個(gè)人最新述職報告五篇
在現實(shí)生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?下面是小編整理的個(gè)人最新述職報告5篇,希望對大家有所幫助。
個(gè)人最新述職報告 篇1
當大地又一次被飄飛的白雪包裹覆蓋,當新年的鐘聲即將敲響,20xx年已接近尾聲。
回顧這一年的工作,有成績(jì)、也有失誤,有經(jīng)驗、也有不足。下面,我從各方面對這一年的工作做一總結:
一、思想品德方面
作為一名黨員,能擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,維護民族團結,積極參加學(xué)校組織的各種形式的政治理論學(xué)習,并能寫(xiě)出心得體會(huì ),在師德上嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生,在工作中積極、主動(dòng)、勤懇、責任心強,遵紀守法,遵守學(xué)校的各項規章制度,嚴于律己。
二、班級管理方面
作為一名班主任,管好班是最基本的任務(wù),二年級的孩子自覺(jué)性還是相對較低,那么,我還是從培養孩子的良好習慣入手,在日常學(xué)習中,時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養成認真聽(tīng)課,認真做作業(yè),下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。我們班的孩子在衛生習慣上也有很大的進(jìn)步,早上到校后,都能很自覺(jué)的拿起工具,把教室收拾的干凈、明亮,每天放學(xué)后,我協(xié)助孩子們搞好班里的衛生工作,孩子們已逐步養成了熱愛(ài)勞動(dòng)的好習慣。
孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(cháng)的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長(cháng)取得聯(lián)系是我們的責任,也是義務(wù)。那么,一旦發(fā)現孩子們在學(xué)習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)主動(dòng)地和家長(cháng)聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長(cháng)的理解和配合,更好地來(lái)教育學(xué)生。
總之,我的班主任工作,在校領(lǐng)導的關(guān)心與指導下,在各科任老師的幫助和配合下,有所進(jìn)步,也提高了!
三、出勤方面
能自覺(jué)遵守學(xué)校的出勤制度,做到不遲到、不早退、不曠課。
四、教學(xué)方面
作為一名教師,搞好教學(xué)工作是自己的本職所在,我除了做好班級管理工作之外,在教學(xué)工作上也沒(méi)有放松自己。能認真備課,認真批改每一份作業(yè),每節課都以最佳的精神狀態(tài)站在講臺上,以和藹、輕松認真的形象面對學(xué)生。能利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習和閱讀《班主任》、《小學(xué)語(yǔ)文》等書(shū)籍,并寫(xiě)出心得體會(huì )。能積極參加區教育局和學(xué)校組織的教研活動(dòng),堅持聽(tīng)課,虛心向別的老師請教學(xué)習,取長(cháng)補短。使自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高。
總之,教育教學(xué)工作,是一份常做常新,永無(wú)止境的工作。
一份春華,一份秋實(shí),在教書(shū)育人的道路上,我付出的是辛勤的汗水,但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè )。
在以后的工作中,我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生,保持優(yōu)點(diǎn)、克服不足,總結經(jīng)驗教訓,使教學(xué)工作更上一層樓。
個(gè)人最新述職報告 篇2
一直以來(lái),我都很慶幸自己成為了時(shí)代光華的一名正式員工。公司良好的學(xué)習氛圍包圍著(zhù)我,讓我置身其中不斷汲取新的養料,也使自己不斷根深葉茂、繁榮成長(cháng)。學(xué)習的資源是至高無(wú)價(jià)的,這是時(shí)代光華最吸引我的地方。所以,我是幸運的,也是自豪的。
應人力資源部門(mén)的安排,現將我這一階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結,匯報給各位,以此作為一個(gè)新的起點(diǎn)。
1.用心學(xué)習,提高職業(yè)化程度。
剛進(jìn)文字教材部,部門(mén)就組織學(xué)習了蓋登管理訓練系列叢書(shū)之一《企業(yè)新人職場(chǎng)訓練指引》,這本書(shū)為我—一個(gè)新踏進(jìn)職場(chǎng)的人,指明了一個(gè)前進(jìn)的方向,使我很順利地進(jìn)入職場(chǎng),并扮演好一個(gè)職員的角色。
后來(lái)公司又發(fā)動(dòng)了全體員工學(xué)習《給加西亞的信》和《自動(dòng)自發(fā)》,可以說(shuō),這兩本書(shū)震撼了我。因為我更深一層認識到了,忠誠和敬業(yè)并非僅僅有益于公司和老板,其實(shí)最大的受益者是我們自己,是整個(gè)社會(huì )。一種職業(yè)的責任感、對事業(yè)高度的忠誠以及對自己的信心一旦養成,定會(huì )讓我們成為一個(gè)可以值得信賴(lài)的人,一個(gè)可以被委以重任的人。而這些東西正是自身價(jià)值的體現,它將是我們一生最為寶貴的財富。這也正是我所追求的,因此在我的工作中我會(huì )身體力行地去實(shí)現我的自身價(jià)值。我自信,只要我努力,我一定能達到。
