會(huì )運用學(xué)習型方法思考問(wèn)題，解決問(wèn)題;提高員工學(xué)習的興趣和效果。通過(guò)學(xué)習型組織的創(chuàng )建，進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習的積極性，創(chuàng )新的積極性，為實(shí)現公司的各項目標而共同努力!
4、加大宣傳工作力度，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設，建立健全三級新聞報道網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓活動(dòng);充分調動(dòng)通訊員的寫(xiě)稿積極性，推行責任任務(wù)分解和考核等辦法，確保上稿的質(zhì)量和數量。
四、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，努力提高黨風(fēng)廉政建設的水平。
1、認真簽訂、嚴格實(shí)施黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，落實(shí)各級的責任制。堅持責任考核和責任追究，加強重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的反腐措施的落實(shí)和有效監管，堅決杜絕和預防腐 敗現象、腐 敗案件在我公司發(fā)生。
2、積極開(kāi)展形式多樣的反腐倡廉教育活動(dòng)。嚴格禁止黨員干部賭博活動(dòng)。要積極組織學(xué)習，貫徹《實(shí)施綱要》、《紀律處分條例》和《黨內監督條例》、筑牢反腐倡廉的防火墻。
3、嚴格實(shí)施“三重一大”決策公開(kāi)化，積極推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。公司二級、三級機構都要推行民主管理、民主決策、民主監督，使企務(wù)公開(kāi)工作要橫向到邊、縱向到底。嚴禁私設小金庫，單位的自有資金使用必須公開(kāi)透明，二級機構的“三重一大”決策，必須集體研究決定。進(jìn)一步規范招投標制度，加強制度建設和實(shí)施，從源頭上預防腐 敗現象的發(fā)生。
五、繼續做好群團工作，調動(dòng)方方面面積極性。
1、工會(huì )工作要繼續加大企業(yè)民主管理的力度，充分發(fā)揮職代會(huì )、各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )在企業(yè)民主管理中的作用，要繼續深化二級民主管理和三級民主管理工作，要繼續抓好班組建設，改善班組管理，班組學(xué)習。積極開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競賽，豐富多彩的文體活動(dòng)，重視女工工作，勞動(dòng)保護工作，計劃生育工作，培育員工健康向上的精神風(fēng)貌，保護廣大員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
團青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對青年人的特點(diǎn)開(kāi)展好各類(lèi)活動(dòng)，多為年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點(diǎn)的青年群體實(shí)施不同的教育活動(dòng)方式，增強教育及活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。繼續培養青年人的一高(高素質(zhì))三能(能說(shuō)、能寫(xiě)、能干)，充分調動(dòng)廣大青年人的積極性。
計劃方案 篇3
項目名稱(chēng)項經(jīng)理部在與建設單位、監理單位、勘測設計單位在對有關(guān)技術(shù)問(wèn)題接恰后，立即著(zhù)手對施工范圍內的樁位水準點(diǎn)進(jìn)行必要的保護，并及時(shí)做好導線(xiàn)的復測與導線(xiàn)點(diǎn)的加密、水準點(diǎn)的復測和加密工作。
一、對所交的導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)拴樁。在附近固定物上或另外設置引樁做好拴樁標記，并認真填寫(xiě)拴樁記錄。在條件允許的情況下，對有關(guān)樁位采用砌筑或砼保護，并立標牌注明“測量拴樁、注意保護”字樣。
