可行性研究報告（精選19篇）
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的可行性研究報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
可行性研究報告 篇1
目錄
一、內容提要。
二、項目及項目法人概況。
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
�。ǘI(yè)主基本情況。
�。ㄈ╉椖恳巹澅尘�。
三、評估依據。
四、評估意見(jiàn)。
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO必要性評估。
�。ǘ┪募幹埔罁蜕疃鹊脑u估。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO目標、規模和功能的評估。
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO條件評估。
�。ㄎ澹╉椖考夹g(shù)評估。
�。┙M織管理、實(shí)施進(jìn)度及招標方案的評估。
�。ㄆ撸┩顿Y估算的評估。
�。ò耍╉椖抠Y金來(lái)源與籌措方案評估。
�。ň牛┙ㄔO項目的效益評估。
五、問(wèn)題和建議。
�。ㄒ唬┐嬖诨蜻z留的重大問(wèn)題。
�。ǘ撛诘娘L(fēng)險。
�。ㄈ┙ㄗh。
六、項目總體評價(jià)。
七、評估專(zhuān)家名單。
八、附件。
一、內容提要
1、項目評估原則、評估工作實(shí)施概況等。
2、評估報告得出的結論及主要問(wèn)題和建議。
二、項目及項目法人概況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
�。�1）項目建設單位、建設地點(diǎn)。
�。�2）建設必要性、建設目標、功能及建設規模。
�。�3）建設內容、規劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
�。�4）投資及資金籌措情況。
�。ǘI(yè)主基本情況
�。ㄈ╉椖恳巹澅尘�
三、評估依據
1.咨詢(xún)評估委托書(shū)
2.教育部委托投資咨詢(xún)評估管理辦法
3.有資質(zhì)單位編制的項目可行性研究報告（含項目招標方案）
4.建設項目用地預審意見(jiàn)
5.城市規劃部門(mén)提供的建設項目規劃意見(jiàn)
6.當地環(huán)保部門(mén)提供的建設項目環(huán)境影響評價(jià)意見(jiàn)
7.建設單位建設資金來(lái)源證明及近三年財務(wù)報表和財務(wù)指標
8.規劃部門(mén)批準或學(xué)校編制的校園建設總體規劃
9.地方行政和行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的現行各種行政收費文件
四、評估意見(jiàn)
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO必要性評估
分析擬建項目是否符合國家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國家建設方針。從本學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標和校園建設總體規劃要求，分析建設規模的確定原則和依據是否正確有據，對項目的必要性提出具體意見(jiàn)。
�。ǘ┪募幹埔罁蜕疃鹊脑u估
�。�1）編制依據的評估
檢查項目是否具有立項批復文件，編制內容與投資規模是否在批準范圍之內；民用建筑工程是否有當地規劃部門(mén)批復的規劃要點(diǎn)，是否符合規劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門(mén)批準。
�。�2）對報告文件完整性及編制深度評估
可研報告應包括報告文件、建設地點(diǎn)位置圖、總平面圖、建筑設計方案圖、投資分析情況等內容。各項內容的編制深度應達到國家有關(guān)部門(mén)的規定。評估報告應明確指出可行性研究報告的編制是否有漏項、是否有不符合要求的內容，并提出建議。
�。ㄈ╉椖拷ㄔO目標、規模和功能的評估
項目建設目標是否符合我國國情，是否滿(mǎn)足該�？傮w規劃目標的要求，是否有重復建設項目。建設規模確定的原則和依據是否準確有據，項目建設規模是否經(jīng)濟合理，功能是否合理并滿(mǎn)足使用要求，是否充分利用學(xué)�，F有建設用地，在滿(mǎn)足當前規劃的前提下為學(xué)校今后一定時(shí)期內留有發(fā)展余地。
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO條件評估
�。�1）項目選址評估
項目選址是否符合規劃原則與要求。項目建設地點(diǎn)的選擇依據和理由是否充分，選址方案是否符合國家和所在地區國土規劃、城市規劃、土地管理、文物保護、環(huán)境保護等法律法規。
項目建設用地的屬性是否符合決策部門(mén)的要求，總用地規模是否明確，各種功能用地的規模及地點(diǎn)是否明確，各類(lèi)建設用地是否落實(shí)。
�。�2）項目建設條件評估
項目建設所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運輸、通訊等設施條件是否落實(shí)且可靠穩定，能否滿(mǎn)足項目建設和建成后正常運行的需要。當不能滿(mǎn)足需求時(shí)，建設方案中是否有相應措施。
�。�3）根據提供該場(chǎng)地的地質(zhì)勘察資料，對場(chǎng)地地層地況進(jìn)行評估。對于無(wú)法提供擬建場(chǎng)地地質(zhì)勘探報告的項目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進(jìn)行評估，待正式勘探報告出來(lái)以后由初步設計再進(jìn)行復核和調整。
�。ㄎ澹╉椖考夹g(shù)評估
�。�1）規劃總平面設計評估
規劃總平面設計構思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調，豎向設計、交通組織、綠化景觀(guān)、文物保護和環(huán)境保護等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴建、改造與進(jìn)一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標是否符合當地城建部門(mén)規定。
�。�2）建筑方案評估
建筑方案首先應滿(mǎn)足該建筑的功能需要，其建筑形式、控制高度、層數、立面、出入口等應滿(mǎn)足國家、行業(yè)、地方有關(guān)建筑法律法規的要求并考慮建筑風(fēng)格以及與周邊環(huán)境的協(xié)調。方案中描述的建筑標準、采用的材料、采取的措施，如通風(fēng)、采光、日照、出入交通、節能等是否符合規范標準的規定。
�。�3）結構方案評估
評估結構設計依據是否正確，結構安全等級、設計使用年限、建筑抗震設防、所選用的主要結構形式等是否符合國家及當地有關(guān)規范及規定的要求，是否安全可靠。結構設計中是否考慮到了建設地點(diǎn)特殊的地基條件。
�。�4）電氣方案評估
設計方案依據是否正確，內容是否齊全，用電負荷、各系統參數能否滿(mǎn)足功能需要，建設標準是否恰當，系統方案是否可行，是否安全可靠、經(jīng)濟、合理，是否符合相應規范與標準。
�。�5）給排水方案評估
設計方案依據是否正確，內容是否齊全，給排水量、系統參數能否滿(mǎn)足功能需要，建設標準是否恰當，各系統設計方案是否可行，是否安全、經(jīng)濟、合理，是否符合相應規范與標準。
�。�6）采暖通風(fēng)與空調、燃氣方案評估
采暖通風(fēng)與空調、動(dòng)力、燃氣等方案設計依據是否正確，內容是否齊全，負荷、參數能否滿(mǎn)足功能需要，各設備系統設計方案是否可行、是否安全、經(jīng)濟、合理，建設標準是否恰當，是否符合相應規范與標準。
�。�7）環(huán)境保護評估
評估是否按有關(guān)要求編制了環(huán)境影響評價(jià)報告（或在可行性報告中是否有專(zhuān)篇對該項目的環(huán)境影響作出評估），其報告內容是否全面，保護措施是否得當、可行等。環(huán)評報告中提出的問(wèn)題，是否有解決的措施，措施是否可行。排放廢氣、廢水、廢渣的治理措施是否有效。
�。�8）安全衛生、安全生產(chǎn)評估
對于可能產(chǎn)生不安全因素和對衛生防疫有要求的項目，如實(shí)習工廠(chǎng)、生物化學(xué)實(shí)驗室等類(lèi)型項目，應重點(diǎn)評估項目技術(shù)方案的安全防范措施的可靠性。
�。�9）節能節水評估
評估建筑物的建筑、結構、采用材料和建筑設備的選型是否滿(mǎn)足國家相關(guān)標準要求，是否有節能節水措施，能源來(lái)源的選擇、供能方式的選擇、能耗指標的控制、節水方案等是否合理，并對存在的問(wèn)題提出建議。
�。┙M織管理、實(shí)施進(jìn)度及招標方案的評估
�。�1）項目組織管理
項目組織管理主要包括項目建設期組織管理和項目建成后的運行組織管理。評估項目建設期組織管理機構與職能分工是否明確；對于不具有建設項目實(shí)施管理能力的建設單位是否落實(shí)了管理機構和管理方案；項目實(shí)施各階段的管理方案或措施是否具體；項目建成后的運行管理機構設置是否落實(shí)及合理；項目建成投入運行后管理或經(jīng)營(yíng)方式是否可行；對于運行經(jīng)費的解決方案是否作了分析和說(shuō)明。
�。�2）項目實(shí)施進(jìn)度
根據項目的建設周期，評估其是否最有效的安排了項目實(shí)施計劃和工程進(jìn)度，是否編制了相應的框圖，說(shuō)明各階段的工作內容和進(jìn)度安排。
�。�3）項目招標方案
對土建工程、設備、設計、監理等投資額達到國家規定額度的，應進(jìn)行招標，評估其招標方案是否合理，招標方案應符合國家發(fā)改委有關(guān)文件的規定。
�。ㄆ撸┩顿Y估算的評估
評估內容包括估算依據、編制方法、范圍、內容及深度、主要技術(shù)經(jīng)濟指標等是否正確、合理，是否真實(shí)反映了可研報告中建設內容的要求。
�。�1）投資估算的內容
投資估算包括總投資估算和分項投資估算。在項目評估中，應對項目總投資構成的完整性、合理性和計算的準確性進(jìn)行評估�？偼顿Y估算表包括建安工程費、設備和工器具購置費、工程建設其他費用、預備費和貸款利息等內容。
�。�2）投資估算評估要求
�、偻顿Y估算依據是否準確。因各地政府出臺文件不同，對于地方性收費標準，數額差別較大，應審查取費依據是否齊全、合理。
�、谕顿Y估算的編制深度是否符合要求，各項內容的組成是否詳細，儀器設備是否有估算清單，工程建設其他費用是否有詳細內容等。
�、蹖ν顿Y水平、投資結構是否合理進(jìn)行分析評估。評估擬建項目投資水平是否恰當。投資結構主要是評估各個(gè)分項如建安工程費、設備購置費投資是否合理，其他費用各占項目總投資的比例是否合理，是否滿(mǎn)足投資部門(mén)對投資方向、投資結構的要求。對不合理的投資部分進(jìn)行調整，并編制投資估算評估調整表。評估調整表應含申報投資額、調整后投資額和調整增減額等內容。
�。ò耍╉椖抠Y金來(lái)源與籌措方案評估
對項目的資金來(lái)源、籌措方式、籌資額度、籌資風(fēng)險及資金使用計劃等方面的合理性和可靠性進(jìn)行分析論證和評估，對存在的問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。
�。�1）資金籌措
評估可行性研究報告中提出的各類(lèi)資金來(lái)源是否正當、合理、可靠，是否符合國家有關(guān)法規，各項資金來(lái)源是否落實(shí)，使用條件是否合理等內容。審核相關(guān)的證明文件和材料是否齊全，評估地方承諾的配套資金和建設單位自籌資金到位的可能性。
資金籌措方案的分析評估：含籌資數量及投放時(shí)間、籌資風(fēng)險以及籌資成本等的分析評估。
�。�2）資金使用計劃方案
資金使用的.計劃是否與項目實(shí)施進(jìn)度計劃相銜接，安排是否科學(xué)合理。用款計劃安排能否與資金來(lái)源相適應，能否保證項目順利實(shí)施。有無(wú)調整和修改的建議。
�。�3）對還貸能力的評估
對貸款建設的項目，評估是否有銀行貸款證明或意向，并評估建設單位財務(wù)狀況，以確定其還貸能力。
�。ň牛┙ㄔO項目的效益評估
主要是從經(jīng)濟、社會(huì )等方面的效益狀況進(jìn)行評估。
�。�1）經(jīng)濟效益（主要用于生產(chǎn)性項目和有經(jīng)濟收益的項目）
主要評價(jià)項目自身可能取得的經(jīng)濟效益狀況，評估其計算是否準確全面，是否合理、客觀(guān)地反映了項目的經(jīng)濟效益。非經(jīng)營(yíng)性項目建成后能否持續、穩定運行，其運行費用如何解決等。如建設項目是以經(jīng)營(yíng)性為主，則必須進(jìn)行財務(wù)分析。
�。�2）社會(huì )效益
由于所評估項目大多數為非經(jīng)營(yíng)性項目，因此應對建設單位投資所取得的社會(huì )效益進(jìn)行評估。根據項目的性質(zhì)和特點(diǎn)，分析項目對教育發(fā)展、社會(huì )發(fā)展及各建設單位帶來(lái)的效益，包括對促進(jìn)國家或地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，提高國家、部門(mén)或地方的教育科學(xué)技術(shù)水平，改善學(xué)校辦學(xué)條件等。
五、問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┐嬖诨蜻z留的重大問(wèn)題
�。ǘ撛诘娘L(fēng)險
�。ㄈ┙ㄗh
�。�1）解決問(wèn)題的途徑和方法
�。�2）下一步工作的建議
六、項目總體評價(jià)
項目總體評價(jià)是在匯總各分項評估的基礎上，對擬建項目的必要性和可行性在全面分析和綜合評估的基礎上提出肯定或否定的意見(jiàn)，對于報告中各部分內容和方案存在的重大問(wèn)題提出修改意見(jiàn)，對申報投資估算作出投資估算調整表，確定具體調整額。對不能確定的重大問(wèn)題提出建議，供主管或決策部門(mén)決策時(shí)參考。將其數據資料進(jìn)行檢驗審核和整理，對比分析、歸納判斷，提出最終結論意見(jiàn)和建議，并作出項目評估報告。
七、評估專(zhuān)家名單
評估報告應附評估專(zhuān)家名單，含專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)家姓名、執業(yè)資格及職稱(chēng)等內容。
八、附件
1、項目投資估算評估調整表
2、項目專(zhuān)家評估意見(jiàn)（含專(zhuān)家簽名）
3、項目評估意見(jiàn)的回復及補充說(shuō)明文件
可行性研究報告 篇2
第一章 研究概述
第一節 研究背景與目標
第二節 研究的內容
第三節 研究方法
第四節 數據來(lái)源
第五節 研究結論
一、市場(chǎng)規模
二、競爭態(tài)勢
三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)
四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟性
第二章 改造方案項目總論
第一節 改造方案項目背景
一、改造方案項目名稱(chēng)
二、改造方案項目承辦單位
三、改造方案項目主管部門(mén)
四、改造方案項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第二節 可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、改造方案項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、改造方案項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、改造方案項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、改造方案項目綜合評價(jià)結論
第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節 存在問(wèn)題及建議
第三章 改造方案項目投資環(huán)境分析
第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 改造方案項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、改造方案行業(yè)準入政策
三、改造方案行業(yè)技術(shù)政策
第三節 地方政策
第四章 改造方案項目背景和發(fā)展概況
第一節 改造方案項目提出的背景
一、國家及改造方案行業(yè)發(fā)展規劃
二、改造方案項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節 改造方案項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究改造方案項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、改造方案項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 改造方案項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、改造方案項目建設的必要性
