項目開(kāi)題報告
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的項目開(kāi)題報告，歡迎閱讀與收藏。
項目開(kāi)題報告1
一、課題研究的背景及意義：
（一）國內外研究現狀：
課堂提問(wèn)是老問(wèn)題，從有教學(xué)開(kāi)始，我們就開(kāi)始用嘴，無(wú)論是最古老的教學(xué)模式，還是最現代的課堂，教師的嘴無(wú)一不成為課堂中最重要的組成部分之一，因此，也許這是老調，國內外就這一問(wèn)題已取得相當的成績(jì)，但，老調新彈的原因，是我們以一線(xiàn)教師的角度，重新審視這一問(wèn)題，從一個(gè)新的角度來(lái)研究教師嘴上的這一問(wèn)，以一線(xiàn)教師的實(shí)踐研究，從我們的高度來(lái)解決我們實(shí)際工作中的問(wèn)題。
（二）課題研究的意義：
1、學(xué)校工作的需要
xx學(xué)校新教師多，教師教學(xué)能力正在不斷地進(jìn)步當中，與學(xué)生一樣，在教育教學(xué)工作的頭幾年，往往是教師教學(xué)能力，教學(xué)水平進(jìn)步最快的幾年，我們需要抓住這一時(shí)機，在教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展方面，為教師提供一個(gè)良好的環(huán)境，讓我們的新教師更快更好地進(jìn)步起來(lái)。同時(shí)，我們的老教師雖然已工作多年，但在新課改的前提下，教育觀(guān)念的快速更新，教育教學(xué)方法的不斷進(jìn)步，也在不停地考驗著(zhù)教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和教學(xué)功底，因此，我們需要在教師培訓方面再做些工作。新教師的課堂教學(xué)如何才能更快速的成長(cháng)起來(lái)，我們的教師如何進(jìn)步得更快，我們很需要一個(gè)切實(shí)可行的平臺，恰逢xx課題立項期間，結合我�？蒲信d校，科研興教的工作，為教師發(fā)展搭建一個(gè)舞臺，讓教師的課堂精彩起來(lái)，也就會(huì )讓學(xué)生的生命精彩起來(lái)，同樣的，學(xué)校才有可能精彩起來(lái)。
對于教師的課堂教學(xué)來(lái)說(shuō)，因素有很多，而其中重要的，應該是教師的語(yǔ)言，無(wú)論是任何輔助工作，都是在教師語(yǔ)言的基本上進(jìn)行的，而教師語(yǔ)言中，最重中之重的，應該是這一“問(wèn)”，引入教學(xué)內容需要問(wèn)，激發(fā)學(xué)生思考需要問(wèn)，引發(fā)學(xué)生情感需要問(wèn)，喚起學(xué)生共鳴也需要問(wèn)，甚至在教學(xué)評價(jià)中也會(huì )用到問(wèn)，有時(shí)是提問(wèn)，有時(shí)是設問(wèn)，有時(shí)是追問(wèn)，等等等等，因此，從問(wèn)入手，是打開(kāi)優(yōu)質(zhì)課大門(mén)的一把金鑰匙，是教師成長(cháng)的一把扶梯，我們選擇精彩一問(wèn)，選擇更精彩的課堂。
2、教師個(gè)人發(fā)展的需要
從理論角度：著(zhù)名教育學(xué)家夸美紐斯說(shuō)：教師的嘴，就是一個(gè)源泉，從那里可以發(fā)出知識的溪流�，F代認知理論認為：課堂教學(xué)過(guò)程應該是以不斷地提出問(wèn)題并解決問(wèn)題的方式獲取新知識的問(wèn)題性思維過(guò)程。解決問(wèn)題首先是要提出問(wèn)題。有位教育家說(shuō)過(guò)："教學(xué)的藝術(shù)在于如何恰當地提出問(wèn)題和巧妙的作答"。問(wèn)的藝術(shù)越高，對激發(fā)學(xué)生的求知欲和創(chuàng )造欲的效果就越好。因此，教師無(wú)論是在教學(xué)的整個(gè)過(guò)程，還是在教學(xué)過(guò)程中的某些微觀(guān)環(huán)節，都應十分重視問(wèn)的藝術(shù)。
從教學(xué)實(shí)踐角度：許多教師尤其是新教師都會(huì )有這樣的困惑：提出的問(wèn)題不符合學(xué)生的思維特點(diǎn)，有的時(shí)候學(xué)生回答不清楚，或是一個(gè)問(wèn)題沒(méi)問(wèn)到關(guān)鍵，又問(wèn)一許多問(wèn)題來(lái)解釋這一個(gè)問(wèn)題，浪費大量課堂時(shí)間又讓學(xué)生更迷糊等等等等，交流是教學(xué)的本質(zhì)，而提問(wèn)又是構成課堂語(yǔ)言相互作用的必要的組成部分，教師教學(xué)的效果在很大程度上受制于提問(wèn)的技巧。經(jīng)過(guò)細致調查，發(fā)現相當多的教師在這一問(wèn)題上有困惑，想研究，確實(shí)能夠使教師的教學(xué)水平教學(xué)策略有更好更快的發(fā)展。于是，我們決定將這一問(wèn)題從實(shí)踐中拿出來(lái)，再放回實(shí)踐中去研究，把這一“問(wèn)”做細，做透，從而對教師的教學(xué)能力的提高有所幫助。
二、課題研究的理論基礎和事實(shí)依據
現代認知理論認為：課堂教學(xué)過(guò)程應該是以不斷地提出問(wèn)題并解決問(wèn)題的方式獲取新知識的問(wèn)題性思維過(guò)程。解決問(wèn)題首先是要提出問(wèn)題。有位教育家說(shuō)過(guò)："教學(xué)的藝術(shù)在于如何恰當地提出問(wèn)題和巧妙的作答"。問(wèn)的藝術(shù)越高，對激發(fā)學(xué)生的求知欲和創(chuàng )造欲的效果就越好。因此，教師無(wú)論是在教學(xué)的整個(gè)過(guò)程，還是在教學(xué)過(guò)程中的某些微觀(guān)環(huán)節，都應十分重視問(wèn)的藝術(shù)。
三、完成課題的保障條件
1、本課題參加人員想要提升教育教學(xué)能力的愿望強烈，隊伍年輕，同時(shí)校領(lǐng)導骨干教師的加入，保證了課題研究的科學(xué)性，提高了課題研究的質(zhì)量。
2、本課題研究資料文獻部分學(xué)校大力保障，積累部分獲取難度不大，且教師積極性高。
3、所需實(shí)驗儀器設備能夠保障，錄像刻錄等設備齊全，技術(shù)有力。
4、雖然學(xué)校經(jīng)濟并不富裕，但能做到首先滿(mǎn)足科研需要。
5、總歷時(shí)四年整，每學(xué)期十六個(gè)教學(xué)周，每周一個(gè)小時(shí)集中研究，時(shí)間有保障。
6、xx學(xué)校是個(gè)新興的學(xué)校，一切都在朝著(zhù)更好的方向邁進(jìn)，學(xué)校將科研興�？蒲信d教作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓，領(lǐng)導教師都非常重視這項工作。
項目開(kāi)題報告2
系（部）：電氣工程系
專(zhuān)業(yè)班級：電氣工程及其自動(dòng)化（2）班
姓名學(xué)號：
指導教師：
職稱(chēng)：
課題名稱(chēng)：項目管理系統設計
一、本課題的研究目的和意義：
隨著(zhù)社會(huì )分工日益細化，專(zhuān)業(yè)化程度日益提高，一項工程將涉及復雜的多方位的行為活動(dòng)，這些活動(dòng)組成一條主線(xiàn)流程和多條支線(xiàn)流程，最終實(shí)現工程的目標。
但在實(shí)現的過(guò)程，除了材料、人員的管理，還有大量的計劃進(jìn)度以及資料、表單。
這些工作雖然不需要太多的技術(shù)，卻也同樣地繁瑣和重要。
本課題的目標是利用信息化技術(shù)開(kāi)發(fā)項目管理軟件系統，就是創(chuàng )造一個(gè)能有效控制項目成本，包括對人員、材料、工作任務(wù)、進(jìn)度的管理，協(xié)助項目經(jīng)理掌握項目情況、指導項目成員完成任務(wù)、輔助項目成員交流意見(jiàn)的應用軟件系統。
二、文獻綜述（國內外研究情況及其發(fā)展）：
我們從山的這一邊開(kāi)始挖掘您和您的伙伴從山的那一邊挖掘。
當我們中途相遇時(shí)我們將會(huì )完成一個(gè)隧道。
而如果我們沒(méi)有相遇我們將完成兩個(gè)隧道不能簡(jiǎn)單地把項目管理理解為把工作任務(wù)分派給人們然后幻想他們將會(huì )取得一個(gè)預期結果。
事實(shí)上許多本來(lái)可以很成功的項目往往因為這類(lèi)想當然的方法而導致失敗。
人們要靠扎實(shí)的知識和過(guò)硬的本領(lǐng)成功地在項目環(huán)境中工作并實(shí)現目標。
項目管理是指把各種系統、方法和人員結合在一起在規定的時(shí)間、預算和質(zhì)量目標范圍內完成項目的各項工作。
即從項目的投資決策開(kāi)始到項目結束的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價(jià)以實(shí)現項目的目標。
在項目管理方法論上主要有階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。
企業(yè)總在不斷地實(shí)施各種項目。
但是企業(yè)實(shí)施項目的決策是否總是從經(jīng)營(yíng)實(shí)際出發(fā)企業(yè)的高層是否經(jīng)常對擬定中的項目進(jìn)行審批管理人員在項目實(shí)施過(guò)程中是否不斷監督項目的目標、方向與進(jìn)度管理層是否經(jīng)常自問(wèn)“當初我們?yōu)槭裁匆獙?shí)施這一項目”對于上述問(wèn)題企業(yè)的回答可能分別是“很少”“有時(shí)”“偶爾”以及“這個(gè)項目當時(shí)看起來(lái)是個(gè)好主意”。
事實(shí)上許多企業(yè)在把經(jīng)營(yíng)創(chuàng )意轉化為現實(shí)的時(shí)候都遇到不少困難。
傳統上衡量一個(gè)項目是否成功實(shí)施的標準是“按時(shí)、不超預算和準確”。
現在這種標準已經(jīng)太局限了。
新的標準除了這些還包括“實(shí)現預期收益、贏(yíng)得股東的支持和企業(yè)的采納”等。
這些標準說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但做起來(lái)絕非易事。
在項目管理中時(shí)限、預算與切合目標等標準都是一些從屬性變量。
例如一旦決定減少項目預算會(huì )使完成項目的時(shí)限提前。
而時(shí)間緊迫就有可能對工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
反之提高項目實(shí)施質(zhì)量的決策會(huì )增加實(shí)施項目所需的成本與時(shí)間。
不過(guò)現在那些衡量項目實(shí)施的“新”標準同樣也是從屬性的。
企業(yè)管理人員應在這些標準中確定一些關(guān)鍵性的指標并據此對項目實(shí)施進(jìn)行相應的管理。
為避免將來(lái)的各種困難管理者必須采取最可行并最有把握成功的方法對項目進(jìn)行設計與管理。
企業(yè)很多實(shí)施了的項目都是從業(yè)務(wù)需要出發(fā)的。
實(shí)際上應該是只有能推動(dòng)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的項目才能實(shí)施。
很多企業(yè)都會(huì )對其經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行定期總結并出于種種原因對目標進(jìn)行不斷調整。
因此對項目的審批也必須因那些調整而調整。
項目管理的歷史最早起源于美國二戰期間美國研制原子彈的曼哈頓計劃和20世紀60年代的阿波羅登月計劃最早采用了項目管理方法并取得了成功由此而風(fēng)靡全球。
20世紀80年代以后隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái)項目管理得到了廣泛的應用。
目前在美國白宮的行政辦公室、世界銀行、IBM、ABB、摩托羅拉、諾基亞等核心部門(mén)都采用項目管理。
我國項目管理的實(shí)踐起步較晚20世紀70年代通過(guò)13套大化肥的引進(jìn)我們對西方公司的項目管理特別是設計管理模式有了初步的認識80年代通過(guò)世界銀行貸款項目如1984年的魯布革水電站項目開(kāi)始實(shí)行項目管理到90年代初開(kāi)始倡導創(chuàng )建國際型工程公司直到后來(lái)推行項目法人負責制、建設監理制和招標制等對項目管理的發(fā)展起了很大的促進(jìn)作用。
但與國際先進(jìn)的項目管理水平相比差距仍然很大比如：項目管理作為管理科學(xué)的一個(gè)分支在我國教委1997年新修訂的學(xué)科目錄中還沒(méi)有列入。
隨著(zhù)項目管理方法的應用和發(fā)展對項目管理本身的研究也越來(lái)越深入。
根據項目管理的發(fā)展歷史和研究成果項目管理專(zhuān)家們把項目管理劃分為兩個(gè)階段：20世紀80年代之前稱(chēng)為傳統的項目管理階段80年代以后稱(chēng)之為現代項目管理階段。
目前國際上研究項目管理的機構主要有兩大體系：一個(gè)是以歐洲為首的“國際項目管理協(xié)會(huì )”另一個(gè)是以美國為首的“美國項目管理學(xué)會(huì )”。
他們?yōu)橥苿?dòng)國際項目管理的現代化都做了卓有成效的工作。
國際項目管理協(xié)會(huì )International Project Management Association縮寫(xiě)為IPMA于1965年在瑞士注冊屬非盈利性組織。
1967年由其主持在維也納召開(kāi)第一屆國際會(huì )議項目管理從那時(shí)起即作為一門(mén)學(xué)科而不斷發(fā)展。
其主要成員是各國的項目管理協(xié)會(huì )目前有28個(gè)國家組織為其正式成員代表著(zhù)世界2萬(wàn)多名會(huì )員正式成員組織中的個(gè)人成員可自動(dòng)地成為該協(xié)會(huì )的個(gè)人會(huì )員。
IPMA負責協(xié)調國際間具有共性的項目管理的需求并提供范圍廣泛的產(chǎn)品和服務(wù)包括研究與發(fā)展、培訓和教育、標準和認證以及舉辦各種研討會(huì )。
美國項目管理學(xué)會(huì )Project Management Institute縮寫(xiě)為PMI成立于1969年是國際項目管理領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的非盈利性專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )。
負責建立項目管理標準、提供學(xué)術(shù)交流、教育程序和專(zhuān)業(yè)認證等服務(wù)。
它的成員主要以企業(yè)、大學(xué)和研究機構的專(zhuān)家為主現有會(huì )員已超過(guò)7萬(wàn)。
中國項目管理協(xié)會(huì )作為我國唯一的全國性、跨行業(yè)的非盈利性學(xué)會(huì )組織在1991年才成立。
其全名為“中國優(yōu)選法統籌法與經(jīng)濟數學(xué)研究會(huì )項目管理委員”簡(jiǎn)稱(chēng)“項目管理學(xué)會(huì )”英文名稱(chēng)“Project Management Research Committee China縮寫(xiě)PMRC或PMRCC掛靠在西北工業(yè)大學(xué)。
其主管部門(mén)是我國著(zhù)名數學(xué)家華羅庚教授創(chuàng )建的中國優(yōu)選法統籌法與經(jīng)濟數學(xué)研究會(huì )掛靠在中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所。
PMRC目前會(huì )員已遍布全國29個(gè)省、市、自治區。
其主要從事項目管理的推廣應用、項目管理學(xué)科的建設與發(fā)展以及國內、國際間的溝通與交流。
其編有內部刊物《項目管理》。
PMRC是IPMA的成員組織。
另外國內的研究機構還有北京中科項目管理研究所其與國家經(jīng)貿委經(jīng)濟干部培訓中心聯(lián)合在IN2TERNET上建有“中國項目管理網(wǎng)”集中科院、有關(guān)大學(xué)的項目管理專(zhuān)家、教授和成績(jì)卓越的項目管理高級工程師一起旨在推動(dòng)中國項目管理水平的迅速提高。
