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實(shí)體工程質(zhì)量自查報告（精選10篇）
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的辛勤工作，存在著(zhù)缺陷，此時(shí)此刻我們需要寫(xiě)一份自查報告了。為了讓您不再為寫(xiě)自查報告頭疼，以下是小編為大家整理的實(shí)體工程質(zhì)量自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 1
為進(jìn)一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序，規范建筑市場(chǎng)各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定，根據市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神，我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)�，F將檢查有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導組的統一組織領(lǐng)導下，由局建管科牽頭，規劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負責人參加，并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬(wàn)平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位25家，施工單位15家，監理單位4家。同時(shí)，還對今年以來(lái)發(fā)現的違規工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中，對存在問(wèn)題的項目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份，停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現違法違規建設項目3項;共出動(dòng)人員120人次，車(chē)輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為不斷規范。從項目上看，縣城建設項目好于鄉鎮，住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場(chǎng)誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規模小的企業(yè)。具體表現在：
1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作，將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀檢委召開(kāi)了規范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì )議，印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時(shí)主動(dòng)配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識增強，行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規范，能較好地履行法律法規賦予的質(zhì)量、安全責任和義務(wù)，認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質(zhì)，大多數施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉，施工圖審查能及時(shí)完成。根據工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好�，F場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范，建筑節能各項措施穩步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn)，平穩發(fā)展。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任能基本落實(shí)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹，大多數施工現場(chǎng)的建筑起重設備都能及時(shí)檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問(wèn)題
1、基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不完善。
一是建設單位特別是民營(yíng)投資項目的建設方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設施工手續，違法施工現象仍然存在。
二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時(shí)審圖或審圖滯后的現象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現
一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現象比較普遍。
二是勞務(wù)違規分包、違法“包工頭”現象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。
三是項目經(jīng)理變更手續不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實(shí)際在現場(chǎng)管理人員與投標書(shū)承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強，部分工程無(wú)節能施工方案或內容不齊全。
二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現象依然存在，弄虛作假。
三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場(chǎng);鋼筋綁扎不規范，不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細部做法不夠精細。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。
