公司可行性項目報告（通用12篇）

　　在當下社會(huì )，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家整理的公司可行性項目報告，希望對大家有所幫助。

　　公司可行性項目報告 篇1

　　一、項目概況：

　　隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明程度的不斷提高和電器化時(shí)代的到來(lái)，能源危機逐漸顯現，尤其是電力的日趨緊缺，將嚴重制約人類(lèi)社會(huì )的生產(chǎn)、生活。上海綠源電器有限公司致力于照明節能燈的開(kāi)發(fā)與研究，其生產(chǎn)的“上海綠源”品牌系列燈具為新型照明器材，具有光普好、調旋光性?xún)?yōu)、使用壽命長(cháng)、形式多樣化、能效高的特點(diǎn)，其能效比普通照明燈具節能40-50.

　　1、項目名稱(chēng)：上海綠源電器有限公司

　　2、投資總額：8000萬(wàn)人民幣

　　3、建設單位：上海綠源電器有限公司

　　4、項目法人：陳鋒

　　5、項目地址：江蘇省宿遷市宿豫區大興鎮

　　二、項目建設的必要性和自然條件

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO的必要性

　　我國作為擁有13億人口的大國，電力能源相對貧乏，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，照明用電在電力消費中所占的比例逐年提高，特別是進(jìn)入二十一世紀，我國照明用電的年增長(cháng)率將在15以上。同時(shí)，我國人均擁有光源的數量也比較低下，與日本相比，燈頭數量是日本的4.7倍，使用電力是日本的5.9倍，而燈頭平均效率只是日本的三分之一。因此，推廣“綠色節能燈照明工程”在我國非常必要。

　　1、勞動(dòng)資源優(yōu)勢

　　上海綠源電器在大興實(shí)施規模擴張，在招工用工上有著(zhù)得天獨厚的人力資源條件。大興鎮是宿豫區人口大鎮，全鎮人口規模近6萬(wàn)，農村富余勞力多達3萬(wàn)人左右，全鎮每年“兩后”畢業(yè)生（不能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生）近1000人。同時(shí)，周邊的仰化、丁咀、關(guān)廟、新莊、順河等鄉鎮均有相當數量的富余勞動(dòng)力，能充分保障企業(yè)3000人的用工需求。

　　2、社會(huì )需求空間大

　　上海綠源電器公司在大興鎮投資生產(chǎn)的節能燈，是城鄉家庭首選的生活必需品，其巨大的消費市場(chǎng)無(wú)法估量。目前，我國擁有4.5億戶(hù)家庭，按每戶(hù)每年使用1只節能燈計算，其需求量就達4.5億只，況且全國眾多的機關(guān)、學(xué)校、賓館、酒樓、娛樂(lè )業(yè)、工廠(chǎng)以及大中小城市的亮化工程，對節能燈的需求量遠遠超過(guò)家庭使用的數量，所以，新型綠色節能燈的社會(huì )需求空間相當大。

　　3、交通便利

　　大興鎮地處宿豫區東南中心地帶，境內宿泗公路貫穿東西，東臨京滬高速公路，西靠京杭運河，北傍宿沐一級公路，距徐州觀(guān)音機場(chǎng)60公里，距新長(cháng)鐵路20公里，距宿豫城區16公里，水、陸、空交通十分便利，產(chǎn)品外銷(xiāo)方便、快捷。

　　4、電力條件

　　大興鎮擁有110kv變電所，其進(jìn)線(xiàn)有110kv和35kv線(xiàn)路各一條；主變?yōu)?1500kva；出線(xiàn)有35kv線(xiàn)路2條、10kv線(xiàn)路7條。全年用電高鋒在農灌時(shí)節僅為18000kva/mαx，所以大興鎮的供電設施在一定時(shí)間內，完全可以適應不斷增長(cháng)的負荷需求。

　　5、人文環(huán)境和社會(huì )治安環(huán)境

　　近年來(lái)，大興鎮從整治軟環(huán)境、提高全民文明程度入手，大力開(kāi)展文明村鎮、文明一條街、文明行業(yè)和十星級文明戶(hù)的評創(chuàng )工作，貫徹落實(shí)軟環(huán)境建設的“八項”規定，樹(shù)立“誠信大興”形象，努力營(yíng)造“親商、安商、便商”的良好氛圍。同時(shí)，結合社會(huì )治安綜合治理工作，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪行為，打造“平安大興”，創(chuàng )建最安全地區，轄區民風(fēng)淳樸、治安穩定，全鎮已連續5年來(lái)未發(fā)生重大刑事案件。

　　三、項目規模、資金來(lái)源、項目?jì)热菁笆袌?chǎng)分析

　�。ㄒ唬╉椖恳幠�

　　項目預算總投資人民幣8000萬(wàn)元

　�。ǘ�）資金來(lái)源

　　自籌

　�。ㄈ�）項目?jì)热?/p>

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)分析

　　1、供需情況

　　節能燈以其環(huán)保、省電、光效高等特點(diǎn)倍受?chē)鴥韧庀�費者的.青睞。據有關(guān)資料顯示，在我國4.5億戶(hù)家庭中，使用節能燈的比例較低，其主要原因就是求大于供。目前，全國年生產(chǎn)節能燈的僅在2億只左右，排除機關(guān)、學(xué)校、賓館、酒樓以及城市亮化工程的節能燈需求外，僅全國家庭，按每戶(hù)年需求一只計算，國內家庭節能燈需求缺口就達2.5億支。因此，生產(chǎn)節能燈系列產(chǎn)品，市場(chǎng)前景廣闊，不存在市場(chǎng)風(fēng)險。

　　2、價(jià)格情況

　　上海綠源電器有限公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的電子節能燈，價(jià)格非常低廉，且質(zhì)量非常優(yōu)良，配套工業(yè)非常成熟，并形成了規�；�生產(chǎn)，其出廠(chǎng)價(jià)格約為發(fā)達國家生產(chǎn)的產(chǎn)品六分之一至十分之一。據統計資料分析，全世界范圍內使用的節能燈有80以上在中國制造。

　　3、節能情況

　　以全國每個(gè)家庭都將一只40w的白熾燈光換成同亮度的8w節能燈，中國4.5億戶(hù)家庭每年省出來(lái)的電源，就相當于幾座三峽電站的年發(fā)電量。

　　4、生產(chǎn)規模

　　上海綠源電器通過(guò)在大興鎮的投入建設，建立起一個(gè)年產(chǎn)各種節能燈1億只的大型節能燈及節能光源的生產(chǎn)基地，建立起一個(gè)完整的節能燈配套產(chǎn)業(yè)鏈。

　　四、預期目標與實(shí)施計劃

　�。ㄒ唬╊A期目標

　　1、經(jīng)濟效益

　　本項目總投資為8000萬(wàn)元。企業(yè)投產(chǎn)后，年可生產(chǎn)節能燈1億只，年銷(xiāo)售收入3億元，年銷(xiāo)售稅金及附加1000萬(wàn)元，年總成本費用2.1億元，年利潤總額9000萬(wàn)元。

　　經(jīng)綜合經(jīng)濟測算，本項目投資回收期為1年（含建設期）。

　　2、社會(huì )效益

　　節能燈廠(chǎng)建成投產(chǎn)后，能有效解決當地富余勞力的就業(yè)難問(wèn)題，按照企業(yè)設計生產(chǎn)規模，可就地轉化剩余勞動(dòng)力3000人，按進(jìn)廠(chǎng)工人年收入5000元計算，每年就可增加當地農民收入1500多萬(wàn)元。同時(shí)，還可帶動(dòng)大興鎮的運輸業(yè)以及餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，特別是普及使用節能燈，將為國家節省出大量的電力能源，為可持續性發(fā)展奠定堅實(shí)的能源基礎。

　�。ǘ�）實(shí)施計劃

　　該項目計劃用地96畝，總建筑面積3.5萬(wàn)平方米，計劃分二期建設，建設周期為2年。20xx年8月開(kāi)工建設一期工程，一期工程總投資3000萬(wàn)元以上，20xx年2月一期工程投產(chǎn)達效；20xx年3月份開(kāi)始二期工程建設，20xx年上半年建成投產(chǎn)。

　　五、結論

　　經(jīng)過(guò)反復調研論證和綜上所述分析，該項目建設是可行的，建設計劃和周期也切合實(shí)際。

　　公司可行性項目報告 篇2

　　一、項目立項背景

　　鎮域經(jīng)濟的迅猛發(fā)展為本項目提供絕佳條件。鎮域經(jīng)濟的快速發(fā)展，讓紅花套正成為鄂西地區一顆耀眼的明珠。鎮委政府加快“綠色產(chǎn)業(yè)強鎮、商貿物流重鎮、環(huán)境優(yōu)美鄉鎮、特色旅游名鎮，宜昌市新型城鎮化示范鎮、全省行政管理體制改革試點(diǎn)鎮“六鎮建設”，在紅花套鎮大步流星步入發(fā)展快車(chē)道這樣一個(gè)宏觀(guān)背景下，“軍龍鋼材”正趕上立項最佳時(shí)機。

　　民營(yíng)經(jīng)濟的鼓勵政策為本項目注入發(fā)展動(dòng)力。紅花套鎮委鎮政府內資外資一起引，圍繞大項目抓配套，圍繞特色產(chǎn)業(yè)抓延伸，進(jìn)一步加快項目集聚。對民營(yíng)經(jīng)濟，思想上放心放膽，政策上放寬放活，經(jīng)營(yíng)上放手放開(kāi)。鼓勵現有民營(yíng)企業(yè)通過(guò)合資、合作、擴容等方式做大做強，努力形成民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的裂變效應。充分發(fā)揮區位、交通優(yōu)勢，積極鼓勵和吸納民間資本投入服務(wù)業(yè)建設，重點(diǎn)加大引進(jìn)現代物流新型產(chǎn)業(yè)，內商外商“平起平坐”。

　　二、項目市場(chǎng)分析

　　鎮內多家招商企業(yè)即將擴建。紅花套鎮加快招商引資，目前鎮內有大小企業(yè)102家，其中產(chǎn)值2000萬(wàn)以上的規模企業(yè)有23家，經(jīng)過(guò)前期的初期發(fā)展，這些企業(yè)不斷成長(cháng)壯大。今年，先后有宏發(fā)科技紙業(yè)、土老憨集團、科力生種苗、力帝機械、民生公司、永茂醫藥、夜明珠鋼球廠(chǎng)等企業(yè)將擴建廠(chǎng)房。企業(yè)的擴張必將為本公司的鋼材銷(xiāo)售、五金工具、建筑器材、勞保租售等主要經(jīng)營(yíng)提供近期或長(cháng)遠的市場(chǎng)需求

　　鎮內六大居民點(diǎn)即將開(kāi)建。作為宜都的“北大門(mén)”，紅花套鎮加快城鄉統籌步伐，已逐步成為鄂西地區經(jīng)濟發(fā)展的.洼地。近兩年，鎮內先后有周家河村橘園新村居民點(diǎn)、吳家崗四莊堰居民點(diǎn)、紅花套村光伏園居民點(diǎn)、楊家畈華洋小區、漁洋溪高速路搬遷小區居民點(diǎn)、南橋村岳宜高速居民點(diǎn)相繼啟動(dòng)和建設。僅漁洋溪一個(gè)居民點(diǎn)，用地達66458平米、設計自建房108棟，多層還建房6棟、72套，小高層2棟、88套，項目2016年底竣工。初略估算，鎮內有6個(gè)居民點(diǎn)、600多農戶(hù)、180萬(wàn)平米的建筑即將開(kāi)建，巨大的潛力市場(chǎng)得天獨厚，幾乎唾手可得。

　　三、項目實(shí)施條件

　　區位選址準。紅花套區位優(yōu)勢明顯。同時(shí)宜都地理環(huán)境優(yōu)越，三條省際公路縱橫全市境內，從紅花套鎮過(guò)宜昌長(cháng)江公路大橋可直上宜黃高速公路，焦枝鐵路南北貫穿宜都全境，還有長(cháng)江黃金水道貫穿于全境。項目選址于本鎮窯坡垴工業(yè)園規劃區，勢必給以鋼材為主的銷(xiāo)售帶來(lái)極大的交通便利。