四、改造方案項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第五章 改造方案行業(yè)競爭格局分析
第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略 二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 改造方案行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節 改造方案行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節 改造方案行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節 改造方案行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節 改造方案行業(yè)獲利能力分析
第五節 改造方案行業(yè)成本費用分析
第七章 改造方案行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模
第一節 市場(chǎng)調查
一、擬建 改造方案項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節 改造方案行業(yè)市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節 改造方案行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第四節 改造方案項目產(chǎn)品方案和建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
第五節 改造方案項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
第八章 改造方案項目建設條件與選址方案
第一節 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料
第二節 建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會(huì )經(jīng)濟條件 四、其它應考慮的因素
第三節 廠(chǎng)址選擇
一、廠(chǎng)址多方案比較
二、廠(chǎng)址推薦方案
第九章 改造方案項目應用技術(shù)方案
第一節 改造方案項目組成
第二節 生產(chǎn)技術(shù)方案
一、產(chǎn)品標準
二、生產(chǎn)方法
三、技術(shù)參數和工藝流程
四、主要工藝設備選擇
五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標
六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案
第三節 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、廠(chǎng)內外運輸方案
三、倉儲方案
四、占地面積及分析
第四節 土建工程
一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計
二、特殊基礎工程的設計
三、建筑材料
四、土建工程造價(jià)估算
第五節 其他工程
一、給排水工程
二、動(dòng)力及公用工程
三、地震設防
四、生活福利設施
第十章 改造方案項目環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
第一節 建設地區的環(huán)境現狀
第二節 改造方案項目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三節 改造方案項目擬采用的環(huán)境保護標準
第四節 治理環(huán)境的方案
一、 改造方案項目對周?chē)貐^的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
二、 改造方案項目對周?chē)貐^自然資源可能產(chǎn)生的影響
三、 改造方案項目對周?chē)匀槐Ｗo區、風(fēng)景游覽區等可能產(chǎn)生的影響
四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案
五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化
第五節 環(huán)境監測制度的建議
第六節 環(huán)境保護投資估算
第七節 環(huán)境影響評論結論
第八節 勞動(dòng)保護與安全衛生
一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析
二、職業(yè)安全衛生主要設施
三、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛生機構
四、消防措施和設施方案建議
第十一章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
第一節 企業(yè)組織
一、企業(yè)組織形式
二、企業(yè)工作制度
第二節 勞動(dòng)定員和人員培訓
一、勞動(dòng)定員
二、年總工資和職工年平均工資估算
三、人員培訓及費用估算
第十二章 改造方案項目實(shí)施進(jìn)度安排
第一節 改造方案項目實(shí)施的各階段
一、建立 改造方案項目實(shí)施管理機構
二、資金籌集安排
三、技術(shù)獲得與轉讓
四、勘察設計和設備訂貨
五、施工準備
六、施工和生產(chǎn)準備
七、竣工驗收
第二節 改造方案項目實(shí)施進(jìn)度表
一、橫道圖
二、網(wǎng)絡(luò )圖
第三節 改造方案項目實(shí)施費用
一、建設單位管理費
二、生產(chǎn)籌備費
三、生產(chǎn)職工培訓費
四、辦公和生活家具購置費 五、勘察設計費
六、其它應支付的費用
第十三章 投資估算與資金籌措
第一節 改造方案項目總投資估算
一、固定資產(chǎn)投資總額
二、流動(dòng)資金估算
第二節 資金籌措
一、資金來(lái)源
二、 改造方案項目籌資方案
第三節 投資使用計劃
一、投資使用計劃
二、借款償還計劃
第十四章 財務(wù)與敏感性分析
第一節 生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
一、生產(chǎn)總成本估算
二、單位成本
三、銷(xiāo)售收入估算
第二節 財務(wù)評價(jià)
第三節 國民經(jīng)濟評價(jià)
第四節 不確定性分析
第五節 社會(huì )效益和社會(huì )影響分析
一、改造方案項目對國家政治和社會(huì )穩定的影響
二、改造方案項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性
三、改造方案項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性
四、改造方案項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性
五、改造方案項目對合理利用自然資源的影響
六、改造方案項目的國防效益或影響
七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響
第十五章 改造方案項目不確定性及風(fēng)險分析
第一節 建設和開(kāi)發(fā)風(fēng)險
第二節 市場(chǎng)和運營(yíng)風(fēng)險
第三節 金融風(fēng)險
第四節 政治風(fēng)險
第五節 法律風(fēng)險
第六節 環(huán)境風(fēng)險
第七節 技術(shù)風(fēng)險
第十六章 改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第一節 我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對策研究
一、我國改造方案行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題
二、促進(jìn)改造方案行業(yè)發(fā)展的'對策
第二節 我國改造方案行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第三節 改造方案行業(yè)投資機會(huì )及發(fā)展戰略分析
一、改造方案行業(yè)投資機會(huì )分析
二、改造方案行業(yè)總體發(fā)展戰略分析
第四節 我國 改造方案行業(yè)投資風(fēng)險
一、政策風(fēng)險
二、環(huán)境因素
三、市場(chǎng)風(fēng)險
四、改造方案行業(yè)投資風(fēng)險的規避及對策
第十七章 改造方案項目可行性研究結論與建議
第一節 結論與建議
一、對推薦的擬建方案的結論性意見(jiàn)
二、對主要的對比方案進(jìn)行說(shuō)明
三、對可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議
四、對應修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)
五、對不可行的項目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)
六、可行性研究中主要爭議問(wèn)題的結論
第二節 我國改造方案行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結論及建議
第十八章 財務(wù)報表
第一節 資產(chǎn)負債表
第二節 投資受益分析表
第三節 損益表
第十九章 改造方案項目投資可行性報告附件
1 、改造方案項目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財務(wù)報表
4 、改造方案項目所需成果轉讓協(xié)議及成果鑒定
5 、改造方案項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8 、改造方案項目投資概算表
9 、經(jīng)濟評價(jià)類(lèi)基本報表與輔助報表
10 、現金流量表
11 、現金流量表
12 、損益表
13 、資金來(lái)源與運用表
14 、資產(chǎn)負債表
15 、財務(wù)外匯平衡表
16 、固定資產(chǎn)投資估算表
17 、流動(dòng)資金估算表
18 、投資計劃與資金籌措表
19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21 、總成本費用估算表
22 、產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表
可行性研究報告 篇3
1、立項依據
1.1、項目的目的及意義
1.2、國內外技術(shù)發(fā)展現狀與趨勢
1.3、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析
2、研究開(kāi)發(fā)內容、方法、技術(shù)路線(xiàn)
2.1、主要研究?jì)热?/p>
2.2、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)
2.3、擬采用的方法、技術(shù)路線(xiàn)以及工藝流程
2.4、項目的特色和創(chuàng )新突破點(diǎn)
2.5、項目完成后預期實(shí)現的技術(shù)、經(jīng)濟指標及社會(huì )和經(jīng)濟效益，對產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和提升作用。
3、產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢分析（包括工作基礎、合作優(yōu)勢分析等）
3.1、承擔單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)
3.2、本項目現有的研究工作基礎(包括已有的階段性成果、現有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)
3.3、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補（或強強聯(lián)合）情況分析。
4、以往承擔項目完成情況及主要成果(近五年內)（高校的.主要以課題團隊的成績(jì)?yōu)橹鳎?/strong>
4.1、承擔國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱(chēng)、計劃類(lèi)型、完成時(shí)間、投資規模、完成效果)
4.2、以往科技成果轉化情況(技術(shù)成果名稱(chēng)、實(shí)施單位、實(shí)施地點(diǎn)、實(shí)施時(shí)間、實(shí)施效果等)
4.3、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專(zhuān)著(zhù)情況(年度刊物等說(shuō)明)
4.4、與項目相關(guān)的專(zhuān)利或版權情況列表
可行性研究報告 篇4
第一章 總論
一、項目概況
二、編制依據
三、編制原則
四、研究范圍
五、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
六、研究結論
第二章 項目建設背景及必要性分析
一、項目建設背景
二、項目建設必要性分析
第三章 行業(yè)市場(chǎng)分析
第四章 項目選址
一、選址原則
二、區位條件
第五章 產(chǎn)品方案與建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
第六章 技術(shù)、設備方案
一、技術(shù)方案
二、設備方案
第七章 工程技術(shù)方案
一、總圖運輸方案
二、公用配套工程
第八章 節能分析
一、設計依據
二、建設項目能源消耗種類(lèi)和數量分析
三、能耗指標分析
四、節能措施和節能效果分析
五、結論
第九章 環(huán)境保護
一、設計依據及原則
二、建設地環(huán)境條件
三、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
四、環(huán)境保護措施方案
第十章 勞動(dòng)安全衛生與消防
一、勞動(dòng)安全衛生
二、消防
第十一章 組織機構與勞動(dòng)定員
一、組織機構
二、勞動(dòng)定員與職工培訓
第十二章 項目實(shí)施進(jìn)度計劃
一、項目實(shí)施原則與步驟
二、工程進(jìn)度安排
第十三章 招標方案
一、招標概述
二、發(fā)包方式
三、招標組織形式
四、招標方式
第十四章 投資估算與資金籌措
一、投資估算
二、資金籌措
第十五章 財務(wù)評價(jià)
一、評價(jià)原則額、參數及依據
二、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算
三、成本費用估算
四、盈利能力分析
五、財務(wù)生存能力分析
六、不確定性分析
七、財務(wù)評價(jià)結論
第十六章 風(fēng)險分析及規避
一、項目風(fēng)險因素
二、風(fēng)險規避對策
第十七章 結論與建議
一、結論
二、建議
可行性研究報告 篇5
一、 項目概要
1、 項目名稱(chēng)：山西省昔陽(yáng)縣沾尚鎮沾尚村農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、小雜糧加工廠(chǎng)、豆制品加工廠(chǎng)、無(wú)公害蔬菜冷藏、儲存、篩選加工廠(chǎng)
2、 項目實(shí)施單位：昔陽(yáng)縣天譽(yù)合農貿有限責任公司
3、 項目負責人：李武元
4、 項目所在地：沾尚鎮沾尚村
5、 項目建設期：四年(20xx年5月——20xx年5月)
6、 項目性質(zhì)：新建
7、 新增就業(yè)崗位：100人
8、 總投資金額：1000萬(wàn)元
9、 現完成投資金額：80萬(wàn)元
10、項目規劃：A.完善農貿市場(chǎng)的建設
B.豆制品加工廠(chǎng)
C.小雜糧加工廠(chǎng)
D.蔬菜篩選與保鮮，包裝生產(chǎn)線(xiàn)
二、項目承建單位概述
天譽(yù)合農貿有限公司成立于20xx年10月，公司位于山西省晉中市昔陽(yáng)縣(大寨)生態(tài)大鎮沾尚鎮。沾尚鎮山清水秀，氣候適宜，交通便利，公司注冊資金100萬(wàn)元。目前公司下設農副產(chǎn)品交易市場(chǎng)一個(gè)，占地6000平米，已初具規模;”建軍鴻運蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè);“新發(fā)地小雜糧專(zhuān)業(yè)合作社”一個(gè)。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為己任，立足本地，面向全國，服務(wù)農業(yè)。
三、 行業(yè)分析