二、導線(xiàn)的復測與導線(xiàn)的加密 ，根據所交導線(xiàn)的等級按相應的精度要求，使用經(jīng)緯儀進(jìn)行觀(guān)測。外業(yè)測完后，及時(shí)進(jìn)行成果整理，測量成果由工程科作為原始技術(shù)資料存檔。復測中如發(fā)現問(wèn)題，將及時(shí)與建設、監理、勘測設計部門(mén)聯(lián)系，協(xié)商解決。
復測后，根據施工現場(chǎng)測量的需要，對導線(xiàn)點(diǎn)進(jìn)行加密，加密導線(xiàn)點(diǎn)沿河道邊線(xiàn)布設成等附合導線(xiàn)，附合在高級導線(xiàn)控制點(diǎn)上，并注意避開(kāi)或減少不良影響。布設時(shí)保證前后點(diǎn)通視，相鄰邊長(cháng)之比不超過(guò)1：3，布設時(shí)滿(mǎn)足施工測量放樣的需要。
三、水準點(diǎn)的復測及加密，水準點(diǎn)的復測，使用水準儀進(jìn)行往返觀(guān)測。復測成果由工程科作為原始資料存檔。復測中如發(fā)現問(wèn)題，將及時(shí)與建設、監理、勘測設計單位聯(lián)系，協(xié)商解決。加密水準點(diǎn)（臨時(shí)水準點(diǎn)）布設在穩固的地點(diǎn)，兩端復合聯(lián)測到高級水準點(diǎn)上，外業(yè)觀(guān)測按四等水準測量的精度進(jìn)行，內業(yè)處理時(shí)剔除誤差，對觀(guān)測值進(jìn)
行精密平差。按水準路線(xiàn)往返測閉合差進(jìn)行精度評定。
四 、施工放樣點(diǎn)及成果移交 ，根據導線(xiàn)控制點(diǎn)和加密導線(xiàn)點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀，根據設計圖紙所給的導線(xiàn)關(guān)系和各類(lèi)參數，計算出各主要點(diǎn)的控制坐標，按極坐標法測設出各控制點(diǎn)，并使實(shí)測坐標與設計坐標誤差在規定的范圍內，及時(shí)將各控制點(diǎn)、水準點(diǎn)的成果資料，連同現場(chǎng)點(diǎn)位，一并移交給施工測量人員，以滿(mǎn)足施工測量的需要。
在施工過(guò)程中，及時(shí)對擋土墻基礎和墻身等進(jìn)行位置和高程的測量復核，一并填寫(xiě)《測量復核紀錄》，存檔保存。
五、定期復核 ，在施工過(guò)程中，難免會(huì )對所保護的導線(xiàn)樁和高程樁產(chǎn)生破壞，因此要加強對所有的導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)和加密水準點(diǎn)定期進(jìn)行復測，以確保測量精度。所有的測量資料，也及時(shí)真實(shí)的填寫(xiě)，作為竣工資料編入竣工文件，并歸檔保存。
計劃方案 篇4
XXXX汽車(chē)網(wǎng)運營(yíng)，首先要明確這些方面的問(wèn)題：
1、我們的核心價(jià)值的服務(wù)？
2、我們服務(wù)的受眾？
3、我們能帶來(lái)怎樣的用戶(hù)體驗和用戶(hù)價(jià)值？
4、我們的盈利模式？
5、我們的核心團隊是否有能力完成項目？
6、項目的發(fā)展前景？
因此，為了弄清以上我們需要明確、客戶(hù)最為關(guān)心、投資者更是關(guān)切的6個(gè)核心問(wèn)題，方案將分為綱領(lǐng)篇，運營(yíng)篇，操作篇，以問(wèn)答的形式來(lái)簡(jiǎn)明而要的闡述XXXX汽車(chē)網(wǎng)的商業(yè)意圖、商業(yè)模式、運營(yíng)規劃。
（1）XXXX汽車(chē)網(wǎng)的眼光。
*XXXX汽車(chē)網(wǎng)的遠見(jiàn)是什么？
XXXX汽車(chē)網(wǎng)目標是瞄準日益發(fā)展壯大的汽車(chē)后市場(chǎng)（汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)），結合本公司長(cháng)期經(jīng)營(yíng)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗和優(yōu)勢特點(diǎn)；同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)站、無(wú)線(xiàn)增值、電營(yíng)中心全方位立體的平臺支撐，將線(xiàn)下的強大商家聯(lián)盟與廣大的汽車(chē)用戶(hù)有效的聯(lián)合起來(lái)；力求利用強大的商家聯(lián)盟體系為廣大汽車(chē)用戶(hù)提供與汽車(chē)相關(guān)的最為全面的配套服務(wù)，
