給公司領(lǐng)導的一封道歉信
道歉信要將事情原委解釋清楚，說(shuō)明情況與理由，實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要�，F特意為大家整理了三篇關(guān)于道歉信范文材料，希望對您的工作和生活有幫助。
致公司領(lǐng)導的一封道歉信 [篇1]
公司領(lǐng)導：
欣聞公司為員工漲工資，感謝公司領(lǐng)導對我們的關(guān)心，使我們能夠分享公司經(jīng)營(yíng)的成果，讓我們在共同創(chuàng )造的輝煌中共同收獲。漲工資是好事情。它體現著(zhù)公司對我們工作的認可，體現著(zhù)公司領(lǐng)導對我們生活的關(guān)心。但有些傳聞，又讓我們在欣喜中隱隱不安。
常言道：“非患寡，患不公”。公平公正比太陽(yáng)還要光輝。在全社會(huì )都在倡導公平公正的大環(huán)境下，相信公司領(lǐng)導一定會(huì )高-瞻遠矚，在公平公正的原則下，提高員工的工資待遇。讓我們工作有盼頭，有干勁，更能提高工作的積極性。公平公正的舉措對企業(yè)的健康成長(cháng)是有百利而無(wú)一害的。
不論在烈日炎炎的廣場(chǎng)，還是在終日不見(jiàn)陽(yáng)光的地下停車(chē)場(chǎng);不論是刮風(fēng)下雨的惡劣天氣，還是在汽車(chē)噪音充斥、尾氣彌漫的環(huán)境，我們的員工共同為維護小區的環(huán)境優(yōu)美、平安和諧做出了貢獻。 我們地下停車(chē)場(chǎng)的管理人員，不能辜負公司的信任。要做好停車(chē)場(chǎng)的安全巡邏，指揮車(chē)輛停放有序，禮貌待人，熱情服務(wù)，樹(shù)立文明服務(wù)形象，提升小區的服務(wù)質(zhì)量。為打造環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)上乘的'小區盡自己的一份責任。
此致，
敬禮!
地下停車(chē)場(chǎng)全體管理人員
致公司領(lǐng)導的一封道歉信 [篇2]
尊敬的公司領(lǐng)導
您好!
時(shí)間過(guò)的真快，不知不覺(jué)來(lái)金玉普惠上班一年多了。因為我在金玉普惠的職位是理財顧問(wèn)，工作期間我學(xué)到了好多專(zhuān)業(yè)知識和為人處世的道理，為此我非常感激。
金玉普惠(北京)資產(chǎn)管理有限公司成立于2015年，是一家綜合性金融服務(wù)型企業(yè)。業(yè)務(wù)包括資產(chǎn)管理、投資咨詢(xún)、信用風(fēng)險評估與管理、小額貸款咨詢(xún)服務(wù)和交易促成等。
好啦，在我表達完我的感激之情之后，我要切入我寫(xiě)這封信的主題了，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是我寫(xiě)這封信的目的。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，和公司相依為命馬上就1年半了，我們的年齡已隨著(zhù)時(shí)間的增加而增加，空前的壓力重重的擔在我們的肩上，這才認識到我們確實(shí)真正的成長(cháng)了，人最怕的就是成長(cháng)，因為成長(cháng)了之后就會(huì )有很多煩惱，好多好多事情自己必須去面對承擔。今天的我們還沒(méi)有家庭、沒(méi)有小孩，居安思危，我們現在是時(shí)候為我們的明天做準備了，所以，像對于我等沒(méi)有家庭背景且沒(méi)有經(jīng)濟基礎的人，每一分錢(qián)都有著(zhù)它的巨大用途。父母不在年輕，本來(lái)讀書(shū)他們就在我們的身上費盡了不少心思，花了不少心血，現在實(shí)在不忍心向家里開(kāi)口要領(lǐng)用錢(qián)，每次本著(zhù)要錢(qián)的目的向家里打電話(huà)，欲言又止。但社會(huì )確實(shí)很殘酷，不會(huì )寬容我們，逼著(zhù)我們做一些不想做卻不得不做得事情，為了生活，到處借錢(qián)，
連讀書(shū)時(shí)所借的本金及利息，現在也是負債累累�，F在我們的負擔是沉重，但想起和那些有孩子的同事相比我們的負擔還算不了什么，家里面每個(gè)月的開(kāi)支都要靠自己。如每個(gè)月沒(méi)有固定的收入，家里開(kāi)支如何應對?家里如何生活?而他們的今天就是我們的明天