2.潛心學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)化程度。
自從進(jìn)入文字教材部,我就一直擔任文字編輯職務(wù),主要負責職業(yè)經(jīng)理人士萬(wàn)個(gè)怎么辦技能訓練叢書(shū)的編輯。其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域的一切工作對我來(lái)說(shuō)都是完全陌生的,所以我必須潛心學(xué)習,提高我的專(zhuān)業(yè)化程度,從而把工作做的盡善盡美。
首先是加強了對編輯知識的學(xué)習。部門(mén)內部刊印了一份專(zhuān)門(mén)的編輯知識的資料,我認真仔細的反復研讀,并且將這些知識應用到實(shí)際工作中,同時(shí)工作中還有一些不太明白的,我也虛心向部門(mén)其他同事請教。通過(guò)這一階段的學(xué)習,我也是一名合格的行內人士了,同時(shí)更希望早一天能夠成為行家里手。
再者就是加強選題本身的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。我主要負責了人力資源類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、物流類(lèi)等三大類(lèi)選題。這些選題的專(zhuān)業(yè)性都特別強。我作為這些選題的責任編輯,我必須快速而全面的充電。每個(gè)選題我都會(huì )盡全力去查閱相關(guān)的資料,或請教專(zhuān)業(yè)人士,力求做到全面而系統地掌握本選題的`知識。在業(yè)余時(shí)間,我系統學(xué)習了企業(yè)管理知識,并結合我負責的各個(gè)選題有目的地學(xué)習。與此同時(shí),我還利用了公司的資源——管理課程包,更深一層的學(xué)習了關(guān)于人力資源的知識。這段時(shí)間以來(lái),我真的是受益匪淺,這是我最快樂(lè )的一件事情。因為我始終相信,擁有知識就擁有了一切,這也正是我的動(dòng)力所在。
當然,僅僅靠我自己的充電是不夠的,我還必須充分地去發(fā)掘資源、利用資源。一般來(lái)說(shuō),我在挑選兼職人員時(shí)尤其是小組長(cháng)時(shí),我的要求是非常高的。甄選人才在我看來(lái)異常重要,他們不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,更要有認真負責的合作態(tài)度。一旦擁有了合適的兼職人員,我們的工作才會(huì )一路坦蕩。
挑選出來(lái)的合適的小組長(cháng)將會(huì )協(xié)助我做好審稿工作,他們是我的另一大學(xué)習資源。畢竟他們有著(zhù)很好的專(zhuān)業(yè)背景、良好的專(zhuān)業(yè)知識。如今的他們可以說(shuō)是我的良師益友,在工作中我們相互學(xué)習、相互商討;在生活中,我們又是很好的朋友。這是我的另一大收獲。既擁有了知識,又擁有了不可多得的朋友。
目前我負責的選題已有22個(gè)順利進(jìn)入審讀環(huán)節,還有4個(gè)選題即將進(jìn)入審讀環(huán)節,正在進(jìn)行編寫(xiě)的有2個(gè)選題,還有10個(gè)選題還處于提綱編寫(xiě)階段,其中有3個(gè)可以簽約。這些工作都有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。
3.虛心學(xué)習,提高協(xié)作化程度。
我們部門(mén)有一個(gè)良好的習慣,就是每周都要填寫(xiě)一個(gè)學(xué)習創(chuàng )新計劃。部門(mén)成員每人都會(huì )提出一個(gè)新點(diǎn)子,然后群策群力,共同提高圖書(shū)編寫(xiě)的規范化程度。作為個(gè)人而言,我也虛心學(xué)習,不管是自學(xué)還是向他人學(xué)習,爭取多出新點(diǎn)子,多出新創(chuàng )意,提高我們部門(mén)的協(xié)作化程度。其實(shí)目前已有很多創(chuàng )新應用于我們的實(shí)際工作中了,這些都是我們團隊共同努力的結果。
以上是我的述職內容,敬請各位批評與指正,我也會(huì )在今后的工作中更進(jìn)步、更完善、更成熟。
個(gè)人最新述職報告 篇3
銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人述職報告范文
售樓銷(xiāo)售工作如逆水行舟,不進(jìn)則退。緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為銷(xiāo)售本部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗,學(xué)習到了更多理論知識,同時(shí),也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實(shí)的一年,具體的工作總結如下。
一、本部銷(xiāo)售事跡統計及分析:
(一) 事跡統計:
**年公司履行目標義務(wù)制,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書(shū)。今年本部的銷(xiāo)售指標是1-5期(含**園)必達目標4400萬(wàn)元,爭取目標4700萬(wàn)元,考核時(shí)間20xx年1月 20xx年12月。
根據20xx年1月 12月27日統計,本部共實(shí)現銷(xiāo)售額4304萬(wàn)元,其中1-5期實(shí)現銷(xiāo)售額3632萬(wàn)元,**園實(shí)現銷(xiāo)售額672萬(wàn)元。