　　物流位置佳。項目選址緊鄰318公路、北接窯坡垴村新村委會(huì )處，此地段為宜都市承北啟南的最佳咽喉，有“紅花套西大門(mén)”之稱(chēng)。紅花套隸屬于三峽宜都“半小時(shí)經(jīng)濟圈”，境內建有兩座長(cháng)江大橋、兩座清江大橋，從市區到三峽機場(chǎng)只需20分鐘，貫穿南北的焦柳鐵路及兩江航道，形成了空中、陸地、水上立體運輸網(wǎng)絡(luò )，為人流、物流提供了方便、低成本的運輸服務(wù)，有利于發(fā)展銷(xiāo)售型的物流項目。

　　基礎設施好。項目選址緊鄰宜都“二號工業(yè)園區”，各項生產(chǎn)、生活設施配套完善。鎮內建有變電站、自來(lái)水廠(chǎng)，項目實(shí)施所需的生活用水、一般用電均有充分的保障。該場(chǎng)地是原紅花套鎮磚瓦廠(chǎng)廠(chǎng)址，面積近10畝，鋼材經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地寬敞。

　　經(jīng)濟基礎強。公司法人劉代軍多年來(lái)一直在本鎮或周邊地區長(cháng)期從事建筑行業(yè)，獨立擁有一大批老建筑客戶(hù)，僅2013—20XX年、兩年間，法人劉代軍在周家河村橘園新村居民點(diǎn)、楊家畈華洋居民點(diǎn)、漁洋溪高速路搬遷居民點(diǎn)3個(gè)居民點(diǎn)承接有100個(gè)農戶(hù)的新建房。多年的打拼，法人劉代軍也積累了殷實(shí)的資產(chǎn)實(shí)力，目前擁有靜態(tài)總資產(chǎn)近200萬(wàn)元，擁有流動(dòng)資產(chǎn)近200萬(wàn)元。此次新上“軍龍鋼材”項目，旨在將原來(lái)從事的個(gè)體建筑行業(yè)做大做強。

　　四、項目實(shí)施規模

　　規模：年銷(xiāo)售1000萬(wàn)元鋼材、五金、水暖、建材、勞保等商品。

　　土建：簡(jiǎn)易加工車(chē)間1000平米、倉儲500平米，住宿及辦公樓1000平米、其他設施1000平米。

　　設備：切割機等主要設備，輔助設備包括移動(dòng)叉車(chē)、運輸貨車(chē)等。

　　流程：主要對鋼材采購、切割、處理、入庫、銷(xiāo)售等環(huán)節。

　　銷(xiāo)售：按照客戶(hù)要求、市場(chǎng)需求樣式生產(chǎn)。

　　服務(wù)：常年聘請技術(shù)及售后服務(wù)2人并保障安全。

　　五、項目主要設計

　　廠(chǎng)房。新建1000平米的簡(jiǎn)易加工車(chē)間、500平米的倉儲，1000平米的住宿及辦公樓、1000平米的其他設施各一棟。窗戶(hù)采用鋼塑，在立面處理上用豎向分割，并在檐口處略加裝飾建筑活潑，外粉刷采用藍色涂料，體現環(huán)保建筑的特點(diǎn)，讓人感到清新、整潔。

　　排水。給排水系統設計為管網(wǎng)，管材取用一般鑄鐵管，室內設有地上式消防栓座，灑水栓四處，生產(chǎn)、生活用水采用明溝排放。

　　道路。為使原材料調進(jìn)和產(chǎn)品裝運方便及保持廠(chǎng)區整潔，從廠(chǎng)大門(mén)庫房的主干路為一般水泥路面，路旁種樹(shù)及花圃草地。

　　工期。爭取20XX年7月底完成征地及“三通一平”、8至9月60天時(shí)間完成主體施工、10月底正式投入運行。

　　六、項目主要設備

　　簡(jiǎn)易加工主要設備有切割機、打磨機、包裝機等。

　　變電配電工程設備有節能變壓器、低壓配電器、配件及其他等。

　　七、環(huán)境保護與勞動(dòng)安全

　　環(huán)境保護。項目總投資1000萬(wàn)元，其中環(huán)保投資15萬(wàn)元，約占總投資1.5%。項目所在區域環(huán)境空氣質(zhì)量良好，達到二級功能區標準；納污水體長(cháng)江紅花套段岸邊100m水域水質(zhì)達到地表水環(huán)境質(zhì)量Ⅲ類(lèi)標準，并有一定的環(huán)境容量；環(huán)境噪聲現狀達到功能區標準要求。項目簡(jiǎn)易加工運行中，廢氣主要來(lái)源于生活油煙廢氣，噪聲源主要為切割、交通運輸工具等；固體廢物主要為金屬碎屑垃圾。項目產(chǎn)生的生活廢氣對環(huán)境空氣不構成影響；項目生活污水、簡(jiǎn)易清洗廢水無(wú)需凈化處理，可達到標排放，對納污水體沒(méi)有影響；廠(chǎng)界噪聲完全達到噪聲標準的要求；固體廢物無(wú)需無(wú)害處理，對環(huán)境不造成任何危害。

　　勞動(dòng)安全。本項目非高空高危行業(yè)，除有少量的固體廢物外，無(wú)易燃易爆原材料和產(chǎn)品，無(wú)安全隱患。只要設備完好，操作規范，不會(huì )發(fā)生任何對人身造成傷害的事故。只要加強防火，按防火規范的要求配齊消防器材，即可預防火災的發(fā)生。

　　八、項目投資概算

　　總投資1000萬(wàn)元。具體為：簡(jiǎn)易加工及轉運設備投入50萬(wàn)元、建筑設施投入500萬(wàn)元、其他投資與流動(dòng)資金450萬(wàn)元。

　　九、項目效益評估

　　經(jīng)濟效益。年銷(xiāo)售鋼材3000噸、年實(shí)現銷(xiāo)售產(chǎn)值2000萬(wàn)元、計劃4年回本、年均創(chuàng )利稅200萬(wàn)元。

　　社會(huì )效益。預計年上繳稅收20萬(wàn)元、計劃每年幫助20余人次季節性就業(yè)、預計實(shí)現勞務(wù)性收入近50萬(wàn)元。

　　十、項目資金籌措

　　采取自籌與融資兩結合辦法。前期由法人劉代軍籌資200萬(wàn)元，吸納股東資金100萬(wàn)元，向金融機構融資200萬(wàn)元，尋求供貨商鋪貨500萬(wàn)元。

　　十一、結論

　　軍龍鋼材銷(xiāo)售有限公司項目找準紅花套鎮和宜都市城鄉統籌步伐加快、招商引資新建項目廣、大小居民點(diǎn)建設多、建筑市場(chǎng)鋼材需求量大等得天獨厚的市場(chǎng)條件與四通八達的區位優(yōu)勢，搶抓各級部門(mén)扶持小微企業(yè)發(fā)展難得的發(fā)展機遇，努力打造宜都地區、符合市場(chǎng)行情的鋼材銷(xiāo)售市場(chǎng)集聚中心�？尚�、可靠、可扶、可行。

　　公司可行性項目報告 篇3

　　為積極響應鎮委、鎮政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過(guò)充分的調查研究，建議在x大道我公司x施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場(chǎng)，現將擬建商場(chǎng)的可行性報告如下：

　　一、興建該項目的原由

　�。ㄒ唬┩獠吭�因：盡管我鎮零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購物習慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮區商場(chǎng)布點(diǎn)，滿(mǎn)足興業(yè)大道周邊人們的購買(mǎi)需要，促進(jìn)當地的.繁榮。顧客來(lái)源既就近于xx工業(yè)區、x工業(yè)區，又是xx等村通往鎮中心區的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。

　�。ǘ�）內部原因：一是我公司x施工隊倉庫目前為臨時(shí)搭建的棚屋，土地閑置已久，亟待盤(pán)活；

　　二是我鎮政府干部職工隨著(zhù)生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開(kāi)發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏(yíng)的效果。

　　二、擬建項目的基本情況

　　1、項目選址：住于橫瀝鎮村頭村興業(yè)大道路邊。

　　2、項目用地規模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠(chǎng)房租給x制品廠(chǎng)，右邊后面為工業(yè)預留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理方式（第一種）

　　政府自籌資金建設，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責，參照x廠(chǎng)房模式進(jìn)行管理。

　　四、資金總投入

　　經(jīng)初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬(wàn)元；

　　地價(jià)按170元/平方米（不包辦證），約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計共投入資金約需1363萬(wàn)元。

　　五、建設資金來(lái)源

　　方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。

　　方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。

　　六、經(jīng)濟效益及投資回收年限

　　按現行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬(wàn)元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。

　　另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。

　　公司可行性項目報告 篇4

　　第一章項目背景

　　一、項目單位基本情況

　　北京探路者戶(hù)外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng )立于1999年，是首批在創(chuàng )業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過(guò)品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設計與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò )，向廣大消費者提供性能可靠、外觀(guān)時(shí)尚的戶(hù)外用品。

　　公司持續提升質(zhì)量、創(chuàng )新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶(hù)外陽(yáng)光生活”為使命，以“提供周全的戶(hù)外保護”為品牌基礎，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶(hù)外生活各個(gè)領(lǐng)域，既能滿(mǎn)足極限愛(ài)好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶(hù)外休閑生活方式。

　　“探路者”品牌是公司最核心、最具價(jià)值的資產(chǎn)。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”，創(chuàng )造了中國戶(hù)外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年，著(zhù)名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專(zhuān)用產(chǎn)品提供商，標志著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認同。

　　技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng )造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設計的使命。公司擁有十項專(zhuān)利，設計的七項產(chǎn)品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶(hù)外用品業(yè)規模最大、創(chuàng )新能力最強的研發(fā)設計中心。

　　公司擁有中國戶(hù)外行業(yè)規模最大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，覆蓋全國30個(gè)省(市、區) 133個(gè)大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶(hù)業(yè)務(wù)專(zhuān)為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠銷(xiāo)至國外。20xx年，國家統計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統計顯示：“探路者”品牌戶(hù)外用品榮列中國市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量第一。

　　首批成功登陸創(chuàng )業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng )業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶(hù)外品牌運營(yíng)企業(yè)，成為中國最受社會(huì )尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

　　二、項目背景情況

　　隨著(zhù)中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶(hù)外活動(dòng)和旅游為更多的人接受及參加，這帶動(dòng)了戶(hù)外用品市場(chǎng)的繁榮。國內戶(hù)外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶(hù)外用品專(zhuān)賣(mài)店和百貨商場(chǎng)店等銷(xiāo)售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶(hù)外用品品牌也千方百計地進(jìn)入我國市場(chǎng)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場(chǎng)的戶(hù)外品牌總數為270個(gè)，比20xx年增長(cháng)17.39%。20xx年至20xx年戶(hù)外用品零售銷(xiāo)售總額年均增長(cháng)率達到48.9 %，出貨總額年均增長(cháng)率達到49.3 %，中國戶(hù)外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

　　同時(shí)由于戶(hù)外用品屬于運動(dòng)類(lèi)消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶(hù)更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品，更樂(lè )意選購認同其品牌價(jià)值觀(guān)的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀(guān)為消費者所認同，人們才會(huì )樂(lè )意去選購。所以，戶(hù)外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)規模的擴大和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加，近年來(lái)在此方面的投入均超過(guò)人民幣1000萬(wàn)元。公司在創(chuàng )業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國戶(hù)外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值及社會(huì )價(jià)值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計劃。

　　第二章項目市場(chǎng)環(huán)境分析

　　一、國際戶(hù)外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

　　戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據美國戶(hù)外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )20xx年的一項最新調查表明：盡管經(jīng)濟處于艱難階段，但是戶(hù)外用品的銷(xiāo)售額卻保持穩定增長(cháng)。以20xx年7月為例，美國戶(hù)外專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額為1.4億美元，同期相比增長(cháng)了2%;連鎖店的銷(xiāo)售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售為6200萬(wàn)美元，同期相比增長(cháng)了30%。

　　歐洲戶(hù)外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶(hù)外市場(chǎng)進(jìn)行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶(hù)外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷(xiāo)售額比20xx年有所增長(cháng)，96%的成員表示國際銷(xiāo)售額有所增長(cháng)，2/3的成員表示國內銷(xiāo)售額同期相比增長(cháng)了4%左右。英國戶(hù)外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )主席Frank Bennett表示，“以后的十年，戶(hù)外運動(dòng)會(huì )保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來(lái)應對目前的金融危機。越來(lái)越多的人走到戶(hù)外，越來(lái)越多的人在同一天或一周做不同的戶(hù)外運動(dòng)。戶(hù)外品牌要滿(mǎn)足消費者的需要來(lái)謀求自己的發(fā)展�！�

　　二、我國戶(hù)外用品市場(chǎng)尚處于成長(cháng)期，發(fā)展潛力巨大

　　我國戶(hù)外運動(dòng)從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開(kāi)始起步。伴隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)的發(fā)展，戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶(hù)外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長(cháng)53.3%�？梢�(jiàn)，戶(hù)外運動(dòng)用品市場(chǎng)增長(cháng)非常迅猛。業(yè)內人士預測，中國的“大戶(hù)外”市場(chǎng)將以50%的年增長(cháng)速度飛速發(fā)展，呈直線(xiàn)上升趨勢，所蘊藏的市場(chǎng)將會(huì )超過(guò)100億元人民幣。

　　中國戶(hù)外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢：

　　首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類(lèi)親近自然、熱愛(ài)自由、挑戰自我的本性發(fā)現，注定了城市人有戶(hù)外運動(dòng)的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車(chē)行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動(dòng)半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構成了戶(hù)外運動(dòng)興起的助推器，進(jìn)而催生了戶(hù)外運動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。

　　同時(shí)，我國有著(zhù)豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶(hù)外運動(dòng)資源可以利用和開(kāi)發(fā)，這是中國戶(hù)外運動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎。

　　其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮的人口為56157萬(wàn)人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬(wàn)。巨大的人口基數預示著(zhù)龐大的'戶(hù)外運動(dòng)市場(chǎng)。

　　三、 “泛戶(hù)外化”發(fā)展趨勢更加明顯

　　傳統上，戶(hù)外運動(dòng)被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動(dòng)，主要局限于專(zhuān)業(yè)人士或發(fā)燒友。戶(hù)外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標。隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)的廣泛開(kāi)展，其影響力越來(lái)越強，戶(hù)外運動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號，一種時(shí)尚的標志，未來(lái)的戶(hù)外運動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來(lái)越多的人提出了“大戶(hù)外”、“泛戶(hù)外”的概念，戶(hù)外運動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰”，戶(hù)外運動(dòng)的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下，戶(hù)外運動(dòng)正朝著(zhù)兩個(gè)方向發(fā)展，一類(lèi)是繼續守住自己的高門(mén)檻面向專(zhuān)業(yè)群體做“小戶(hù)外”，另一類(lèi)企業(yè)則走向專(zhuān)業(yè)化與時(shí)尚化相結合的道路，敞開(kāi)大門(mén)吸引更多的消費者。

　　因此，我國戶(hù)外用品的發(fā)展，將大眾化和專(zhuān)業(yè)化相結合，在設計上也將越來(lái)越時(shí)尚化，“泛戶(hù)外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶(hù)外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場(chǎng)里，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)突出的戶(hù)外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強烈的產(chǎn)品，購買(mǎi)這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶(hù)外運動(dòng)，而是看重了戶(hù)外品牌時(shí)尚感與功能性相結合的優(yōu)點(diǎn)。 “探路者”品牌定位于戶(hù)外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng )造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶(hù)外功能與時(shí)尚品味的結合，產(chǎn)品既能滿(mǎn)足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶(hù)外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶(hù)外體驗自由翱翔的快樂(lè )。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動(dòng)、旅游及專(zhuān)業(yè)戶(hù)外運動(dòng)的交叉市場(chǎng)，從而提升了整體的競爭力，躋身戶(hù)外用品銷(xiāo)售的前列。

　　四、中國戶(hù)外用品市場(chǎng)特點(diǎn)

　　首先，國內本土品牌增長(cháng)迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線(xiàn)。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場(chǎng)的本土戶(hù)外品牌總數為151個(gè)，相對于20xx年度的138個(gè)，年度可比增長(cháng)率為9.42%。

　　其次，境外品牌也持續看好中國市場(chǎng)，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場(chǎng)的境外戶(hù)外品牌總數為175個(gè)，相對于20xx年度的135個(gè)，年度可比增長(cháng)率為29.63 %。其中全線(xiàn)品牌數量增長(cháng)3.33%、復線(xiàn)品牌數量增長(cháng)5.13%以及單線(xiàn)品牌數量增長(cháng)12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內的國際知名品牌都已進(jìn)入中國。

　　第三章項目建設的必要性

　　一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位

　　戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶(hù)外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著(zhù)我國戶(hù)外用品市場(chǎng)的不斷成長(cháng)和成熟，各個(gè)國際戶(hù)外用品品牌都希望能在中國市場(chǎng)立足，并獲得穩定的市場(chǎng)份額。而中國本地的戶(hù)外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀90年代才開(kāi)始起步，中國的戶(hù)外用品市場(chǎng)也剛剛轉入成長(cháng)期，國內戶(hù)外用品品牌不管是市場(chǎng)份額，還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶(hù)外用品分會(huì )的《中國戶(hù)外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場(chǎng)上活躍的戶(hù)外用品品牌270個(gè)，其中國際品牌數量為175個(gè)，占65%，在市場(chǎng)明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個(gè)。

　　中國國內市場(chǎng)上活躍的戶(hù)外用品品牌對比

　　20xx年20xx年年度活躍品牌數量230 270其中：國內品牌數量95 95占比41% 35%國際品牌數量135 175占比59% 65%中國戶(hù)外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)渠道，不斷提高市場(chǎng)占有率，并有效運用資本市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶(hù)外用品品牌。作為知名的國內戶(hù)外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶(hù)外記者見(jiàn)證“神七”上天的偉大時(shí)刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱(chēng)：探路者)作為中國創(chuàng )業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市，再次譜寫(xiě)了中國戶(hù)外用品企業(yè)的傳奇篇章。

　　探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現出民族品牌的驕傲。通過(guò)本項目的建設，進(jìn)一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國戶(hù)外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng )造更多的經(jīng)濟價(jià)值及社會(huì )價(jià)值，提高與國際品牌的競爭能力。

　　二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象

　　作為一個(gè)品牌運營(yíng)公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無(wú)形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng )立開(kāi)拓階段后，正步入快速成長(cháng)期，成為中國戶(hù)外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會(huì )特許生產(chǎn)商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱(chēng)：探路者)作為中國創(chuàng )業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng )業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。

　　三、項目建設有助于探路者提高市場(chǎng)占有率，強化競爭實(shí)力

　　品牌建設與市場(chǎng)推廣是戶(hù)外品牌擴大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實(shí)施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌的整體價(jià)值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強探路者的競爭實(shí)力。

　　第四章項目實(shí)施的可行性

　　一、組織結構和人才保障

　　公司擁有一支品牌與市場(chǎng)推廣經(jīng)驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實(shí)施。在對公司歷年品牌建設和市場(chǎng)推廣中出現的問(wèn)題和經(jīng)驗進(jìn)行深入總結的基礎上，公司經(jīng)過(guò)詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。

　　二、外部合作渠道保障

　　探路者公司自創(chuàng )立之初就十分關(guān)注品牌的建設，經(jīng)過(guò)了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗，并與外部戶(hù)外活動(dòng)賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場(chǎng)推廣的渠道。探路者已成為國內戶(hù)外用品市場(chǎng)第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽(yù)度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。

　　三、項目預算合理可靠

　　本項目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。公司預計在本項目中投入1786.7萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會(huì )給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分所有的投資預算均是在往年市場(chǎng)投入經(jīng)驗的基礎上經(jīng)過(guò)合理估算后得出的，并且經(jīng)過(guò)了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。

　　第五章項目建設方案

　　本項目主要包括活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易，20xx年度品牌與市場(chǎng)推廣項目總體預算如下：

　　20xx年度品牌與市場(chǎng)推廣項目總預算表(單位：萬(wàn)元)

　　名稱(chēng)預算

　　活動(dòng)項目406

　　媒體項目1147.2

　　事件營(yíng)銷(xiāo)項目160

　　賽事項目73.5

　　總計：1786.7

　　第六章項目經(jīng)濟效益與社會(huì )效益分析

　　一、經(jīng)濟效益分析

　　由于戶(hù)外用品屬于運動(dòng)類(lèi)消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶(hù)更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴(lài)感的品牌商品，更樂(lè )意選購認同其品牌價(jià)值觀(guān)的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀(guān)為消費者所認同，人們才會(huì )樂(lè )意去選購。所以，戶(hù)外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。

　　因此品牌與市場(chǎng)推廣成為戶(hù)外品牌擴大市場(chǎng)份額和提升產(chǎn)品銷(xiāo)售收入的重要手段，本項目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實(shí)施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強探路者的競爭實(shí)力。

　　此外，由于國內戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于剛剛啟動(dòng)的狀態(tài)，整體市場(chǎng)份額每年都在迅速擴大，市場(chǎng)潛力巨大。隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步成熟，戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)品觀(guān)念的強化，人們對于戶(hù)外運動(dòng)渴求將會(huì )更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益具有良好的持續性，在未來(lái)幾年內都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。

　　二、社會(huì )效益分析

　　本項目除具有以上較好的經(jīng)濟效益外，其社會(huì )效益更加明顯，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶(hù)外運動(dòng)品牌，對樹(shù)立民族品牌，實(shí)施品牌戰略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹(shù)立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng )造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶(hù)外運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過(guò)不斷增強的品牌影響力，帶動(dòng)行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng )新，提高我國戶(hù)外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶(hù)外運動(dòng)的開(kāi)展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問(wèn)題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展�！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節能材料和裝備的研究成果，將使中國戶(hù)外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶(hù)外運動(dòng)中的環(huán)境保護。同時(shí)，公司從20xx年開(kāi)始的“保護藏羚羊”活動(dòng)得到了全國環(huán)保愛(ài)好者的廣泛響應。探路者還積極開(kāi)展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。

　　第七章項目主要結論

　　一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰略定位

　　自主品牌企業(yè)的培養是我國現階段的發(fā)展重點(diǎn)，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過(guò)制造環(huán)節獲得跨國價(jià)值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)：力爭到20xx年形成若干個(gè)具有國際影響力的自主知名品牌。

　　二、探路者具備建設本項目的基礎和能力

　　經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設、市場(chǎng)推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實(shí)力，建立了完善的市場(chǎng)推廣渠道。本項目建設將有利于最終實(shí)現探路者品牌價(jià)值的創(chuàng )新，成為達到國內領(lǐng)先水平的戶(hù)外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng )新起到示范和輻射的作用。

　　三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力

　　面對國際戶(hù)外品牌和數量眾多的本土戶(hù)外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進(jìn)一步清晰市場(chǎng)戰略，提升探路者品牌的市場(chǎng)影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應對國內外同質(zhì)品牌的競爭。

　　公司可行性項目報告 篇5

　　一、項目名稱(chēng)(門(mén)頭牌)：今天咖啡小賣(mài)部

　　二、項目?jì)?yōu)勢

　　1、地理位置優(yōu)勢

　　本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊，門(mén)面處在臨街面，面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂)，處于黃金地段，又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

　　2、市場(chǎng)競爭優(yōu)勢

　　本小店附近20xx米以?xún)葲](méi)有一家和本小店經(jīng)營(yíng)同樣的`產(chǎn)品。根本毫無(wú)市場(chǎng)競爭。四周都是賣(mài)家電、衣服、手機等商品。

　　3、市場(chǎng)分析

　　對于本小店現在是到經(jīng)營(yíng)一項小本生意。賺點(diǎn)小錢(qián)。因為剛畢業(yè)的大學(xué)生，資金有限。但是，占據了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

　　三、店面租約與店面面積

　　1、因為剛畢業(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期，但是可以無(wú)限續約。

　　2、店面面積：28平方米

　　四、通過(guò)實(shí)踐及小店照片、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

　　1、實(shí)踐中的成長(cháng)

　　本小店以開(kāi)業(yè)半年以上，通過(guò)實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開(kāi)店。沒(méi)必要請人。據國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補助資金。做大做強。

　　2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品

　　本小店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品如下：小吃食品、煙類(lèi)、酒類(lèi)、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區長(cháng)城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無(wú)法壓貨。

　　五、未來(lái)發(fā)展

　　本店位置優(yōu)越任何項目都可以勝任，但是，沒(méi)有資金的支持。

　　公司可行性項目報告 篇6

　　一、項目名稱(chēng)：速潔快洗店

　　二、項目建設必要性分析

　　隨著(zhù)現代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識也越來(lái)越強，為減少內務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來(lái)滿(mǎn)足其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng )業(yè)者不錯的選擇。

　　三、市場(chǎng)分析

　　在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達到近五萬(wàn)人，我們擁有著(zhù)強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著(zhù)不到五家洗衣店，不能滿(mǎn)足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋學(xué)院的群體，所以洗衣店應選在博文和隴橋學(xué)院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營(yíng)業(yè)目的。