最大的投資是投資自己，假如我們什么都不會(huì )，首先別人不會(huì )用我們，可能連金玉普惠也會(huì )拋棄我們，所以我們得成長(cháng)自己，投資自己，說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)，說(shuō)小點(diǎn)，比如說(shuō)駕照。假如我會(huì )了，我不僅成長(cháng)了自己，在需要的情況下，我還可以為公司分擔一丁點(diǎn)負擔減少一些不必要的開(kāi)支�，F在給我4000元我還可以勉強報名駕照，再過(guò)10來(lái)天給我6000元卻都不夠報名。物價(jià)以驚人的速度上漲，也許現在你給我1元錢(qián)我能夠買(mǎi)個(gè)雞蛋，10年后給我1元我只能到街上買(mǎi)顆繡花針。 一直以來(lái)，我都想和公司共同成長(cháng)，有一直走下去的打算，公司給我們綻放的空間，發(fā)展的平臺，我深深懷著(zhù)感恩的心。確實(shí)無(wú)以回報，只有讓以后做事的認真、負責回饋公司�，F我本不應該說(shuō)按月發(fā)工資這等要求，就如上面所說(shuō)，殘酷的社會(huì )總會(huì )逼著(zhù)我們做一些不想做卻不得不做的事情。最主要的是我對公司的人性化管理深信不疑，我堅信公司領(lǐng)導會(huì )為我們解決以上問(wèn)題我相信領(lǐng)導肯定比我們還要希望我們過(guò)得更好。有一句笑話(huà)是這樣說(shuō)的：“只用下面的人都董事了，董事長(cháng)才是真正的董事長(cháng)”。換句話(huà)說(shuō)，只有我們下面的人都幸福了，領(lǐng)導才會(huì )幸福，因為你們
肯定會(huì )為我們擔心。故為了減少您們的擔憂(yōu)，和解決我們的苦惱我建議公司領(lǐng)導按月給我們發(fā)工資為感。
此致，
敬禮!
祝：公司領(lǐng)導身體健康
公司發(fā)展蒸蒸日上
xx
2015年6月25號
致公司領(lǐng)導的一封道歉信 [篇3]
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
首先恭祝您兔年吉祥、生意興隆，并感謝您多年來(lái)為新區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出卓有成效的貢獻。 新區自2015年成立以來(lái)，緊緊圍繞打造“先進(jìn)制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城”的發(fā)展定位，高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高速度推進(jìn)、高效能管理，不斷加大基礎設施投入，積極開(kāi)展擇商選資，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了活力和生機。目前新區落地企業(yè)不斷增多、企業(yè)規模不斷膨脹，新開(kāi)發(fā)的就業(yè)崗位急劇增加，對促進(jìn)新區經(jīng)濟發(fā)展和拉動(dòng)就業(yè)起到了重要的作用。
多年來(lái)，新區黨務(wù)工作部(人力資源局)強化“企業(yè)創(chuàng )造財富，政府營(yíng)造環(huán)境”的理念，不斷轉變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，幫助企業(yè)膨脹發(fā)展：積極組織企業(yè)參加招聘會(huì )，發(fā)布企業(yè)用工信息，協(xié)調開(kāi)展勞務(wù)合作，幫助企業(yè)解決招用工難題;開(kāi)展勞動(dòng)法律法規政策培訓班，提高企業(yè)勞資人員業(yè)務(wù)水平，引導企業(yè)規范經(jīng)營(yíng);在處理各類(lèi)勞資糾紛時(shí)，主動(dòng)及時(shí)與企業(yè)溝通交流，盡最大努力調解糾紛，降低企業(yè)成本;積極宣傳各項政策法規，指導企業(yè)規避用工風(fēng)險。我們新區的企業(yè)也能審時(shí)度勢，積極作為，認真落實(shí)各項社會(huì )保障政策，不斷創(chuàng )新管理思路，加快轉方式調結構步伐，創(chuàng )造了大量財富，吸納了大量群眾就業(yè)，為新區“保增長(cháng)、保民生、保穩定”做出了重要貢獻。
通過(guò)政企兩方面的共同努力，目前我區企業(yè)的管理水平有了很大提升，企業(yè)的創(chuàng )新能力和行業(yè)競爭力有了很大提高，企業(yè)用工環(huán)境有了很大改善，企業(yè)職工工資福利待遇水平也有大幅提高。但我們也深知，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的愈演愈烈，職工維權意識的進(jìn)一步增強，企業(yè)的勞動(dòng)力成本大幅增加，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)非常不容易，企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的考驗和挑戰。對此，我們感同身受，我們一直認為“企業(yè)興則新區興、企業(yè)強則新區強、企業(yè)發(fā)展則新區發(fā)展”，企業(yè)遇到的困難，就是我們遇到的困難，我們將盡全力與企業(yè)一道渡難關(guān)、謀發(fā)展、譜新章。“物競天擇，適者生存”，企業(yè)外的政策、市場(chǎng)環(huán)境既定，難以改變，但相信您能正確認識國家政策“維護職工權益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的價(jià)值取向和市場(chǎng)激烈競爭的現實(shí)情況，從企業(yè)內部發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，順應時(shí)代發(fā)展要求，提高企業(yè)的生存能力和可持續發(fā)展能力。
