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財務(wù)軟件調研報告（精選10篇）
我們眼下的社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編收集整理的財務(wù)軟件調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)軟件調研報告 1
自20xx年我國將電子計算機應用于財會(huì )領(lǐng)域以來(lái)，國內財務(wù)軟件從無(wú)到有，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，已逐步走向成熟，形成一定的產(chǎn)業(yè)規模。隨著(zhù)企業(yè)新管理時(shí)代和網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營(yíng)和管理模式都發(fā)生了重大變化，傳統的手工做賬已無(wú)法適應企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)如何適應時(shí)代發(fā)展的需要，合理的運用新一代的財務(wù)軟件，已成為企業(yè)界與財務(wù)軟件行業(yè)共同關(guān)心的問(wèn)題。本文在對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否，選擇依據和運用程度上進(jìn)行了分析，著(zhù)眼于企業(yè)運用財務(wù)軟件的狀況，并對遇到的問(wèn)題和應該采取的相關(guān)措施進(jìn)行了探討。
為了更深一步的了解財務(wù)軟件在企業(yè)中的運用情況，我們進(jìn)行了問(wèn)卷調查，具體情況如下：
一、調查方式：
本次調查采取的是隨機問(wèn)卷調查，由全班三十四個(gè)同學(xué)分散發(fā)放共20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
二、調查對象：
會(huì )計工作者私營(yíng)企業(yè)的占53.0%，行政事業(yè)單位的占5.0%，外資企業(yè)的占0.2%，國營(yíng)企業(yè)的占4.6%，其他的占7.2%。
三、調查內容：
本次調查主要對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否，運用依據，運用狀況和所遇到的問(wèn)題等方面通過(guò)個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了調查。
四、調查結果：
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1、財務(wù)人員的基本狀況
從企業(yè)對會(huì )計工作者的需求情況和使用財務(wù)軟件的基本狀況來(lái)看，調查數據顯示：有73.0%的公司企業(yè)財務(wù)人員在0人以下，僅有大約27.0%的公司財務(wù)工作者達到0人以上,使用財務(wù)軟件的企業(yè)達到了調查總企業(yè)的67.6%，這些說(shuō)明財務(wù)軟件經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，在我國已達到了很大程度的普及，但是公司的財務(wù)人員并沒(méi)有因為這樣的普及而達到實(shí)質(zhì)性的增長(cháng)，這樣的現象一定程度上反映了財務(wù)軟件的普及和運用還屬于初級階段，在每個(gè)企業(yè)的運用狀況還沒(méi)有得到系統的完善和全面的發(fā)展，從而使其規�；艿较拗�。另一部分原因也由于調查的私營(yíng)企業(yè)占到了調查企業(yè)的百分之五十以上，這樣使隨機抽樣調查的企業(yè)規模的均衡受到一定的限制，從而也限制了對于企業(yè)財務(wù)人員的需求數據反映狀況的真實(shí)性和全面性。
2、會(huì )計電算化的運用狀況
從企業(yè)對會(huì )計人員運用財務(wù)軟件的依據來(lái)看，調查數據顯示：80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒(méi)有相關(guān)的會(huì )計技術(shù)人員或規模小，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，不需要使用等客觀(guān)因素而放棄了使用財務(wù)軟件。是因為經(jīng)營(yíng)者認為現有財務(wù)軟件存在一定的缺陷，沒(méi)有合適的軟件適合自己公司，或者經(jīng)營(yíng)者更親睞于習以為常的`手工做賬等主觀(guān)因素只占到了大約9.8%的比例，而這些主觀(guān)因素更會(huì )由于財務(wù)軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到7.2%這么高的比例，這些數據充分表明，更多的是由于客觀(guān)原因導致了財務(wù)軟件在企業(yè)中的應用與發(fā)展受限。品牌的知名度對于企業(yè)運用財務(wù)軟件的影響只是屬于一個(gè)次要因素，并沒(méi)有對其在電算化應用板塊上的取向造成影響，但是由于各種財務(wù)軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生，導致很多企業(yè)對于更為普及的財務(wù)軟件的選擇趨向性更大。
從對會(huì )計電算化的使用狀況來(lái)看，調查數據顯示：會(huì )計電算化使用初級階段，中級階段，和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%，處于一個(gè)開(kāi)口向下的拋物線(xiàn)形式，應用的頂峰處在中級階段，即運用于多數業(yè)務(wù)記賬，核對環(huán)節，賬務(wù)處理大部分依靠財務(wù)軟件的狀態(tài)，而充分運用的環(huán)節主要分布在銷(xiāo)售，采購，應收應付環(huán)節；次要分布在存貨，供應鏈，薪資環(huán)節，說(shuō)明要想會(huì )計電算化在企業(yè)中更進(jìn)一步的普及，需要關(guān)注和實(shí)施改革完善的方面應該著(zhù)重于存貨，供應鏈，薪資，這樣便可以有的放矢，事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務(wù)軟件的應用。
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從公司運用財務(wù)軟件所達到的效果和公司現在所面臨的問(wèn)題來(lái)看，調查數據顯示：由于財務(wù)軟件的普及，財務(wù)信息各方面，例如準確性，可比性，可操作性等都有了穩步和同步的提高；對于信息以外的其他方面，例如核算效率，公司業(yè)務(wù)綜合分析能力等，財務(wù)軟件都帶來(lái)了不小的好處；對于工作人員來(lái)說(shuō)，財務(wù)軟件的使用也減少了他們工作的時(shí)間和出錯的幾率，這樣便使勞動(dòng)力得到了更好的應用，企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。而在企業(yè)運用財務(wù)軟件遇到的最常見(jiàn)的問(wèn)題是不能滿(mǎn)足某些業(yè)務(wù)處理的需要，某些具體操作設計的不完善，軟件安全性能不夠高，對于企業(yè)專(zhuān)業(yè)模塊的處理無(wú)針對性，軟件使用環(huán)境受到限制，這些分別占到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對于信息查詢(xún)不方便，操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下，在這便不予做重點(diǎn)考慮。
五、調查體會(huì )和幾點(diǎn)改進(jìn)措施：
由以上的調查數據和分析得知：若財務(wù)軟件的應用更上一層樓，那么帶來(lái)的好處將是全方位的。
首先，在空間上，企業(yè)的事務(wù)可以進(jìn)行遠程處理，因而可以對企業(yè)實(shí)行集中管理。利用財務(wù)軟件構建公司內部的會(huì )計信息系統，可以有效降低投資和運行成本，快捷便利地獲取下屬機構的財務(wù)信息，并且可以保持集團內財務(wù)信息的一致性，提高管理效率。
其次，在時(shí)間上，財務(wù)軟件的應用使會(huì )計核算從事后達到實(shí)時(shí)，財務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，大大豐富了會(huì )計信息內容并提高了會(huì )計信息的價(jià)值。企業(yè)主管和財務(wù)主管能夠基于網(wǎng)絡(luò )財務(wù)軟件提供的動(dòng)態(tài)會(huì )計信息，及時(shí)做出反應，并部署經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和做出財務(wù)安排。
為此，我提出了以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：
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提高企業(yè)管理者認識，只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務(wù)軟件在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用，才能讓企業(yè)進(jìn)步。企業(yè)應該清醒地認識到，會(huì )計電算化將計算機技術(shù)應用于會(huì )計核算工作中，以計算機替代手工記賬，不僅減輕了會(huì )計工作人員的勞動(dòng)強度，提高了會(huì )計核算的速度和精度，更重要的是它改變了傳統會(huì )計的核算方式、數據存儲、數據處理程序和方法，擴大了會(huì )計數據領(lǐng)域，提高了會(huì )計信息質(zhì)量，而且改變了會(huì )計內部控制與審計的方法和技術(shù)，推動(dòng)了會(huì )計理論與會(huì )計技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展完善，促進(jìn)了會(huì )計管理制度的改革，是整個(gè)會(huì )計理論研究與會(huì )計實(shí)務(wù)的一次根本性變革。
�。ǘ�、加強后續更新
據調查，會(huì )計軟件的應用很多都是普通版的，普及度有余而適應性不足，不能針對企業(yè)的各種情況頭痛醫頭，腳痛醫腳。更多的是用于常見(jiàn)的銷(xiāo)售，采購，和應付應收環(huán)節，對于其他更進(jìn)一步的全面應用，則由于會(huì )計軟件開(kāi)發(fā)的不夠完善或是由于會(huì )計人員的整體素質(zhì)還不夠高而導致軟件的更新?lián)Q代的落后。而加強會(huì )計軟件的更新?lián)Q代和更進(jìn)一步功能的完善，則會(huì )促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率更進(jìn)一步的提高和獲取更多的利益。
�。ㄈ�、優(yōu)化崗位設置。
會(huì )計崗位設置不合理是影響整個(gè)電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一，因為會(huì )計內容繁多，復雜，只有進(jìn)行科學(xué)的崗位分工，使之規范化，科學(xué)化并落實(shí)崗位責任制，才能使整個(gè)會(huì )計電算化系統高效，協(xié)調的工作。不兼容權限必須分離，即對電算化權限嚴格控制，系統操作人員以外的操作人員只享有操作權限。
