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醫院會(huì )計崗位述職報告（精選17篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。我們該怎么去寫(xiě)述職報告呢？下面是小編幫大家整理的醫院會(huì )計崗位述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院會(huì )計崗位述職報告 1
本人自20xx年11月調入到我們蛟龍鎮衛生院以來(lái)，工作認真負責，扎實(shí)勤奮，團結同志，就像內科老于說(shuō)的“吃苦在前，從不叫苦、工作任勞任怨”，同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習，以看書(shū)學(xué)習作為自己的業(yè)余愛(ài)好，通過(guò)不斷努力，一步一步，財務(wù)理論知識不斷得充實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華，于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉正。
本人主要從事財務(wù)、統計及人事等工作，同時(shí)兩年來(lái)負責病房樓的籌建、手續、監理等工作。先后兩次抽調紀委辦理案件，在辦案過(guò)程中，極大地提高了自身認識，有機地認識到財務(wù)的重要性，體會(huì )到了法律法規及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮衛生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施，參與了實(shí)施基本藥物制度，參與了衛生事業(yè)改革等工作。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建設，擬定和完善衛生院財務(wù)管理、審計監督和會(huì )計核算制度
加強單位的財務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過(guò)對衛生院日常財務(wù)工作深入的了解，發(fā)現衛生院財務(wù)管理存在許多問(wèn)題。因此，我從內部財務(wù)管理、內部審計監督、會(huì )計核算等方面入手，先后擬定了多個(gè)辦法，基本完善了內部財務(wù)管理制度體系：
二、合理制定采購計劃，嚴格資金管理
1、合理制定采購計劃。每年年初根據衛生局安排的衛生經(jīng)費投入，制定出合理的預算計劃，做到年初有計劃，年終有總結。
2、嚴格資金管理。通過(guò)局按預算撥付的資金，首先用于繳納職工的養老保險及衛生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開(kāi)支，不挪做他用。通過(guò)加強管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了衛生事業(yè)的發(fā)展。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力
一直以來(lái)，我不斷學(xué)習新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規，積極參加財政部門(mén)組織的會(huì )計人員繼續教育培訓。工作之外還堅持自學(xué)，通過(guò)不斷學(xué)習，提高了自身能力，為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導打下了良好基礎。
四、加強業(yè)務(wù)培訓、指導
由于各科室人員基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)時(shí)間從事財務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫療業(yè)務(wù)工作。因此，總體來(lái)說(shuō)財務(wù)知識缺乏，財經(jīng)法律意識淡薄，再加上人員隊伍變動(dòng)也十分頻繁，我針對以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據報銷(xiāo)過(guò)程中出現的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和指導，提高了隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作。
五、加強財務(wù)審計檢查工作，規范財務(wù)管理
針對各財務(wù)基礎工作差，財務(wù)管理不規范的現象，定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查，對檢查出的問(wèn)題，屬于業(yè)務(wù)性的，及時(shí)給予指導、更正；屬于財務(wù)規范方面的，要求及時(shí)改正；屬于違規、違紀方面的，要按違規違紀進(jìn)行處罰，并追究當事人的責任。通過(guò)財務(wù)檢查，促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作的規范化管理。
六、加強衛生統計工作，促進(jìn)信息化管理
統計工作也是我的職責之一，負責統計信息管理及報表數據匯總工作。近年來(lái)我按照上級要求，逐步完善了衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報信息管理系統，包括衛生醫療機構人力資源管理庫、醫療組織機構代碼庫、大型醫療設備庫和重大疾病分類(lèi)管理庫等信息系統。通過(guò)信息化管理系統的加強，及時(shí)提供真實(shí)、準確的數據資料，為領(lǐng)導決策提供了可靠依據。
七、參與衛生改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，農村衛生改革勢在必行。以往的農村衛生院靠吃大鍋飯現象已不適應社會(huì )的發(fā)展，衛生院生存問(wèn)題是當前衛生改革工作的首要議提。通過(guò)減員增效，制定新的經(jīng)濟管理方案，引進(jìn)工作激勵機制，加強財務(wù)成本核算，經(jīng)過(guò)試運行，效果非常好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。
八、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，當好參謀
我的工作重點(diǎn)之一，是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛生院的.財務(wù)狀況，發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對設立藥庫存在許多弊端，每年藥庫盤(pán)點(diǎn)報損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題，提出有效建議，提高了資金周轉率，杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現象。
九、明確職責，認真完成各項任務(wù)
我的職責之一是要做好本單位的會(huì )計核算工作，努力規范單位財務(wù)管理，維護財政紀律，當好領(lǐng)導參謀，提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議，對不合理的開(kāi)支堅決杜絕。二是負責財務(wù)管理、審計。
經(jīng)過(guò)多年的努力工作，取得了一定的成績(jì)，也存在著(zhù)不足，但通過(guò)實(shí)踐給了我觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，使我的理論政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的發(fā)展。今后，我將不斷努力學(xué)習，克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上一新臺階，為衛生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
