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高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-12-31 11:24:58 秀容 報告 我要投稿
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高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告范文(精選20篇)

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編精心整理的高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告范文(精選20篇)

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!不知不覺(jué)間,我擔任界河高中副校長(cháng)已有一年半,具體分管學(xué)校德育、安全衛生、學(xué)生管理、宿舍管理等工作。身為學(xué)校領(lǐng)導,工作之余,我努力學(xué)習黨的教育方針及各種教育理論。用全新的教育教學(xué)理念來(lái)充實(shí)自己,努力提高自身教育理論素養。在業(yè)務(wù)學(xué)習中,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,提高自身的工作能力和管理水平。

  近年來(lái),我以高度的事業(yè)心和責任心來(lái)抓好德育、安全工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運轉。我的工作原則是“干工作就必須做到精細化、高標準、嚴要求”,日常工作以獎勵機制為主,及時(shí)激發(fā)教師團隊精神,從而高標準完成德育、安全工作。為了學(xué)校的生存、發(fā)展努力工作,為了學(xué)生的一切不輟耕耘。下面我就將半年來(lái)的工作總結如下:

  1、努力學(xué)習,提高認識和見(jiàn)解

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,作為一名學(xué)校領(lǐng)導,就必須始終站在社會(huì )發(fā)展的前沿,而德育工作更要求緊跟社會(huì )形勢的發(fā)展。我每天堅持網(wǎng)上瀏覽新聞、教育動(dòng)態(tài),不斷學(xué)習學(xué)校管理方面的業(yè)務(wù)知識,提高對教育的認識和個(gè)人品德修養,不斷提高自身的判斷能力和管理能力。這些都為我更新教育理念、加快德育創(chuàng )新提供了扎實(shí)的基礎。工作中,我堅信:“身正為范”,因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以律己才能在師生中樹(shù)立良好的形象,才能使工作更好地開(kāi)展。

  2、建立有效的德育機制,把德育工作落到實(shí)處

  健全德育領(lǐng)導機構,加強班主任隊伍建設,為了及時(shí)方便的與班主任溝通,我們建立了“班主任微信群”,簡(jiǎn)潔高效的完成各項交流工作。對于學(xué)校管理中的共性問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流會(huì ),以使問(wèn)題在最短時(shí)間內完成。

  建立德育長(cháng)效機制,注重活動(dòng)育人。開(kāi)學(xué)后通過(guò)班會(huì )和級部活動(dòng)先后舉行了校園文明語(yǔ)言教育、環(huán)境衛生教育、愛(ài)校愛(ài)家教育、安全人生教育以及學(xué)生個(gè)人行為習慣的養成教育等,緊緊圍繞“養成教育”這根主線(xiàn),狠抓學(xué)生常規管理,養成良好習慣。

  開(kāi)學(xué)之初,政教處就下發(fā)試行了政教、后勤管理制度,特別是界河高中學(xué)生在校一日常規、政教處一日工作常規等的印發(fā),做為班主任工作和學(xué)校德育工作的導向,學(xué)期初及時(shí)制定德育工作規劃和政教處工作計劃。按德育工作目標層層分解、層層落實(shí),各項檢查內容及時(shí)公布,認真做到每日公布、每周小結、每月匯總,學(xué)期末總評獎勵,加強德育管理,提高德育工作效率,培養一支敬業(yè)負責、工作認真、團結互助的班主任德育隊伍,不斷加強班主任隊伍建設,挖掘典型,鼓勵創(chuàng )新,完善管理制度。通過(guò)研究和探討,根據實(shí)際情況,不斷調整工作要求,使班級考核和班主任工作既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進(jìn)了班主任工作的.責任心和積極性,使班主任在工作中充分發(fā)揮個(gè)體作用,積極開(kāi)展工作。

  3、加強學(xué)校安全管理,完善安全管理機制。

  校園安全無(wú)成績(jì),有的只是無(wú)窮的責任。這是我分管德育工作以來(lái)的深切體會(huì )。師生的安全大于天,校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。每日堅持巡查校內各個(gè)地方,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。不斷充實(shí)和完善各種規章制度,進(jìn)行嚴格的系統管理,努力做到:外來(lái)人員進(jìn)出嚴格把關(guān);學(xué)校24小時(shí)有人值班;教職工出校嚴格登記;每月對學(xué)校的安全設施進(jìn)行檢查;同時(shí)加強與派出所、消防隊和疾控中心等校外力量的合作,基本上形成了學(xué)校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保學(xué)校無(wú)重大安全事故的發(fā)生。在我們全體教職工的共同努力下,我校在上學(xué)年被評為滕州市德育示范學(xué)校,棗莊市平安和諧校園復評順利通過(guò)。

  總之,目前學(xué)校各項工作都充滿(mǎn)生機和活力,這些成績(jì)的取得是全體教職工團結一心、扎實(shí)苦干的結果。我們也清醒地看到,學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在著(zhù)許多問(wèn)題和不足。但隨著(zhù)學(xué)校和時(shí)代的發(fā)展,我們工作的不斷調整,更有上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持,依靠廣大教職工的共同努力,我校的各項工作一定會(huì )更上臺階。而我更應該在校長(cháng)的不斷指導下,干好本職工作,自覺(jué)堅持知行統一的原則,以身作則,努力把自己造就成為一名既有正確的管理理念,又能勇于實(shí)踐的教育管理專(zhuān)家。用自己不懈的追求對領(lǐng)導的信任、同事的幫助做出最好的回報。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家中午好!

  回首本年度的工作,結合我!扒髮(shí)教育”特色,我始終秉著(zhù)“奉公、踏實(shí)、求索”的工作信念。在教科局的領(lǐng)導下,在中心校班子成員的大力配合下,更在在座各位教職工的熱情幫助和努力下,使我在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就向各位領(lǐng)導和老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報:

  一、恪盡職守、樹(shù)立正確觀(guān)念

  在工作中,處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責。牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。

  二、擺正位置、做好校長(cháng)的助手

  我作為一名分管教學(xué)副校長(cháng),就是一名校長(cháng)的助手,我始終擺正自己的位置,當好校長(cháng)的參謀,當好校長(cháng)和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項工作,在“做”的過(guò)程中,我努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。

  三、勤勉務(wù)實(shí)、做好本職工作

  本學(xué)年,我分管學(xué)校的教學(xué)、師訓、學(xué)籍、家庭教育和其他教育工作。

  1、注重課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。

  我們都知道,課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。作為分管教學(xué)的領(lǐng)導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的.。結合我校年輕教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點(diǎn),我堅持每學(xué)期聽(tīng)40節左右的課,每堂課聽(tīng)完后立即進(jìn)行點(diǎn)評,扎實(shí)構建以“自主、合作、探究”為主要特征的“問(wèn)題式課堂教學(xué)模式”。并在第二學(xué)期舉行中心校語(yǔ)文、數學(xué)教學(xué)設計比賽,推選出六位優(yōu)秀教師參加縣級比賽,張揚、李曉霞兩位老師代表我校數學(xué)、語(yǔ)文團隊分別取得二等獎、三等獎的良好成績(jì)。

  2、以研促教,推動(dòng)教師發(fā)展。

  “第四期國培送教下鄉活動(dòng)”在我縣全面啟動(dòng),期間安排我校所有一線(xiàn)教師參加縣師訓股、進(jìn)修校組織的培訓工作,同時(shí)我校張揚、胡凱、王彭玲等3位參與試講。制定了“全員培訓工作計劃”,組織開(kāi)展培訓,確保全校教師完成培訓任務(wù)。定期組織同課頭教師到中心校參加教研,解決平時(shí)教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,交流先進(jìn)有效的解決實(shí)際問(wèn)題的方法。

  3、嚴控信息管理,確保師生信息規范化管理。

  隨著(zhù)信息管理越來(lái)越規范化,為確保我校師生信息的準確和安全,選拔各小學(xué)責任心強、精通電腦的老師擔任本校信息管理員,在規定時(shí)間內及時(shí)而準確地完成師生信息錄入和處理工作。

  4、持之以恒,促進(jìn)家庭教育有效開(kāi)展。

  我們作為老師,又作為家長(cháng),都知道家庭教育對孩子的發(fā)展起著(zhù)不可替代的作用。在家教中心組織的家庭教育百日實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,每一位班主任都做出了很大貢獻,所取得成績(jì)也得到了上級認可,特別是張貞、文玉玉、常萍、杜曉娜、欒培培等老師,為我校贏(yíng)得了榮譽(yù)。我們要一如既往地堅持下去,讓更多的家長(cháng)認識到自己的一言一行對孩子的影響,讓他們更多的關(guān)注孩子的成長(cháng)。

  5、做好其他工作。

  在做好上述工作的同時(shí),還努力做好其他工作,比如教師招聘、校內調整、校本教材審核打印、組織學(xué)生檢測等等。

  成績(jì)只能代表過(guò)去,工作中也存在著(zhù)一些不足:在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠大膽,方法還缺乏靈活性;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 3

  彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺(jué),隨逝而去。伏案回眸,在過(guò)去的一年里,作為分管教育教學(xué)工作的副校長(cháng),我與老師們一樣,在張校長(cháng)的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習、探索、進(jìn)取、奉獻,將全部的身心與蜀山小學(xué)融為一體。有喜有憂(yōu),有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰?偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況的,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種.性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),全體老師幫助的極好機會(huì ),F就我一年來(lái)做的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導和老師們匯報,恭請大家指正。

  一、明確目標,在思索中前行。

  現代主義先驅卡夫卡說(shuō)過(guò):您不需要審視,也不需要聆聽(tīng),只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實(shí)的'面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動(dòng)學(xué)習;由于學(xué)習,我明確了工作目標。朝著(zhù)目標,我在思索中前行。

  1、始終堅持讀書(shū)學(xué)習。在學(xué)習中,我知道了副校長(cháng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅持讀書(shū)學(xué)習。一年來(lái),天天閱讀報刊,瀏覽頁(yè),緊跟時(shí)代步伐,閱讀《有效研修》、《小學(xué)數學(xué)教師》和《教育新理念》等書(shū)籍;在校和外出聽(tīng)課30多節,參加各種教研活動(dòng)30多次,撰寫(xiě)文章2篇,讀書(shū)和思考已成為我生命中不可缺少的習慣。

  2、準確把握角色位置。作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng )新。處理問(wèn)題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長(cháng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛(ài)護,用心幫助,不斷激勵。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取,在實(shí)踐中收獲。

  圍繞學(xué)校發(fā)展目標,在教育教學(xué)管理中主要著(zhù)力做好了以下方面工作:

  1、實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化。

  一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學(xué)常規管理。對常規教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節逐一落實(shí),形成制度;三是強化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實(shí)際,每班制定有暫差生輔導計劃,建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學(xué)督導制度:

 、傺蔡弥贫。

 、诼(tīng)課、評課制度。

 、坌姓I(lǐng)導蹲點(diǎn)制度。

 、芏ㄆ跈z查備課、作業(yè)批改制度。

 、葙|(zhì)量監控制度;四是規范教研活動(dòng)。

  教研活動(dòng)力圖在“實(shí)”與“新”上下功夫。

  2、以課題研究為重點(diǎn),全面提升學(xué)校教科研管理水平。

  一年來(lái),我校先后承擔了國家級課題《在信息技術(shù)條件下,探討自主學(xué)習的模式》和一個(gè)市級課題《有效研修實(shí)踐策略的研究》。信息技術(shù)課題中期報告受到上?傉n題組專(zhuān)家和區教育局的肯定,本學(xué)期,我校承擔了合肥市《有效研修》課題組的研究現場(chǎng)會(huì );6月14日,我!白孕蕖此肌袆(dòng)—實(shí)踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表?yè)P;并從首批136所實(shí)驗校中脫穎而出獲得課題研究?jì)?yōu)秀學(xué)校。在管理的學(xué)校兩個(gè)課題網(wǎng)頁(yè)中,本人共添加和..站務(wù)日志14篇、研究動(dòng)態(tài)68篇、文章248篇、活動(dòng)圖片46張。課題研究的階段收獲,激發(fā)了教師科研熱情,學(xué)校教科研工作呈現良好發(fā)展態(tài)勢。

  3、畢業(yè)班推薦工作

  今年的畢業(yè)生戶(hù)口審核和推薦權繼續由教育局管理,從3月份到6月份,..四個(gè)月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著(zhù)為學(xué)生負責,讓家長(cháng)放心,耐心解釋招生政策,積極做好畢業(yè)生推薦工作。

  4、其他工作

  課程分配、教師和班級課程表、教師成長(cháng)手冊、上學(xué)期2、4、6年級統考安排、黨支部等工作。

  三、冷靜思考,在反思中發(fā)展

  一年來(lái),無(wú)論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以.服人,淡泊名利,心地無(wú)私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說(shuō)的就當面說(shuō)清楚,該布置的任務(wù)就傳達到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個(gè)教職員工,工作中難免會(huì )遇到教師偶有過(guò)激言行。我常常忍讓、克制,調.心態(tài),用平常心、寬容心去分析問(wèn)題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力的:

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,合.安排工作,盡量為老師們營(yíng)造愉悅的工作環(huán)境。

  伏案回眸,一年工作有得有失。俗話(huà)說(shuō):“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師們的意見(jiàn),用充滿(mǎn)智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 4

  根據學(xué)校的分工,今年我繼續分管學(xué)校教學(xué)工作。一年來(lái),在各級領(lǐng)導關(guān)心愛(ài)護下,在全體同事的支持幫助下,各項工作得以順利進(jìn)行,取得了一些可喜的成績(jì),現總結如下:

  一、堅持學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  認真學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策、教育法規,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長(cháng)崗位職責。學(xué)習新的教育思想,及時(shí)轉變教育管理觀(guān)念,探索新的教育方法。在工作中,始終堅持領(lǐng)導就是服務(wù)的宗旨,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長(cháng)滿(mǎn)意的`教育而不懈努力。

  二、抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  管理出效益,管理出成績(jì)。牢固確立“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,將教學(xué)質(zhì)量作為管理的核心,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結合學(xué)校實(shí)際,繼續制定、完善學(xué)校教學(xué)的各項規章制度,全面系統地明確學(xué)校各項教學(xué)管理工作的任務(wù)、要求和考核辦法,使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節的管理,確保教學(xué)工作穩步進(jìn)行。堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,逐步培養良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng),教學(xué)工作呈現出了良性發(fā)展的好勢頭。

  三、熱心服務(wù),促進(jìn)教師發(fā)展

  培養一支有實(shí)力有活力的教師隊伍是一項偉大工程。作為分管教學(xué)副校長(cháng),我覺(jué)得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。一年來(lái),我組織了教學(xué)展示、專(zhuān)家講座、等活動(dòng),采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進(jìn)來(lái)”等形式,積極創(chuàng )設條件為教師提供發(fā)展的平臺。一年來(lái),全校141名教師上了280節公開(kāi)課,聽(tīng)課達到近2500人次。學(xué)校被鐵嶺市教育局評為“三公開(kāi)”示范學(xué)校,孟詠梅等同志被評為“三公開(kāi)”先進(jìn)個(gè)人。

  四、更新教育觀(guān)念,創(chuàng )建教學(xué)模式

  我校積極響應市教育局的號召,積極開(kāi)展“構建高效課堂”實(shí)驗研究。制訂實(shí)驗方案,組織教師學(xué)習高效課堂的相關(guān)理論,分批組織實(shí)驗教師到外地學(xué)習考察。我校創(chuàng )建的“問(wèn)題·新解高效課堂”模式現已申報“十二五”省規劃課題。