一是部分施工現場(chǎng)安全管理機構沒(méi)有建立，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責任不明確。
二是安全防護方面不到位，部分施工現場(chǎng)腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實(shí)施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規范設置，未形成規范的.接地系統。
三是文明施工長(cháng)效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規定合理設置警示標牌及安全技術(shù)操作規程牌。四是施工現場(chǎng)建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。
5.工程監理方面，監理措施和行為仍有不規范現象。
一是監理人員對進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴，旁站記錄內容不齊全，監理規劃、監理實(shí)施細則等資料制式化，缺乏針對性。
二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴，不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個(gè)別監理人員不能發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題處置不當。
三是安全生產(chǎn)方面有的監理單位對安全生產(chǎn)監理工作認識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范了解不夠，未能?chē)栏癜凑諒娭菩詷藴蔬M(jìn)行監督。
三、下一步措施
1.及時(shí)整改，嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，并將整改回復單報送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規行為的，必須建立跟蹤監管機制，堅持絕不放過(guò)的原則，明確專(zhuān)人督查責任單位整改落實(shí)到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2.完善機制，長(cháng)效管理。進(jìn)一步督促各建設、施工、監理單位樹(shù)立規范管理意識，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，完善內部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現場(chǎng)項目部建設，確�，F場(chǎng)管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實(shí)措施，明確責任，嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
3.明確重點(diǎn)，加強監管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。
一是嚴格執行基本建設程序，進(jìn)一步加強監督管理服務(wù)，加大執法查處力度。
二是加強誠信建設，規范市場(chǎng)行為。加強對各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場(chǎng)準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。
三是深化施工現場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風(fēng)險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現場(chǎng)檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。
四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監管力度，加強全過(guò)程檢查監管。
4.從嚴執法，強化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強化聯(lián)動(dòng)執法，繼續和紀檢、質(zhì)監、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規范建設各方行為，有效遏止違規行為。
一是重點(diǎn)查處建設單位規避監管和違規施工等行為;
二是重點(diǎn)查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;
三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為;
四是重點(diǎn)查處施工監理單位項目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監理責任落實(shí)不到位的行為;
五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 2
一、工程概述
本合同段位于鐘祥市長(cháng)灘鎮和柴湖鎮。本合同段線(xiàn)路起于鐘祥市長(cháng)灘鎮綠林村，起點(diǎn)樁號K146+700，路線(xiàn)在K147+600經(jīng)過(guò)羅集鄉磚瓦場(chǎng)取土亂掘地，在K148+500進(jìn)入柴湖平原區，路線(xiàn)沿鐘祥市柴湖鎮蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過(guò)，本合同段路線(xiàn)終點(diǎn)K159+000，路線(xiàn)全長(cháng)12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬(wàn)立方;大橋4座;中橋5座;汽車(chē)天橋1座;互通跨線(xiàn)橋1座，分離式立交橋1座，明通道12座;暗通道及管涵25道;防護工程：漿砌片石23985立方，漿砌排水溝22119立方，軟基處理：濕噴樁582253延米，塑料排水板638822延米。
二、單位、分部工程劃分
依據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-20xx)附錄A的規定，結合本合同段的實(shí)際情況，單位、分部工程劃分如下：(詳見(jiàn)附件1：?jiǎn)挝�、分部工程劃�?
三、評定過(guò)程及依據