近年來(lái)，隨著(zhù)數字技術(shù)、現代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，許多企業(yè)使用了不同的財務(wù)軟件對本企業(yè)進(jìn)行會(huì )計核算與管理。無(wú)論是私營(yíng)企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間，自xx年代期初以來(lái)，我國的會(huì )計改革已邁出了穩健、有序的步伐并取得了輝煌的成績(jì)，但是，由于會(huì )計屬于上層建筑范疇在隨著(zhù)經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。任何企業(yè)都應該抓住這一良機來(lái)促進(jìn)傳統會(huì )計的革新，推動(dòng)財務(wù)軟件在會(huì )計電算化工作和管理中的現代化、規范化和科學(xué)化。
財務(wù)軟件調研報告 2
1.用友
用友軟件股份有限公司成立于988年，致力于用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì )進(jìn)步，提供具有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)管理ERP軟件、行業(yè)解決方案、服務(wù)，是亞太本土最大的管理軟件提供商，是中國最大的管理軟件、ERP軟件、集團管理軟件、財政管理軟件、人力資源管理軟件、財務(wù)管理軟件，客戶(hù)關(guān)系管理軟件及小型企業(yè)管理軟件提供商。目前，中國及亞太地區超過(guò)80萬(wàn)家企業(yè)與機構通過(guò)使用用友軟件，實(shí)現降低成本、提高效率、持續創(chuàng )新、快速響應市場(chǎng)、控制風(fēng)險、提升績(jì)效的價(jià)值。用友軟件已形成NC、U8、“通”三條產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線(xiàn)，分別面向大、中、小型企業(yè)提供軟件和服務(wù)，用友軟件的產(chǎn)品已全面覆蓋企業(yè)從創(chuàng )業(yè)、成長(cháng)到成熟的完整生命周期，能夠為各類(lèi)企業(yè)提供適用的信息化解決方案，滿(mǎn)足不同規模企業(yè)在不同發(fā)展階段的管理需求，并可實(shí)現平滑升級。用友擁有豐富的企業(yè)應用軟件產(chǎn)品線(xiàn)，覆蓋了企業(yè)ERP（企業(yè)資源計劃）、SCM（供應鏈管理）、CRM（客戶(hù)關(guān)系管理）、HR（人力資源管理）、EAM（企業(yè)資產(chǎn)管理）、OA（辦公自動(dòng)化）等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，可以為客戶(hù)提供完整的企業(yè)應用軟件產(chǎn)品和解決方案
2.金蝶軟件有限公司
金蝶國際軟件集團有限公司總部位于中國深圳，始創(chuàng )于993年8月8日。金蝶國際軟件集團有限公司是中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導廠(chǎng)商、亞太地區企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球領(lǐng)先的在線(xiàn)管理及電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以引領(lǐng)管理模式進(jìn)步、推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展、幫助顧客成功為使命，為全球范圍內超過(guò)80萬(wàn)家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢(xún)和信息化服務(wù)。金蝶目前有三種ERP產(chǎn)品，分別為面向中小型企業(yè)的K3和KIS，以及面向中大型企業(yè)的EAS，涵蓋企業(yè)財務(wù)管理、供應鏈管理、客戶(hù)關(guān)系管理、人力資源管理、知識管理、商業(yè)智能等，并能實(shí)現企業(yè)間的商務(wù)協(xié)作和電子商務(wù)的應用集成。金蝶以快速響應客戶(hù)需求、為客戶(hù)提供全生命周期的服務(wù)作為不斷前進(jìn)的動(dòng)力，以打造中國軟件航母艦隊、創(chuàng )造卓越軟件服務(wù)價(jià)值為戰略主旨，與中國企業(yè)一起推動(dòng)中國管理模式在全球崛起。金蝶的長(cháng)期目標是成為全球企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導者，發(fā)展成為受人敬仰的公司。
3.暢捷通信息技術(shù)股份有限公司
暢捷通（Chanjet），中國中小企業(yè)管理軟件，市場(chǎng)全國用戶(hù)量第一。暢捷通軟件有限公司，后更名為“暢捷通信息技術(shù)股份有限公司”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“暢捷通”)是用友軟件股份有限公司的全資子公司。暢捷通以“信息化推動(dòng)社會(huì )及商業(yè)進(jìn)步”為使命，以成為全球最大的社會(huì )化協(xié)同商務(wù)平臺提供商為遠景，致力于為全球小微企業(yè)與組織的管理、業(yè)務(wù)、辦公提供專(zhuān)業(yè)、標準、靈活、易用的信息化產(chǎn)品及專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。暢捷通將通過(guò)推進(jìn)“S+S”的業(yè)務(wù)策略，為客戶(hù)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的延伸服務(wù)。暢捷通主要產(chǎn)品分為面向小企業(yè)的T系列企業(yè)管理軟件，以及面向所有客戶(hù)群提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及軟硬件工具類(lèi)服務(wù)、運維支持服務(wù)的C系列信息化服務(wù)產(chǎn)品。T系列針對小企業(yè)不同發(fā)展階段，分別提供以“提升效益”為主的T6系列、以“提高效率”為主的T3系列、以“理清錢(qián)物”為主的T系列、以“輕松計稅、智能籌劃”為主的T-Tax系列。C系列產(chǎn)品以互聯(lián)網(wǎng)應用為主，包括針對個(gè)人、微型企業(yè)的旺鋪助手、代帳助手應用及針對小企業(yè)的在線(xiàn)SAAS應用，如在線(xiàn)財務(wù)、在線(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存、在線(xiàn)CRM等。
4.神州數碼（鼎捷）有限公司
神州數碼（中國）有限公司是中科院控股的上市公司，于xx年6月日，從原聯(lián)想集團公司中分拆上市，致力于向中國客戶(hù)提供電子商務(wù)相關(guān)產(chǎn)品、方案和服務(wù)，是目前中國最大的'IT產(chǎn)品分銷(xiāo)企業(yè)和系統集成服務(wù)企業(yè)。神州數碼作為國內最大的IT分銷(xiāo)服務(wù)及系統集成商，集十幾年貼近國情、專(zhuān)注行業(yè)、IT應用服務(wù)之大成，歷“聯(lián)想”持續快速發(fā)展、苦練內功、e化管理創(chuàng )新之實(shí)踐；鼎新電腦作為臺灣最大的ERP管理軟件商，集二十年臺灣領(lǐng)先世界的制造管理之精粹，聚東西方文化的企業(yè)變革實(shí)踐之結晶。面對國內ERP管理軟件及咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)，雙方強強攜手，在經(jīng)營(yíng)、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場(chǎng)、渠道、人才、知識創(chuàng )新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補，將持續為中國企業(yè)客戶(hù)提供“中國人自己的ERP”管理等實(shí)施服務(wù)。
5.浪潮集團有限公司
浪潮集團是國家首批認定的規劃布局內的重點(diǎn)軟件企業(yè)，中國著(zhù)名的企業(yè)管理軟件、分行業(yè)ERP及服務(wù)供應商，在咨詢(xún)服務(wù)、IT規劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優(yōu)勢，形成了以浪潮ERP系列產(chǎn)品PS、GS、E系列三大主要產(chǎn)品。是目前中國高端企業(yè)管理軟件領(lǐng)跑者、中國企業(yè)管理軟件技術(shù)領(lǐng)先者、中國最大的行業(yè)ERP與集團管理軟件供應商、國內服務(wù)滿(mǎn)意度最高的管理軟件企業(yè)
財務(wù)軟件調研報告 3
一、背景分析
(一)當前的背景分析
隨著(zhù)經(jīng)濟的持續發(fā)展，對會(huì )計類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求一直處于一種上升的趨勢，即使是大學(xué)生人數激增，畢業(yè)生就業(yè)困難的時(shí)代，會(huì )計類(lèi)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢也明顯的比其他專(zhuān)業(yè)的要好，在各地的招聘職位需求排行榜上，財經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)一直處于領(lǐng)先，根據調查結果顯示，社會(huì )對會(huì )計電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強，九成單位有長(cháng)期需求，同時(shí)會(huì )計專(zhuān)業(yè)是職業(yè)類(lèi)院校中開(kāi)設非常普遍的專(zhuān)業(yè)之一，由于各行各業(yè)、所有大大小小的企事業(yè)單位都需要會(huì )計人員，所以整個(gè)社會(huì )每年對會(huì )計類(lèi)人才的需求總量是非常大的。
(二)調查對象
調查的對象：以欽州市企業(yè)為主，其次為財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，進(jìn)行典型性抽樣調查。企業(yè)選取我院畢業(yè)生安置率較高的10家中、小型企業(yè)，選取應屆畢業(yè)生30名學(xué)生。
(三)調查方法和形式
本次調查采用抽樣調查的方式，調查形式采用問(wèn)卷調查表和訪(fǎng)談法相結合的方法。
二、會(huì )計行業(yè)發(fā)展的對人才需求的趨勢
調查中，我們特針對企業(yè)對財務(wù)會(huì )計應屆大學(xué)畢業(yè)生使用情況的滿(mǎn)意度做了調查。調查顯示，企業(yè)對這部分人才存在的心理普遍為：不是不想用，而是不敢用。大多企業(yè)表示在使用這部分人才中感覺(jué)到他們存在眼高手低的情況，實(shí)踐經(jīng)驗太少，實(shí)踐動(dòng)手能力差，不能為企業(yè)解決財務(wù)工作當中的許多實(shí)際問(wèn)題，大多需要較長(cháng)一段時(shí)間才能完全勝任工作。
但同時(shí)，企業(yè)又表示，應屆大學(xué)畢業(yè)生能給企業(yè)注入新鮮血液，為企業(yè)帶來(lái)許多財務(wù)方面的新信息、新知識、新能力。調查中，大多企業(yè)一致認為應屆大學(xué)畢業(yè)生具有吃苦耐勞的精神，能勤奮好學(xué)，服從管理，容易接受新知識，理論功底較強，職業(yè)道德較好，能忠誠于公司。
(一)學(xué)歷需求情況
本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調查結果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費的現象得到了很大的改善。中小企業(yè)對高職高專(zhuān)人才的需求成為了這類(lèi)企業(yè)人才需求的主體，從回收的有效調查表來(lái)看，達到了24家，占調查中小企業(yè)總數的58%。
(二)崗位需求情況
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才的崗位需求是我們確定專(zhuān)業(yè)方向的重要依據。調查資料顯示，企業(yè)特別是中小型企業(yè)提供的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)崗位主要是會(huì )計核算、財務(wù)分析、財務(wù)管理三類(lèi)崗位，它們所占比例分別為：38%、20%、42%。