*XXXX汽車(chē)網(wǎng)要解決什么問(wèn)題？對象是誰(shuí)？
XXXX汽車(chē)網(wǎng)最終需要解決的問(wèn)題是，有效規范汽車(chē)服務(wù)后市場(chǎng)，建立有規模、有體系、有標準的汽車(chē)服務(wù)流程，讓愛(ài)車(chē)人、行車(chē)人隨時(shí)隨地能夠最為便捷、實(shí)惠的享受到他們所需要的一切汽車(chē)相關(guān)服務(wù)。
XXXX汽車(chē)網(wǎng)的服務(wù)對象是：與汽車(chē)相關(guān)的現有和潛在用戶(hù)、商家聯(lián)盟。
（2） XXXX汽車(chē)網(wǎng)的市場(chǎng)機會(huì )是什么？市場(chǎng)有多大？
*XXXX汽車(chē)網(wǎng)目標的市場(chǎng)有多大？發(fā)展有多快？
XXXX汽車(chē)網(wǎng)的目標市場(chǎng)是汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)，由于汽車(chē)銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)的
飛速發(fā)展，作為汽車(chē)后市場(chǎng)的汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)，也正逐漸由閑散式經(jīng)營(yíng)轉型為規�；B鎖化經(jīng)營(yíng)。
*這個(gè)市場(chǎng)有多成熟，或多不成熟？
國內汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的現狀有目共睹，小店到處都是，沒(méi)有形成經(jīng)
營(yíng)規模、店與店之間低價(jià)競爭、互相拆臺，嚴重的無(wú)序經(jīng)營(yíng)影響著(zhù)這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。
*XXXX汽車(chē)網(wǎng)是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位？
XXXX汽車(chē)網(wǎng)已經(jīng)擁有了強大的商家聯(lián)盟體系，在技術(shù)平臺上，網(wǎng)站、無(wú)線(xiàn)增值平臺、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心，已經(jīng)完全有能力支撐一切商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展和監控，同時(shí)全球通車(chē)友俱樂(lè )部已經(jīng)成功運營(yíng)一年，有效發(fā)展會(huì )員3萬(wàn)余人，成功實(shí)施線(xiàn)下多種會(huì )員服務(wù)，整個(gè)服務(wù)流程已經(jīng)相當的高效成熟；XXXX汽車(chē)網(wǎng)的建立一方面將現有服務(wù)以信息的形式快速嫁接到線(xiàn)上，讓目標受眾更為直觀(guān)明確的了解我們給他們帶來(lái)的服務(wù)價(jià)值，另一方面則是為快速和便捷的市場(chǎng)擴張做線(xiàn)上的平臺支持。
通常汽車(chē)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式：
網(wǎng)站—發(fā)展會(huì )員—建立商家合作——線(xiàn)下實(shí)現服務(wù)
XXXX汽車(chē)網(wǎng)的運作模式：
發(fā)展會(huì )員 （用戶(hù)體驗）
服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)施市場(chǎng)擴張 商家聯(lián)盟建立
因此，可以預見(jiàn)XXXX汽車(chē)網(wǎng)的建成是對現有業(yè)務(wù)形式的延伸和發(fā)展，已經(jīng)成功運作全球通車(chē)友俱樂(lè )部的經(jīng)驗，將成為公司業(yè)務(wù)迅速搶占市場(chǎng)的良好基礎。
（3） 介紹XXXX汽車(chē)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù) * XXXX汽車(chē)網(wǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)是什么？
* 解決了用戶(hù)的什么問(wèn)題？