當前發(fā)達國家的項目管理已初步形成學(xué)科和行業(yè)。
由于項目管理的普遍規律和許多項目的跨國性質(zhì)各國專(zhuān)家都在探討項目管理學(xué)科的國際通用體系包括通用術(shù)語(yǔ)。
國際性學(xué)術(shù)會(huì )議也十分頻繁幾乎年年都有。
美國管理技術(shù)大學(xué)北京辦事處主任王琨說(shuō)在美國項目管理教育的熱度大有超過(guò)MBA之勢。
美國學(xué)者DavidCleland稱(chēng)：在應對全球化的市場(chǎng)變動(dòng)中戰略管理和項目管理將起到關(guān)鍵的作用。
目前在西方發(fā)達國家由于項目管理受到廣泛重視所以掌握項目管理專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)成為晉升高級管理人員的必要條件。
項目管理專(zhuān)業(yè)人才供不應求取得項目管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位已經(jīng)成為繼MBA之后的又一熱點(diǎn)。
美國著(zhù)名的《財富》雜志斷言：項目經(jīng)理將成為21世紀的最佳職業(yè)。
由此可見(jiàn)項目管理在21世紀必將繼續飛速發(fā)展21世紀的項目經(jīng)理們必將大有作為。
三、本課題的主要研究?jì)热荩ㄌ峋V）和成果形式：
研究?jì)热荩?/p>
�。�1）利用C#插件progress bar實(shí)現可視化的項目管理，包括增、刪、改、查；
�。�2）對項目中各組成模塊進(jìn)行可視化管理，包括增、刪、改、查；
�。�3）對模塊參與人員進(jìn)行可視化管理，包括增、刪、改、查；
成果形式：代碼及論文一份
四、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題：
�。�1）缺乏項目管理系統培訓
在軟件企業(yè)中，以前幾乎沒(méi)有專(zhuān)門(mén)招收項目管理專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)?yè)雾椖拷?jīng)理，被任命的項目經(jīng)理主要是因為他們能夠在技術(shù)上獨當一面，而管理方面特別是項目管理方面的知識比較缺乏。
�。�2）項目計劃意識問(wèn)題
項目經(jīng)理對總體計劃、階段計劃的作用認識不足，因此制定總體計劃時(shí)比較隨意，不少事情沒(méi)有仔細考慮；階段計劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延，造成計劃與控制管理脫節，無(wú)法進(jìn)行有效的進(jìn)度控制管理。
�。�3）管理意識問(wèn)題
部分項目經(jīng)理不能從總體上把握整個(gè)項目，而是埋頭于具體的技術(shù)工作，造成項目組成員之間忙的忙、閑的閑，計劃不周、任務(wù)不均、資源浪費。
有些項目經(jīng)理沒(méi)有很好的管理方法，不好安排的工作只好自己做，使項目任務(wù)無(wú)法有效、合理地分配給相關(guān)成員，以達到“負載均衡”。
�。�4）溝通意識問(wèn)題
在項目中一些重要信息沒(méi)有進(jìn)行充分和有效的溝通。
在制定計劃、意見(jiàn)反饋、情況通報、技術(shù)問(wèn)題或成果等方面與相關(guān)人員的溝通不足，造成各做各事、重復勞動(dòng)，甚至造成不必要的損失；有些人沒(méi)有每天定時(shí)收郵件的習慣，以至于無(wú)法及時(shí)接收最新的信息。
�。�5）風(fēng)險管理意識問(wèn)題
有些項目經(jīng)理沒(méi)有充分意識到風(fēng)險管理的重要性，xx對計劃書(shū)中風(fēng)險管理的章節簡(jiǎn)單應付了事，隨便列出幾個(gè)風(fēng)險，隨便地寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的對策，對于后面的風(fēng)險防范起不到什么指導作用
�。�6）項目干系人問(wèn)題
在范圍識別階段，項目組對客戶(hù)的整體組織結構、有關(guān)人員及其關(guān)系、工作職責等沒(méi)有足夠了解以至于無(wú)法得到完整需求或最終經(jīng)權威用戶(hù)代表確認的需求；或者是多個(gè)用戶(hù)代表各說(shuō)各話(huà)、昨是今非，但同時(shí)又要求項目盡早交付；項目后期需求變化隨意，造成項目范圍的蔓延，進(jìn)度的拖延，成本的擴大。
�。�7）項目團隊內分工協(xié)作問(wèn)題
項目團隊內部有時(shí)由于各階段不同角色或同階段不同角色之間的責任分工不夠清晰而造成工作互相推諉、責任互相推卸的現象；有時(shí)各階段不同角色或同階段不同角色之間的責任分工比較清晰，但是各項目成員只顧完成自己那部分任務(wù)，不愿意與他人協(xié)作。
這些現象都將造成項目組內部資源的損耗，從而影響項目進(jìn)展。
五、研究思路、方法和步驟：
�。�1）項目經(jīng)理接受系統的項目管理知識培訓是非常必要的，有了專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識與實(shí)踐，再加上項目管理知識與實(shí)踐和一般管理的知識和經(jīng)驗的有機結合，必能大大提高項目經(jīng)理的項目管理水平。
�。�2）計劃的制定需要在一定條件的限制和假設之下采用漸近明細的方式進(jìn)行不斷完善。
提高項目經(jīng)理的計劃意識，采用項目計劃制定相關(guān)知識、技術(shù)、工具，加強對開(kāi)發(fā)計劃、階段計劃的有效性進(jìn)行事前事后的評估。
�。�3）加強項目管理方面的培訓，并通過(guò)對考核指標的合理設定和宣傳引導項目經(jīng)理更好地做好項目管理工作。
技術(shù)骨干在擔任項目經(jīng)理之前，最好能經(jīng)過(guò)系統的項目管理知識，特別是其中的人力資源管理、溝通管理的學(xué)習，并且在實(shí)際工作中不斷提高自己的管理素質(zhì)，豐富項目管理經(jīng)驗，提高項目管理意識。
�。�4）制定有效的溝通制度和溝通機制，提高溝通意識；采取多種溝通方式，提高溝通的有效性。
通過(guò)制度規定對由于未及時(shí)收取郵件而造成損失的責任歸屬；對于特別重要的內容要采用多種方式進(jìn)行有效溝通以確保傳達到位，例如：除發(fā)送郵件外還要電話(huà)提醒、回執等，重要的內容還要通過(guò)舉行各種會(huì )議進(jìn)行傳達。
�。�5）通過(guò)學(xué)習項目管理知識掌握風(fēng)險識別、量化、對策研究、反應控制的工具和方法，掌握項目風(fēng)險管理所必備的知識。
通過(guò)加強對項目規劃中風(fēng)險管理計劃的審核提高項目組的風(fēng)險管理意識。
總結本行業(yè)項目中常見(jiàn)的風(fēng)險及其對策作為風(fēng)險管理計劃中必要的風(fēng)險內容，并切實(shí)評估相應對策的有效性和可行性。
�。�6）項目的目的就是實(shí)現項目干系人的需求和愿望。
項目干系人管理應當從項目的啟動(dòng)開(kāi)始，項目經(jīng)理及其項目成員就要分清項目干系人包含哪些人和組織，通過(guò)溝通協(xié)調對他們施加影響，驅動(dòng)他們對項目的支持，調查并明確他們的需求和愿望，減小其對項目的阻力，以確保項目獲得成功。
�。�7）項目經(jīng)理應當對項目成員的責任進(jìn)行合理的分配并清楚地說(shuō)明，同時(shí)應強調不同分工、不同環(huán)節的成員應當相互協(xié)作，共同完善
六、課題的進(jìn)度安排：
2.24-2.28
課題介紹，發(fā)放任務(wù)書(shū)
3.1-3.14
查閱資料，研究課題方案，完成開(kāi)題報告、文獻綜述、外文翻譯
3.15-3.21
學(xué)習軟件開(kāi)發(fā)基礎知識，學(xué)會(huì )開(kāi)發(fā)工具的使用方法
3.22-4.4
完成畢業(yè)作品系統設計、數據庫設計
4.5-4.18
完成系統初步構架，開(kāi)始撰寫(xiě)論文
4.19-5.9
完成界面、功能基本開(kāi)發(fā)，根據進(jìn)度撰寫(xiě)論文
5.10-5.22
系統功能完善，完成論文
5.23-5.31
論文定稿，答辯
七、參考文獻：
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Oracle數據庫管理Oracle Database Administretion: The Essential Reference .中國電力出版社
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Richard C.Leinecker .高智勇，趙崑，唐華平。
COM+技術(shù)大全.機械工業(yè)出版社
Mark Michaelis .宋麗紅，李二勇，楊超峰。
COM+編程指南.機械工業(yè)出版社
八、指導老師意見(jiàn)：
指導老師（簽名）：
xx年xx月xx日
九、系（部）意見(jiàn)：
系（部）主任（簽名）：
xx年xx月xx日
項目開(kāi)題報告3
研究背景
目前我國經(jīng)濟與社會(huì )進(jìn)入快速發(fā)展期，城市基礎建設和人民居住不斷加以完善，隨著(zhù)建設規模擴大，危及人民生命財產(chǎn)安全的“豆腐渣”工程發(fā)生在眼前。
就鄭州住宅建設來(lái)說(shuō)，目前工程質(zhì)量狀況依然面臨嚴峻的狀況，著(zhù)許多，通過(guò)對鄭州城市建設的大量調查研究和實(shí)踐發(fā)現，住宅質(zhì)量存在風(fēng)險問(wèn)題多是人為原因造成的，通過(guò)對建設工程項目風(fēng)險的分析，找出風(fēng)險存在的原因，對其加強風(fēng)險規避措施。
鄭州托斯卡納，房屋出現了墻體裂縫及龜裂問(wèn)題，房屋中每個(gè)房間出現很多裂縫，有的甚至出現墻體滲水，每家裂縫位置基本上一樣，外粉刷墻和陽(yáng)臺也出現了很多裂縫，據小區業(yè)主反應在交房時(shí)就發(fā)現外墻有裂縫，20xx 年2月2日業(yè)主對托斯卡納小區方圓創(chuàng )世房屋，呈現的裂縫和龜裂狀況向上級部門(mén)進(jìn)行投訴，投訴反應問(wèn)題后，一些媒體就此問(wèn)題對托斯卡納小區建筑狀況進(jìn)行了曝光，以便開(kāi)發(fā)商重視這些問(wèn)題，盡快整改，說(shuō)明問(wèn)題出現的原因，但是開(kāi)發(fā)商無(wú)視房屋出現的風(fēng)險現狀，至今未請權威合法的鑒定部門(mén)對裂縫原因做出鑒定，給出合理確切的鑒定書(shū)。
在鄭州市金源第一城建成的小區，存在房屋漏雨，墻體裂縫等雜亂問(wèn)題連續不斷的發(fā)生，對此狀況，業(yè)主通過(guò)與施工方交談，進(jìn)行談判，施工方承認當時(shí)存在偷工減料的情況，房屋結構要加鋼板網(wǎng)，窗戶(hù)上要加玻璃纖維網(wǎng)的地方，沒(méi)添加上，這造成了建筑房屋質(zhì)量問(wèn)題的漏洞，別的地方建筑施工時(shí)也存在偷工減料，這樣的建筑存在較大的風(fēng)險源，時(shí)間長(cháng)過(guò)了保修期，小區內存在的建筑問(wèn)題，得不到維修保證。給人們帶來(lái)居住的不穩定，風(fēng)險因素的增加廣匯pama小區樓盤(pán)的座樓建成，該樓盤(pán)出現諸多建筑風(fēng)險問(wèn)題：建筑施工成的房屋結構形式與簽署的原合同平面圖有所改變；針對此問(wèn)題，業(yè)主卻沒(méi)收到廣匯實(shí)業(yè)集團的通知。晾臺，廚房頂部等出現嚴重脫皮現狀；建成的房屋室內天花板多處暴露鋼筋，這些已超額出國家相關(guān)的一些規定范圍；臥室窗戶(hù)及墻體嚴重滲漏水，經(jīng)過(guò)該公司維修后，仍沒(méi)有解決；房屋陽(yáng)臺及臥室橫梁彎曲；廚房地面高出客廳2.5厘米。
在鄭州市建設的拆遷安置房，小崗劉社區，建成的小區樓房呈現了樓歪歪狀況，拔地而起的小區建筑，一旦受外部環(huán)境的影響，若發(fā)生自然災害，這樣的建筑保證不會(huì )不出現風(fēng)險，給人們帶來(lái)嚴重風(fēng)險損失。鄭州市建成的小區“匯景嘉園”20xx年7月17日小區建成，8棟剛建成封頂的樓房，質(zhì)量存在多處漏洞，手摸墻體，磚塊大量碎裂、脫落；手輕拍磚塊，磚塊便成為灰渣；這樣的建筑存在嚴重風(fēng)險人們無(wú)法居住，已建成封頂的樓盤(pán)面臨著(zhù)必須拆除的狀況。
在城市建筑的快速發(fā)展的同時(shí)，樓脆脆、樓歪歪事件呈現眼前，建筑工程追求了一種量，而忽略了質(zhì)的保證，這樣脆弱的建筑，帶給人們的風(fēng)險因素較多，給人們提供不了一種穩定祥和的保證，在自然災害面前，這些脆弱的建筑將會(huì )功虧一簣，給國家和人民帶來(lái)種種嚴重的損失。鄭州市在城建中出現的風(fēng)險源多是人為因素造成的，人為原因是導致風(fēng)險發(fā)生的主體：施工單位在施工過(guò)程中沒(méi)按原簽訂合同要求施工，呈現漏洞，建筑施工方施工技術(shù)方面存在薄弱環(huán)節；施工中，存在偷工減料的情況，施工方無(wú)視自身道德方面的素質(zhì)，監理單位在監管施工實(shí)踐環(huán)節，未認真履行職責，對施工中存在偷工減料的情況，缺乏重視，不依法進(jìn)行，使施工方存在僥幸心理；施工項目時(shí)，驗收不嚴，政府監管力度需進(jìn)一步加強；房屋結構形式與原簽定合同平面圖不一致，工程合同方面存在漏洞；施工單位在施工中偷工減料，建設工程師職業(yè)道德觀(guān)念滯后，道德素質(zhì)有待提高。
由于建設工程通常是復雜的技術(shù)，巨大的投資，周期長(cháng)，參與者廣泛，連同項目外部環(huán)境的變化不斷，使項目的不確定性不斷增加，風(fēng)險隨之而來(lái)在各種項目建設過(guò)程中。建設工程項目風(fēng)險是在項目目標的規定范圍內，無(wú)法實(shí)現這一計劃目標的可能性。建設工程項目存在風(fēng)險是不可避免，但我們可采取有效措施對建筑中存在的風(fēng)險加以規避，使風(fēng)險控制最低程度，避免風(fēng)險的發(fā)生。對工程質(zhì)量，項目的風(fēng)險，成本和安全性和其他潛在損失的時(shí)間限制，風(fēng)險因素是在從工程項目開(kāi)始貫穿到最終，所有的風(fēng)險進(jìn)行綜合分析與處理，找出各種風(fēng)險來(lái)源，對其規避。
研究意義
迅速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)，加上節奏的生活，社會(huì )環(huán)境因素不斷變化，工程項目所涉及的不確定因素不斷增加，人們面臨的風(fēng)險不斷上升，風(fēng)險損失有很大規模，針對這些問(wèn)題要對其風(fēng)險加以規避，加強工程項目風(fēng)險的理論研究與實(shí)踐的科學(xué)發(fā)展。加強工程項目風(fēng)險規避措施對各施工項目組和整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和諧有深度意義。
首先，對建設項目提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)決策更加科學(xué)化，系統化，以促進(jìn)經(jīng)濟效率的提高，保證工程項目目標的順利實(shí)現；第二，規避風(fēng)險的分配，有利于資源，使最好的組合，有助于減少的風(fēng)險損失和其不良后果，有利于以創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境中發(fā)展經(jīng)濟，人民生活得到保障，促進(jìn)社會(huì )和諧，人民可以在生活和工作中和平生活工作，為對社會(huì )做出更多的貢獻，創(chuàng )造良好的氛圍。加強對整個(gè)經(jīng)濟目標的風(fēng)險，社會(huì )和諧，社會(huì )的運作
項目開(kāi)題報告4
一、選題的背景與意義：
(一)課題研究來(lái)源
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，為了順應形勢的要求，我國開(kāi)始實(shí)行。當然，利用工程量清單編制招標控制價(jià)對招標方來(lái)說(shuō)也成為必經(jīng)的程序。