(二)事跡分析:
由事跡統計可見(jiàn),1至7月份,銷(xiāo)售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下面就正反兩方面來(lái)對此進(jìn)行分析。
1、影響本部事跡的正面因素:
、偕习肽暌3期門(mén)面銷(xiāo)售為主力,市場(chǎng)反應良好。截至20xx年6月,三期門(mén)面已清盤(pán)。
、谛麄骱鸵痪(xiàn)銷(xiāo)售有效溝通,拿出一系列合理化計劃并得以實(shí)行。這包含:<(村支部書(shū)記抓黨建述職報告) p="">
A.一期*****的10套,采用 比同區域房?jì)r(jià)每平方米低300元 的宣傳策略(已清盤(pán));
B.三期小戶(hù)型 小戶(hù)型精裝修 運動(dòng);
C.四期***花園車(chē)庫及門(mén)面,首次采用 分類(lèi)廣告 的情勢,達到明顯效果;
D.六期 青年人購房月:首付二萬(wàn)月供一元 運動(dòng);
E.五期 公務(wù)員購房月:買(mǎi)四房送8888 運動(dòng);
F.裝飾建材大市場(chǎng),8萬(wàn) 12萬(wàn) 零風(fēng)險 產(chǎn)權商鋪。
、垆N(xiāo)售履行目標義務(wù)制,使目標逐級分解。銷(xiāo)售人員不再僅關(guān)心完成每月的既定任務(wù),而且還要時(shí)刻重視自己年度任務(wù)的完成情況,能夠主動(dòng)調劑,有效的進(jìn)步了工作效率。
、芄舅┙o的銷(xiāo)售人員保底薪,進(jìn)步一線(xiàn)人員提成比例以及對老客戶(hù)帶新客戶(hù)給予嘉獎的 經(jīng)濟 手段,極大的調動(dòng)了銷(xiāo)售人員和客戶(hù)的積極性,也是促成事跡的重要因素之一。
、莩闪⑹酆蠓⻊(wù)部,專(zhuān)門(mén)負責招待解決前期產(chǎn)品遺留問(wèn)題。一方面提升了公司的服務(wù)品德,另一方面,更重要的是細化了分工,使銷(xiāo)售人員從遺留問(wèn)題中擺脫出來(lái),能夠專(zhuān)注于發(fā)明新事跡。
2、影響本部事跡的負面因素:
、?lài)液暧^(guān)政策使購置客戶(hù)群體產(chǎn)生變更,7月開(kāi)端,客戶(hù)量急劇減少。
、诠痉?jì)r(jià)高過(guò)區域蒙受范疇。
、鄯吭礇Q定客源,客戶(hù)群體產(chǎn)生轉變,銷(xiāo)售人員的心態(tài)存在波動(dòng),業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
、芮捌诋a(chǎn)品遺留問(wèn)題較多,無(wú)法產(chǎn)生 連鎖效應 發(fā)掘老客戶(hù)資源。
、荼静抠Y源分流,這也是造成本部事跡在公司總事跡中所占比率下滑的重要原因。
A.市區售樓部在市區、現場(chǎng)都有設點(diǎn)。本部所謂的 地理優(yōu)勢 已經(jīng)微乎其微。
B.在本部以外增設了另2個(gè)售樓部,分辨在 **園 、 ***園 的現場(chǎng)。于是本部不僅在市區無(wú)銷(xiāo)售點(diǎn),而且本來(lái)的**市場(chǎng)資源也被分流。
二、團隊的建設事跡及總結:
(一)本部團隊建設事跡:
1、通過(guò)事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷(xiāo)售人員。目前,本部有售樓人員:***、***、**、**、***等五人。其中20xx年年度目標達850萬(wàn)以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:***、***。
2、本部銷(xiāo)使從無(wú)到有。目前比較穩固的銷(xiāo)使有5名,周六周日兼職銷(xiāo)使5名。
3、銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性加強。具體體現在主動(dòng)追擊客戶(hù)等方面。
4、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經(jīng)采用馬上就能得到實(shí)行。
(二)團隊建設總結:
1、采用每日早會(huì )、晚會(huì )的方法,準確把握銷(xiāo)售人員每人每日的客戶(hù)情況。
2、匯湊集體聰慧,充分調動(dòng)本咳嗽鋇幕浴
20xx年房地產(chǎn)銷(xiāo)售年度工作總結性。每周擬定目標房源,針對目標房源提出銷(xiāo)售措施,并將計劃與策劃部商討履行,進(jìn)步了計劃的可行性,也加強了銷(xiāo)售人員的工作能動(dòng)性。
3、在客戶(hù)減少的情況下,轉變坐銷(xiāo)模式,組織部門(mén)人員走出售樓部,到各大單位及寫(xiě)字樓上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)。
4、治理實(shí)踐中,應用建立部門(mén)銷(xiāo)售明星等手段,不斷地進(jìn)步銷(xiāo)售人員工作危機感和使命感,從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷加強。銷(xiāo)售如逆水行舟,不進(jìn)則退, 居安思危 的心理利于工作主動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。
三、存在的問(wèn)題及建議:
(一)銷(xiāo)售治理電子化
銷(xiāo)售治理需要大批數據的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢討成果,以便于不斷調劑而盡量達到最高目標正確度。
