成本會(huì )計述職報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告十分的重要，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的成本會(huì )計述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
成本會(huì )計述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
時(shí)光易逝，轉眼之間我來(lái)xxxx財務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(cháng)，但是這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。
進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結如下：
一、崗位認知
在xxxx，財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。企業(yè)內部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外，還按照內部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會(huì )計中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。
按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督，實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來(lái)到了鑄造車(chē)間，擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中居于中心地位。
它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗，成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。
目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。
二、工作內容
1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表
2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進(jìn)建議
3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用
4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)
5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算
7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度，監督預算開(kāi)支情況
8、負責匯總并核對預算開(kāi)支
9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算
第九項內容是科長(cháng)最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。
三、個(gè)人情況
本人自參加工作以來(lái)，遵守國家法律法規以及公司的各種規章制度，思想上進(jìn)，積極主動(dòng)，任勞任怨，認真學(xué)習本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類(lèi)學(xué)習及專(zhuān)業(yè)培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。
(一)嚴于律己，遵章守紀，團結同事。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作，努力做好車(chē)間工作和部門(mén)工作的溝通與銜接。另外，我會(huì )充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。
(二)能夠做好本職財務(wù)工作。
作為一名制造企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計xxxx的指導下，我認真學(xué)習公司成本管理流程，現已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時(shí)編制成本報表做好成本核算工作，及時(shí)跟進(jìn)費用預算開(kāi)支進(jìn)度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長(cháng)做好項目的財務(wù)分析成本預測工作。
四、存在不足
雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現了很多問(wèn)題，不過(guò)這些問(wèn)題都在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下一一得到了解決�？偨Y這些出現的問(wèn)題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：
(一)實(shí)踐經(jīng)驗不足。
來(lái)成本管理科近半年時(shí)間，會(huì )遇到很多新問(wèn)題，遇到這些新問(wèn)題有時(shí)會(huì )手足無(wú)措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復雜的一項工作，再加上鑄造車(chē)間和其他車(chē)間相比的特殊性，也使得工作開(kāi)展稍顯困難。
而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實(shí)踐經(jīng)驗的不足都會(huì )使我遇到一些問(wèn)題。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密。
剛開(kāi)始，我未能把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作上來(lái)，未能有效運用理論知識來(lái)指導實(shí)際工作。
(三)成本管理不到位。
成本核算僅僅是基礎工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。
成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎，認真做好成本分析、成本控制、成本預測以及成本決策，上升到成本管理、管理會(huì )計的高度。
五、努力方向
根據自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面努力：
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。
虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習，全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng)，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉變。
先掌握好基礎的成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。
(三)加強理論學(xué)習，做好知識更新。
財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。
六、工作感想
作為一名成本會(huì )計，雖然每月我都能按時(shí)完成工作，但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì )計人員應盡的責任，深感慚愧!作為成本會(huì )計我沒(méi)有對車(chē)間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善!以下是我對財務(wù)工作的一些想法：
降低成本使公司利潤達到化。在xxxx，銷(xiāo)售市場(chǎng)基本沒(méi)有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。
利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競爭還是市場(chǎng)占有份額的競爭都要源于成本!結合柳機實(shí)際，我覺(jué)得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷(xiāo)售成本等。
降成本并不是財務(wù)部一個(gè)部門(mén)能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車(chē)間和各個(gè)部門(mén)，這就需要公司全方位、全過(guò)程、全員管理成本，各部門(mén)能夠協(xié)調聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內，我想這就能給公司帶來(lái)很大的效益。
成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇，而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作，為財務(wù)報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。
科學(xué)節稅，減少稅負成本。節稅是在合法的條件下進(jìn)行的，是在對政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。
市場(chǎng)競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過(guò)稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會(huì )計制度和會(huì )計方法，將能夠給企業(yè)帶來(lái)很大的稅收效益。我個(gè)人認為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實(shí)踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續努力的地方�？赡苓@些想法不具現實(shí)性，但能幫助領(lǐng)導了解我。如果上述想法有不妥當的地方，還請領(lǐng)導多多指導，我將虛心學(xué)習。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