  五、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作

  一年來(lái),組織了多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開(kāi)了多次畢業(yè)班任課教師會(huì )以及學(xué)生動(dòng)員會(huì )和家長(cháng)會(huì ),制定了初三預達目標,復習計劃,明確了復習要求。20xx年中考,我校再度取得令全市矚目的輝煌成績(jì),重點(diǎn)高中上線(xiàn)人數198人,在全市遙遙領(lǐng)先。

  六、存在問(wèn)題和整改措施

  總結一年來(lái)所做工作,還有許多工作沒(méi)有做好。在以后的工作中,我將進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識,進(jìn)一步深入探討教師隊伍建設和“構建高效課堂”的實(shí)驗研究,做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,努力構建富有挑戰和活力的學(xué)習型和諧校園。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作;厥滓荒陙(lái)的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長(cháng)直接領(lǐng)導下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,F將我一年來(lái)的工作,向各位領(lǐng)導,各位老師匯報,恭請指正。

  一、加強學(xué)習,以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

  在教育不斷改革創(chuàng )新的今天,只有加強學(xué)習,才能適應自己分管的工作需要,才能更好地指導、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

  二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來(lái)抓,以預防為主,防治結合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導小組,制定各種安全意外處置預案制度和制度落實(shí),簽訂安全協(xié)議書(shū),實(shí)行“一崗雙責”,進(jìn)一步夯實(shí)安全責任,過(guò)去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無(wú)空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據學(xué)校實(shí)際情況,利用班會(huì )、廣播、升旗儀式等時(shí)間,開(kāi)展安全預防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

  三、加強教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

  從細節處入手,強化常規管理,努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規管理中我努力做到:

  1、加強教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教學(xué)常規落實(shí)。

  我一貫注重教學(xué)常規管理的落實(shí)情況,對教學(xué)過(guò)程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節層層把關(guān),狠抓落實(shí),實(shí)現教學(xué)過(guò)程的規范性、科學(xué)性和創(chuàng )新性。教學(xué)常規檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時(shí),整改有效。并將檢查結果納入年終績(jì)效考核,與教師的績(jì)效工資掛鉤。

  2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益

  課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實(shí)提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開(kāi)展教學(xué)比武大練兵活動(dòng),要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(主、副科各一節)有質(zhì)量的.教學(xué)研究課,集中教研組長(cháng)骨干教師一起聽(tīng)課、評課,實(shí)事求是地分析,提出不足和改進(jìn)意見(jiàn),讓教師在實(shí)踐高中習,在反思中成長(cháng)。在練兵中,切實(shí)做到“四定”即:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定人員,開(kāi)展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、訓練內容三統一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場(chǎng)子、搭架子”的做法。實(shí)現了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實(shí)現了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng )新而教;有效地促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

  四、存在的不足

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開(kāi)展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠。

  2、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)的作用,推動(dòng)班子工作合力的形成以及解決當前管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  五、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

  2、不斷地提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問(wèn)題。進(jìn)一步在落實(shí)上做好文章,強化品牌意識,提高辦學(xué)質(zhì)量。

  3、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手;仡櫼荒旯ぷ,問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己把工作做得更好。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 6

尊敬的領(lǐng)導,老師們:

  大家好!又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺(jué)間即將過(guò)去,下面將我一年來(lái)所做的工作,向各位陳述,恭請領(lǐng)導和老師們指正。

  我能認真學(xué)習和踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

 。ㄒ唬﹫猿纸逃碚搶W(xué)習,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  教學(xué)副校長(cháng)不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),本學(xué)期閱讀了《課堂轉型——靜悄悄的革命》一書(shū),并整理了讀書(shū)筆記,發(fā)表在博客上,并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習。在國家級刊物《中國數學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

 。ǘ┝⒆惚韭,樹(shù)立公仆服務(wù)意識

  學(xué)校領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(cháng)的'助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對群眾,我能發(fā)揮自己比較細心的特點(diǎn),熱情關(guān)心,記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時(shí)的發(fā)去短信,給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助,不斷激勵。作為副校長(cháng),我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng )新,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(cháng),我覺(jué)得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。

 。ㄈ┥钊胍痪(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉型工作

  本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉型工作。為了保障課堂教學(xué)轉型活動(dòng)令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉型領(lǐng)導小組,作為分管教學(xué)的校長(cháng),我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動(dòng),每周一次組織小組學(xué)習、研討,以確保學(xué)校的課堂轉型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預設學(xué)案、小組合作、當堂反饋”課堂教學(xué)模式。通過(guò)預設學(xué)案使課堂教學(xué)真正開(kāi)始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過(guò)小組合作使每個(gè)學(xué)生都獲得平等參與的機會(huì ),也有利于照顧學(xué)生的個(gè)別差異,使每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗;通過(guò)當堂反饋,及時(shí)了解學(xué)生對知識的掌握程度,以便于更有針對性的布置分層次作業(yè)和個(gè)別輔導。

  在學(xué)?傮w教學(xué)模式下,各教研組結合各學(xué)科實(shí)際確定了本組的課堂教學(xué)模式,用模式去推進(jìn),以促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉型工作。在已選擇的課堂教學(xué)模式下實(shí)踐,在實(shí)踐中完善。12月18日,市里即將在我校進(jìn)行課堂轉型的課例研討。

  我深知教學(xué)質(zhì)量管理是我工作的核心,我能指導教導處用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。深入教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。本學(xué)年深入課堂,堅持聽(tīng)課共200多節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預達目標,定期召開(kāi)教師會(huì ),加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。在大家的共同努立下,xx屆中考取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。xx年10月,代表學(xué)校在中山區中考總結會(huì )上發(fā)言。能深入探討我校分層教學(xué)的模式,并主動(dòng)承擔一個(gè)層次班的教學(xué),和大家一起埋頭苦干。

  以上是一年來(lái)的工作總結,在這一年中,所取得的一些成績(jì),完全是領(lǐng)導支持的結果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰果。在此向你們表示最衷心的感謝!

  幫助做出最好的回報。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 7

  作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息手藝的副校長(cháng),一年以來(lái),在列位的大力支持與共同下,與學(xué)校一路成長(cháng),在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同前進(jìn)。年終歲末,有需要回顧一下我們曾經(jīng)走過(guò)的路,用成績(jì)來(lái)激勵自己,用不足來(lái)鞭策自己。下面是我對本學(xué)期所分管工作的小結,敬請攻訐指正!

  一、強化教師隊伍建設,進(jìn)一步構建協(xié)調校園

  1、加強隊伍建設:的生存與發(fā)展,離不開(kāi)的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全數被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學(xué)妙手教壇新秀評選中,懷文中學(xué)有教學(xué)妙手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績(jì)決不是憑空而來(lái)的,恰是我校加強隊伍建設的結出的豐碩果實(shí)。

  2、加強課題研究工作:成績(jì)可以申明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個(gè)、縣級課題16個(gè)、省級課題9個(gè)、國度級課題1個(gè)。

  3、組織教師編書(shū)出書(shū):學(xué)校組織編寫(xiě)教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書(shū)的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。XX年暑假,組織骨干教師編寫(xiě)9個(gè)學(xué)科《懷文同步導學(xué)系列叢書(shū)》。我校還積極倡導教師著(zhù)書(shū)立說(shuō),本學(xué)期我校投入20多萬(wàn)元出版《懷文探微叢書(shū)》,本人的`《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等小我專(zhuān)著(zhù)共七本。

  二、完美教學(xué)常規,優(yōu)化管理機制,進(jìn)一步構建課改校園

 。ㄒ唬┤娲蛟烊齽(dòng)五自主講堂

  近年來(lái),我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎上創(chuàng )立的三動(dòng)講堂的教學(xué)思惟。

  經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習的自主性。它是合適我校教學(xué)現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學(xué)思惟,F在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書(shū),書(shū)名就叫《創(chuàng )三動(dòng)講堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動(dòng)五自主”講堂教學(xué)觀(guān)摩和“三動(dòng)五自主”教學(xué)的經(jīng)驗交流會(huì ),在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀(guān)念。

 。ǘ﹥(yōu)化管理機制

  1、推行領(lǐng)導干部公開(kāi)課軌制

  把所有教干的課程表向全校公布,高校長(cháng)、徐校長(cháng)和我帶頭在兩校區上公開(kāi)課,讓教員們聽(tīng)課評點(diǎn),起到很好的帶頭作用。

  2、推行教師月考軌制:為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學(xué)期起頭實(shí)行教師月考軌制。這種軌制,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,供給了師資保障。

  3、推動(dòng)管理中心下移:為管深管透,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期起頭,我校將教務(wù)處、教科室的部分權力下放到年級,管理重心向級部?jì)A斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實(shí)施,增強了檢查及時(shí)性和針對性。

  三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進(jìn)一步構建國粹校園

  在市縣詩(shī)詞協(xié)會(huì )的指導下,我校高度重視詩(shī)教勾當對樹(shù)立學(xué)校品牌、打造詩(shī)化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要構成部分。

  1、加強成語(yǔ)育人工作:為加強成語(yǔ)學(xué)習,建成成語(yǔ)墻、成語(yǔ)梯、成語(yǔ)林、成語(yǔ)椅,開(kāi)通成語(yǔ)廣播,印發(fā)《中華成語(yǔ)千句文》,師生學(xué)成語(yǔ)、用成語(yǔ)蔚然成風(fēng)。

  2、加強對聯(lián)育人工作:

  我校把對聯(lián)當成為語(yǔ)文教育的一項基本內容。我校依據自身環(huán)境,開(kāi)展了以下勾當:組織編印了《懷文聯(lián)語(yǔ)》第一冊和第二冊、高樹(shù)軍校長(cháng)親著(zhù)《聯(lián)語(yǔ)潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開(kāi)展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng )作勾當,面向全校師生開(kāi)展“本周征聯(lián)”勾當,安排專(zhuān)人并邀請專(zhuān)家,來(lái)我校開(kāi)設對聯(lián)講座,增強了學(xué)生賞識寫(xiě)作對聯(lián)的能力。

  為推動(dòng)楹聯(lián)育人工作,學(xué)校還組織全校教師加入對聯(lián)考試。實(shí)施教師對聯(lián)段位制,并分層開(kāi)展培訓勾當。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng )刊。

  四、加強硬件建設,優(yōu)化信息管理,進(jìn)一步構建科技校園

  1、為教師購買(mǎi)筆記本電腦現在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

  2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現在我校進(jìn)一步完美了校園收集中心建設,核心互換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學(xué)期我們還對網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新,為師生學(xué)習和發(fā)展供給了良好的平臺。

  3、實(shí)施收集化辦公:全校500多名教人員工都能登陸辦公系統進(jìn)行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類(lèi)文件和通知。我校教職工享受無(wú)紙化辦公的便捷,豪放地踏上信息高速公路。

  4、開(kāi)展信息手藝與課程整合研究:《信息手藝與初中語(yǔ)文學(xué)科整合的路子研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息手藝與初中語(yǔ)文課程有效性整合的研究》這三個(gè)省級以上課題的立項,突破了懷文中學(xué)無(wú)電教課題的零記實(shí),目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現代教育手藝實(shí)驗學(xué)校。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的教工同志們:

  大家好!

  擁護黨的方針政策,認真學(xué)習建黨八十周年大會(huì )上的講話(huà)。貫徹落實(shí)全國基礎教育工作會(huì )議精神,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。主管教學(xué)工作,改革求新,使我校教學(xué)工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實(shí)。

  (一)堅持教育理論學(xué)習,端正教育思想,樹(shù)立新的教育觀(guān)

  作為主管教學(xué)的校長(cháng),能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習國務(wù)院有關(guān)基礎教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習“關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。

  (二)抓好課堂教育改革

  1、打好課堂教學(xué)攻堅戰

  為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)區教委關(guān)于“打好課堂教學(xué)攻堅戰”的要求,我校于年2月開(kāi)始,廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)評估活動(dòng)。所做工作:召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì ),布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進(jìn)課堂教學(xué)的'實(shí)施意見(jiàn);組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學(xué)評估小組;組織聽(tīng)課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開(kāi)展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開(kāi)放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動(dòng),均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展

  隨著(zhù)我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要內容。

  本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項教學(xué)改革。史、地、政學(xué)科整合實(shí)驗,是本學(xué)期一項具有開(kāi)拓性的改革實(shí)驗,配合田校長(cháng)抓好人文學(xué)科的教學(xué),聽(tīng)課、評課、參加教研、組織展示課、組織專(zhuān)題研討,積極推動(dòng)人文學(xué)科教學(xué)的發(fā)展。

  繼續搞好分層教學(xué)。分層教學(xué)實(shí)施兩年,取得良好效果。本學(xué)期重點(diǎn),加強B層學(xué)生管理,加大聽(tīng)課,教學(xué)檢查的力度。初三年級學(xué)科分層,有效解決兩極分化問(wèn)題,適時(shí)進(jìn)行調整,采取分班分層,畢業(yè)班的分類(lèi)推進(jìn)取得良好效果。

  自輔教學(xué)的研究,討論式、啟發(fā)式教學(xué)的研究,信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動(dòng)增強了教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的自覺(jué)性,提高教師教學(xué)水平,使我校課堂教學(xué)發(fā)生很大變化。

  (三)抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。本學(xué)年,深入課堂,堅持聽(tīng)課共100多節,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導。監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初三畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定初三預達目標,定期召開(kāi)教師會(huì ),加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。屆考取優(yōu)異成績(jì)。

  2、加強青年教師的培養指導

  制定xx中學(xué)青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,講xx中學(xué)制度,常規要求,使新教師適應環(huán)境,規范行為。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)課,青年教師展示課,展示課,在教學(xué)中起到典型示范作用。關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  3、大力推行現代信息技術(shù)的應用。組織電教技術(shù)培訓與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,組織優(yōu)秀教案展示。協(xié)助電教處進(jìn)行班級網(wǎng)頁(yè)評選,組織班級網(wǎng)頁(yè)展示會(huì )。

  (四)其他工作

  1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。

  20xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續,進(jìn)一步完善了競爭機制。

  2、教師節組織“以崇高師德,回報社會(huì )”開(kāi)放日活動(dòng),通過(guò)展牌、電教資料,向社會(huì )匯報xx中學(xué)近兩年來(lái)的改革措施及取得的成績(jì)。

  3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

  4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

  5、今年外來(lái)學(xué)訪(fǎng)人員很多,多次接待來(lái)校學(xué)訪(fǎng)的干部、教師。

  6、x校長(cháng)外出期間,主持行政工作。

  這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早來(lái)晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學(xué)習,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,為教育的發(fā)展作出貢獻。

  謝謝大家!

xxx

  20xx年xx月xx日

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 9

  尊敬的局領(lǐng)導、各位教師:

  大家下午好!