(三)企業(yè)對財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才素質(zhì)、能力要求情況
素質(zhì)要求：
1、良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德
企業(yè)普遍認為現代社會(huì )生活工作節奏加快，競爭日益激烈，財務(wù)人員在面對重重壓力之時(shí)，要保持一種自信、樂(lè )觀(guān)、積極的心態(tài)，還需要時(shí)刻保持冷靜，細心和謹慎，這樣才能勝任自己的工作。
2、要有較高的政治素質(zhì)
(1)調查中企業(yè)認為財會(huì )人員必須堅定正確的政治方向，認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策，堅持原則，顧全大局，不詢(xún)私情，不謀私利，維護國家和企業(yè)的利益，不具備這些起碼的職業(yè)道德是不可能做好會(huì )計工作的，這也是作為會(huì )計人員最基本的素質(zhì)。
(2)要有實(shí)事求是的工作作風(fēng)，不弄虛作假，營(yíng)私舞弊，要做到表里如一，言行一致，財會(huì )人員是一個(gè)單位的經(jīng)濟管家，直接掌握財權，每天都要和錢(qián)與數字打交道，做到秉公辦事，保持自身的廉潔，堅決抵制各種錯誤思潮和傾向。
(3)要具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心，會(huì )計工作是一項非常細致的工作，而且枯燥繁雜且單調，長(cháng)期下來(lái)，難免工作消沉，思想殆惰，財會(huì )人員只有端正思想，拿出百倍的工作熱情，具備主人翁思想，勇于奉獻，不怕困難，不計較個(gè)人得失，才能克服會(huì )計工作所帶來(lái)的消極不良心理，保持平穩、積極的心境，一絲不茍處理好每一筆業(yè)務(wù)。
3、業(yè)務(wù)素質(zhì)：
財會(huì )人才是做好會(huì )計工作的關(guān)鍵，要成為高素質(zhì)的會(huì )計人才，業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷深化尤顯重要。
(1)牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識
企業(yè)普遍認為財務(wù)人員要有牢固的財務(wù)基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，并能理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中摸索，從實(shí)踐中不斷提高，要熟悉企業(yè)的具體實(shí)際，了解財務(wù)管理的規章制度和企業(yè)有關(guān)規定，并從嚴要求自己，做到記帳、算帳、報帳手續完備，內容真實(shí)，帳目清楚，這是最基本的財務(wù)工作基礎，也是最重要的，是做好財務(wù)工作的關(guān)鍵。
(2)廣泛的知識面
企業(yè)認為光有財務(wù)、會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識已經(jīng)遠遠不夠了，只有涉及廣泛才可能從帳本里解放出來(lái)，成為企業(yè)所需要的人才。會(huì )計畢竟只是經(jīng)濟科學(xué)的一個(gè)分支，所以，一名合格的會(huì )計人員，對于財務(wù)會(huì )計工作相關(guān)的知識，技能和相關(guān)的學(xué)科如經(jīng)濟學(xué)、稅收、營(yíng)銷(xiāo)、管理、法律等也應相當熟悉。調查中企業(yè)一致認為“如果一個(gè)人只懂會(huì )計，他實(shí)際上不懂會(huì )計”，改革開(kāi)放的中國是一個(gè)信息的社會(huì )，會(huì )計工作是實(shí)踐知識的應用，因此，會(huì )計人員應是綜合性的人才，他需要掌握會(huì )計信息系統的特性，及時(shí)地吸收反饋，例如金融、證券等知識。
(3)掌握會(huì )計電算化，不斷提高英語(yǔ)水平
計算機現已廣泛地運用到財務(wù)系統的帳務(wù)處理等方面，它將使廣大會(huì )計人員從單調、繁雜的記、算、報帳等工作中解脫出來(lái)，提高了經(jīng)濟效率，從而使會(huì )計人員騰出更多的時(shí)間開(kāi)展分析預算、統籌等工作，同時(shí)，也避免了許多差錯，其優(yōu)越性不言而喻。因此，財務(wù)人員必須具備掌握計算機應用這一能力。
能力要求：
1、較強的實(shí)踐能力
財務(wù)人員經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗，動(dòng)手能力差不行。當前，我們財務(wù)人員越來(lái)越感到對于會(huì )計這樣一個(gè)實(shí)用性經(jīng)濟學(xué)科，把理論轉化為實(shí)踐，再從實(shí)踐中提高理論的學(xué)習，是非常重要的。尤其是在當前社會(huì )需求量比較大，市場(chǎng)競爭的情況下，相應的，應注重對理論的思考，提高分析和解決問(wèn)題的能力。
2、更新知識的能力
現代社會(huì )的特點(diǎn)之一便在于知識更新?lián)Q代的速度快，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下各種經(jīng)濟情況千差萬(wàn)別，自然不可能有一統天下的具體方法，會(huì )計工作，與計劃經(jīng)濟條件下完全不同，會(huì )計的服務(wù)對象，核算原則，會(huì )計信息內涵都發(fā)生了很大的變化。要適應這一特點(diǎn)，財務(wù)會(huì )計人員必須不斷地學(xué)習和掌握現代經(jīng)濟學(xué)科分析方法和思維方式，改進(jìn)自己的知識結構，豐富自己的頭腦，更新自身思想觀(guān)念。光靠輸血是不夠的，還應該具備造血的功能。
3、較強的社會(huì )活動(dòng)能力
一個(gè)企業(yè)的財會(huì )部門(mén)掌握著(zhù)它的.經(jīng)濟命脈，財會(huì )人員的一個(gè)重要
任務(wù)是在經(jīng)濟工作的重要關(guān)口當好領(lǐng)導的參謀，因此，財會(huì )人員必須具備較強的社交能力，不僅要同本單位人員交往，而且要與銀行、稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系。這些已經(jīng)十分明確的顯示出社會(huì )衡量人才的標準已經(jīng)發(fā)生的變化，它將社會(huì )活動(dòng)能力納人了一個(gè)重要的位置。
三、畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)存在的問(wèn)題
1、畢業(yè)生對會(huì )計業(yè)務(wù)處理能力的存在的問(wèn)題
調查中，畢業(yè)生感覺(jué)在實(shí)際工作中會(huì )計業(yè)務(wù)處理能力應用是非常突出的，而其它的經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理能力、稅務(wù)業(yè)務(wù)處理能力、統計分析能力、審計能力等相應地應用較少。
2、畢業(yè)生對實(shí)踐能力存在的問(wèn)題
調查表明，畢業(yè)生剛走上工作崗位時(shí)普遍感覺(jué)自己的動(dòng)手能力差，都有一個(gè)感覺(jué)會(huì )做卻做不對的階段，自己有種眼高手低的感覺(jué)。他們認為學(xué)院的教學(xué)實(shí)訓、畢業(yè)實(shí)習、畢業(yè)設計等教學(xué)環(huán)節對于提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力起著(zhù)舉足輕重的作用。
3、會(huì )計從業(yè)人員缺乏自主性、法律觀(guān)念淡薄。
在管理部門(mén)的要求下，他們往往不能表達自己觀(guān)點(diǎn)，存在著(zhù)徇私舞弊的違法現象。有些會(huì )計人員甚至沒(méi)有取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)就直接上崗，導致在會(huì )計業(yè)務(wù)中頻繁出現操作錯誤的情況，嚴重制約企業(yè)會(huì )計管理工作的正常運行。
四、企業(yè)會(huì )計對于畢業(yè)生存在問(wèn)題的解決對策
(一)加強會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)培訓、提高會(huì )計從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)
1、隨著(zhù)我國的現代化進(jìn)程和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)內部的會(huì )計管理工作越來(lái)越復雜，企業(yè)對會(huì )計人員的要求也越來(lái)越嚴格。因此，企業(yè)應該加強對會(huì )計人員的準入審核，只有具備會(huì )計從業(yè)資格的條件，通過(guò)考核，才能采取會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。對于從事會(huì )計工作的會(huì )計人員，必須有從業(yè)資格證書(shū)，禁止無(wú)證人員上崗。通過(guò)會(huì )計證，加強對會(huì )計人員的管理，實(shí)行年檢制度和注冊登記制度。
2、開(kāi)展會(huì )計人員繼續教育工作，增加對會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)培訓，使會(huì )計人員及時(shí)學(xué)習新的財會(huì )制度和會(huì )計政策，鼓勵會(huì )計從業(yè)人員自主學(xué)習，提高會(huì )計從業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。會(huì )計人員繼續教育需要會(huì )計管理部門(mén)的支持，通過(guò)會(huì )計教育部門(mén)的探討、研究，由各級管理部門(mén)進(jìn)行考核和監督。
3、企業(yè)會(huì )計人員在企業(yè)運行中具有特殊的地位，而許多會(huì )計人員存在職業(yè)素質(zhì)淡薄的現象，因此，加強會(huì )計人員的職業(yè)素質(zhì)培訓和法律知識推廣顯得尤為必要。增加會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高其法律意識和道德觀(guān)念，讓他們在法律規范內辦事。杜絕偷稅漏稅、挪用侵吞公款的現象，保證企業(yè)會(huì )計業(yè)務(wù)的合理正常運行。
(二)建立健全企業(yè)會(huì )計管理制度、完善企業(yè)監督機制
1、企業(yè)應該按照自身的發(fā)展和需求制定相應的會(huì )計管理規則，使會(huì )計人員具體落實(shí)相應的會(huì )計工作，做到分工有序、有法可依、權責明確。保證企業(yè)的會(huì )計業(yè)務(wù)合理有序運行。
2、建立健全企業(yè)的監督體系，擺脫傳統會(huì )計管理監督滯后的詬病，對于審計檢查中出現的問(wèn)題，要嚴格按照相關(guān)法律法規依法處理。重視會(huì )計業(yè)務(wù)的控制和監督，提高會(huì )計的管理地位，保證企業(yè)內部財務(wù)信息的公正透明，協(xié)調好財務(wù)和審計部門(mén)的工作。
3、加強企業(yè)財務(wù)預算的管理，保證企業(yè)“收支平衡”，在合理的預算內，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)管理質(zhì)量直接影響到生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理等方面，要優(yōu)化企業(yè)管理質(zhì)量，完善企業(yè)評價(jià)體系。