XXXX汽車(chē)網(wǎng)依托強大的商家聯(lián)盟，為廣大汽車(chē)用戶(hù)提供 以學(xué)車(chē)——租車(chē)——購車(chē)——行車(chē)——玩車(chē)
為主線(xiàn)的一條龍式的服務(wù)。目標，讓廣大汽車(chē)用戶(hù)無(wú)憂(yōu)出行，隨時(shí)隨地能輕松便捷實(shí)惠的汽車(chē)服務(wù)。
計劃方案 篇5
一、自我分析
本人20xx年9月開(kāi)始從事教育教學(xué)工作，最初擔任數學(xué)教學(xué)工作，07年3月起一直擔任小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)工作和班主任工作，熱愛(ài)教育教學(xué)工作。
�。ㄒ唬┳陨韮�(yōu)勢
1、熱衷教師職業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生，有較強的責任感和進(jìn)取心。
2、謙虛好學(xué)，不斷進(jìn)取，能夠勝任小學(xué)階段的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)工作。
3、對不斷完善、更新的教育理念有著(zhù)較強的適應能力；能夠正確處理與同事、學(xué)生和家長(cháng)的關(guān)系，能夠有條理地處理班級事物。
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1、由于從教時(shí)間較短，教育、教學(xué)經(jīng)驗不足。
2、班級管理經(jīng)驗和教育學(xué)生的藝術(shù)有待提高。
二、成長(cháng)計劃
面對素質(zhì)教育和新課程改革，我認識到在當今這個(gè)科技迅速發(fā)展、社會(huì )不斷進(jìn)步的時(shí)代，“學(xué)習”對于一名教師的重要性和緊迫性。只有不斷地學(xué)習才能適應新的課程理念、新的教材、新的課程評價(jià)觀(guān)，才能適應時(shí)代對于新教師的要求。因此，我將在今后的教育教學(xué)中努力朝著(zhù)這個(gè)目標奮斗，做一名走在時(shí)代前列的“學(xué)習型的教師”。新世紀教育工作者應具備最先進(jìn)的教育理念及課堂駕馭的能力，向40分鐘要質(zhì)量，提高教育、教學(xué)質(zhì)量。因此我制定如下計劃：
1、不斷學(xué)習新課程標準，領(lǐng)會(huì )“課改”精神，并付諸實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷思考，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
2、認真撰寫(xiě)教學(xué)札記，寫(xiě)好教學(xué)反思。
3、虛心向同行學(xué)習，向名師學(xué)習。
4、不斷更新知識，了解孩子的發(fā)展規律，與時(shí)俱進(jìn)。
5、不斷提高教育能力。包括全面了解學(xué)生的能力、正確評價(jià)學(xué)生的能力、轉化后進(jìn)生的能力、指導學(xué)生與人交往的能力等。
6、提高教科研能力。重點(diǎn)在作文教學(xué)、閱讀教學(xué)和班級管理方面作一些探索性的嘗試。
三、目標的達成措施
1、養成及時(shí)反思和勤于積累的習慣。有意識、有計劃地閱讀一些名篇佳作。
2、認真備課，上好每一堂課，把教學(xué)能力的提高落實(shí)在每一天的課堂教學(xué)中。認真參加每一次教研室組織的活動(dòng)，認真思考并虛心學(xué)習。
3、進(jìn)一步提高自己利用現代化教育教學(xué)手段的能力，力爭每課都有自己親自制作的高效實(shí)用的多媒體課件；
4、在班級管理方面多下功夫，經(jīng)常到班，及時(shí)處理好班內的事務(wù)，組織好每一次班級活動(dòng)。
5、通過(guò)和學(xué)生談心、座談、活動(dòng)等形式增加對學(xué)生的了解，通過(guò)家訪(fǎng)、開(kāi)家長(cháng)會(huì )等形式加深對學(xué)生家長(cháng)及家庭的了解。
6、通過(guò)一些現代教育手段，如網(wǎng)絡(luò )教育、遠程教育等，認真觀(guān)摩名家的示范課，認真學(xué)習，并付諸實(shí)踐，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。
7、認真參加中小學(xué)繼續教育學(xué)習和教育部門(mén)、學(xué)校組織的各種學(xué)習、培訓。