評定工作依據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進(jìn)行，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程，此次交工工程質(zhì)量自檢評定過(guò)程如下：
1、進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分，工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元，采用100分制。在分項工程評分的.基礎上逐級計算相應分部工程的評分值，對劃分存在子分項、子子分項的項目，對分項工程在子子分項評分的基礎上進(jìn)行分項工程匯總，得出分項公測后的評分值。
2、進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定，分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-20xx)規定要求評分小于75分者為不合格，不小于75分為合格;機電工程、屬工廠(chǎng)加工制造的橋梁金屬構件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格。
3、對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總。(詳見(jiàn)附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)
四、自檢結論
通過(guò)對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率100%，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級為合格。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 3
按照上級主管部門(mén)要求，xxx認真貫徹落實(shí)了《轉發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規范了xxx20xx年農村公路工程建設質(zhì)量安全，并對此項工作做專(zhuān)項安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實(shí)到人
xxx以“湘宇高等級公路建設開(kāi)發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會(huì )監理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現質(zhì)量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：
一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學(xué)習，使他們掌握施工技術(shù)規范，明確施工要求；
二是實(shí)行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現，規范施工行為，通過(guò)考核，對施工隊伍觸動(dòng)很大，施工人員責任心大為增強，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎
�。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O理單位的準入關(guān)。xxx各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進(jìn)行，其中省道1811線(xiàn)二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)均面向社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)招標，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
�。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開(kāi)工前，由項目分公司或市局質(zhì)監科組織管理
人員進(jìn)行培訓，通過(guò)崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
�。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系，每個(gè)項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長(cháng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導；聘請專(zhuān)家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個(gè)環(huán)節實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數據反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規范規定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控，對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監理單位嚴肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實(shí)的基礎。
三、精心組織施工，加強質(zhì)量
全過(guò)程控制一是以創(chuàng )建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
二是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的.質(zhì)量難題，抽調業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車(chē)方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