沾尚鎮是蔬菜大鎮，農民的收入主要來(lái)源是種植蔬菜和小雜糧。近年來(lái)，沾尚鎮積極實(shí)施縣委、縣政府提出的“西菜東果”戰略，目前，沾尚蔬菜種植面積達10000畝，臨近的西寨鄉蔬菜種植面積也達10000多畝，但是，由于每年種植蔬菜品種單調，與市場(chǎng)脫軌，蔬菜的增值效益難以顯現，蔬菜的銷(xiāo)售和菜賤傷農成了菜農最關(guān)心的問(wèn)題。再加之，農村的信息化相對落后，農民自己很難打開(kāi)外界市場(chǎng)，而沾尚鎮甚至全縣目前也沒(méi)有一個(gè)體制完善的公司來(lái)為農戶(hù)推廣
優(yōu)良的種子和種植技術(shù)，幫助他們打開(kāi)外界銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高蔬菜的增值效益，真正的“公司+基地+農戶(hù)+合作社”的框架還沒(méi)有完全形成，這是一個(gè)急需實(shí)現而且必須實(shí)現的問(wèn)題。天譽(yù)合農貿有限責任公司雖然應運而生，并開(kāi)始為農戶(hù)提供優(yōu)良的種子和先進(jìn)的種植技術(shù)，提供適合本鄉本土種植的化肥和農藥，但由于投入有限，冷藏保鮮庫還未建成，公司發(fā)展的張力還不夠，在很大程度上影響了蔬菜產(chǎn)業(yè)的“高產(chǎn)高效”，影響了農民增收。
四、 種植結構調整計劃
在20xx年通過(guò)公司在全國六省兩市的市場(chǎng)調研，發(fā)現我們的'蔬菜銷(xiāo)售產(chǎn)值上不去，主要原因是我們的蔬菜品種單調，市場(chǎng)設施不完善，沒(méi)有冷藏保鮮庫，我們的蔬菜難以渡過(guò)長(cháng)江。20xx年公司從全國各地調回大量的優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種，通過(guò)蔬菜合作社簽約農戶(hù)700戶(hù)，實(shí)現訂單20xx畝，小雜糧1000畝，簽約農戶(hù)300戶(hù)。通過(guò)本年度試用行，我們逐年加大訂單，爭取在十二五末，實(shí)現訂單農業(yè)10000畝。
五、 組織與勞動(dòng)定員
公司現有員工30人，其中黨員為12人，員工大部分是有種植經(jīng)驗的菜農，公司的高層管理人員有著(zhù)多年從事蔬菜經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售的經(jīng)驗。公司以“公司+合作社+農戶(hù)”為運營(yíng)體制，以績(jì)效管理激勵員工，共同打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為目標，為現實(shí)蔬菜產(chǎn)業(yè)大鎮而努力。
六、 公司發(fā)展戰略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
20xx年公司準備建設500噸大型冷藏保鮮庫一座以及豆制品加工生產(chǎn)廠(chǎng)的建設，20xx年完成小雜糧加工廠(chǎng)的建設，20xx年完成蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)的建設。公司的蔬菜銷(xiāo)售20xx年以大陸蔬菜為主，打通南京、武漢、壽光、北京等周邊市場(chǎng)，和各大加工企業(yè)簽訂訂單，力爭銷(xiāo)售蔬菜8000萬(wàn)斤，實(shí)現銷(xiāo)售收入2400萬(wàn)，沾尚鎮僅此蔬菜一項人均收入2400元，同時(shí)完成“食品質(zhì)量安全”認證。
20xx年大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色無(wú)公害蔬菜”實(shí)現訂單5000畝。
20xx年實(shí)現訂單農業(yè)8000畝;20xx年實(shí)現訂單10000畝。同時(shí)隨著(zhù)我們公司各種基礎設施的完善，提高各種農產(chǎn)品的附加值，實(shí)現農超對接和市場(chǎng)銷(xiāo)售雙結合。銷(xiāo)售收入突破6000萬(wàn)，人均收入6000元，基本實(shí)現全產(chǎn)業(yè)鏈。
七、 總投資估算及資金來(lái)源
20xx年公司已經(jīng)完成投資80萬(wàn)元，主要用于市場(chǎng)的建設及辦公樓、貨臺、地泵、產(chǎn)品展示廳、場(chǎng)地的硬化;20xx
年計劃投資300萬(wàn)元，用于冷藏庫的建設和豆制品加工廠(chǎng);20xx年投資300萬(wàn)元小雜糧加工廠(chǎng)的建設。20xx年投資300萬(wàn)元實(shí)現蔬菜生產(chǎn)線(xiàn)及物流建設。
所用資金工資自行籌備解決30%，剩余資金希望各級政府給予幫助。
八、 風(fēng)險分析及規避
因為農業(yè)設施不完善，主要靠天吃飯，為了防止不可抗拒的自然災害，公司和菜農協(xié)商，積極爭取參加農業(yè)保險，保險費由公司和菜農各負擔一半。
可行性研究報告 篇6
1、引言
1.1編寫(xiě)目的
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的日益普及和信息化建設的重視，網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)作為一種新型安全的網(wǎng)絡(luò )存儲系統，主要適用于個(gè)人文件存儲，可以用作個(gè)人的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )Ｕ盤(pán)，網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)是一塊專(zhuān)屬的存儲空間，用戶(hù)通過(guò)上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的方式，可方便上傳、下載文件。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個(gè)人文件的上傳、刪除及文件目錄的新建、修改、共享等操作，隨時(shí)隨地存儲自已的個(gè)人文件。而且不用擔心文件丟失的狀況，安全方便。
1.2項目背景
1.2.1 項目名稱(chēng)：網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)文件資源管理系統
1.2.2 用戶(hù):網(wǎng)絡(luò )存儲用戶(hù)
1.2.3 說(shuō)明：很多用戶(hù)把重要文件存儲在自己的手機或電腦的硬盤(pán)上，結果因為手機、電腦的丟失導致這些重要文件也都丟失了，在很多時(shí)候，文件的價(jià)值往往比手機和電腦本身還要高。而且網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)可以用作個(gè)人的一個(gè)網(wǎng)絡(luò )Ｕ盤(pán)，無(wú)論在家里，辦公室里或旅館里，只要能上網(wǎng)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)調用自己的文件或記事本；網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)是一塊專(zhuān)屬的存儲空間，用戶(hù)通過(guò)上網(wǎng)登錄網(wǎng)站的`方式，可方便上傳、下載文件，而獨特的外鏈功能更突破了傳統存儲的概念。只要能上網(wǎng)，就可以用網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)登錄到服務(wù)器上進(jìn)行個(gè)人文件的上傳、下載、刪除及文件目錄的新建、修改、刪除、文件預覽等操作，隨時(shí)隨地存儲自已的個(gè)人文件。
2、可行性研究的前提
2.1要求
2.1.1 功能要求
用戶(hù)能登陸注冊，用戶(hù)文件空間界面必須以文件目錄的形式展示文件列表，目錄結構清晰。能實(shí)現文件批量選擇上傳，操作必須要方便快捷簡(jiǎn)單，常用格式文件必須要能打開(kāi)預覽。為方便操作，文件夾能打包壓縮下載。用戶(hù)能對文件實(shí)現批量操作。能設置外鏈文件。
2.1.2 性能要求
為了滿(mǎn)足儲戶(hù)的要求，系統必須要有高的運作速度，用戶(hù)的操作事件，系統必須能快速及時(shí)作出響應，迅速處理各項數
據、信息。所以要求很高的信息量速度和大的主存容量；由于要存貯大量文件和數據，也還要有足夠大的磁盤(pán)容量；安全性也是系統最重要的性能需求之一，文件管理系統系統必須有可靠的安全措施，以保證儲戶(hù)的存儲安全。
2.1.3完成期限
2.2目標
網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)是一種類(lèi)似U盤(pán)的一種文件存儲系統，所以，第一、系統必須要穩定、安全，保證上傳的文件不丟失，能正確下載。第二、文件瀏覽界面必須要友好，能提供清晰的文件目錄列表。第三、必須要有方便快捷的操作，保證良好的用戶(hù)體驗。
2.3可行性研究方法
采用歸納方法：通過(guò)對現在流行、大型的網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)系統詳細研究與比較來(lái)獲取自己系統需求分析所需資料，在對這些系統的設計、制造和運行狀況進(jìn)行分析研究的基礎上,根據所設計的系統的功能要求進(jìn)行多次選擇,然后對少數幾個(gè)同類(lèi)系統作出相應修正，最后得出一個(gè)理想的系統。
3、對現有系統的分析
當前大多數網(wǎng)盤(pán)都還沒(méi)有實(shí)現對文件的預覽功能，有部分實(shí)現了對圖片的預覽功能，但實(shí)現對文檔、音樂(lè )、視頻預覽的確很少。給予用戶(hù)的體驗不足，達不到用戶(hù)所期待的功能�；谶@種原因，我所實(shí)現的系統能對圖片、文檔、音樂(lè )、視頻的預覽以及文件夾的壓縮下載。
4、技術(shù)可行性分析
網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)文件系統的實(shí)現技術(shù)有多種,可以采用傳統的客戶(hù)機/服務(wù)器型的B/S型架構,即文件內容放在遠程的服務(wù)器上,用戶(hù)通過(guò)在其他計算機上登陸服務(wù)器。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)系統。由于受條件所限制，數據庫服務(wù)器端采用大型數據庫系統,這有利于縮短大批量數據的吞吐時(shí)間,使整個(gè)系統管理規范化,數據的完整性、安全性得到保障.應用服務(wù)器端采用中間件計算模式(IBMWebSphereApplicationServer),分模塊層次結構,多模塊分立,允許系統的分布處理,以提高系統的工作效率。所使用的技術(shù)主要是S2SH（struts2、hibernate、spring）以及javascript、jquery、css、html，這些技術(shù)都已經(jīng)開(kāi)設過(guò)課程，我也已經(jīng)掌握了。開(kāi)發(fā)系統的計算機硬件已經(jīng)非常普及，所以完全沒(méi)有問(wèn)題；現在的計算機各方面的技術(shù)都非常成熟，相對來(lái)說(shuō)開(kāi)發(fā)此系統的技術(shù)也要求比較簡(jiǎn)單，因此在技術(shù)方面是可行的。
5、經(jīng)濟可行性分析
可以通過(guò)推廣發(fā)布廣告、個(gè)人付費、流量收費來(lái)維持網(wǎng)盤(pán)的運營(yíng)，并通過(guò)網(wǎng)盤(pán)服務(wù)帶來(lái)大量用戶(hù)到其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟上市是沒(méi)什么問(wèn)題的。
6、社會(huì )因素可行性分析
6.1法律因素
全部軟件購買(mǎi)正版；機器設置通過(guò)正當途徑購得；所有軟件都用正版，技術(shù)資料都由提出方保管，數據信息均可保證合法來(lái)源。所以，在法律方面是可行的。
6.2用戶(hù)使用可行性
開(kāi)發(fā)的系統操作要非常簡(jiǎn)單，以便適合大人小孩老人各類(lèi)人們都可以很方便操作使用。
可行性研究報告 篇7
核心提示：隧道掘進(jìn)機（TBM）項目投資環(huán)境分析，隧道掘進(jìn)機（TBM）項目背景和發(fā)展概況，隧道掘進(jìn)機（TBM）項目建設的必要性，隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)競爭格局分析，隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)財務(wù)指標分析參考，隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模，隧道掘進(jìn)機（TBM）項目建設條件與選址方案，隧道掘進(jìn)機（TBM）項目不確定性及風(fēng)險分析，隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)發(fā)展趨勢分析
提供國家發(fā)改委甲級資質(zhì)
專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)：
隧道掘進(jìn)機（TBM）項目建議書(shū)
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隧道掘進(jìn)機（TBM）項目商業(yè)計劃書(shū)
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隧道掘進(jìn)機（TBM）項目可行性研究報告
【主要用途】發(fā)改委立項 ，政府批地 ，融資，貸款，申請國家補助資金等
【關(guān) 鍵 詞】隧道掘進(jìn)機（TBM）項目可行性研究報告、申請報告
【交付方式】特快專(zhuān)遞、E-mail
【交付時(shí)間】2-3個(gè)工作日
【報告格式】Word格式；PDF格式
【報告價(jià)格】此報告為委托項目報告，具體價(jià)格根據具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會(huì )給您滿(mǎn)意的答復。
【報告說(shuō)明】
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)項研究報告， 此報告為個(gè)
性化定制服務(wù)報告，我們將根據不同類(lèi)型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄， 并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容， 為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能
性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報
告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌热菔且笠匀�、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說(shuō)服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性， 經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
投資可行性報告咨詢(xún)服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可
行性研究報告。 審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的'、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整）
為客戶(hù)提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)
第一章 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目總論
第一節 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目背景
一、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目名稱(chēng)
二、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目承辦單位
三、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目主管部門(mén)
四、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目擬建地區、地點(diǎn)
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目可行性研究報告編制依據
七、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目提出的理由與過(guò)程
第二節 可行性研究結論
一、市場(chǎng)預測和項目規模
二、原材料、燃料和動(dòng)力供應
三、選址
四、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目工程技術(shù)方案
五、環(huán)境保護