通過(guò)調研分析，我們發(fā)現當前部分企業(yè)還存在一些問(wèn)題，制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，比如：企業(yè)用工管理還不是很規范，存在不簽勞動(dòng)合同、拖欠工資、欠繳社會(huì )保險費等現象，在法律上對職工形不成有效約束。企業(yè)職工工資福利待遇偏低，職工工資增長(cháng)速度緩慢，對工人缺乏吸引力。企業(yè)招工方法不夠多，招工效果不佳。 面對錯綜復雜的經(jīng)濟發(fā)展形勢、日益激烈的人力資源競爭態(tài)勢，我們的企業(yè)如果不能認清形勢，順應時(shí)代發(fā)展要求，及早采取措施，改善用工環(huán)境，創(chuàng )新招工思路，將在市場(chǎng)競爭中處于非常被動(dòng)的地位，這就要求我們企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)科學(xué)、依法、高標準、人性化管理企業(yè)。對此，我們衷心向您提出以下六點(diǎn)建議，以期對您管理企業(yè)有所裨益。
一是嚴格落實(shí)各項社保政策。積極配合各級人力資源和社會(huì )保障部門(mén)，落實(shí)好各項社會(huì )保障政策，共建和諧穩定的用工環(huán)境，減少企業(yè)違法成本，提高企業(yè)的社會(huì )信譽(yù)度。全面實(shí)施勞動(dòng)合同備案制度，規范勞動(dòng)合同內容，完善勞動(dòng)合同簽訂流程和手續，提高勞動(dòng)合同簽訂率。規范勞動(dòng)合同的變更、解除和終止，規避用工風(fēng)險。嚴格履行繳納社會(huì )保險的義務(wù)，按時(shí)足額為職工繳納各項保險。落實(shí)最低工資制度，實(shí)行保底工資制度，保障職工基本利益。規范工資支付制度，公布工資計算方法，落實(shí)加班工資，及時(shí)足額支付職工工資。 二是努力提高工資福利待遇水平。要看到全國勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的客觀(guān)事實(shí)和發(fā)展趨勢。建立與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應的工資增長(cháng)機制和與人口、政策、結構等因素密切相關(guān)的工資形成機制，及時(shí)提高職工工資水平，盡量接近甚至超過(guò)周邊地區的薪酬水平，增強企業(yè)用工吸引力。進(jìn)一步提高各種福利待遇水平，使職工尤其是外地職工能“吃得起、住得下、留得住”。有條件的情況下還可以建設職工公寓，供職工免費食宿，還可以通過(guò)建設福利房或發(fā)放購房補貼等形式，幫助職工解決住房問(wèn)題，解決職工的后顧之憂(yōu)。
三是實(shí)行人性化管理方式。積極審視企業(yè)與職工的依存關(guān)系，改變短期用工行為，對職工要實(shí)行人性化關(guān)愛(ài)和貼心式管理。通過(guò)開(kāi)展各項技能比賽、文體活動(dòng)、生日送蛋糕、生病探望、節日祝賀等活動(dòng)，千方百計滿(mǎn)足職工的精神文化需求，營(yíng)造一種“工作創(chuàng )先爭優(yōu)、生活豐富多彩，友誼天長(cháng)地久”的企業(yè)氛圍，增強職工的幸福感和對企業(yè)的歸屬感，進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力、向心力。對外來(lái)職工的素質(zhì)培養、崗位發(fā)展要與本地職工一視同仁，在春節期間，外地職工較多的企業(yè)應組織包車(chē)接送返鄉過(guò)節的職工，使外地職工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”。新區將一如既往、真心實(shí)意得為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、搞好服務(wù)，同時(shí)，我們也將按照上級有關(guān)政策和法律法規，對企業(yè)進(jìn)行有效監管。真誠希望全區企業(yè)能積極配合區黨務(wù)工作部(人力資源局)各項工作，讓我們攜起手來(lái)，以半島藍色經(jīng)濟區和高端產(chǎn)業(yè)聚集區建設為契機，搶抓發(fā)展機遇，共同將新區企業(yè)做大做好做強，不斷推進(jìn)新區工業(yè)化進(jìn)程。
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