三是加強施工質(zhì)量過(guò)程控制。每項工程工地開(kāi)工前，抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質(zhì)量中可能出現的問(wèn)題，制定細致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認真予以落實(shí)。如在省道xxx線(xiàn)路基土方施工中，通過(guò)在取土區灑水悶料，掛線(xiàn)控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)全線(xiàn)大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑粒徑、壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道xxx線(xiàn)項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設施工安全，交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由副局長(cháng)蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規的學(xué)習，到各項安全法規的貫徹落實(shí)，從加強公路建設施工現場(chǎng)的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，并在開(kāi)展公路建設開(kāi)工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保公路建設施工安全。開(kāi)工以來(lái)，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)增設安全防護欄、車(chē)輛通行標志牌等警示標志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規范及設計要求。交通局成立質(zhì)量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 4
為了認真貫徹落實(shí)住房和城鄉建設部整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序電視電話(huà)會(huì )議精神，落實(shí)市政府《關(guān)于全面規范本市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步強化建設工程質(zhì)量安全管理工作的意見(jiàn)》和《xx區整頓和規范建筑市場(chǎng)綜合執法檢查實(shí)施方案》內容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì )議精神內容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組。
1、成立未來(lái)科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
工作職責：負責落實(shí)對自管項目開(kāi)展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進(jìn)行抽查、評比，對違法違規的舉措進(jìn)行全面整改，積極配合做好此次專(zhuān)項治理工作，以此為契機建立長(cháng)效的監督檢查機制。
2、明確重點(diǎn)檢查整治內容
1、是否按照施工合同內容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。
2、施工現場(chǎng)是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設計內容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的'有效措施。
4、環(huán)保資金是否專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、是否對管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護法規知識和文明施工培訓及考核。
6、施工現場(chǎng)是否設置“五牌一圖“及監督電話(huà)，是否有環(huán)保宣傳標語(yǔ)。
7、現場(chǎng)材料是否分類(lèi)碼放、碼放整齊，材料標識是否清晰準確等。
8、是否對現場(chǎng)施工揚塵進(jìn)行管理。土方運輸車(chē)輛是否苫蓋嚴密，是否做到清掃及時(shí)等。
9、安全員是否持證上崗并滿(mǎn)足人數要求。
10、落實(shí)項目總監理工程師負責制，配備足夠及專(zhuān)業(yè)配套的監理人員，嚴格按照監理程序開(kāi)展監理工作。
11、監理工程師是否按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監督檢查。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 5
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區獅山林場(chǎng)，煙囪高度為：128米；合同暫定價(jià)xx萬(wàn)元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開(kāi)工以來(lái)，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個(gè)。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的.工作中主要抓了以下幾方面的工作：
健全保證體系，實(shí)現組織落實(shí)。
采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現，我們在創(chuàng )優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節：
加強崗前培訓。
加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。
完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規范內業(yè)資料整理工作
使資料書(shū)寫(xiě)規范，內容完整，真實(shí)可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著(zhù)力抓好以下幾項工作：
1、加強重點(diǎn)監控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng )優(yōu)措施，確保創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 6