  首先感謝局領(lǐng)導對我的信任、培養和關(guān)心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。在過(guò)去的一年里,學(xué)校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風(fēng)”,樹(shù)正氣;抓常規,提質(zhì)量”三條主線(xiàn)不動(dòng)搖,各方面都有穩步的提升。我和全體教職工一樣,在丁校長(cháng)的領(lǐng)導下,見(jiàn)證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;同時(shí)在自己的崗位中有得有失,有笑有淚。感謝教體育局給我這個(gè)機會(huì ),讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我2020年8月任聯(lián)珠二中副校長(cháng),一直分管教學(xué)工作。我努力踐行著(zhù)在平凡崗位上做實(shí)事,體驗著(zhù)教育人的苦與樂(lè )。在工作中,積極協(xié)助丁校長(cháng)搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作:各項工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些可喜的成績(jì)。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

  一、認真學(xué)習、提高自身素質(zhì)

  如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長(cháng)和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,也是我不懈追求的目標,同時(shí)我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)“思想統一、顧全大局、責任為先、愛(ài)崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

  一年來(lái),我按照教體局的要求,努力學(xué)習政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師師德,我在政治思想上積極學(xué)習上進(jìn),以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長(cháng)崗位職責。

  二、盡心盡職,做好本職工作

  1、抓各類(lèi)計劃、制度的制定與落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性、連續性。起草《聯(lián)珠二中課后服務(wù)課后延時(shí)服務(wù)方案》、修改完善《聯(lián)珠二中教師工作手冊》《聯(lián)珠二中五項管理制度》《學(xué)校十四五規劃》等規章制度,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實(shí)、有反饋。

  2、經(jīng)常深入教師中檢查常規落實(shí)情況,每學(xué)期期中、期末組織兩次教學(xué)常規考核,嚴格執行《聯(lián)珠二中教學(xué)常規管理要求》標準,實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來(lái),組織了八次綜合檢測、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。參與召開(kāi)了三次畢業(yè)班任課教師會(huì )以及學(xué)生動(dòng)員會(huì ),制定了九年級教學(xué)目標和教學(xué)獎勵辦法,在2021年中考,我?偡肿罡551分,實(shí)現了自實(shí)行600分制以來(lái)550高分新的突破,500分以上12人,教體局下達9個(gè)指標,超額完成3人,完成率133%,較2019年增加11人,較2020年增加9人,實(shí)現500分以上人數在十七所鄉鎮中學(xué)中位列第四。

  4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。完善《聯(lián)珠二中課外興趣活動(dòng)方案》、《聯(lián)珠二中興趣小組活動(dòng)開(kāi)展考核辦法》等各項規章制度,組織校園文體藝術(shù)周活動(dòng)、五四籃球比賽等各類(lèi)活動(dòng)。本學(xué)年,先后開(kāi)展了“好習慣伴我成長(cháng)”“文明禮儀伴我行”主題教育;“頌歌獻給黨”紅歌合唱比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽等活動(dòng),提高德育實(shí)效。

  5、積極認真做好控輟保學(xué)工作:完善輟學(xué)、疑似輟學(xué)臺賬資料(一生一檔);發(fā)現逃學(xué),及時(shí)聯(lián)系家長(cháng)、組織教師尋找;疑似輟學(xué),組織教師、聯(lián)系村兩委、駐組隊員做學(xué)生、家長(cháng)的思想工作,努力勸返學(xué)生回校;勸返通知書(shū)由鎮、學(xué)校、村負責人簽字并加蓋單位公章,限期家長(cháng)送孩子回學(xué)校;把家訪(fǎng)、勸返作為學(xué)校的常規工作,學(xué)年累計250多人次;認真排查特殊殘疾兒童,聯(lián)系特殊學(xué)校做好送教工作。

  6、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)校學(xué)科競賽、承辦片區思政課大賽、學(xué)校公開(kāi)課活動(dòng)、初三百日誓師大會(huì )、帶隊參加6所學(xué)校片區教研交流活動(dòng)等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。

  7、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動(dòng)、比賽,使我校在各項活動(dòng)、比賽中獲得較好的成績(jì)。

  8、組織召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),邀請部分家長(cháng)委員會(huì )成員深入學(xué)校,深入課堂,讓他們了解學(xué)校的管理細節,積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見(jiàn)和建議,充分實(shí)行開(kāi)門(mén)辦教育,利用家長(cháng)委員會(huì )這一渠道,努力營(yíng)造家校共建,家校共育的良好氛圍。

  9、會(huì )同教務(wù)、教科主任抓好教學(xué)教研工作。按照普洱市教體局提出的“一意見(jiàn)兩要求”總體要求,與教科處共同制定了《聯(lián)珠二中教學(xué)常規管理要求》《聯(lián)珠二中教學(xué)教研實(shí)施方案》《提升教學(xué)質(zhì)量的一些措施》,提升課堂效率,轉變教師的教學(xué)觀(guān)念和學(xué)生的學(xué)習觀(guān)念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂;積極開(kāi)展好每學(xué)年全員教師上公開(kāi)課和每周值周組推門(mén)聽(tīng)課制度,認真落實(shí)聽(tīng)課、評課、反思環(huán)節真實(shí)有效;定期做好了教師的'備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。

  10、熱心服務(wù),促進(jìn)教師發(fā)展

  43位老師全員參加繼續教育;“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合,9月,白赟梅老師到上海參加為期一個(gè)月的跟班學(xué)習;11月,畢業(yè)班17 位老師到昆明市參加學(xué)業(yè)水平考試研討會(huì );陳銳祥、劉精宇、呂勰三位老師到普洱市參加“校園排球”“中考體育改革”相關(guān)培訓;金才文等7位教師先后到北京師范大學(xué)參加普洱市骨干教師培訓,轉變了老師們教育理念和教學(xué)方式。

  三、存在問(wèn)題和努力方向

  總結一年來(lái)所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō),相差甚遠,還有許多工作沒(méi)有做好。比如,要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識,進(jìn)一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問(wèn)題,做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。

  回顧一年工作,自己能夠做到踏實(shí)求實(shí),以身作則,遵守學(xué)校規章制度,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動(dòng),有成功、也有缺憾。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。再次感謝局領(lǐng)導對我的信任、培養和關(guān)心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 10

  大家上午好!本人xxx,現年45歲,中共黨員,現擔任普安中學(xué)副校長(cháng)之職,分管教育教學(xué)。時(shí)光荏苒,一晃一年又在不知不覺(jué)中過(guò)去了,非常感謝大家在這一年中對我的厚愛(ài),讓我有機會(huì )再次在這里向大家匯報工作;仡欉@一學(xué)年,學(xué)校教育教學(xué)工作穩定、有序,主要得益于左校長(cháng)的正確領(lǐng)導,得益于學(xué)校領(lǐng)導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開(kāi)展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現了我工作中存在的問(wèn)題,F就我一年來(lái)做的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導和老師們匯報,恭請大家指正。

  一、親近

  20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)往,每每都有新的人生感受匯報給大家。在普安中學(xué)工作了近1年,今年的內心格外的溫和。

  和我共事近100名教職工,看到學(xué)校的骨干教師和優(yōu)秀教師業(yè)務(wù)精湛,盡職盡責,積極奉獻,出色地完成了本職崗位承擔的工作量和工作任務(wù)。經(jīng)常深入到學(xué)生當中去,除了做好學(xué)科輔導外,還細致地了解學(xué)生,循循善誘、誨人不倦,與學(xué)生建立了民主平等和諧的師生關(guān)系,工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認真,治學(xué)嚴謹。精心備課,教學(xué)內容充實(shí)、豐富,能吸收學(xué)科新知識、新成果,不斷更新教學(xué)內容,理論聯(lián)系實(shí)際,符合教學(xué)大綱要求;能根據課程特點(diǎn)選擇恰當的教學(xué)形式、方法和手段,實(shí)行啟發(fā)式教學(xué),做到因材施教,講授清晰、表達準確,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)、疑點(diǎn)處理恰當,課堂設計合理,節奏適度。培養了學(xué)學(xué)習的興趣,學(xué)生學(xué)習的積極性和主動(dòng)性得到提高,學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力有明顯改善,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。我為你們自豪;

  一年的普安中學(xué)的工作歷程,比別人更多得一份大家對我的厚愛(ài)與關(guān)懷,支持與理解。到今天為止,內心對同事多了一份親近,這種親近的內心監督我的工作多為他人著(zhù)想。

  二、崇敬

  從我進(jìn)校起,內心對普安中學(xué)的諸多人和事多了一份崇敬。

  看到當年曾經(jīng)獨領(lǐng)風(fēng)騷的教師們從事教學(xué)時(shí),從不敷衍課堂,嚴謹的組織課堂,規范地站著(zhù)上課,教師的道德素養、教學(xué)習慣已深入你們的血液,每次經(jīng)過(guò)你們的課堂,我總是肅然起敬。

  看到陽(yáng)光和活力四射的學(xué)生見(jiàn)到自己的老師,友好和禮貌叫一聲“老師”,學(xué)生與老師之間內心彼此接納,親近如家人,我的.內心對老師充滿(mǎn)敬意,老師一定是賦予了孩子們同樣的愛(ài),孩子們才如此的熱愛(ài)自己的老師。

  看到老師們由衷地關(guān)心愛(ài)護著(zhù)每一個(gè)孩子,每天把加班看做是工作時(shí)間的一部分,從不表白,從不埋怨,只要是對學(xué)生成長(cháng)有益的,會(huì )選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷,每天素面朝天,卻看起來(lái)純潔美麗,書(shū)香襲人,我內心崇敬地欣賞著(zhù)。

  看到老師們因為學(xué)生的進(jìn)步成長(cháng)寢食難安,虛心好學(xué)改變方法策略、調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,提高課堂教學(xué)有效性,我崇敬老師們的責任感!

  看到我們的學(xué)校領(lǐng)導每天堅守崗位,寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引和配合著(zhù)我的飛翔,我能舒展而舒心的工作,我對班子充滿(mǎn)感激和敬意。

  看到我的同事們人品出眾、才華橫溢,我們同心同德,心心相印,幸福的享受著(zhù)知己似的彼此接納和幫扶,我如醉如癡地體會(huì )著(zhù)、欣賞著(zhù)、學(xué)習著(zhù)同事們的高尚,內心溫軟而幸福。

  我努力修養做一個(gè)內心高尚,靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內心被認可。

  三、成長(cháng)

  普安中學(xué)滋潤著(zhù)我的心靈,陶冶著(zhù)我的情操,提高著(zhù)我的工作水準,我努力成長(cháng)著(zhù)自己,誠惶誠恐的對待著(zhù)這份職責。

  我喜歡看書(shū)讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學(xué)校師生發(fā)展服務(wù),為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。管理的科學(xué)性就是讓人高效的做事,管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時(shí)間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。

  業(yè)務(wù)上,我喜歡生本理念、有效教學(xué)。

  四、奉獻

  這一年,配合和參與教科室的課題確定,新進(jìn)教師上的見(jiàn)面課,有效教學(xué)的推進(jìn)工作,參與并督查常規教研。

  教學(xué)指導思想:在生本理念指導下,提高課堂教學(xué)活動(dòng)的有效性,追求輕負擔高質(zhì)量。追求教師、學(xué)生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

  本學(xué)年我聽(tīng)了63 節課,迎接了11項檢查,組織或協(xié)助參與了6項教研活動(dòng),完成了近17期《普中校報》的設計、編輯、排版、打印、發(fā)行的工作。

  督查和參與了教務(wù)處的工作:1.開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設,參與并督查學(xué)風(fēng)建設的時(shí)效性。2.參與教學(xué)月的教學(xué)常規檢查,及時(shí)反饋和通報情況。3.參與并督查教務(wù)處及時(shí)組織月教學(xué)質(zhì)量檢測,深入分析并組織開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì ),及時(shí)召開(kāi)學(xué)生師生月考總結暨表彰會(huì )。4.及時(shí)召開(kāi)學(xué)情、教情、考情分析會(huì ),查找問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出要求,整改到位。5.迎接教科局的常規考核、配合普安教育督導辦在我校舉行的畢業(yè)班研討會(huì )、認真組織縣教學(xué)研究室在我校去年秋季期末在我校設置的小學(xué)畢業(yè)班閱卷工作、認真組織教研室在我校召開(kāi)的語(yǔ)文、物理、化學(xué)三科的畢業(yè)班復習研討會(huì )。

  本年度我校教學(xué)工作取得成績(jì):

  常規檢查驗收取得優(yōu)秀,在教育教學(xué)質(zhì)量提升、教師教育、教學(xué)管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲榮譽(yù)和獎勵。特別是九年級中考中三A學(xué)生達到38人,上劍閣中學(xué)錄取線(xiàn)177人,上劍州中學(xué)和劍門(mén)關(guān)高級中學(xué)232人,中職招生完成上級下達的指標任務(wù)。

  這份數字羅列是我最為自豪、最覺(jué)得有分量的表?yè)P!

  祝福我所熱愛(ài)的學(xué)校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂(lè )、幸福!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 11

各位領(lǐng)導、各位教師:

  大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長(cháng)的歷程,我從一個(gè)初涉教壇的新兵逐漸成長(cháng)為一名政治學(xué)科骨干教師;從一名班主任成長(cháng)為副教導主任、教導主任、副校長(cháng),20xx年來(lái),我與大家一同品味著(zhù)失敗的痛苦,收獲著(zhù)成功的喜悅,分享著(zhù)生活的快樂(lè ),體驗著(zhù)人生的幸福。20xx年前帶著(zhù)熱情走上管理崗位,7年前滿(mǎn)懷激情做了教導主任,4年前一腔摯情當上了副校長(cháng),我前進(jìn)的每一步都離不開(kāi)大家對我的關(guān)心、支持、幫助和培養,每想至此,我的內心都涌動(dòng)著(zhù)一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長(cháng)工作經(jīng)歷,使我在xxxx的不斷發(fā)展中慢慢成長(cháng)日漸成熟;xxxx寬松和諧的工作環(huán)境,清晰而富于創(chuàng )新的工作思路及良好的團隊氛圍,更是讓我感受到了團結的力量和工作的快樂(lè )。下面我對四年來(lái)的工作思路和做過(guò)的工作進(jìn)行匯報。

  一、堅持政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)

  面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學(xué)習國家的教育路線(xiàn)、方針、政策、教育法規,又堅持學(xué)習學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識,時(shí)刻緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,及時(shí)轉變教育管理觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,探索新的育人模式。先后自學(xué)了《老子》、《莊子》、《論語(yǔ)》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時(shí)期的學(xué)校管理》、《信息技術(shù)在現代教育中應用》以及新課程改革的有關(guān)書(shū)籍。在工作中,始終堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,為努力辦好讓師生、家長(cháng)滿(mǎn)意的教育而不懈努力。XX年6月被xxxx縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”稱(chēng)號,XX年12月所撰寫(xiě)的法制論文被評為市二等獎,20xx年4月經(jīng)過(guò)考試選拔,被選派到其進(jìn)行掛職學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法及管理經(jīng)驗,通過(guò)學(xué)習不斷提升自己的素質(zhì)。

  二、抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  管理出效益,管理出成績(jì)。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。在科學(xué)規范前提下指導開(kāi)展教育教學(xué)工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環(huán)節的管理,為教師創(chuàng )造一個(gè)良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時(shí)刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),監控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和師生表彰大會(huì ),加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

  三、立足自我教研教改,立足課堂提高效益

  在教學(xué)實(shí)踐中,嚴格要求自己,不斷探索新教材教法,學(xué)習新的教育教學(xué)理念,改變過(guò)去傳統的教學(xué)模式,做教研教改和政治學(xué)科的帶頭人,所教成績(jì)05―06、07-08兩個(gè)學(xué)年獲得優(yōu)勝獎。除積極主動(dòng)承擔政治教研教改任務(wù)外,還積極撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗文章,所撰寫(xiě)論文先后獲得市級一等獎一次,省級二等獎三次,XX年被推薦選拔為省級政治學(xué)科骨干教師,并參加了骨干教師培訓,獲得了骨干教師證書(shū)。始終堅持從我做起,積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動(dòng),把教研和科研活動(dòng)作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過(guò)集體備課、校本研修、教改實(shí)驗活動(dòng)、備課、聽(tīng)課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機制,強化了教師的教研行為,大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅持教研活動(dòng),多次組織教師外出聽(tīng)課觀(guān)摩學(xué)習,想方設法提高課堂效益,絕大部分教師已適應新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿(mǎn)堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式,課堂效益在逐步提高。

  四、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,長(cháng)期堅持單元過(guò)關(guān)考試和周三數學(xué)英語(yǔ)測試,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè),他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù);我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著(zhù)、追求著(zhù)并成長(cháng)著(zhù),廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長(cháng)的樂(lè )園。

  但成績(jì)只屬于過(guò)去,我更希望把握好現在和將來(lái);仡櫤头此甲约旱墓ぷ,還存在著(zhù)很多的不足:缺少對自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習的實(shí)效性;溝通表達的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心;思考管理的角度缺少深層次,要著(zhù)眼于全局;學(xué)校教科研工作力度不夠,要加強研究等等,我覺(jué)得還需在以下幾方面繼續努力:

  1、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法?朔痹晷睦,遇事三思而后行,做事、說(shuō)話(huà)要講究方式和場(chǎng)合,既要學(xué)會(huì )做事,又要學(xué)會(huì )做人。

  2、進(jìn)一步克服自身缺點(diǎn)。以更加頑強的毅力去克服缺點(diǎn),不斷超越自我。做應該做的,做能夠做的,認識自己,降伏自己,改變自己!