六、工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
七、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目建設進(jìn)度
八、投資估算和資金籌措
九、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
十、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目綜合評價(jià)結論
第三節 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第四節 存在問(wèn)題及建議
第二章 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目投資環(huán)境分析
第一節 社會(huì )宏觀(guān)環(huán)境分析
第二節 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目相關(guān)政策分析
一、國家政策
二、隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)準入政策
三、隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)技術(shù)政策
第三節 地方政策
第三章 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目背景和發(fā)展概況
第一節 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目提出的背景
一、國家及隧道掘進(jìn)機（TBM） 行業(yè)發(fā)展規劃
二、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目發(fā)起人和發(fā)起緣由
第二節 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目發(fā)展概況
一、已進(jìn)行的調查研究隧道掘進(jìn)機（TBM）項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠(chǎng)址初勘和初步測量工作情況
四、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
第三節 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目建設的必要性
一、現狀與差距
二、發(fā)展趨勢
三、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目建設的必要性
四、隧道掘進(jìn)機（TBM）項目建設的可行性
第四節 投資的必要性
第四章 市場(chǎng)預測
第一節 隧道掘進(jìn)機（TBM）產(chǎn)品市場(chǎng)供應預測
一、國內外隧道掘進(jìn)機（TBM）市場(chǎng)供應現狀
二、國內外隧道掘進(jìn)機（TBM）市場(chǎng)供應預測
第二節 產(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
一、國內外隧道掘進(jìn)機（TBM）市場(chǎng)需求現狀
二、國內外隧道掘進(jìn)機（TBM）市場(chǎng)需求預測
第三節 產(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
一、隧道掘進(jìn)機（TBM）產(chǎn)品目標市場(chǎng)界定
二、市場(chǎng)占有份額分析
第四節 價(jià)格現狀與預測
一、隧道掘進(jìn)機（TBM）產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
二、隧道掘進(jìn)機（TBM）產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
第五節 市場(chǎng)競爭力分析
一、主要競爭對手情況
二、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力優(yōu)勢、劣勢
三、營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節 市場(chǎng)風(fēng)險
第五章 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)競爭格局分析
第一節 國內生產(chǎn)企業(yè)現狀
一、重點(diǎn)企業(yè)信息
二、企業(yè)地理分布
三、企業(yè)規模經(jīng)濟效應
四、企業(yè)從業(yè)人數
第二節 重點(diǎn)區域企業(yè)特點(diǎn)分析
一、華北區域
二、東北區域
三、西北區域
四、華東區域
五、華南區域
六、西南區域
七、華中區域
第三節 企業(yè)競爭策略分析
一、產(chǎn)品競爭策略
二、價(jià)格競爭策略
三、渠道競爭策略
四、銷(xiāo)售競爭策略
五、服務(wù)競爭策略
六、品牌競爭策略
第六章 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)財務(wù)指標分析參考
第一節 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析
第二節 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)資產(chǎn)負債狀況分析
第三節 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)資產(chǎn)運營(yíng)狀況分析
第四節 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)獲利能力分析
第五節 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)成本費用分析
第七章 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)市場(chǎng)分析與建設規模
第一節 市場(chǎng)調查
一、擬建隧道掘進(jìn)機（TBM）項目產(chǎn)出物用途調查
二、產(chǎn)品現有生產(chǎn)能力調查
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷(xiāo)售量調查
四、替代產(chǎn)品調查
五、產(chǎn)品價(jià)格調查
六、國外市場(chǎng)調查
第二節 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)市場(chǎng)預測
一、國內市場(chǎng)需求預測
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析
三、價(jià)格預測
第三節 隧道掘進(jìn)機（TBM）行業(yè)市場(chǎng)推銷(xiāo)戰略
一、推銷(xiāo)方式
二、推銷(xiāo)措施
三、促銷(xiāo)價(jià)格制度
四、產(chǎn)品銷(xiāo)售費用預測
第四節 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目產(chǎn)品方案和建設規模
一、產(chǎn)品方案
二、建設規模
第五節 隧道掘進(jìn)機（TBM）項目產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測
可行性研究報告 篇8
第一部 分夜景鏡項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問(wèn)題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、夜景鏡項目概況
(一)項目名稱(chēng)
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據
本項目可行性研究報告編制依據如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(20xx)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結構調整目錄20xx版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規劃》;
6.《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì )20xx年
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規等。
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點(diǎn)
二、夜景鏡項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會(huì )效益等重大問(wèn)題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項目原料供應問(wèn)題
(三)項目政策保障問(wèn)題
(四)項目資金保障問(wèn)題
(五)項目組織保障問(wèn)題
(六)項目技術(shù)保障問(wèn)題
(七)項目人力保障問(wèn)題
(七)項目風(fēng)險控制問(wèn)題
(八)項目財務(wù)效益結論
(九)項目社會(huì )效益結論
(十)項目可行性綜合評價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
四、存在的問(wèn)題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。
1.項目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題
項目總投資主要來(lái)自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在20xx年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產(chǎn)、設備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設立專(zhuān)項資金賬戶(hù)用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問(wèn)題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應充足，可以實(shí)現就近采購。項目本著(zhù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng )造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，對原料供應商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題
項目生產(chǎn)本著(zhù)高起點(diǎn)、高標準的準則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部 分夜景鏡項目建設背景、必要性、可行性
這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。
一、夜景鏡項目建設背景
(一)夜景鏡項目市場(chǎng)迅速發(fā)展
夜景鏡項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國內市場(chǎng)、擴大出口創(chuàng )匯、吸納社會(huì )就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……
(二)國家產(chǎn)業(yè)規劃或地方產(chǎn)業(yè)規劃
我國非常中國夜景鏡領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個(gè)方面：
(1)穩定國內外市場(chǎng);
(2)提高自主創(chuàng )新能力;
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設;
(8)提升企業(yè)競爭實(shí)力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、夜景鏡項目建設必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、夜景鏡項目建設可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設堅持高起點(diǎn)、高標準方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設備引進(jìn)國外廠(chǎng)商，其他輔助設備從國內廠(chǎng)商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng )造出一流的夜景鏡工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開(kāi)展。
(四)模式可行性
夜景鏡項目實(shí)施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國內外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷(xiāo)售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 夜景鏡項目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項目，其生產(chǎn)規模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠(chǎng)址的'選擇，都必須在對市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場(chǎng)現狀，以此作為后期決策的依據。
一、夜景鏡項目產(chǎn)品市場(chǎng)調查
(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調查
(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)調查
(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價(jià)格調查
(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調查
(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)調查
(六)夜景鏡項目產(chǎn)品市場(chǎng)競爭調查
二、夜景鏡項目產(chǎn)品市場(chǎng)預測
市場(chǎng)預測是市場(chǎng)調查在時(shí)間上和空間上的延續，是利用市場(chǎng)調查所得到的信息資料，根據市場(chǎng)信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規模所必須的依據。
(一)夜景鏡項目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預測
(二)夜景鏡項目產(chǎn)品國內市場(chǎng)預測
(三)夜景鏡項目產(chǎn)品價(jià)格預測
(四)夜景鏡項目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預測
(五)夜景鏡項目產(chǎn)品下游消費市場(chǎng)預測
(六)夜景鏡項目發(fā)展前景綜述
第四部分 夜景鏡項目產(chǎn)品規劃方案
一、夜景鏡項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案
二、夜景鏡項目產(chǎn)品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝說(shuō)明
(三)工藝流程
三、夜景鏡項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案
(一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃
(二)營(yíng)銷(xiāo)模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭取擴大市場(chǎng)份額，穩定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷(xiāo)
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷(xiāo)人情況分析
(三)促銷(xiāo)策略
……
第五部分 夜景鏡項目建設地與土建總規
一、夜景鏡項目建設地
(一)夜景鏡項目建設地地理位置
本項目位于福建經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，下圖為該園區規劃：