然而目前公司的銷(xiāo)售數據治理還靠秘書(shū)用紙、筆來(lái)統計,沒(méi)有實(shí)現電子化。銷(xiāo)售數據與財務(wù)部門(mén)的回款也只能一個(gè)月一對接。效率低下,勞命傷財,容錯率也極低。
我認為正確地治理應當是每半個(gè)月,財務(wù)部門(mén)應當向銷(xiāo)售部門(mén)供給詳盡的數據,幫助銷(xiāo)售治理的判定和調劑。同時(shí),應當配備相應的治理程序,能讓銷(xiāo)售秘書(shū)方便的將客戶(hù)資源及時(shí)輸入電腦,這不僅能極大的進(jìn)步現時(shí)工作效率,也能作為公司的儲備資料,便于今后各期項目資源共享,有利于發(fā)掘老客戶(hù)資源。
(二)銷(xiāo)售團隊的精簡(jiǎn)化
隨著(zhù)公司項目標增多,銷(xiāo)售隊伍也越來(lái)越宏大,銷(xiāo)售部編制最高峰達到了42人。而我們平均每月1000萬(wàn)的銷(xiāo)售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷(xiāo)售成本方面考慮,我認為在不影響銷(xiāo)售的基礎上我們的隊伍需要有效整合。
(三)銷(xiāo)售產(chǎn)品改良化
公司1-5期項目,有些產(chǎn)品面積過(guò)大,總價(jià)過(guò)高,還有些產(chǎn)品尚不具備銷(xiāo)售條件,這些產(chǎn)品要在20xx年進(jìn)行銷(xiāo)售就必須進(jìn)行產(chǎn)品改良,或采用一些有效的促銷(xiāo)手段。具體有:
(1) 街11-22號小戶(hù)型:12套,平均每套60多平方米,140多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前沒(méi)有高低樓梯、沒(méi)有進(jìn)戶(hù)門(mén)、沒(méi)有高低水、沒(méi)有隔墻,無(wú)法銷(xiāo)售。
(2)公司11層主樓住宅:31套,平均每套170多平方米,1200多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前問(wèn)題是沒(méi)有小區,面積過(guò)大,房型不規范,總價(jià)過(guò)高,無(wú)法銷(xiāo)售。
(3)一期建材大市場(chǎng)主樓門(mén)面:1套,996平方米,620多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前問(wèn)題是單套門(mén)面總價(jià)達到600多萬(wàn),這樣的客戶(hù)群極少,已待售2年還未售出。建議公司將其分割為專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)鋪面銷(xiāo)售,或先對外招租,以租帶售。
(4)**園復式樓:59套,平均每套220多平方米,2300多萬(wàn)元銷(xiāo)售額。目前問(wèn)題是面積過(guò)大,銷(xiāo)售部建議將其改革為:露臺復式樓或改為兩層進(jìn)行銷(xiāo)售。由于涉及產(chǎn)權、工程造價(jià)等問(wèn)題,因此20xx年一直沒(méi)進(jìn)行改革。假如計劃通過(guò),20xx年進(jìn)行銷(xiāo)售,則需加快改革進(jìn)度。
以上是我對20xx年度工作的總結。面對年即將來(lái)臨的機會(huì )與挑釁,我會(huì )更加努力的投入到工作中,更好的負起自身的職責,加強理論學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)程度,治理程度全面進(jìn)步,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。用發(fā)展、用效益往返報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。
個(gè)人最新述職報告 篇4
敬的領(lǐng)導:
我是一名普通的鄉村醫生,自從20××年從事鄉村醫生工作以來(lái),在衛生局及鎮醫院領(lǐng)導下,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉村醫生的職責。
認真負責的做好醫療工作!熬人婪鰝,治病救人”是醫生的職責所在,也是社會(huì )文明的組成部分。醫療工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用。為此,我抱著(zhù)為患者負責的精神,積極做好各項工作,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,受到了村民的好評。
本人還積極參加各項業(yè)務(wù)培訓,不斷吸取新的醫療知識,自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高,現在掌握了農村常見(jiàn)病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執行各項工作制度,診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從最大程度上避免誤診誤治。還通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志和書(shū)刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學(xué)習,不斷涉取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。
