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工程分包管理自查報告
時(shí)光荏苒，光陰似箭，辛苦的工作已經(jīng)告一段落，在工作開(kāi)展的過(guò)程中，我們看到了好的，也看了到需要改進(jìn)的地方，為此一定要做好總結，寫(xiě)好自查報告喔。你還在為寫(xiě)自查報告而苦惱嗎？下面是小編整理的工程分包管理自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程分包管理自查報告1
根據xx市高新區國土建設局要求，依據市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案的通知》xx市婦幼保健院新院建設籌建處對新院建設工程進(jìn)行了認真的自檢自查活動(dòng)�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況：
xx 市婦幼保健院（市兒童醫院）遷址擴建項目，建設位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設投資約xx億元，建設周期3年。分兩期工程建設，一期工程約為xx平方米。
設置床位xx張，主要包括門(mén)診醫技綜合樓、保健樓、1號住院樓（兒科病房樓）、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個(gè)單體。局部有連廊連接，局部設地下一層。一期工程共分為兩個(gè)標段，一標段建筑面積xx平方米、二標段建筑面積xx平方米。
二、目前項目進(jìn)展情況：
目前新院建設已經(jīng)完成了工程建設前的各項手續。組織實(shí)施了施工總承包（一標段是xx集團有限企業(yè)、二標段是xx有限企業(yè)）、工程監理（xx興監理企業(yè)）、跟蹤審計（x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè)）、以及院墻施工（x建筑企業(yè)）招標�，F在一標段xx企業(yè)完成了施工場(chǎng)地的場(chǎng)平，辦公及生活臨舍的`搭建，完善了工程報建手續。
于10月23日動(dòng)工挖槽，目前門(mén)診醫技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎備案，現正在進(jìn)行塔基澆筑。二標段x企業(yè)完成臨舍建設，基本完成場(chǎng)平工作。南部院墻已完成毛石基礎施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設指揮部統一組織領(lǐng)導下，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開(kāi)工，施工工程量很小，檢查內容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。從檢查情況看，工程建設基本程序履行規范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為規范。
1、能認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。各類(lèi)招標完全按照招標程序進(jìn)行，各項施工手續辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續做了備案。醫院籌建處制定了各項規章制度，明確工作人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼；施工、監理單位的.質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng )建示范工程標準，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境�？辈�、設計、監理、施工單位都具有相應的資質(zhì)，工程項目管理工作人員按照投標的承諾悉數到崗盡職。不存在掛靠、轉包和違法分包等行為。
2、工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉，施工圖審查及時(shí)完成。及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范。
3、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹，施工現場(chǎng)的建筑起重設備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現的安全隱患。
四、存在問(wèn)題：
一是項目經(jīng)理存在不及時(shí)不到崗的現象。二是監理工作人員旁站記錄內容不齊全。三是監理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標準進(jìn)行強制監督。
五、下一步措施：
今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進(jìn)一步加強監督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設，規范市場(chǎng)行為。堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。
工程分包管理自查報告2
根據總公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開(kāi)分公司全體員工會(huì )議，由經(jīng)理惠劍武主持，積極展開(kāi)了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，重點(diǎn)針對防暑降溫及夏季安全隱患進(jìn)行了排查；6月22日～25日由工程科科長(cháng)張加朝帶隊，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面認真的檢查，排查隱患，并要求現場(chǎng)值班人員按要求監督安全措施的落實(shí)情況；6月26日由工程科科長(cháng)張加朝主持工程例會(huì )，對施工現場(chǎng)發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行通報，并提出了限期整改的要求。
通過(guò)此次活動(dòng)，我公司發(fā)現施工現場(chǎng)主要存在以下兩個(gè)問(wèn)題：
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強；
2、防暑降溫措施不到位；
針對以上存在的問(wèn)題，我分公司強化措施的`落實(shí)，督促相關(guān)責任單位按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
并制定了以下整改措施：
1、加強領(lǐng)導。要求各施工單位強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各主要負責人積極監督落實(shí)情況，重點(diǎn)加大防暑降溫工作檢查力度，認真貫徹落實(shí)整改措施，明確責任、限期整改，堅持“定時(shí)間、定責任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化；現場(chǎng)值班人員要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實(shí)可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時(shí)間進(jìn)行適當調整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實(shí)做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個(gè)系統工程，需要長(cháng)抓不懈。通過(guò)這次檢查自查活動(dòng)，我分公司發(fā)現了一些問(wèn)題，并進(jìn)行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養、責任心意識和工作技能的培養，讓員工時(shí)刻牢記安全第一，警鐘長(cháng)鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