　　四、項目規模確定

　　我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿(mǎn)足需求。

　　五、建設條件及店鋪選擇方案

　　洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè )、學(xué)習時(shí)順路送取衣物。

　　六、環(huán)境影響評價(jià)

　　支點(diǎn)教育門(mén)口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(cháng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補進(jìn)當地地下水。這樣洗衣的污水不會(huì )污染環(huán)境，也充分的實(shí)現了水資源的循環(huán)利用。

　　七、項目技術(shù)方案分析

　　一、生產(chǎn)設備：

　�、傧匆略O備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺②晾曬設施：風(fēng)扇(2臺)聯(lián)創(chuàng )DF-EF06010，轉葉扇，價(jià)格40元/臺

　�、凵�產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免

　　二、技術(shù)管理：

　　隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計劃，認真執行衣服的消毒技術(shù)標準。

　　第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執行情況的監督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項技術(shù)標準的貫徹執行。

　　第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用，沒(méi)有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設專(zhuān)人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類(lèi)編目，這樣便于查找。

　　要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產(chǎn)糾紛。

　　八、投資估算與資金構成

　　項目初期投資結構為：

　　固定投資成本：房租1800(預付3個(gè)月)+生產(chǎn)設備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元

　　九、項目財務(wù)評價(jià)

　　營(yíng)業(yè)時(shí)間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00

　　周六至周日8:00—22:30

　　服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭�牛仔�?.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

　　上門(mén)送取衣物服務(wù)費用2元

　　每日營(yíng)業(yè)額預計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

　　每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

　　投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。

　　十、不確定性分析(風(fēng)險考慮)

　�、傥飪r(jià)上漲，電費上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設備的損壞更新致使成本增加;

　�、谟龅教鞖饧竟澯绊�，顧客減少，影響洗衣店營(yíng)業(yè)額收入;

　�、壑苓呄匆碌暝黾�，市場(chǎng)競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營(yíng)策略，更新設備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

　　十一、應對風(fēng)險措施

　�、龠x址最重要

　　對于開(kāi)創(chuàng )洗衣店來(lái)說(shuō)，最重要的就是選址。據業(yè)內人士稱(chēng)，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營(yíng)成功。由于設備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng )業(yè)者的'綜合考慮，因此找到一個(gè)合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設備等后臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過(guò)我們實(shí)地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè )、學(xué)習順路送取衣物。

　�、诩竟澬燥L(fēng)險

　　由于洗衣店是屬于季節性很強的特殊行業(yè)，呈現出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個(gè)月的時(shí)間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風(fēng)干且洗衣市場(chǎng)會(huì )出現低迷現象，市場(chǎng)競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場(chǎng)份額，可以采優(yōu)惠價(jià)格吸引忠實(shí)顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營(yíng)，在冬季洗衣市場(chǎng)低迷時(shí)，保證洗衣店能正常運轉。

　　十二、項目可行性分析結論

　　綜上所述，洗衣店開(kāi)在支點(diǎn)教育內，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場(chǎng)前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開(kāi)發(fā)項目。雖然存在著(zhù)一定的風(fēng)險，但是只要我們保持著(zhù)、先進(jìn)特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會(huì )做的更好。

　　公司可行性項目報告 篇7

　　第1章項目區現狀

　　1.1自然概況

　　1.1.1地理位置

　　大安市位于吉林省西北部，白城市東南部，地處松嫩平原中部。地理座標為東經(jīng)123°10′—124°20′，北緯44°57′—45°46′。東與黑龍江省肇源縣隔嫩江相望，西與洮南市、通榆縣接壤，南與前郭縣、乾安縣相依，北以洮兒河為界與鎮賚縣毗鄰。全市東西長(cháng)90公里，南北寬75公里，總幅員面積4879平方公里。

　　1.1.2地形地勢

　　大安市地勢平坦，東西略高，中間較低，海拔120—160米。北部嫩江、洮兒河沿岸為低洼地區，多曲流、湖沼和濕地；東部為山地，呈弧狀隆起；中部是漫崗沙地，固定沙丘與丘間洼地相間；南部為草原地帶，多洼地濕沼。

　　1.1.3水文

　　該市水系屬松花江水系，主要河流有嫩江、洮兒河、霍林河�；袅趾訛榧竟澬院恿�。境內有月亮泡等水庫泡澤100余處，全市地表水年均徑流量3262萬(wàn)立方米，地下水資源儲量31930萬(wàn)立方米。過(guò)境水207億立方米，水資源可利用量36949萬(wàn)立方米。

　　1.1.4氣候

　　大安市屬于半干旱溫帶大陸性季風(fēng)氣候。年平均氣溫4.3℃，1月份最冷，最低氣溫-35℃，7月份最熱，最高氣溫33℃。無(wú)霜期142天，年均日照時(shí)數1918小時(shí)，氣溫大于等于10℃的有效積溫為2934.8℃。年隆水量400—450毫米，多集中在夏季，年蒸發(fā)量1952.2毫米，為降雨量的4—5倍。年均8級以上大風(fēng)日22.9天，年平均風(fēng)速4—5米/秒。

　　1.1.5土壤與植被條件

　　大安市土壤地帶性分布較明顯，共有八個(gè)土類(lèi)，十六個(gè)亞類(lèi)，二十個(gè)土屬，五十六個(gè)土種。主要土壤有黑鈣土、淡黑鈣土、沼澤土、風(fēng)沙土、草甸土、鹽堿土、復合鹽堿土等。

　　該市植被屬蒙古草原植物區系。草原植被多已退化為次生草原植被。沙丘上分布有少量黃榆、蒙古柳、蒙古杏。灌木有枸杞、檉柳等。草本植物有水蒿、蘆葦、塔頭草、小葉樟、蒺藜草、羊草、堿蓬、星星草等。

　　1.2社會(huì )經(jīng)濟狀況

　　大安市轄22個(gè)鄉鎮，12個(gè)農、林、牧、漁場(chǎng)�？側丝�425254人，其中農業(yè)人口266927人，農業(yè)勞動(dòng)力101119人。

　　境內交通便利，長(cháng)白、通讓鐵路在境內交叉通過(guò)，圖烏公路（302國道）貫穿市內8個(gè)鄉鎮，總長(cháng)110公里。大安港碼頭與俄羅斯通航，最大靠泊能力1000噸級，旅客年吞吐量11.5萬(wàn)多噸。

　　大安市現有耕地132萬(wàn)畝，占總面積的10，草原面積354萬(wàn)畝，占48.4，有林地面積30.7萬(wàn)畝，占4.2。水域面積109.5萬(wàn)畝，占14.9，其它面積106萬(wàn)畝，占14.5，森林覆蓋率10.6。

　　全市20xx年國民經(jīng)濟生產(chǎn)總值199595萬(wàn)元，其中第一產(chǎn)業(yè)占42.8。第二產(chǎn)業(yè)占30.2，第三產(chǎn)業(yè)占27。人均國民生產(chǎn)總值3677元。農業(yè)人均收入1550元。林業(yè)人均收入2851元。

　　1.3土地鹽堿化現狀

　　松嫩平原是世界上三大片蘇打鹽堿化土壤之一，本市又是松嫩平原土地鹽堿化最集中分布地區。根據調查和資源衛片解譯結果，本市土地鹽堿化面積達24.7萬(wàn)公頃，占土地總面積50以上其中輕度鹽堿化土地面積3.3萬(wàn)公頃，占全市土地總面積的6.83，占鹽堿化土地面積13.45。中度鹽堿化土地面積1.5萬(wàn)公頃，占全市土地總面積3.27，占鹽堿化土地面積6.45。重度鹽堿化土地面積19.8萬(wàn)公頃，占全市土地總面積40.67，占鹽堿化土地面積80.11。主要分布在霍林河下游地區，是危害本地區生態(tài)環(huán)境最主要的因素。

　　由此可見(jiàn)，我市土地鹽堿化以重度鹽堿化為主，并以1.4～2的速度發(fā)展。春季出現堿塵暴，沙堿壓地每年以十數米或數十米速度向前推進(jìn)，不僅影響生態(tài)環(huán)境，而且危及當地人民的生存，已經(jīng)到了非治理不可的地步。

　　1.4草原退化狀況

　　我市草場(chǎng)由于超載放牧，以及氣候、環(huán)境等自然因素影響，使草原發(fā)生了嚴重的退化現象，產(chǎn)草量、載畜量大大下降，嚴重的地方甚至退化為寸草不生的裸地鹽堿荒漠，大部分草場(chǎng)已退化（表1）。大安市草場(chǎng)總面積236306.73公頃，退化草場(chǎng)面積210336.63公頃，退化草場(chǎng)占草場(chǎng)總面積的89.01,占全市土地總面積的8.4。其中輕度退化草場(chǎng)34595.31公頃，占草場(chǎng)總面積的14.64，中度退化草場(chǎng)81336.78公頃，占草場(chǎng)總面積的34.42，重度退化草場(chǎng)94404.54公頃，占草場(chǎng)總面積的39.95。正常（沒(méi)有退化）草場(chǎng)面積有25970.11公頃，占草場(chǎng)總面積的10.99，因此為亞正常草場(chǎng)。所以，對亞正常草場(chǎng)應嚴加管護，對退化草場(chǎng)的治理應加大力度。

　　第2章指導思想、基本原則和目標

　　2.1指導思想

　　西部治堿工程要按照兩個(gè)根本轉變的要求，從促進(jìn)國民經(jīng)濟和社會(huì )可持續發(fā)展的戰略高度出發(fā)，結合本地實(shí)際情況，依據《全國生態(tài)環(huán)境建設規劃綱要》以及《吉林省生態(tài)草建設

　　工程技術(shù)規范》的要求，利用國家關(guān)于退耕還林（草）所給予的'機遇，轉變觀(guān)念，加快西部治堿工程建設，擴大草原面積，提高植被覆蓋率，使全市的生態(tài)環(huán)境得到改善，使土地

　　荒漠化、鹽漬化、草原退化等趨勢得到遏制，減輕自然災害，確保農業(yè)穩產(chǎn)、高產(chǎn)和林業(yè)、牧業(yè)穩步發(fā)展，促進(jìn)全市經(jīng)濟和社會(huì )的可持續發(fā)展。

　　2.2基本原則

　　本著(zhù)治理我市鹽堿退化草場(chǎng)，改善我市生態(tài)環(huán)境，保護耕地，保護顯地，綠化

　　和美化302國道及大安段公路沿線(xiàn)，提高當地農民生活水平，促進(jìn)我市生態(tài)環(huán)境良性發(fā)展的原則。

　　2.3目標：項目區內草場(chǎng)由原來(lái)的退化草場(chǎng)和嚴重退化草場(chǎng)（即植被覆蓋度10—40，產(chǎn)草量畝產(chǎn)干草10—30公斤。）達到一類(lèi)草場(chǎng)（即植被覆蓋度80—90，畝產(chǎn)干草150公斤。）

　　的標準，基本恢復植被原貌。

　　第3章工程施工設計

　　3.1工程建設規模

　　西部治堿工程舍力鹽堿化草場(chǎng)治理項目計劃圍欄2.4萬(wàn)米，治理鹽堿地2萬(wàn)畝，其中：深松1.4萬(wàn)畝,補播0.6萬(wàn)畝。

　　3.2工程進(jìn)度

　　該項目計劃從20xx年8月10日份開(kāi)始動(dòng)工，到20xx年10月底完工，其中工程圍欄在20xx年入冬前完成，深松、補播在20xx年6月份完成，種草、苜蓿及紫穗槐在20xx年6月份完成。

　　3.3工程建設內容

　　3.3.1BDA03—1項目區（舍力鹽堿化草場(chǎng)治理項目）

　　該項目區位于302國道來(lái)福至舍力路段，兩側共種紫穗0.03萬(wàn)畝，圍欄2.9萬(wàn)米，圍欄面積2.5萬(wàn)畝，其中深松4萬(wàn)畝。