根據市交通運輸局《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年全省公路水運建設市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》（[20xx]22號）文件要求，xxxx于20xx年7月24日至28日，對在建xxxxx工程兩個(gè)項目，進(jìn)行建設市場(chǎng)、質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查工作，現將自查情況報告如下：
一、成立組織
二、建設市場(chǎng)
通過(guò)檢查，我縣公路工程建設完全按照法律、法規、規章、強制性標準、建設程序執行，招標備案材料齊全，設計變更管理規范。
存在問(wèn)題：
1、暢通工程管理不到位，由于一個(gè)標段施工點(diǎn)不集中，給施工管理造成一定難度，出現報檢不及時(shí)，現場(chǎng)維護不到位，安全措施少等；
2、人員履約情況差，個(gè)別項目經(jīng)理和總工外出不請假，檢查時(shí)不在現場(chǎng)。
三、工程質(zhì)量
我縣在建各項目工程基本建立“政府監督、法人管理、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過(guò)日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質(zhì)量較好，符合規范要求。檢查情況及存在問(wèn)題如下：
�。�1）.監理人員質(zhì)量質(zhì)量監督目標明確。監理認真監督現場(chǎng)施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格審核內業(yè)資料，監理人員基本滿(mǎn)足現場(chǎng)施工質(zhì)量監督要求。檢查中部分監理沒(méi)有在施工一線(xiàn)監督管理。
�。�2）施工現場(chǎng)管理不規范，現場(chǎng)材料堆放較亂，標識、標牌較少缺少維護。
�。�3）大部分料場(chǎng)集料規格符合設計規范要求。個(gè)別料場(chǎng)地面沒(méi)有硬化處理，各種規格原料沒(méi)有進(jìn)行分倉存放。
�。�4）S449項目落實(shí)施工組織計劃不嚴謹，施工單位內業(yè)資料滯后，跟不上施工進(jìn)度。
四、安全生產(chǎn)
經(jīng)檢查，項目部、監理能貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，大部分施工現場(chǎng)管理有序。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現了不少問(wèn)題，主要有：
�。�1）“一校、一會(huì )、一課”制度落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善，少數施工人員安全意識不強，規章制度執行不夠嚴格。部分現場(chǎng)工人沒(méi)戴安全帽，施工警示標志牌安放不到位，影響了行車(chē)、行人安全。
�。�2）暢通工程個(gè)別標段排水溝排水不暢，導致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過(guò)往行人車(chē)輛碾壓，出現車(chē)轍，局部路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基后，不能及時(shí)進(jìn)行路基施工，存在嚴重安全隱患。
�。�3）目前已進(jìn)入混凝土路面鋪筑施工階段，邊通車(chē)、邊施工路段實(shí)際困難，沒(méi)有編制好可行的施工方案，影響安全生產(chǎn)及文明施工。
�。�4）未及時(shí)、準確、真實(shí)的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統計報表，未明確責任，落實(shí)專(zhuān)人，未采取有效的措施進(jìn)行整治。
五、整改措施
針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結果，為施保證安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的穩步進(jìn)行，對各參建單位提出以下整改措施并要求其當即進(jìn)行整改：
�。�1）施工單位必須增加技術(shù)人員，增加施工機械，以滿(mǎn)足現階段的項目建設需求。按照施工標準化的要求，加強現場(chǎng)管理。
�。�2）監理單位增加現場(chǎng)監理人員，做到每個(gè)施工點(diǎn)保證一個(gè)監理員在場(chǎng)，特別是施工關(guān)鍵節點(diǎn)，必需在現場(chǎng)監督和管理。
�。�3）中心試驗室要加強料場(chǎng)原材料控制，做好原材料試驗檢測工作，不合格集料一律不能用于現場(chǎng)施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，做好試驗資料的收集與整理。
�。�4）制定科學(xué)、嚴謹的施工組織計劃，施工進(jìn)度按計劃有序實(shí)施。確保資料與進(jìn)度同步進(jìn)行，加強組織管理，安排好平行作業(yè)、多個(gè)工作面共同開(kāi)展施工。
�。�5）加強人員履約管理，嚴格請銷(xiāo)假制度，對不能履約的項目經(jīng)理、總工、總監，發(fā)現一起處理一起，并嚴格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。
�。�6）嚴格安全經(jīng)費管理和使用，在施工過(guò)程中，特種機械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標志牌。對安全設施不全，安全管理不到位的，安全經(jīng)費不予撥付。
�。�7）及時(shí)、準確、真實(shí)的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統計報表，明確責任，落實(shí)專(zhuān)人，采取有效的.措施進(jìn)行整治。
通過(guò)此次公路水運建設市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全自查工作，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識。在施工中，嚴格要求各施工、監理單位要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度，規范和完善應急預案和防范措施，遏制和杜絕責任質(zhì)量安全事故的發(fā)生。確保工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)交通建設健康發(fā)展。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 7