  3、進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)理論的學(xué)習,用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽(yù),做一個(gè)智慧的.管理者和服務(wù)者。

  4、高度重視務(wù)虛工作。正確認識務(wù)虛,高度重視務(wù)虛,恰當給自己定位,學(xué)會(huì )把握諸多矛盾中的主要矛盾,正確處理錯綜復雜人際關(guān)系中的工作關(guān)系,做一個(gè)顧全大局、富有正義感、無(wú)愧于良知的人!

  5、做一個(gè)清醒的有個(gè)性的人。樹(shù)立民主思想和人本思想,學(xué)會(huì )正確表達自己的想法,保持自己的個(gè)性,做一個(gè)光明磊落、思想年輕、簡(jiǎn)單快樂(lè )、遠離世俗的人。

  6、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

  回顧過(guò)去,我所分管的工作能有序進(jìn)行、順利開(kāi)展,得到同志們的認可與肯定,這與上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、與全體班子成員的關(guān)心、支持分不開(kāi)、與全體教職工的辛勤耕耘是密不可分的,我為生活在這個(gè)和諧溫馨的大家庭而倍感驕傲和自豪!我們xxxx地處山區,廣大教師背負巨大的壓力和難言的苦痛在辛勤的工作著(zhù)、奉獻著(zhù),我們xxxx人在極端困苦的處境下形成了一種自強不息、永不言敗、勇于吃苦、樂(lè )于奉獻的精神,這種精神一直養育著(zhù)我、激勵著(zhù)我、鼓舞著(zhù)我!在此,我真誠地向大家道一聲:“謝謝你們”;仡櫵哪甑墓ぷ,我問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。雖恪盡職守,但由于本人教學(xué)管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏靈活性,加上自己過(guò)于較真而不成熟的個(gè)性,有時(shí)事與愿違,但在我的心中惟有工作,我深知,我的工作與組織的要求和大家的期望還有一定距離,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、支持我,現在我校處于最困難的時(shí)候,我希望大家緊密團結,齊心協(xié)力,同甘共苦,克服困難,共度難關(guān),我會(huì )虛心聽(tīng)取各方意見(jiàn),將以更加飽滿(mǎn)激昂的工作熱情、更加虛心踏實(shí)的工作作風(fēng)、更加科學(xué)務(wù)實(shí)的工作效率、更加雷厲風(fēng)行的工作節奏開(kāi)展工作,不辜負全體同志的信任,為我校的教育發(fā)展盡一份微薄之力。

  以上如有不妥,敬請批評指正。

  謝謝大家!

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 12

  20xx-20xx年度,本人擔任xx高級中學(xué)副校長(cháng),分管高一級、后勤工作,兼任xx高級中學(xué)黨委副書(shū)記、工會(huì )主席職務(wù)。

  20xx-20xx年,是學(xué)校領(lǐng)導班子換屆后的第一年,在上級部門(mén)與領(lǐng)導的關(guān)心與指導下,在學(xué)校黨委和校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在全體教師的支持與配合下,我能夠堅強理論學(xué)習,對照黨章黨紀,嚴守八項規定,廉潔修身,支持配合校長(cháng)工作,工作上以身作則,深入一線(xiàn),深入群眾,進(jìn)一步強化服務(wù)理念,確立崗位意識,為學(xué)校的發(fā)展提供良好的后勤服務(wù)保障,維護學(xué)校教職員工的利益,積極開(kāi)展各種工會(huì )活動(dòng),取得了一定的成效,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、樹(shù)立安全意識、規范意識和服務(wù)意識,為師生辦實(shí)事。

  一年來(lái),堅持把學(xué)校安全工作放在所有工作之首,重視后勤工作人員的思想教育和工作方式的管理,增強他們的安全防范意識和服務(wù)思想,堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),超前服務(wù),團結奉獻”的工作理念,牢記為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的工作目標,重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、增強安全防范意識,做好安全防范工作。

  一年來(lái),我們堅持“安全第一,預防為主”的原則,注重對校園硬件設施的維護更新,先后進(jìn)行了學(xué)校周邊及部分監控死角監控安裝、教師宿舍外墻翻新、教學(xué)區六樓連廊扶手加固、教學(xué)樓靠西邊安全通道窗戶(hù)加裝防盜網(wǎng)、A5及A6路燈和走廊燈的改造、飯堂專(zhuān)用電纜更換等;為確保在校人員的安全,還制定了各種應急預案,堅持每學(xué)期進(jìn)行一次安全疏散演練。

  2、把好質(zhì)量安全關(guān),做好食品衛生安全工作。

  一年來(lái),進(jìn)一步我們健全和完善了供貨商的準入制度,學(xué)校飯堂、小賣(mài)部、衛生室等嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度,把好物品入口質(zhì)量關(guān),把飯堂衛生安全放在工作之重,定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等檢查并做好記錄,保障師生吃用安全。

  本年度下學(xué)期,3月中下旬至4月中下旬的時(shí)候,學(xué)校有個(gè)別班級發(fā)生了傳染性腹瀉等疾病,全校師生能夠在學(xué)校統一布置下,做好防控工作,特別是注重加強學(xué)生宿舍衛生的整治,為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境。也為以后可能發(fā)生的傳染病等食品衛生安全防控工作提供了良好的警示與借鑒作用。

  3、加強財務(wù)管理,規范工程招投標和辦公費的使用。

  嚴格按照主管部門(mén)的要求,對學(xué)校重大工程實(shí)施規范公開(kāi)的招投標,對日常維護改造添置工程也按相關(guān)程序進(jìn)行,還逐步規范和完善了飯堂、小賣(mài)部、校醫室、辦公消耗品供貨商的準入制度,從20xx年起,嚴格執行上級新的采購制度,使學(xué)校的每筆資金、每一分錢(qián)的開(kāi)銷(xiāo)都處在嚴格的制度監管之下。

  4、不斷提升后勤人員的服務(wù)質(zhì)量。

  一年來(lái),我們堅持后勤服務(wù)化的策略,強調后勤職工要樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,變后勤為先行,降本增效。建立“日巡視制度”,定期對班級和學(xué)生宿舍的門(mén)窗、課桌椅、電器、飲水機等進(jìn)行檢查,加強校產(chǎn)管理,維護校園環(huán)境,做好美化、綠化校園環(huán)境工作,為教學(xué)第一線(xiàn)教師營(yíng)造良好的生活環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。發(fā)揮水電維修門(mén)維修微信群的作用,實(shí)時(shí)報障,實(shí)時(shí)監督,得到了師生的好評。

  5、完善學(xué)校各種設備設施,進(jìn)一步滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展需要。

  除前述安全方面建設外,學(xué)校主要進(jìn)行的項目有各年級課室文化建設、體育生實(shí)心球訓練強建設、飯堂部分設備更換、體育生乒乓球訓練室設備增添及跑道周邊燈關(guān)升級、美術(shù)音樂(lè )室改造、高三飲水機、宣傳欄設備添置、各場(chǎng)室空調安裝工作等,通過(guò)這些建設,更好地滿(mǎn)足了教學(xué)需要。

  二、全面發(fā)揮工會(huì )作用,助力學(xué)校健康發(fā)展。

  1、發(fā)揮工會(huì )作用,強化師德師風(fēng)建設。

  在師德師風(fēng)建設方面,充分發(fā)揮了工會(huì )組織的作用,推進(jìn)“品質(zhì)教育,有為南!被顒(dòng),在教職工隊伍中講紀律、守規矩、多奉獻。通過(guò)“走進(jìn)身邊的優(yōu)秀課堂”“一人一課”等活動(dòng),樹(shù)立學(xué)習榜樣,讓他們發(fā)光發(fā)亮,讓大家感受身邊的優(yōu)秀人物。通過(guò)“學(xué)案制作比賽”提高教師基本功。

  2、發(fā)揮教代會(huì )的作用,為學(xué)校發(fā)展獻計獻策。

  召開(kāi)包括教代會(huì )在內的各種會(huì )議或座談,傾聽(tīng)教代會(huì )成員與不同類(lèi)型的`教師心聲、意見(jiàn)與建議,充分發(fā)揮教代會(huì )代表的作用,為學(xué)校發(fā)展獻計獻策,完善學(xué)校分配制度,加強校務(wù)公開(kāi),讓學(xué)校教職員工更加清晰了解學(xué)校各種情況,盡量消除各種不必要的誤會(huì )。

  3、關(guān)注教職工身心健康,組織各種文體活動(dòng)。

  通過(guò)組織全校教職員工體檢,分級進(jìn)行工會(huì )活動(dòng),組織教師參加校運動(dòng)會(huì )、組織女教師外出參加拓展活動(dòng),組織教師進(jìn)行健美操、太極拳、瑜伽等訓練及活動(dòng),讓教師在工作之余有選擇地參加各種活動(dòng),緩解工作壓力。

  4、積極為教職工排憂(yōu)解難。

  根據上級文件重新制定學(xué)校慰問(wèn)教職工方案,及時(shí)組織人員慰問(wèn)生育、生病教職員工,為重病等醫藥費較高的教師報銷(xiāo)藥費,減輕他們的經(jīng)濟負擔;為學(xué)校教師子女入托入學(xué)提供力所能及的幫助。

  三、發(fā)按黨委核心領(lǐng)導作用,為學(xué)校發(fā)展保架護航。

  凡學(xué)校的重大決策,例如中層干部的競崗、工會(huì )的換屆、學(xué)校分配制度改革、學(xué)校較大規模工程的實(shí)施等都是先經(jīng)黨委討論,認為合法合規、合情合理,才通過(guò)實(shí)施,以保障學(xué)校的改革發(fā)展方向與上級黨委的方針政策和地方政府的改革步伐保持高度一致。

  學(xué)校黨委還積極開(kāi)展各種服務(wù)師生、家長(cháng)和群眾的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展了“創(chuàng )黨建品牌”、等系列活動(dòng),進(jìn)行了校內外義工活動(dòng)、捐款助困、關(guān)愛(ài)貧困師生等常規活動(dòng);還與社區支部建立了直聯(lián)制,讓黨員干部直接體驗社區群眾的生活;讓師生真切感受黨員干部的先進(jìn)性、示范性和引領(lǐng)作用。

  一年來(lái),絕大部分黨員同志都能在第一線(xiàn)擔負起教育教學(xué)骨干和示范作用,特別是學(xué)校領(lǐng)導班子注重把自身的職責與學(xué)校的日常工作結合起來(lái),注重從細節中體現黨員干部的先進(jìn)性和示范性,及時(shí)為師生排憂(yōu)解難,及時(shí)疏導不良情緒,及時(shí)調整心理狀態(tài),增強工作的針對性和實(shí)效性。

  四、重視級組建設,營(yíng)造良好氛圍。

  本年度,還主管高一年級,全面落實(shí)學(xué)校各種規劃、制度,重視級組文化建設,營(yíng)造良好教風(fēng)、學(xué)風(fēng),加強年級組三年備考一盤(pán)棋意識,增強年級組的協(xié)調力和凝聚力,增強年級組的團隊作戰能力,能夠面對現實(shí),正視困難,迎難而上,團結全級師生,共同努力,規范行為,多想方法,勤走動(dòng),齊抓共管,在以班主任為核心的團隊的共同努力下,取得了較好的成績(jì),20xx年底在佛山市統考中,本科上線(xiàn)人數526人,首次超過(guò)羅村,名列新區直高中第一名,創(chuàng )學(xué)校歷屆高一成績(jì)之最。

  五、個(gè)人教學(xué)不放松,理論實(shí)踐共進(jìn)步。

  作為一名數學(xué)教師,我能夠積極參加備課組會(huì )議與科組活動(dòng),能深入鉆研考試大綱、教材、教法,注重教法創(chuàng )新與學(xué)法指導,深受學(xué)生的喜愛(ài),在評教育活動(dòng)中得到學(xué)生一致好評,獲得級前十名。所教班教學(xué)成績(jì)名列同層次班級前茅;小課題在南海區在南海區結題目并獲優(yōu)秀等次。

  六、存在問(wèn)題及努力的方向。

  一年來(lái),我雖然取得了不錯的成績(jì),但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。我要清醒地看到還有很多方面的工作需要完善,需要進(jìn)一步努力,爭取做得更好。具體表現:

  1、如何進(jìn)一步加強師生的安全管理與教育,疏導師生負面情緒,保持樂(lè )觀(guān)積極心情工作與學(xué)習,任重道遠。

  2、如何進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )組織的作用,組織更多形式、更受歡迎的工會(huì )活動(dòng)來(lái)豐富教師個(gè)人業(yè)余生活,也是令人困惑的問(wèn)題。

  3、要努力處理好工作與教學(xué)的關(guān)系,進(jìn)一步提高個(gè)人理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,做一個(gè)全面的領(lǐng)導者與示范者。

  4、如何進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮各類(lèi)人員的主動(dòng)性、能動(dòng)性和積極性,抓好崗位責任制的落實(shí),使學(xué)校的后勤工作做得更好。

  5、如何在生源相對下降的情況下做好級組的教學(xué)與管理工作,讓工作更加完美,是一個(gè)十分艱巨的任務(wù)。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 13

  作為一名業(yè)務(wù)副校長(cháng),我將我做的一些工作簡(jiǎn)述如下:

  一、做好校長(cháng)的助手

  作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉,配合校長(cháng)建立正常有序的教學(xué)秩序。

  二、做好教師的引路人

  教師的責任決定教育的未來(lái),也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長(cháng)一直堅持的管理理念。在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。盡管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

  1、完善教學(xué)管理制度

 、僦贫ㄍ晟屏私處熆记、增缺課制度

 、谕晟菩抻喠私處熆己朔桨

 、鄢雠_了一系列教學(xué)常規檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn)。努力做到客觀(guān),可行有效。讓教師們也覺(jué)得比較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng )造力。

  2、注重教師培訓

  根據校長(cháng)的指導思想,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學(xué)習的活動(dòng),我都積極請示校長(cháng),安排教師參加,以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。還讓外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得,并在本學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