本次課題研究來(lái)源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱(chēng)辦公樓，地上六層，建筑高度為20.50米，框架結構，耐火等級為二級。設計要求依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范GB50500-20xx》和《河南省建設工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，進(jìn)行清單項目綜合單價(jià)的組價(jià)，結合廣聯(lián)達軟件計價(jià)費用，對該工程項目招標控制價(jià)的編制。
(二)課題研究的目的
1、通過(guò)對辦公樓的招標控制價(jià)的編制，掌握其編制方法及程序；進(jìn)一步提高識圖能力；掌握工程造價(jià)的構成；掌握《建設工程工程量清單計價(jià)規范GB50500-20xx》中清單項目的劃分及工程量計算規則；學(xué)會(huì )使用《河南省建設工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》進(jìn)行組價(jià)；能發(fā)現招標控制價(jià)在編制過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，并能找出解決問(wèn)題的途徑及辦法。
2、通過(guò)畢業(yè)設計強化實(shí)際動(dòng)手能力，提高發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后從事該項工作打下良好的基礎。
3、提高資料收集及整理的能力；加強與人溝通的能力；提高書(shū)寫(xiě)的能力；培養吃苦耐勞的精神。
(三)課題研究的意義
1、招標控制價(jià)是招標人或招標人委托的造價(jià)咨詢(xún)機構編制的，依據招標圖紙、市場(chǎng)材料價(jià)格、當地的規費取費標準等，編制的該項目的工程最高限價(jià)。通過(guò)熟悉掌握招標控制價(jià)的編制方法和編制程序，才能更好的控制工程造價(jià)，并且在今后的工作中防止投標人圍價(jià)，給招標人造成損失。
2、通過(guò)辦公樓的招標控制價(jià)的編制的學(xué)習，進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識和，從而更好地將理論與實(shí)踐相結合，讓自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的提升。
3、獲得招標控制價(jià)的編制訓練的機會(huì )，培養自己獨立動(dòng)手、獨立工作、獨立思考和運用所學(xué)知識來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力。
4、通過(guò)辦公樓的招標控制價(jià)的編制的學(xué)習和研究，了解外國的先進(jìn)理論，并將之與本國的進(jìn)行對比，學(xué)習其精華。在此過(guò)程中，培養自己刻苦鉆研、勇于探索、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
二、國內外研究現狀：
(一)國內研究現狀
1、招標控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著(zhù)近年建設工程的迅速發(fā)展，為加強建筑工程計價(jià)活動(dòng)的監督管理，規范工程計價(jià)行為，維護建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500-20xx)規定：國有資金投資建設工程項目應實(shí)行工程量清單招標，并應當編制“招標控制價(jià)”。
2、建筑領(lǐng)域市場(chǎng)行為改革是在我國經(jīng)濟環(huán)境總體從計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟改革的大形勢下進(jìn)行的。自云南布魯革水電站工程招標開(kāi)始，國內建筑市場(chǎng)才出現了招標這樣的市場(chǎng)行為。為了能夠為相互競爭的各施工單位提供一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的平臺，建設部于20xx頒布了第一版的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)幾年的檢驗，針對執行中存在的問(wèn)題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調整、支付、結算等方面缺乏依據的問(wèn)題，又于20xx頒布了新一版的《建設工程工程量清單計價(jià)規范》。目前國內的應用現狀主要體現在以下幾個(gè)方面：
(1)工程量清單編制水平不高
由于多年來(lái)建設工程粗預算、多簽證、下功夫結算的現實(shí)影響，往往認為后續還有結算把關(guān)，不能把問(wèn)題充分考慮在工程建設前期，為工程量清單計價(jià)留下隱患；受急于開(kāi)工心態(tài)的影響，在完成項目登記后，業(yè)主就要求在短時(shí)間內結束招投標工作，確定施工單位；國內工程往往又都是“三邊”工程，招標圖紙也相對粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時(shí)間完成工程量清單的編制，勢必影響工程量清單及招標文件的編制質(zhì)量，大大降低了工程量清單的準確性。
(2)市場(chǎng)信息化程度不高
推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機械設備基礎價(jià)格將隨著(zhù)市場(chǎng)行情定價(jià)，建設各方主體由于受人力、經(jīng)費、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導計價(jià)活動(dòng)。施工單位屬于流動(dòng)企業(yè)，很多大型國有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國各地，在投標和施工過(guò)程中需要掌握大量的基價(jià)信息，但是目前國內也只有各省(市)、地區等地方的平均信息基價(jià)，而且與投標期也有一定的時(shí)間差，有的地區一個(gè)季度才出一期計價(jià)信息，對施工單位在投標報價(jià)活動(dòng)中的及時(shí)正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標活動(dòng)中往往當月的報價(jià)就只能最多采納上月的信息價(jià)。對于像當前物價(jià)特別不穩定時(shí)期對施工單位構成了一定的報價(jià)風(fēng)險。
(3)各施工單位沒(méi)有形成報價(jià)競爭機制下相應的企業(yè)管理能力
在當前的清單計價(jià)模式下要求各施工企業(yè)要從投標報價(jià)、施工過(guò)程計量支付到最后的竣工結算都要有專(zhuān)業(yè)的工程預算人員全程參與、監控，還要求建立體現自己的業(yè)內競爭實(shí)力的企業(yè)內部報價(jià)和管理費用體系。實(shí)際情況是很多施工企業(yè)在投標報價(jià)時(shí)為了中標而投標。很多工程中標后也是直接分包了事，真正體現工程實(shí)際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區施工的工程項目也會(huì )出現管理費用相差較大的情況，沒(méi)有體現出企業(yè)真正的管理水平，原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報價(jià)的高低，真正體現管理水平的費用對成本的影響很小。
(二)國外研究現狀
國外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費用由承包商自身承擔；另一種情況是強制運用，在合同中規定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費用一般由業(yè)主承擔。
美國計算工程成本的標準不是由政府部門(mén)組織編制的，也沒(méi)有統一的工程成本計價(jià)依據和標準。國家不頒布統一定額，而是由行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)或政府機構根據自身的具體情況制訂相應的標準。其計價(jià)定額、指標、費用標準等，一般由各大型工程咨詢(xún)公司指定。各地的咨詢(xún)機構根據本地區的特點(diǎn)，制定出單位面積的消耗量和基價(jià)，由此作為所管轄項目的成本估算標準。由于沒(méi)有標準統一的工料測量方法，因此在招標文件中就沒(méi)有工程量清單(BOQ)，每個(gè)投標商都要根據設計圖紙計算工程量，然后依據自己所掌握的有關(guān)勞務(wù)、材料、設備的價(jià)格以及確定的管理費和利潤來(lái)計算價(jià)格。承包商所掌握及采用的價(jià)格信息一般不向業(yè)主公開(kāi)，許多大型的承包商都有自己的成本估價(jià)系統，其公司內部也均設有專(zhuān)門(mén)負責成本控制的機構和人員，對成本管理工作非常重視。
三、課題研究?jì)热菁皠?chuàng )新
(一)研究?jì)热荩?/p>
1、編制對象介紹：辦公樓工程屬于新建、競爭性項目，其中分無(wú)土建工程、裝飾工程等單位工程:
(1)建設地點(diǎn)：
(2)建設單位：
(3)建筑工程性質(zhì)：辦公樓
(4)本工程建筑基底面積920.01平方米，總建筑面積4926.07平方米。
(5) 地上6層框架結構，建筑高度20.50米。
(6) 建筑耐火等級：二級
(7)本工程屋面防水層防水等級II級，使用年限15年。
(8)合理使用年限50年。
2、工程造價(jià)文件的編制——施工圖預算、招標控制價(jià)(包括工程量清單、報價(jià))施工圖預算，主要是對其土建和裝飾工程工程量的計算。
3、招標控制價(jià)的編制方法和編制依據：依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范GB50500-20xx》按照統一的表式計算所選定畢業(yè)設計題目的工程量；完成工程量清單編制；依據《建設工程工程量清單計價(jià)規范GB50500-20xx》和《河南省建設工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，計算組價(jià)工程量,上機組價(jià)，編制單項工程招標控制價(jià)。
4、應用的工程造價(jià)軟件主要是廣聯(lián)達軟件，在工程量計算完畢后，利用廣聯(lián)達軟件進(jìn)行工程量總價(jià)的確定。
(二)研究創(chuàng )新：
1、隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步，《建設工程工程量清單計價(jià)規范》GB 50500—20xx總結了《建設工程工程量清單計價(jià)規范》GB 50500—20xx實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗，針對執行中存在的問(wèn)題，主要修訂了原規范正文中不盡合理、可操作性不強的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計價(jià)如何編制工程量清單和招標控制價(jià)、投標報價(jià)、合同價(jià)款約定以及工程計量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調整、索賠、竣工結算、工程計價(jià)爭議處理等內容，并增加了條文說(shuō)明。這對于以后招標控制價(jià)的編制更為科學(xué)合理，更具有創(chuàng )新性。
2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程，通過(guò)對這種在建的、競爭性項目招標控制價(jià)的編制，這些理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程是一種創(chuàng )新，更具有現實(shí)意義。
3、這次招標控制價(jià)選擇以辦公樓為編制對象，主要在于其設計風(fēng)格更具有獨特性和代表性，與之前所做的工程項目相比更具有創(chuàng )新性。
四、課題的研究方法：
1、清單計價(jià)法：
工程量清單計價(jià)法是建設工程招標投標中，按照國家統一的工程量清單計價(jià)規范，招標人委托具有資質(zhì)的中介機構編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標文件的一部分提供給投標人，有投標人依據工程量清單，根據各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗數據，結合企業(yè)定額自主報價(jià)的計價(jià)方式。
2、理論與實(shí)踐相結合的方法：
辦公樓招標控制價(jià)的編制，是在學(xué)習和熟悉掌握工程造價(jià)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的基礎上進(jìn)行的，是理論與知識的'結合。
3、市場(chǎng)調研法：
在辦公樓招標控制價(jià)的編制過(guò)程中，首先是在計價(jià)過(guò)程中，通過(guò)對市場(chǎng)現狀進(jìn)行詳盡的調查來(lái)獲取主材價(jià)格；其次，通過(guò)各種方式，對招標控制價(jià)的編制在實(shí)際工作中的作用和應用進(jìn)行了調研，對本次招標控制價(jià)的編制及其實(shí)際意義有了更多的認識和了解。
五、研究計劃及預期成果：
1、研究計劃
第1周(4/22~4/25)：準備圖紙；明確畢業(yè)設計任務(wù)，收集完成畢業(yè)設計所需的相關(guān)資料；熟悉圖紙；計算建筑面積，基礎部分工程量。
第2周(4/28～5/2)：按清單計算規則計算土建部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規則計算土建部分定額工程量。
第3周(5/5～5/9)：按清單計算規則計算裝飾裝修部分清單工程量；描述清單項目特征并按定額計算規則計算裝飾裝修部分定額工程量。
第4周(5/12～5/16)：分析清單項目所對應的定額子目；套用定額、收集信息價(jià)和有關(guān)文件，計算工程造價(jià)。匯總整理過(guò)程資料，并撰寫(xiě)畢業(yè)設計總結。
第5周(5/19～5/23)：修改、裝訂成果文件，提交答辯小組，準備畢業(yè)答辯。
第6周(5/27～5/29)：進(jìn)行畢業(yè)答辯。
2、預期成果
(1)目錄
(2)工程量清單(按規范要求)
(3)清單工程量計算手稿
(4)招標控制價(jià)(包括封面、總說(shuō)明、單項工程招標控制價(jià)匯總表、單位工程招標控制價(jià)匯總表、分部分項工程量清單計價(jià)及綜合單價(jià)分析表、措施項目清單計價(jià)及綜合單價(jià)分析表、規費、稅金項目清單計價(jià)表)
(5)組價(jià)工程量計算手稿
(6)畢業(yè)設計總結
項目開(kāi)題報告5
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃是站在開(kāi)發(fā)商的角度和立場(chǎng)以求證過(guò)的市場(chǎng)分析為依據對未來(lái)可能面臨的市場(chǎng)需求變化在正確的營(yíng)銷(xiāo)理論、準確的項目定位指導下勾畫(huà)出客觀(guān)的、可實(shí)施、可操作的項目藍圖。