(二)夜景鏡項目建設地自然情況
(三)夜景鏡項目建設地資源情況
(四)夜景鏡項目建設地經(jīng)濟情況
近年來(lái)，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩定，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當地經(jīng)濟發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂(lè )、交通運輸等第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿(mǎn)活力，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟多元化支柱產(chǎn)業(yè)結構正在形成，綜合實(shí)力明顯增強……
(五)夜景鏡項目建設地人口情況
(六)夜景鏡項目建設地交通運輸
項目運作立當地，面向國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)，項目建設地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內有3條國道、2條省道，高速公路建設步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當地的公路運輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷(xiāo)售物流環(huán)節效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷(xiāo)售目標市場(chǎng)。
二、夜景鏡項目土建總規
(一)項目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設
1、廠(chǎng)址
2、廠(chǎng)房建設內容
3、廠(chǎng)房建設造價(jià)
(二)土建規劃總平面布置圖
(三)場(chǎng)內外運輸
1、場(chǎng)外運輸量及運輸方式
2、場(chǎng)內運輸量及運輸方式
3、場(chǎng)內運輸設施及設備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內容
(五)項目土建及配套工程造價(jià)
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 夜景鏡項目環(huán)保、節能與勞動(dòng)安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節約和職業(yè)安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執行環(huán)境影響報告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
一、夜景鏡項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設計依據
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價(jià)
二、夜景鏡項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、夜景鏡項目節能方案
按照國家發(fā)改委的規定，節能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能20xx噸標準煤以上的項目，項目建設方都必須出具《節能專(zhuān)篇》，作為項目節能評估和審查中的重要環(huán)節。項目立項必須取得節能審查批準意見(jiàn)后，項目方可立項。因此，對建設規模超過(guò)發(fā)改委規定要求的項目，《節能專(zhuān)篇》如同《環(huán)境評價(jià)報告》一樣，是項目建設前置審核的必須環(huán)節。
(一)項目節能設計依據
(二)項目節能分析
四、夜景鏡項目消防方案
(一)項目消防設計依據
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統
(四)滅火系統
(五)消防知識教育
五、夜景鏡項目勞動(dòng)安全衛生方案
(一)項目勞動(dòng)安全設計依據
(二)項目勞動(dòng)安全保護措施
第七部分 夜景鏡項目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動(dòng)定員總數及勞動(dòng)力來(lái)源及相應的人員培訓計劃。
一、夜景鏡項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、夜景鏡項目勞動(dòng)定員和人員培訓
(一)勞動(dòng)定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓
本項目采用“標準化培訓”實(shí)施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統一按照規定執行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過(guò)標準化培訓后，公司根據各人表現確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導和培訓。兩種方式的結合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對于節約人員培訓成本和縮短培訓時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分 夜景鏡項目實(shí)施進(jìn)度安排
項目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項目實(shí)施時(shí)期亦可稱(chēng)為投資時(shí)間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項目實(shí)施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、夜景鏡項目實(shí)施的各階段
(一)建立項目實(shí)施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、夜景鏡項目實(shí)施進(jìn)度表
三、夜景鏡項目實(shí)施費用
(一)建設單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分 夜景鏡項目財務(wù)評價(jià)分析
圖-4財務(wù)評價(jià)基本思路
可行性研究報告 篇9
鵝是草食家禽，具有生長(cháng)快，覓食強，耐粗飼，耗精料少和抗病力強等特點(diǎn)。養鵝投資少，效益高，是農民脫貧致富的好項目。
現將其飼養管理技術(shù)介紹如下：
一、雛鵝的飼養管理，雛鵝體質(zhì)嬌嫩，適應外界環(huán)境的能力較差，必須精心管理，科學(xué)飼養。育雛室要保持合適的溫度，最初一周不得低于28℃，以后每周下降1—2℃。雛鵝在出殼24小時(shí)內毛干能獨立行走時(shí)，應及時(shí)飲水開(kāi)食，但須做到“先飲水，后開(kāi)食”。供給雛鵝的飲水必須清潔衛生，溫度適宜20℃左右。第1天飲用5濃度的白糖水，可提高雛鵝成活率。雛鵝開(kāi)食的飼料可用2份切細的'青草或菜葉加1份碎米，碾碎泡軟的稻谷、玉米或煮至7—8成熟的米飯均可，混合均勻，而后將混合好的飼料撒在淺食盤(pán)或塑料布上。供給雛鵝的日糧，5—10日齡可用20—30的米飯或混合精料加70—80的青草或菜葉，2—3的谷粉、0.5的貝殼粉和0.3的食鹽，11—20日齡，精料與青料搭配比調整到1：4—8：21—30日齡可調整到1：9—12。1—10日齡每天喂8—10次，11—30日齡每天喂5—6次。雛鵝消化道短，生長(cháng)發(fā)育快，夜間需加喂“夜食”。一般15日齡前每天加喂2頓夜食，15日齡后每天加喂1頓夜食。
雛鵝1周齡后可選風(fēng)和日暖的天氣開(kāi)始短途放牧，放牧時(shí)間分2次，分別安排在上午和下午。每次放牧時(shí)間開(kāi)始不宜過(guò)長(cháng)，約控制在
0.5—1小時(shí)，以后隨日齡增長(cháng)而適當延長(cháng)放牧時(shí)間。陰雨天應停止放牧。雛鵝在15日齡前后可開(kāi)始飲水，每次飲水時(shí)間約15秒。
二、中鵝的飼養管理 ，雛鵝養到1月齡左右即進(jìn)入中鵝階段。中鵝消化器官發(fā)育完善，消化能力增強，應以放牧飼養為主。放牧時(shí)以200—300羽一群為宜，鵝群過(guò)大，容易造成鵝只采食不均，影響鵝群整齊度。放牧時(shí)應讓鵝慢慢采食，不能亂趕亂追，防止踏殘跌傷和采食不好。放牧時(shí)間以每天9小時(shí)左右為宜，上午5—6小時(shí)，下午3—4小時(shí)。夏季天氣炎熱，中午陽(yáng)光直射，不可整天放牧。一般清晨出牧，上午10：00左右收牧，中午進(jìn)行補飼，下午15：00以后再放牧，傍晚時(shí)收牧。
有水源的地方要合理安排飲水時(shí)間。每次應讓鵝吃飽后，才能讓其飲水。一般讓鵝飲到食道膨脹到喉頭下方才能飲飽，最好每天上午飲2次，下午飲3次。每次飲水時(shí)間0.5小時(shí)左右，上岸休息30—60秒后繼續放牧。
可行性研究報告 篇10
一、項目摘要。項目?jì)热莸恼哉f(shuō)明，包括項目名稱(chēng)、建設單位、建設地點(diǎn)、建設年限、建設規模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設的必要性和可行性。
三、市場(chǎng)供求分析及預測。主要包括本項目區本行業(yè)發(fā)展現狀與前景分析、現有生產(chǎn)能力調查與分析、市場(chǎng)需求調查與預測等。
四、項目承擔單位的基本情況。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點(diǎn)選擇分析。項目建設地點(diǎn)選址要直觀(guān)準確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項目建設內容相關(guān)的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點(diǎn)。具體內容包括項目具體地址位置、項目占地范圍、項目資源及公用設施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
六、生產(chǎn)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等；
七、項目建設目標、任務(wù)、總體布局及總體規模；
八、項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模。土建工程：詳細說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、建筑結構及造價(jià)。建設內容、規模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。配套儀器設備：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對于單臺估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設備，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農機具：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關(guān)建設標準或規范，分類(lèi)詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據確定的.建設工期和勘察設計、儀器設備采購、工程施工、安裝、試運行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項目最佳實(shí)施計劃方案和進(jìn)度。
十一、土地、規劃和環(huán)保。需征地的建設項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門(mén)核發(fā)的建設用地證明或項目用地預審意見(jiàn)。需要辦理建設規劃報建以及環(huán)評審批的，附規劃部門(mén)規劃意見(jiàn)書(shū)以及環(huán)保部門(mén)環(huán)評批復。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時(shí)要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價(jià)。對項目建成后的經(jīng)濟與社會(huì )效益測算與分析。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益等進(jìn)行量化分析。
十四、招標方案。按照《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規定》第十二條規定，編制招標方案。
十五、有關(guān)證明材料。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應真實(shí)、齊全。
另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：
項目名稱(chēng)：xx
主管部門(mén)：xx
建設地點(diǎn)：xx
可行性研究報告 篇11
一、概述
(一)基本情況
高洲鄉位于萍鄉市蓮花縣北部，距縣城30公里，是一個(gè)偏僻的鄉鎮，全鄉總面積128平方公里�？倯�(hù)數3000余戶(hù)，總人口約16500余人。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷發(fā)展，高洲鄉逐漸形成了以煤碳、水電、竹木加工等為主的工業(yè)經(jīng)濟體系，和以高山蔬菜、食用菌、中藥材種植等特色農產(chǎn)品為龍頭的生態(tài)農業(yè)經(jīng)濟。農民生活水平逐漸提高，各項基礎設施日益完善，鄉集鎮建設已初具規模，隨著(zhù)羅市至高洲公路建設工程的啟動(dòng)，制約高洲經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”得到解除。
(二)興建自來(lái)水工程的必要性
1、由于高洲鄉境內沒(méi)有大江大河通過(guò)，僅有一條流量較小的芳洲河，居民、企業(yè)、學(xué)校機關(guān)的生產(chǎn)生活用水得不到保證且水質(zhì)較差，影響學(xué)生和居民的日常生產(chǎn)生活和身心健康。
2、鄉村經(jīng)濟發(fā)展必須有充足衛生的水資源才能得到保障，同時(shí)，隨著(zhù)農民生活和居住條件的改善，原有的`取水方式已不再適應需求。
3、為改變高洲鄉居民的生產(chǎn)生活用水困難的現狀，鄉政府想方設法籌措資金，經(jīng)過(guò)多方面調查分析和技術(shù)分析，并報請縣計劃部門(mén)批準同意，立項興建自來(lái)水工程。200*年初已建成高水位蓄水池一座，總容量達300m3。
可見(jiàn)，為保證我鄉學(xué)生、居民和企業(yè)的日常生產(chǎn)生活用水，促進(jìn)我鄉經(jīng)濟全面發(fā)展，興建自來(lái)水工程是勢在必行的。
二、自來(lái)水工程擬建規模
根據我鄉近期規劃和實(shí)地勘察，預測自來(lái)水工程解決6000人的生活用水，按人口平均用水量120升/人.日計算，則：
1、生活用水量
q1=k×6000×120=1.5×6000×120÷1000=1080t/d。
(k為日變化系數，取1.5)
2、生產(chǎn)用水量
經(jīng)測算，預計生產(chǎn)用水量
q2=560t/d
3、其他用水7
主要指一些臨時(shí)用水，消防設施，街道澆灑等用水
q3=150t/d
4、管網(wǎng)漏損量
按前三次的q110%計算，q4=(q1+q2+q3)×10%=180t/d
日供水總量：q1+q2+q3+q4=1970t/d
可見(jiàn)，自來(lái)水工程日供水量規模須達20xxt左右。
三、水源選擇及工藝流程
(一)水源選擇
由于我鄉森林資源豐富，森林覆蓋率達80%以上，山泉水資源較豐富。經(jīng)實(shí)地調查，在高洲村小鴨廟山場(chǎng)有一股山泉，溢水量為0.03t/s，經(jīng)過(guò)縣衛生防疫部門(mén)取水抽樣化驗，完全符合飲用水衛生標準，且水位較高，可以滿(mǎn)足自來(lái)水壓力要求。故采用此山泉水為水源。
(二)工藝流程
根據水質(zhì)取樣分析結果，水源完成符合飲用水衛生標準，可直接供給用戶(hù)使用，只需在出水處建澄清池，四周用混泥土澆好，用直徑200水管直接接到蓄水池，再送到用戶(hù)。其流程如下：山泉水→澄水池→蓄水池→用戶(hù)。
四、工程建設內容
(一)取水建筑物
由于水源是山泉，取水建筑物只須在水源出水口建一澄清池，尺寸為2×2m，高位2.5m，邊墻用50?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用10?鋼筋水泥土澆筑，用2根直徑150的水管從水池中將水引至蓄水池。
(二)蓄水池