  3、重視教師的學(xué)習

  鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,我們從今年開(kāi)始把每周的周四定為“寨子中學(xué)學(xué)習日”,每周四的上下午第三節課去播放室觀(guān)看教學(xué)光盤(pán),并記錄業(yè)務(wù)學(xué)習筆記。目的就在于打造一支學(xué)習型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。

  三、狠抓教學(xué)常規

  1、從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),這也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)!安辉晕嗤(shù),引不來(lái)金鳳凰”,這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,沒(méi)有哪位家長(cháng)心甘情愿地把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。特別是像我們這樣原來(lái)底子就很薄的學(xué)校來(lái)說(shuō),就更為重要。所以,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改,從課堂入手。

  上學(xué)期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長(cháng)為主的評價(jià)小組,進(jìn)行了多種形式的聽(tīng)課,評課。促進(jìn)教師新課改理念的學(xué)習和在教學(xué)中的應用。

  2、認真抓好周查月結工作,做到教學(xué)精細化管理。

  為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,加強檢查分析的力度,有問(wèn)題及時(shí)整改。

  教務(wù)處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學(xué)習筆記等各個(gè)環(huán)節的管理,進(jìn)行抽查或普查,檢查后及時(shí)總結,并與相關(guān)教師交換意見(jiàn),有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

  3、落實(shí)畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

  畢業(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的'一個(gè)窗口,它直接關(guān)乎著(zhù)我校在社會(huì )、家長(cháng)和上級主管部門(mén)的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。

  我做了以下幾項工作。

 、賲f(xié)助校長(cháng),選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學(xué),便于工作起來(lái)順心,順手。

 、谡匍_(kāi)教師座談會(huì ),明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問(wèn)題,并研究解決問(wèn)題。

 、圩剬W(xué)生,摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看初三學(xué)生學(xué)習情況)。

 、苤匾曮w育,信息技術(shù)和實(shí)驗教學(xué)。其中,信息技術(shù)考試在我縣所有公立學(xué)校成績(jì)排名第一,這離不開(kāi)劉仁建老師和趙主任的努力。

  4、專(zhuān)用教室充分發(fā)揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學(xué)校贏(yíng)得了很好的聲譽(yù)。

  5、其他教學(xué)活動(dòng),如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務(wù)處兩位主任的大量心血。

  四、積極抓好教師的繼續教育工作

  我積極配合進(jìn)校的工作,努力搭建教師與學(xué)生進(jìn)校的這座橋梁。我認為教師的事情無(wú)小事,認真查驗每位教師上交的作業(yè)、論文,保證不出差錯。同時(shí)也為教師在繼續教育中遇到的問(wèn)題及時(shí)和學(xué)校聯(lián)系。積極配合進(jìn)校組織骨干教師的培訓工作。努力的工作也獲得了進(jìn)校領(lǐng)導的認可,在2010年繼續教育工作中,我校獲得繼續教育先進(jìn)單位。我也被警校評為先進(jìn)個(gè)人。

  五、不足與反思

  1、缺乏創(chuàng )新意識,由于從事教學(xué)管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開(kāi)拓精神。

  2、關(guān)心教師的生活和學(xué)習等方面還不夠具體細致。

  3、由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別情況下處理問(wèn)題可能犯急躁主義,尤其是抓教學(xué)這一塊,與老師們打交道比較多,有時(shí)可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  4、學(xué)習能力不夠,水平有待提高

  回首過(guò)去、展望未來(lái),我深深地感到,我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高,有待不斷學(xué)習,不斷提高,以適應教學(xué)管理發(fā)展的需要。

  各位領(lǐng)導,老師們,上學(xué)期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。在新的學(xué)年里,我愿在校長(cháng)的帶領(lǐng)下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務(wù)實(shí),努力使寨子中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 14

  任職以前,我在教學(xué)一線(xiàn)奮斗了24年,在教學(xué)與班主任等工作上積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績(jì),但是離開(kāi)班主任崗位當一名副校長(cháng),轉換了角色,不僅意味著(zhù)組織對我的信任,更說(shuō)明自己肩頭的擔子愈加沉重。組織上任命我為副校長(cháng),我深深的感到這是我從事教學(xué)與管理工作的舞臺,因為這里有學(xué)有專(zhuān)長(cháng),教有特色,富有經(jīng)驗的八十余名同仁的鼎力支持,而且有年富力強,充滿(mǎn)活力,創(chuàng )新進(jìn)取的管理隊伍的通力合作,讓我在這所和諧文明的校園里如魚(yú)得水,如虎添翼;仡欉^(guò)去的工作,我從內心深處感激老師們給予我生活和工作上的大力支持,感謝班子成員對我的幫助和指導。

  班子調整后,我除了認真搞好校委會(huì )給我的分工外,把大量的精力和時(shí)間放在學(xué)習和鉆研業(yè)務(wù)上。為實(shí)現從一名教師成長(cháng)為管理者,首先抓好自身思想政治建設。按照上級部門(mén)及學(xué)校要求認真學(xué)習“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論精神,認真鉆研群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)主題精神,積極撰寫(xiě)學(xué)習筆記和心得體會(huì ),自我剖析、自我反思、自我糾正。其次,向身邊的榜樣學(xué)習,對楊校長(cháng)及其他領(lǐng)導的工作作風(fēng),思路和方式細心揣摩,從一點(diǎn)一滴學(xué)起。除此之外,本人在主動(dòng)承擔一個(gè)班數學(xué)教學(xué)工作的同時(shí)經(jīng)常深入班級、課堂,認真學(xué)習老師們的教學(xué)經(jīng)驗,與班主任、課任教師聯(lián)系,了解一線(xiàn)教師的'困難,協(xié)助校長(cháng)搞好各項工作,從而提高了工作的主動(dòng)性與實(shí)效性,團結了同志,拉近了領(lǐng)導班子和老師之間的距離,為進(jìn)一步開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。

  校委會(huì )研究決定讓我分管學(xué)校教學(xué)工作。在班子成員的指導和老師們的支持下,我從整章建制入手,建議學(xué)校建立與之相關(guān)的各項管理制度,做到了責任分明,各司其職,增強了學(xué)校管理的透明度,確保了學(xué)校工作有序、高效運轉,贏(yíng)得了老師和學(xué)生的信任。一年來(lái),學(xué)校教學(xué)秩序井然,教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  基礎教育課程改革是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一項宏偉工程,也是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心。為了使我校課改工作邁上新的臺階,我在認真學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》,《走進(jìn)新課程》,《新課程與現代教育技術(shù)》等課改叢書(shū)的同時(shí),深入教學(xué)一線(xiàn),與老師一起悉心交流,努力尋找適合我校學(xué)生發(fā)展的教改路子。我多次參加省、市培訓學(xué)習,通過(guò)培訓學(xué)習,讓我大開(kāi)眼界,備受啟迪。在反復學(xué)習、討論、論證的基礎上,我們初步形成了共識。即;新課程要在教材的活化,知識與技能,過(guò)程與方法,情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)的優(yōu)化,自主,合作,探究等學(xué)習方法的深化上下功夫,要在張揚個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展上做文章。惟其如此才能使三維目標落到實(shí)處;谶@種認識,我在學(xué)校工作計劃中,將如何創(chuàng )新適合學(xué)生發(fā)展,在“教材活化,三維目標的優(yōu)化、學(xué)生學(xué)習方式深化”上下功夫,做為校本教研究的重中之重,已取得了顯著(zhù)成效。有二十余名教師在市縣優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎,較好地完成了全縣教研活動(dòng),在教學(xué)中,緊密聯(lián)系實(shí)際,同兩位教研組長(cháng)和學(xué)校部分骨干教師交流探討提出了新建小學(xué)教學(xué)工作八字方針。即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,質(zhì)量要“高”。根據學(xué)校學(xué)生人數較多學(xué)生動(dòng)態(tài)安全管理困難的現狀,制定出了學(xué)校日常工作“五制”;即值周領(lǐng)導督查制,值周教師巡查制,班主任負責制,值周學(xué)生檢查制,放學(xué)路隊看護制。這些樸實(shí)的工作思路,給學(xué)校管理注入了新的依據。

  在教學(xué)工作中,我盡量克服因參與學(xué)校管理而帶來(lái)的諸多不利,努力堅持備好課、上好課。俗話(huà)說(shuō)得好“學(xué)高為師”,我始終認為,作為一名副校長(cháng),只有跟植于教學(xué)第一線(xiàn),才能根深葉茂、茁壯成長(cháng)。三人行,必有我師,新建小學(xué)全體教師都是我的良師益友,領(lǐng)導班子中的所有成員更是我提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平的助推器。我珍惜自己所擁有的一切。所以,在課堂上,我努力為學(xué)生的發(fā)展搭建創(chuàng )新平臺,在學(xué)校管理工作中,我傾其所有,竭其所能,努力為同志們盡好服務(wù)的職責。

  二十余年的教學(xué)生涯成就了我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),多年的學(xué)校管理磨練了我的管理能力?傊,學(xué)校管理之路是一條沒(méi)有盡頭的路,管理者在這條引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的路上,不要期待鮮花,更不要期待掌聲,只求對得起自己的良心,這條路無(wú)論怎么走,一定要踏踏實(shí)實(shí)地走,平凡,但不要平庸。我知道,在諸多方面,盡管自己做了很多努力,仍存在不足。比如因工作緊張有時(shí)情緒暴躁,在處理一些偶發(fā)事件上,不夠冷靜果斷;在探索創(chuàng )造性開(kāi)展學(xué)校管理模式上缺少積極性與主動(dòng)性,尤其在思想政治學(xué)習上,與黨和人民的要求相差甚遠,我決心在今后的工作中,緊密聯(lián)系實(shí)際,認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),虛心聽(tīng)取老師的意見(jiàn),努力提高政治水平和業(yè)務(wù)能力,為發(fā)展民族教育事業(yè)做出新的貢獻。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 15

  時(shí)間匆匆,20xx年如白駒過(guò)隙般滑過(guò),履職鳳城高中副校長(cháng)一年以來(lái),我始終堅持認認真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做事,清清白白做人,堅持原則,無(wú)私奉獻,較好地完成了各項工作任務(wù),F就本年度工作和履職情況述職,不妥之處,敬請批評指正:

  一、以身作則,加強學(xué)習,理念在問(wèn)道中不斷創(chuàng )新。

  1、端正思想,堅持原則,重師德修養。工作中我自覺(jué)遵守工作紀律,以身作則。我始終堅持廉潔奉公,以身作則,堅持以學(xué)生利益為先,竭盡全力為師生著(zhù)想,全身心地為學(xué)校、學(xué)生和教師的發(fā)展和生活服務(wù)。同時(shí)加強政治與理論學(xué)習努力提升自己的政治素養。擺正自己的位置,本著(zhù)對學(xué)校負責,對教師負責、對學(xué)生負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作。

  2、堅持學(xué)習,加強對外交流,不斷提升管理水平。過(guò)去的一年是我任職副校長(cháng)的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師交談,向老領(lǐng)導請教,與同事交流。教學(xué)中,積極參加教研組的活動(dòng),不斷更新自己的教學(xué)觀(guān)念。工作中加強管理知識學(xué)習和培訓,提高自己的管理能力。一年來(lái)參加了學(xué)校統一組織的北京高端研修,參加了中育教育組織的西部地區中小學(xué)校長(cháng)研修班,到牟平一中蹲點(diǎn)學(xué)習,幾次交流學(xué)習機會(huì )我十分珍惜,認真學(xué)習,聆聽(tīng)了教育大家的教育思想,參觀(guān)了全國著(zhù)名中學(xué)的校園文化建設,學(xué)習了知名校長(cháng)的辦學(xué)理念和先進(jìn)經(jīng)驗,撰寫(xiě)了幾萬(wàn)字的學(xué)習心得《問(wèn)道》,受益匪淺。

  3、工作角色得到了轉變,基本完成了從團委書(shū)記到副校長(cháng)一職的角色轉變,努力由教師和學(xué)校中層管理人員轉變成時(shí)代所需要的學(xué)校經(jīng)營(yíng)者和管理者,在平時(shí)的工作中不斷總結自己的工作得失,勇于自我批評。管理經(jīng)驗進(jìn)一步提升,處理問(wèn)題的視角和能力有的較大提升。

  二、勇挑重擔,求真務(wù)實(shí),能力在求索中不斷提高。

  自20xx年9月8日至20xx年7月初,我一直在鳳城高中南校區主持工作,管理著(zhù)這里300多注冊鳳城高中學(xué)籍的學(xué)生,我和一起來(lái)這里的其他五位同事:陳剛書(shū)記、張家瀅主任、何愛(ài)亭老師、呂愛(ài)東老師、馬麗娟老師克服種種困難,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的重大任務(wù)。在這里工作一年來(lái),生活相當艱苦,每天的午餐、晚餐我們都是搭伙做飯,環(huán)境破舊,冬冷夏熱,生活條件十分艱苦,但我們苦中作樂(lè ),雖然只有五六個(gè)人,但我們形成了一支團結實(shí)干的工作團隊,豎起了鳳城高中老師特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻、特別能創(chuàng )新的旗幟,學(xué)生學(xué)習基礎普遍較差,管理難度相當大,還要與綜合高中領(lǐng)導、老師協(xié)調相關(guān)工作,中間克服了師資短缺、學(xué)生厭學(xué)逃課、臨返校前學(xué)生分流動(dòng)員、嚴格組織考試、按照分流意愿組織返校入班等各項工作,各個(gè)環(huán)節我提前預案,周密計劃,步步落實(shí),每項工作均高標準順利完成,得到了所有學(xué)生及其家長(cháng)的.高度認可,學(xué)校及教育主管部門(mén)也十分滿(mǎn)意。一年下來(lái),我受鍛煉不少,學(xué)會(huì )了在困難條件下如何創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,如何借力發(fā)力,如何化被動(dòng)為主動(dòng),如何帶好一支隊伍,打下一片天地,豎起一面旗幟。也十分感謝幾位同事的鼎力配合以及綜合高中領(lǐng)導、老師的傾力協(xié)助,鳳城高中南校區也隨著(zhù)我們工作使命的完成終結了短暫的歷史,以后或許再也無(wú)人復制。

  20xx年8月底,學(xué)校安排我除分管團委學(xué)生處工作外,分管新高二級部也就是20xx級全面工作。也又是一個(gè)極大地挑戰。新高二學(xué)生3300人,40個(gè)教學(xué)班,120位教師,這也是鳳城高中建校史上規模最大的一個(gè)年級,平均每班80多人,學(xué)生數量大倒在其次,三限生多,問(wèn)題學(xué)生多,原來(lái)的級部管理中也存在諸多問(wèn)題,老師們怨言也較多,尖子學(xué)生成績(jì)有所下滑,教學(xué)任務(wù)也相當重。近幾年來(lái),由于工作需要,我一直在學(xué)生管理崗位上工作,一直未在教學(xué)崗位和教師管理崗位上鍛煉,經(jīng)驗少之又少,任務(wù)擺在了我的面前。我多方調研,認真思考,大膽決策。20xx年8月30日,我召開(kāi)了高二級部全體教師會(huì )議,會(huì )議主題是:積極行動(dòng)、有所作為、打造風(fēng)清氣正的和諧級部。會(huì )議的開(kāi)場(chǎng)白就讓老師們耳目一新,掌聲不斷,贏(yíng)得了老師們的初步認可。接下來(lái)的工作環(huán)環(huán)相扣,也克服了種種不可預料的困難。統一年級主任、級部主任、級部成員的思想,改變不良的工作作風(fēng),克服師資短缺的困難,矯正教學(xué)中心點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),大力推進(jìn)集體教研,增強級部工作的規范性、有效性,解決遺留的"自由人"難題,召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),處理老師、學(xué)生各類(lèi)應急性問(wèn)題,建立工作機制理順工作關(guān)系,優(yōu)化尖子生培養措施,調整教師考核方案,問(wèn)題層出不窮,工作連連不斷,但好在也一一解決,還算順利。整體來(lái)說(shuō),半年來(lái)高二級部的工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實(shí)踐中我的工作能力也得以提高。所有成績(jì)的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的結晶。