財務(wù)軟件調研報告 4
根據縣政協(xié)統一安排部署，鎮政協(xié)工委組織六人專(zhuān)門(mén)的調研小組，于本月26日、27日，利用兩天時(shí)間對長(cháng)鋪社區和馬塘村近一年來(lái)的財務(wù)管理情況進(jìn)行調研，通過(guò)與村（社區）兩委干部及部分群眾座談，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，形成本調研報告：
一、村級當前財務(wù)管理的基本狀況。
從調研的情況看，我鎮村級財政資金使用情況總體上較好，基本上達到了制度建立、執行規范、監督有效的要求，村級組織運轉逐步規范。
�。ㄒ唬┙⒘舜寮壺斦Y金管理制度。各村普遍較為重視村級財政資金的管理使用，按照鎮黨委、政府出臺的《村級財務(wù)管理制度》，結合實(shí)際制定資金使用、監督管理等辦法，對資金的撥付、流程、使用、報賬、監督等都作出明確規定，切實(shí)管好用好村級財政資金。通過(guò)各項管理制度的下發(fā)和完善，為村級資金的規范管理創(chuàng )造了良好的條件。從而使村級財務(wù)工作規范化。
�。ǘ┤鎸�(shí)施了“村財村用鎮代管”制度。我鎮在并村后，率先在全縣實(shí)行村財鎮管的辦法，鎮專(zhuān)門(mén)設立聯(lián)管辦，工作人員在鎮財政所內調配、鎮根據實(shí)際進(jìn)行適當的補充，業(yè)務(wù)上接受上級部門(mén)的指導，在堅持村級資金所有權、使用權、自主權不變的前提下，按照集中管理、統一開(kāi)戶(hù)、分村設賬等原則，將村級各類(lèi)財政補助資金、專(zhuān)項資金納入管理范圍，嚴格按照財務(wù)制度和村級資金管理辦法進(jìn)行支出管理，確保了村級運轉補助資金的安全運行，實(shí)行“村財村用鎮代管”制度，確保了村級資金專(zhuān)款專(zhuān)用和集中核算，提高了資金的使用效益。
�。ㄈ⿲Υ寮壺斦Y金實(shí)施有效的監督管理。在做好村級資金日常管理的同時(shí)，還高度重視資金的使用監管工作。一是普遍推行村務(wù)公開(kāi)、民主理財制度，定期向村民公開(kāi)村級財務(wù)收支情況，自覺(jué)接受群眾的監督。村級支出票據須經(jīng)經(jīng)手人簽字、書(shū)記審核、主任審批和村民理財小組負責人共同簽字審核后才能予以報賬。二是建立并完善了村級財務(wù)年度審計、村干部任期和離任審計等制度，對村級資金使用管理情況加強監督檢查，進(jìn)一步規范村級支出行為。
二、村級財務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題與困難。
從這次調研的情況看，我鎮各村通過(guò)不斷加強和完善、民主理財制度建設，嚴格執行財經(jīng)紀律，規范使用每筆資金，全面實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，村級財務(wù)的規范管理工作取得了較明顯的成效，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題和困難，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是村級運轉經(jīng)費保障水平仍顯偏低，村級財政資金收不抵支，村級壓力加大。財政轉移支付補助資金已成為村級組織收入的主要來(lái)源，但近年來(lái)，隨著(zhù)我鎮大力開(kāi)展民生工程建設以及著(zhù)力提高社會(huì )事務(wù)的全面發(fā)展，村級財務(wù)支出逐年增加，主要體現在：村村通公路及組級公路的建設與修繕；水費難以收繳而村級又必須墊付；計劃生育、社會(huì )綜治成本較高；銀行和社會(huì )借款利息等等，在一定程度上為村級財政帶來(lái)極大的壓力，從調研的兩個(gè)村（社區）來(lái)看，村級資金收入總額平均為9萬(wàn)余元，總的支出為平均21萬(wàn)余元，村均缺口為12萬(wàn)余元，以上的缺口資金還不包括每年銀行和社會(huì )借款所形成的'利息（社區近5萬(wàn)元，馬塘每年近15萬(wàn)余元），資金收入不能平衡按規定應支出的標準，據調研分析，有缺口的村大多數是本來(lái)經(jīng)濟基礎就很差，發(fā)展的后勁也不是很足，而鎮財政也十分拮據，自籌和調控能力差，如需鎮村自籌解決，這一部分資金難到位，這在當前也是我鎮其它村所面臨的一大難題。
二是配套政策出臺滯后，集體減負難。中央一再要求減輕村組和農民負擔，現在農民的負擔減下來(lái)了，但村組集體的負擔卻難減下來(lái)。農村中心工作比如換屆選舉、招商引引資等無(wú)經(jīng)費來(lái)源，導致新增債務(wù)。在落實(shí)政策方面，一是離職村干部，上級有給予適當生活補助的政策，村級需支村部分生活補助險金。二是農村公益事業(yè)、基礎設施建設難。按照有多少錢(qián)辦多少事的原則，村集體沒(méi)資金，實(shí)行一事一議人心不齊，很難開(kāi)展基礎設施、公益事業(yè)建設，從某種方面講會(huì )阻礙農村經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系到農民生產(chǎn)生活的一些實(shí)際問(wèn)題難以得到解決。三是村級債權難以回收，債務(wù)難以化解。村級包袱越來(lái)越重，已影響到村級的正常運轉。
三是財務(wù)制度執行不規范。從調查中查閱資料情況看，有些村雖建立了較完備的財務(wù)制度，卻形同虛設，在實(shí)際操作中，執行極不規范。簽字手續不齊全，出現庫存條據過(guò)大，結算不及時(shí)，自報自批，自收自支，報銷(xiāo)憑證等會(huì )計手續很不規范等財務(wù)問(wèn)題。
四是賬目設置不全，原始憑證等檔案資料失真。當前村級會(huì )計工作中的主要問(wèn)題之一是會(huì )計賬簿、科目設置不規范。有的只設現金賬而不設臺賬、財產(chǎn)賬和往來(lái)賬；有的總賬、明細賬、保管賬、現金賬及各種報表資料都由一人負責，自買(mǎi)自報。財務(wù)人員素質(zhì)不高，目前絕大部分村財會(huì )人員未受過(guò)系統完整的專(zhuān)業(yè)知識培訓，文化程度不高，干脆不設賬、不記賬。會(huì )計檔案管理不規范，很多村辦公條件差，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案室，有的甚至放在會(huì )計家中，由會(huì )計自行保管，因保管不善難免有遺失，會(huì )計人員調整后，會(huì )計檔案移交經(jīng)常時(shí)出現困難，檔案不全，資料丟失，這些都是村級財務(wù)管理中存在的普遍性問(wèn)題。
三、對抓好村級財務(wù)管理工作的意見(jiàn)與建議。
針對調研中發(fā)現的問(wèn)題，為了進(jìn)一步做好我鎮村級財政管理工作，我們提出以下幾點(diǎn)建議：
一是加大對村級的轉移支付力度，確保村級正常運轉。當前為保障基層政權組織的正常運轉，對村級管理過(guò)程中出現的收支缺口應按縣級以上轉移支付的辦法，給以全部補助。不給村級新增一點(diǎn)壓力，以確保村級組織正常運轉。
二是加大對村級公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級的壓力。由于目前村級組織收入來(lái)源減少，導致村級公共事業(yè)的發(fā)展緩慢甚至停滯，影響了農村居民生活條件的改善，村級組織對此是有心無(wú)力。因此上級政府應加大對村級公共事業(yè)的扶持力度，減輕村級組織的支出壓力
三是積極化解村級債務(wù)。當前，村級主要負擔是債務(wù)纏身，債臺高筑，面臨著(zhù)巨大的壓力，在國家的政策支持下，村級有針對性地采取了“財務(wù)清理化債、化轉債務(wù)降債、削減高息減債、清收債權還債、發(fā)展經(jīng)濟化債、落實(shí)減負政策清債”等辦法和措施化解農村債務(wù)。但目前村級負債還是比較大，調研的兩個(gè)村長(cháng)鋪社區目前是負債91萬(wàn)余元，馬塘村負債188萬(wàn)余元，日常工作都是在負債中運轉，債務(wù)化解在村級努力的同時(shí)還要通過(guò)各級政府協(xié)調，幫助村級債務(wù)化解。
四是進(jìn)一步規范村集體財務(wù)核算。一方面村級增設會(huì )計崗位，可以實(shí)行村級會(huì )計由鎮黨委任命，切實(shí)提高會(huì )計隊伍地位，保證隊伍穩定性，確保財務(wù)連續性，加大監管力度，避免村干部干擾財務(wù)工作；另一方面可以實(shí)行“村財鎮管”辦法，即村賬由鎮代管，村只設出納員，由鎮聯(lián)管辦每月集中辦公記賬，村級各項收支必須通過(guò)鎮聯(lián)管辦審核入賬，定期向村公布當月帳情，從而從源頭上控制非法開(kāi)支。
五是加強對會(huì )計工作的監督檢查。應建立健全農村審計專(zhuān)門(mén)組織，配備一定數量專(zhuān)職審計人員，對村級財務(wù)實(shí)行定期審計、專(zhuān)項重點(diǎn)審計和不定期抽樣審計，做到“民主評議，逐月定審，季度復審，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決”。
六是提高村級運轉財政補助標準。鑒于村級組織運轉仍較為困難，財政補助標準較低的實(shí)際，建議上級在財力許可的情況下，繼續增加村級運轉財政補助標準，進(jìn)一步緩解村級組織運轉困難問(wèn)題。
財務(wù)軟件調研報告 5
所謂村級財務(wù)，是指與村組集體經(jīng)濟組織“三資”往來(lái)有關(guān)的各項事務(wù)。農村集體財務(wù)管理涉及廣大農民的切身利益，事關(guān)農村的發(fā)展和穩定，更是廣大群眾極為關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。管理好村級財務(wù)是各級政府和各村居民委員會(huì )的職責，更是廣大群眾的迫切愿望。
目前，我區村級財務(wù)管理的模式是實(shí)行“村財鎮管”，所謂“村財鎮管”，按照字面解釋?xiě)撌牵捍寮壺攧?wù)由鎮上管理。各村委托鎮財政所代理記賬，按說(shuō)財政所只是承擔會(huì )計和出納的工作，但實(shí)際情況是財政所既是運動(dòng)員又是裁判員，村民委員會(huì )作為村級財務(wù)管理的主體，作用沒(méi)能發(fā)揮、財政所職能模糊。
為了適應鄉鎮機構改革的需要，進(jìn)一步健全和完善我區村級財務(wù)的管理，明確各自職責，規范財務(wù)行為，提升村級財務(wù)管理能力，按照市、區財政局對村級財務(wù)管理調研工作的安排，近期對我鎮的村級財務(wù)管理進(jìn)行了調研，現將調研情況報告如下：
一、我鎮現行村級財務(wù)管理的基本情況
�。ㄒ唬┐寮壺攧�(wù)管理的責任主體
按照村民自治及有關(guān)法律法規的規定，村級財務(wù)管理的'責任主體應該是各村民委員會(huì )。但由于實(shí)行了“村財鎮管”，村委會(huì )的主體責任削弱，鎮財政所的責任無(wú)限擴大，事務(wù)無(wú)限增加。在村級財務(wù)管理上村民委員會(huì )沒(méi)有主動(dòng)性和積極性，依賴(lài)性較強。
�。ǘ┐寮壺攧�(wù)管理的工作任務(wù)
目前，村級財務(wù)管理的重心在財政所，工作任務(wù)由財政所大包大攬。主要工作任務(wù)及執行部門(mén)：制定或完善村級財務(wù)管理制度，執行部門(mén)鎮財政所、定期進(jìn)行村級財務(wù)培訓，執行部門(mén)鎮財政所、收付款及賬務(wù)處理，執行部門(mén)鎮財政所、財務(wù)公開(kāi)，執行部門(mén)村居和民政辦、定期進(jìn)行財務(wù)自查，執行部門(mén)鎮財政所、村級財務(wù)督查，執行部門(mén)鎮紀委、年度審計，執行部門(mén)鎮審計辦。
�。ㄈ┐寮壺攧�(wù)管理的主要內容
村級財務(wù)管理的主要內容包括：制定規章制度、相關(guān)業(yè)務(wù)培訓、賬務(wù)處理、財務(wù)公開(kāi)、督查審計等。
�。ㄋ模┐寮壺攧�(wù)管理的崗位設置
按照相關(guān)規定，我鎮村級財務(wù)管理設置了以下崗位：村出納員各村1名（報賬員）、鎮村財出納1名、鎮村財會(huì )計1名。
�。ㄎ澹┐寮壺攧�(wù)管理各崗位職責
1.鎮財政所所長(cháng)的職責
