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創(chuàng )業(yè)之星實(shí)訓報告

時(shí)間:2021-07-28 19:31:06 報告 我要投稿

創(chuàng )業(yè)之星實(shí)訓報告

  在學(xué)習、工作生活中,接觸并使用報告的人越來(lái)越多,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng )業(yè)之星實(shí)訓報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

創(chuàng  )業(yè)之星實(shí)訓報告

創(chuàng )業(yè)之星實(shí)訓報告1

  1、對實(shí)訓的認識。

  通過(guò)“創(chuàng )業(yè)之星”實(shí)訓,我領(lǐng)會(huì )了在公司擔負指示階層所要面臨的各種決策。通過(guò)這個(gè)軟件,供給給我們一個(gè)虛擬的平臺,讓我們領(lǐng)會(huì )了現實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運行的。通過(guò)這次實(shí)訓讓我知道團隊的氣力,合作的首要性。一個(gè)公司運營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓讓我們把平常在課堂上學(xué)習到知識付諸于實(shí)踐,充沛做到學(xué)以致用。

  2、實(shí)訓內容

  我們分成7組進(jìn)行對坑,模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度,我們一組由個(gè)角色組成,分辨是總裁、財務(wù)總監、技巧總監、市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售總監、生產(chǎn)總監。我在其中擔負的是技巧總監(CTO)。技巧總監的主要工作是負責企業(yè)的技巧管理體系的建設和維護,制定技巧標準和相關(guān)流程。每個(gè)季度開(kāi)始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進(jìn)行討論與技巧交流;負責制定部門(mén)管理規范報批并履行以及業(yè)務(wù)流程規范化管理;進(jìn)行技巧分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和糾正措施。

  進(jìn)入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設址于創(chuàng )業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機的公司。然落后行登記注冊,開(kāi)設賬戶(hù),申請公司名稱(chēng),擬定創(chuàng )業(yè)企圖書(shū)等成立公司的各種必要注冊程序。

  首先,我們要熟識全部軟件的操作,熟識每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及全部生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應的產(chǎn)品企圖。

  第一季度開(kāi)始,我們針對北京市場(chǎng)鉆研了第一個(gè)產(chǎn)品,但是與此同時(shí)便遇見(jiàn)了一個(gè)問(wèn)題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后,我們得到領(lǐng)會(huì )答。因為新產(chǎn)品都有一個(gè)鉆研光陰,我們得第一個(gè)產(chǎn)品鉆研光陰為一個(gè)季度,所以這個(gè)季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時(shí)改變開(kāi)發(fā)戰略,把第一個(gè)產(chǎn)品指定為鉆研光陰為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

  到了第二季度我們開(kāi)發(fā)了上海和廣州市場(chǎng),我指定了相應的產(chǎn)品企圖。通過(guò)查閱數據贊助我領(lǐng)會(huì )到在這兩個(gè)市場(chǎng),實(shí)用型和商務(wù)型的手機更熱銷(xiāo)。

  如圖:實(shí)用型

  實(shí)用型的消耗群體側重于價(jià)格。他們精打細算,愿望花最少的錢(qián),買(mǎi)到自己心愛(ài)的商品。要求電池價(jià)格低廉,應用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價(jià)格是指公司銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)所報價(jià)格,與競爭對手相比,價(jià)格越低越能獲得消耗者的認可。于是我們采納盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

  商務(wù)型

  商務(wù)型的消耗群體側重于功能和價(jià)格。他們應用主流的外觀(guān)包裝材料,大方實(shí)用。要求電池能長(cháng)光陰應用,無(wú)需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高,確保響應速度快,失真小。對手機的導語(yǔ)功能要求高。對觸摸屏功能非?粗。手寫(xiě)輸入提高應用效率,節省光陰。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士應用。

  通過(guò)以上仔細的分析,制定企圖,最終在第二個(gè)季度,我們公司取得了非常好的成績(jì),排名第一。于是在我們得持續努力中把好成績(jì)一直維持到最后一個(gè)季度。

  3、實(shí)訓心得

  這次實(shí)訓的最大感悟就是要有戰略性的眼觀(guān),不能只顧眼前要從長(cháng)遠利益考慮。一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)是否比同類(lèi)行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力,指示的能力,履行能力。我深刻的認識到作為一名技巧總監所肩負的義務(wù)。在商品市場(chǎng)日趨競爭猛烈的今天要想自己的公司長(cháng)盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫。此次實(shí)訓奉告我要時(shí)刻維持冷靜,沉著(zhù)應對。

創(chuàng )業(yè)之星實(shí)訓報告2

  創(chuàng )業(yè),對于許多大學(xué)生來(lái)講,并不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考上理想中的學(xué)校,幾乎所有學(xué)生都對前途充滿(mǎn)期盼,都希望能實(shí)現自己的人生理想和價(jià)值。如何實(shí)現?創(chuàng )業(yè)無(wú)疑是其中一種很“光鮮”的方式,但同時(shí),創(chuàng )業(yè)伴隨的往往是高付出、高風(fēng)險、知識面有限和技術(shù)能力不夠等,許多大學(xué)生因此而望而生畏,也有很多人認為自身能力不足,希望工作一段時(shí)間后等待機會(huì )再去創(chuàng )業(yè),我也不例外。