賀村站綜合樓改造工程在各位同行及兄弟單位的的大力支持下，經(jīng)過(guò)我們項目部全體人員的共同努力，通過(guò)自檢，目前已基本具備了工程竣工驗收的條件，今天我們邀請在座的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家，對本工程工程進(jìn)行驗收。并榮幸能在各位的指導下，使我們的工程更加完善。下面就本工程施工情況及相關(guān)技術(shù)資料作簡(jiǎn)要匯報。
一、工程概況
本工程為賀村站綜合樓改造工程，主體結構為三層框架結構，建筑面積。工程地點(diǎn)位于江山賀村貨場(chǎng)。工程范圍為設計圖紙中的建筑、安裝及附屬工程。計劃工期103天。
二、前期準備
在工程正式開(kāi)工以前，項目部根據施工圖紙及現有的施工條件精心編制了切實(shí)可行的施工組織設計，并通過(guò)了監理單位的審核。
三、施工情況
經(jīng)過(guò)多方準備，工程于20xx年8月20日正式開(kāi)工。項目部在施工過(guò)程中，全部嚴格按照設計圖紙、施工規范及已審批好的施工組織設計進(jìn)行。
在進(jìn)場(chǎng)后，項目部根據現場(chǎng)情況對施工場(chǎng)采用彩鋼板圍墻對施工現場(chǎng)進(jìn)行了隔離圍護，并設置了專(zhuān)門(mén)的進(jìn)出通道，對施工現場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，盡量減少對賀村站正常作業(yè)的影響。
20xx年8月21日-20xx年9月7日，工程進(jìn)行了基礎施工，本浙江鐵道建工實(shí)業(yè)有限公司
賀村站綜合樓改造工程
工程辦公室部分采用條形基礎，浴室部分采用獨立基礎，在基礎開(kāi)挖完成以后，建設單位組織了各家單位對地基進(jìn)行驗槽，并由試驗檢測單位對基坑地基承載力進(jìn)行了檢測，檢測結果地基承載力最小值為180kPa,平均值為190kPa,符合設計180kPa的要求。在基礎施工過(guò)程中，項目部與監理單位一同嚴格控制施工質(zhì)量，對每個(gè)基礎基底標高、位置、鋼筋數量、鋼筋的規格、混凝土的澆筑情況等都進(jìn)行了實(shí)測并進(jìn)行了記錄，同時(shí)按要求在對基礎混凝土進(jìn)行了現場(chǎng)取樣并制作了試塊。
在宿舍樓主體結構過(guò)程施工過(guò)程中，項目部及監理部嚴格控制工程質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)原材料都具備合格證，并報監理審批后才使用，主要材料都經(jīng)過(guò)試驗單位復試；對所有隱蔽工程都經(jīng)過(guò)監理單位的檢查后才進(jìn)行下一步的施工。房屋主體結構的施工于xxxx-10-25施工完成。
xxxx-10-30杭州鐵路樞紐指揮部組織使用單位、設計單位、監理單位、施工單位等對工程進(jìn)行了中間結構驗收，各家單位對工程結構部分的質(zhì)量進(jìn)行了一次全面的驗收，中間結構驗收的質(zhì)量評定為合格。在驗收過(guò)程中，使用單位根據綜合樓實(shí)際使用情況對工程的施工提出了以下修改意見(jiàn)：
1、食堂內蒸飯箱移至走廊，走廊相應位置砌墻進(jìn)行封閉。
2、食堂操作間與餐廳隔墻增設門(mén)，位置由車(chē)站現場(chǎng)確定。
3、廚房、餐廳墻面采用白色瓷磚，為今后檢修方便，樓梯間頂層吸頂燈改至墻面裝壁燈。
4、為保證貨場(chǎng)軍用頂端站臺使用和車(chē)站實(shí)際需要，圍墻與綜合浙江鐵道建工實(shí)業(yè)有限公司
賀村站綜合樓改造工程
樓1軸間距由增加至3m，延伸至既有垃圾箱后側。大門(mén)移至正對走廊位置，內留小門(mén)。
5、為方便管理，浴室與綜合樓水電分開(kāi)計量，設置獨立計量表。
20xx年12月8日，設計圖紙及工程招標范圍內所有土建、裝修、安裝及附屬工程的`施工內容已基本完成，12月6日，監理單位組織施工單位對工程進(jìn)行了一次自驗，并提出了部分整改意見(jiàn)，項目部根據監理單位的要求對存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
四、質(zhì)量控制
本工程嚴格按照國家頒發(fā)的建筑施工質(zhì)量驗收統一標準、設計圖紙、會(huì )議紀要要求進(jìn)行施工。在施工前編制詳細的施工組織設計和各類(lèi)質(zhì)量管理制度，在施工中嚴格按照施工方案實(shí)施。
項目部對用于工程的原材料進(jìn)行了嚴格的控制，認真做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收和取樣試驗工作。并委托中鐵二十四局集團浙江工程檢測有限公司進(jìn)行原材料試驗、試塊檢測。鋼材、水泥、磚等原材料在監理單位的見(jiàn)證下取樣試驗，材料試驗檢測均為合格。對鋼筋電渣壓力焊、混凝土試塊、砂漿試塊等制作、檢測試驗均在監理單位見(jiàn)證下按規定取樣試驗，所有試驗結構均為合格。對混凝土質(zhì)量的控制，項目部從商品混凝土廠(chǎng)家到澆筑、養護實(shí)行全過(guò)程重點(diǎn)監控。目前共計對15組鋼筋，1組電渣壓力焊，1組水泥，1組砌筑砂漿，1組沙，1組磚塊，4組混凝土試塊進(jìn)行了檢測，檢測結果均為合格。
對工程需要隱蔽的部位，均報送監理單位進(jìn)行驗收，未經(jīng)監理復核審定不進(jìn)入下道工序。并及時(shí)做好隱蔽檢查記錄。安裝工程預埋浙江鐵道建工實(shí)業(yè)有限公司與土建工程施工密切配合；裝修施工的選材，用料、顏色等都征求了使用單位的意見(jiàn)，經(jīng)使用單位同意后才進(jìn)行使用。
五、安全生產(chǎn)、文明施工
本工程正式進(jìn)場(chǎng)施工后對施工場(chǎng)地進(jìn)行了合理布置，將施工區域與外部道路采用彩鋼瓦進(jìn)行了隔離，施工過(guò)程中嚴格按照審批好的施工組織設計來(lái)進(jìn)行；對每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工人員都做好安全三級教育，提高施工人員的安全意識。
在整個(gè)施工過(guò)程中安全情況良好。
六、總結、評定
截止目前，本工程施工圖紙及指標范圍內的全部施工內容已基本完成，共計對6個(gè)分部工程，21個(gè)子分部，38個(gè)分項工程，99項檢驗批進(jìn)行了質(zhì)量評定，評定結果均為合格；本工程質(zhì)量控制資料齊全，分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料齊全并符合要求，觀(guān)感質(zhì)量評定合格，自評單位工程質(zhì)量評定為合格。