計劃方案 篇6
規則：各隊選派3名選手上場(chǎng)，站到場(chǎng)地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場(chǎng)邊有5名組員向場(chǎng)地內丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個(gè)氣球計5分。游戲時(shí)間3分鐘。
主題：新起點(diǎn)，新飛躍
主持人：××*××××××*8
流程：
一、冷餐會(huì )：××*主持，節目組成員場(chǎng)下調動(dòng)氣氛。
17：30正式開(kāi)始，至19：30結束。
蔣局或韓院長(cháng)講話(huà)，主任開(kāi)香檳。
包括游戲：包餃子比賽：每隊選派5名選手，給予揉好的面粉和肉餡，雙方爭取用最快的速度包完120個(gè)餃子，同時(shí)包出來(lái)的餃子由郭蓉芳老師進(jìn)行篩選，每篩選出一個(gè)品相不佳的餃子，就要被加時(shí)3秒鐘，最后計算成績(jì)，時(shí)間短者獲15分。
5份紀念品。5份獎品。
吹面粉：布置桌子兩張，碗10個(gè)，乒乓球30個(gè)，蒙眼絲帶10條。外加10頂圣誕帽。各隊選派5名選手站到對方半場(chǎng)的桌邊，宣布規則為“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到對方半場(chǎng)的組獲勝”，然后蒙上10位選手的眼睛，把乒乓球的碗換成面粉碗，讓選手轉三圈之后，喊開(kāi)始……
10份紀念品。
接歌比賽：由一隊開(kāi)始，唱一首歌，對方在15秒內唱出最后
�。ùǎ� 個(gè)字與前一隊的歌詞最后一個(gè)字相同或諧音的字
開(kāi)頭的歌曲，如果對方不能及時(shí)接上，可以說(shuō)出
一個(gè)帶牛字的成語(yǔ)代替，這樣唱歌的一組記10分，
說(shuō)成語(yǔ)一組計5分。
后期抽取三等獎（共7名，其中計分高的隊抽取4名），幸運獎15名。
二、 晚會(huì )正式開(kāi)始：19：30開(kāi)始，預計用時(shí)2—2。5小時(shí)。三位支持人。
�。�1）、衛生局局長(cháng)或醫院院長(cháng)、科室主任講 話(huà)（幻燈背景為科室歷史回顧）
�。�2）、科室總結、年終表彰（醫護考評表?yè)P、科內積極分子）
科室先進(jìn)：××××××××
�。�3）、晚會(huì )主體：
1、 開(kāi)場(chǎng)曲《歡樂(lè )中國年》 演唱者：××*××××
2、 游戲：歲月留聲機
規則：1、各隊選派6名選手，先進(jìn)行一輪吹氣球比賽，先吹破2個(gè)氣球的隊優(yōu)先進(jìn)行點(diǎn)唱。
2、點(diǎn)唱是針對我們的晚會(huì )主題中的某一個(gè)字進(jìn)行，當點(diǎn)唱曲目放出時(shí)該隊可選派6人中任一人進(jìn)行接唱，在我們領(lǐng)唱的歌手歌聲結束前仍未選出則視為棄權。
3、每首歌將有10個(gè)空，每處2分，按空給分，總計20分。
準備9（6份獎品，2份紀念品給領(lǐng)唱）份紀念品及獎品，能完成者得。
參賽歌曲： 1、朋友別哭 2、真心英雄 3、盛夏的果實(shí) 4、左邊 5、同桌的你 6、相親相愛(ài) 7、邊走邊唱 8、勇氣 9、練習 10、容易受傷的女人 11、朋友 12、畫(huà)心 13、十年 14、男人不該讓女人流淚 15、大海 16、 再回首 17、少年壯志不言愁
領(lǐng)唱：××*××*××*
3、 游戲：歡暢購物街
一口價(jià)：道具：8塊寫(xiě)字板
規則：各隊選派4名選手，對下面將要列出的商品進(jìn)行價(jià)格競猜，以不超出物品價(jià)格基礎上出價(jià)最接近者為獲勝，獎勵10分。如出現價(jià)格相同情況，在同隊的算該隊勝出，在兩隊的算平局各得5分。
紀念品9份。
商品：1 日夜百服嚀 12片/盒 上海施貴寶藥業(yè)
�。ū驹核幏慷▋r(jià)） 13。10元
2 強生嬰兒禮盒 （華潤萬(wàn)家價(jià)） 99。9元
3 婚紗 （鐘愛(ài)一生定價(jià)） 3980元
4 三通微泵儀 5970元
5 捷安特atx680 21檔變速山地車(chē)
�。ㄋ此甭方莅蔡貙�(zhuān)賣(mài)店） 1398元
6 主持人身上的襯衫（華聯(lián)商場(chǎng)價(jià)） 1180元
小心炸彈：道具：一個(gè)黑色可松緊口的袋子。5個(gè)標有數字的球。一個(gè)白球。放球的架子兩個(gè)（或者寫(xiě)字板兩塊）。