近年來(lái)隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃也快速發(fā)展起來(lái)然而在實(shí)際運行當中大多數依然是開(kāi)發(fā)商獨自跑項目、跑貸款、跑銷(xiāo)售依然是一種簡(jiǎn)單化的經(jīng)營(yíng)模式根本談不上真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)與策劃。發(fā)展商憑感覺(jué)定位已既成事實(shí)的樓盤(pán)事后策劃更多的是一種營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售推廣。同時(shí)由于房地產(chǎn)市場(chǎng)化的程度越來(lái)越高個(gè)人消費已成為市場(chǎng)主流“策劃大師”依靠“點(diǎn)子”制勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去各種專(zhuān)業(yè)人員利用先進(jìn)的信息系統通過(guò)對房地產(chǎn)項目各種資源的整合理性運作立體作戰科學(xué)、嚴謹、規范成為房地產(chǎn)全程策劃的運作原則。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要通過(guò)市場(chǎng)調查、項目定位、推廣策劃、銷(xiāo)售執行等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程在深刻了解潛在消費者深層次及未來(lái)需求的基礎上為開(kāi)發(fā)商規劃出合理的建設取向從而使產(chǎn)品及服務(wù)完全符合消費者的需要而形成產(chǎn)品的自我銷(xiāo)售并通過(guò)消費者的滿(mǎn)意使開(kāi)發(fā)商獲得利益的過(guò)程。
一、市場(chǎng)調查與分析實(shí)地調查內容主要包括對該類(lèi)房地產(chǎn)的市場(chǎng)供求情況、類(lèi)似房地產(chǎn)的消費者情況、類(lèi)似項目的規劃設計、建筑設計情況、類(lèi)似房地產(chǎn)的租售價(jià)格、類(lèi)似房地產(chǎn)的租售渠道類(lèi)似房地產(chǎn)的市場(chǎng)推廣方式、類(lèi)似房地產(chǎn)項目的財務(wù)盈利能力、競爭對手的情況調查、類(lèi)似房地產(chǎn)的售后服務(wù)情況等的調查與分析。
近年來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展商逐漸認識到單靠傳統的地產(chǎn)概念例如項目的地理位置優(yōu)越、交通便利、升值潛力巨大等因素以及模仿成功樓盤(pán)、壓縮成本、低價(jià)折扣促銷(xiāo)等競爭手段已經(jīng)很難吸引消費者的目光。于是不少發(fā)展商在認真研究市場(chǎng)、客觀(guān)分析顧客消費心理的基礎上把精力投向產(chǎn)品的整體創(chuàng )作上通過(guò)全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)操作與嚴格控制以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費需求實(shí)現企業(yè)利潤。于是市場(chǎng)調查和分析就成了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作中一項重要的環(huán)節。
二、市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)的選擇市場(chǎng)細分從消費者需求的差別出發(fā)以消費者的需求為立足點(diǎn)按照地理因素、人口標準、心理標準、購買(mǎi)行為等細分因素把企業(yè)可能進(jìn)入的市場(chǎng)分成若干個(gè)需求和愿望大體相同的消費群體。
目標市場(chǎng)的選擇是建立在市場(chǎng)細分的基礎上的主要有以下步驟1確定細分市場(chǎng)2評價(jià)細分市場(chǎng)在細分市場(chǎng)的基礎上明確有效市場(chǎng)即對本項目具有興趣、收入、途徑的消費者集合。
3對有效市場(chǎng)進(jìn)行競爭者分析4對有效市場(chǎng)風(fēng)險分析5確定目標消費者進(jìn)行
目標客戶(hù)的行為特征分析例如對公司白領(lǐng)、自由職業(yè)者等不同目標消費群體進(jìn)行不同的行為特征分析。
目標市場(chǎng)的選擇主要是為了確定自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭地位。市場(chǎng)定位的前提是了解市場(chǎng)對價(jià)值的定義以及顧客選擇供應商的方法。通過(guò)市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)的選擇來(lái)確定在經(jīng)濟性、使用性、合理性及環(huán)境、造型設計方面都達到了設計要求的方案掌握消費合理布局。
三、項目營(yíng)銷(xiāo)策劃在營(yíng)銷(xiāo)策略市場(chǎng)推廣方面美國學(xué)者麥卡錫教授提出了著(zhù)名的4P營(yíng)銷(xiāo)組合策略。4P是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中的四大基本要素即產(chǎn)品Produet、價(jià)格Pricd、渠道Place和促銷(xiāo)Promotion。一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)意味著(zhù)以適當的產(chǎn)品、適當的價(jià)格、適當的渠道和適當的促銷(xiāo)手段將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場(chǎng)的行為�，F在不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都在使用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的4p理論進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合安排。
一產(chǎn)品定位項目產(chǎn)品定位是指提供給市場(chǎng)的能夠滿(mǎn)足消費者或用戶(hù)某種需求或欲望的任何有形的建筑物、土地和各種無(wú)形的服務(wù)。項目產(chǎn)品定位的主要內容包括規劃設計定位和建筑設計定位。其中規劃設計包括住宅群體規劃布局、道路與交通規劃設計、公共建筑與服務(wù)設施的規劃設計、綠地與室外環(huán)境的規劃設計等建筑設計包括房屋建筑設計和結構設計涉及平面涉及和立面設計等內容。設計時(shí)主要考慮的內容是潛在消費者需求的住宅套型和面積、建筑立面造型和裝修標準等。
在房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的過(guò)程中要注意要有方向的創(chuàng )意千萬(wàn)不要今天想東明天想西。有些發(fā)展商想法很多今天想高層明天想羅馬式后天中式這是不行的。我們的發(fā)展必須有方向的千萬(wàn)不能東西南北方向也搞不清楚。另外必須保證產(chǎn)品有實(shí)現的可能性即產(chǎn)品是可行的。
二價(jià)格定位選定了目標市場(chǎng)和進(jìn)行了產(chǎn)品定位后項目的營(yíng)銷(xiāo)組合戰略包括價(jià)格策略將是相當明確的。成本、需求和競爭是影響價(jià)格定位的三個(gè)最主要的因素在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中由于市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品特性的差異產(chǎn)品往往會(huì )對某一因素特別敏感所以我們在價(jià)格定位是要更多側重于這一因素。于是就形成了成本導向、需求導向和競爭導向三大類(lèi)基本方法成本導向法是主要以產(chǎn)品成本為基礎的方法、需求導向法主要根據市場(chǎng)上的需求強度和消費者對產(chǎn)品的理解程度為基礎來(lái)確定價(jià)格、而競爭導向法主要以競爭者的價(jià)格為主要依據。
三營(yíng)銷(xiāo)渠道和促銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)渠道策略是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中不可或缺的一個(gè)重要策略房地產(chǎn)商品價(jià)值量大交易價(jià)格及交易費用高如何選擇和配置房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道決定著(zhù)能否用最有效的方式把房地產(chǎn)商品轉移到消費者手中。房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)渠道包括三層涵義房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的起點(diǎn)是房地產(chǎn)商品的所有者終點(diǎn)是消費者它所包含的是完整的房地產(chǎn)商品流通過(guò)程而不是流通過(guò)程中某一階段房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的積極參與者是房地產(chǎn)流通過(guò)程中各種類(lèi)型的中間商即房地產(chǎn)中介代理機構在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道中房地產(chǎn)的所有者向消費者轉移房地產(chǎn)商品時(shí)既可轉移房地產(chǎn)的所有權又可轉移房地產(chǎn)的使用權。
房地產(chǎn)促銷(xiāo)方式主要包括廣告推廣、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系。廣泛使用廣告進(jìn)行宣傳可以刺激消費者的需求廣告也可以增加房地產(chǎn)的價(jià)值國外有研究發(fā)現消費者對房地產(chǎn)的認可價(jià)值與廣告強度有很強的正相關(guān)關(guān)系。人員推銷(xiāo)是最古老的促銷(xiāo)方式也是唯一一種直接依靠人員的促銷(xiāo)方式它還具有推銷(xiāo)與促銷(xiāo)的雙重功能所以人員推銷(xiāo)是房地產(chǎn)企業(yè)最重要的推銷(xiāo)方式。營(yíng)業(yè)推廣是直接針對房地產(chǎn)商品本身采取的促銷(xiāo)活動(dòng)它可以刺激消費者采取租購行動(dòng)或刺激中間商和企業(yè)的銷(xiāo)售人員努力銷(xiāo)售房地產(chǎn)要在短期內引起消費者對房地產(chǎn)商品的注意擴大銷(xiāo)售量常采用營(yíng)業(yè)推廣的方式。公共關(guān)系促銷(xiāo)是以新聞等形式出現而不是以促銷(xiāo)宣傳形式出現這種促銷(xiāo)方式可信度高易建立企業(yè)和房地產(chǎn)的形象但是針對性差企業(yè)難以進(jìn)行控制。
項目開(kāi)題報告6
一、論文題目
國際工程的項目管理研究以JXJG集團國際工程項目管理為例
二、選題意義的研究
隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的不斷深入和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，投資多元化的大型復雜工程建設項目越來(lái)越多，特別是我國加入WTO以后，國內外建筑市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈，世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程將迫使我國工程項目管理模式與國際慣例接軌。
與此同時(shí)，隨著(zhù)國際工程項目管理模式的研究不斷深入和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，工程項目管理的理論、方法和手段更加科學(xué)、更加完善，國際上出現了許多新型項目管理模式。我國的國際項目管理公司若想在這樣的環(huán)境下站穩腳跟，就要對國外先進(jìn)的項目管理理念進(jìn)行較為系統的分析和研究，找到我國建設項目管理模式的不足和缺陷，在借鑒和啟示的基礎上，最終找到適合我國國情發(fā)展的工程項目管理模式。因此，有必要對我國的建筑施工企業(yè)在國際工程項目管理中的進(jìn)行研究。本論文在這種情況下，首先對國際工程項目管理的特點(diǎn)及其基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述，然后對國際工程項目管理體系的分類(lèi)及其體制構建和流程改善進(jìn)行了分析，對國際工程項目管理的模式存在問(wèn)題及其解決對策以及國際工程項目的風(fēng)險管理與防范進(jìn)行了研究，最后以JXJG國際工程項目為案例，對其目前現狀及其改進(jìn)措施進(jìn)行了論述，并針對其國際管理中的經(jīng)驗，提出了可借鑒的方面。
(1)分析我國建筑企業(yè)面臨的國際工程總承包風(fēng)險，選擇適合我國建筑企業(yè)特點(diǎn)的總承包管理體系，建立符合國際規則的健全高效管理體系。
(2)通過(guò)科學(xué)的方法建立規范高效的項目管理體系，增強建筑企業(yè)承建國際工程的能力，進(jìn)而增強企業(yè)的社會(huì )效益與品牌。
(3)通過(guò)分析承攬國際工程與管理國際工程中存在的風(fēng)險與不足，有針對性選擇項目、組建高素質(zhì)項目管理班子。充分發(fā)揮項目經(jīng)理的領(lǐng)導作用，掌握國外項目管理軟件的應用、學(xué)會(huì )按國際慣例解決項目承包中的爭議問(wèn)題等。盡量解決對企業(yè)產(chǎn)生不利影響的國際工程承包風(fēng)險，從而將企業(yè)的品牌開(kāi)拓乃至站穩于國際大市場(chǎng)中。
三、課題的基本內容
本論文第一部分為前言，論述了研究背景、研究問(wèn)題、研究方法、貢獻與創(chuàng )新及其論文中其余部分的結構安排及主要內容。
第二部分為概念論述，對國際工程項目以及管理的特點(diǎn)進(jìn)行了分析，并對國際工程項目管理的基本理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明。
第三部分為國際工程項目管理體系流程和組織體制的構建。首先對國際工程項目管理體系的分類(lèi)進(jìn)行了說(shuō)明，然后分別從組織架構體系以及改進(jìn)管理體系流程等兩個(gè)角度進(jìn)行了分析，認為國際工程項目管理方面應當建立戰略決策層、成立財務(wù)管控層、規范實(shí)施作業(yè)層;而管理體系流程方面應當概念、規劃、實(shí)施以及收尾等四個(gè)分階段梳理流程。
第四部分為我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題及管理新模式，認為我國國際工程項目管理存在著(zhù)政府對于項目管理扶持較弱、相關(guān)工程總承包法律法規不健全、項目管理學(xué)術(shù)活動(dòng)沉悶、項目管理市場(chǎng)認可度較低、思想觀(guān)念上不重視項目管理活動(dòng)、項目組織管理各自為政、項目管理體系不完備、項目管理機構不專(zhuān)業(yè)、項目管理人員不專(zhuān)業(yè)、項目管理技術(shù)非常落后等問(wèn)題，并針對這些問(wèn)題提出一種新型模式，對于這種模式的實(shí)施進(jìn)行了分析。
第五部分為國際工程項目的風(fēng)險管理與防范，首先對國際工程項目的風(fēng)險管理特點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，然后對國際工程項目的風(fēng)險因素進(jìn)行了歸類(lèi)，最后分別從風(fēng)險識別、風(fēng)險應對的方法、風(fēng)險應對計劃編寫(xiě)、風(fēng)險控制與監督等角度提出優(yōu)化措施。
第六部分為JXJG國際工程項目管理案例分析，以JXJG國際工程項目作為案例，對其項目現狀進(jìn)行了介紹，然后構建了工程項目管理體系與改進(jìn)措施，對其組織架構、項目質(zhì)量把控、項目安全、項目執行進(jìn)度、合同爭議等進(jìn)行了完善，最后對JXJG國際工程項目管理提出合理化建議。
第七部分為結論。對于論文以上章節所做的研究進(jìn)行了整理與總結，得出結論，提供一定的建議。同時(shí)說(shuō)明本論文的缺陷及尚未解決的問(wèn)題，提出論文的后繼研究方向。
四、課題的重點(diǎn)和難點(diǎn)
(1)研究視角比較新穎，在項目管理的理論研究的范圍中，大量研究集中停留在對具體行業(yè)或環(huán)節進(jìn)行特殊性分析，缺乏從更加宏觀(guān)的層面對工程項目管理的普遍規律進(jìn)行的探索，沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)高效的項目管理體系。本課題通過(guò)對國際工程項目管理進(jìn)行了理論分析，對其特點(diǎn)和存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因作了仔細的分析，從而提出了一套適合于我國國情的國際工程項目管理的模式，并將這一模型應用在JXJG的國際工程項目管理之中。