成本會(huì )計述職報告2
1、工作總結
1.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產(chǎn)成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫；
1.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會(huì )計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用），利用相對數、絕對數做定量環(huán)比主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費用率分析報告
1.3 成本分析：月底結賬后，根據生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告
1.4 利潤率分析
2、根據領(lǐng)導要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。
1.5 按內審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內審文件，配合辦公室做好內審工作。
1.6 領(lǐng)導安排的其它工作；了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房等各部門(mén)制度及環(huán)境。
成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最為重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，這就要求各部門(mén)在提供原始數據時(shí)，確保其數據的真實(shí)、準確、及時(shí)，在實(shí)際工作中，利用前后鉤稽關(guān)系及相關(guān)標準數據核對基礎數據，嚴格把關(guān)，確�；A數據準確。完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內部各有關(guān)部門(mén)在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題， 并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節約成本、改善成本管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、工作計劃
2.1 成本核算：根據收費室提供的基礎數據，每月月底和供應商掛賬，分攤生產(chǎn)成本（包括原材料、水費、電費、直接人工等等）；根據每月的生產(chǎn)成本做產(chǎn)成品入庫。
2.2 成本分析：月底結賬后，根據畢會(huì )計提供的收入明細表及期間費用（包括管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用），利用相對數、絕對數做定量環(huán)比主營(yíng)業(yè)務(wù)成本費用率分析報告 。
2.3 成本分析：月底結賬后，根據生產(chǎn)成本，利用比率分析法、因素分析法、品種法等做定量環(huán)比產(chǎn)品成本分析報告。
2.4 利潤率分析：根據領(lǐng)導要求，每月做產(chǎn)品利潤率分析。
2.5 按內審要求，做相關(guān)財務(wù)部的內審文件，配合辦公室做好內審工作；了解財務(wù)、生產(chǎn)、庫房、采購、銷(xiāo)售、管理等各部門(mén)制度及環(huán)境。
2.6 協(xié)助領(lǐng)導建立標準成本（采購提供原輔料單價(jià)，生產(chǎn)提供消耗量，銷(xiāo)售提供銷(xiāo)售數量及銷(xiāo)售單價(jià)）。
2.7 協(xié)助領(lǐng)導利用標準成本和實(shí)際成本做產(chǎn)品的量本利分析。
3、存在的不足
3.1 會(huì )計實(shí)際操作能力不強 ：
“二人行，必有吾師”，向身邊的每位同事學(xué)習會(huì )計實(shí)際操作。
3.2 專(zhuān)業(yè)知識不夠，理論水平不高：
當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致成本核算、分析、管理的'方式方法相對滯后，影響工作水平的提高。結合實(shí)際工作，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )、電視媒體等，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，深入了解成本核算、分析及管理理論知識；不斷改進(jìn)，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高，用以適應公司快速發(fā)展的需要。
成本會(huì )計述職報告3
xxxx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作，通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。
作為我個(gè)人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現將工作述職如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作。
負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等，在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中，做到及時(shí)準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回，責令整改。
具體工作如下：
(一)積極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作。
成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行，根據我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導作用，積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調各部門(mén)，做好成本管理基礎工作。
(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析。
制定公司成本核算規程，及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后，三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后，認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。
通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節約開(kāi)支，不斷降低成本。
在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準，以及公司各項制度和規定，嚴格控制各項費用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節約成本，提高效益。
二、與成本會(huì )計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長(cháng)交接，接手財務(wù)部工作。
(一)4月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。
首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。
(二)6月末根據公司人事調整安排，進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。
1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。
2、核對現金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續。
三、協(xié)調財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性。
6月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著(zhù)手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。
審核6月份憑證，協(xié)調財務(wù)人員積極做好6月份結賬工作。
成本會(huì )計述職報告4
各位同仁：
大家好!
我自今年xx月份到公司上班，現在已經(jīng)到了轉正的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我將自己20xx年試用期間以來(lái)的工作述職如下：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作;
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計xx的指導下，我認真學(xué)習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容及時(shí)登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數據;
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅，報給稅務(wù)會(huì )計馬昱，確保稅金及時(shí)繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績(jì)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：
一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應，做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
謝謝大家!