規則：每隊選派一名選手上場(chǎng)，從口袋中摸球，把相應的數字放在認為合適的位數上，可尋求場(chǎng)下的意見(jiàn)。如果正確可以繼續摸第二個(gè)球，如果不正確則把球放回袋中重新摸。當摸到白球也就是炸彈時(shí)直接重摸，摸到三次白球則算失敗。時(shí)間限定3分鐘。（設置一個(gè)搶猜商品備用。）
紀念品2份。
商品：1 液晶電視
2 鉆石
3 高檔組合家具
4、 抽取二等獎（共5名，其中計分高的隊3名），幸運獎5名。
5、 愛(ài)心大行動(dòng)：
a與王國良電話(huà)連線(xiàn)，傳遞家鄉的新春?jiǎn)?wèn)候。
b愛(ài)心之家年度回顧，余吉媛給大家拜年。
6、 游戲：我點(diǎn)你來(lái)蹲
規則：每隊選派18名選手上場(chǎng)，分為3組，其中選出一名組長(cháng)，這樣共為6組，交叉站立后每組組長(cháng)舉一塊牌子代表本隊水果種類(lèi)，然后由一組開(kāi)始喊，如“蘋(píng)果蹲，蘋(píng)果蹲，蘋(píng)果蹲完西瓜蹲”，被點(diǎn)到的一組要立即做出反應，一旦有一名組員沒(méi)有完成蹲的動(dòng)作視為淘汰，如順利完成則立刻接站喊下一個(gè)水果蹲，剩最后兩組的時(shí)候游戲結束，最后兩組所代表的隊加10分，所以此次比賽有可能是平局，也有可能是20分的分差。
紀念品12份。
7、 游戲：金牛報春
規則：各隊選派3名選手上場(chǎng)，站到場(chǎng)地中央，頭戴發(fā)光牛角，每組場(chǎng)邊有5名組員向場(chǎng)地內丟氣球，各位選手只能在氣球落地前用牛角將氣球頂破，每個(gè)氣球計5分。游戲時(shí)間3分鐘。
紀念品8分，一定量的氣球（100個(gè)左右）。發(fā)光牛角6個(gè)。
8、 抽取一等獎（共3名，其中計分高的隊2名），幸運獎5名。
9、 好歌大家唱： 安排陳海燕唱第一首。時(shí)間根據晚會(huì )要求控制。
10、“新”語(yǔ)心愿：新人代表徐杰豐發(fā)言，其余新人給領(lǐng)導送湯圓。
11、抽取特等獎1名（蔣局抽），幸運獎5名。
�。�4）結束曲：《明天會(huì )更好》，整場(chǎng)晚會(huì )結束。
新起點(diǎn)，新飛躍
計劃方案 篇7
一、指導思想
為做好教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐相結合，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)、職業(yè)技能、實(shí)踐能力、就業(yè)和創(chuàng )業(yè)能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。同時(shí)減輕學(xué)生及其家庭的經(jīng)濟負擔，幫助學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。根據《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中“2+1”教育模式，即在校學(xué)習2年，第3年到專(zhuān)業(yè)相應對口的相關(guān)企業(yè)。按照學(xué)校教學(xué)計劃的安排，組織學(xué)生在企事業(yè)單位相關(guān)實(shí)踐崗位上進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習活動(dòng)。
二、頂崗實(shí)習的目的
頂崗實(shí)習是學(xué)校教育的最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，是專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要組成部分，是教學(xué)活動(dòng)的繼續，是提高學(xué)生的實(shí)踐技能和專(zhuān)業(yè)能力的重要教學(xué)方式。通過(guò)頂崗實(shí)習，使學(xué)生走向社會(huì )，接觸專(zhuān)業(yè)工作，進(jìn)一步增強學(xué)生實(shí)際操作能力、專(zhuān)業(yè)應用能力和崗位適應能力，鍛煉綜合運用專(zhuān)業(yè)知識和技能獨立分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養學(xué)生吃苦耐勞、團結合作的工作作風(fēng)和正確的處事原則，實(shí)現學(xué)生由學(xué)校向社會(huì )的轉變。同時(shí)可以檢驗教學(xué)效果，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養合格人才積累經(jīng)驗。