(2)本文將國際上通用的項目管理體系與我國項目管理有機集合起來(lái)研究，借鑒國際流行工程項目管理理念，總結出科學(xué)合理的組織制度并形成一套科學(xué)有效的項目管理體系。
(3)運用JXJG集團國際工程項目管理案例，對其國際工程項目管理中所出現的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出具體的對策建議。
五、論文提綱
目錄
第1章 前言
1.1 研究背景及意義
1.2 研究方法
1.2.1 主要內容調研的方法
1.2.2 理論與實(shí)際相結合的方法
1.2.3 案例分析的方法
1.3 貢獻或創(chuàng )新點(diǎn)
1.4 論文的主要內容
第2章 國際工程項目管理的特點(diǎn)和基本理論
2.1 國際工程項目管理的概念和特點(diǎn)
2.1.1 國際工程項目的特征
2.1.2 國際工程項目管理的概念
2.1.3 國際工程項目管理的特點(diǎn)
2.2 國際工程項目管理基本理論
第3章 國際工程項目管理流程的構建
3.1 國際工程項目管理體系的分類(lèi)
3.1.1 內部要素
3.1.2 外部要素
3.2 國際工程項目管理流程的構建
3.2.1 設計組織體系
3.2.2 改進(jìn)管理體系流程
第4章 我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題及管理新模式
4.1 我國國際工程項目管理存在的問(wèn)題
4.1.1 宏觀(guān)角度
4.1.2 微觀(guān)角度
4.2 適合于我國國際工程項目管理的新模式
4.2.1 PMC總承包模式簡(jiǎn)介
4.2.2 國際工程項目管理新模式的實(shí)施
第5章 國際工程項目的風(fēng)險管理與防范
5.1 國際工目的程項風(fēng)險管理特點(diǎn)及因素歸類(lèi)
5.1.1 國際工程項目的風(fēng)險管理特點(diǎn)
5.1.2 國際工程項目的風(fēng)險因素歸類(lèi)
5.2 國際工程項目的風(fēng)險防范措施
5.2.1 風(fēng)險識別
5.2.2 風(fēng)險應對的方法
第6章 JXJG案例分析
6.1JXJG公司背景介紹
6.2JXJG國際工程項目管理現狀介紹
6.2.1 JXJG國際工程項目管理組織結構現狀
6.3JXJG國際工程項目管理體系與改進(jìn)
6.3.1 基本框架的設定
6.3.2 工程項目管理體系的改進(jìn)
6.4JXJG國際工程項目管理的其他幾個(gè)經(jīng)驗概括
6.4.1 貫徹企業(yè)誠信文化
6.4.2 盡可能的細化項目進(jìn)度
6.4.3 合同爭議盡可能少的訴諸法律解決
6.4.4 強化對于員工相關(guān)項目的培訓
第7章 結論
致謝
參考文獻
《項目管理碩士論文開(kāi)題報告》
項目開(kāi)題報告7
“項目化團隊式”畢業(yè)設計模式的實(shí)質(zhì)是師生共同圍繞某一項目，所有任務(wù)分解到團隊的每一成員，依靠項目組的團隊力量，通過(guò)設計、元器件選購、工藝分析、零件制作、作品安裝調試等機電一體化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要流程，讓學(xué)生自己體驗產(chǎn)品設計制作的全過(guò)程，最終完成1件達到項目功能要求的機電一體作品及1份作品制作說(shuō)明書(shū)（畢業(yè)設計論文）。五年制高職學(xué)生通過(guò)畢業(yè)設計是自己能夠更加的貼近企業(yè)，適應企業(yè)，符合企業(yè)的用人要求。
開(kāi)題報告是指開(kāi)題者對畢業(yè)設計課題的一種文字說(shuō)明通過(guò)他開(kāi)題者可以把自己對課題的認識理解程度和準備工作情況加以整理、概括，以便使具體的研究目標、步驟、方法、措施、進(jìn)度、條件等得到更明確的表達。也為評審者提供一種較為確切的開(kāi)題依據。由于學(xué)生起點(diǎn)低、基礎差，針對這一特殊的情況，我們要求選題的范圍是已經(jīng)在生產(chǎn)中使用，比較先進(jìn)的產(chǎn)品或者是產(chǎn)品中的一部分。四層電梯的設計的完成，以后可以合理地利用土地去解決人與土地的矛盾。是興建高層建筑的有效措施之一。也能使人們快速、便捷地到達目的樓層。
四層電梯設計的開(kāi)題報告具體內容如下：
一、本課題的研究目的及意義
1.目的。本課題主要對PLC的結構、特點(diǎn)、性能以及與現場(chǎng)控制對象的連線(xiàn)進(jìn)行具體的研究，并通過(guò)PLC實(shí)現電梯的自動(dòng)控制。市建設的不斷發(fā)展，城市迅速的崛起，高層建筑的不斷增多，電梯作為高層建筑中垂直運行的交通工具已與人們的日常生活密不可分。它是采用電力拖動(dòng)方式，將載有乘客或貨物的轎廂，運行于垂直方向的兩根剛性導軌之間，運送乘客和貨物的固定式提升設備。所以，電梯是為高層建筑運輸服務(wù)的設備，它具有運送速度快、安全可靠、操作簡(jiǎn)便的優(yōu)點(diǎn)。但傳統的電梯控制系統主要采用繼電器--接觸器進(jìn)行控制，其缺點(diǎn)是觸點(diǎn)多，故障率高、可靠性差、維修工作量大等，而采用 PLC組成的控制系統可以很好地解決上述問(wèn)題，使電梯運行更加安全、方便、舒適。
2.意義。電梯設計包括電梯機械設計和電梯電氣設計兩個(gè)部分，由于電梯電氣技術(shù)的發(fā)展和更新相當快，特別是電梯設計中的控制和動(dòng)力方面，新技術(shù)層出不窮，受到廣大電梯技術(shù)設計工作者的極大關(guān)注。PLC是專(zhuān)門(mén)為工業(yè)過(guò)程控制而設計的控制設備，隨著(zhù)PLC應用技術(shù)的不斷發(fā)展，將使得它的體積大大減小，功能不斷完善，過(guò)程的控制更平穩、可靠，抗干擾性能增強、機械與電氣部件被有 機地結合在一個(gè)設備內，把儀表、電子和計算機的功能綜合在一起。因此，它已經(jīng)成為電梯運行中的關(guān)鍵技術(shù)。展望未來(lái)可編程控制器在規模和功能上將向兩大方向發(fā)展：一是大型可編程控制器向高速、大容量和高性能方向發(fā)展，PLC已不再是早期那種只能進(jìn)行開(kāi)關(guān)盆邏輯運算的產(chǎn)品了，而是具有越來(lái)越強的模擬量處理能力，以及其它過(guò)去只有在計算機上才能具有的高級處理能力，如浮點(diǎn)數運算，PID調節，溫度控制，精確定位，步進(jìn)驅動(dòng)，報表統計等。二是發(fā)展簡(jiǎn)易經(jīng)濟的超小型可編程控制器，以適應單機及小型設備自動(dòng)化的需要。當今的PLC功能越來(lái)越豐畜，而體積則越來(lái)越小。比如三菱的FX-0N系列PLC，最小的機型體積僅為60x90x70mm3，相當于一個(gè)繼電器的大小，但卻具有高速計數、交替輸出、16位四則運算、可調電位器時(shí)間設定等功能。
本設計就是以廣泛應用的三菱為背景機，介紹其系統配置，指令系統、編程方法和控制系統設計方法，模塊式PLC的一些智能單元。從而讓我們能更多了解PLC和更好的使用它。
二、本課題的國內外的研究現狀
隨著(zhù)交流自動(dòng)控制技術(shù)的發(fā)展，特別是電子技術(shù)的迅速發(fā)展，計算機的廣泛應用。交流調速系統性能的提高，使交流電梯的運行性能大大改善，加上交流電動(dòng)機的構造及經(jīng)濟性都優(yōu)于直流電動(dòng)機，所以20世紀80年代以后，交流電梯取代了直流電梯。據國外有關(guān)資料介紹，在20世紀初，美國OTIS電梯公司首先使用直流電動(dòng)機作為動(dòng)力，生產(chǎn)出以槽輪式驅動(dòng)的直流電梯。從此以后，電梯這個(gè)產(chǎn)品，一直在日新月異的發(fā)展著(zhù)。目前的電梯產(chǎn)品，不但規格品種多，自動(dòng)化程度高，而且安全可靠，乘坐舒適。當今世界，部分地區人口高度密集，人和土地資源短缺的矛盾日趨激化。這就注定了必須合理地利用土地去解決人與土地的矛盾。而興建高層建筑是其中的有效措施之一。因此，能使人們快速、便捷地到達目的樓層的電梯便應運而生了。在一些發(fā)達國家和地區，人均電梯擁有數量一般在每萬(wàn)人30臺以上，某些國家甚至達到每萬(wàn)人120臺以上，隨著(zhù)我們國家城鎮化建設的程度加大，電梯市場(chǎng)會(huì )更加繁華。中國的電梯市場(chǎng)增長(cháng)也很樂(lè )觀(guān)，目前，每年增長(cháng)率為15%―18%。隨著(zhù)電梯普及率的升溫，人們對電梯的要求也會(huì )越來(lái)越高。如何更安全、更快捷地到達目的樓層，也就成了人們對電梯最為根本的要求。而電梯系統里掌控這方面技術(shù)參數的是電梯控制系統。因此，控制系統的設計就成了在電梯設計領(lǐng)域里最為核心的技術(shù)，也是最容易出問(wèn)題的地方。
三、本課題的研究?jì)热�、擬解決的主要問(wèn)題
1.研究?jì)热荩河肞LC控制四層電梯。用PLC控制電梯，在無(wú)司機人工駕駛的情況下，如何完全自動(dòng)響應層站召喚和轎廂內指令、電梯自動(dòng)開(kāi)門(mén)、如何響應呼梯信號，及對反向呼梯信號的處理、如何在無(wú)人使用電梯時(shí)，電梯則在該層待命，等待呼梯信號等。
2.擬解決的主要問(wèn)題：(1)電梯開(kāi)門(mén)或關(guān)門(mén)要如何實(shí)現。(2)若電梯中途停電，電梯會(huì )發(fā)生什么狀況。(3)如何實(shí)現電梯的記憶功能。
四、本課題的研究思路和方法
研究思路：收集資料,完成開(kāi)題報告；分析四層電梯的工作原理；設計四層電梯的PLC程序，并對程序進(jìn)行模擬調試；采購材料，做出四層電梯模型對本課題進(jìn)行資料整理并寫(xiě)出畢業(yè)論文。
研究方法：收集相關(guān)資料，分析其工作原理；畫(huà)出電路圖、I/O分配表；通過(guò)小組討論，把電梯在運行過(guò)程中遇到的難點(diǎn)提出來(lái)并解決其相關(guān)問(wèn)題；根據設計要求設計出程序并進(jìn)行模擬調試。
項目開(kāi)題報告8
姓名：***
學(xué)院：土木工程學(xué)院
專(zhuān)業(yè)：工程管理
學(xué)號：
題目：
題目來(lái)源：
本課題研究的現狀、意義、擬研究的主要問(wèn)題、重點(diǎn)和難點(diǎn)、研究方法和步驟、預期效果：
一、長(cháng)慶油田二處工業(yè)廠(chǎng)房的現狀
20xx年慶陽(yáng)市原油產(chǎn)量575.9萬(wàn)噸，增長(cháng)27.5%，加工量310萬(wàn)噸，慶陽(yáng)石化600萬(wàn)噸升級改造項目前期工作全面啟動(dòng)。煤炭勘查快速推進(jìn)，累積探明煤炭?jì)α?80億噸。今年還將加快石油資源勘查開(kāi)發(fā)轉化，全力推動(dòng)油田企業(yè)擴能上產(chǎn)，確保原油產(chǎn)量每年以150萬(wàn)噸的速度遞增，力爭今年達到700萬(wàn)噸以上。超前謀劃新增500萬(wàn)噸煉量、百萬(wàn)噸大乙烯等項目前期工作，加快建設一批石化產(chǎn)業(yè)鏈上下游的核心項目，形成具有較強競爭力的的石油開(kāi)采、石油化工產(chǎn)業(yè)群。因此還要加強基礎設施的建設，特別是工業(yè)廠(chǎng)房。
長(cháng)慶油田二處的發(fā)展還需要建設工業(yè)廠(chǎng)房，以促進(jìn)而出的發(fā)展。建設廠(chǎng)房的原因有以下幾點(diǎn)：
1、原有廠(chǎng)房都用于是有開(kāi)采設備的存放，還有很大部分的設備露天放置。
2、很多露天放置的鐵質(zhì)設備銹蝕嚴重，造成很大的損失。
3、設備維護維修的設施也需要保護，需要廠(chǎng)房放置。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)用去了一定的工業(yè)廠(chǎng)房，造成了廠(chǎng)房的緊缺。
5、產(chǎn)品的產(chǎn)品生產(chǎn)、生產(chǎn)原料、產(chǎn)品儲存需要廠(chǎng)房。
二、廠(chǎng)房建設意義
隨著(zhù)長(cháng)慶油田的勘探、開(kāi)采和產(chǎn)品生產(chǎn)，還有以后的發(fā)展，就需要加大投資，增加基礎設施的建設。尤其是工業(yè)廠(chǎng)房的建設，可以促進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)，還可以把露天放置的機械設備存入庫中，減少機械設備的損傷和銹蝕。還可以提高設備的維修維護，加強各個(gè)廠(chǎng)房的分類(lèi)管理，提高員工的工作環(huán)境，使員工的工作效率也隨之提高。
三、廠(chǎng)房建設項目建議書(shū)和可行性研究的主要問(wèn)題、重點(diǎn)和難點(diǎn)
1. 項目建議書(shū)研究的主要問(wèn)題是宏觀(guān)上論述長(cháng)慶油田工業(yè)廠(chǎng)房建設的必要性和可能性，項目建議書(shū)的呈報可以供長(cháng)慶石油公司作出初步?jīng)Q策�？梢詼p少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。依據是我國石油在以后的發(fā)展方向和目標及長(cháng)慶石油公司以后的發(fā)展方向和目標。
2. 項目建議書(shū)研究的重點(diǎn)是長(cháng)慶油田工業(yè)廠(chǎng)房建設的必要性和可能性。研究廠(chǎng)房在以后給公司帶來(lái)的有利影響和不利影響，還有廠(chǎng)房建設投資的估計。
3. 項目建議書(shū)研究的難點(diǎn)是工業(yè)廠(chǎng)房項目建設初步選址及建設條件、項目建設規模、項目結構型式的選擇等等。建設施工方法、施工技術(shù)的選擇。廠(chǎng)房?jì)仍O備的安裝的選擇等等。
4. 可行性研究的主要問(wèn)題 從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)直到社會(huì )各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會(huì )效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
5. 可行性研究的重點(diǎn)是通過(guò)市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析和國民經(jīng)濟分析，對廠(chǎng)房投資項目的技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性進(jìn)行的綜合評價(jià)。
6. 可行性研究的難點(diǎn)是市場(chǎng)分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析和經(jīng)濟合理的綜合評價(jià)。
四、項目建議書(shū)和可行性研究的研究方法
項目建議書(shū)的研究方法
可行性研究的研究方法
五、項目建議書(shū)和可行性研究的研究步驟
（略）
六、項目建議書(shū)和可行性研究預期效果
項目建議書(shū)和可行性研究的主要內容（大綱）
項目建議書(shū)的主要內容：
(一)項目概況
項目名稱(chēng)、項目由來(lái)及背景。
項目承辦單位和項目投資者的有關(guān)情況。即：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內容、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、年上繳稅額、自有資金數額、債權債務(wù)情況等。
簡(jiǎn)述項目建設的必要性和依據。技術(shù)引進(jìn)項目，要簡(jiǎn)述技術(shù)引進(jìn)內容(關(guān)鍵設備或技術(shù)專(zhuān)利)、擬引進(jìn)技術(shù)設備水平及其國別和廠(chǎng)商。
(二)項目建設初步選址及建設條件
項目建設擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類(lèi)別(國有、集體所有)和數量、擬占土地的現狀及現有使用者的基本情況。