成本會(huì )計述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
主要為取得真實(shí)的數據而致力于內部管理規范上以及財務(wù)監督上，本人入職普天公司成本會(huì )計三個(gè)月來(lái)。對成本會(huì )計工作還沒(méi)有完全切入。
具體工作包括：
�。�1）加強倉庫進(jìn)銷(xiāo)存的監督，規范單據流轉，改正倉庫進(jìn)銷(xiāo)存計價(jià)上的錯誤。使其可真實(shí)反映本期發(fā)生的購入、領(lǐng)用和結存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬，使公司的所有資產(chǎn)都真實(shí)地反映在賬面上。
�。�2）加強對車(chē)間材料盤(pán)存的監督、工資的真實(shí)性抽樣調查。在一定程度上抑制其隨意性。
�。�3）建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料，細化到每一工序，為以后產(chǎn)品銷(xiāo)售報價(jià)的準確性作準備。
�。�4）前二個(gè)月重點(diǎn)在收集數理并測試其真實(shí)性上，目前重點(diǎn)在財務(wù)上的一些自我調整工作。
以下是我在工作中發(fā)現的問(wèn)題：
因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季，為提高企業(yè)管理水平，建議公司現階段優(yōu)化公司的內部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現有狀況。規范公司的各種運作。
公司目前存在的問(wèn)題：
�。�1）崗位職責沒(méi)有明確規定，導致同一件事，幾個(gè)人在做，但對某些事情，又無(wú)人在做，同時(shí)出現問(wèn)題不能具體歸責以致有些事情無(wú)人愿意做。建議公司先以現有管理人員自寫(xiě)職責上交的形式收集信息，界定有沒(méi)有重復而無(wú)必要的工作、界定重要的工作有沒(méi)有專(zhuān)人負責。公司的整體運作有效性應有一個(gè)完整流程審核來(lái)維護。
�。�2）企業(yè)是一個(gè)整體，應以一套自有的規范程序來(lái)解決內部管理問(wèn)題。公司目前首先是決策程序不規范，對某項決策多數公司的程序是：先評價(jià)是否必須實(shí)施、再決定由誰(shuí)去執行、在什么時(shí)候完成、最后確定具體操作方式交責任人執行，而目前簡(jiǎn)單化到先執行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務(wù)中，執行人對接受必要的監督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。
�。�3）沒(méi)有一個(gè)標準作業(yè)規程，使很多工作在實(shí)際執行中有很大的隨意性，想怎樣做就怎樣做，導致質(zhì)量無(wú)法提高、現場(chǎng)管理亂、對工作有討價(jià)還價(jià)的意識。管理人員沒(méi)有意識到在流水線(xiàn)生產(chǎn)中，一個(gè)人的錯誤會(huì )導致到后面所有人跟著(zhù)錯。
以下是我對公司的建議。
第一、對規范化管理的認識
規范化管理是指企業(yè)通過(guò)有關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化，使各項工作有章可循，也使得各個(gè)崗位的責權明確，以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規范化管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須采用的一種手段，是企業(yè)管理基礎的基本要求，對企業(yè)健康持續發(fā)展及增強市場(chǎng)競爭力有著(zhù)重要的意義與作用。
第二、在推行規范化管理過(guò)程過(guò)程的幾點(diǎn)體會(huì )
1、規范化管理的核心是標準化和數據化。規范化首先就是要將各種工作標準制定出來(lái)，要將工作的結果、工作的內容、完成工作的時(shí)間、工作的程序等等進(jìn)行標準化。這和簡(jiǎn)單的制度化是不同的，因為這種標準化必須來(lái)源于實(shí)際工作的要求，而不能是某些個(gè)人意志。而且，作為一種規范化的工作標準，它主要是規定員工應該怎樣做，這跟很多制度重在規定員工不能怎樣做是不同的。其次，規范化管理的核心是數據化，制度制定一大堆，卻沒(méi)有大用處和實(shí)際效果，其中一個(gè)原因就是文字太多，數據太少。沒(méi)有數據，制度的內容就模糊，違反和遵守制度就沒(méi)有區別。但是要用文字來(lái)寫(xiě)制度容易，而用數據來(lái)表達一種規范就難了，數據所表達的東西是明白無(wú)誤的，所以以數據化為核心，企業(yè)的規范化工作就要從工作的分拆開(kāi)始，從各個(gè)環(huán)節的數據收集、整理、分析開(kāi)始，經(jīng)過(guò)較長(cháng)時(shí)間的統計，才能成為一種工作的標準和要求，這與參照某些公認的“好制度”來(lái)寫(xiě)文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個(gè)部門(mén)對數據的記錄、傳遞、保存要有一個(gè)健全的流程。改變目前數據不準、過(guò)多隨意性的現狀。
2、規范化管理的難點(diǎn)不是文件的制定，甚至都不是數據的收集，真正的難點(diǎn)在于改變人的習慣。習慣的力量是強大的，人們按照習慣的方式做事，自然又舒適，而違反一種習慣總是伴隨著(zhù)不適和痛苦。所以，人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進(jìn)行選擇時(shí)，經(jīng)常選擇的是做習慣的事。他們都知道該怎么做，但他們還是不那么做，他們仍然會(huì )按習慣去做，例如白胚車(chē)間，他們已習慣了以流程卡的形式來(lái)交接產(chǎn)品、但是我想以
另一種方式來(lái)控制去取代它，但最終還是因他們不認真去執行而放棄。改變人的習慣是一個(gè)漫長(cháng)和痛苦的過(guò)程，它遠比制定一些文本、條例、標準、數據要困難得多，而且要從我們自身做起改起，從習慣的改變入手來(lái)進(jìn)行規范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實(shí)方法。改變習慣的前提是規定什么事由什么方式什么方法來(lái)做。