在本工程的施工期間，我項目部得到了路局計統處、建設處、杭州鐵路樞紐建設工程指揮部、金華車(chē)務(wù)段、金華貨運中心、賀村站、杭州鐵路設計院以及上海天佑工程咨詢(xún)有限公司等單位的大力配合與支持，在此我代表項目部對各位表示衷心的感謝！
現在本工程已具備竣工驗收條件，請各位專(zhuān)家、領(lǐng)導進(jìn)行驗收。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 8
根據敖漢旗住房和城鄉建設局緊急通知精神，為進(jìn)一步有效預防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責任，結合我鄉在建筑工程的實(shí)際情況，在鄉黨委政府的統一安排下，對全鄉在建工程進(jìn)行了全面自查，對存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)糾正和處理，現對自查結果報告如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織
成立由政府鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管鄉長(cháng)為副組長(cháng)，由村建、國土、安監、公安、司法、水利等部門(mén)組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按屬地管理的原則，對轄區的六個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊和農村建房的20個(gè)業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點(diǎn)部位和環(huán)節的建筑安全專(zhuān)項治理，消除安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，有效預防施工現場(chǎng)存在的`安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負責人履行安全生產(chǎn)責任，規范施工現場(chǎng)管理，完善安全生產(chǎn)設施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過(guò)硬的宗旨，切實(shí)落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責任者的責任，落實(shí)領(lǐng)導現場(chǎng)帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制，及時(shí)解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題，確保安全投入，安全管理，教育培訓等各項措施落實(shí)到位。
二、統一協(xié)調，加強管理
為確保在建施工安全，與農電、氣象部門(mén)通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據災害預警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時(shí)采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫院建立應急救援制度，以確保發(fā)生險情及時(shí)實(shí)施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉校園工程建筑面積二萬(wàn)多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉建筑施工領(lǐng)導小組在三家企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)六塊競賽活動(dòng)，對安全生產(chǎn)無(wú)事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹(shù)立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個(gè)施工隊，鄉建筑安全領(lǐng)導小組確定每個(gè)建筑單位指定專(zhuān)人，每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶(hù)農村建房戶(hù)面大分布零散，鄉抽專(zhuān)人進(jìn)行逐戶(hù)與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強，杜絕了各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。
三、存在問(wèn)題
1、部分施工單位資金短缺，施工期長(cháng)。
2、汛期施工管理難度大。
3、個(gè)別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。
4、個(gè)別施工單位組織制度不健全。
5、個(gè)別單位或個(gè)人規劃設計圖紙不規范。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 9
按照省住房和城鄉建設廳、監察局《關(guān)于開(kāi)展全省保障性安居工程建設政策落實(shí)情況監督檢查工作的通知》〔x建保441號〕文件要求，我縣迅速采取自查方式，對我縣保障性安居工程情況進(jìn)行自查，現將自查具體情況報告如下：
一、保障性安居工程目標任務(wù)
由于我縣沒(méi)有縣城，20xx年，市分解到我縣的保障性安居工程建設責任目標是：新增發(fā)放廉租住房租賃補貼的戶(hù)數為120戶(hù)〔20xx年發(fā)放廉租住房租賃補貼465戶(hù)〕；新增公共租賃住房120套；新建限價(jià)商品住房50套。
二、保障性安居工程進(jìn)展情況
1、廉租住房租賃補貼發(fā)放情況。
今年以來(lái)，我縣共發(fā)放廉租住房租賃補貼31.5萬(wàn)元，涉及463戶(hù)，1004人。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶(hù)的目標任務(wù)，我縣根據各鄉鎮城鎮居民的戶(hù)數及人口數，同時(shí)結合歷年來(lái)各鄉鎮住房租賃補貼的發(fā)放情況，將今年新增的廉租住房租賃補貼戶(hù)數已分解到各個(gè)鄉鎮，現正處于調查核實(shí)階段。
2、120套新增公共租賃住房建設情況。