起草制定或完善村級財務(wù)管理制度、組織業(yè)務(wù)培訓、指導賬務(wù)處理、組織自查、收集存在問(wèn)題，下達整改通知書(shū)。
2.村財會(huì )計、出納的職責
�。�1）遵守有關(guān)法律、法規和國家統一的會(huì )計制度的規定辦理收付款及代理記賬業(yè)務(wù)；
�。�2）按照村居或相關(guān)部門(mén)的要求查閱會(huì )計檔案；
�。�3）按規定及時(shí)提供財務(wù)會(huì )計報告；
�。�4）對在執行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密予以保密；
�。�5）對村民委員會(huì )要求其作出不當的會(huì )計處理，提供不實(shí)的會(huì )計資料，以及其他不符合法律、法規和國家統一的會(huì )計制度行為的，予以拒絕；
�。�6）對村民委員會(huì )提出的有關(guān)會(huì )計處理相關(guān)問(wèn)題予以解釋?zhuān)?/p>
�。�7）臨時(shí)保管會(huì )計檔案，臨時(shí)保管期限為1年。
3.村民委員會(huì )出納員（報賬員）的職責
審核本集體經(jīng)濟組織收付款憑證，辦理收付款業(yè)務(wù)，并將收付憑證及相關(guān)手續及時(shí)移交鎮財政所報賬、審核、記賬；登記現金日記賬、存款備查賬和有價(jià)證劵登記薄，固定資產(chǎn)和物資臺賬，同時(shí)負責資產(chǎn)的管理和清查工作；領(lǐng)取、保管和使用本集體經(jīng)濟組織的備用金；組織財務(wù)公開(kāi)、公示；接受上級部門(mén)監督、檢查或審計；反映本集體經(jīng)濟組織財務(wù)問(wèn)題或管理建議；領(lǐng)取和妥善保管收款收據；定期整理財務(wù)及文書(shū)檔案，并按規定保管和移交。
4.村民委員會(huì )主任的職責
村民委員會(huì )主任或村集體經(jīng)濟組織法定代表人是財務(wù)行為的主要責任人，對本組織的會(huì )計資料和財務(wù)管理的合法性、真實(shí)性、完整性負責。
5.村務(wù)監督委員會(huì )主任職責
村務(wù)監督委員會(huì )主任對本村事務(wù)實(shí)施監督，參與制定本村集體財務(wù)計劃和各項財務(wù)管理制度，檢查、審核財務(wù)賬目及相關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)事項，有權否決不合理開(kāi)支。村集體財務(wù)收支憑證等，必須由村務(wù)監督委員會(huì )審核后方可入賬。
6.村級財務(wù)管理制度、管理方式、實(shí)現形式及各崗位對村級財務(wù)的審計情況
村級財務(wù)管理制度包括：財務(wù)管理及運行模式、貨幣資金管理、收入票據管理、支出管理、生活費及接待費管理、項目管理、集體資產(chǎn)和債權債務(wù)管理、財務(wù)公開(kāi)等內容。
在堅持資金的所有權、使用權、收益權、監督權、知情權“五權”不變的原則下，實(shí)行村財鎮管。村集體經(jīng)濟組織財會(huì )業(yè)務(wù)集中委托鎮財政所代理，實(shí)行電算化管理。
村組集體經(jīng)濟組織將財會(huì )業(yè)務(wù)委托鎮財政所代理后，由鎮財政所設村財代理會(huì )計和村財代理出納，負責辦理委托代理的相關(guān)業(yè)務(wù)。各村設出納員一人，負責辦理村財具體業(yè)務(wù)。
各村出納員根據業(yè)務(wù)需要取備用金或辦理轉賬業(yè)務(wù)，并以村組為單位逐筆登錄收付日記賬，妥善保管好相關(guān)票據。每季度末，各村出納員到鎮財政所交賬一次，并與財政所代理出納核對現金、存款余額，做到日清月結，賬實(shí)相符，不得以借據和白條抵庫。
鎮村財代理出納每季度定期與代理會(huì )計對賬，并在結出的余額上相互加蓋個(gè)人印鑒。代理會(huì )計必須按科目進(jìn)行明細核算，不得統收統支。代理會(huì )計、代理出納及出納員，因崗位調整，須辦理移交手續。
票據審批流程和權限：經(jīng)辦人寫(xiě)明事由、用途并簽字，附上相關(guān)附件，交村監督委員會(huì )審核簽字，再按審批權限完善簽字手續后，到村出納員處報賬。經(jīng)辦人及村委會(huì )主任對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實(shí)性負責，各環(huán)節審核人對支出事項的合規性負責。
所有支出統一使用正式發(fā)票，嚴禁白條報賬。代理出納和村出納員付款時(shí)，必須嚴格審核原始憑證及其相關(guān)附件，審核的內容包括：原始憑證的真實(shí)性、合法性、準確性、完整性。對審批手續不全的支出憑證以及不合規的票據不予報銷(xiāo)。各村出納員、代理出納、代理會(huì )計嚴格把關(guān)，如發(fā)現有已違規報銷(xiāo)的票據，由相關(guān)人員追回報銷(xiāo)款項，不能追回的由經(jīng)辦人員承擔。出納員在代理出納處結算時(shí)，必須填寫(xiě)單據交接單，并相互簽字確認。代理出納付款后加蓋付訖章。
二、村級財務(wù)管理存在的問(wèn)題
1.職責不清。由于實(shí)行的是“村財鎮管”，村民委員會(huì )作為村級財務(wù)管理的責任主體職責不清，村居干部對村級財務(wù)管理認識不到位，管理缺乏主動(dòng)性。鎮財政所作為委托代理記賬單位存在越位的現象，集管理、報賬、記賬、培訓于一體，職責不清，財政所成了村級財務(wù)管理的裁判員和運動(dòng)員；村級財務(wù)監督、管理的部門(mén)未能真正履職，如農服中心、經(jīng)發(fā)辦；
2.村級財務(wù)管理執行難。由于村居干部、組長(cháng)、監督委員會(huì )成員等年齡偏大、文化水平低，加之村組事務(wù)繁多，工作任務(wù)重，沒(méi)有時(shí)間和精力去認真研讀相關(guān)規定，同時(shí)要求高、辦理流程復雜，村居干部難以理解和勝任，導致對村財管理辦法理解不透，掌握不準，執行不到位，或不愿執行；
3.業(yè)務(wù)人員年齡老化，不懂財務(wù)，人手不夠。目前，各村居報賬員年齡偏大，文化水平低，更不懂財務(wù)；鎮村級財務(wù)會(huì )計、出納各1人，均在50歲以上，不愿學(xué)習新的操作，賬務(wù)處理過(guò)于籠統;
4.村務(wù)監督委員會(huì )未能真正履職。村務(wù)監督委員會(huì )主任及其成員由于年齡偏大、知識欠缺，不懂業(yè)務(wù)，未能真正履行監督職責；認為事不關(guān)已，何苦得罪人，普遍存在好人主義思想，不堅持原則，不想履行監督職責。
5.干部待遇低，經(jīng)常加班又不能領(lǐng)取加班補助或務(wù)工補助，無(wú)心管理村級財務(wù)；
6.組上集體資金管理缺失，無(wú)明確的管理程序，支出由組長(cháng)一人簽字，失去監督；
7.財務(wù)公開(kāi)流于形式。
三、村級財務(wù)管理的意見(jiàn)
1.以區政府的名義行文，明確村級財務(wù)管理各部門(mén)的職責，包括村民委員會(huì )、鎮財政所、經(jīng)發(fā)辦（審計辦）、農服中心，充分發(fā)揮村民委員會(huì )作為村財管理的主體作用，變“要我做”，為“我要做”；至少全區統一細化村級財務(wù)的操作規范流程；應將“村財鎮管”改為“村財鎮代理”，財政所不能既當運動(dòng)員又當裁判員，進(jìn)一步明確財政所的職責；
2.配備年輕村居干部特別是報賬員和監督委員會(huì )主任；
3.增加編制，招錄喜學(xué)上進(jìn)的年輕人充實(shí)村財管理隊伍；
4.全區每年至少統一進(jìn)行一次村級財務(wù)培訓，講解相關(guān)的財務(wù)制度、操作規范、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施、經(jīng)驗交流等；每年至少進(jìn)行2次村財管理片區交流座談會(huì )；各街鎮每季度對村財業(yè)務(wù)人員包括監委主任進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓；
5.村務(wù)監督委員會(huì )主任及其成員的待遇直接由鎮上發(fā)放，并建議適當提高補助標準，由鎮紀委或民政辦監管。發(fā)放依據，村上考勤記錄、鎮上抽查履職情況，并定期進(jìn)行培訓。
財務(wù)軟件調研報告 6
農村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理問(wèn)題，是廣大農民群眾十分關(guān)注的敏感話(huà)題，事關(guān)農村經(jīng)濟健康運行、發(fā)展和農村社會(huì )穩定。制度化、科學(xué)化、規范化的村級財務(wù)管理，有利于鞏固和發(fā)展農村集體經(jīng)濟，對促進(jìn)農村社會(huì )的穩定和發(fā)展有著(zhù)重要意義。近年來(lái)，農村基層通過(guò)不斷加強和完善民主理財制度建設，全面實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，村級財務(wù)的規范管理工作取得了較明顯的成效，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。村干部在管理、發(fā)放、使用征地補償款及村級收入資金中存在不少問(wèn)題，致使農民利益和村集體利益被嚴重侵犯，出現了一些上訪(fǎng)現象。為了加強村務(wù)管理，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮村級財務(wù)管理的健康發(fā)展,我們對村級財務(wù)管理進(jìn)行調查,現將具體情況報告如下：
一、村級財務(wù)管理隊伍現狀
村財會(huì )人員隊伍不穩定，業(yè)務(wù)水平低，工作質(zhì)量不高。財務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財會(huì )人員要相對穩定。但是，目前部分村的財會(huì )人員實(shí)際上都是由村干部隨意指定，缺乏規范性操作行為。每逢村黨支部、村委會(huì )換屆，財務(wù)人員也跟著(zhù)換屆，出現了人走了之，財務(wù)收支情況不移交的現象。另一方面，財務(wù)人員年齡老化，學(xué)歷偏低，專(zhuān)業(yè)知識缺乏。由于年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些專(zhuān)業(yè)知識缺乏的財會(huì )人員上崗。還有一些村，在挑選財會(huì )人員時(shí)，不是從工作考慮，而是完全憑個(gè)人感情辦事，一些素質(zhì)低下、根本不具備會(huì )計條件的人，被選拔到會(huì )計崗位上來(lái)，這些人往往沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和崗位培訓就上崗工作，缺乏應有的財會(huì )和法律法規方面的知識，不懂得國家農村政策和有關(guān)會(huì )計法規，根本無(wú)法勝任財務(wù)工作。
二、財務(wù)管理存在的問(wèn)題
目前，我縣村級財務(wù)管理存在著(zhù)許多的問(wèn)題，這些問(wèn)題如不及時(shí)加以解決，將會(huì )影響村帳鄉代管的順利推行；進(jìn)而造成農村社會(huì )的不和諧、不穩定，更會(huì )影響到社會(huì )主義新農村建設的偉大進(jìn)程。這些問(wèn)題主要表現在以下幾個(gè)方面：
(一)帳務(wù)處理不規范、核算簡(jiǎn)單
目前，在沒(méi)有實(shí)行農村財務(wù)委托代理的鄉鎮普遍存在帳務(wù)處理不規范、核算簡(jiǎn)單的問(wèn)題。主要表現為：有的村財務(wù)資料保管不善，損壞、丟失嚴重，導致核算不規范，財務(wù)信息失真；有的村甚至連正式的現金日記賬都沒(méi)有，大多用“本本賬”、“包包賬”代替；普遍存原始單據不規范、白條入帳現象：有的村賬務(wù)處理程序不規范，不及時(shí)記賬、結賬、對賬，導致科目漏記、重記、賬實(shí)不符的問(wèn)題較為突出。
(二)財務(wù)制度不健全、監督管理不到位