  很感謝政府和學(xué)校給我們在校大學(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習交流的平臺,讓我們對創(chuàng )業(yè)有了更一步的了解。在這7天里,通過(guò)老師的教學(xué)我們組建了自己的模擬公司,有了自己的團隊,學(xué)會(huì )了一個(gè)公司創(chuàng )建成立的流程,經(jīng)營(yíng)方式等等。我們意識到創(chuàng )業(yè)并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的經(jīng)驗才有可能讓企業(yè)更好的發(fā)展。當然這也離不開(kāi)一個(gè)好的合作團隊。

  在實(shí)踐模擬活動(dòng)游戲中我們知道了很多注意的問(wèn)題還有管理者應具有的一些戰略性思維,和同學(xué)們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng )業(yè)的做好鋪墊,而且更加懂得了自主創(chuàng )業(yè)需要各方面的知識積累,還需要社會(huì )經(jīng)驗和處理人際關(guān)系的能力,以及良好的心里承受能力和風(fēng)險意識。自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng )業(yè)。因此,我認為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng )業(yè)要多一些理性。創(chuàng )業(yè)僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。

  我相信,我以后不論是創(chuàng )業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓課都將對我有很大的幫助。在接下來(lái)的生活中我會(huì )運用在這次培訓課程中學(xué)到知識指導我的人生航向。

創(chuàng )業(yè)之星實(shí)訓報告3

  這一學(xué)期我們接觸了創(chuàng )業(yè)之星這門(mén)實(shí)驗課,相比較相比較上學(xué)期的沙盤(pán)實(shí)驗來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這門(mén)課更加考查我們的團隊合作能力。我們全班一共分為12組,每組兩個(gè)人,一個(gè)擔任總經(jīng)理這個(gè)角色,一個(gè)擔任生產(chǎn)總監。一共有八個(gè)季度,我擔任的就是總經(jīng)理這個(gè)角色,在實(shí)驗中主要負責產(chǎn)品研發(fā),招聘工人,簽訂合同還有負責市場(chǎng)的銷(xiāo)售,比如產(chǎn)品定價(jià),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還有廣告宣傳等。

  每個(gè)團隊經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有50多萬(wàn)資產(chǎn)資金充裕的虛擬公司,連續從事8個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)訓,模擬企業(yè)實(shí)際運行狀況,內容涉及企業(yè)整體戰略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個(gè)方面,在游戲般的比賽中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。

  一、實(shí)習目的

  1、認識創(chuàng )業(yè)過(guò)程中需要完成的.所有注冊流程工作,了解相關(guān)政府或機構的職能及需要填寫(xiě)的表單,對整個(gè)注冊過(guò)程有一個(gè)清晰認識。

  2、通過(guò)對創(chuàng )業(yè)之星的操作了解在公司擔任領(lǐng)導階層所要面臨的各種決策;

  3、通過(guò)一個(gè)虛擬的平臺讓我們接觸了解現實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運行的;

  4、通過(guò)創(chuàng )業(yè)之星軟件的操作實(shí)習讓我們知道團隊的力量、合作的魅力,一個(gè)公司運行的好需要公司所有人員各司其職、通力合作;

  5、利用創(chuàng )業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習到的知識用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。

  二、實(shí)驗心得體會(huì )

  1、應積極開(kāi)發(fā)中高端產(chǎn)品?紤]到產(chǎn)品的成本問(wèn)題,很多公司會(huì )選擇研發(fā)低成本的產(chǎn)品。于是,同一市場(chǎng)會(huì )出現各種品質(zhì)相當的產(chǎn)品。由于一個(gè)市場(chǎng)的需求量是有限的,所以從長(cháng)期來(lái)看,這些低端產(chǎn)品會(huì )以很低的價(jià)格出售,而且搶不到訂單,所以,一開(kāi)始,我們就應該注重中高端產(chǎn)品的研發(fā)與投產(chǎn)。做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”。

  2、應該在一開(kāi)始選擇機器和廠(chǎng)房的時(shí)候選擇稍微好一點(diǎn)的,因為差的成品率非常低,這等于是在浪費成本。

  3、在一開(kāi)始進(jìn)入游戲時(shí)就應該把一些認證和產(chǎn)品研發(fā)還有市場(chǎng)投入進(jìn)去,因為這需要幾個(gè)季度時(shí)間完成,雖然前面看起來(lái)沒(méi)有用處,但是到了后面會(huì )給你的產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)好處。

  4、在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中應該開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng),這樣會(huì )提高你的銷(xiāo)售額,提高公司利潤。

  三、總結

  我相信,這次的實(shí)踐活動(dòng)對我們以后走進(jìn)企業(yè)會(huì )有很大的幫助。但是通過(guò)這次實(shí)訓課,我們也發(fā)現了我們本身存在的一些問(wèn)題和不足,我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力,和對事物的預見(jiàn)能力及團隊合作能力,爭取在以后的生活工作中闖下屬于自己的一片天地。

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