  三、存在的不足

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,初涉教育教學(xué)管理,經(jīng)驗不足,未能大膽地創(chuàng )新的開(kāi)展工作。在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細致,方法還缺乏靈活性。

  2、如何有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用和當好校長(cháng)的助手,推動(dòng)班子工作合力的有效形成,以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  3、在工作實(shí)踐中反思不夠,缺乏耐性。個(gè)別問(wèn)題處理時(shí)不夠冷靜,導致部分同事誤解,影響工作合力。

  一年來(lái),雖然在學(xué)校管理方面取得了一些成績(jì),但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。一年的工作結束了,但新的一年更多更重要的工作還需要我認真去做,我一定更加積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,在上級領(lǐng)導和校委會(huì )的領(lǐng)導下,努力圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 16

  經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年8月起任小董鄉中心小學(xué)分管日常管理、德育和安全的副校長(cháng)至今,F在,根據武陟縣教育局黨委的有關(guān)要求,一年來(lái)做述職報告如下。

  一、主要工作及其成果回顧

  任職以來(lái),我懷著(zhù)強烈的使命感和危機感,把“認清角色,干好工作,服務(wù)師生”作為自己的工作信條,恪盡職守,求真務(wù)實(shí),不斷加強學(xué)習,努力提高個(gè)人修養,謀政、勤政、廉政,全身心投入到加快發(fā)展、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系。積極協(xié)助孫玉明校長(cháng)搞好學(xué)校的管理工作,抓好德育和安全工作,把德育工作抓出特色,使德育工作穩妥有序地開(kāi)展;認真落實(shí)校園安全工作制度,按時(shí)開(kāi)展校園安全演練和安全隱患排查工作,確保師生生命安全。

  副校長(cháng)作為學(xué)校管理的中層領(lǐng)導、校長(cháng)的助長(cháng),擔當者上傳下達,下情上報的角色。上邊的一頭牽著(zhù)校長(cháng),下邊的一頭前者教師和學(xué)生。千針萬(wàn)線(xiàn)都要從此過(guò),所有的工作任務(wù)都要經(jīng)過(guò)分解和落實(shí),可謂稱(chēng)得上樞紐和橋梁。副校長(cháng)在工作中既是指揮員,又是戰斗員。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,把工作分解落實(shí)。一來(lái)年,最大的收獲就是工作來(lái)臨時(shí),認真落實(shí),合理用人之長(cháng),巧妙分解;同時(shí)不忘副校長(cháng)的職責,跟蹤服務(wù)保證工作不走樣、保質(zhì)量。面對教師的疑惑,及時(shí)破疑解難,微笑服務(wù),熱情服務(wù)。

  針對學(xué)校存在的差距和自己分管的范圍,主要做了如下工作:創(chuàng )新德育工作,以“感恩教育”為切入點(diǎn),展開(kāi)對學(xué)生的行為習慣教育;強化教學(xué)業(yè)務(wù)管理,創(chuàng )建學(xué)習型校園;加強校園文化建設,創(chuàng )建新教育校園;加強安全工作,創(chuàng )建平安型校園。

  20xx年,學(xué)校先后被評為武陟縣《師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng )建》工作先進(jìn)單位,武陟縣少先隊工作先進(jìn)集體。

  二、以身作則,樹(shù)立勤政廉政的良好形象

  作為學(xué)校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。

  和學(xué)校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學(xué)校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實(shí)干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。

  三、堅持抓好教學(xué)業(yè)務(wù)管理工作

  1、開(kāi)好周三業(yè)務(wù)會(huì ),以課題為抓手,嚴格要求學(xué)案標準和框架要求,寫(xiě)實(shí),認真備好每一課;

  2、堅持每周聽(tīng)課制度,要求每位教師必須完成聽(tīng)2節課的硬任務(wù);領(lǐng)導班子每周3節;

  3、督促要求語(yǔ)文組、數學(xué)組、英語(yǔ)組按時(shí)及時(shí)地開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),不斷反思教學(xué)中的得與失;

  4、堅持開(kāi)展新教師讀書(shū)寫(xiě)博活動(dòng),要求每位教師每周至少寫(xiě)2篇讀書(shū)筆記,每月一通報;

  5、堅持月考制度和每月學(xué)案、作業(yè)檢查,為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

  6、落實(shí)每周圖書(shū)借閱和科學(xué)實(shí)驗工作,保證學(xué)生的圖書(shū)借閱率和實(shí)驗開(kāi)出率。

  7、抓好住宿生日常管理,落實(shí)學(xué)習、紀律、衛生、生活各項常規,強化工作責任制,責任到人,任務(wù)到人,服務(wù)到底;每周召開(kāi)寢室管理生活教師、晚自習教師、餐廳經(jīng)理主題會(huì )議,保證無(wú)縫銜接,餐飲、生活全程安全。

  四、加強德育工作管理,培養學(xué)生文明習慣

  我一直保持著(zhù)邊做邊學(xué)的態(tài)度,力爭把學(xué)生工作做到扎實(shí)、細致。在這一年中,學(xué)生工作未出現大的違法違紀事件。

  1、夯實(shí)基礎工作,培養學(xué)生良好的行為習慣

  學(xué)校從感恩教育入手,狠抓學(xué)生們良好行為習慣的養成。要求學(xué)生做到:感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)、感恩祖國,開(kāi)展每周一晨會(huì )背誦感恩詩(shī)詞活動(dòng),達到人人會(huì )背誦,學(xué)會(huì )做人。

  2、加強校園文化建設

  本學(xué)期,我們克服困難,以豐富多彩、積極向上的校園文化為載體,舉行了書(shū)法進(jìn)校園、新教育學(xué)生晨誦——午讀——暮省活動(dòng),使學(xué)生在良好的人文、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。、

  3、加強三位一體教育,促進(jìn)德育網(wǎng)絡(luò )建設

  結合教育局黨委開(kāi)展的“情系學(xué)子,走訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),組織全體教師對學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)。繼續辦好家長(cháng)學(xué)校,開(kāi)好每學(xué)期的家長(cháng)會(huì ),加強家校溝通,提高家庭教育水平。

  4、安全教育工作

  為了抓好安全工作,學(xué)校于9月1日成立了安全保衛處。具體負責:每天早中晚和課間的學(xué)生安全;學(xué)校的保衛工作;組織學(xué)生放學(xué)時(shí)有序排好路隊,有序離校;對學(xué)生進(jìn)行安全教育,要求班主任和任課教師上好班會(huì )課、上好安全教育課,向學(xué)生宣傳安全教育知識,掌握基本的安全知識和逃生能、自救能力。

  做好制度建設和隊伍培訓工作和“安全教育活動(dòng)月”工作;開(kāi)展了安全大檢查;排除安全隱患,加大夜晚值班巡邏次數,要求學(xué)校門(mén)衛嚴格執行進(jìn)出入登記制度,學(xué)生、教師持假條離校制度,確保師生生命安全。

  5、綜合治理工作

  開(kāi)展法制教育工作。各校通過(guò)報告會(huì )、參觀(guān)、板報、廣播、知識競賽、主題班會(huì )等多種形式對學(xué)生進(jìn)行法制的宣傳和教育,繼續辦好校園法制報。

  強化幫教轉化工作。各校建立了違紀學(xué)生檔案,采取切實(shí)可行的措施,貼近學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓每一位違紀學(xué)生都能感受到來(lái)自同學(xué)老師和學(xué)校的溫暖。

  加強“學(xué)校特殊安全保護區”的創(chuàng )建工作。為了保證校園安全,在成立安全保衛處的基礎上,與村警務(wù)室合作,開(kāi)展了“村校共建,警民聯(lián)防,構建和諧校園活動(dòng)”。處理校外閑散人員擾校事件多起,嚴厲打擊了向小學(xué)生索要錢(qián)財、擾亂正常教學(xué)秩序等違法行為,F在,校園周邊秩序有了很大改善,擾,F象明顯減少。

  本年度,學(xué)校主要進(jìn)行了如下活動(dòng):“師德師風(fēng)先進(jìn)校創(chuàng )建”活動(dòng),舉行了“紀念建隊日,祖國在我心中”主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,組成了新一屆小董中心小學(xué)少先大隊委員會(huì )!肮蚕碇R共同成長(cháng)——新教育讀書(shū)閱讀”活動(dòng),學(xué)校德育處和少先隊組織學(xué)生們開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng):讀一本好書(shū);寫(xiě)一篇讀后感;養成一個(gè)好習慣;開(kāi)展一次贈書(shū)活動(dòng)。

  德育處還協(xié)同學(xué)校完成了《學(xué)生體質(zhì)健康成績(jì)》測試、上報工作;領(lǐng)導班主任和任課教師完成了新教育班級文化創(chuàng )建工作;開(kāi)展了每日新教育誦詩(shī)活動(dòng),為每周過(guò)生日的同學(xué)送上生日禮物——生日筆記,生日祝福溫馨寄語(yǔ)活動(dòng);4月份,學(xué)校通過(guò)了縣教育局師訓科對我校的“課題”《運用高質(zhì)量學(xué)案打造高效課堂的`實(shí)踐研究》中期檔案檢查驗收;10月,完成了新教育實(shí)驗學(xué)校的檔案整理工作;11月20xx接受了縣教育局安全辦對我校的“平安校園”檢查驗收工作。

  五、存在的主要問(wèn)題

  自分管學(xué)校教學(xué)、德育工作以來(lái),自己在實(shí)踐地過(guò)程中對學(xué)校分配的工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神不夠。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調動(dòng)廣大教職員工的教育熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

  3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門(mén)內人員、協(xié)調部門(mén)之間的親和力還需進(jìn)一步增強。

  回顧一年來(lái)所作的工作和所取得的工作成績(jì),我認為:我所做的工作及其學(xué)校所取得的成績(jì),一是歸功于全體教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于全體學(xué)校中層識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領(lǐng)導部門(mén)正確領(lǐng)導,對我的大力幫組與支持;仡櫼荒旯ぷ,有得也有失。我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),改正缺點(diǎn),能更好地為學(xué)校的教學(xué)管理服務(wù),為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù),為學(xué)生的健康成長(cháng)服務(wù)。不辜負組織和全體師生對我的信任與期望。

  借此機會(huì ),請允許我向一貫關(guān)心和支持我開(kāi)展工作的各位領(lǐng)導和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 17

  20xx年,我校在準旗教育體育局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹黨的教育方針,積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),遵循教育規律,堅持依法辦學(xué),加強“四個(gè)建設”,打造“四型校園”,取得了良好成績(jì),現就各方面工作述職如下(包括四個(gè)部分:一是堅持理念引領(lǐng);二是重點(diǎn)工作完成情況;三是四型校園建設情況;四是20xx年工作創(chuàng )新設想):

  一、堅持理念引領(lǐng)

  我校以“以人為本,面向全體、全面發(fā)展。教學(xué)相長(cháng),師生共同體驗成功的喜悅!睘檗k學(xué)理念,確定了“辦令社會(huì )尊重的學(xué)!钡霓k學(xué)目標。根據校情,結合《禮記·學(xué)記》理論,提煉出“知心教育理念”。

  在辦學(xué)理念及教育理念支持下總結的校訓是:格物致知,誠意正心(格物,就是要求人們親歷其事,親操其物,即物窮理,增長(cháng)見(jiàn)識。致知,就是求為真知。從推致事物之理中,探明本心之知。誠意,就是要意念誠實(shí)。正心,就是要除去各種不安的情緒,不為物欲所蔽,保持心靈的安靜。)

  校風(fēng)是“會(huì )學(xué)、善教,合力、創(chuàng )新”;教風(fēng)是“重視基礎,嚴謹拓展,愛(ài)生正己,敬業(yè)創(chuàng )新”;學(xué)風(fēng)是“專(zhuān)心聽(tīng)課,安心讀書(shū),潛心思考,恒心克難”。

  辦學(xué)特色:“1+X”特色辦學(xué):“1”是知心教育為核心引領(lǐng),“X”是實(shí)施“差異勢能教育”和“全國青少年校園足球特色學(xué)!苯ㄔO。

  科學(xué)的辦學(xué)理念和先進(jìn)的教育理念也一定會(huì )成就“體健、善學(xué)、自信、陽(yáng)光”中學(xué)生的培養目標。

  我校根據校訓“格物致知,誠意正心”和校風(fēng)“會(huì )學(xué)、善教、合力、創(chuàng )新”提煉出學(xué)生、教師的評價(jià)內容。結合核心素養三大方面六個(gè)素養和十八個(gè)基本要點(diǎn),我校對學(xué)生評價(jià)從以下幾點(diǎn)入手:

  1、個(gè)體評價(jià)命名為:“格物學(xué)子”、“致知學(xué)子”、“誠意學(xué)子”、“正心學(xué)子”。

  具有科學(xué)探究精神的學(xué)生即用評選為“格物學(xué)子”;

  學(xué)會(huì )學(xué)習,有方法,學(xué)習效率高的學(xué)生評選為“致知學(xué)子”;

  具有人文底蘊,誠實(shí)守信的學(xué)生評選為“誠意學(xué)子”;

  具有責任擔當,尊敬師長(cháng),心無(wú)雜念,靜心學(xué)習的學(xué)生評選為“正心學(xué)子”。

  2、團隊評價(jià)命名為:合力團隊、創(chuàng )新團隊。

  一組或一群合作意識強,能共同完成一個(gè)一個(gè)目標,并且組內成員共同參與形成合力,這樣的`組合稱(chēng)為“合力團隊”,體現了核心素養的健康生活要求;

  “創(chuàng )新團隊”是在合力團隊的基礎上,不僅合力而且還有創(chuàng )新,并且出色、高效地完成任務(wù),這樣的團隊才是核心素養所要求的真正的實(shí)踐創(chuàng )新。

  我們把個(gè)體評價(jià)和團隊評價(jià)結合,采用多元評價(jià)的方式對學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行全面評價(jià),也就是面向全體,全面發(fā)展,從而把學(xué)生培養成為:“體健、善學(xué)、自信、陽(yáng)光”的合格的中學(xué)生。

  二、教育教學(xué)重點(diǎn)工作完成情況

  20xx年,我校教育教學(xué)工作以差異勢能教學(xué)為模式,結合太谷主問(wèn)題導學(xué)方式,落實(shí)知心課堂,重點(diǎn)開(kāi)展了“曬十課”活動(dòng),新教師摸底課、學(xué)科引領(lǐng)課、推薦課、新課改理念下的研究課、校級活動(dòng)抽簽課、青年教師錘煉課、骨干教師風(fēng)格示范課、隨堂抽查課、外出學(xué)習匯報課、領(lǐng)導引玉課等。