我鎮村級大部分沒(méi)有建立財務(wù)管理制度，有的村雖建立了一定的'財務(wù)管理制度，但這些制度并沒(méi)有形成完整的約束體系。在現實(shí)中，不少地方財務(wù)收支大多都是村支書(shū)或主任“一支筆”審批，村民民主理財小組形同虛設，往往是村支書(shū)或主任一個(gè)人說(shuō)了算，存在著(zhù)極大的個(gè)人主觀(guān)隨意性。再加上事單位改革后鄉鎮農經(jīng)管理機構被合并，人員嚴重缺編，辦公條件落后，難以及時(shí)地對農村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)有效地履行監督職能。
�。ㄈI(yè)務(wù)招待費普遍偏高。由于財務(wù)制度本身的漏洞，再加上財務(wù)人員把關(guān)不嚴、村干部財經(jīng)意識淡薄，有些村招待費過(guò)大、非生產(chǎn)性開(kāi)支比重偏高。招待費開(kāi)支偏大、偏濫，不僅是一種損失浪費，更容易滋生腐敗問(wèn)題，參與招待往往也會(huì )作為一個(gè)借口或一種福利，相關(guān)的、不相關(guān)的都來(lái)參加，使陪客人數遠遠的多于來(lái)客人數，無(wú)形之中也使招待費支出越來(lái)越多，致使招待消費居高不下。
(四)財務(wù)公開(kāi)流于形式、缺乏內容
財務(wù)公開(kāi)、民主管理是新形勢下農村財務(wù)管理工作的重要內容。按規定村級應按月或按季度進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)，接受群眾監督。據了解這一項重要內容到村級已基本被忽視，主要表現在：一是公開(kāi)不及時(shí)；二是公開(kāi)內容不規范、不完整；三是財務(wù)公開(kāi)的形式單一。群眾普遍認為財務(wù)公開(kāi)是在作秀，滿(mǎn)意程度低。
三、加強村級財務(wù)管理的建議
農村財務(wù)管理是在不改變村集體資產(chǎn)的所有權、經(jīng)營(yíng)權、分配權和支配權的基礎上，由鄉鎮村級會(huì )計委托代理服務(wù)中心統一在銀行開(kāi)戶(hù)、統一收入票據、統一會(huì )計帳簿、統一核算方法代替村里規范管理村集體資產(chǎn)的管理制度。這項工作搞好了，有利于規范農村財務(wù)管理，搞好村務(wù)公開(kāi)，農村的干群關(guān)系就會(huì )好起來(lái)，讓百姓就放心；有利于促進(jìn)農村基層黨風(fēng)廉政建設；有利于減少社會(huì )矛盾，創(chuàng )建和諧社會(huì )。加強農村財務(wù)管理具體做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬└母锕芾砟Ｊ�，建立村級會(huì )計委托代理服務(wù)中心。以鄉鎮為單位，依托鄉鎮農經(jīng)站、財政所、統計站設立村級會(huì )計委托代理服務(wù)中心，在確保不改變村社集體資產(chǎn)所有權、使用權和審批權的前提下，由村與鄉鎮村級會(huì )計委托代理服務(wù)中心簽定委托代理協(xié)議書(shū)。代理服務(wù)中心設置審核、會(huì )計、出納三個(gè)崗位，村級只設一名報賬員的管理模式。鄉鎮代理服務(wù)中心按村分別建立帳簿，分別核算財務(wù)收支，統一核算管理所轄村級財務(wù)收支業(yè)務(wù)。
�。ǘ﹪栏駥徟鞒绦�，規范財務(wù)處理流程。每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要取得有效合規合法的原始憑證，將憑證交民主理財小組審核、簽章，再由村集體組織負責人審批（300元內的），300元以上由兩委負責人共同審批，1000元上的由鄉鎮分管領(lǐng)導簽字審批，月末,村報賬員將全部發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)匯總向委托代理服務(wù)中心報賬。出納根據原始支出憑證登記現金日記賬，會(huì )計根據收支原始憑證填制記賬憑證，并按要求登記各種明細賬和總賬。推行農村財務(wù)管理電算化管理，改變傳統手工記賬，提高會(huì )計工作質(zhì)量和效率。
�。ㄈ┘訌妰韧獗O督，杜絕不合理開(kāi)支。村級成立了民主理財小組和村務(wù)公開(kāi)監督小組。每一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生都必須交民主理財小組審核，經(jīng)小組長(cháng)簽字蓋章后才能報銷(xiāo)，有效地杜絕不合理、不必要的開(kāi)支，使有限的資金真正用到刀刃上，并且每個(gè)季度將村財務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，堅決杜絕半公開(kāi)、假公開(kāi)等現象，接受群眾的監督。
�。ㄋ模┦且贫ㄏ嚓P(guān)制度規范報賬單據與開(kāi)支。面對報賬過(guò)程中部分單據不規范，白條抵庫、三聯(lián)收據、付款憑證常常被當做正式憑證拿來(lái)報賬的特點(diǎn)，應制定相關(guān)制度，明令禁止，堅決杜絕由這些不規范單據可能導致的支出漏洞；對業(yè)務(wù)招待費過(guò)高的現象，也應當制定合理標準，并嚴格執行該標準，讓招待費在整個(gè)村委會(huì )的運轉過(guò)程中既發(fā)揮其該有的作用，同時(shí)又要嚴防腐敗浪費行為的滋生；另外，還要加強對各村委會(huì )村組干部的教育，讓他們認識到財經(jīng)紀律的嚴肅性，認真及時(shí)的配合報賬員完成審核簽字、支出把關(guān)的任務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌娹r經(jīng)隊伍建設，完善保障機制。進(jìn)一步加強對現有農經(jīng)人員的培訓，提高自身業(yè)務(wù)技能，實(shí)行持證上崗，不斷適應新時(shí)期農村財務(wù)管理的發(fā)展需要。逐步增加鄉鎮農經(jīng)人員編制，新招聘一批素質(zhì)高懂會(huì )計電算化的人員充實(shí)到農村財務(wù)管理隊伍中。對村報賬人員實(shí)行聘用制，簽訂聘用合同，納入委托代理中心管理，以確保村級財務(wù)人員穩定。鄉鎮會(huì )計委托代理服務(wù)中心正常運轉經(jīng)費及業(yè)務(wù)費納入本級財政預算。鄉鎮會(huì )計委托代理機構不得向被代理單位收取服務(wù)費，不得加重村集體負擔。
村級財務(wù)問(wèn)題仍然是當前群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，從建設社會(huì )主義新農村出發(fā)，充分認識新形勢下加強農村財務(wù)管理的重要性、緊迫性、必要性，把它作為農村工作的一項重要內容，列入黨委、政府的議事日程。同時(shí)也將村級委托代理制作為農村財務(wù)管理體制的一項重要改革，并納入對村干部崗位責任制考核。必須立足于長(cháng)效管理，增強監督力度，進(jìn)一步促進(jìn)農村的廉政建設，保障農村社會(huì )的穩定，實(shí)現農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
財務(wù)軟件調研報告 7
村級財務(wù)管理是關(guān)系村級組織民主化建設，關(guān)系村民切身利益的一大熱點(diǎn)問(wèn)題，也是困擾農村基層工作的一個(gè)老大難問(wèn)題。為全面了解我區村級財務(wù)管理現狀，促進(jìn)該項工作規范有序開(kāi)展，xx年7月20日，區政協(xié)兩位副主席陳清學(xué)、周春蘭帶領(lǐng)部分政協(xié)委員，在區農辦主任鄧志超同志陪同下，對全區村級財務(wù)管理工作進(jìn)行了一整天的調研。調研組通過(guò)查看紅星、大眾、東湖、茶山、湖東等5個(gè)村的原始憑證和賬冊，采取聽(tīng)匯報、座談等方式，對村級財務(wù)管理、民主理財和財務(wù)公開(kāi)、村財務(wù)“鄉村聯(lián)管”運行情況進(jìn)行了全面深入的了解。并結合村兩委換屆財務(wù)審計情況，廣泛聽(tīng)取和了解了方方面面的意見(jiàn)建議�，F將具體情況報告如下：
一、全區村級財務(wù)管理存在的主要問(wèn)題
通過(guò)調研，委員們認為我區村級財務(wù)管理工作已走上正軌，基本做到了每村有固定會(huì )計、有賬可查、賬務(wù)在一定范圍內進(jìn)行了公開(kāi)等。但對照上級相關(guān)要求和廣大村民的意愿，村級財務(wù)管理現狀還存在以下不容忽視的問(wèn)題。
(一)賬務(wù)處理不規范。一是建賬不夠及時(shí)。部分村會(huì )計工作拖拉，不及時(shí)記賬、結賬、對賬，做不到日清月結，出現“本本賬”、“包包賬”、“斷頭賬”等現象；二是科目設置不規范，資金管理不嚴。多數村部的費用支出都是通過(guò)現金結算，甚至有的村部較大的工程建設項目款也是通過(guò)“現金”科目支付的，連正式的“銀行存款”科目都沒(méi)有。非生產(chǎn)性開(kāi)支普遍較多，有的還將非生產(chǎn)性開(kāi)支列為生產(chǎn)費用，隨意更改、擠占科目，造成村民疑惑不解。有的科目必須設置明細賬的卻未設置，造成賬目不細，不清不楚。三是跨年度作賬普遍。多數村出現跨年度作賬現象，沒(méi)有按財務(wù)計賬標準，以公歷年為會(huì )計年度作賬，是以農歷年為會(huì )計年度作賬。四是報賬手續不完善。村里各項支出因為直接和農民打交道，普遍存在報賬的原始單據不規范，大多數村級開(kāi)支沒(méi)有正式發(fā)票，有的村部工程改造的合同、驗收單上沒(méi)有單位的印章，或者不開(kāi)正式的稅務(wù)發(fā)票，一般情況都是以白字條入賬，以便條、三聯(lián)式收款收據代發(fā)票入賬也是極普遍的現象，而且有的票據是只有審批人，沒(méi)有經(jīng)手人和證明人。
(二)制度執行不夠到位。財務(wù)制度要求收支兩條線(xiàn)，但由于部分村沒(méi)有在銀行統一開(kāi)戶(hù)，所有收支全部通過(guò)現金結算。大部份村部會(huì )計人員在資金到戶(hù)后，全部以個(gè)人的存折形式或把大額現金存放在身邊，供村部開(kāi)支“方便”，導致資金使用隨意，管理不嚴。有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時(shí)足額上繳入賬，以白條和票據抵現金。
(三)監督措施不夠到位。一是村干部?jì)炔勘O督執行不到位。如村上的重大支出未經(jīng)過(guò)村兩委班子討論，只是村支書(shū)、村主任說(shuō)了算。二是村會(huì )計責任意識不強。村會(huì )計礙于人情，怕得罪人，對票據的合理性、合法性不好過(guò)問(wèn)太深，沒(méi)有切實(shí)起到監督作用。三是“村賬鄉管”沒(méi)有管住。鄉(鎮)政府認為村賬已被鄉(鎮)財政所代理，就不需要再下大力氣管理了，因此在管理上形成“真空”。四是民主理財沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。少數村民主理財小組不能做到實(shí)事求是，個(gè)別村的理財小組成員與村干部關(guān)系較好，對不合理的開(kāi)支進(jìn)行否決時(shí)當了“老好人”，同時(shí)，少數村在財務(wù)公開(kāi)上遮遮掩掩，非生產(chǎn)性開(kāi)支不能真實(shí)體現，群眾普遍認為財務(wù)公開(kāi)是在作秀。五是村級財務(wù)內部審計質(zhì)量不高。村級財務(wù)內部審計一般由鄉鎮財政所具體執行，但這種審計多本著(zhù)“不鬧、不告、不查”的原則。缺乏獨立性、專(zhuān)業(yè)性，審計質(zhì)量和效果不盡人意。
二、村級財務(wù)管理存在問(wèn)題的主要原因
(一)村鄉兩級認識不高。一些村干部對“鄉村聯(lián)管”存在一些模糊認識，認為“鄉村聯(lián)管”是削弱村級權力，村級財務(wù)管理是村里的事，鄉鎮監管了，不便于村級“靈活使用”，對“村賬鄉管”抵觸情緒較大，工作配合不力；而一些鄉鎮干部認為目前村級集體經(jīng)濟沒(méi)有什么可管，管不管無(wú)所謂，對該工作重視不夠。往往是群眾反映強烈了，才組織力量去查，村級財務(wù)管理處于失控狀態(tài)。
(二)管理體制不夠明確。以前管理模式是以區經(jīng)管局作為主管部門(mén)，鄉鎮也配有經(jīng)管員，區鄉兩級每年定期進(jìn)行指導和督查。稅費改革后，我區取消了區經(jīng)管局機構、編制、經(jīng)費，明確村級財務(wù)票據和會(huì )計人員培訓兩項職能由區財政局管理，此種模式不但未強化兩個(gè)部門(mén)的主管作用，反而大大削弱了原經(jīng)管局應盡的指導與監管作用。村級財務(wù)管理工作處于管而不明狀態(tài)。