如果不指定建設地點(diǎn)，要提出對占地的基本要求。
項目建設條件。簡(jiǎn)述能源供應條件、主要原材料供應條件、交通運輸條件、市政公用設施配套條件及實(shí)現上述條件的初步設想。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項目，要提出拆遷安置初步方案。
(三)項目建設規模、建設內容
建設規模和建設內容。生產(chǎn)性項目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力；非生產(chǎn)項目要根據項目的不同性質(zhì)說(shuō)明其規模，如旅館、賓館項目要說(shuō)明有多少客房、多少床位；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目要說(shuō)明擬建的建筑物類(lèi)別及數量；成片開(kāi)發(fā)建設的小區要說(shuō)明小區的主要功能、建筑容積率等。
總建筑面積及主要單項工程的建筑面積。
(四)環(huán)境影響
一般民用建筑項目不寫(xiě)，其他非工業(yè)生產(chǎn)項目簡(jiǎn)寫(xiě)。
(五)投資估算及資金來(lái)源
項目總投資額。技術(shù)引進(jìn)項目要說(shuō)明進(jìn)口技術(shù)設備使用外匯數額，建設費用和購置國內設備所需人民幣數額；外商投資企業(yè)要說(shuō)明總投資額、注冊資本數額、合營(yíng)各方投入注冊資
本的比例、出資方式及利潤分配方式。
資金來(lái)源。利用銀行貸款的項日要將注設期間的貸款利息計入總投資內。
利用外資項目要說(shuō)明外匯平衡方式和外匯償還辦法。
(六)建設進(jìn)度初步設想。
(七)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步估算。
(八)結論。
項目開(kāi)題報告9
文本結構
科研開(kāi)題報告文本由封面、內頁(yè)內容等部分組成。
封面
封面內容分兩部分，其中類(lèi)號、編號、密級由科研主管部門(mén)填寫(xiě)，其余部分：項目名稱(chēng)、承擔單位、起止時(shí)間、填寫(xiě)時(shí)間由課題承擔人填寫(xiě)。項目名稱(chēng)應準確、簡(jiǎn)潔，承擔單位指直接從事該科研課題研究的單位或召集單位;起止時(shí)間是指該科研課題從立題到完成的時(shí)間。
內頁(yè)
內頁(yè)主要內容包括以下幾部分：
課題目的、意義：說(shuō)明課題來(lái)源，研究目的、意義，技術(shù)經(jīng)濟效益，在國民經(jīng)濟建設和科學(xué)技術(shù)上作用。同時(shí)說(shuō)明有關(guān)課題所在學(xué)科國內外發(fā)展情況 。
課題內容和技術(shù)關(guān)鍵，課題內容包括課題具體由那些部分組成，逐一列出;技術(shù)關(guān)鍵是指該課題研究中的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)指標和預期的研究成果。
課題準備工作，包括實(shí)驗場(chǎng)地、實(shí)驗設備、文獻資料、研究人員選擇及該課題的前期準備情況。
課題進(jìn)度安排，一般分月度、季度、年度來(lái)進(jìn)行安排。進(jìn)度安排要明確、具體，并要留有余地。完成每個(gè)課題進(jìn)度所要采取的技術(shù)措施和組織措施。
經(jīng)費概算，指完成該課題所必須的材料費、設備購置費、旅差費、資料費等，在概算經(jīng)費時(shí)，要從需要和可能出發(fā)，只有這樣才有獲得批準的把握性。
關(guān)鍵設備和材料，這是指要完成該項課題需要添置的關(guān)鍵設備和材料，包括名稱(chēng)、規格、型號、數量、價(jià)格。
承擔單位和協(xié)作單位，若有幾個(gè)單位協(xié)作承擔，要分清主次，為主的單位是承擔單位，是該課題的組織單位，對該課題負主要責任。
.項目負責人和參加人員，包括姓名、職稱(chēng)、所在單位。
.主管部門(mén)和審查意見(jiàn)，由主管部門(mén)填寫(xiě)。
科研開(kāi)題報告流程
1、選題論證
2、研制計劃
3、申請立項
4、組織開(kāi)題
5、實(shí)施計劃
6、總結結題
7、運用成果深入研究
項目開(kāi)題報告10
大創(chuàng )就是大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練，通過(guò)實(shí)施國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃，促進(jìn)高等學(xué)校轉變教育思想觀(guān)念，改革人才培養模式，強化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力訓練，增強高校學(xué)生的創(chuàng )新能力和在創(chuàng )新基礎上的創(chuàng )業(yè)能力，培養適應創(chuàng )新型國家建設需要的高水平創(chuàng )新人才。
項目的目的與項目的創(chuàng )新點(diǎn)
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展交通運輸業(yè)日益興旺，汽車(chē)的數量也在大幅攀升，汽車(chē)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分，它給人們帶來(lái)方便快捷的同時(shí)，也出現了許多問(wèn)題。其中由于倒車(chē)系統不完善而引起的交通安全問(wèn)題尤為顯著(zhù)，而解決這一問(wèn)題這也正是我們做出這樣一課題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)�？梢哉f(shuō)，我們的這個(gè)設計致力于完善倒車(chē)系統，讓倒車(chē)不再是一種技術(shù)活，幫助廣大群眾以更安全的方式輕松完成倒車(chē)毫無(wú)后顧之憂(yōu)。我們所研究設計的這一汽車(chē)倒車(chē)防撞報警器與以往的倒車(chē)雷達相比，具有體積小，功耗低，系統電路實(shí)現簡(jiǎn)單，成本低等優(yōu)點(diǎn)，具有深入研究的價(jià)值。
項目的研究?jì)热莺脱芯糠椒?/strong>
硬件研究?jì)热荩?/p>
設計一種汽車(chē)倒車(chē)防撞報警系統硬件，主要是由控制模塊(以單片機為倒車(chē)防撞報警系統控制芯片)、發(fā)射模塊、接收模塊、顯示模塊和報警模塊組成。
1.控制模塊設計。該模塊全部由單片機控制，超聲波發(fā)射電路能在單片機的控制下發(fā)出超聲波。接收電路接收到信號之后送入單片機進(jìn)行處理， 算出車(chē)尾與障礙物之間的距離，將處理結果送入顯示電路進(jìn)行顯示，再按照技術(shù)指標的要求由聲光報警電路進(jìn)行報警。
2.系統發(fā)射部分和接收部分的設計。發(fā)射電路主要由反向器和超聲波換能器構成， 單片機一端口輸出的方波信號一路經(jīng)一級反向器送到超聲波換能器的一個(gè)電極;另一路經(jīng)兩極反向器送到超聲波換能器的另一個(gè)電極，用這種形式將方波信號加載到超聲波換能器兩端， 可以提高超聲波的發(fā)射強度。輸出采用兩個(gè)反向器并聯(lián)，用以提高驅動(dòng)能力。
3.系統顯示部分和報警部分的設計。顯示器是一個(gè)典型的輸出設備，應用廣泛。最簡(jiǎn)單的顯示器是LED發(fā)光二極管，而復雜的較完整的顯示器應該是CRT 監視器或者屏幕較大的LCD液晶屏。單片機通過(guò)端口輸出超聲波換能器所需的方波信號，同時(shí)單片機計數器T0 開(kāi)始計數。利用外中斷口檢測超聲波接收電路輸出的返回信號，使得單片機產(chǎn)生一個(gè)中斷。這樣，計數器便停止計數。單片機把計得的時(shí)間差進(jìn)行運算，進(jìn)而計算車(chē)與障礙物的距離。如果距離小于一定距離，則單片機便給報警端口一個(gè)信號，使得報警電路工作，實(shí)現報警，當輸入信號為高電平時(shí)，電路斷開(kāi);當輸入信號為低電平時(shí)，電路導通，蜂鳴器報警。
程序設計內容：
主要采用C語(yǔ)言編寫(xiě)程序。主程序是單片機程序的主體，整個(gè)單片機端系統軟件功能的實(shí)現都是在其中完成的，在此過(guò)程中主程序調用了子程序、中斷服務(wù)程序以及PID反饋算法。程序首先完成初始化過(guò)程， 然后是一個(gè)重復的控制發(fā)射信號的過(guò)程，即調用發(fā)射子程序，而且每次發(fā)射周期結束都會(huì )判斷在發(fā)射信號后延時(shí)等待的過(guò)程中是否發(fā)生了中斷，即是否有回波產(chǎn)生，以便判斷程序是否執行中斷程序。
項目進(jìn)程安排和成員分工
項目進(jìn)程安排：
第一階段(20xx.9-20xx.10)：方案的進(jìn)一步調研和完善。進(jìn)行相關(guān)的的調查，找出用戶(hù)的真正需求，針對用戶(hù)的需求進(jìn)行整理和分析，用于產(chǎn)品的研發(fā)。
第二階段(20xx.11-20xx.12):查找相關(guān)電子設計作品資料，對該設計的功能進(jìn)行更深入的理解，學(xué)習電路仿真軟件(如Multisim等)，學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(單片機知識，相關(guān)電路知識，機械體的連接和鑲嵌知識，語(yǔ)音信號知識等)。
第三階段(20xx.1-20xx.3)：基于單片機的汽車(chē)倒車(chē)防撞報警系統設計和研制 �？刂颇K(以單片機為倒車(chē)防撞報警系統控制芯片)、發(fā)射模塊、接收模塊、顯示模塊和報警模塊各硬件模塊的設計與研究，相關(guān)軟件程序的撰寫(xiě)以及仿真驗證。
第四階段(20xx.4-20xx.5)：基于單片機的汽車(chē)倒車(chē)防撞報警系統的加工、系統各功能模塊的集成。此階段內容主要包括基于單片機的汽車(chē)倒車(chē)防撞報警系統的加工完成和傳感系統、控制系統的安裝完成。
第五階段(20xx.6-20xx.7)：進(jìn)行系統的調試和撰寫(xiě)研究報告。此階段進(jìn)行系統的調試和進(jìn)一步的完善工作，撰寫(xiě)研制、研究報告，進(jìn)行項目的鑒定和成果的驗收，以及成果的批量生產(chǎn)和推廣。
成員分工：
主體控制程序的編寫(xiě)工作主要由本項目組負責人張翰文承擔;
硬件材料和工具制作的相關(guān)工作由本項目組成員萬(wàn)旭和趙文凱負責;
材料收集以及前期調研工作由本項目組成員孫丹和魏茹瑾完成。
項目開(kāi)題報告11
開(kāi)題是提高論文選題和水平的重要環(huán)節，是論文工作的不可忽視的一部分，下面是小編搜集整理的畢業(yè)論文開(kāi)題報告，歡迎閱讀參考。
畢業(yè)設計(論文)開(kāi)題報告格式與要求
一、開(kāi)題報告必須采用計算機輸入、打印，幅面A4，于左側裝訂成冊。
二、開(kāi)題報告的內容應包括：
(1)選題的背景、目的和意義;
(2)畢業(yè)設計(論文)應用的原理和理論依據;
(3)畢業(yè)設計(論文)方案論證分析(指出課題難點(diǎn)和擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題，擬采取的研究方法及其可行性等);
(4)預期成果;
(5)工作進(jìn)度計劃;
(6)參考文獻。
三、開(kāi)題報告一式一份，由助學(xué)單位存檔。
四、具體樣式要求：
字數：20xx字;
紙張： A4;
正文格式要求：宋體五號字。
開(kāi)題報告范文
題目 項目質(zhì)量與進(jìn)度控制研究
選題的背景、目的和意義
加入WTO后，許多國外大的投資商進(jìn)入中國來(lái)強占我國巨大的投資市場(chǎng)，與此同時(shí)我們也可以利用入世的機遇到國外去投資和經(jīng)營(yíng)項目，入世意味著(zhù)必須按照國際公認的游戲規則來(lái)行事，這就需要我們要將過(guò)去和國際相沖突的行為習慣做出一些重大的調整。
項目質(zhì)量與項目費用、時(shí)間、安全、環(huán)境、可持續發(fā)展構成了項目的主要目標，因此，項目質(zhì)量也就成為了判斷項目成敗的關(guān)鍵因素之一，而項目質(zhì)量管理也就理所當然地成為了項項目管理的重要內容之一。優(yōu)質(zhì)的項目或服務(wù)無(wú)論是對項目相關(guān)方，還是對國家、社會(huì )都具有戰略性意義。
長(cháng)期以來(lái)我國的項目管理都是采取的是粗放型管理模式，而隨著(zhù)國家的發(fā)展和城鎮化進(jìn)程的加快那種傳統的管理模式越來(lái)越顯得捉襟見(jiàn)肘，而項目質(zhì)量是一個(gè)項目成敗的關(guān)鍵，當然，項目質(zhì)量管理也就成為了現在工程項目管理的重點(diǎn)。加強對項目質(zhì)量管理的研究和應用對于我國的建筑工程不僅具有強大的理論支持，還具有現實(shí)的重要意義。
應用原理和理論依據
在工程項目施工企業(yè)管理的過(guò)程中，一項非常重要的事情就是項目質(zhì)量管理與控制。通過(guò)本課題的研究，其目的在于進(jìn)一步強化我國建設工程項目質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國建設工程的更快發(fā)展。同時(shí)也為其他相關(guān)企業(yè)的質(zhì)量管理提供借鑒。面對先進(jìn)的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟水準不斷的提高，建筑工程質(zhì)量管理需要一個(gè)很大的提升，雖然我國項目質(zhì)量管理與以前相比取得了很大的進(jìn)步，但是基于工程建設的發(fā)展需要我們進(jìn)一步的提升。質(zhì)量管理自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個(gè)階段：質(zhì)量檢驗階段、統計質(zhì)量管理階段和全面質(zhì)量管理階段。因此，通過(guò)對本課題的研究學(xué)習，以說(shuō)明我國在建筑工程中進(jìn)行工程項目質(zhì)量管理的必要性。同時(shí)，進(jìn)一步強化我國建設工程項目質(zhì)量管理，進(jìn)而推動(dòng)我國建設工程的更快發(fā)展。
方案論證分析
本論文先通過(guò)搜集資料法搜集有關(guān)項目質(zhì)量管理的有關(guān)理論和方法來(lái)闡述項目質(zhì)量管理，然后通過(guò)理論與案例相結合的方法來(lái)說(shuō)明項目質(zhì)量管理在我國建筑工程方面的重要性和必要性。目前項目質(zhì)量管理一般分為四個(gè)部分，質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。這四個(gè)部分構成了項目質(zhì)量管理的主要內容。
選題特色和預期成果
1、質(zhì)量管理策劃
質(zhì)量管理策劃是質(zhì)量管理的一部分，它致力于制定質(zhì)量目標并規定必要的運行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現項目質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量控制
項目質(zhì)量控制是通過(guò)認真規劃，不斷進(jìn)行觀(guān)測檢查，以及采取必要的糾正措施，來(lái)鑒定或維持預期的項目質(zhì)量或工序質(zhì)量水平的一種系統。它是為實(shí)現項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
3、質(zhì)量保證
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的以部分，致力于質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足的信任。
4、質(zhì)量改進(jìn)
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的一部分，致力于增強滿(mǎn)足質(zhì)量要求的能力。
工作進(jìn)度計劃
20xx.12.24~20xx.01.01 接受任務(wù)，熟悉基本資料
20xx.01.01~20xx.01.15 確定論文題目，完成開(kāi)題報告
20xx.01.16~20xx.03.01 查閱相關(guān)資料，初步完成論文初稿