3、要防止企業(yè)因規范化而走向官僚化。由于不理解規范化的實(shí)質(zhì)，就會(huì )把文件的制定和遵守當成頭等大事。由于它不是著(zhù)眼于人們習慣的改變，而制定的文件又缺乏實(shí)踐基礎，經(jīng)常會(huì )遭致人們的抗拒。在這種執行與抗拒的較量中，管理的成本必然增加，并且，極易發(fā)展成形式重于內容的現象。人們會(huì )變成為規范而規范，失去了或忘記了規范的真正目的，這就是企業(yè)官僚化現象。而我們普天公司的這一現象有相當的嚴重性。
第三、對進(jìn)一步推行規范化管理的幾點(diǎn)想法
1、加強與員工溝通，使規章制度落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。目前，公司制定的一些項制度還算比較完備(對管理人員的制度幾乎是沒(méi)有)，但是卻沒(méi)有得到很好的落實(shí)。比如說(shuō)，公司通常會(huì )要求下班后要關(guān)閉某一總開(kāi)關(guān)這項簡(jiǎn)單制度，在實(shí)際工作中卻不能很好的落實(shí)。這說(shuō)明我們員工沒(méi)有從思想上意識到規章制度的嚴肅性，聽(tīng)之任之，我行我素。作為管理者，應該多同員工進(jìn)行溝通，說(shuō)明規章制度的目的和意義，教育和引導員工遵章守紀，讓規章制度確實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，而不停留在紙上。
2、制定管理文件和工作標準。規范化管理的核心是標準化和數字化，這就要求我們在制定管理文件和工作標準時(shí)，要實(shí)事求是要科學(xué)準確，要重視調查研究，杜絕閉門(mén)造車(chē)。比如，要求白胚的制作時(shí)間為1小時(shí)，這在一定程度上很難實(shí)現。因為白胚制作在很大程度上受制于工序的多少及材料是否合格。針對這種情況，在制定工作標準時(shí)應該區分相關(guān)維修工具是否配備齊全以及周邊相關(guān)維修設備的飽有量來(lái)分別制定。同時(shí)，要實(shí)地測試一次維修需要多少時(shí)間，根據測量的結果分別制定標準。
3、用企業(yè)文化引導員工養成良好的習慣。一個(gè)企業(yè)運作就像海爾公司提出的斜坡球一樣，規章制度只是保證這個(gè)球不后退的“上動(dòng)力”，而要使這個(gè)球快速前進(jìn)就需有強大的“牽引力”，而這種牽引力就是由企業(yè)文化引導員工養成的良好習慣。公司應慢慢開(kāi)始計劃企業(yè)文化的開(kāi)展，公司規范化管理的持續改進(jìn)，創(chuàng )新能力的明顯提升，員工隊伍素質(zhì)的不
斷提高和實(shí)現發(fā)展遠景的需要，迫切需要以‘記錄、務(wù)實(shí)、高效’為核心價(jià)值理念的企業(yè)文化推動(dòng)公司管理思維和發(fā)展觀(guān)念的轉變，即從制度約束向文化影響引導的轉變，以先進(jìn)的企業(yè)文化改變管理思維和行為，從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面打造公司戰略品牌，從而為開(kāi)展國內市場(chǎng)描繪前景，目前就是要求重新審視原來(lái)制定的一些規章制度，將要求員工“不能怎么做”改為“應該怎們做”，進(jìn)一步提倡員工“怎樣做更好”的創(chuàng )新思維。要求員工逐步養成一個(gè)好的習慣，改掉一些不適應公司企業(yè)文化要求的壞習慣，自覺(jué)主動(dòng)的開(kāi)展工作，強化文化的引導，弱化制度的約束。
特此報告
XX
XXXX年XX月XX日
成本會(huì )計述職報告6
根據中心作重點(diǎn)和整體安排及思路，在領(lǐng)導指導下、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了會(huì )計職能，為保證中心財務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一、完成的主要工作
1、及時(shí)準確的完成各月記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、今后的工作
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
成本會(huì )計年終總結是不是很好呢？在作者眼中工作總結是一種知識的積累，在大家的眼中工作總結又是怎樣的呢？
成本會(huì )計述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家。
在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)!今天，我把20xx年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結和回顧：
一、20xx年1-3月
作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監督核對工作以及資產(chǎn)類(lèi)報表的編制工作。
在這個(gè)階段，我花費了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應付類(lèi)往來(lái)科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務(wù)讓它們更加清晰、準確和真實(shí)化，也為20xx年4月同子公司財務(wù)的交接做好了準備。
二、20xx年4-8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉換成了原來(lái)的成本會(huì )計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索完成了子公司用友NC系統自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個(gè)頭痛的“大工程”。
三、20xx年8月以后
今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì )計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來(lái)的是子公司注銷(xiāo)清算的稅務(wù)審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務(wù)的加入，我重新設計了應付類(lèi)往來(lái)明細余額表，表中不僅可以區分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類(lèi)往來(lái)明細更加一目了然。
四、工會(huì )的財務(wù)工作
作為工會(huì )的經(jīng)審委員，我還負責工會(huì )的財務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會(huì )開(kāi)支的決算和預算編報工作。