　　BDA03—1—1在舍力鐵北屯，共種紫穗槐0.03萬(wàn)畝。

　　BDA03—1—2在來(lái)福鄉又山子屯周?chē)�，共圍�?.9萬(wàn)米，圍欄面積2.5萬(wàn)畝，其中深松1.4萬(wàn)畝。

　　3.3.2BDA02—2項目區（四棵樹(shù)鄉鹽堿化草場(chǎng)治理項目）

　　該項目原址在安廣鎮，由于鎮政府將該項目區列為開(kāi)發(fā)區，該項目區現已變更到大安市四棵樹(shù)鄉。

　　BDA03—2—1項目區（安廣鹽堿化草場(chǎng)治理項目）

　　由于安廣鎮政府將該項目區列為開(kāi)發(fā)區，因此，該項目現已被變更到大安市四棵樹(shù)鄉

　　該項目區位于大安市南部的四棵樹(shù)鄉在302國道的西側，本項目區共圍欄2.8萬(wàn)米。圍欄面積4萬(wàn)計較，深松0.5萬(wàn)計畝。

　　3.3.3BDA03—3項目區（新平安鎮長(cháng)勝鹽堿化草場(chǎng)治理項目）

　　該項目區位于安—乾線(xiàn)谷城至新平安段，共圍欄3.6萬(wàn)米，圍欄總面積2.5萬(wàn)畝，本項目區共分四個(gè)小區，其中：

　　BDA02—3—1圍欄6200米,面積0.3萬(wàn)畝，全部為深松地塊；

　　BDA02—3—2圍欄14900米，面積1.4萬(wàn)畝；

　　BDA02—3—2圍欄7600米，面積0.4萬(wàn)畝，其中建苜蓿草基地0.2萬(wàn)畝；

　　BDA02—3—3圍欄7300米，面積0.4萬(wàn)畝，全部為補播地塊。

　　3.3.4BDA03—4項目區（大崗子鎮鹽堿化草場(chǎng)治理項目）

　　該項目區位于安—乾線(xiàn)大崗子至龍沼段，共圍欄4.8萬(wàn)米，面積4.7萬(wàn)畝，其中深松1.2萬(wàn)畝。該項目區共分為四個(gè)小區，其中：

　　BDAO2—4—1圍欄1300米，面積1.5萬(wàn)畝。

　　BDA02—4—2圍欄9200米，面積1.2萬(wàn)畝，全部為深松地塊；

　　BDA02—4—3圍欄14300米，面積1.2萬(wàn)畝；

　　BDA02—4—4圍欄11500米，面積0.8萬(wàn)畝。

　　3.3.5BDA03—5項目區（兩家子鎮同發(fā)鹽堿化草場(chǎng)治理項目）

　　該項目區位兩家子鎮同發(fā)村，共種草0.05萬(wàn)畝。

　　3.4主要技術(shù)措施

　　3.4.1工程圍欄建設設計

　�。�1）埋設水泥柱，水泥柱方形，長(cháng)1.9米，截面10×10厘米，水泥柱需內置4條1.9米長(cháng)6號鋼筋（內置鋼筋截面8×8厘米），鋼筋需捆扎牢，捆扎的方法是在一端30厘米起，間隔30

　　厘米，用8號鐵線(xiàn)圍扎固定。制做水泥時(shí)在一豎平面的一端10厘米處、間隔17.5厘米起設置7處掛線(xiàn)釘。

　�。�2）水泥柱挖坑埋設，坑深50厘米，直徑30—50厘米，插入水泥柱后，填土搗牢（掛線(xiàn)釘要露出地面），水泥柱間距10米。

　�。�3）架設圍欄網(wǎng)，圍欄網(wǎng)用22號鍍鋅線(xiàn)，從距地面20厘米起，間隔20厘米平行架設立條圍欄，為使圍欄線(xiàn)平行緊密，在兩水泥柱間每隔0.7米設置垂直固定線(xiàn)。

　　3.4.2淺翻補播主要技術(shù)措施：

　�。�1）輕耙整地：用輕耙全面整地，耙深8—10厘米，機械行駛時(shí)耙深要隨時(shí)調節。有草地塊耙深控制在5—8厘米。

　�。�2）人工撒播草種：種草地塊要進(jìn)行人工播種，種子在播種前要進(jìn)行種子品質(zhì)鑒定和催芽處理（具體標準有關(guān)規定執行），為保證播種均勻，草種應與細沙（直徑0.5毫米以下）

　　按20—50倍拌勻后播種，播種時(shí)要撒均勻，補播量每畝3公斤。

　�。�3）覆土鎮壓：為保證土壤與種子緊密結合，播種后要用輕耙覆蓋土和用雙組鎮壓器鎮壓，覆土厚度為2—3厘米。為防止土壤水分蒸發(fā)，上述各環(huán)節應連續作業(yè)。

　　3.4.3直播種草主要技術(shù)措施：

　�。�1）機械整地：用重耙垂直交叉耙地，耙深15—18厘米。要耙平、耙均、耙細。

　�。�2）機械播種：使用，種子在播種前要進(jìn)行品質(zhì)鑒定和催芽處理（具體要求按有關(guān)規定執行），為保證播種均勻，草種應與細沙（直徑0.5毫米以下）按20—25倍拌勻后播種，播

　　種時(shí)要撒均勻，不留死角。種草每畝7公斤。

　�。�3）覆土鎮壓：播種后要立即覆土和鎮壓，用輕耙覆土，覆土厚度2—3厘米，用雙組鎮壓器鎮壓。

　　為防止土壤水分蒸發(fā)，上述各環(huán)節應連續作業(yè)。

　　3.4.4深松主要技術(shù)措施：采用專(zhuān)用深松機械，松土17—25厘米深。

　　3.4.5灌溉建設設計

　　為搞好生態(tài)建設，在每一草場(chǎng)設計一塊實(shí)驗小區（實(shí)驗小區的界線(xiàn)可用挖溝等標識），實(shí)驗小區面積180畝，配置深水井1眼（井深100—140米），柴油發(fā)電機1臺，抽水泵1臺，塑

　　料軟管500米，以每天灌溉30—45畝草地設計抽水量，建造井房1處，面積9—12平方米。

　　3.4.6管護及人員安排

　　圍欄草原與草原所有者共同管護,種草地塊安排專(zhuān)職管護人員，管護期2年。管護人員的主要職責為：

　�。�1）防止人畜進(jìn)入建設區。

　�。�2）看護好建設區內的各項工程設施。

　�。�3）預防草原火災，防止病蟲(chóng)鼠害，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報并采取補救措施。

　　3.4.7病蟲(chóng)害防治

　　病蟲(chóng)鼠害防治要以“以防為主，綜合防治”為原則，如果地下害蟲(chóng)較多（如螻蛄、蠐螬等）可用90的敵百蟲(chóng)50克，加熱水5公斤溶化后噴灑在5公斤粉碎炒熟的豆餅或葵花餅上制成毒餌，埋入淺溝或在傍晚撒在草地上滅蟲(chóng)。其它病蟲(chóng)害可參照農作物防治方法進(jìn)行防治，鼠害可用滅鼠藥防治。

　　第4章組織實(shí)施和運行管護

　　4.1實(shí)施管理

　　各工程項目實(shí)施招投標施工，投標條件：具備縣以上資質(zhì)的施工單位，并有城建部門(mén)質(zhì)量監督事務(wù)所進(jìn)行質(zhì)量監督，市生態(tài)辦對工程組織階段性驗收，合格后填發(fā)質(zhì)量合格證，方可進(jìn)行下階段施工，

　　工程完成后進(jìn)行竣工驗收。

　　草場(chǎng)改良項目由市草原管理站或聘請有關(guān)草原技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導，具體實(shí)施由項目所在鄉（鎮）、場(chǎng)（站）組織實(shí)施，涉及草原灌溉、優(yōu)質(zhì)草籽品種、農業(yè)機械的由市牧業(yè)局進(jìn)行統一分配，統一調度。

　　4.2運行管理與維護

　　運行管理，各鄉（鎮）、場(chǎng)（站）領(lǐng)導小組下設專(zhuān)人管護，建立健全各項管護措施，制定崗位責任制和獎罰制度。

　　工程維護，管理維護人員要經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告上級主管部門(mén)，進(jìn)行及時(shí)維修，如不及時(shí)報告或不及時(shí)維修造成工程毀壞，影響農業(yè)生產(chǎn)，追究相關(guān)人員責任，嚴肅處理。

　　財務(wù)管理

　�。�1）國家生態(tài)建設資金是國家專(zhuān)門(mén)用于治理生態(tài)環(huán)境的專(zhuān)項資金，禁止任何部門(mén)、任何個(gè)人擠占挪用。項目實(shí)施中要嚴格執行各項財務(wù)管理制度，實(shí)行“三專(zhuān)”、“四定”、“五統一”。

　�。�2）有償資金要落實(shí)到人，搞好擔保抵押，確保資金按時(shí)回收。

　�。�3）管護人員的報酬及管護維修費用由項目所在鄉（鎮）、場(chǎng)（站）從項目效益中合理提取支付。

　　第5章投資概算及資金籌措

　　5.1投資概算依據

　　5.1.1依據大安市近幾年生態(tài)草建設實(shí)際發(fā)生的平均定額和經(jīng)濟技術(shù)指標；

　　5.1.2依據大安市生態(tài)草建設各項工程任務(wù)量指標。

　　5.2投資標準

　　5.2.1深松：機耕費400元/公頃

　　5.2.2淺翻：機耕費400元/公頃

　　5.2.3補播：（1）種子費：40公斤/公頃×10元/公斤=400元/公頃；（2）播種費：100元/公頃。合計500元/公頃。

　　5.2.4圍欄

　�。�1）樁：6延長(cháng)米一個(gè)樁，20元/樁

　�。�2）網(wǎng)：3.5元/米

　�。�3）工時(shí)費：1.12元/米（挖坑、埋桿、上網(wǎng)）

　　以上合計8元/米

　　5.2.5種堿茅

　�。�1）整地：推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃

　�。�2）草籽費：45公斤/公頃×20元/公斤=900元/公頃

　�。�3）播種費：100元/公頃

　�。�4）打井：1750元/公頃

　�。�5）管理：澆水、看護200元/公頃

　　以上合計3500元/公頃

　　5.2.6種紫穗槐

　�。�1）整地：推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃

　�。�2）種子費：50元/公斤×75公斤/公頃=3750元/公頃

　�。�3）播種費：225元/公頃

　�。�4）打井：1000元/公頃

　�。�5）管理：澆水、看護200元/公頃

　　以上合計5925元/公頃

　　5.3投資估算

　　大安市20xx年西部治堿工程計劃總投資290萬(wàn)元，其中：圍欄118萬(wàn)元，深松12萬(wàn)元，種紫穗20萬(wàn)元，建苜蓿草基地37萬(wàn)元。

　　5.4投資來(lái)源

　　該項目總投資637萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項資金319萬(wàn)元，市級配套資金127萬(wàn)元，縣級配套資金191萬(wàn)元。

　　5.4.1BDA02—1項目區（太山鎮鹽堿化草場(chǎng)治理項目）總投資140萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項資金70萬(wàn)元，市級配套資金28萬(wàn)元，縣級配套資金42萬(wàn)元。

　　5.4.2BDA02—2項目區（紅崗至安廣鹽堿化草場(chǎng)治理項目）總投資170萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項資金85萬(wàn)元，市級配套資金34萬(wàn)元，縣級配套資金51萬(wàn)元。

　　5.4.3BDA02—3項目區（安廣至來(lái)福鹽堿化草場(chǎng)治理項目）總投資245萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項122萬(wàn)元，市級配套49萬(wàn)元，縣級配套74萬(wàn)元。

　　5.4.4BDA02—4項目區（來(lái)福至舍力鹽堿化草場(chǎng)治理項目）總投資82萬(wàn)元，其中：生態(tài)專(zhuān)項資金42萬(wàn)元，市級配套資金16萬(wàn)元，縣級配套資金24萬(wàn)元。

　　第6章效益分析

　　6.1生態(tài)效益

　　該建設工程是生態(tài)建設工程，是國土治理的重要組成部分，對于改善區域內的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。通過(guò)建設治理，建設區草地植被覆蓋率由平均30增加到90，凈增60。

　　據有關(guān)研究資料表明，每公頃草地保水、防沙、凈氣的年綜合效益為20xx—4000元，按每公頃20xx元計算，則建設區草地每年所產(chǎn)生的綜合生態(tài)效益就達20xx多萬(wàn)元。

　　6.2社會(huì )效益

　　本項目建設區不僅能安排農村及社會(huì )富余人員、促進(jìn)家庭養殖業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)地方經(jīng)濟，增加社會(huì )人均收入和保證社會(huì )穩定，而且生態(tài)環(huán)境的改善，有利于進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放，促進(jìn)對外交流，有利于引進(jìn)人才與技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)推廣，對大安市及周邊地區的經(jīng)濟騰飛也有很重要的戰略意義。