(三)監督考核機制不健全。作為上級政府的鄉鎮對村級財務(wù)管理未發(fā)揮領(lǐng)導與監管作用，鄉村聯(lián)管、村民主理財小組的監督職能作用形同虛設；改革后鄉鎮農經(jīng)管理機構被合并，人員嚴重缺編，辦公條件落后，經(jīng)費不足，職責在不斷地喪失，難以及時(shí)地對村級財務(wù)進(jìn)行監督。
(四)會(huì )計隊伍不夠穩定。目前村級財會(huì )人員由于受村黨支部、村委會(huì )三年換屆一次的影響，會(huì )計人員本身變更快，加上村干部隨意指定人員作賬，導致村級會(huì )計隊伍很不穩定。有些新任會(huì )計根本就不懂業(yè)務(wù)，想方設法利用一瓶酒或一包煙另請“高師”代勞做賬。而有的落選會(huì )計由于沒(méi)有及時(shí)辦理財務(wù)移交手續，導致村級財務(wù)管理脫節，嚴重影響了會(huì )計核算連續性。
三、進(jìn)一步做好“鄉村聯(lián)管”工作的建議
(一)統一開(kāi)戶(hù)監管，規范村級財務(wù)資金操作流程。全面實(shí)行農村財務(wù)“鄉村聯(lián)管”，鄉鎮財政所在銀行為村級財務(wù)統一開(kāi)戶(hù)，各村的'所有收入包括往來(lái)款項都必須及時(shí)足額上繳銀行專(zhuān)戶(hù)�，F金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度，零星支出從備用金中列支。各類(lèi)支出必須使用財務(wù)法規認可的票據，有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字后方可報賬。單位與單位之間的結算一律通過(guò)銀行轉賬劃撥，不得通過(guò)現金結算。
(二)理順管理體制，明確職責分工。委員們建議區委、區政府能出臺相關(guān)政策，明確經(jīng)管站職能，增加人員編制，徹底改變我區農村財務(wù)無(wú)人管理、無(wú)章無(wú)期、無(wú)人監督的現狀，全面推動(dòng)全區財務(wù)管理走向正軌。各鄉鎮政府，要切實(shí)擔當起對村級財務(wù)管理的領(lǐng)導與日常監管職能，內部要進(jìn)一步理順管理體制，明確職責分工。一是明確由財政所負責村級財務(wù)的日常管理，負責賬務(wù)管理、資金管理和報賬事宜的程序上、形式上的審查。二是明確由鄉鎮紀檢部門(mén)會(huì )同相關(guān)人員負責對村級財務(wù)的審計監督，負責對村級財務(wù)的收入、支出和使用情況的真實(shí)性進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。三是制定和完善切實(shí)可行的日常管理制度和審計監督制度，做到各部門(mén)各司其職，各負其責。
(三)加強財務(wù)管理意識，嚴格審批手續。鄉鎮、村嚴格按財務(wù)管理制度辦事，村級所有支出必須由村支書(shū)或村長(cháng)“一支筆”審批，民主理財小組審核，專(zhuān)職報賬員報賬。對大宗支出必須由村委會(huì )集體研究討論后，報鄉(鎮)長(cháng)批準，真正做到嚴把簽字關(guān)、審批關(guān)、程序關(guān)。
(四)進(jìn)一步做好財務(wù)公開(kāi)和民主管理工作，增強財務(wù)透明度。以財務(wù)公開(kāi)和民主理財為重點(diǎn)的村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作是在制度上完善和加強村級財務(wù)管理之外的一項基礎性的工作，沒(méi)有財務(wù)公開(kāi)、民主理財，就會(huì )使相關(guān)制度的執行脫離群眾基礎，實(shí)施的效果會(huì )大打折扣。一是要完善財務(wù)公開(kāi)制度，明確鄉(鎮)財稅所為村級財務(wù)公開(kāi)的主體。鄉(鎮)財稅所要定期將各村財務(wù)收支明細情況逐筆在村務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi)，接受群眾的評議、監督，增加財務(wù)管理的透明程度。二是各村要從人大代表、政協(xié)委員、老黨員干部代表、村民代表中產(chǎn)生民主理財小組，定期對村賬進(jìn)行審核，并將審核結果上報鄉(鎮)相關(guān)部門(mén)存檔。鄉(鎮)相關(guān)部門(mén)要確保每年對各村財務(wù)賬目進(jìn)行全面審核。
(五)加強村級財務(wù)人員隊伍建設，做好村會(huì )計的財會(huì )知識培訓。加強對村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德教育，特別是換屆選舉之后新進(jìn)的財會(huì )人員的培訓，對規范村級財務(wù)管理有直接的作用。要加強村會(huì )計及村主任的財會(huì )知識教育，使其明確村級財務(wù)管理的范圍和程序等相關(guān)規定，增強照章理財的自覺(jué)性和專(zhuān)業(yè)水平。
財務(wù)軟件調研報告 8
一、調研背景與目的
隨著(zhù)中小企業(yè)數量的不斷增長(cháng)，財務(wù)管理的規范化與高效化需求日益迫切。本次調研旨在深入了解中小企業(yè)對財務(wù)軟件的使用現狀、需求特點(diǎn)，以及市場(chǎng)上主流中小企業(yè)適用型財務(wù)軟件的功能、優(yōu)勢與不足，為中小企業(yè)合理選型提供參考依據。
二、調研方法
問(wèn)卷調查：通過(guò)線(xiàn)上問(wèn)卷平臺向不同行業(yè)的 200 家中小企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷，回收有效問(wèn)卷 160 份，問(wèn)卷內容涵蓋企業(yè)基本信息、財務(wù)軟件使用情況、期望功能等方面。
企業(yè)訪(fǎng)談：選取 20 家具有代表性的中小企業(yè)財務(wù)負責人進(jìn)行電話(huà)訪(fǎng)談，詳細了解其在財務(wù)軟件使用過(guò)程中的`痛點(diǎn)、對軟件升級的需求以及與其他業(yè)務(wù)系統的集成需求。
競品分析：對市場(chǎng)上 8 款熱門(mén)中小企業(yè)財務(wù)軟件進(jìn)行功能拆解、試用體驗，對比分析各軟件在賬務(wù)處理、報表生成、稅務(wù)管理等核心模塊的表現。
三、調研結果
使用現狀
約 60% 的中小企業(yè)已使用財務(wù)軟件，其中 40% 使用年限在 3 年以?xún)�。未使用財�?wù)軟件的企業(yè)主要顧慮為成本較高、操作復雜。
目前使用的財務(wù)軟件品牌較為分散，用友、金蝶、管家婆等市場(chǎng)占有率相對靠前，分別約占 25%、20%、15%。
需求特點(diǎn)
功能需求：記賬、算賬、報賬等基礎賬務(wù)處理功能需求最為普遍，占比達 90%；其次是財務(wù)報表自動(dòng)生成（80%）、稅務(wù)申報輔助（70%）功能。超 60% 的企業(yè)期望軟件具備簡(jiǎn)單的成本核算與預算管理功能。
易用性需求：中小企業(yè)財務(wù)人員多身兼數職，時(shí)間精力有限，85% 的受訪(fǎng)者強調軟件操作界面要簡(jiǎn)潔直觀(guān)，學(xué)習成本低，最好能提供操作視頻教程與在線(xiàn)客服支持。
成本敏感度：超 70% 的企業(yè)將軟件采購、維護成本列為重要考量因素，傾向于按年訂閱的收費模式，期望每年費用控制在 5000 元以下。
主流軟件分析
用友 T3 財務(wù)通：功能全面，賬務(wù)處理流程規范，對會(huì )計科目設置精細，適合有一定規模、財務(wù)核算要求較高的中小企業(yè)。但其系統初始化配置較復雜，對新手不友好，年度維護費用相對較高。
金蝶 KIS 迷你版：操作便捷，憑證錄入、審核等流程簡(jiǎn)單，報表生成快速準確，且提供豐富的模板。不過(guò)在多用戶(hù)協(xié)同、與外部系統對接方面存在短板，數據安全性有待提升。
管家婆財貿雙全：以進(jìn)銷(xiāo)存管理為特色，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程順暢，能實(shí)時(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據。但財務(wù)分析功能相對薄弱，深度定制化能力不足，難以滿(mǎn)足特殊行業(yè)復雜財務(wù)需求。
四、結論與建議
結論
中小企業(yè)對財務(wù)軟件需求多樣，在追求功能完備的同時(shí)，更注重易用性與成本效益。當前市場(chǎng)上雖有多種選擇，但各軟件在滿(mǎn)足企業(yè)全方位需求上仍存在差距。
建議
對于初創(chuàng )型或小型企業(yè)，若財務(wù)核算相對簡(jiǎn)單，可優(yōu)先考慮操作簡(jiǎn)易、成本低廉的軟件，如金蝶 KIS 迷你版，快速上手解決基礎記賬需求，后期再根據業(yè)務(wù)發(fā)展升級。
成長(cháng)型企業(yè)業(yè)務(wù)復雜度提升，有供應鏈管理需求時(shí)，管家婆財貿雙全的進(jìn)銷(xiāo)存與財務(wù)結合模式較適用，但要關(guān)注其財務(wù)分析功能拓展，可搭配專(zhuān)業(yè)數據分析工具。
規模較大、財務(wù)規范要求高的企業(yè)，用友 T3 財務(wù)通憑借強大功能可作為首選，同時(shí)企業(yè)應安排專(zhuān)業(yè)人員負責系統運維，確保高效運行。此外，無(wú)論選擇何種軟件，企業(yè)都應重視數據備份與安全防護，定期更新軟件版本以獲取最新功能與安全補丁。
財務(wù)軟件調研報告 9
一、調研背景
大型企業(yè)集團業(yè)務(wù)多元、組織架構復雜，跨地域、跨部門(mén)協(xié)作頻繁，對財務(wù)軟件的要求遠超中小企業(yè)，不僅要滿(mǎn)足日常財務(wù)核算，更需助力集團管控、戰略決策支持。本次調研聚焦此類(lèi)企業(yè)，探尋其財務(wù)軟件應用現狀、面臨挑戰及未來(lái)發(fā)展方向。
二、調研方法
實(shí)地調研：深入 10 家大型企業(yè)集團總部及部分子公司，現場(chǎng)觀(guān)察財務(wù)部門(mén)工作流程，與財務(wù)高管、IT 負責人面對面交流，了解軟件實(shí)際部署與運行情況。
案例研究：選取 5 個(gè)典型企業(yè)集團財務(wù)軟件實(shí)施案例，從項目啟動(dòng)、需求分析、選型采購、實(shí)施上線(xiàn)到后期運維，全方位剖析各階段關(guān)鍵決策點(diǎn)與問(wèn)題解決措施。
專(zhuān)家咨詢(xún)：邀請財務(wù)軟件領(lǐng)域資深專(zhuān)家、行業(yè)分析師參與研討，結合宏觀(guān)經(jīng)濟趨勢、技術(shù)創(chuàng )新動(dòng)態(tài)，解讀大型企業(yè)集團財務(wù)軟件應用趨勢。
三、調研發(fā)現
應用現狀
幾乎所有調研企業(yè)均已實(shí)施集團化財務(wù)軟件，以 SAP、Oracle 等國際品牌為主導，占比約 70%，用友、金蝶等國產(chǎn)高端產(chǎn)品也逐步贏(yíng)得部分市場(chǎng)份額，約占 30%。
軟件模塊應用廣泛，涵蓋財務(wù)核算、資金管理、預算管理、合并報表、財務(wù)分析等核心領(lǐng)域，且與供應鏈管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)系統集成度較高，平均集成率達 60% 以上。
挑戰剖析
系統集成難題：企業(yè)并購、業(yè)務(wù)拓展導致新舊系統并存，數據格式不統一、接口兼容性差，約 80% 的企業(yè)在系統集成過(guò)程中遭遇數據傳輸延遲、錯誤等問(wèn)題，嚴重影響財務(wù)信息及時(shí)性與準確性。
性能瓶頸：月結、年結等高峰期，海量數據處理壓力下，部分財務(wù)軟件出現運行緩慢甚至死機現象，50% 的企業(yè)反饋需投入額外硬件資源或優(yōu)化軟件算法來(lái)保障性能。
人才短缺：新型財務(wù)軟件融合大數據、人工智能等前沿技術(shù)，企業(yè)內部既懂財務(wù)又熟悉技術(shù)的復合型人才匱乏，超 60% 的企業(yè)表示人才培養難度大，制約軟件深度應用。
創(chuàng )新需求