蓄水池尺寸為10×15m，高2.5m，四邊墻用80?漿砌石砌筑，再用10?混泥土襯砌，底板和蓋板用15?鋼筋水泥土澆筑，進(jìn)水口用直徑150水管，出水口用直徑200水管，溢水口用直徑水管。
(三)管網(wǎng)及附屬設備
為保證供水的安全可靠性，管網(wǎng)形狀采用環(huán)狀，供水主干采用直徑200水泥壓力管，一般干管采用直徑100的鍍鋅管，支管采用直徑80，直徑50鍍鋅管，為便于維修，在管網(wǎng)適當部位安裝閥門(mén)，排水閥，消防栓等。同時(shí)，在蓄水池附近征好地，建好管理用房和附屬設施。
五、投資估算和資金籌措方式
(一)投資估算
經(jīng)測算，整個(gè)自來(lái)水工程造價(jià)約60萬(wàn)元，其中：澄清池3萬(wàn)元，蓄水池15萬(wàn)元，管網(wǎng)工程25萬(wàn)元，辦公樓及附屬設施10萬(wàn)元。征地費2萬(wàn)元，其他費用4萬(wàn)元。
(二)資金籌措
1、鄉自籌30萬(wàn)元。
2、縣財政補助10萬(wàn)元。
3、要求上級補助20萬(wàn)元。
六、建設工期和設施進(jìn)度安排
從年初開(kāi)始，我鄉已開(kāi)始籌建自來(lái)水工程，完成了水資源評估選擇，計劃報批，征地，以及籌措了15萬(wàn)元資金修建了蓄水池。力爭在今年10月底全部竣工驗收，投產(chǎn)使用。
具體進(jìn)度安排如下：
澄清池在7月初開(kāi)工，7月底結束。
管網(wǎng)工程從8月初開(kāi)始至9月底結束。
辦公樓及附屬設施從9月初至10月底結束。
七、經(jīng)濟分析
根據測算，我鄉自來(lái)水工程供水成本為0.2元/t，供水價(jià)格按0.8元/t收取，供水回收率按70%計算，整個(gè)工程投資回收年限為4年。同時(shí)，自來(lái)水工程建成后，除了可安排一些富余勞動(dòng)力就業(yè)外，又為鄉村經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁�？梢�(jiàn)，整個(gè)工程是切實(shí)可行的。
八、建后管理
工程竣工驗收合格后，實(shí)行企業(yè)代管理，按規定擇優(yōu)聘任管理人員6人(其中管網(wǎng)維護人員4人，水質(zhì)化驗人員1人，后勤人員1人),建立和健全各項制度，合理收取水價(jià)，保障水廠(chǎng)正常運行，促進(jìn)我鄉各項事業(yè)不斷發(fā)展。
可行性研究報告 篇12
(一)可行性研究報告的概念
可行性研究報告是針對擬開(kāi)發(fā)的新項目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀(guān)條件與未來(lái)前景的片面報告�？尚行匝芯繄蟾嬗猛据^廣，無(wú)論在自然科學(xué)還是社會(huì )科學(xué)領(lǐng)域，都會(huì )被廣泛使用。例如.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司要開(kāi)發(fā)一個(gè)樓盤(pán)不是盲目的，要經(jīng)過(guò)一個(gè)前期的調查研究階段，把這個(gè)調查研究的過(guò)程記錄下來(lái)，從這個(gè)調查研究的結果中分析項目是否可以進(jìn)行，就是項目的可行性研究論證，把這個(gè)過(guò)程及結論用書(shū)面形式表達出來(lái).就是可行性研究報告.近代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，使得一整套可控的科學(xué)工作的方法日漸成熟和完善，并且被廣泛應用于科學(xué)管理的各個(gè)方面，同時(shí)這也促進(jìn)了可行性研究報告朝著(zhù)更加科學(xué)和系統的方向邁進(jìn)。某些大型或者特大型項目的建設.都被要求在實(shí)施前進(jìn)行充分的調查、研究和論證，盡A減少由于人為因索帶來(lái)的!大失誤.我國國家計委早在1983年就頒布了《關(guān)子建設項目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》.其中規定“利用外資的項目、技術(shù)引進(jìn)和設備進(jìn)口項目、大型工業(yè)交通項目(包括l大技術(shù)改造項目)，都應進(jìn)行可行性研究。其他建設項目有條件時(shí).也應進(jìn)行可行性研究”。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō).各種大型項目的開(kāi)展和實(shí)施，也要進(jìn)行可行性論證，編制可行性研究報告。
(二〕可行性研究報告的特點(diǎn)
1.預側性
通過(guò)直接或者間接的調查研究.收集充分的信息和數據資料，并借用數學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法，分析和預測可能存在的各種因果關(guān)系，從而推演可能的結果，并對項目實(shí)施或發(fā)展的趨勢作出相應的預側。案例中的各種調查數據和圖衷就是最充分的資料.各種分析預側都是建立在這些數據之上的。
2.論證性
論證是一個(gè)推演的過(guò)程，科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費巨大的資金，在實(shí)施之前。我們會(huì )對預側到的可能結果進(jìn)行相似或相同環(huán)境的局部實(shí)驗，粉粉是否符合我們的預側。當然，某些項目的實(shí)施較難實(shí)現局部的實(shí)證(房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目.商業(yè)區域規劃項目等)，那么就有必要進(jìn)行實(shí)事求是的調查，認真細致的分析，科學(xué)合理的推導，并且要注愈聽(tīng)取專(zhuān)家和一般民眾的憊見(jiàn)和建議，力求將失誤或誤差減少到最低程度。
3.綜合性
可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識，既需要自然科學(xué)，又需要社會(huì )科學(xué);既有時(shí)間上的歷時(shí)性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持，更需要實(shí)踐的證明。在得出預側的.結論之前，將所有的信息和資料進(jìn)行有效的提煉、升華和概括，是一個(gè)工程潔大的綜合性過(guò)程。
(三)可行性研究報告的種類(lèi)
可行性研究報告的種類(lèi)，基本是按照經(jīng)濟活動(dòng)的對象來(lái)區分的，大致可以分為以下幾種。
1.科技類(lèi)
科技類(lèi)的可行性研究報告，主耍涉及目前科技前沿領(lǐng)城部分項目的可行性研究，例如，通訊行業(yè), IT行業(yè)、航空航天領(lǐng)坡等，我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個(gè)科技類(lèi)系統工程的可行性研究.
2.生產(chǎn)類(lèi)
生產(chǎn)類(lèi)的可行性研究報告.主耍涉及的對工程項目的可行性研究，包括范圍較廣。有機械工程、土木工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程等。
3.經(jīng)首類(lèi)
經(jīng)營(yíng)類(lèi)的可行性研究報告，實(shí)際上是一個(gè)經(jīng)營(yíng)項目的可行性研究。例如，在人流密集的地方開(kāi)設一個(gè)小吃店，就要進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的調查研究，看看地點(diǎn)是否合適。食品的類(lèi)型是否符合人們的口味，擁帶是否方便，在店里就餐的比例會(huì )有多大，等等.只有在開(kāi)業(yè)前做好充分的調研工作，將各種可能性進(jìn)行綜合分析，才能有較大的把握將小店經(jīng)營(yíng)好。大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)類(lèi)可行性研究只是這種類(lèi)型的擴展而已，即將各種可能性進(jìn)行充分論證.得出科學(xué)的結論。
可行性研究報告 篇13
發(fā)光二極管(LightEmitting Diode,LED)，是一種半導體組件。初時(shí)多用作為指示燈、顯示發(fā)光二極管板等；隨著(zhù)來(lái)沃led照明白光LED的出現，也被用作照明。
LED 被稱(chēng)為第四代照明光源或綠色光源，具有節能、環(huán)保、壽命長(cháng)、體積小等特點(diǎn)，廣泛應用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領(lǐng)域。根據使用功能的不同，可以將其劃分為信息顯示、信號燈、車(chē)用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類(lèi)。
在政策護航、銷(xiāo)量提升等因素的推動(dòng)下，LED成為近期資本市場(chǎng)的投資熱點(diǎn)之一，其中新海宜、福晶科技等表現搶眼。由于第四季度是LED照明、電視等產(chǎn)品消費的高峰期，上游零組件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)量也會(huì )出現周期性的攀升。隨著(zhù)10月1日我國禁售和進(jìn)口60瓦及以上白熾燈政策落實(shí)，我國淘汰白熾燈路線(xiàn)圖已經(jīng)開(kāi)啟，LED照明滲透率將不斷提升。業(yè)內人士表示，僅白熾燈替代市場(chǎng)每年就將新增120億只以上燈源需求。
LED市場(chǎng)前景廣闊
LED產(chǎn)品主要應用于背光源、彩屏、室內照明三大領(lǐng)域。由于背光源是現階段LED最大的應用市場(chǎng)，近幾年驅動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)高速增長(cháng)。未來(lái)在產(chǎn)品價(jià)格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下，室內照明將替代背光源成為未來(lái)LED增長(cháng)最快的細分領(lǐng)域。此外，近年來(lái)在小間距顯示屏等產(chǎn)品升級因素驅動(dòng)下，LED產(chǎn)品增速也不斷提升，呈現穩健增長(cháng)的趨勢。綜合來(lái)看，未來(lái)LED總需求將呈現持續增長(cháng)，相關(guān)公司具備中長(cháng)期投資價(jià)值。
目前我國正在逐步成為全球LED產(chǎn)業(yè)基地。統計數據顯示，20xx年我國照明行業(yè)總產(chǎn)值4800億元。其中包括350億美金的出口市場(chǎng)和20xx多億元的國內市場(chǎng)。相較于20xx多億元的增量市場(chǎng)，業(yè)內人士認為改革開(kāi)放30年形成的照明存量市場(chǎng)將存在數萬(wàn)億元的市場(chǎng)空間。預計LED照明未來(lái)3~5年將會(huì )形成行業(yè)產(chǎn)值高峰，將保持100%的年復合增速，行業(yè)總產(chǎn)值有望達到萬(wàn)億元。
此外，海外新興市場(chǎng)正為國內LED企業(yè)帶來(lái)更大的機會(huì )。今年上半年我國LED照明產(chǎn)品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國家約4.4億美元，同比增幅高達350%。海外新興市場(chǎng)快速增長(cháng)將會(huì )持續利好國內LED廠(chǎng)商。
【項目可行性研究報告價(jià)值體現及質(zhì)量保障】
項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設項目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體（一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構）對市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規等項目影響因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為項目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請項目主管部門(mén)批復的`文件。
《LED項目可行性研究報告》通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會(huì )環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。具體而言，本報告體現如下幾方面用途：
—— 用于報送發(fā)改委立項、核準或備案
—— 用于申請土地
—— 用于申請國家專(zhuān)項資金
—— 用于申請政府補貼
—— 用于融資、銀行貸款
—— 用于對外招商合作
—— 用于上市募投
—— 用于園區評價(jià)定級
—— 用于企業(yè)工程建設指導
—— 用于企業(yè)節能審查
—— 用于環(huán)保部門(mén)對項目進(jìn)行環(huán)境評價(jià)
—— 用于安監部門(mén)對項目進(jìn)行安全審查
可行性研究報告 篇14
可行性研究是在項目建議書(shū)被批準后，對項目在技術(shù)上和經(jīng)濟上是否可行所進(jìn)行的科學(xué)分析和論證。以下是本站分享的可行性研究報告，希望能幫助到大家! 可行性研究報告
第一章 總論
元江大宇商貿有限責任公司成立于1996年，2014年先后與**南亞三菱，源鑫現代、中弛別克合作、接著(zhù)再憑雄厚的技術(shù)競爭實(shí)力，先后被獵豹汽車(chē)、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車(chē)、中弛別克授權售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿運輸管理人才，專(zhuān)為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運輸車(chē)輛30余輛，是當前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專(zhuān)用運輸濃硫酸車(chē)隊以及普通貨物運輸車(chē)隊。
為進(jìn)一步繁榮元江營(yíng)運行業(yè)，規范客運市場(chǎng)秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿有限責任公司出租汽車(chē)分公司統籌安排。
第二章項目發(fā)展背景與發(fā)展概況
元江縣城市出租汽車(chē)是城車(chē)客運的起源，直至今日車(chē)輛數目已增至30余輛，。其中大部份都以個(gè)體散運，自負贏(yíng)虧、自生自滅的方式流串于元江的各個(gè)角落。由于元江城市客運方式比較復雜;包括兩輪，三輪摩托車(chē)客運，公交客運、觀(guān)光旅游車(chē)客運、客運站客運、出租汽車(chē)客運。這些錯綜復雜的客運系統交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車(chē)的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來(lái)了許多安全隱患以及亂收費現象。城市出租汽車(chē)因散亂、不統一、無(wú)人管理而滯留在元江電影巷，屆時(shí)給該路段交通帶來(lái)了極大的不便。
故，結合元江縣道路情況、客運系統分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車(chē)將為元江縣城市道路客運打開(kāi)方便之門(mén)。當前，出租汽車(chē)營(yíng)運已成為經(jīng)濟發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會(huì )有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個(gè)發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
第三章 城市客運的需求預測
通過(guò)對出租車(chē)司機的詢(xún)問(wèn)調查結果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車(chē)實(shí)行統一規劃、統一管理;由于當前城市出租汽車(chē)的散亂，沒(méi)有統一的標志、以及合理的管理制度;使得乘客無(wú)法區分私家轎車(chē)與出租車(chē)的不同，甚至不信任出租汽車(chē)的收費標準，這就必然導致我縣出租汽車(chē)行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車(chē)客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節日將會(huì )吸引越來(lái)越多的投資商和游客。統一管理城市出租汽車(chē)管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀(guān)光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統一規劃管理城市出租汽車(chē)后，將徹底整治我縣出租汽車(chē)的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸的問(wèn)題。故，成立出租汽車(chē)分公司已成為當前勢在必行的重要舉措。