  “差異勢能教育”是指在學(xué)校教育中,視個(gè)體內部與個(gè)體之間的差異為正能量并加以開(kāi)發(fā)與利用,以實(shí)現提高學(xué)習效率,促進(jìn)師生整體發(fā)展的教育。其特征為建立進(jìn)步自信,展開(kāi)差異互助,實(shí)現差異共進(jìn)。其形式多樣而靈活,是“現實(shí)的、活著(zhù)的”教育藝術(shù)。

  在“差異勢能教育”模式下,先期讓學(xué)生發(fā)散思維,總體思路對就行,方法不論,最后教師統一進(jìn)行詳解,按步規范。課堂上要層層剝筍,從基礎必修教材開(kāi)始講,不加難度,立足基本教學(xué)內容,單元推進(jìn),學(xué)生透徹理解之后再做習題,而后學(xué)選修內容增加難度。注重個(gè)體學(xué)習,不遺漏不放棄任何一個(gè)學(xué)生,學(xué)的快的學(xué)生組成小組討論,學(xué)的慢的也組成小組討論,互相交叉討論、互相幫助,最后找老師規范解題步驟,解決疑問(wèn)。老師不是把知識講會(huì )了任務(wù)就完成了,因為老師教的不一定是學(xué)生都會(huì )的,課時(shí)進(jìn)度也不是老師講的進(jìn)度或者學(xué)生記筆記的進(jìn)度,而是學(xué)生經(jīng)過(guò)自學(xué)討論之后完成思考的過(guò)程。導用學(xué)教,兵教兵,出奇兵。不放棄每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都成為更好的自我,培養所有學(xué)生都有黃金般的自信。

  “差異勢能教育”的四個(gè)變化:一個(gè)是課堂變化,課堂活起來(lái)了,師生合作得很好,整個(gè)改變了課堂的氣氛;二是學(xué)生變了,學(xué)生開(kāi)始自主學(xué)習了,合作學(xué)習了;三是教師變了,教師放權了,教師放手了,把學(xué)生解放了。這樣讓學(xué)生建立了自信、自尊,在教師的引導下,學(xué)生學(xué)習成績(jì)有了大幅度提高;四是學(xué)校變了,學(xué)校內全體師生都充滿(mǎn)活力與自信,長(cháng)善救失,教學(xué)相長(cháng),成績(jì)逐步提高。學(xué)校社會(huì )聲譽(yù)不斷提升,家長(cháng)滿(mǎn)意提高,家長(cháng)也非常愿意讓孩子來(lái)七中上學(xué)。20xx年中考,我校前所未有的考入市一中統招生一名,分招生六名,師生都獲得了成就!從面達到了教學(xué)相長(cháng)。

  三、加強“四個(gè)建設”打造“四型校園”

  我校為進(jìn)一步樹(shù)立和踐行教體系統“儒、雅、謙、慎、惠”的文化理念和“崇學(xué)”、“唯實(shí)”、“標準”、“高效”的團隊新理念,深入加強校園文化建設、作風(fēng)建設、制度建設和能力建設,全面打造“學(xué)習型、務(wù)實(shí)型、規范型、效能型”校園,提高了本校教職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,提升了工作效能和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了教育教學(xué)工作扎實(shí)開(kāi)展。20xx年重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

  1、加強文化建設,打造學(xué)習型校園。

 。1)認真開(kāi)展了師生讀書(shū)分享活動(dòng),校領(lǐng)導和語(yǔ)文老師帶頭分享,并布置了教師學(xué)期讀書(shū)計劃,要求通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及現場(chǎng)等方式進(jìn)行分享。

 。2)以語(yǔ)文閱讀課為主陣地,開(kāi)展“少年正是讀書(shū)時(shí)”學(xué)生課堂讀書(shū)分享活動(dòng)。

 。3)以快閃的形式在五四青年節開(kāi)展師生共讀活動(dòng),一部分組織全校師生在操場(chǎng)齊讀,另一部分老師在知心教育墻前誦讀《因為我是先生》。

 。4)緊緊圍繞“中華魂”讀書(shū)活動(dòng)主題,在班內人人參與讀書(shū),在校內舉辦讀書(shū)征文和演講朗誦比賽大型活動(dòng)。

 。5)認真組織教師參加各種培訓,并撰寫(xiě)心得體會(huì ),進(jìn)行二次培訓。

  2、加強能力建設,樹(shù)立團隊意識,打造效能型校園。

 。1)20xx秋季開(kāi)學(xué),初一年級新生開(kāi)啟全新入學(xué)教育軍訓模式——學(xué)習動(dòng)力營(yíng),三天半點(diǎn)燃學(xué)習激情,鍛煉的全體新生的意志,打造了初一團隊。

 。2)20xx年教師節,學(xué)校創(chuàng )設了隆重的節日氣氛,每一名教職工都得到了充分的肯定,走紅毯并給予頒發(fā)符合自己的榮譽(yù)證,凝聚了人心,每個(gè)職工心里都暖暖的。

 。3)把握時(shí)機,利用工會(huì )組織的團隊拓展活動(dòng),全體教職工參與,體驗了團隊合作的意識,進(jìn)一步強化了團隊凝聚力。

 。4)我校是全國青少年校園足球特色學(xué)校,我們積極組建班隊和校隊,男足、女足,全面開(kāi)展校園足球聯(lián)賽,上好每周一節足球課,積極參與旗長(cháng)杯、市長(cháng)懷足球比賽,足球文化逐步建設起來(lái)。

 。5)開(kāi)展“一校一品,一班一特色”活動(dòng),通過(guò)班級文化建設,創(chuàng )設溫馨班集體;通過(guò)班名、班訓、班徽等展示活動(dòng)促進(jìn)特色建設,增強了班級團隊凝聚力,以班級管理理念引領(lǐng)班級積極向上發(fā)展,班級團隊得到了從內到外的洗禮,自主管理能力得到了提升。

  四、20xx年工作設想

  在20xx年的基礎上,20xx年將實(shí)行項目推進(jìn)管理,重點(diǎn)實(shí)施以下四個(gè)項目:

  1、繼續踐行知心教育理念,實(shí)現知心課堂;

  2、利用“釘釘APP”開(kāi)展信息化學(xué)校日常管理,打造效能型校園;

  3、加快課堂教學(xué)改革步伐,與OKAY合作實(shí)施智慧課堂教學(xué)實(shí)驗,改進(jìn)教學(xué)方式;

  4、打造規范型校園,制定出臺系列考評細則,逐步提高管理水平。

  總之,20xx我們將繼續迎接挑戰,發(fā)揮七中人奮力拼搏,夸躍式發(fā)展交出滿(mǎn)意的答卷。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 18

  一年以來(lái),在教體局各位領(lǐng)導的指導和幫助下,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針落實(shí)教育改革措施,以“創(chuàng )精品學(xué)校,育精英人才”為辦學(xué)目標,堅持環(huán)境育人,積極創(chuàng )建以“家國情懷、責任擔當”為主題的校園文化,引導學(xué)生博學(xué)篤行,知行合一。學(xué)校堅持以教學(xué)為中心,倡導“學(xué)高身正、敬業(yè)愛(ài)生”的教風(fēng)、“積極主動(dòng)、專(zhuān)注善思”的學(xué)風(fēng)。積極探索新的課堂教學(xué)模式,努力提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育,抓管理,求創(chuàng )新,謀發(fā)展,學(xué)校教師們的凝聚力是做好學(xué)校各項工作的保證,為此做了以下幾方面努力:

  一、抓好學(xué)校安全工作

  落實(shí)學(xué)校安全目標管理責任制度,責任到人,上好安全課并做好安全演練,定期對校舍進(jìn)行檢查并做好記錄;全力抓好飲食衛生,加強宿舍管理、門(mén)衛值班,實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導值班和夜間帶班制度,加強與派出所的聯(lián)系,實(shí)行了警校共建,確保了師生生命財產(chǎn)安全。

  二、落實(shí)教學(xué)工作的中心地位,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  1、加強自身修養

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習。帶領(lǐng)廣大教職工認真閱讀有關(guān)教育教學(xué)的報刊雜志,堅持記錄一些管理科學(xué)知識,努力提高自身的學(xué)識水平。

  堅持深入教學(xué)一線(xiàn),認真聽(tīng)評課和參加教研活動(dòng),與教師座談交流。了解教學(xué)實(shí)際情況,了解教師對學(xué)校工作的要求和建議,真心實(shí)意抓教學(xué)。

  率先垂范,要求教師做到的自己首先做到,要求教師不做的自己帶頭不做,時(shí)時(shí)、處處、事事起帶頭示范作用,自覺(jué)去遵守各項規章制度。

  堅持校務(wù)公開(kāi)。堅持大事講原則,小事講方法,重大事項由校委會(huì )教代會(huì )討論后實(shí)施,財務(wù)、建設等工作,均有專(zhuān)人負責監督,做到公開(kāi)透明。

  2、抓好班子建設。每周一定期召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子例會(huì ),要求每位班子成員根據自己的職責分工總結上周工作和安排本周工作,其中重點(diǎn)是檢查每位領(lǐng)導干部工作的落實(shí)情況,收集各自工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)鼓勵班子成員根據值班和平時(shí)工作觀(guān)察,多找問(wèn)題,多提意見(jiàn),查缺補漏,特別是安全和教學(xué)工作。比一比誰(shuí)完成的工作標準高,質(zhì)量好,速度快,服務(wù)好,比一比誰(shuí)找的問(wèn)題多,提的意見(jiàn)多,由學(xué)校主要領(lǐng)導當場(chǎng)點(diǎn)評,表?yè)P先進(jìn),批評后進(jìn),這樣做的目的是抓細節重落實(shí)。效果是服務(wù)意識和職責意識增強,既各負其責,又同心協(xié)力,比學(xué)趕超,各項工作進(jìn)展順暢。經(jīng)過(guò)努力整個(gè)班子做到了目標明確,形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

  3、抓教師隊伍建設

  通過(guò)多種方式(舉行全體教師會(huì )、專(zhuān)題會(huì )和個(gè)別談話(huà)等)加強與教師交流;首先每周定期召開(kāi)全體教師例會(huì ),一是學(xué)習和傳達上級文件精神,統一認識,認清形勢,轉變觀(guān)念,提高要求,加強師德修養。二是根據領(lǐng)導班子例會(huì )中綜合成績(jì)和收集的問(wèn)題,由學(xué)校的主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導向全體教師通報,該表?yè)P的表?yè)P,該批評的批評(都記入每人的量化考核中),重點(diǎn)是通報存在問(wèn)題癥結和直接責任人,指出下一步工作的目的要求和整改措施。三是及時(shí)通報每次的質(zhì)量檢測成績(jì)及排名,針對存在的教學(xué)事故(成績(jì)差距較大的`),學(xué)校及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )或個(gè)別談話(huà),主要領(lǐng)導全部參加,首先由教師本人寫(xiě)出深刻原因分析和整改措施,然后由分管人員逐科逐人的點(diǎn)評,重點(diǎn)是查看最終教學(xué)效果。目的是加強有效管理,促進(jìn)全面發(fā)展。

  其次,為落實(shí)教學(xué)常規,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校認真執行教師月量化考核方案,把教師的考勤、課堂教學(xué)、備課、作業(yè)批改、培優(yōu)輔困、組織教學(xué),業(yè)務(wù)學(xué)習、教研,聽(tīng)評課活動(dòng),質(zhì)量檢測等納入教師量化,及時(shí)總結評比,按月發(fā)放量化獎金,結果作為評優(yōu)選模、發(fā)放績(jì)效工資的重要依據。其目的是強化過(guò)程管理,重視細節落實(shí)。

  4、抓班主任隊伍建設。良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是取得良好成績(jì)的前提和保證,因此學(xué)校十分重視班主任和學(xué)生的管理,政教處依據班級量化考核方案,每天對班主任、學(xué)生、班級不定時(shí)的檢查量化,做到一天一通報,一周一評比,一月一匯總。要求班主任每天早晨六點(diǎn)半前必須到校(包括所有領(lǐng)導干部),檢查學(xué)生的到校情況和安排班級工作,晚上十點(diǎn)查完宿舍方可離校,中間不定時(shí)到班級中巡查,要求班主任定期召開(kāi)主題班會(huì ),加強對學(xué)生進(jìn)行思想、紀律、安全、習慣養成和學(xué)習教育,目的是形成良好的班級秩序,為任課教師和學(xué)生創(chuàng )造良好的授課環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。為提高教學(xué)成績(jì)和學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng )造條件。

  三、堅持原則清正廉潔

  在工作中我和班子成員一道嚴格執行上級政策,嚴格遵守八項規定,堅決杜絕了亂收費、亂攤派教學(xué)資料、自始自終做到了勤儉節約不鋪張浪費,堅決抵制不正之風(fēng),不以權謀私,堅持原則拒絕腐敗行為。工作中提倡節約,加強管理,制止教職工有償家教,嚴格執行《教師十條禁令》。民主、高效、務(wù)實(shí)的學(xué)校管理理念得到進(jìn)一步落實(shí),良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)進(jìn)一步濃厚,校園廉潔建設取得了顯著(zhù)的效果,為學(xué)校各項工作進(jìn)一步的發(fā)展和提高打下了堅實(shí)的基礎。

  20xx—20xx學(xué)年度,xx初級中學(xué)在教體局各位領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì)。我校在中考比去年前進(jìn)了兩個(gè)位次,八年級教學(xué)質(zhì)量檢測中取得全縣總評第八,實(shí)現了可喜的跨越。但是在學(xué)校管理中還存在許多問(wèn)題。

  1、領(lǐng)導班子成員素質(zhì)差異較大,管理水平不高,求穩,創(chuàng )新管理意識缺乏,工作標準要求低。

  2、教師隊伍結構不合理,老齡化嚴重。

  3、部分教師因年齡原因工作倦怠,教學(xué)常規落實(shí)還不夠到位,個(gè)別教師備課上課和作業(yè)批改等方面被動(dòng)應付,針對性和實(shí)用性不強,不注重業(yè)務(wù)學(xué)習,教學(xué)效率低下。存在不關(guān)注學(xué)生的現象。

  4、校本教研還不夠有效,教師互聽(tīng)、互評氛圍不夠濃厚,教研組活動(dòng)應付較多,實(shí)效性不高。

  5、學(xué)生的管理上,重學(xué)習成績(jì),忽視學(xué)生的思想工作,班級管理不夠到位,對留守兒童的關(guān)注不夠。

  6、對部分教師管理不夠嚴格,部分制度落實(shí)上欠缺,還存在管理上的漏洞。

  四、下一步工作思路和措施:

  1、完善領(lǐng)導班子包級部制度,增強服務(wù)意識,實(shí)行領(lǐng)導包薄弱學(xué)科,與教學(xué)質(zhì)量掛鉤,保證各年級和各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量全面發(fā)展。

  2、加強校本教研的開(kāi)展,注重教研活動(dòng)的實(shí)效性,確實(shí)通過(guò)教研提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  3、采取多種措施,加強教師的師德修養教育,強化教學(xué)質(zhì)量的中心地位,加大獎懲力度,營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。

  3、強化過(guò)程管理,抓好日常工作的監督檢查。嚴格工作紀律,尤其是加強對后勤服務(wù)人員的管理和考核,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,增強其工作的主動(dòng)性,保障學(xué)校安全和后勤保障。

  4、加強學(xué)校和家長(cháng)的聯(lián)系,發(fā)揮其監督作用,形成學(xué)校教育和家庭教育的和諧統一。

  5、提高教師對學(xué)困生的轉化工作的認識,面向全體學(xué)生,特別是學(xué)困生,建立課下輔導補差管理辦法,采取一對一、分層指導等有效形式,使他們樹(shù)立信心,避免學(xué)生的流失。