智能財務(wù)應用：企業(yè)期望借助人工智能實(shí)現財務(wù)流程自動(dòng)化，如智能記賬、智能審核、智能風(fēng)險預警，提高效率、降低人為錯誤；利用大數據技術(shù)深挖財務(wù)數據價(jià)值，為戰略決策提供精準洞察，如市場(chǎng)趨勢預測、成本效益分析。
全球合規適配：跨國企業(yè)集團面臨不同國家地區財務(wù)法規、稅收政策差異，要求財務(wù)軟件具備靈活的本地化配置能力，實(shí)時(shí)更新法規庫，確保全球業(yè)務(wù)合規運營(yíng)，目前僅有約 30% 的軟件能較好滿(mǎn)足此需求。
四、發(fā)展展望
技術(shù)融合加速：未來(lái)財務(wù)軟件將深度融合區塊鏈、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，進(jìn)一步提升數據安全性、處理效率與實(shí)時(shí)性，實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)生態(tài)全鏈數字化。
定制化服務(wù)興起：針對大型企業(yè)集團個(gè)性化需求，軟件供應商將提供更多定制化解決方案，從單純產(chǎn)品銷(xiāo)售向 “產(chǎn)品 + 服務(wù)” 模式轉變，全程參與企業(yè)財務(wù)數字化轉型。
人才培養強化：企業(yè)與高校、培訓機構聯(lián)合，打造復合型財務(wù)人才培養體系，通過(guò)實(shí)踐項目、在線(xiàn)學(xué)習等多種途徑，提升財務(wù)人員數字化技能，解鎖軟件應用新潛能。
《財務(wù)軟件調研報告三：新興行業(yè)財務(wù)軟件適配性研究》
一、調研背景
隨著(zhù)科技創(chuàng )新驅動(dòng)，諸如互聯(lián)網(wǎng)、生物醫藥、新能源等新興行業(yè)蓬勃發(fā)展。這些行業(yè)具有業(yè)務(wù)模式新穎、資產(chǎn)結構特殊、政策監管動(dòng)態(tài)變化等特點(diǎn)，傳統財務(wù)軟件難以完全適配，亟需針對性調研，探尋適配新興行業(yè)的財務(wù)軟件發(fā)展路徑。
二、調研方法
行業(yè)調研：參加新興行業(yè)展會(huì )、研討會(huì )，與行業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)家交流，了解行業(yè)商業(yè)模式、財務(wù)核算重點(diǎn)與難點(diǎn)，梳理出 15 個(gè)典型新興行業(yè)財務(wù)特征。
軟件試用：選取 10 款宣稱(chēng)針對新興行業(yè)或具有一定創(chuàng )新性的財務(wù)軟件，組織企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行為期 2 個(gè)月的試用，記錄使用過(guò)程中的功能體驗、問(wèn)題反饋。
政策解讀：研究國家及地方對新興行業(yè)出臺的財務(wù)、稅收政策法規，分析軟件在政策合規性方面的應對措施。
三、調研成果
新興行業(yè)財務(wù)特征
以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，輕資產(chǎn)運營(yíng)，無(wú)形資產(chǎn)（如軟件著(zhù)作權、用戶(hù)流量等）占比高，收入確認模式復雜，常涉及多種業(yè)務(wù)組合套餐、按使用時(shí)長(cháng)或流量收費，傳統財務(wù)軟件的'固定資產(chǎn)導向核算模式難以精準計量。
生物醫藥行業(yè)研發(fā)周期長(cháng)、投入大，臨床試驗費用、專(zhuān)利申請費用等需資本化處理，且藥品監管審批環(huán)節對財務(wù)數據追溯、成本明細要求極高，現有軟件在研發(fā)項目全生命周期成本核算精細度不足。
新能源行業(yè)享受大量政府補貼，補貼核算與分攤規則復雜，同時(shí)對環(huán)保設備資產(chǎn)折舊、新能源發(fā)電收入預測等有特殊要求，普通財務(wù)軟件缺乏針對性功能模塊。
軟件適配問(wèn)題
功能短板：多數試用軟件在新興行業(yè)特色資產(chǎn)核算、復雜收入確認、專(zhuān)項成本分析等方面存在功能缺失或不完善，僅有約 30% 的軟件能初步滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)形資產(chǎn)核算需求，其余行業(yè)對應比例更低。
靈活性欠缺：新興行業(yè)政策法規變化快，軟件參數調整、報表模板更新不及時(shí)，如新能源補貼政策調整后，近 70% 的軟件無(wú)法快速適配新核算規則，導致企業(yè)財務(wù)數據報送延誤。
數據協(xié)同困難：新興行業(yè)企業(yè)內部常融合多領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)數據（如生物數據、技術(shù)參數等），財務(wù)軟件與研發(fā)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)系統數據交互不暢，約 60% 的企業(yè)反饋難以從業(yè)務(wù)端實(shí)時(shí)獲取精準財務(wù)數據源。
改進(jìn)方向探索
功能創(chuàng )新：財務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商應深入研究新興行業(yè)財務(wù)邏輯，開(kāi)發(fā)如 “互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入模型配置器”“生物醫藥研發(fā)成本跟蹤引擎” 等專(zhuān)用模塊，嵌入先進(jìn)算法，實(shí)現精準核算。
敏捷開(kāi)發(fā)與更新：建立政策法規監測機制，采用敏捷開(kāi)發(fā)流程，確保軟件能快速響應政策變化，及時(shí)推送更新版本，保持合規性領(lǐng)先。
跨系統融合：打造開(kāi)放式數據接口，與新興行業(yè)主流業(yè)務(wù)系統深度對接，運用數據中臺技術(shù)，實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)數據一體化融合，提升數據協(xié)同效率。
四、結論與建議
結論
新興行業(yè)快速崛起對財務(wù)軟件提出全新挑戰，當前軟件適配性欠佳，亟需從功能、靈活性、協(xié)同性多維度革新。
建議
企業(yè)選型時(shí)，新興行業(yè)企業(yè)應優(yōu)先關(guān)注軟件在本行業(yè)的成功案例與客戶(hù)口碑，要求供應商提供定制化演示與試用服務(wù)，深入評估適配能力。
軟件供應商要加強與新興行業(yè)頭部企業(yè)合作，共建聯(lián)合創(chuàng )新實(shí)驗室，以行業(yè)實(shí)踐反哺產(chǎn)品研發(fā)，加速產(chǎn)品迭代，搶占新興市場(chǎng)制高點(diǎn)。此外，政府與行業(yè)協(xié)會(huì )應發(fā)揮引導作用，組織標準制定、經(jīng)驗分享，推動(dòng)新興行業(yè)財務(wù)軟件生態(tài)健康發(fā)展。
財務(wù)軟件調研報告 10
一、調研背景
云計算技術(shù)的成熟推動(dòng)財務(wù)軟件向云端遷移，云端財務(wù)軟件以其部署便捷、按需付費、易于升級等優(yōu)勢吸引眾多企業(yè)關(guān)注。本次調研旨在剖析云端財務(wù)軟件市場(chǎng)現狀、競爭格局，以及用戶(hù)使用體驗與需求，為行業(yè)發(fā)展提供參考。
二、調研方法
市場(chǎng)數據分析：收集權威市場(chǎng)研究機構數據，分析全球及國內云端財務(wù)軟件市場(chǎng)規模、增長(cháng)率、細分領(lǐng)域占比，追蹤近 5 年市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化。
在線(xiàn)調研：通過(guò)社交媒體、專(zhuān)業(yè)論壇等渠道發(fā)布問(wèn)卷，吸引 500 名不同規模企業(yè)的財務(wù)人員參與，了解其對云端財務(wù)軟件的認知、使用情況、滿(mǎn)意度。
競品對比評測：選取市面上 6 款主流云端財務(wù)軟件，從功能完整性、性能穩定性、安全可靠性、用戶(hù)界面友好度、售后服務(wù)質(zhì)量 5 個(gè)維度進(jìn)行詳細評測。
三、調研發(fā)現
市場(chǎng)態(tài)勢
規模增長(cháng)迅猛：全球云端財務(wù)軟件市場(chǎng)規模預計未來(lái) 5 年將以年均 20% 以上速度增長(cháng)，國內市場(chǎng)增速更快，達 25% 左右，中小企業(yè)是主要驅動(dòng)力。
競爭格局初現：國際巨頭如 Intuit、Xero 占據歐美高端市場(chǎng)，國內以用友暢捷通、金蝶精斗云等為代表的.品牌在本土市場(chǎng)競爭激烈，新興創(chuàng )業(yè)公司也憑借特色功能切入細分領(lǐng)域，市場(chǎng)呈現多元化競爭態(tài)勢。
用戶(hù)認知與使用
認知度提升：約 70% 的受訪(fǎng)者表示聽(tīng)說(shuō)過(guò)云端財務(wù)軟件，其中 40% 的企業(yè)已在使用或試用。大型企業(yè)多將云端財務(wù)作為傳統軟件補充，中小企業(yè)則傾向直接采用云端解決方案。
使用動(dòng)機：部署便捷（60%）、成本優(yōu)勢（55%）、自動(dòng)升級（45%）是企業(yè)選用云端財務(wù)軟件的主要原因。在實(shí)際使用中，隨時(shí)隨地辦公（70%）、多用戶(hù)協(xié)作（60%）功能深受好評。
用戶(hù)反饋與問(wèn)題
安全擔憂(yōu)：盡管云端服務(wù)提供商強調安全保障措施，但仍有 50% 的用戶(hù)對數據存儲在云端存在顧慮，擔心數據泄露、丟失風(fēng)險，尤其涉及商業(yè)機密、客戶(hù)信息的企業(yè)更為謹慎。
功能局限：部分云端財務(wù)軟件在復雜財務(wù)場(chǎng)景處理上不及傳統軟件，如集團合并報表（40%）、精細化成本核算（35%）功能有待完善，影響大型企業(yè)深度應用。
網(wǎng)絡(luò )依賴(lài)：約 60% 的用戶(hù)反饋網(wǎng)絡(luò )不穩定時(shí)，軟件運行卡頓甚至無(wú)法使用，偏遠地區企業(yè)或網(wǎng)絡(luò )條件差的場(chǎng)景下問(wèn)題尤為突出。
評測結果
用友暢捷通好會(huì )計：功能全面，涵蓋賬務(wù)、稅務(wù)、報表等基礎模塊，智能財務(wù)機器人輔助記賬、審核提升效率，售后服務(wù)響應及時(shí)，但高端定制功能略少。
金蝶精斗云：操作界面簡(jiǎn)潔美觀(guān)，移動(dòng)端體驗出色，與金蝶生態(tài)系統集成度高，便于拓展業(yè)務(wù)應用，但在數據安全防護技術(shù)披露上不夠透明。
浪潮易云財務(wù)：以浪潮集團強大技術(shù)實(shí)力為依托，性能穩定，對大型企業(yè)復雜架構適配性較好，不過(guò)初期學(xué)習成本較高，市場(chǎng)推廣力度有待加強。
四、發(fā)展建議
對軟件供應商而言，要加大安全技術(shù)研發(fā)投入，如采用區塊鏈加密存儲、多重身份驗證等手段，打消用戶(hù)安全顧慮；針對不同規模企業(yè)需求，優(yōu)化功能布局，拓展高端定制與簡(jiǎn)易操作兩極化功能；加強與網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商合作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)策略，降低網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題對用戶(hù)的影響。
企業(yè)用戶(hù)在選型時(shí)，應綜合考量自身業(yè)務(wù)需求、網(wǎng)絡(luò )條件、安全要求，優(yōu)先選擇有成熟行業(yè)案例、技術(shù)實(shí)力雄厚的品牌；在使用過(guò)程中，建立內部數據備份機制，定期評估軟件性能，與供應商保持密切溝通，確保云端財務(wù)軟件持續助力企業(yè)財務(wù)管理提升。
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