每次到衛生院開(kāi)會(huì ),我都認真聽(tīng)取積極完成上級領(lǐng)導布置的任務(wù),積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶(hù)送兒童防疫針的通知單,做了不少實(shí)實(shí)在在的工作,對于兒童家長(cháng)的詢(xún)問(wèn)總是耐心的給予解釋?zhuān)敝翝M(mǎn)意為止尤其是自20××年開(kāi)展農村合作醫療以來(lái),更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋?zhuān)麄鬓r村新型合作醫療的政策,并且認真執行上級政策。
自從踏入鄉村醫生的工作中,這6年來(lái),在各級領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下,工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),但與其他同道相比相差甚遠,在今后的工作中,我要繼續努力,克服不足,掌握更多更好的醫療知識,爭取創(chuàng )造更好的工作成績(jì),為廣大村民朋友排憂(yōu)解難。
工作6年來(lái),我逐漸認識到鄉村醫生是一個(gè)光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉村醫生增光添彩,為黨和政府贏(yíng)得民心,做一名合格的優(yōu)秀的鄉村醫生。
個(gè)人最新述職報告 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20xx年將要過(guò)去,回顧近一年來(lái)的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來(lái),在房產(chǎn)段財務(wù)和公司的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)的全力支持下,嚴格自律,規范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報一下:
一、主要工作
本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導,以規范制度為理念,立足做好常規工作,著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。
工作方面:踏實(shí)工作,履行職責,認真執認真執行《會(huì )計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。按規定時(shí)間編制公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監督、審核,提出相應的對策等。在此期間,由于工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠(chǎng)各項認證工作,特別是今年上半年,我學(xué)習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務(wù)基礎制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習,在總結中提高,在培養全面素質(zhì)上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。
思想方面:積極上進(jìn),團結協(xié)作,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質(zhì),營(yíng)造和諧氛圍,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
1、自身學(xué)習抓的不緊,組織理論學(xué)習不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng )新不足;
2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究較為欠缺;
3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策能力有待增強;
4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路
20xx年我國的社會(huì )經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著(zhù)巨大的機遇,也包含著(zhù)嚴峻的挑戰。新年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時(shí)俱進(jìn),繼續搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規范,著(zhù)力推進(jìn)創(chuàng )新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細算,確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把公司財務(wù)做精做細,搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財務(wù)風(fēng)險,最大限度降低成本,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任,不斷鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
述職人:
年月日
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