  6、落實(shí)學(xué)校發(fā)展規劃,改善學(xué);A設施,穩步推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展。

  總之我們將繼續努力,力爭取得更好的成績(jì),不辜負領(lǐng)導對我校的關(guān)心和支持,不辜負社會(huì )各界對我校的期待。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 19

  本學(xué)期作為副校長(cháng)的我,主抓德育、安全工作,分管學(xué)校后勤、財經(jīng)、人事、工會(huì )等工作。在本學(xué)期工作中,結合學(xué)校實(shí)際,我積極探索新形勢下學(xué)校德育工作新思路,堅持以人為本,以生為本,逐步摸索出以活動(dòng)為主線(xiàn),著(zhù)力打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊伍,努力整合學(xué)校、社會(huì )、家庭三方力量,形成教育合力的德育工作模式,F就我一學(xué)期來(lái)的工作情況作簡(jiǎn)單總結:

  一、突出一條主線(xiàn)——以活動(dòng)為德育載體

  1、我校德育工作始終堅持以活動(dòng)為主線(xiàn),寓教于樂(lè ),讓學(xué)生學(xué)做人、學(xué)做事,為學(xué)生的幸福人生奠定堅實(shí)基礎。本學(xué)期主要開(kāi)展了“星級學(xué)生”評選活動(dòng)、校運會(huì )暨親子運動(dòng)會(huì )、科技作品制作比賽等活動(dòng)。

  2、班隊活動(dòng)常抓不懈。學(xué)校每星期為各班安排了班隊課,要求專(zhuān)課專(zhuān)用,利用班隊課對學(xué)生進(jìn)行陽(yáng)光自護安全教育、行為習慣養成教育、健康知識教育等,做到有計劃有落實(shí)有檢查。

  3、主題活動(dòng)豐富多彩。利用重大節日、紀念日開(kāi)展對學(xué)生的愛(ài)國主義、民族主義的教育,如結合國慶節,組織學(xué)生開(kāi)展“向國旗敬禮”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng),培養學(xué)生熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民的情感,樹(shù)立為建設祖國、造福人民而努力學(xué)習的遠大志向。結合“11.9”消防日,聯(lián)合樂(lè )平消防隊組織火災逃生與疏散演練,對學(xué)生進(jìn)行消防安全教育。圍繞“12.4”法制宣傳教育日,開(kāi)展法制安全教育講座,使學(xué)生加強對法律知識的認識,增強法律意識。

  二、構建兩支隊伍——班主任隊伍、學(xué)生自主管理隊伍

  為幫助班主任科學(xué)有效地開(kāi)展工作,我校特別加強了班主任的崗位培訓。除了外出培訓,本學(xué)期采用集中培訓、同伴互助的方式,從班主任常規工作培訓入手,舉辦了“正面管教在教育教學(xué)中的運用”、“廣東省名班主任主題班會(huì )課觀(guān)摩”、“好習慣終生伴”等行之有效的班主任專(zhuān)題培訓,搭建班級管理的研討平臺。老師們共同交流、探討,分享了優(yōu)秀班主任的成功經(jīng)驗,提高班級管理工作水平。

  ?傊等丈臀缧葜等丈,在組長(cháng)的帶領(lǐng)下,認真負責,互相配合,每天盡心檢查,督促著(zhù)同學(xué)們養成良好的行為習慣,維持著(zhù)學(xué)校的正常秩序。培訓—實(shí)踐—再培訓—再實(shí)踐,孩子們由青澀走向成熟的執勤過(guò)程中,德育處和少先隊的老師付出了辛勤的勞動(dòng)。

  三、構建了三合一德育網(wǎng)絡(luò )——學(xué)校、家庭、社區三方合力

  生活即教育,社會(huì )即學(xué)校。我校積極倡導學(xué)校、社會(huì )、家庭三位一體的大教育環(huán)境,使教育由單一渠道、固定時(shí)空向全方位、立體化發(fā)展,我們積極拓展德育教育的渠道。加強學(xué)校、家庭、社區的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通過(guò)家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)信、家校聯(lián)系本、校訊通短信平臺等形式對家庭教育的內容、方式、方法進(jìn)行指導,及時(shí)向家長(cháng)通報學(xué)校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。我們還成立了班級、年級、學(xué)校三個(gè)層面的家長(cháng)委員會(huì ),更好地加強了學(xué)校與家長(cháng)之間的溝通聯(lián)系。在20xx年12月的佛山市規范化家長(cháng)學(xué)校驗收評估中,我校的家長(cháng)學(xué)校工作獲得了評估組領(lǐng)導專(zhuān)家的一致好評。

  四、工作中的反思

  成績(jì)只屬于過(guò)去;仡櫼粚W(xué)期的工作,一些不足之處引發(fā)了我深刻的`反思:

  一是學(xué)校地處城鄉結合部,生源結構復雜,尤其是單親家庭子女和務(wù)工人員子女比例急劇上升,如何引導學(xué)生養成良好的行為、道德規范,對我們德育工作者是個(gè)挑戰。

  二是學(xué)生安全形勢嚴峻,學(xué)校承擔的安全壓力越來(lái)越大。如何在保障安全的前提下,豐富學(xué)生活動(dòng),增強學(xué)生能力,一直是我們探索的課題。

  三是相當一部分家長(cháng)、教師對德育工作的重視、理解不夠。班主任承擔的責任重大,積極性不高。如何穩定班主任隊伍,提高班主任工作的積極性,直接影響到德育工作的順利實(shí)施。

  高中分管教學(xué)副校長(cháng)述職報告 20

  時(shí)光飛逝,—學(xué)年很快就過(guò)去了,這一學(xué)年,我依然負責分管學(xué)校教科研、學(xué)科競賽、現代教育技術(shù)等工作,同時(shí)分管高二年級。一年來(lái)我認真學(xué)習、勤勉工作、注重研究,勇于創(chuàng )新,取得了一些成績(jì),也為我個(gè)人的成長(cháng)注入了新的內涵,為逐漸走向成熟打下了堅實(shí)的基礎。在此,對各位領(lǐng)導和全體教職員工給予我工作的指導、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝。

  下面我就一學(xué)年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導和全體教職員工述職,請予以評議!

  一、潛心修煉,厚實(shí)內涵,做學(xué)科教育的引領(lǐng)者

  堅持學(xué)習教育教學(xué)理論,及時(shí)做好筆記和剪貼工作。并在教學(xué)中積極踐行新課程理念和現代教育理論,堅持在教學(xué)第一線(xiàn),努力探索優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)新模式,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、生動(dòng)活潑的發(fā)展,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。

  注重培養學(xué)生的學(xué)科核心素養和關(guān)鍵能力,在省內率先引入的IYPT(國際青年物理家競標賽)目前已經(jīng)成為我校的特色社團活動(dòng),20xx年我!靶聢@隊”在第二屆JSYPT(江蘇省青年物理家辯論賽)中榮獲金獎,今年4月,我!靶聢@隊”在CYPT(全國高中生物理創(chuàng )新競賽)中榮獲一等獎。

  積極參加教學(xué)改革實(shí)驗和課題研究,主持的省級課題《中澳物理實(shí)驗教學(xué)的比較研究》于去年12月通過(guò)鑒定,順利結題,并在武進(jìn)區20xx年度教育科研優(yōu)秀成果評選中獲一等獎。主持的省級課題《依托JSYPT項目實(shí)驗培養創(chuàng )新人才的實(shí)踐研究》已經(jīng)取得階段性成果,順利通過(guò)了中期評估。本學(xué)年在省級以上刊物公開(kāi)發(fā)表1篇文章。今年5月,在學(xué)校各級領(lǐng)導和老師的支持下,我帶領(lǐng)物理組老師創(chuàng )建的“啟·創(chuàng )”物理實(shí)踐課程基地,成功申報為20xx年省普通高中課程基地建設項目。

  平時(shí)能熱情關(guān)心青年教師,引導青年教師加速成長(cháng),我領(lǐng)銜的常州市名教師工作室已初步完成了預期的工作任務(wù)和目標,在第三批常州市中小學(xué)名教師工作室中期考核中被評為優(yōu)秀。去年在常州教師培訓中心名師大學(xué)堂做過(guò)一次專(zhuān)題講座。

  二、立德樹(shù)人,注重質(zhì)量,扎實(shí)開(kāi)展年級管理工作

  在年級管理中,我始終把立德樹(shù)人作為教育工作的根本任務(wù),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作重點(diǎn)。平時(shí)堅持寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律,以身作則,率先垂范。對于年級的教育教學(xué)工作,我能虛心聽(tīng)取年級部管理委員會(huì )同志和其他行政、老師以及家長(cháng)的意見(jiàn),堅持集體商量,集思廣益,不斷創(chuàng )新工作思路,調動(dòng)廣大教師的工作積極性和創(chuàng )造性,提高管理實(shí)效。

  教會(huì )學(xué)生學(xué)習是重點(diǎn),教會(huì )學(xué)生做人是關(guān)鍵,教會(huì )學(xué)生如何成為社會(huì )需要的`人才是核心。年級學(xué)生工作也與時(shí)俱進(jìn),注重從培養現代青年的角度進(jìn)行人格品質(zhì)塑造,一年中,我們多次開(kāi)展精彩的活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行正確的思想引領(lǐng)。寒假期間,年級部開(kāi)展年級榜樣的評選活動(dòng),進(jìn)一步轉變學(xué)生評價(jià)方式,讓更多的學(xué)生被關(guān)注、尊重、贊美和認可,用創(chuàng )新和多元的方式,向學(xué)生傳遞省前中的精神和文化。今年的“八十里野外拉練活動(dòng)”,培養高二年級學(xué)生集體主義觀(guān)念,磨練了學(xué)生的意志,進(jìn)一步提高學(xué)生的吃苦耐勞和勇于戰勝困難及永不言棄的精神,使他們能以飽滿(mǎn)的熱情迎接即將到來(lái)的高三的挑戰。

  注重提升質(zhì)量,推行目標管理,以目標引領(lǐng)老師,增強使命感和責任意識。注重科學(xué)規劃、統籌安排,做到細致部署、科學(xué)實(shí)施,穩扎穩打,步步為營(yíng)。注重師資隊伍建設,充分依靠班主任和備課組長(cháng);認真落實(shí)教學(xué)五認真,堅持聽(tīng)評課活動(dòng),促進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高教學(xué)的效率。堅持分層次教學(xué),切實(shí)開(kāi)展落實(shí)培優(yōu)和托一把工作。

  在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,20xx屆同學(xué)學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正,發(fā)展態(tài)勢良好。在今年.江蘇省學(xué)業(yè)水平測試中取得優(yōu)異成績(jì),518人得4A,再創(chuàng )歷史新高;4A人數再次名列大市第一。

  三、積極探索,不斷改革,提高教科研和現代教育技術(shù)工作成效

  教育科研是學(xué)校的重要工作,這一年來(lái),我和教科室的各位同志共同探索,不斷反思,尋求新的突破口,提高教科研工作和現代教育技術(shù)工作的成效。

  注重引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。本年度我們制定了詳細的校本培訓計劃,邀請了多位專(zhuān)家、教授來(lái)校講學(xué),舉辦了微視頻制作培訓、iPad應用于課堂教學(xué)、新技術(shù)支持下的個(gè)性化學(xué)

  習等多個(gè)培訓項目,完成了學(xué)校每人的校本培訓任務(wù)。同時(shí),為弘揚教師讀書(shū)學(xué)習的氛圍,我們在教師中成立教師讀書(shū)社,定期開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)。能關(guān)心新教師的成長(cháng),本年度學(xué)校新入職4位老師,教科室請每位教研組長(cháng)都給這些年輕教師寫(xiě)一封信,并與有關(guān)部門(mén)一起認真做好新教師的培訓工作。20xx年,學(xué)校又新增1位常州市學(xué)科帶頭人,3位常州市骨干教師,2位武進(jìn)區學(xué)科帶頭人,8位武進(jìn)區骨干教師。另外,本學(xué)年順利完成了全校教師的首批注冊和認定工作。

  積極推動(dòng)課題研究。本年度我們開(kāi)展了學(xué)校微課題的申報活動(dòng),目前立項有18個(gè)微課題。繼續組織老師申報省、市、區級課題,新申報的6項課題已被批準為武進(jìn)區立項課題,1項課題被批準為常州市立項課題,申報了3項省級課題。本年度有4項課題進(jìn)行結題工作,孔校長(cháng)領(lǐng)銜的教育部十二五規劃課題《豐富普通高中學(xué)生文化需求的學(xué)校課程建設的研究》今年4月由全國教育科學(xué)規劃辦審核準予結題。此外,我校還有三項省級課題都通過(guò)鑒定,順利結題。本學(xué)年,我校教師撰寫(xiě)的論文共有81篇文章在省級以上刊物發(fā)表,其中7篇論文在國家級核心期刊發(fā)表,另有21篇論文在區級以上評比中獲獎。

  重視數字化校園建設。本學(xué)年,進(jìn)行了校園網(wǎng)的改造和教師辦公條件改善,達到了千兆交換到桌面的要求。開(kāi)發(fā)學(xué)校辦公OA平臺,使得我校的校園網(wǎng)建設與管理水平達到新的層次。積極推動(dòng)新技術(shù)支持下的個(gè)性化學(xué)習研究,xx榮獲全國“新技術(shù)支持下的個(gè)性化學(xué)習”應用成果展示一等獎。xx老師摘取全國地理數字課程資源評比特等獎,xx教師參加省微課大賽,榮獲一等獎。成功舉辦了20xx年全國新技術(shù)支持下的個(gè)性化學(xué)習高峰研討會(huì ),及全國信息技術(shù)高中協(xié)作研究會(huì )年會(huì )。

  繼續高質(zhì)量做好學(xué)科競賽工作。學(xué)科競賽是學(xué)校特色課程建設的一項重要內容,是優(yōu)秀學(xué)生快速成長(cháng)的一個(gè)重要平臺,去年我校共有31人獲學(xué)科競賽江蘇省一等獎,其中一人進(jìn)入全國冬令營(yíng),3位同學(xué)榮獲國家一等獎。

  認真開(kāi)展研究性學(xué)習和各項科技活動(dòng)。今年學(xué)生研究性學(xué)習成果突出,我校徐琦、鄒盈等同學(xué)撰寫(xiě)的研究報告《常州模聯(lián)發(fā)展及模聯(lián)精英教育向大眾教育的過(guò)渡》被評為常州市一等獎。教科室成功舉辦了十四屆科技節,做好江蘇省金鑰匙杯科技知識競賽、常州市青少年科技創(chuàng )新大賽參賽學(xué)生及作品的選拔、培訓和送賽工作,在第26屆金鑰匙科技競賽決賽中,我校高二(1)班萬(wàn)鏵同學(xué)代表武進(jìn)區參加本次比賽,最終榮獲團體賽一等獎。在常州市第二十五屆青少年科技創(chuàng )新大賽中,我校的OM表演和紙牌承重項目榮獲一等獎。在全國青年科普創(chuàng )新實(shí)驗暨作品大賽中,我!扒爸行聢@隊”榮獲上海賽區第一名,在北京的總決賽中,榮獲全國第五名。

  四、存在的不足與努力方向

  一年來(lái),我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導,離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導的英明決策和團結拼搏,更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足:管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步更新管理理念,不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù),以期更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精所分管的各項工作。

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