　　6.3經(jīng)濟效益

　　本項目區建成后，可使每畝年產(chǎn)干草量由平均不足20公斤達到畝產(chǎn)150公斤以上，每畝增產(chǎn)干草130公斤。每畝產(chǎn)草種子10公斤，按目前市場(chǎng)價(jià)格干草0.2元/公斤、種子20元/公斤算，畝產(chǎn)值可達230元，年獲利約4289.5萬(wàn)元，新增產(chǎn)值3700多萬(wàn)元，經(jīng)濟效益十分可觀(guān)。

　　公司可行性項目報告 篇8

　　一、市場(chǎng)分析

　　兒童游樂(lè )市場(chǎng)具備一次性投資、立竿見(jiàn)影、投資回報率高、風(fēng)險低、管理成本低、經(jīng)營(yíng)無(wú)季節性、可永續性經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn)。

　　隨著(zhù)城市的發(fā)展與建設，現在城市里兒童娛樂(lè )場(chǎng)所越來(lái)越少，小朋友生活、活動(dòng)范圍極其有限，生活單調而枯燥，這些無(wú)疑都會(huì )給剛好處在身心、智力發(fā)育的重要時(shí)期的兒童造成傷害，因為他們的天性遭到禁錮，至使少兒肥胖癥、少兒抑郁癥、少兒自閉癥等多種病案發(fā)病率越來(lái)越高。

　　農村、城鎮地區的兒童同樣存在娛樂(lè )生活缺乏的問(wèn)題，雖然生活水平在不斷提高，但提供給兒童游玩的兒童公園、游樂(lè )設施卻遠跟不上時(shí)代的發(fā)展。

　　政府主導的公眾型兒童游樂(lè )園與游樂(lè )設施嚴重不足，催生了民營(yíng)兒童游樂(lè )項目的大蛋糕，數據顯示，民營(yíng)兒童游樂(lè )市場(chǎng)極為巨大：

　　巨大的市場(chǎng)：中國有上億兒童消費市場(chǎng)，市場(chǎng)潛力遠遠超過(guò)成人消費品市場(chǎng)

　　900元：根據調查顯示，36%城市家庭用于兒童娛樂(lè )的月消費達到了900元。

　　500億元：按照有關(guān)數據計算，兒童游樂(lè )市場(chǎng)空間約達500億元。

　　93%家長(cháng)的'希望：調查顯示：都市93％的家長(cháng)都希望有一個(gè)兒童安全的游

　　樂(lè )場(chǎng)所，可以帶著(zhù)自己的孩子去參加各種游戲娛樂(lè )活動(dòng)以及寓教于樂(lè )的活動(dòng)。

　　二、行業(yè)分析

　　1、目前，以室內兒童游樂(lè )園為主題的加盟項目約有十多個(gè)，證明這個(gè)行業(yè)前景看好，而且，大多數屬于起步不久，尚無(wú)全國性的知名連鎖品牌，這為我們進(jìn)入該領(lǐng)域提供了機會(huì )。

　　2、目前游樂(lè )園加盟項目的一些基本情況：

　�。�1）所提供的游樂(lè )項目有：

　　淘氣城堡： 碰碰船 太空飛船 沙灘池 平衡木 空中氣球屋 旋轉時(shí)空

　　組合樂(lè )園： 奇樹(shù)轉轉轉 水床 懸浮球 迷你轉凳 外星大磨盤(pán) 益智金字塔球池

　　健康樂(lè )園： 攀爬趣味 海盜船 充氣城堡 笨笨搬家 搖擺拳擊開(kāi)心八爪魚(yú)

　　活躍之星：充氣跳床 旋轉秋千 新型電動(dòng)大秋千 爬樹(shù)比賽 時(shí)空穿梭

　　合作樂(lè )園：三人旋轉吊球 三角旋轉屋 汽車(chē)型轉桶 氣球屋 打地鼠 蘑菇房

　　兒童之家： 玩具 動(dòng)漫產(chǎn)品 親子產(chǎn)品 兒童之家 飾品 游樂(lè )設備 電動(dòng)游戲設備

　�。�2）終端商業(yè)模式以會(huì )員制為主；

　�。�3）投資要求在10-30萬(wàn)左右；

　�。�4）企業(yè)背景多為國內公司；

　　3、機會(huì )點(diǎn)

　�。�1）目前加盟項目都以室內游樂(lè )園為主題，沒(méi)有戶(hù)外游樂(lè )項目

　�。�2）有國外背景的品牌很少

　�。�3）行業(yè)處于發(fā)展初級階段，尚未飽和，處于上升期

　�。�4）中國經(jīng)濟持續增長(cháng)，人民收入增加，用于兒童的消費投資也不斷攀升

　�。�5）兒童游樂(lè )項目對于兒童有極大吸引力，推廣難底低

　　三、我方內部?jì)?yōu)勢盤(pán)點(diǎn)

　　1、兒童游樂(lè )設施廠(chǎng)家資源

　　2、連鎖招商的豐富成功經(jīng)驗

　　3、成熟的招商團隊

　　4、成熟的策劃團隊

　　5、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )推廣團隊

　　6、......

　　四、項目整體戰略

　　1、以?xún)和�游�?lè )項目為切入，全面開(kāi)發(fā)兒童消費市場(chǎng)

　　2、以創(chuàng )新+獨家優(yōu)勢形成優(yōu)勝于其它品牌的兒童娛樂(lè )知名品牌

　　3、在資金許可的情況下，盡量以直營(yíng)或合股經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展，三年內打造500家兒童游樂(lè )園，實(shí)現海外上市

　　五、項目整體規劃

　　1、項目定位：復合型高級兒童娛樂(lè )中心

　　2、品牌背景：美國總部+香港集團

　　3、目標顧客群：兒童（使用者）+家長(cháng)（消費者）

　　3、經(jīng)營(yíng)內容：前期室內游樂(lè )項目、戶(hù)外游樂(lè )項目、5D影院、兒童影院、兒童興趣教育、后產(chǎn)品等，后期可導入全面兒童消費產(chǎn)品或項目

　　4、經(jīng)營(yíng)模式：直營(yíng)+連鎖加盟+合股經(jīng)營(yíng)+托管經(jīng)營(yíng)

　　5、盈利模式：

　　終端：

　�。�1）一站式會(huì )員充值卡

　�。�2）單項收費

　�。�3）電影包場(chǎng)

　�。�4）產(chǎn)品銷(xiāo)售

　　渠道：

　�。�1）代理或加盟權益金

　�。�2）裝修設計與安裝

　�。�3）影院設備

　�。�4）托管分成

　　資本運作：

　�。�1）流動(dòng)資金管理

　�。�2）包裝海外上市

　　6、項目推廣模式：

　　渠道招商：以成熟的網(wǎng)絡(luò )招商模式操作

　　終端推廣：免費體驗+學(xué)校合作+DM派發(fā)+戶(hù)外廣告+地方媒體廣告

　　7、投資預算：樣板店建設+招商總部+團隊組建+商業(yè)系統設計+招商推廣+流動(dòng)資金= xx萬(wàn)

　　8、盈利分析：對于連鎖店來(lái)說(shuō)，兒童游樂(lè )市場(chǎng)極大，只要經(jīng)營(yíng)成本控制得好，終端盈利是必然。對于公司來(lái)說(shuō)，按常規每招一家加盟店都有40-50%的毛利潤，如果按平均30萬(wàn)/家，毛利為12-15萬(wàn)，如有100家，招商毛利就可達1200-1500萬(wàn)。以目前市場(chǎng)需求及我們現有操作能力來(lái)看，只要相應條件匹配，一年開(kāi)發(fā)100個(gè)以上的終端客戶(hù)不是問(wèn)題。

　　六、項目推進(jìn)步驟

　　1、主要發(fā)起人可行性探討

　　2、設備、產(chǎn)品資源確認

　　3、確定投資預算，招募股東

　　4、組建籌備團隊

　　5、開(kāi)展相關(guān)籌備工作（如場(chǎng)地、商業(yè)模式設計等）

　　6、物色合適地點(diǎn)開(kāi)設1-2家樣板店

　　7、制定招商推廣方案

　　8、組建招商運營(yíng)團隊

　　9、正式對外推廣

　　公司可行性項目報告 篇9

　　一、項目背景

　　近年來(lái)，由于雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模，工業(yè)化飼養，藥品、激素大量使用，相關(guān)肉類(lèi)食品的安全狀況令人擔憂(yōu)，而牛羊因其為食草性動(dòng)物，抗病能力較強，已經(jīng)成為一種理想的安全的肉類(lèi)替代品，并因其高營(yíng)養低脂肪無(wú)公害的特性，而廣受消費者的喜愛(ài)。從近10年的養殖市場(chǎng)行情分析來(lái)看，雞鴨豬等產(chǎn)品的市場(chǎng)波動(dòng)比較大，牛羊等產(chǎn)品的價(jià)格則穩中有升，同時(shí)，因為牛羊以禾科草類(lèi)為食，不僅綠色安全，也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高，焚燒污染大的問(wèn)題，變廢(作物秸稈)為寶，深受廣大養殖戶(hù)的歡迎，也得到政府的大力推廣與扶持。

　　二、項目概況

　　盱眙縣XXX肉羊養殖基地，位于盱眙縣官灘鎮，三面環(huán)山，一面臨水，環(huán)境相對封閉，外界污染少，近2000畝荒山，適宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)草場(chǎng)，另外，當地的農作物有水稻，小麥，玉米，大豆，花生，山芋等，秸稈資源豐富，適宜發(fā)展牛羊等食草性動(dòng)物養殖;當地農民數十年來(lái)就有養殖牛羊的傳統，養殖積極性很高，有利于公司+農戶(hù)模式的推廣;同時(shí)該地區離盱眙縣城20公里，離寧宿徐高速、寧連高速15公里，交通發(fā)達，有利于商品流通運輸，該縣屬于傳統農業(yè)大縣，政府對農業(yè)項目的支持力度很大。

　　三、項目投資概算

　　A、項目投資總額1000萬(wàn)元，分二期建設，第一期從20xx年10---2014年4月，投資總額為800萬(wàn)元，第二期從20xx年10月---20xx年6月，投資總額200萬(wàn)元，整個(gè)項目占地1000畝，一期投資完畢，年產(chǎn)種羊1萬(wàn)只，年出欄肉羊1.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售2500萬(wàn)元，利稅700萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊農戶(hù)年增收300萬(wàn)元。二期投資完畢，年產(chǎn)種羊2萬(wàn)只，年出欄肉羊2.8萬(wàn)只，實(shí)現年銷(xiāo)售3800萬(wàn)元，利稅1500萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)年增收500萬(wàn)元。該項目建成后，將成為當地最大的`種(肉)羊養殖基地，不僅可以解決當地對于新鮮羊肉的需求，更加可以輻射全省，提高當地的養殖水平，快速帶領(lǐng)農戶(hù)致富，為當地全面建設小康社會(huì )做出巨大的貢獻。

　　B、飼養模式以圈養為主，放養為輔，成立農業(yè)合作社，帶動(dòng)農民，以公司+農戶(hù)的模式實(shí)現規模養殖。

　　C、投資預算土地租賃;5萬(wàn)元/年水、電、路三通，地基平整，45萬(wàn)元;新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)6000平米，450萬(wàn)元;新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，36萬(wàn)元，購種羊2500只，135萬(wàn)元，飼料及藥品費用50萬(wàn)元，購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，飼料加工器械1.5萬(wàn)元，防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元。人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)征用土地100畝500元/畝，合計5萬(wàn)元車(chē)輛一部：5萬(wàn)元D、資金籌措股東出資500萬(wàn)元，爭取以獎代補、科技扶持、科技示范園區、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化及支農發(fā)展等資金200萬(wàn)元，實(shí)物出資100萬(wàn)元，二期利潤結轉200萬(wàn)元。

　　四、投資收益

　　第一年：投資期收益分析：

　　第一年投資300萬(wàn)元，引羔羊2500只，年出欄3500只計算，每只羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見(jiàn)成本20元=625元;每只羊銷(xiāo)售收益(按照4個(gè)月65斤計算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農業(yè)項目屬于免稅項目，故以上利潤為不含固定資產(chǎn)分攤的凈利潤以投資300萬(wàn)元計算，第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產(chǎn)10年分攤計算，回報更高。

　　第二年投資收益分析：

　　第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算(同第一年投資規模)，投資成本只有羔羊成本115萬(wàn)元，飼料及藥品成本50萬(wàn)元，人工成本15萬(wàn)元，土地成本7萬(wàn)元，合計187萬(wàn)元，按照第一年利潤997500元計算，投資收益達到53.3%.