回顧既緊張而又充實(shí)的20xx年，我作為一名財務(wù)會(huì )計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。展望20xx年，我需要繼續努力和改進(jìn)的方向如下：
一、報表方面
做好子公司、工會(huì )以及本部xxxx年年報部分報表的編制和年報匯審工作;注意公司本部xxxx年月報1-8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是xxxx年9月并入公司本部的，所以xxxx年1-8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時(shí)間就會(huì )特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個(gè)工作在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。
二、建立輔助賬方面
因為子公司的成本只按照部門(mén)核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類(lèi)的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬，這樣可能會(huì )非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。
三、工會(huì )的工作
對待所有的財務(wù)相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬(wàn)分感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任，以后我會(huì )更加努力，不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。
成本會(huì )計述職報告8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )。同時(shí)，也再次向多年來(lái)一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長(cháng)的領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)！今天，我把20××年的工作主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結和回顧：
一、1—3月
作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監督核對工作以及資產(chǎn)類(lèi)報表的編制工作。在這個(gè)階段，我花費了更多的時(shí)間在即將吸收合并子公司應付類(lèi)往來(lái)科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務(wù)讓它們更加清晰、準確和真實(shí)化，也為20××年4月同子公司財務(wù)的交接做好了準備。
二、4—8月
今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實(shí)質(zhì)性地轉換成了原來(lái)的成本會(huì )計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務(wù)處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過(guò)不斷的學(xué)習和摸索完成了子公司用友NC系統自動(dòng)生成人工成本憑證以及NC系統自動(dòng)生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個(gè)頭痛的“大工程”。
三、8月以后
今年9月子公司的賬務(wù)并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會(huì )計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來(lái)的是子公司注銷(xiāo)清算的稅務(wù)審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務(wù)的加入，我重新設計了應付類(lèi)往來(lái)明細余額表，表中不僅可以區分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類(lèi)往來(lái)明細更加一目了然。
四、工會(huì )的財務(wù)工作
作為工會(huì )的經(jīng)審委員，我還負責工會(huì )的財務(wù)工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會(huì )開(kāi)支的決算和預算編報工作。
回顧既緊張而又充實(shí)的20××年，我作為一名財務(wù)會(huì )計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領(lǐng)導安排的臨時(shí)工作。展望20××年，我需要繼續努力和改進(jìn)的方向如下：
一、 報表方面
做好子公司、工會(huì )以及本部××年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部××年月報1—8月的上年同期數錄入工作，因為子公司是××年9月并入公司本部的，所以××年1—8月公司本部的上年同期數的錄入花費的時(shí)間就會(huì )特別多，要分別錄入子公司和本部的數字最后匯總形成，所以這個(gè)工作最好在平時(shí)完成，否則等到月底工作量就太大了。
二、 建立輔助賬方面
因為子公司的成本只按照部門(mén)核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個(gè)工程分類(lèi)的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結轉明細賬，這樣可能會(huì )非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務(wù)信息，此輔助賬迫在眉捷。
三、 工會(huì )的工作
對待所有的財務(wù)相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬(wàn)分感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任，以后我會(huì )更加努力，不辜負各位領(lǐng)導對我的期望。
成本會(huì )計述職報告9