第四章 公司地址選擇
為方便統一管理，根據車(chē)輛保養、維護的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿有限責任公司辦公室(元江縣澧江鎮澧江路128號石油公司旁)。
第五章 預制定出租汽車(chē)管理方案
我公司統一元江縣城市出租汽車(chē)的管理后，將對出租汽車(chē)統一噴漆，統一安裝頂燈、統一車(chē)門(mén)地址以及駕駛員形象、規范出租汽車(chē)收費標準;建立租車(chē)信息平臺和gps監控系統。同時(shí)制定相應的管理制度、應急程序和車(chē)輛臺帳(附件)。
第六章 企業(yè)機構和定員
成立元江縣大宇商有限責任公司出租汽車(chē)分公司后，由總經(jīng)理編制專(zhuān)人負責管理出租汽車(chē)的各項事務(wù)、定期集中出租汽車(chē)的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習，邀請專(zhuān)業(yè)人員講授安全運輸法律法規，對駕駛人員和從業(yè)人員定期培訓。
可行性 可行性研究報告
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱(chēng)，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮初中自1998年以來(lái)不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng )的“三三六”自主學(xué)習的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認為當時(shí)中國基礎教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門(mén)的現場(chǎng)觀(guān)摩，并在全國推廣。 在推廣過(guò)程中，教育理論專(zhuān)家和基層一線(xiàn)教育工作者普遍認為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來(lái)一直推行與之類(lèi)似的教學(xué)模式，以改變傳統的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應建立在對本省或本地區學(xué)校具體情況的調查研究基礎上來(lái)實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規律。
顯而易見(jiàn)，經(jīng)過(guò)創(chuàng )新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的'內涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng )造出多少價(jià)值或有
用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和展現出來(lái)的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應用時(shí)，是否調查研究過(guò)在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng )新的前沿，也深受各級教育部門(mén)和社會(huì )各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線(xiàn)的普通教師，更能體會(huì )到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現狀。當我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問(wèn)題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問(wèn)題時(shí)，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應該注意一下幾個(gè)方面。 首先，通過(guò)外派參觀(guān)學(xué)習杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。
其次，調查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題是否構成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統教學(xué)模式能否短時(shí)間內接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。
第四，調查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習
習慣和課堂參與習慣。
第五，在推廣過(guò)程中，學(xué)校應制訂出采用何種方式來(lái)逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽(tīng)課評課公開(kāi)課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過(guò)程中，應避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。
最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認識，對風(fēng)險和后果的承擔是否明確了責任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專(zhuān)家和教學(xué)一線(xiàn)工作者之所以反對，是因為其他學(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴重挫傷了一線(xiàn)教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現完美結合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區基礎教學(xué)的最前沿。
可行性研究報告 篇15
主要內容：
1、總論，包括項目名稱(chēng)，利用外資方式，主辦單位，主管部門(mén)，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，包括產(chǎn)品名稱(chēng)、規格與性能、市場(chǎng)需求情況，生產(chǎn)規模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問(wèn)題及銷(xiāo)售方式、價(jià)格，內外銷(xiāo)售比例等。
3、主要技術(shù)與設備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備及其條件與責任。
4、選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠(chǎng)址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結論。
5、企業(yè)組織的`設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與、培訓計劃及要求。
6、環(huán)境保護內容。
7、資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8、項目實(shí)施的綜合計劃，包括項目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規劃等。
9、經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評價(jià)結論。
可行性研究報告 篇16
一、基本情況
1.申請設立專(zhuān)項資金單位的基本情況：申報單位名稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的主管部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
參與管理專(zhuān)項資金的單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2.申請設立專(zhuān)項資金單位負責人基本情況：姓名、性別、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與專(zhuān)項資金相關(guān)的主要情況。
3.專(zhuān)項資金基本情況：專(zhuān)項資金名稱(chēng)、性質(zhì)、使用單位及范圍、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況；績(jì)效目標；資金來(lái)源渠道和總投入情況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性
1.專(zhuān)項資金設立或變更背景情況。專(zhuān)項資金使用收益范圍分析；需求分析；是否符合國家、省和我市的政策，是否屬于國家、省和我市政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.專(zhuān)項資金設立或變更的必要性。專(zhuān)項資金設立或變更對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政事業(yè)性工作任務(wù)的意義與作用。
3.專(zhuān)項資金設立或變更的可行性。專(zhuān)項資金安排的主要
工作思路與設想；專(zhuān)項資金預算的合理性及可靠性分析；專(zhuān)項資金績(jì)效目標分析，包括績(jì)效指標分析；與同類(lèi)項目的對比分析；專(zhuān)項資金預期績(jì)效目標的持久性分析。
4.專(zhuān)項資金實(shí)施風(fēng)險與不確定性。實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析；對風(fēng)險的應對措施分析。
三、實(shí)施條件
1.人員條件。專(zhuān)項資金協(xié)管部門(mén)及負責人的組織管理能力；主要使用單位及參加人員的姓名、性別、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對使用范圍的`熟識情況。
2.資金條件。專(zhuān)項資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況；專(zhuān)項資金的管理手段。
3.基礎條件。專(zhuān)項資金協(xié)管部門(mén)，使用單位及合作單位完成目標已經(jīng)具備的基礎條件（重點(diǎn)說(shuō)明使用單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關(guān)鍵設施）。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計劃安排
專(zhuān)項資金使用的階段性目標情況，分階段實(shí)施進(jìn)度與計劃安排情況。
五、其它需說(shuō)明的事項
專(zhuān)項資金投資形成資產(chǎn)和收益的產(chǎn)權及管理方式，存續期限屆滿(mǎn)后資金和資產(chǎn)的清算工作。
六、主要結論
可行性研究報告 篇17
項目可行性研究的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據。
概述
是通過(guò)對項目的主要內容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會(huì )影響進(jìn)行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。
特點(diǎn)
預見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性
內容
投資必要性
主要根據市場(chǎng)調查及預測的'結果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
技術(shù)的可行性。
主要從事項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。
財務(wù)可行性
主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性
制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
經(jīng)濟可行性
主要是從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會(huì )可行性。
主要分析項目對社會(huì )的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。
分類(lèi)
可行性研究報告分為：
政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。
�。�1）審批核準用的可行性研究報告側重關(guān)注項目的社會(huì )經(jīng)濟效益和影響；
�。�2）融資用報告側重關(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類(lèi)可行性報告。
作用及定位
大中型投資項目通常需要報請地區或者國家發(fā)改委立項備案。受投資項目所在細分行業(yè)、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，項目可行性研究報告（立項報告為簡(jiǎn)版可行性研究報告）均有不同側重。為了保證項目順利通過(guò)發(fā)改委批準完成立項備案，可行性研究報告的編制必須由專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗的咨詢(xún)機構協(xié)助完成重要性和組成
項目可行性研究分類(lèi)
1、一般機會(huì )研究
鑒別與發(fā)展投資機會(huì )、形成投資意向，提供可供選擇的項目發(fā)展方向和投資領(lǐng)域。包括地區研究、部門(mén)研究、資源研究、政策研究等內容。
2、特定項目機會(huì )研究
主要用于篩選項目，提出項目建議。比一般機會(huì )研究更深入、更具體。包括市場(chǎng)研究、外部環(huán)境分析、優(yōu)勢分析、論證結論。以項項目建議書(shū)的形式出據項目相關(guān)者。
3、方案策劃
根據項目的目標與功能要求，進(jìn)行總體規劃與設計。作為可行性研究的前提與實(shí)施的依據。主要包括功能與目標分析，有總目標、分目標、技術(shù)指標、經(jīng)濟指標、環(huán)境指標等指標；總體方案設想，有概念創(chuàng )新、方案設想等內容；總體方案規劃，有布局、規模、指標等內容；各部分功能設計，有子系統功能、聯(lián)系等內容；方案選擇與確定，有技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、風(fēng)險、周期比較、確定一到兩個(gè)方案進(jìn)一步研究與論證等內容。
4、初步可行性研究
對項目進(jìn)行初步的論證和估計，分析前途、關(guān)鍵技術(shù)或管理與制度問(wèn)題、相關(guān)研究與工作確定�；卮鸨匾�、時(shí)間周期、資源需求、資金籌措、利益、合理、風(fēng)險等問(wèn)題。主要包括市場(chǎng)與生產(chǎn)能力，有市場(chǎng)預測、經(jīng)營(yíng)渠道、價(jià)格、銷(xiāo)量等內容；資源投入量分析，主要有建設與運行過(guò)程的資源需求；選址，有地點(diǎn)選擇、場(chǎng)地選擇等內容；項目總設計，主要有規劃、工藝、設備、土建、技術(shù)、進(jìn)度、投資額、成本等內容；收益估算，主要有經(jīng)濟性、技術(shù)性、環(huán)境結論等內容。
5、詳細可行性研究
在決策前對項目有關(guān)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、政策等方面的條件和情況做詳盡、系統、全面的調查、研究與分析，對各種可能的建設方案和技術(shù)與工程方案進(jìn)行充分的比較論證，對項目完成后的經(jīng)濟效益、國民經(jīng)濟和社會(huì )效益進(jìn)行預測和評價(jià)，是項目評估和決策的依據。主要包括總論，主要有背景、必要性、依據和范圍需求預測；項目規模，主要有國內外需求、能力、競爭力、技術(shù)經(jīng)濟分析等內容；資源情況，主要有原材料、設施、燃料、人員、技術(shù)、裝備等內容；項目實(shí)施條件與地點(diǎn)選擇，主要有地理地形、氣象水文、地質(zhì)、交通運輸、通訊、水、電、氣、地點(diǎn)選擇與比較等內容；設計方案，主要有范圍、方法、進(jìn)度、工作量等內容；組織建設方案，主要有機構設置、人員招募與培訓等內容；投資估算與資金籌措方案；社會(huì )及經(jīng)濟效果評價(jià)；環(huán)境評價(jià)，主要有保護、影響等內容。