　　1、土地租賃2萬(wàn)元/年

　　2、水、電、路三通，地基平整，42萬(wàn)元;水：打井：1萬(wàn)元，管道鋪設，建水塔，人工等8萬(wàn)元，電：線(xiàn)路架設，變壓器，燈具等10萬(wàn)元，路：前期修整約8萬(wàn)元，后期修建水泥路由政府出資。地基平整：15萬(wàn)元,合計：42萬(wàn)元

　　3、新建羊舍3000平米，運動(dòng)場(chǎng)4000平米，55萬(wàn)元;

　　4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米，18萬(wàn)元，

　　5、購羔羊2500只，115萬(wàn)元，

　　6、飼料及藥品費用50萬(wàn)元，

　　7、購牧草種子1萬(wàn)元，種植及人工費5萬(wàn)元，

　　8、飼料加工器械1.5萬(wàn)元，

　　9、防疫器械、各種工具0.5萬(wàn)元

　　10、人員工資6人：2.5萬(wàn)元/人/年，合計15萬(wàn)

　　11、征用土地100畝500元/畝，合計5萬(wàn)元

　　12、車(chē)輛一部：5萬(wàn)元

　　小計：263萬(wàn)元，流動(dòng)資金37萬(wàn)元合計：300萬(wàn)元C、投資預算

　　以上投資效益概算為固定投資概算，不包含發(fā)展農戶(hù)養殖模式后出售羔羊、飼料，回收成品羊所帶來(lái)的利潤，也不包括擴大投資，降低成本所帶來(lái)的額外收益，及政府的農業(yè)相關(guān)補貼。

　　公司可行性項目報告 篇10

　　我們是一群充滿(mǎn)想象力的年輕人，我們?yōu)樯�活而狂熱的追求�?mèng)想，追求我們每一個(gè)年輕人內心深處的安樂(lè )巢。

　　創(chuàng )業(yè)項目背景：

　　隨著(zhù)生活水平的不斷提高，人們對家居的品味也在逐層上升，更換新家具的頻率更是快速增長(cháng)。溫室效應、全球變暖這些問(wèn)題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%，而每年森林的砍伐量卻在增長(cháng)。其中80%都用于新家具制作。在當前大環(huán)境下，能源問(wèn)題成為全世界特別是發(fā)展中國家面臨的嚴峻問(wèn)題。因此，促進(jìn)環(huán)保體制才是治本之策。因此，家居消費模式的轉變迫在眉睫。環(huán)保的“舊家具新面貌”正是在這種大背景下應運而生，突破傳統的家具消費模式及觀(guān)念，運用DIY，灌入全新消費理念，倡導循環(huán)利用、低碳節能，回收廢舊家具進(jìn)行個(gè)性化改造，建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )。

　　創(chuàng )業(yè)項目核心：

　　為舊家具外觀(guān)整容美化、翻新，新家具改造以及舊家具回收翻新二次進(jìn)入市場(chǎng)流通等，以響應政府低碳、節能、環(huán)保的號召，節約大量自然資源并給普通消費者帶來(lái)經(jīng)濟上的節約。這個(gè)項目的產(chǎn)品針對性強，便于消費心理研究和設計、服務(wù)的創(chuàng )新和完善;低碳、節能、環(huán)保又會(huì )得到政府的支持和社會(huì )的認可。

　　創(chuàng )業(yè)項目業(yè)務(wù)：

　　為顧客的老舊家具提供改造的一系列服務(wù)，以DIY的方法，將破舊家具進(jìn)行改造，使資源得到循環(huán)利用，節約木材，達到經(jīng)濟與環(huán)保雙盈利的目的。創(chuàng )意生活，環(huán)保健康，讓我們“低碳樂(lè )享生活”。

　　創(chuàng )業(yè)項目目標：

　　家居，環(huán)保，創(chuàng )意融為一體的領(lǐng)先者。

　　創(chuàng )業(yè)項目理念：

　　1，采用純手工的技術(shù)，打造最獨特、經(jīng)濟的產(chǎn)品，將每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值最大化。

　　2，采用廢舊家居改造，將原材料循環(huán)利用，并且堅持采用最環(huán)保的材料進(jìn)行改造，最大

　　化的減少碳的排放。

　　3，生產(chǎn)鏈和管理團隊的最優(yōu)化，節約下一切不必要的開(kāi)支，達到利潤最大化。

　　4，以顧客的要求為一切后續工作的前提，最大化的滿(mǎn)足顧客的需求，提供優(yōu)質(zhì)的后續服務(wù)。

　　創(chuàng )業(yè)項目服務(wù)：

　　此次創(chuàng )業(yè)項目進(jìn)行改造的舊家具，我們均盡可能的滿(mǎn)足顧客的需求。完工后，如果有任何瑕疵問(wèn)題，在一定時(shí)間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面，在現代科技的支持下，我們一定會(huì )使用經(jīng)濟的低碳環(huán)保材料，比如多使用布藝材料和環(huán)保漆，將生物材料與高科技結合的有機材料等。

　　創(chuàng )業(yè)項目產(chǎn)品優(yōu)勢:

　　1、為客戶(hù)省下購置新家具昂貴的支出現在的家具價(jià)格越來(lái)越高。許多被遺棄的家具其實(shí)從材質(zhì)、用途來(lái)看還是有很大的可用性的，只是外觀(guān)稍有不滿(mǎn)。對于這類(lèi)家具，經(jīng)過(guò)外觀(guān)上的刷新噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新，讓客戶(hù)愛(ài)不釋手。而這些收費卻只有購買(mǎi)新的實(shí)體的十分之一不到。這同樣適用于一些蝸居群體比如剛畢業(yè)大學(xué)生，面對購房壓力會(huì )選擇租房，而出租房多為小戶(hù)型。通過(guò)我們的創(chuàng )意設計及精心的改造，在花費最少的情況下，同樣可以享受到最有風(fēng)格、最有品質(zhì)的生活。

　　2、客戶(hù)選擇自主性

　　品質(zhì)生活的家居品要做到百分百滿(mǎn)意，而許多客戶(hù)不滿(mǎn)市場(chǎng)上提供的樣式單調、價(jià)格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求，心目中理想的外觀(guān)、尺寸、結構我們一一為您實(shí)現。3、解決廢物遺棄問(wèn)題

　　我們通過(guò)對舊家具的循環(huán)利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這么多年的與自己息息相關(guān)的舒適家居品產(chǎn)生了感情，不忍丟棄。這時(shí)，通過(guò)我們精心的改觀(guān)，既為客戶(hù)免去如何處理它們的煩惱，省下巨大費用，同時(shí)又做到了將木材循環(huán)利用。既然如此，為什么不做個(gè)將生活的每個(gè)細節都做到環(huán)保的聰明人呢?4、節能

　　我們所提供的產(chǎn)品服務(wù)不局限在家具范圍內。在為客戶(hù)設計房屋擺放時(shí)，也盡量遵循低碳節能的思想，在房屋多擺放植物，多使用節能燈，同時(shí)可以通過(guò)玻璃的反射來(lái)增加光亮，減少用電量。

　　創(chuàng )業(yè)項目的獨之出眾源自：

　　1.資源循環(huán)利用，環(huán)保低碳�，F在很多人的舊家具很好，只是樣式或者顏色不適宜，或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無(wú)法修補，不能繼續用，但是扔了又浪費。在這種情況下，就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放，既經(jīng)濟又環(huán)保。，即使是用舊家具進(jìn)行改造，也要做到質(zhì)量上嚴格把關(guān)，同時(shí)樣式新穎適用。

　　2.舊家具DIY，創(chuàng )意獨特。很多人追求的都是獨一無(wú)二，而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來(lái)的舊家具上面進(jìn)行的改造，團隊技術(shù)人員一起商討，討論出最優(yōu)的方案，盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累，發(fā)揮我們的創(chuàng )意，讓顧客的舊家具煥然一新，既實(shí)用又不隨波逐流，跟上流行的腳步。顧客的滿(mǎn)意是我們最大的宗旨。

　　創(chuàng )業(yè)項目發(fā)展環(huán)境：

　　中國消費者消費行為越加成熟，對家具產(chǎn)品的需求上進(jìn)行了全方位衡量。未來(lái)家具市場(chǎng)的競爭不僅是賣(mài)產(chǎn)品更是賣(mài)設計、賣(mài)概念、賣(mài)品牌，而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個(gè)重要標準。因此，我們必須從設計理念、企業(yè)管理、售后服務(wù)上面花大工夫，才能在這個(gè)行業(yè)站穩腳跟。我們公司的理念：“低碳享受生活”，符合現代顧客環(huán)保健康的需求，也符合家具行業(yè)發(fā)展趨勢四的大方向;而我們堅持DIY創(chuàng )新，也符合了大眾買(mǎi)設計，買(mǎi)概念的思想，均有助于我們向一個(gè)品牌而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的廠(chǎng)商邁進(jìn)。

　　家具建材企業(yè)掀起綠色品牌風(fēng)、提倡綠色經(jīng)營(yíng)之道，甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程，消費者更關(guān)注綠色上榜品牌注重環(huán)保消費。在全球變暖、哥本哈根會(huì )議引發(fā)全球目光的情況下，低碳成為最為時(shí)尚熱點(diǎn)關(guān)鍵詞之一。在綠色低碳成為眾望所歸時(shí)，企業(yè)再也不能把污染、甲醛等和家裝聯(lián)系在一起，真真正正地給消費者一個(gè)安全低碳環(huán)保的家，是企業(yè)發(fā)展的根本和命脈。

　　創(chuàng )業(yè)項目行業(yè)與市場(chǎng)：

　　1、行業(yè)界定與發(fā)展規模在中國，DIY的`思想雖然也已引入相當長(cháng)一段時(shí)間，但DIY家具還是一個(gè)沒(méi)有被推廣開(kāi)的新鮮事物。若自己提供舊的家具由別人動(dòng)手來(lái)幫你翻新美觀(guān)，價(jià)格上將會(huì )低廉，吸引更多的客戶(hù)，因此它是有發(fā)展空間的。在我們的服務(wù)領(lǐng)域做的廣泛的情況下，消費者可以將自己不要的家具、裝飾放在交換區。對這些產(chǎn)品有交換意向的客戶(hù)可以用自己的廢舊家具來(lái)?yè)Q取。當你對一件樣式新穎的家具心儀時(shí)，但它和你家中現有的舊家具在體積、結構上相差很大，便可以在這個(gè)平臺上換取需要的結構體積合適的舊家具。這便會(huì )吸引更大的群體。

　　2、市場(chǎng)規�，F在的二手家具市場(chǎng)已然自成一派，而許多七八成新的二手家具，質(zhì)量好、款式新、保養的也不錯。不過(guò)，對于這些二手家具，入戶(hù)之前的DIY工作必不可少。對于這些家具千萬(wàn)不能忽略安全問(wèn)題。有些家具看上去沒(méi)問(wèn)題，由于使用年限過(guò)長(cháng)，很可能導致安全隱患。因此，質(zhì)量應是最先考慮的問(wèn)題。其次，由于二手家具場(chǎng)的規模、檔次及服務(wù)水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣(mài)舊家具為主，無(wú)形無(wú)款不太適合普通消費者購買(mǎi)。

　　針對上述服務(wù)檔次、安全弊端的缺陷，解決這兩大難題，勢必對舊家具DIY產(chǎn)業(yè)有很大的促進(jìn)推動(dòng)作用。在較大的舊家具市場(chǎng)需求情形下，針對舊家具DIY深入貫徹環(huán)保理念，DIY家具規模還是比較客觀(guān)的。

　　創(chuàng )業(yè)項目消費群體：蝸居人群

　　房?jì)r(jià)問(wèn)題現在是中國人民最憂(yōu)心忡忡的問(wèn)題。越來(lái)越高的房?jì)r(jià)，讓很多人在支付了高額的房費后，沒(méi)有多余的錢(qián)來(lái)進(jìn)行裝修了。想讓自己的裝修簡(jiǎn)單有風(fēng)格，但是以前的家具太舊，手里又沒(méi)有多余的錢(qián)來(lái)買(mǎi)新的成套家具。我們可以用簡(jiǎn)單又省錢(qián)的方法把家居舊物翻新成款式及風(fēng)格絕對配合新房裝修的超值物品。