三、頂崗實(shí)習的形式與指導教師安排
1、采取學(xué)校安排與學(xué)生自主聯(lián)系相結合的辦法確定實(shí)習單位。學(xué)校安排主要以供需見(jiàn)面招聘的方式進(jìn)行，自主聯(lián)系則由學(xué)生本人申請，系部批準后辦理相關(guān)手續。
2、由我系和實(shí)習單位分別指派實(shí)習指導教師，負責對學(xué)生實(shí)習過(guò)程及撰寫(xiě)實(shí)習總結報告的指導、審閱及成績(jì)評定等工作。我系指導教師須于頂崗實(shí)習開(kāi)始前與所分配指導的學(xué)生集中見(jiàn)面，布置任務(wù)及要求，明確上交資料時(shí)間和雙方聯(lián)系方式，實(shí)習期間，指導教師要做好頂崗實(shí)習指導記錄。
�。ㄖ笇Ы處熍c學(xué)生分配名單見(jiàn)系部安排）
四、學(xué)生頂崗實(shí)習的任務(wù)與要求
1、遵紀守法，服從安排，嚴格遵守安全操作規程，文明生產(chǎn)，以良好的狀態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到頂崗實(shí)習中，認真完成實(shí)習崗位工作任務(wù)。
2、遵守勞動(dòng)紀律，不遲到、不早退、不無(wú)故缺勤，因故不能出勤者，應提前向實(shí)習單位指導教師和所在單位部門(mén)負責人請假。
3、尊敬師長(cháng)、團結同事，正確處理上、下級工作關(guān)系和人際關(guān)系，虛心向實(shí)習單位的同事學(xué)習，搞好團結，積極參加所在單位組織的各項活動(dòng)。
4、按頂崗實(shí)習內容，認真學(xué)習，努力工作，實(shí)習期間做好實(shí)習周記，完成頂崗實(shí)習作業(yè)，實(shí)習結束在規定時(shí)間內提交《頂崗實(shí)習周記》、《頂崗實(shí)習總結報告》（打印紙質(zhì)和電子版各一份）和實(shí)習鑒定表（須實(shí)習單位蓋章）。
5、對無(wú)故不參加頂崗實(shí)習和頂崗實(shí)習成績(jì)不合格者，按學(xué)生學(xué)籍管理規定不予畢業(yè)。
五、實(shí)習內容
實(shí)習內容分為綜合素質(zhì)培訓與專(zhuān)業(yè)技能訓練兩個(gè)部分組成。
1、綜合素質(zhì)培訓方面主要包括：
調查了解企業(yè)的管理理念和方法、企業(yè)基層員工的基本崗位要素、企業(yè)的人事制度與提升發(fā)展規律、崗位實(shí)習與所學(xué)課程的接合程度分析及意見(jiàn)、在崗位實(shí)習過(guò)程中，對自身素質(zhì)的自我考核，已經(jīng)具備了哪些工作崗位相適應基本素質(zhì)與技能，還存在哪些不足。
2、專(zhuān)業(yè)技能訓練方面主要包括：
1）分析設計資料，了解工程概況，進(jìn)行調查研究
充分了解工程概況，熟悉施工對象的特點(diǎn)，全面理解設計意圖，進(jìn)行調查研究，對實(shí)習工程項目做到心中有數。
2）單位工程、分部工程的施工項目管理工作
�、� 參與編制施工方案，并獨立完成部分工作。當已有施工方案時(shí)，可通過(guò)熟悉方案并結合現場(chǎng)實(shí)際提出個(gè)人見(jiàn)解。
�、� 參與編制工程施工進(jìn)度計劃和施工平面布置圖，當已有此兩種資料時(shí)，可通過(guò)了解施工部署，熟悉施工方案、方法及工藝流程等，了解施工組織計劃的執行情況及對現場(chǎng)管理工作提出個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。
�、� 完成分項工程施工組織管理工作。
�、� 參加或熟悉施工預算的編制工作。
�、� 參加施工項目工程結算，決算及合同管理的具體工作。
3）學(xué)習工藝流程中主要機具設備及用途、質(zhì)量檢驗評定標準，試驗檢測方法以及本人提出的合理化建議及設想等。
4）了解施工單位的組織管理系統，各部門(mén)的職能和相互關(guān)系，了解施工項目經(jīng)理部的組成，了解各級技術(shù)人員的職責與業(yè)務(wù)范圍。
5）了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現代施工管理方法等的應用，了解施工與管理的新規范。
6）參與現場(chǎng)組織的圖紙會(huì )審、技術(shù)交流、學(xué)術(shù)討論會(huì )、工作例會(huì )、技術(shù)革新、現場(chǎng)的質(zhì)量檢查與安全管理等。