參考文獻
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項目開(kāi)題報告12
一、 目的意義及必要性：
由于勝利油田勘探開(kāi)發(fā)形勢的不斷發(fā)展，特別是XX采油廠(chǎng)原油上產(chǎn)的嚴峻形勢，對目前采油工藝配套技術(shù)的進(jìn)步日益迫切。井下分、改層開(kāi)采工作量的日趨加大，封隔器應用普遍。由于油田開(kāi)發(fā)后期能量不足、出砂、稠油開(kāi)采、腐蝕加劇等因素，對井下分層工具特別是封隔器的綜合技術(shù)提升提出了新的要求。
目前在XX采油廠(chǎng)應用的封隔器，已逐漸由液壓式封隔器替代Y221、Y211系列機械式封隔器。液壓式封隔器與Y221、Y211系列機械式封隔器相比，其主要優(yōu)點(diǎn)，體現在封隔器下井過(guò)程中與座卡前，對封隔器密封元件的保護上。Y221、Y211系列機械式封隔器在下井途中，容易損傷密封元件膠筒，造成封卡分層失敗。
液壓式封隔器通過(guò)幾年的應用實(shí)踐，其優(yōu)點(diǎn)顯現的同時(shí)，缺點(diǎn)也逐漸暴露：
1、 對管柱性能要求比機械式封隔器高，管柱滲漏容易導致事故或工序返工。
2、 封隔器取出時(shí)工具選擇范圍小。
3、 由于結構限制，在管柱遇卡時(shí)不能退出，尤其是出砂井，卡鉆率高。封隔器卡鉆事故的處理，動(dòng)用反扣鉆具倒扣、套銑，其處理費用高、占井周期長(cháng)，是目前制約作業(yè)技術(shù)進(jìn)步、導致作業(yè)費用不斷增加的一個(gè)突出環(huán)節。
由于液壓式封隔器在油田開(kāi)發(fā)中的重要性，改進(jìn)與優(yōu)化其結構原理，日益迫切。這一科技項目的攻關(guān)成功，將對降低作業(yè)費用、減少作業(yè)工作量、提高油井使用效率，起到重要的促進(jìn)作用。
二、 國內外現狀及技術(shù)發(fā)展趨勢：
目前在XX采油廠(chǎng)普遍應用的Y445等系列液壓式封隔器，主要特點(diǎn)是，封隔器的密封元器件膠筒工作程序設計嚴格，體現在封隔器下井過(guò)程中，座卡位置確定前，封隔器不會(huì )工作，由于對密封膠筒保護的加強，密封膠筒損傷率降低。而機械式封隔器在下井過(guò)程中，容易因操作原故，換軌座卡，損傷膠筒。
液壓式封隔器通過(guò)幾年的使用觀(guān)察，其缺點(diǎn)也比較明顯：因管柱漏失常常導致座封失敗，工序返工以及卡鉆事故時(shí)有發(fā)生。 設計的封隔器取出專(zhuān)用工具通用性差，工具選擇范圍小。 由于機械結構限制，在管柱遇卡時(shí)不能退出，尤其是出砂井，卡鉆事故率高。封隔器卡鉆事故的處理，動(dòng)用反扣鉆具倒扣、套銑，其處理費用高、占井周期長(cháng)，是目前制約作業(yè)技術(shù)進(jìn)步、導致作業(yè)費用不斷增加的一個(gè)突出環(huán)節。由于液壓式封隔器的結構特征，對管柱性能條件呈鋼性限制。液壓式封隔器分層封卡技術(shù)在國內外尤其是勝利油田等企業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，主要表現在：通過(guò)創(chuàng )新研究，建立新型結構體系與數學(xué)模型，拓寬封隔器通用技術(shù)條件，減少結構限制。通過(guò)結構重建，進(jìn)一步簡(jiǎn)化操作，為降低事故率提供保障。研究新型管柱打撈對接模式，增加科學(xué)有效的機構設置，避免或減少卡鉆現象，出現卡鉆現象時(shí)，也能夠及時(shí)退出，退出效率高，使用可靠性強。
三、主要研究?jì)热�、技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)路線(xiàn)及主要技術(shù)指標：
(一)主要研究?jì)热?/p>
研究比較國內外尤其是勝利油田各開(kāi)發(fā)企業(yè)，同類(lèi)液壓式封隔器以及相關(guān)技術(shù)理論與機械設計的特點(diǎn)，探索油井封隔器分層開(kāi)發(fā)工藝技術(shù)新理論，創(chuàng )立液壓式封隔器分層封卡技術(shù)新的技術(shù)模型，優(yōu)化液壓式封隔器封卡技術(shù)，減少結構限制，簡(jiǎn)便工人操作，研究新型管柱打撈對接模式，增加科學(xué)有效的機構設置，避免卡鉆現象，出現卡鉆現象時(shí)，退出效率高，可靠性強。
(二)技術(shù)關(guān)鍵
1、液壓式封隔器以及相關(guān)封卡技術(shù)理論研究。液壓丟手機械結構重組與數學(xué)模型重建。
2、液壓式封隔器頂部機械結構細部特征描述與設計。通過(guò)對液壓式封隔器丟手后預留井底部分的模型重建，研究建立新型對接理論，為設計相應的打撈對接工藝技術(shù)創(chuàng )造條件。3、液壓式封隔器新型打撈工具及對接技術(shù)研究與機械設計。
(三)技術(shù)路線(xiàn) 發(fā)揮XX采油廠(chǎng)作業(yè)監督中心井下專(zhuān)用封卡技術(shù)研究與設計開(kāi)發(fā)技術(shù)優(yōu)勢，結合修井作業(yè)事故處理、打撈專(zhuān)用工具與設備研究設計經(jīng)驗，采取理論創(chuàng )新、機械結構重組、技術(shù)嫁接與創(chuàng )新相結合的技術(shù)路線(xiàn) ，創(chuàng )建液壓式封隔器分層封卡新技術(shù)，為采油廠(chǎng)增產(chǎn)降耗提供技術(shù)保障與措施。
(四)主要技術(shù)指標(mm)
1、最大直徑：Ф114
2、工作壓力：25Kpa
3、工作溫度：120℃
4、打撈工具：Ф114
5、適用套管：5 1/2"
6、螺紋尺寸：27/8″
四、開(kāi)題條件：
(一)本單位技術(shù)條件(包括技術(shù)裝備、人員情況及實(shí)驗室條件等)
作業(yè)監督中心技術(shù)條件具備，擁有作業(yè)、采油、機械工程師、高級工程師十幾名，專(zhuān)業(yè)配套，具有井下專(zhuān)用封卡設備技術(shù)攻關(guān)與機械設計的相關(guān)經(jīng)驗。在封隔器研究設計以及應用過(guò)程中，積累了豐富經(jīng)驗，在修井專(zhuān)用工具研究與設計方面，處于勝利油田各開(kāi)發(fā)企業(yè)前列，對本項專(zhuān)題的研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)具備人才技術(shù)優(yōu)勢。
(二)協(xié)作單位簡(jiǎn)介及主要協(xié)作研究?jì)热荩?/p>
協(xié)作單位簡(jiǎn)介：
東營(yíng)市XXX石油技術(shù)有限責任公司，是油田改制企業(yè)分流的技術(shù)與管理人員創(chuàng )立的高新技術(shù)企業(yè)，具有油田開(kāi)發(fā)及相關(guān)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗，擁有工程師、教授級工程師與資深專(zhuān)家十幾名，與XX采油廠(chǎng)及油田其它單位，有過(guò)成功的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)協(xié)作經(jīng)驗。
主要協(xié)作研究?jì)热荩?/p>
1、液壓式封隔器以及相關(guān)封卡技術(shù)研究與結構優(yōu)化。
2、液壓式封隔器機械結構細部特征描述與改進(jìn)。通過(guò)對液壓式封隔器丟手后預留井底部分的模型重建，研究建立新型對接理論，為設計相應的打撈對接工藝技術(shù)創(chuàng )造條件。
3、液壓式封隔器新型打撈工具及對接技術(shù)研究與機械設計。
4、改進(jìn)型液壓式封隔器機械加工與室內實(shí)驗，現場(chǎng)實(shí)驗應用。
5、配套打撈工具設計、加工及檢測實(shí)驗。
五、年度計劃內容與考核指標：
20xx.1-20xx.6 理論研究與機械設計 分階段的方案論證報告，機械設計圖審核
20xx.7-20xx.9 機械加工及全部配套 工藝設備制備 機械加工及裝配流程監測 裝配車(chē)間實(shí)驗室模擬實(shí)驗
20xx.10-20xx.12 封隔器現場(chǎng)工藝實(shí)驗 現場(chǎng)實(shí)驗應用五口井，由 采油廠(chǎng)有關(guān)專(zhuān)家按技術(shù)服務(wù)合同組織驗收
六、經(jīng)費概算：
1、經(jīng)費預算(主要用途明細)： 協(xié)作經(jīng)費總額：貳拾萬(wàn)元整。 附：協(xié)作費用名細表 1 研究設計費 4，0000
2 試 制 費 6，0000
3 加工材料費 5，8000
4 檢驗測試費 3，0000
5 現場(chǎng)實(shí)驗費 1，20xx 合計 20，0000
七、研究人員情況：
1、主要研究人員表
男 高工 采油工程 組織領(lǐng)導 技術(shù) 首席
男 工程師 采油工程 主持理論論證與機械設計
主 要 研 究 人 員
男 高工 采油工程 組織領(lǐng)導
男 工程師 采油工程 參與設計
男 工程師 石油機械 參與設計
男 工程師 采油工程 參與設計
男 工程師 采油工程 參與設計
男 工程師 采油工程 參與設計
女 工程師 采油工程 參與設計
男 助工 石油機械 參與設計
2、首席專(zhuān)家資歷表
主要技術(shù)資歷(完成項目、承擔在在研項目及獲獎情況等)：
八、承擔單位審查意見(jiàn)：
以上開(kāi)題報告闡述了本科研項目立項的意義及必要性，分析了國內外尤其是東辛采廠(chǎng)液壓式封隔器分層開(kāi)采技術(shù)現狀及發(fā)展趨勢，提出了主要研究?jì)热�、技術(shù)關(guān)鍵、技術(shù)路線(xiàn)及主要技術(shù)指標，工作計劃及經(jīng)費預測附合實(shí)際，請采油廠(chǎng)審核批準。
項目開(kāi)題報告13
(一)問(wèn)題的提出
前不久，我們從新聞中得知，目前許多大型外企紛紛搬離海淀區，大舉東遷，其主要原因之一是缺乏安靜的、可供商業(yè)談判的就餐環(huán)境。近來(lái)，新聞中也經(jīng)常有關(guān)于餐廳噪聲擾民的報道。這些報道引起我們極大的興趣，我們幾位同學(xué)開(kāi)始查閱資料、做調查，希望能在這方面做點(diǎn)什么。我們意識到隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高，人們對環(huán)境的要求也越來(lái)越高，餐廳聲環(huán)境受到了人們的重視。在餐館就餐逐漸成為人們生活中的一部分，餐館扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。然而，由于目前國內的餐館本身設備以及顧客本身素質(zhì)等諸方面的問(wèn)題，餐館的就餐環(huán)境不能令人滿(mǎn)意，尤其是餐館中各種噪聲，不僅影響人們就餐的心情，更影響長(cháng)期在餐館就餐的人以及餐飲服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員的身體健康。以海淀區的幾個(gè)餐館為例，僅有少數幾個(gè)餐館尚能提供比較安靜的就餐環(huán)境，其余大多數餐館人聲嘈雜，吵鬧不堪，尤其是一些如雙安食府這樣的顧客極多的餐館，聲環(huán)境更是亟待改善。有關(guān)資料表明，長(cháng)期接觸強噪聲，可能導致高頻段聽(tīng)力下降(聽(tīng)力損傷)，如果病程進(jìn)一步發(fā)展，聽(tīng)力曲線(xiàn)繼續下降，并以4000hz為中心向兩側擴展，達到國際標準化組織(iso)規定的500、1000。XXhz時(shí)，將出現語(yǔ)言聽(tīng)力異常(會(huì )話(huà)有困難)，造成噪聲性耳聾。此外，噪聲還可導致植物神經(jīng)功能紊亂、心血管系統血壓不穩等。(《中國大百科全書(shū)·環(huán)境科學(xué)》)
隨著(zhù)改革開(kāi)放的進(jìn)程，中國獲得成功申辦2011年奧運會(huì )的機會(huì )，又加入了wto，越來(lái)越多的國際友人將來(lái)到中國。無(wú)疑，中國的各類(lèi)服務(wù)設施將給他們產(chǎn)生重要的第一印象。為此，有必要縮小中外服務(wù)設施方面的差距，以使中國在對外開(kāi)放的歷史進(jìn)程中處于更為有利的地位，改善餐館的聲環(huán)境就是其中重要的一環(huán)。遺憾的是，目前國內的科學(xué)領(lǐng)域在此方面尚屬空白，較之國外同類(lèi)研究，存在著(zhù)較大的差距。例如，國外部分餐館在醒目處設有噪聲標志，已使顧客能夠根據需要，選擇噪聲較小的餐館就餐，而國內這方面管理還很不健全。根據“張家口公眾網(wǎng)”的信息，目前國家標準中包括城市區域、工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界、鐵路邊界、機動(dòng)車(chē)輛、機場(chǎng)周?chē)w機、建筑施工場(chǎng)界、摩托車(chē)和輕便摩托車(chē)、汽車(chē)定置等項的噪聲標準及測量方法，而對于餐館噪聲則既無(wú)標準也無(wú)測量方法的法律、法規文件，有待于政府在充分調查、了解的基礎上，出臺相關(guān)的政策以控制餐館的噪聲污染。
為了更好地研究本課題，我們還進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的問(wèn)卷調查。結果顯示，以飯菜質(zhì)量和餐廳環(huán)境作為選擇餐廳依據的被調查者各占被調查者總量的40%，而對于高低檔餐廳之間的差距，認為飯菜質(zhì)量、餐廳環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量的被調查者幾乎各占1/3，這說(shuō)明人們對于餐廳環(huán)境的重要性有了一定的認識，但是他們在被問(wèn)及餐廳噪聲的具體危害時(shí)，多數只了解它對心理方面的影響，而對噪聲的其他危害還缺乏足夠的認識。因此，目前人們對餐廳聲環(huán)境的認識水平還有待提高。
根據我們的能力，選定“北京市城區餐館聲環(huán)境情況調查和噪聲的測量與分析”作為研究課題。目的是：對北京市城區餐館聲環(huán)境情況進(jìn)行調查;對餐館噪聲進(jìn)行測定與分析;向群眾宣傳并向政府有關(guān)部門(mén)提出合理化的建議。
(二)可行性論證
資料顯示，目前國內還沒(méi)有關(guān)于餐館噪聲的標準及測量方法的法律、法規文件，國外也只是通過(guò)設置標志來(lái)進(jìn)行一般性的管理，相對于其他噪聲源的控制、管理來(lái)說(shuō)還有較大的差距，這也就說(shuō)明國內外在餐館噪聲的研究領(lǐng)域還存在一定的空白。
在中國對外開(kāi)放的今天，盡我們最大的努力研究餐館噪聲并向政府相關(guān)部門(mén)提出建議，控制餐館噪聲可有助于中國在加入世貿組織之后更好地吸引外資，使中國在與世界各國的貿易中處于更為有利的地位。
我們正在努力準備研究所需的各種條件。
1.課題組成員特長(cháng)及分工
(l)研究該課題所需的知識和技能要求，對于我們來(lái)說(shuō)完全可以通過(guò)努力達到。我們可通過(guò)查閱資料，學(xué)習關(guān)于噪聲的基礎知識、噪聲測定的原理及方法、噪聲的主要危害，然后在老師的指導下，適當選擇噪聲測定的時(shí)段及測量地點(diǎn)、掌握數據分析處理、函數擬合的一般方法，了解決定、影響餐廳聲環(huán)境的主要因素。我們查閱的主要文獻除了網(wǎng)上資料外，還有《中國大百科全書(shū)·環(huán)境科學(xué)》，以及各項國家標準等。
(2)參與本課題研究的同學(xué)各有所長(cháng)，并且富于合作精神。郎瑞田同學(xué)的特長(cháng)是計算機編程，在數據分析處理方面有一定的優(yōu)勢，并對環(huán)境問(wèn)題有濃厚的興趣，主要負責數據的統計、分析、處理，函數擬合及研究報告的撰寫(xiě);張夢(mèng)溪同學(xué)擅長(cháng)搜集、獲取信息，掌握一些相關(guān)知識，并且具有較強的實(shí)驗能力，主要負責調查問(wèn)卷的發(fā)放、數據的實(shí)際測量工作并輔助郎瑞田同學(xué)撰寫(xiě)研究報告;臧鵬飛同學(xué)有數學(xué)特長(cháng)，邏輯思維縝密，將在安排實(shí)驗進(jìn)程、統籌規劃、算法設計方面發(fā)揮他的特長(cháng)，主要負責調查問(wèn)卷的設計、數據的實(shí)際測量、最終成果解釋的工作。另外，查閱資料等工作將由以上三位同學(xué)共同擔當，組長(cháng)由郎瑞田同學(xué)擔任。我們幾位同學(xué)將精誠合作，優(yōu)勢互補，從而使課題研究更順利地進(jìn)行。