　　大學(xué)生及年青人

　　現在的大學(xué)生及年青人多數是暫居在某個(gè)城市，他們年輕奔放的性格又敢于追求時(shí)尚與創(chuàng )意。我們通過(guò)低價(jià)收購一些家居舊物，對它們進(jìn)行改造，低廉的收購價(jià)格和加工費用，可以使這些家居用品買(mǎi)到很低的價(jià)格，但是仍然有令人賞心悅目的外觀(guān)。

　　環(huán)保人士

　　4月22日是世界地球日。環(huán)保問(wèn)題是當今世界發(fā)展的主題，材料的循環(huán)利用等都是國家極力倡導的。環(huán)保人士總是將自己生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都與環(huán)保聯(lián)系起來(lái)了的，對于一件樣式有些過(guò)時(shí)但是材質(zhì)完全沒(méi)有問(wèn)題的舊家具用品，它們更樂(lè )于將它們進(jìn)行DIY，而不是丟棄，這樣可以盡量減少碳的排放。

　　追求時(shí)尚的群體

　　他們永遠有新奇的構想，對流行有敏銳的洞察力，因此他們不喜歡他們的生活是一成不變的。也許是因為在雜志上看到一個(gè)新奇的家具用品，也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了，他們會(huì )想要進(jìn)行一些改造，讓家居煥然一新。有特殊人群的家庭

　　家里有小孩或者老人的家庭，為了讓他們行動(dòng)更加方便和安全，可能會(huì )需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層，或者增加防滑措施，或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著(zhù)東西之類(lèi)的等，這些都在我們設計的思考范圍之類(lèi)。我們的潛在客戶(hù)是很多的，我們的設計與服務(wù)理念均是與人們追求高品質(zhì)的生活聯(lián)系在一起的，與環(huán)保低碳的社會(huì )發(fā)展方向是一致的，因此我們具有廣闊的市場(chǎng)前景。

　　公司可行性項目報告 篇11

　　一、基本情況

　　項目單位基本情況： 單位名稱(chēng)、 地址、 項目負責人、 聯(lián)系電話(huà)。 項目基本情況： 項目名稱(chēng)、 主要內容、 預算總目標 階段性目標情況；

　　項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

　　二、必要性和可行性

　　1、項目背景情況

　　自視頻會(huì )議系統推出以來(lái)，越來(lái)越多的用戶(hù)通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì )議節省了與會(huì )人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時(shí)間，提高了工作效率。視訊應用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫療、企業(yè)等行業(yè)逐步普及。

　　隨著(zhù)全球步入信息化時(shí)代，人們對了解事物、交換信息的要求已經(jīng)從紙、筆、書(shū)本、話(huà)音等發(fā)展到通過(guò)聲光電信號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來(lái)。在需求的

　　推動(dòng)下，多媒體計算機技術(shù)與通信技術(shù)相結合，逐漸發(fā)展成為一種新的邊緣技術(shù)——多媒體通信技術(shù)。個(gè)人計算機的普及、微電子技術(shù)和多媒體技術(shù)的飛速發(fā)展、綜合業(yè)務(wù)數字網(wǎng)的建立及運營(yíng)商寬帶線(xiàn)路資費的逐步下降，有力地推動(dòng)了多媒體通信的發(fā)展。

　　從國內信息化發(fā)展的情況來(lái)看，國家級骨干網(wǎng)、寬帶城域網(wǎng)、接入網(wǎng)以及專(zhuān)網(wǎng)的不斷建設和完善，為數據、視頻、語(yǔ)音等多業(yè)務(wù)的綜合傳輸和融合應用提供了方便可靠的平臺，其中視頻通信以其信息量大、使用方便、溝通自然的優(yōu)勢，其發(fā)展更是令人矚目。

　　2、項目實(shí)施的必要性

　　視頻通信是多媒體通信的典型應用，視頻會(huì )議系統是指兩個(gè)或兩個(gè)以上不同地方的個(gè)人或群體，通過(guò)傳輸線(xiàn)路及多媒體設備，將聲音、影像及文件資料互傳，達到即時(shí)且互動(dòng)的溝通，以完成會(huì )議目的的系統設備。視頻會(huì )議系統自從推出以來(lái)，大大節省了與會(huì )人員的交通費、食宿費、會(huì )議場(chǎng)地費、文件印刷費等等，還可節省領(lǐng)導寶貴的工作時(shí)間，為解決文山會(huì )海問(wèn)題開(kāi)辟了一條全新的道路。

　　近年來(lái)隨著(zhù)圖像技術(shù)的`不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò )的普及，視頻會(huì )議系統的應用已從單純的開(kāi)會(huì )發(fā)展到基于網(wǎng)絡(luò )的多種交互式視頻應用，如專(zhuān)網(wǎng)調度與管理、銷(xiāo)售與推廣、緊急救援、作戰指揮、遠程教育、遠程醫療、遠程協(xié)作等，在各行各業(yè)所帶來(lái)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益也迅速提升。

　　3、項目績(jì)效目標及實(shí)施的可行性

　　下轄20多個(gè)駐外基層所隊。其中有10多個(gè)基層單位視頻會(huì )議設備已經(jīng)比較陳舊，已經(jīng)不能滿(mǎn)足當今信息化建設的需求。

　　社會(huì )效益：可以減少開(kāi)會(huì )人員的旅途時(shí)間，增加有效工作時(shí)間。減少出行，緩減交通壓力。利用視頻會(huì )議系統，不必考慮產(chǎn)生的巨額會(huì )務(wù)費用，隨時(shí)可以召開(kāi)會(huì )議，使上級的決策和重要信息等及時(shí)下達，以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開(kāi)視頻會(huì )議，可以進(jìn)行充分交流，進(jìn)行重大事件的會(huì )商決策，達到資源共享，提高行政效率；可根據需要隨時(shí)進(jìn)行警務(wù)工作培訓，及時(shí)普及政策，提高全警業(yè)務(wù)技能。

　　4、項目風(fēng)險與不確定性

　　三、實(shí)施條件

　　1、人員條件

　　2、資金條件

　　本項目總投資預算為萬(wàn)元，其中申請市科技局撥款 萬(wàn)，市公安局自籌資金 萬(wàn)元。

　　3、現有工作基礎和條件

　　公司可行性項目報告 篇12

　　一、我國老年人情況分析和養老床位：

　　據統計，目前我國60歲以上的人口達到1.44億，占總人口的11%，在今后較長(cháng)一段時(shí)期內，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(cháng)，從2001年到2020年這一時(shí)期，平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡，大約在21世紀40年代，人口老齡化程度達到頂峰；2030年前后，我國60歲以上的老齡人口預計將增至4億左右，相當于現在歐盟15國的人口總和；到2050年，我國60歲和65歲以上的老齡人口總數將分別達到4.5億和3.35億，這意味著(zhù)每3個(gè)人中就有1個(gè)老人。據人口專(zhuān)家預測，未來(lái)10年，包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭（即421家庭）在我國至少會(huì )達到上千萬(wàn)個(gè)。據一項京滬穗城市居民調查顯示，35%的家庭要贍養4位老人，49%的家庭要贍養2-3位老人；

　　全國各類(lèi)老年社會(huì )福利機構有170多萬(wàn)張養老床位，而全社會(huì )的養老床位需求達1400萬(wàn)張，遠遠不能滿(mǎn)足需要。老年人的養老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì )問(wèn)題。

　　二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況：

　　石家莊現在60歲以上的老年人口已達118.2萬(wàn)，占總人口的12.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(cháng)說(shuō)，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區老齡人口的千分之8.12，跟全國的1%差距很大，跟國外要求達到的10%，不可而語(yǔ)。養老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說(shuō)，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開(kāi)始，好多老年公寓爆滿(mǎn)，且有幾家排隊等候入住。

　　我們考察過(guò)的老年公寓護理院，了解到的一些信息：白求恩護理院；頤養園老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；長(cháng)安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運營(yíng)比較好的老年公寓有：長(cháng)安老年公寓；東云老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬(wàn)；東三教的頤壽園投資600萬(wàn)，面積7000平米。頤養園老年公寓擴建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴建投資200萬(wàn)。當時(shí)我們在一家護理院了解情況時(shí)，老板說(shuō)，石家莊的老年公寓5年后會(huì )火起來(lái)，我們想有一定道理。

　　三、幾種養老形式的介紹：家庭服務(wù)、居家養老、老年公寓、福利院等4種形式。

　　家庭服務(wù)照顧，是對生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿(mǎn)堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國老人最理想的養老狀態(tài)。我們國家大部分都是這種形式，也是人們追求的養兒防老的理念體現；居家養老，是對居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門(mén)送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購物、陪同上醫院等項目；老年人公寓，是對社會(huì )上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱(chēng)名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據我國特有的情況，計劃生育造成的421家庭的出現，當今社會(huì )競爭加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養老形式不得不發(fā)生轉變，居家養老和家庭服務(wù)養老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標準的老年公寓市場(chǎng)應運而生，是不可阻擋的。

　　四、高標準的老年公寓都包括什么：

　　高標準的老年公寓在設施、管理和環(huán)境上要有特色，體現在軟件和硬件兩個(gè)方面，無(wú)障礙設施、緊急呼叫系統、室內衛生間、圖書(shū)室、醫務(wù)室、健身娛樂(lè )場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標準配齊，護理人員的素質(zhì)以及針對老年人的服務(wù)也要全面具體。體現在：規劃設計中力求以生態(tài)園林人文景觀(guān)為主題，充分體現人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規劃中園林綠化面積達75%以上，并根據老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn)，規劃建設項目要有：垂釣湖、門(mén)球場(chǎng)、飼養場(chǎng)、種植園及戶(hù)外健身設施。室內設計按照國家頒布的《老年人建筑設計規范》高標準、高要求實(shí)施。在園區內所有設施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著(zhù)絕對保障。賓館有五星級，老年公寓也建成五星級，也相當于賓館，也有高消費的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。

　　五、現在一般情況下老年公寓的利潤來(lái)源主要有：

　　房租算上30%，床位費占20%，護理費30%，飲食20%，現在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現在針對老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車(chē)輛養路費減半，床位費補貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過(guò)節過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn)，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(cháng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤依據。

　　六、投資10000平米老年公寓的分析：

　　投資10000平米，根據現在的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據《老年住宅設計規范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬(wàn)。2000/294約7年可以收回投資。相對時(shí)間長(cháng)，風(fēng)險大，這就是好多運作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

　　七、老年公寓的宣傳：

　　做什么也離不開(kāi)宣傳，我們假如要建一個(gè)高標準的老年公寓，在現在石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政

　　府支持，群眾歡迎。報紙電視媒體會(huì )給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心，不張揚，要和各級領(lǐng)導搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開(kāi)門(mén)路，切實(shí)把養老事業(yè)做好，為集團公司的整體形象加分。

　　八、經(jīng)營(yíng)思路：

　　一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶(hù)所想，住戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們最好的收入。說(shuō)白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒(méi)有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現的'是要有耐心、細心、愛(ài)心、真心、孝心。必須用心學(xué)習、總結別人的經(jīng)驗，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現出了這方面的意思。

　　九、項目立項社會(huì )背景：

　　不以人的意志為轉移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠遠沒(méi)有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機。

　　十、綜合考慮：

　　我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對象，要“嫌貧愛(ài)富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規范化公司式管理，讓參觀(guān)者和入住者感到我們眼光遠大，要有建設百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路：

　　理論上有經(jīng)濟主體的經(jīng)濟效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開(kāi)源又節流的思路，才能從根本上降低養老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫院公園，共享政府配套設施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復投資，減少返修；降低管理成本，根據自身的優(yōu)勢發(fā)展特色性服務(wù)項目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達到利潤最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎設施的建設，提供比較齊全的服務(wù)，滿(mǎn)足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì )上老人消費，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿(mǎn)足物質(zhì)享受，還要滿(mǎn)足精神享受，在不斷滿(mǎn)足他們的提高需求，達到心理上的依賴(lài)，對于服務(wù)的支出他們會(huì )更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢(qián)的）；還有教育培訓（我個(gè)人上電大也有補缺憾成分在里面）、音樂(lè )、太極養花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結合在一起，增加收入是大有余地。

　　十二、八面來(lái)風(fēng)：

　　杭州市社會(huì )福利中心，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現利潤40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現國家的福利設施。杭州市蕭山區老年頤樂(lè )園，占地50畝，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)政府批準，轉讓房屋使用權，僅此一項，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤率在2003年，湖南的一家統計結果為平均利潤率為5.6%，2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。

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