7月份以來(lái)，為確保按期完成今年公租房建設任務(wù)，經(jīng)縣政府研究，將120套公租房工程建設位置調整到位于縣風(fēng)化店鄉的滄東工業(yè)園區內，目前，征地27畝，租房建設用地已確定，現已落實(shí)資金1306萬(wàn)元〔公租房120套方案共投資2000萬(wàn)元〕，涉及村民們已簽字，征地補償手續、規劃等工作正在加班加點(diǎn)辦理中，決定于近日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行地質(zhì)勘探，確保近期開(kāi)工建設。
3、50套新建限價(jià)商品住房建設情況。
天泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)于縣鎮街開(kāi)發(fā)福邸商品房小區工程，建設規模：占地24.57畝，開(kāi)發(fā)建設6層住宅樓8棟，共260套，建筑面積27820平方米。目前，立項、土地、規劃、施工等建設手續五證齊全，局部樓盤(pán)已開(kāi)工在建，局部樓盤(pán)地基根底已處理完畢。經(jīng)過(guò)我們做工作，在該工程中，天泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)自愿為縣配建限價(jià)商品房50套，目前，我局同該公司已達成意向，下一步將簽訂相關(guān)協(xié)議，確保按期保質(zhì)、保量地完成配建任務(wù)。
三、保障性安居工程建設的監督管理情況
縣政府高度重視保障性住房建設工作，成立了以分管縣長(cháng)為組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的`領(lǐng)導機構，各部門(mén)各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實(shí)。針對新建120套公租房和50套限價(jià)商品房的目標任務(wù)，堅持把保障性安居工程列為“一號工程〞、“一把手〞工程，做到保障性安居工程工程審批“一路綠燈〞，保障性安居工程建設獎懲“一票否決〞，同時(shí)，在縣保障性住房建設工程領(lǐng)導小組統籌管理的根底上，再成立工程施工協(xié)調工作組和跑辦工程手續工作組，協(xié)調解決我縣保障性住房建設工作中出現的問(wèn)題和困難，加快我縣保障性住房建設工作的進(jìn)度，力爭8月底之前全部開(kāi)工。針對新增發(fā)放廉租住房租賃補貼120戶(hù)的目標任務(wù)，我縣將進(jìn)一步對各鄉鎮加強督導，采取逐個(gè)鄉鎮調度的方式，力爭10月底之前完成此項工作目標任務(wù)。
實(shí)體工程質(zhì)量自查報告 10
根據建設主管部門(mén)的規定及相關(guān)文件精神，切實(shí)加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保無(wú)安全事故的發(fā)生，結合本工程實(shí)際施工情況，項目部根據《建筑施工安全檢查標準》深入定期開(kāi)展安全檢查，現將檢查情況和糾正措施匯報如下：
一、施工用電及施工機具
1、施工用電：
1）存在問(wèn)題：經(jīng)檢查發(fā)現部分二級電箱專(zhuān)用開(kāi)關(guān)內存在私拉線(xiàn)路，個(gè)別開(kāi)關(guān)箱內線(xiàn)路較零亂、箱內有雜物，防雨措施不夠嚴密。
2）處理措施：立即通專(zhuān)業(yè)水電班組對施工用電進(jìn)行整改，對私拉線(xiàn)路進(jìn)行拆除，對每一個(gè)電氣開(kāi)關(guān)控制箱內的線(xiàn)路進(jìn)行調整理順，加強防雨措施和防護，并作到班前班后檢查，確認無(wú)安全隱患后方可供電投入施工。
2、施工機具：
部分施工機具未做到“一機一閘一保護”，部分機具防護罩缺失，未進(jìn)行定期的保養，部分機具接地保護脫落。
處理措施：已安排現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)班組對各項施工機具按照要求安裝一閘、一漏電保護，并做好接地或接零保護。
二、腳手架的安全與防護
在進(jìn)行樓層施工過(guò)程中，均用鋼管搭設腳手架，滿(mǎn)鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規定設置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能?chē)栏癜凑漳_手架安全施工方案施工。
三、臨時(shí)設施的使用和檢查管理
1）存在問(wèn)題：部分臨時(shí)設施無(wú)排水溝以及屋蓋存在松動(dòng)現象。極個(gè)別員工有私接電源現象。
2）處理措施：立即組織人力對臨時(shí)設施進(jìn)行修復和整改，并教育班組人員要愛(ài)護臨時(shí)設施，不得隨意破壞，不準私接電源和亂使用電器，項目部制定相關(guān)規章制度，對違返者予以重罰。
四、安全教育和安全技術(shù)交底
項目部嚴格入場(chǎng)人員教育制度，對進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記和安全教育，并對各分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當事人簽字。
五、施工現場(chǎng)衛生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開(kāi)工至今，未出現任何中毒、火災和任何安全與衛生事件，項目部為了防止火災和員工中毒事件，要保證房間通風(fēng)，專(zhuān)門(mén)召集班組人員學(xué)習防火安全知識的安全活動(dòng)，并派專(zhuān)人不定時(shí)對員工的食堂進(jìn)行抽查，并督促炊事員對餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定時(shí)清理外運。
六、施工現安全防護措施的'檢查
施工現場(chǎng)圍擋按照要求進(jìn)行設置，部分樓層的安全防護局部不到位及部分找到破壞未及時(shí)進(jìn)行恢復，針對這些問(wèn)題已要求相關(guān)班組進(jìn)行整改。
總之，通過(guò)現場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)自查，發(fā)現的問(wèn)題得以糾正，更清醒地認識到安全施工的重要性，為了切實(shí)加強安全文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹(shù)立公司的良好形象，我項目部將本著(zhù)“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應安全配套設施，爭取實(shí)現安全責任事故“0”目標。
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