7）了解在施工項目管理中各方（業(yè)主、承包商、監理單位）的職責。
8）了解其他施工項目管理的內容和方法。
六、實(shí)習目標
1、通過(guò)實(shí)習了解工程結構體系及特點(diǎn)，了解新結構、新施工工藝、新材料、新設備和試驗檢測方法、現代化管理方法，豐富和擴大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域。
2、通過(guò)頂崗實(shí)習，使學(xué)生對公路與橋梁的單位或分部工程的結構構造、施工技術(shù)與施工組織管理、試驗檢測手段和方法等內容進(jìn)一步加深理解，鞏固課堂所學(xué)內容。
3、通過(guò)頂崗實(shí)習了解公路施工企業(yè)的組織機構及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式。
4、參加實(shí)際生產(chǎn)工作，靈活運用已獲得的技能解決實(shí)際問(wèn)題，增強動(dòng)手能力，培養學(xué)生獨立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
5、通過(guò)頂崗實(shí)習學(xué)習現場(chǎng)技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì)，樹(shù)立刻苦鉆研科學(xué)技術(shù)，做好努力為祖國公路建設多作貢獻的思想準備。
七、成績(jì)考核
學(xué)生在實(shí)習完成后，根據學(xué)生頂崗實(shí)習資料及實(shí)習表現按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級制綜合評定其畢業(yè)頂崗實(shí)習成績(jì)，成績(jì)評定由實(shí)習單位和實(shí)習指導教師共同評定。
1、實(shí)習考勤成績(jì)：由實(shí)習單位與實(shí)習指導教師共同考勤，出勤率在90%以上的實(shí)習生才能有資格評定實(shí)習成績(jì)。
2、實(shí)習表現：嚴重違反實(shí)習紀律、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的學(xué)生不予實(shí)習成績(jì)評定。
3、實(shí)習成績(jì)評定辦法：《頂崗實(shí)習總結報告》占50%，實(shí)習表現和周記內容占30%，實(shí)習單位鑒定占20%。
4、實(shí)習成績(jì)不合格者，不能正常畢業(yè)。
八、工作程序和時(shí)間安排
1、20xx年6月上旬：畢業(yè)生分專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習動(dòng)員會(huì )；
2、20xx年6月底至7月初：學(xué)校安排和自主聯(lián)系確定實(shí)習單位（辦理審批手續）；
3、20xx年7月上旬： 系部確定指導教師，各指導教師安排與學(xué)生集中見(jiàn)面；
4、20xx年9月底至20xx年5月：頂崗實(shí)習階段
5、20xx年4月前，提交《頂崗實(shí)習總結報告》初稿，指導教師提出修改意見(jiàn)；
6、20xx年5月30日前，提交《頂崗實(shí)習周記》、《頂崗實(shí)習總結報告》終稿和實(shí)習鑒定表（須實(shí)習單位蓋章）。
7、20xx年5月30日前，指導教師完成學(xué)生實(shí)習總結報告等資料審閱，提交評定成績(jì)；
8、20xx年6月，畢業(yè)生返校清考，畢業(yè)典禮、領(lǐng)取畢業(yè)證書(shū)（具體時(shí)間查看學(xué)院、本系網(wǎng)頁(yè)通知）。
八、其他事項
1、學(xué)校安排或自主聯(lián)系確定實(shí)習單位后，要在系里辦理詳細的信息登記。
2、學(xué)生從指導教師處領(lǐng)取相關(guān)實(shí)習資料后，方可離校開(kāi)始頂崗實(shí)習。未經(jīng)辦理規定手續而私自離校者，其實(shí)習成績(jì)視為不合格，由此造成的一切后果自負。
3、未繳清學(xué)費或未辦理注冊手續的學(xué)生，不能參加頂崗實(shí)習。
附：
20xx屆工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習安排表
甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路橋梁系20xx年6月30日
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