會(huì )計畢業(yè)見(jiàn)習社會(huì )調查報告
在生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編整理的會(huì )計畢業(yè)見(jiàn)習社會(huì )調查報告，歡迎閱讀與收藏。
春節之后，為了積極呼應學(xué)校要求的在卒業(yè)前需進(jìn)行工作練習的政策召喚，并為我今后的正式上崗作需要的熱身預備，我自動(dòng)聯(lián)絡(luò )了我的簽約單元巨化集團公司。在與公司人力資本部的相關(guān)指導進(jìn)行了熱忱的商量之后，我被布置到了集團公司部屬的電化廠(chǎng)財政科本錢(qián)室進(jìn)行管帳練習工作。
在與該廠(chǎng)人事科的主管人事分配的指導進(jìn)行相關(guān)的交流之后，我便被其領(lǐng)到了財政科科優(yōu)點(diǎn)，并與諸位同事見(jiàn)了面。初來(lái)乍道，我當然對本單元的財政工作一竅不通，所以一切都天經(jīng)地義地應該從最根本的工作做起�？磻{證當然是最根底也是最為真實(shí)的行為選擇與開(kāi)展工作的動(dòng)手點(diǎn)。雖說(shuō)在以前的練習閱歷中，我曾經(jīng)看過(guò)相當多的憑證了，但關(guān)于一個(gè)全新的練習工作周期來(lái)說(shuō)，其照樣非常需要的，究竟各個(gè)企業(yè)之間的管帳科目與憑證款式的設置簡(jiǎn)直都存在著(zhù)或多或少的差別。我所要做的就是從這之中看出差別，并總結出其間相通的道理點(diǎn)。
經(jīng)由我幾天的不懈起勁，我終于對本崗亭的各類(lèi)憑證有了一個(gè)較為具體的認知。因為本集團公司采用了較為進(jìn)步前輩的德國sap公司開(kāi)拓的erp（企業(yè)資本治理方案）r/3系統，其意在使用信息技能完成對整個(gè)企業(yè)資本的一體化治理，為整個(gè)集團公司供應跨地域、跨部分的及時(shí)信息整合效勞，為企業(yè)運營(yíng)治理層及員工供應一個(gè)運轉伎倆和東西的有用治理平臺。
erp系統集信息技能與進(jìn)步前輩的治理思想于一身，以權變理論聯(lián)動(dòng)內部節制，優(yōu)化營(yíng)業(yè)流程，成為現代企業(yè)信息化建立的運轉形式，反映了企業(yè)對合理分配資本，最大化地發(fā)明社會(huì )財富的要求，然后成為企業(yè)在信息化時(shí)代生活與發(fā)展的基石。該使用系統完成了很好的集成性和條理豐厚的功用，其使用系一致般分為財政系統、供給鏈治理系統、制造資本治理系統、項目治理系統、人力資本治理系統等幾大系列。個(gè)中的財政信息系統曾經(jīng)涵蓋了企業(yè)管帳和財政治理的首要本能機能。財政治理模塊也曾經(jīng)完成了從過(guò)后財會(huì )信息的反映到財政治理信息的處置，再到多條理、異地化財政治理支撐的改變。
據單元指導引見(jiàn)，巨化集團公司是一個(gè)擁有總資產(chǎn)達55億、下設40多個(gè)分子公司和控股公司的國有特大型化工企業(yè)。除在浙江衢州當地設有一個(gè)大型生產(chǎn)基地之外，還在浙江蘭溪、溫州、寧波、杭州以及北京、深圳、上海、廈門(mén)、噴鼻港等地設有分子公司與聯(lián)絡(luò )處。關(guān)于如許一個(gè)大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有erp系統的協(xié)助，想要完成整個(gè)集團公司內的運營(yíng)信息尤其是財政信息的實(shí)時(shí)、有用整合，勢必會(huì )晤臨十分大的應戰性，其不成防止地會(huì )表露出信息傳遞滯后、治理指令難以實(shí)時(shí)下達等諸多弊端，出現出“上欠亨，下不達”的紊亂場(chǎng)面，這也恰是以前我們國有大型企業(yè)所面臨的一個(gè)一起癥結。
在集團內部各部分之間逐漸完成了erp系統上線(xiàn)聯(lián)網(wǎng)之后，企業(yè)的信息傳遞情況及運營(yíng)情況已獲得明顯的改善。不只在生產(chǎn)運營(yíng)方面企業(yè)的原資料收購、庫存節制、生產(chǎn)規劃以及銷(xiāo)售治理周期獲得大幅的縮減；更為主要的是在企業(yè)治理方面，尤其是財政治理的效率獲得了大幅的提拔。因為系統能在月末主動(dòng)匯總相關(guān)的數據并生成響應的報表，然后極大地促進(jìn)了帳目標結帳進(jìn)度、解放了財政人員的雙手。