2.實(shí)驗條件
我們考慮了實(shí)驗所需的儀器和設備：環(huán)境噪聲測試分析儀(挪威nosonic公司生產(chǎn))和噪聲暴露計(浙江杭州聲學(xué)儀器廠(chǎng)生產(chǎn))，這些儀器我們都在向有關(guān)的科研單位申請免費提供。以上儀器都已獲得國際認證，可以使我們的數據測量更加精確。本研究除了需要以上專(zhuān)用儀器外，還需具有的設備、儀器有：計算機、復印機、matlab計算機軟件等。為解決以上問(wèn)題，我們經(jīng)多方聯(lián)系，解決方案如下：復印機可以借到， matlab軟件目前已經(jīng)在郎瑞田的計算機上安裝成功。因此設備問(wèn)題將得到解決。
3.指導老師
主要的指導老師是周慶林老師。此外，我們還有幸得到了任文堂研究員(北京市勞動(dòng)保護研究所所長(cháng)、國家噪聲與振動(dòng)控制重點(diǎn)實(shí)驗室主任、北京有害危險源控制技術(shù)研究中心首席專(zhuān)家)和北醫三院趙一鳴教授的悉心指導。我們將申請把這一課題作為子課題納入他們主持研究的“社會(huì )生活噪聲的控制標準研究”國家級科研課題之內，以求得更多的技術(shù)支持，更提供給我們一個(gè)為社會(huì )做點(diǎn)貢獻的機會(huì )。
(三)研究方案
本課題分為兩大部分。第一部分是調查海淀區居民對餐館聲環(huán)境的主觀(guān)評價(jià)和認識。在此之前，我們首先要深入查閱資料，了解相關(guān)信息，確定研究方法，設計調查問(wèn)卷。然后通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷，整理、統計調查結果，了解目前海淀區居民對環(huán)境的重要組成部分——聲環(huán)境的認識以及具體對餐館聲環(huán)境的滿(mǎn)意程度。在這一部分中，我們主要采取隨機抽樣、問(wèn)卷調查的方法。第二部分是餐館實(shí)測聲環(huán)境的評價(jià)，我們將選擇高、中、低檔餐館中具有代表性的各5個(gè)，利用先進(jìn)儀器進(jìn)行實(shí)際噪聲測量，然后將測量結果用計算機統計、處理，分析噪聲來(lái)源和實(shí)際危害，根據本地區實(shí)際情況初步建立一套量化的不同等級餐館聲環(huán)境評價(jià)標準，對15家餐館聲環(huán)境進(jìn)行評價(jià)，從而了解目前海淀區餐館的聲環(huán)境質(zhì)量以及餐館聲環(huán)境的決定因素和主要影響因素。此階段我們將采取分層抽樣、實(shí)測分析的研究方法。最后，我們將向政府有關(guān)部門(mén)提出建議，并號召市民做文明的就餐者。
1.研究假設
我們仔細分析了目前手中的資料，為使研究目標明確，提出以下假設：
(l)餐館的噪聲強度與顧客人數成正比，與餐館面積成反比。
(2)平均每位顧客制造的噪聲隨餐館檔次的升高而減少。
(3)餐館顧客人數在高峰期呈正態(tài)分布。
這些假設正確與否，還需要我們通過(guò)具體的研究來(lái)證明。
2.研究方法
(1)在調查居民對餐館聲環(huán)境的認識與評價(jià)過(guò)程中，我們將主要使用隨機抽樣、問(wèn)卷調查的方法。
(2)在餐館聲環(huán)境的測定與評價(jià)過(guò)程中，我們將主要采取分層抽樣、實(shí)測分析的方法。
3.研究成果及形式
第一部分：調查、測量的結果統計，主要是直接將問(wèn)卷調查、實(shí)際測量的結果統計制表、制圖，匯報出來(lái)。
第二部分：初步制定《餐廳聲環(huán)境的評價(jià)標準(試行)》，對北京市城區餐館聲環(huán)境進(jìn)行評價(jià)。
第三部分：建議部分，包括對政府出臺相關(guān)政策的建議、對餐館改善聲環(huán)境的
建議和對顧客合理選擇就餐時(shí)間及地點(diǎn)的建議。
第四部分：論文。
居民對餐館噪聲危害的認識及評價(jià)、居民對各餐館聲環(huán)境質(zhì)量的主觀(guān)評價(jià)與以其客觀(guān)測量結果的對比及結論、餐館聲環(huán)境的決定和影響因素的估計等。
4.研究進(jìn)度
研究進(jìn)度大體分為以下六個(gè)步驟：
(1)查閱資料(XX年12月一XX年1月)。通過(guò)上網(wǎng)、去圖書(shū)館查閱資料，了解以下問(wèn)題：
�、儆嘘P(guān)測量?jì)x器的性能指標，例如，儀器測量的數據及其意義、數據用計算機獲取的方法、記錄數據的時(shí)間間隔及可持續的最長(cháng)時(shí)間等。
�、诓宛^中噪聲的來(lái)源及其對人體健康的危害。
�、墼O計調查問(wèn)卷及統計調查結果的一般方法。
�、苣壳瓣P(guān)于噪聲評價(jià)的具體法規及計量單位，以及自行建立一套評價(jià)標準的一般方法。
�、莶宛^等級的劃分及其依據。
�、迖飧邫n餐廳聲環(huán)境情況以及國內外在這方面的差距。
�、哐芯看苏n題的國際意義和科技意義。
(2)社會(huì )調查(XX年1月～XX年2月)。設計調查問(wèn)卷，選取合適的對象發(fā)放調查問(wèn)卷，對收回的調問(wèn)卷進(jìn)行統計、處理。統計、處理的要點(diǎn)包括：居民對噪聲知識的一般了解情況、對噪聲各種危害的了解情況、對目前餐館的聲環(huán)境質(zhì)量的滿(mǎn)意率以及改善聲環(huán)境的愿望(包括可能由此帶來(lái)的價(jià)格提升是
否值得等)。
(3)數據測量(XX年1月～XX年4月)。將北京市城區的餐館按一定的標準(查資料獲得)劃分為高、中、低三檔，在每檔中選擇5個(gè)具有代表性的餐館。在配備了測量噪聲的先進(jìn)儀器后，前往選定的餐館就餐。
就餐的時(shí)間要從就餐高峰期開(kāi)始之前持續到高峰期結束之后以便完整記錄餐館噪聲的變化過(guò)程。在就餐過(guò)程中，記錄餐館最大可容納顧客的數量、高峰期顧客的數量等參數，觀(guān)察餐館的建筑結構，并且了解顧客在餐館的行為(主要指發(fā)出噪音的行為，即大聲說(shuō)笑、交談、叫喊等)，從而了解餐館噪聲受人為因素影響的情況，也從另一個(gè)方面了解了居民對聲環(huán)境的認識和自覺(jué)保護聲環(huán)境的意識。測量結束后結果輸入計算機待用。
(4)數據處理(XX年5月～XX年6月)。主要是指對實(shí)測數據的處理(問(wèn)卷的統計處理納入步驟2)。對采集的15家餐館的噪聲強度對時(shí)間作圖，然后進(jìn)行下列分析：
�、俸瘮禂M合：通過(guò)函數擬合確定餐館聲環(huán)境與時(shí)間(尤其是與高峰時(shí)間)的定量關(guān)系。
�、诖_定高峰：根據就餐人數確定餐館就餐的高峰期。
�、廴∑骄担悍謩e在高峰期前后及高峰期取噪聲強度的平均值。其中低峰時(shí)的噪聲強度可以代表餐館固有的噪聲強度。高低峰的差值代表高低峰時(shí)段的噪聲差異，可以用來(lái)描述就餐人數對餐館聲環(huán)境的影響，參考各餐館高峰時(shí)期的就餐人數，可以定性地表明各檔次餐館就餐人的素質(zhì)(平均值之差與就餐人數的比值越大，說(shuō)明單位數量的就餐人數對環(huán)境的破壞越大，素質(zhì)越差)。
�、軞w納匯總：將以上各因素匯總起來(lái)，得到影響餐館各因素的權重，從而可以比較準確地知道餐館聲環(huán)境的決定和影響因素。
�、菥C合對比：將各檔次的餐館數據進(jìn)行綜合平均，檔次之間進(jìn)行對比，得出各檔次餐館的平均聲環(huán)境質(zhì)量。再將所有15家餐館的數據進(jìn)行平均，了解餐館總體的聲環(huán)境質(zhì)量。
�、拗骺陀^(guān)對比：將客觀(guān)測量所得的餐館總體聲環(huán)境質(zhì)量與問(wèn)卷調查所得的結果進(jìn)行對比，悉知居民對餐館聲環(huán)境質(zhì)量的了解程度。
�、呓Y論解釋?zhuān)喊延^(guān)察、測量、統計所得的結果結合起來(lái)，對以上確定的各種結論作出合理的解釋。
根據以上方法，我們將確定出噪聲主頻、均值、峰值以及頻譜分布與各因素的定量關(guān)系。本階段是此次課題研究的關(guān)鍵階段，也是確定研究成果的重要階段。
(5)提出建議、撰寫(xiě)論文(XX年6月～XX年7月)。針對研究結果暴露出的問(wèn)題，向政府部門(mén)建議加大餐館聲環(huán)境的治理力度，嚴格控制聲環(huán)境惡劣的一類(lèi)餐館，并向到餐館就餐的居民提出關(guān)于就餐時(shí)間、地點(diǎn)選擇的合理建議。本階段是課題的最后階段，也是落實(shí)成果的階段。
將本次研究所得的所有成果進(jìn)行總結、分析，提出本次研究活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足，并將結果撰寫(xiě)成論文，匯報給課題主管單位。
以上研究方案是我們經(jīng)過(guò)初步研究制定的，由于時(shí)間倉促，可能有所疏漏，我們將在研究過(guò)程中不斷完善、修改方案。
5.研究中可能存在的問(wèn)題
根據我們目前的了解，研究中可能存在以下疑難問(wèn)題：
(l)在同一餐館的不同位置來(lái)集數據，是否會(huì )對數據質(zhì)量造成影響?是否需要在不同地點(diǎn)多次測量?
(2)如何在采集數據的過(guò)程中了解噪聲對餐館顧客的影響?
(3)如何衡量餐館建筑結構對噪聲的影響?
上述問(wèn)題可能是一時(shí)難以解決的，但解決它們無(wú)疑使我們的能力得到進(jìn)一步的提高，因此我們將在研究過(guò)程中嘗試解決這些問(wèn)題，使我們的研究取得更圓滿(mǎn)的結果。
項目開(kāi)題報告14
摘要：“項目化團隊式”畢業(yè)設計模式是針對五年制高職的一種探討，通過(guò)對實(shí)際生活中已經(jīng)使用的項目，讓學(xué)生自己體驗產(chǎn)品設計制作的金過(guò)程。詳細介紹了如何做好單片機的路燈照明控制系統設計與應用設計的開(kāi)題報告。
關(guān)鍵詞：“項目化團隊式”；五年制高職；開(kāi)題報告；弓形托架；沖裁模具
“項目化團隊式”畢業(yè)設計模式的實(shí)質(zhì)是師生共同圍繞某一項目，所有任務(wù)分解到團隊的每一成員，依靠項目組的團隊力量，通過(guò)設計、元器件選購、工藝分析、零件制作、作品安裝調試等機電一體化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要流程，讓學(xué)生自己體驗產(chǎn)品設計制作的全過(guò)程。最終完成1件達到項目功能要求的機電一體作品及1份作品制作說(shuō)明書(shū)(畢業(yè)設計論文)。五年制高職學(xué)生通過(guò)畢業(yè)設計使自己能夠更貼近企業(yè)，適應企業(yè)，符合企業(yè)的用人要求。
通過(guò)開(kāi)題報告，開(kāi)題者可以把自己對課題的認識理解程度和準備工作情況加以整理、概括，以便使具體的研究目標、步驟、方法、措施、進(jìn)度、條件等得到更明確的表達，也為評審者提供一種較為確切的開(kāi)題依據。弓形托架沖裁模具設計的完成，可以為以后在工作中掌握沖壓工藝與模具的設計的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規程編制、模具裝配工藝制定打下基礎，并能自己獨立解決在設計沖壓模具結構中出現的問(wèn)題。弓形托架沖裁模具設計的開(kāi)題報告具體內容如下：
一、本課題的研究目的及意義
1.目的：模具是現在制造業(yè)的重要方面，研究模具的結構、類(lèi)型、材料變形分析及計算機機CAD、CAM、建模仿鎮。讓自己熟悉沖壓模具的設計流程；結合理論知識，突出專(zhuān)業(yè)知識的使用性，掌握沖壓工藝與模具的設計的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規程編制、模具裝配工藝制定；并能自己獨立解決在設計沖壓模具結構中出現的問(wèn)題。
2.意義：沖壓模具設計是沖壓生產(chǎn)準備工作的基礎，是沖壓生產(chǎn)不可少的工藝裝備，是技術(shù)密集型產(chǎn)品。沖壓設計水平標志著(zhù)沖壓生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性、合理性以及生產(chǎn)成本的經(jīng)濟性，它在很大程度上反映了生產(chǎn)技術(shù)水平。沖壓件的質(zhì)量、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)成本等，與沖壓模具設計和制造有直接關(guān)系。
二、本課題的國內外的研究現狀
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場(chǎng)對模具的需求量不斷增長(cháng)。近年來(lái)，模具工業(yè)一直以15％左右的增長(cháng)速度快速發(fā)展。模具工業(yè)企業(yè)的所有制成分也發(fā)生了巨大變化，除了國有專(zhuān)業(yè)模具廠(chǎng)外，集體、合資、獨資和私營(yíng)也得到了快速發(fā)展。而模具制造是整個(gè)鏈條中最基礎的要素之一，模具制造技術(shù)現已成為衡量一個(gè)國家制造業(yè)水平高低的重要標志，并在很大程度上決定企業(yè)的生存空間。
三、本課題的研究?jì)热�、擬解決的主要問(wèn)題
1，研究?jì)热荩嚎梢员ＷC設計的產(chǎn)品有好的成型工藝。
2.解決問(wèn)題：(1)從模具的設計、制造工藝和模具使用方面尋找原因，防止模具開(kāi)裂、折斷、漲開(kāi)等。(2)沖壓過(guò)程中，一旦模具合模不靈活，甚至卡死，就必須立即停止生產(chǎn)。找出卡模原因，排除故障。否則，將會(huì )擴大故障，導致模具損壞。(3)檢查、核對模具的設計，排除設計和制造的原因。如果超差尺寸和材料厚度有關(guān)，應檢測沖壓材料的厚度和材質(zhì)、硬度，防止尺寸超差。(4)沖壓制件的表面質(zhì)量問(wèn)題，主要是毛刺過(guò)大。造成制件毛刺過(guò)大的原因，首先是模具刃口的磨損，應重新研磨模具，確保刃口鋒利。其次是凸、凹模的間歇不合理，間隙過(guò)大使側面大部分為擦光帶，間隙太小會(huì )出現二次剪切面。如果材料硬度太高，則應更換材料或加大間隙。沖裁搭邊尺寸過(guò)小或切邊材料過(guò)少時(shí)。材料會(huì )被拉入模具間隙內而成為毛邊。此時(shí)必須加大沖裁的搭邊尺寸或切邊余量。
四、本課題的研究思路和方法
1.研究和確定模具設計方案。
2.收集整理相關(guān)設計資料完成開(kāi)題報告。
3.工藝計算及有關(guān)工藝參數校核。
4.模具設計和根據設計方案和計算機結果運用AutoCAD軟件繪圖。
5.編寫(xiě)設計計算機說(shuō)明，并附帶中西文摘要。
6.翻譯一篇有關(guān)沖壓工藝或模具設計、設備等方面的英文資料。
7.整理檢查打印設計計算說(shuō)明書(shū)，整理出圖，答辯準備與答辯。
五、本課題的預期效果
通過(guò)畢業(yè)設計可以讓學(xué)生查閱大量的典型模具結構圖冊，并能認真分析自己的零件圖，總結多種設計方案，通過(guò)比較選擇最佳方案，確定模具結構，畫(huà)出草圖。然后將沖壓成形加工原理、沖壓設備、沖壓工藝、沖壓設計與沖模設計制造有機融合，實(shí)現重組和優(yōu)化。系統地掌握沖壓工藝與模具設計的基本方法和步驟、模具零件的常用加工方法及工藝規程編制、模具裝配工藝制訂；獨立解決在制訂沖壓工藝規程、設計沖壓工藝規程、設計沖壓模具結構、編制模具零件加工工藝規程中出現的問(wèn)題。并與AutoCAD模具設計軟件相結合，提高了自己機械模具設計能力。
六、最后是畢業(yè)設計指導老師的評價(jià)及簽字、專(zhuān)家組的簽字和系領(lǐng)導的簽字
五年制高職學(xué)生通過(guò)開(kāi)題報告的書(shū)寫(xiě)，知道自己在以后如何去進(jìn)行目標研究，知道設計的步驟、方法、措施、進(jìn)度、條件等。五年制高職學(xué)生通過(guò)畢業(yè)設計的鍛煉，從而使自己能夠更貼近企業(yè)，適應企業(yè)，符合企業(yè)的用人要求。
參考文獻：
[1]馬文麗.托架沖壓工藝及模具設計.機械工程師，20xx(7).
[2]宋建勇.負載盤(pán)級進(jìn)沖壓成形仿真及模具設計[D].江蘇大學(xué)，20xx.
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