工程分包管理自查報告3
根據內蒙古電力集團《轉發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調控分中心關(guān)于開(kāi)展電網(wǎng)二次系統專(zhuān)項檢查的通知》，結合我廠(chǎng)電氣二次系統實(shí)際情況，針對豐鎮發(fā)電廠(chǎng)#3—#6機組、220KV系統、500KV系統設備運行狀況，尤其對涉網(wǎng)設備，安排相關(guān)繼電保護人員進(jìn)行全面檢查，并針對相關(guān)問(wèn)題制定整改計劃，現將自查報告匯報如下：
一、繼電保護運行管理
1、反措管理：我廠(chǎng)國家電網(wǎng)及內蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護裝置和安全自動(dòng)裝置滿(mǎn)足國調印發(fā)的.專(zhuān)業(yè)檢測要求。
2、軟件版本管理：我廠(chǎng)所有線(xiàn)路保護、發(fā)變組保護軟件版本都有臺賬，所有保護、安全自動(dòng)裝置都升級記錄。
3、檢修管理：現場(chǎng)繼電保護設備檢驗記錄、標準化作業(yè)指導書(shū)、工作記錄齊全，并嚴格執行�，F場(chǎng)檢查保護作業(yè)指導書(shū)齊全，但現場(chǎng)工作記錄不完整，需要整改。
4、現場(chǎng)運維管理：繼電保護及安全自動(dòng)裝置現場(chǎng)運行管理規程齊全，保護日常巡視記錄齊全，繼電保護與安全自動(dòng)裝置的軟、硬投退壓板與調控機構一致，定值單與調控機構一致。
二、繼電保護設備管理
1、設備臺賬管理：設備臺賬記錄齊全、保護動(dòng)作、記錄異常分析齊全，滿(mǎn)足要求。
2、反措文件落實(shí)到位，文件齊全，保護年報、月報齊全。
三、安全自動(dòng)裝置
1、安控裝置軟件本版管理：齊全。
2、安控臺賬管理：我廠(chǎng)有高周切機1套，分布穩定裝置1套。臺賬齊全。
3、安控系統策略造冊與管理；我廠(chǎng)分布穩定作為執行子站，策略造冊按執行總站執行，按內蒙網(wǎng)調策略執行，高周切機有定值單執行記錄，現場(chǎng)打印與定值單一致。
四、網(wǎng)源協(xié)調管理
1、重點(diǎn)機組涉網(wǎng)控制系統參數：我廠(chǎng)勵磁系統、調速、PSS、一次調頻、進(jìn)相等試驗報告齊全，試驗項目齊全
2、重點(diǎn)機組涉網(wǎng)保護參數：保護參數、保護定值與系統一致。
五、廠(chǎng)站自動(dòng)化設備運行與管理
1、廠(chǎng)站自動(dòng)化設備供電電源和運行環(huán)境情況：我廠(chǎng)自動(dòng)化設備供電電源滿(mǎn)足要求，環(huán)境、消防設施滿(mǎn)足要求。
2、廠(chǎng)站電力二次系統安全防護：滿(mǎn)足要求。
3、并網(wǎng)機組自動(dòng)化管理：我廠(chǎng)機組AVC滿(mǎn)足規定和規程要求，根據電網(wǎng)調度要求投入實(shí)際運行。我廠(chǎng)機組AGC滿(mǎn)足規定和規程要求。
六、自動(dòng)化通道數據網(wǎng)
1、自動(dòng)化通信通道：我廠(chǎng)自動(dòng)化通信通道有2路，雙通道可以切換，數據網(wǎng)采用獨立的電力專(zhuān)用通信網(wǎng)。
2、調度數據網(wǎng)和電力系統二次防護；調度數據網(wǎng)和電力二次系統加裝二次物理隔離，各區域安全。
七、發(fā)現的問(wèn)題及其解決方案
1、廠(chǎng)內保護裝置還未實(shí)現同步功能，但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了GPS裝置，近期廠(chǎng)家來(lái)調試后，就可以完成同步功能。
2、我廠(chǎng)550KV升壓站開(kāi)關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來(lái)就可以更換。
工程分包管理自查報告4
我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠(chǎng)區1#辦公樓、2#、3#車(chē)間工程自20**年12月12日開(kāi)工以來(lái)，工程的安全、質(zhì)量均符合規范要求，現就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題立即組織工作人員整改；
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時(shí)焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內有焊工操作規程及其安全警示標志。
3、施工現場(chǎng)及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現場(chǎng)臨時(shí)用電所有設備的'金屬外殼均與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接，專(zhuān)用保護零線(xiàn)由配電室的零線(xiàn)端子引出，保護零線(xiàn)的統一標志為綠/黃雙色線(xiàn)。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現場(chǎng)所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線(xiàn)的首端設置漏電保護器。
5、現場(chǎng)運行管路管線(xiàn)。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專(zhuān)人指揮操作，塔機周?chē)僮饕幊碳鞍踩緲酥君R全。
7、檢查中發(fā)現個(gè)別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問(wèn)題，安全員立即對其教育安全知識，現施工現場(chǎng)作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規范規定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過(guò)程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規范要求；樓梯口、電梯井口按規范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規格進(jìn)行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現場(chǎng)配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛制度和治安保衛工作領(lǐng)導小組，配備保衛工作人員。
13、發(fā)現個(gè)別私拉亂接現象，安全員立即對其進(jìn)行批評教育。
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