最為明顯的效果就是集團公司的計財部分可以便利、實(shí)時(shí)地統馭、匯總部屬各單元的各項財政目標數據，而不必再像以往那樣需求報酬地去上報各項數據。關(guān)于各廠(chǎng)的財政科來(lái)說(shuō)，則更逼真地領(lǐng)會(huì )到了erp的推行使用所帶來(lái)的便捷性。僅拿處置領(lǐng)料單這一項來(lái)說(shuō)，以往在從倉庫獲得領(lǐng)料單后，財政部分都需求自即將其數據一個(gè)個(gè)地錄入財政系統之中，而現在因為倉庫部分與財政部分同處于erp的信息共享之下，財政部分就可以直接從系統中提取倉庫部分輸入的相關(guān)原資料變化數據，使得以前那種自成系統、各自?shī)^戰的場(chǎng)面得以徹底改善，大大地節省了企業(yè)的人力物力。還，本錢(qián)節制崗亭所下的生產(chǎn)用料定單亦可經(jīng)過(guò)erp物料治理系統實(shí)時(shí)地送達生產(chǎn)車(chē)間，使得生產(chǎn)用料狀況得以被實(shí)時(shí)地節制與把握。
別的，施行erp企業(yè)治理信息化治理方案之后，亦便于公司施行收集營(yíng)銷(xiāo)計謀。公司同全球五大洲33個(gè)國度和地域200余家大商社樹(shù)立了商業(yè)關(guān)系，極大地拓展了公司的市場(chǎng)局限。
事物老是具有其雙刃性，erp財政治理系統亦是如斯。固然erp財政治理系統的功用非常的強壯，然則其是樹(shù)立在復雜的數據輸入操作順序的前提之下的.。它不像以往我們所運用的其他財政軟件那樣只是純真地運用“借”和“貸”，其為了更便于匯集、匯總相關(guān)的數據，將“借方項目”和“貸方項目”進(jìn)行了更為精密的劃分。其依據消費者、供給商、資產(chǎn)以及商品等科目運用內容的分歧，將憑證假貸方分錄代碼劃分為99類(lèi)。每一個(gè)分錄代碼都代表分歧的憑證內容、假貸偏向與運用內容。其次，erp系統憑證的類(lèi)型也依據所反映的對象分歧，將其分為42品種型，而不像以往我們往常所運用的“收、付、轉”那樣的簡(jiǎn)略分類(lèi)。別的，erp財政治理系統報酬地將整個(gè)管帳核算主體劃分為若干利潤本錢(qián)中間，用以區分、歸結各部分所發(fā)作的本錢(qián)費用。并設置了wbs索引元素，系統可經(jīng)過(guò)它來(lái)主動(dòng)匯總需求匯總的相關(guān)本錢(qián)費用。這些都舉高了初學(xué)者的入門(mén)門(mén)檻，添加了企業(yè)的員工培訓本錢(qián)擔負。關(guān)于這一點(diǎn)我是深有領(lǐng)會(huì )！在我練習的這四十多天傍邊，我不斷沒(méi)有拋棄對erp財政系統的研究，但也只是學(xué)到了一點(diǎn)皮裘罷了，并且還只是僅限于本錢(qián)核算崗亭的局限內。要想真正地純熟把握erp的相關(guān)操作，關(guān)于這時(shí)間短的練習期來(lái)說(shuō)是絕對不成能的，非得在今后的工作中加以時(shí)日才可。
作為巨化集團股份公司部屬的規劃最大的工場(chǎng)，電化廠(chǎng)受托治理同是作為股份公司子公司的浙江巨塑有限責任公司和浙江巨鑫有限責任公司。因而，本財政科具體擔任這兩個(gè)單元的日常財政治理核算工作，這就在必然水平上加深了我對企業(yè)界部營(yíng)業(yè)往來(lái)等相關(guān)常識的了解。比方某些相關(guān)的應交增值稅，往往是電化廠(chǎng)為其代為付出，然后電化廠(chǎng)再向他們收取這筆費用。要處置這筆營(yíng)業(yè)，在代交的時(shí)分我們依照普通的應交增值稅處置順序來(lái)執行；在向其收取的時(shí)分，就應該經(jīng)過(guò)“借：內部往來(lái)；貸：應交增值稅銷(xiāo)項稅額”的管帳分錄來(lái)予以沖減電化廠(chǎng)的應交增值稅額。