項目評估
由第三方根據政策、法規、方法、參數和條例等因素，從項目的國民經(jīng)濟、社會(huì )角度出發(fā)，對項目的必要性、條件、市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境、效益等進(jìn)行全面評價(jià)，判斷其是否可行，審查可行性研究報告的可靠性、真實(shí)性和客觀(guān)性，為審批項目提供決策依據。
評估依據有項目建議書(shū)、批準文件、可行性研究報告、申請報告、初審意見(jiàn)、有關(guān)協(xié)議文件等內容；評估程序主要有成立評
估小組、資料審查分析、調查分析、論證、編寫(xiě)評估報告、討論修訂、專(zhuān)家論證會(huì )、出具評估報告等步驟；項目評估內容主要有項目概況評估、必要性評估、條件評估、方案評估、標準評估、進(jìn)度評估、效益評估、費用評估、風(fēng)險評估等內容；評估報告內容大綱主要有項目概況、詳細評估意見(jiàn)、總結建議等內容。商業(yè)計劃書(shū)與投資價(jià)值分析報告
1、商業(yè)計劃書(shū)
明確表述項目提供的產(chǎn)品或服務(wù)、有利或不利條件、進(jìn)度、風(fēng)險，計劃等信息，為項目管理提供分析基礎和信息交流依據，指導今后項目實(shí)施工作，增加各相關(guān)方的信心與興趣。內容包括計劃、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、人員及組織結構、市場(chǎng)預測、風(fēng)險估計、經(jīng)營(yíng)策略等部分。
2、投資價(jià)值分析報告
投資價(jià)值分析報告主要由項目立項方為潛在投資者或授信部門(mén)提供的旨在吸引投資或貸款的項目推介報告。主要包括產(chǎn)業(yè)機會(huì )，主要有行業(yè)、政策、區域等內容；企業(yè)素質(zhì)，主要有經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、人才、管理、文化、技術(shù)等幾方面內容；競爭優(yōu)勢，主要有產(chǎn)權、治理結構、組織結構、技術(shù)、產(chǎn)品等內容；潛在價(jià)值，主要有競爭力、盈利、市場(chǎng)、技術(shù)等幾方面內容；風(fēng)險，主要有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行業(yè)、市場(chǎng)、政策等幾方面內容；最后是結論。
可行性研究報告 篇18
一、總論
�。保n題承擔單位基本情況
課題單位名稱(chēng)、法定地址、法人代表姓名及職務(wù)、主管單位名稱(chēng)、科研情況（含科研及技術(shù)開(kāi)發(fā)成就、技術(shù)力量、技術(shù)裝備）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)裝備及基礎設施、資產(chǎn)狀況和經(jīng)濟狀況（現金流量、債務(wù)、損益情況）概述。
�。玻n題背景
課題提出的背景及依據，課題實(shí)施的必要性、科學(xué)意義和社會(huì )經(jīng)濟意義，課題研究與開(kāi)發(fā)概述，承擔單位實(shí)施課題的優(yōu)勢。
二、國內外現狀、市場(chǎng)調查和需求預測
同類(lèi)技術(shù)國內外發(fā)展狀況、開(kāi)發(fā)水平、研究方向和重點(diǎn)，技術(shù)推廣應用范圍、技術(shù)需求、競爭情況調查及趨勢預測分析，以及課題技術(shù)水平、所處地位的論述。
技術(shù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的主要用途、經(jīng)濟壽命期、更新?lián)Q代時(shí)間，產(chǎn)品國內外、本地區的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量和銷(xiāo)售方向、銷(xiāo)售量、競爭情況和供需關(guān)系的調查及趨勢預測分析，以及課題產(chǎn)品性能、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價(jià)格的競爭力論述。
課題完成后對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構調整的促進(jìn)作用論述。
三、技術(shù)可行性分析
�。保n題研究與開(kāi)發(fā)論述
主要研究與開(kāi)發(fā)內容、課題技術(shù)關(guān)鍵及其作用、效果論述，課題創(chuàng )新點(diǎn)論述，要求達到的技術(shù)經(jīng)濟指標，指標與國內外先進(jìn)水平的比較和課題實(shí)施前后的比較。
�。玻n題技術(shù)基礎和產(chǎn)品可靠性論述
課題研究與開(kāi)發(fā)的技術(shù)基礎論述。闡明課題實(shí)施前已進(jìn)行的技術(shù)準備，研究與開(kāi)發(fā)前期工作基礎，理論研究、小試研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)前期研究、技術(shù)鑒定、技術(shù)來(lái)源和技術(shù)成熟度等情況，包括技術(shù)依托單位和合作單位的技術(shù)基礎情況，論述課題實(shí)施的技術(shù)可行性。
對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的課題，同時(shí)要闡明產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗，小批量生產(chǎn)質(zhì)量的穩定性、成品率及產(chǎn)品在實(shí)用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。
�。常M(jìn)技術(shù)可行性論述
引進(jìn)技術(shù)、裝備的來(lái)源與水平，引進(jìn)、消化、吸收的可能性。
四、實(shí)施課題所需條件及解決措施
�。保畻l件需要論述
實(shí)施課題所需的人才、資金、儀器設備以及資源、原輔材料的種類(lèi)、數量、來(lái)源論述。
�。玻袚鷨挝痪邆涞臈l件及欠缺條件解決措施
闡明課題實(shí)施前對所需條件進(jìn)行的準備和解決措施的可行性。
五、課題實(shí)施方案
�。保芯颗c開(kāi)發(fā)技術(shù)方案
課題的研究開(kāi)發(fā)的原理、方案、目標（建設規模）、技術(shù)方法、工藝路線(xiàn)的論述。
�。玻に嚵鞒�
繪制工藝流程圖，提出主要工藝參數，確定主要物料的平衡。
�。常n題“三廢”處理措施和方案
�。矗n題實(shí)施的`組織管理
�。担n題實(shí)施進(jìn)度計劃
六、環(huán)境保護與勞動(dòng)安全
�。保h(huán)境保護
論述課題實(shí)施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應用后對環(huán)境的影響,以及可能發(fā)生的事故對環(huán)境的影響,擬采用的預防、治理措施。
�。玻畡趧�(dòng)保護和安全
課題實(shí)施和投產(chǎn)運行或課題成果推廣應用過(guò)程的職業(yè)危害因素、種類(lèi)及影響程度分析，采取的保護措施。
七、投資估算、資金籌措
�。保n題投資估算
估算課題總投資額，按課題具體內容逐項計算，并列出標準依據，根據計
算結果編制投資估算表。包括研究與開(kāi)發(fā)費用、新增設備、引進(jìn)設備、電力增容、環(huán)保設備等在內的課題全部投資內容，按規定的標準費用逐項計算。
�。玻Y金籌措
按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項資金來(lái)源，使用條件。利用貸款的，要說(shuō)明貸款銀行、貸款條件、利率、償還方式和時(shí)間。同時(shí)說(shuō)明單位自有資金的籌集計劃和可能。
�。常顿Y使用計劃
考慮課題實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用計劃；說(shuō)明還款資金來(lái)源和計算依據，編制貸款還本付息計劃。
八、經(jīng)濟、社會(huì )效益及學(xué)術(shù)價(jià)值、知識產(chǎn)權分析
�。保a(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算
按財務(wù)制度的規定，估算生產(chǎn)成本和總和，并分別列表計算結果。
�。玻攧�(wù)分析
以動(dòng)態(tài)分析為主，對課題的獲利能力、債務(wù)償還能力進(jìn)行分析。
�。常鐣�(huì )效益分析
對提高地區經(jīng)濟發(fā)展水平、合理利用資源、保護環(huán)境和生態(tài)平衡等的影響。
�。矗畬W(xué)術(shù)價(jià)值分析
5．知識產(chǎn)權分析
九、風(fēng)險分析
主要進(jìn)行不確定性分析、市場(chǎng)風(fēng)險分析、技術(shù)風(fēng)險分析，分析課題的抗風(fēng)險能力，其中不確定性分析主要進(jìn)行盈方平衡分析和敏感性分析，以分析不確定性因素對課題經(jīng)濟評價(jià)指標的影響。
十、課題主要承擔人員概況
�。保n題負責人情況
主要包括姓名、近期從事相關(guān)研究開(kāi)發(fā)項目（課題）的名稱(chēng)及成果、近5年承擔廣西科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)計劃項目（課題）等情況。
�。玻饕袚藛T情況
主要包括姓名、年齡、職稱(chēng)、現從事專(zhuān)業(yè)、工作單位、在本課題中的責任分工、以及近期相關(guān)技術(shù)工作等情況。
可行性研究報告 篇19
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于19xx年成立后，根據開(kāi)發(fā)區創(chuàng )新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹(shù)立服務(wù)第一、效率第一的同時(shí)，不斷強化內部各項管理，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的積極因素，不斷吸引全社會(huì )的科技人才和投資者加盟，為共同建設和開(kāi)發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區不懈的努力。隨著(zhù)總公司“大招商、招大商”戰略目標的整體推進(jìn)，在開(kāi)發(fā)區組建一個(gè)機動(dòng)車(chē)輛管理機構，有效的實(shí)施人員與車(chē)輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當前開(kāi)發(fā)區迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性
1、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前現有各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛x余輛，駕駛人員x余人，根據二期擴建規劃，預計到明年底機動(dòng)車(chē)輛將增加到x余輛，機動(dòng)車(chē)駕駛人員也將增加到x余人。
2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區的外地的，以及在其他交安委上戶(hù)的機動(dòng)車(chē)輛和人員，由于異地車(chē)輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開(kāi)發(fā)區交安委組建后，必將有一批機動(dòng)車(chē)輛和人員轉入管理。
3、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開(kāi)發(fā)區四周又云集著(zhù)各類(lèi)大中型機動(dòng)車(chē)輛交易市場(chǎng)，加之長(cháng)風(fēng)大街的開(kāi)通，東西南北，四通八達，車(chē)流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規模
1、管理名稱(chēng)及法人
1、1管理名稱(chēng)：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì )
1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司
1、3法人代表：x
1、4負 責 人：x
2、組織機構：
2、1主 任：1人
2、2內 勤：1人(負責車(chē)輛和駕駛人員的檔案管理〕
2、3車(chē)管員：2人
2、4安全管理：1人
3、 管理辦法
3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔任。
3、2其他所需人員全部面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)招聘。擇優(yōu)錄用。
3、3制定崗位實(shí)施細則，嚴格各項管理規定。
3、4實(shí)行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。
4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區的極佳投資環(huán)境，場(chǎng)址選擇在高新開(kāi)發(fā)區管委會(huì )大樓為最優(yōu)方案。
三、經(jīng)濟分析：
1、市場(chǎng)前景
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區，正處于全市結構調整、城市建設、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開(kāi)發(fā)區機動(dòng)車(chē)輛與駕駛人員增長(cháng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區目前尚無(wú)具有一定規模，且又具有較強競爭實(shí)力的交通管理機構�？偣窘话参慕M建成立，依托開(kāi)發(fā)區良好的`投資環(huán)境，通過(guò)先進(jìn)合理的計算機管理手段，必將對開(kāi)發(fā)區駕駛人員以及各類(lèi)型機動(dòng)車(chē)輛實(shí)施有效的管理，具有穩定的管理基礎。
1、3隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，家用汽車(chē)的普及，通過(guò)不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴格的管理，規范的運作，良好的服務(wù)，樹(shù)立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區一大批機動(dòng)車(chē)輛和駕駛人員入戶(hù)掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來(lái)源
2、1申請國家預算內撥款
2、2向國內各大銀行及財政信托公司貸款
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金x萬(wàn)
3、費用估算：先期 投資年費用約x萬(wàn)余元
其中：場(chǎng)地租賃費：
x元
辦 公 設 備： x元
人 員 費 用： 編制定員5人，年平均工資x元， 年工資總費用為x元
其 他 費 用： x元
4、效益估算
4、1目前開(kāi)發(fā)區現有車(chē)輛x輛，單車(chē)年管理費x元，年收益x元。
4、2隨著(zhù)管理規模的不斷擴大，預測在明年底前將吸納各類(lèi)轉戶(hù)遷移機動(dòng)車(chē)輛x余輛，年收益x萬(wàn)元。
4、3隨著(zhù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車(chē)車(chē)主的入戶(hù)掛靠，在極大便利廣大群眾購車(chē)上戶(hù)的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì )效益無(wú)法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場(chǎng)前景和良好的發(fā)展機遇，依托開(kāi)發(fā)區組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開(kāi)發(fā)區和社會(huì )都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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