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間兩周的實(shí)訓時(shí)間就過(guò)了，在過(guò)往的兩周內我在廊坊市出色檢測公司進(jìn)行了為期十天的實(shí)訓工作。通過(guò)這段時(shí)間的親身實(shí)踐，不但使我體會(huì )到了將會(huì )計理論實(shí)際利用于會(huì )計實(shí)務(wù)操縱中的重要性，更令我學(xué)會(huì )了一些如何在社會(huì )中為人處事的道理。
正所謂百聞不如一見(jiàn)，經(jīng)過(guò)這次本身的親身實(shí)踐，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實(shí)踐的必要性。平時(shí)，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以?xún)�，這就致使我們對會(huì )計知識熟悉的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然!這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會(huì )計知識水平的進(jìn)步。固然我們已歷了會(huì )計摹擬實(shí)驗的磨礪，但那究竟只是個(gè)虛擬的業(yè)務(wù)處理程序，其與實(shí)際的業(yè)務(wù)操縱相比還是有一定的差距的，這是會(huì )計摹擬實(shí)驗所替換不了的，是要我們走出往才能學(xué)到的。
課本上所學(xué)到的理論知識只是為我們的實(shí)際執業(yè)注明框架、指明方向、提供相應的方xxxxxx，真實(shí)的執業(yè)技能是要我們從以后的實(shí)際工作中漸漸汲取的。而針對實(shí)際操縱中碰到的一些特殊的題目，我們不能拘泥于課本，不可純潔地以本為本，而應在遵從《企業(yè)會(huì )計準則》與《企業(yè)會(huì )計制度》的條件下，結合本企業(yè)的實(shí)際情況可適當地加以修改。這就將從課本上所學(xué)的理論知識的原則性與針對實(shí)際情況進(jìn)行操縱的靈活性很好地結合起來(lái)。如課本上及會(huì )計摹擬實(shí)驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉帳憑證三類(lèi)憑證，但我所在的出色公司就根據本身業(yè)務(wù)相對簡(jiǎn)單的特點(diǎn)斟酌，而將三類(lèi)記帳憑證都同一為一種類(lèi)型的記帳憑證。
更重要的是，我在此次實(shí)踐中深入地體會(huì )到了會(huì )計電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現在，大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會(huì )計知識與計算機知識很好地相結合起來(lái)，一旦熟練把握了會(huì )計的電算化技術(shù)，那將大大地簡(jiǎn)化會(huì )算帳目的處理程序，從而終究將會(huì )計職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來(lái)。只要企業(yè)實(shí)現了電算化，企業(yè)的會(huì )計職員只需將每筆業(yè)務(wù)的相應會(huì )計分錄輸進(jìn)電腦當中，以后電腦便會(huì )自動(dòng)天生記帳憑證、明細帳、總帳和報表會(huì )計資料，從而極大地勤儉了人力，進(jìn)步了企業(yè)會(huì )計部分的工作效力。
在此期間，我還粗略地了解了公司的會(huì )計組織的設置情況，讓我親身了解到企業(yè)會(huì )計部分是如何進(jìn)行內部控制及會(huì )計職權適當分離的，這一點(diǎn)對任何企業(yè)來(lái)講都算得上是相當重要的，且是必須牢抓的。
限于時(shí)間的不足，我只在該公司實(shí)習了短短的十天。雖然說(shuō)時(shí)間很短，但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐，它不但極大地加深了我對一些會(huì )計知識的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實(shí)際;更讓我學(xué)到了很多之前在課堂上所根本沒(méi)法學(xué)到的東西，這對我的學(xué)業(yè)，乃至我以后人生的影響無(wú)疑都是極為深遠的。
成本會(huì )計述職報告10
您好!時(shí)間流逝，轉眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個(gè)月年來(lái)自己的工作情況總結
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。
自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞约�，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度;團結同事，積極合作。
二、能夠做好本職財務(wù)工作。
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容，在前任成本會(huì )計王霆的指導下，我認真學(xué)習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內容及時(shí)登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數據。
三、合同印花稅稅金計提工作。
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅，報給稅務(wù)會(huì )計馬昱，確保稅金及時(shí)繳納;
四、做好其他日常事務(wù)。
已批未付準確管理，每天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成績(jì)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。
主要表現在：
一、自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應，做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節方面完善自己，嚴格要求自己，更好的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
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