在日常工作中，我們都要還進(jìn)行電化廠(chǎng)和巨塑公司這兩個(gè)單元的財政核算工作。假如依照傳統的辦法來(lái)做的話(huà)，我們得在兩套帳本上辨別進(jìn)行記帳及其他的相關(guān)工作。但在erp的情況下，工作就變得簡(jiǎn)略了很多！我們可以在統一個(gè)系統、一樣的界面下進(jìn)行工作，只需輸入分歧的公司代碼（如：電化是12、巨塑是51），所記的帳目就會(huì )辨別記到各自所屬單元的數據庫傍邊。固然如許會(huì )成倍地添加我的工作量，但卻不掉為一個(gè)很好的進(jìn)修時(shí)機：如許能使我更為調查統一筆帳目在分歧的核算主體立場(chǎng)上應該若何處置。舉個(gè)簡(jiǎn)略的例子：電化廠(chǎng)向巨塑公司出售氯化氫，雖說(shuō)這是一筆相當典型的內部往來(lái)營(yíng)業(yè)，但從管帳核算的角度來(lái)看，我們該當將其看成是兩個(gè)自力核算主體之間的正常供銷(xiāo)營(yíng)業(yè)。電化廠(chǎng)是銷(xiāo)貨方，巨塑公司是購貨方。那么，電化廠(chǎng)應做管帳分錄如下：借：應收賬款—巨塑公司
貸：應交稅金—應交增值稅—銷(xiāo)項稅額
主營(yíng)營(yíng)業(yè)收入
而巨塑公司則應做如下管帳分錄：
借：生產(chǎn)本錢(qián)
應交稅金—應交增值稅—進(jìn)項稅額
貸：應付賬款—電化廠(chǎng)
從以上我們可以看出，雖說(shuō)是統一筆營(yíng)業(yè)，但其間的性質(zhì)卻有著(zhù)實(shí)質(zhì)的分歧，分歧的管帳核算主體所做的帳目處置都不盡一樣，這在普通的狀況下是難以碰到的。普通我們只是做個(gè)中的一方所做的帳務(wù)處置，像如許要還做購銷(xiāo)兩邊的帳務(wù)，那只能在內部買(mǎi)賣(mài)的狀況下才干碰見(jiàn)。這一切都更好地促進(jìn)了我考慮問(wèn)題的具體性。
在這四十多天的練習生涯傍邊，經(jīng)過(guò)本人的所見(jiàn)、所聞、所學(xué)，我的收成照樣相當大的。此次管帳工作練習是我第一次真正近間隔地親自體驗到大企業(yè)的財政治理流程，并親自置身于整個(gè)月份的財政核算工作之中，其內容之豐厚是我以前從未體驗過(guò)的。在這時(shí)期，我不只親身入手參加了日常營(yíng)業(yè)的憑證錄入工作，還在月末親眼目擊了整個(gè)結帳與報表制造進(jìn)程。這不只更進(jìn)一步地明晰了我對整個(gè)管帳核算周期相關(guān)流轉順序的看法，并且使得我以前所學(xué)到的理論常識可以較好地聯(lián)絡(luò )于實(shí)踐，令我能把所學(xué)之理論使用于理論傍邊，又在理論傍邊更為深化地輿解相關(guān)的理論常識。
因為以前我所進(jìn)行練習的公司都是些規劃偏小的企業(yè)，所以其管帳崗亭的設置就相對簡(jiǎn)略，管帳權柄的別離不敷科學(xué)，往往難以發(fā)揚互相監視、互相節制的效果。而在此次練習傍邊，我就深入領(lǐng)會(huì )到了管帳權柄別離的需要性與嚴厲性。在整個(gè)巨化電化廠(chǎng)財政科中就辨別設置了本錢(qián)、銷(xiāo)售、資料、出納等幾大類(lèi)崗亭，而在每類(lèi)崗亭中又稀有人再進(jìn)行更進(jìn)一步的細分，然后構成了一張能有用互相牽制、互相監視的內部節制網(wǎng)。在這張大網(wǎng)之中，每小我都有本人的權限，人們只能在本人的權柄局限內做事，絕對不克不及夠越權行事，由于每小我都時(shí)辰處在其別人的監視之下，還每小我自身又是監視別人的主體。最典型的就是在erp中，每小我只能經(jīng)過(guò)本人的用戶(hù)名登錄到本人的權限界面，而不克不及對其他的營(yíng)業(yè)進(jìn)行操作。
沒(méi)有查詢(xún)就沒(méi)有談話(huà)權！經(jīng)由此次管帳練習工作的理論查詢(xún)，我雖說(shuō)不上能有多大的談話(huà)權，但至少其極大地增進(jìn)了我對管帳實(shí)務(wù)工作的深化調查，更進(jìn)一步地促進(jìn)了理論與理論的相結合，使得理論得以聯(lián)絡(luò )實(shí)踐，然后最終使我不再像以往那樣單方面地對待問(wèn)題，向管帳的實(shí)務(wù)工作又邁進(jìn)了堅實(shí)而主要的一步。更為主要的是，我在這時(shí)期熟習了周邊的人文情況、團結了身邊的工作同事、融入到此間的工作氣氛，所學(xué)到的不只是相關(guān)的管帳常識，更多的則是待人接物的為人處世之道。這也恰是我們在大學(xué)的象牙塔中所進(jìn)修不到的！
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