醫院會(huì )計崗位述職報告 2
本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長(cháng)，在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)切幫助下，我仔細履行職責，勤奮工作，主動(dòng)進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、完成的主要工作
1、較快地進(jìn)入了角色。
初到學(xué)院報到時(shí)，院領(lǐng)導就提出了要熟識相關(guān)狀況，從熟識人、熟識事、熟識業(yè)務(wù)入手，盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是根據院領(lǐng)導的要求做的，從相識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手，由相識到熟識再到了解，一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)仔細學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件，了解和駕馭辦事流程，在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。
2、主動(dòng)協(xié)調處理各種關(guān)系。
由于學(xué)院與醫院實(shí)行“院院合一”的管理模式，人員成份相對比較困難，有僅當老師做教學(xué)的，有僅在醫院工作做醫療的，有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜，與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。
針對這種特點(diǎn)，我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用，利用自己在高校機關(guān)工作過(guò)，熟識學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢，主動(dòng)協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方醫院相關(guān)經(jīng)費的結算，國庫支付資金的結轉等，提高了單位資金的流通速度，保證了相關(guān)經(jīng)費剛好足額到位。
3、順當完成相關(guān)帳務(wù)移交。
學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處依據學(xué)院、醫院“院院合一”的特點(diǎn)，本著(zhù)給醫院充分財經(jīng)管理自主權的原則，確定在醫院獨立法人證尚未辦理的狀況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。 分別于x年3月將醫院帳務(wù)、x年9月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫院財務(wù)科管理。為此，我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調，并到經(jīng)費管理運用部門(mén)征求看法和建議，做到了移交帳務(wù)清晰，移交單位、接交單位和經(jīng)費管理運用部門(mén)滿(mǎn)足，保證了經(jīng)費供應保障的順暢。
4、調研兄弟醫院財經(jīng)管理閱歷。
為了做好醫院財經(jīng)管理工作，我帶領(lǐng)醫院財務(wù)人員赴中西醫結合醫院等單位調研。通過(guò)調研，了解了相關(guān)醫院財務(wù)機構、人員設置，以及經(jīng)費保障管理制度等內容，從中學(xué)到了不少有利于醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好閱歷。
5、完成醫院x年預算編制及經(jīng)費保障工作。
醫院x年狀況比較特別，住院部投入運用的時(shí)間幾經(jīng)調整，住院部科室綻開(kāi)方案也與原安排有較大變動(dòng)，精確編制預算難度較大。
我到醫院報到時(shí)，醫院預算初稿已編制，后隨住院部投入運用時(shí)間以及綻開(kāi)科室的改變作了調整，住院部正式投入運用后，門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。依據實(shí)際狀況，財務(wù)科與醫務(wù)科一起，反復溝通，重新測算醫院收入，前后共作了7次調整，方形成醫院x年預算方案提交院黨委審議。
由于醫院前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘請是根據三甲醫院的規模，住院部科室全面綻開(kāi)配備的，住院部投入運用后醫院效益與預期相去甚遠，在醫院業(yè)務(wù)收入增幅不大的狀況下，人員成本比例相對過(guò)高，醫院經(jīng)費供需沖突較為突出。 為了把有限的經(jīng)費管理好、運用好，我剛好向院領(lǐng)導通報相關(guān)狀況，相方設法做好資金調劑，在醫院經(jīng)費驚慌的狀況下，保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經(jīng)費需求。
6、加強財務(wù)制度建設。
完善規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟醫院調研的基礎上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度，目前已下發(fā)《xx高校中西醫結合醫院借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》，并已起草了《xx高校中西醫結合醫院財務(wù)會(huì )計內部限制制度》、《xx高校中西醫結合醫院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行方法》等制度、文件，為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下良好基礎。
二、新年度工作安排
20xx年，是醫院住院部投入運用后的第一個(gè)年度，也是醫院發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著(zhù)醫院法人證的`辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入運用以及專(zhuān)科設備接連到位，醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，醫院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。
財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖綻開(kāi)，主動(dòng)籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點(diǎn)，做好醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。
1、科學(xué)編制醫院x年決算和20xx年預算。
科學(xué)編制x年決算和20xx年預算，既是對x年醫院財經(jīng)工作的總結，也是對20xx年醫院財經(jīng)工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過(guò)去，展望將來(lái)，切實(shí)做好醫院財經(jīng)管理工作。
20xx年預算編制，將在參考x年經(jīng)費收支狀況，特殊是住院部投入運用后業(yè)務(wù)收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心綻開(kāi)時(shí)間，充分征求業(yè)務(wù)科室看法，科學(xué)編制，做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。
2、合理調劑資金，做好服務(wù)保障工作。
20xx年是醫院的發(fā)展年，須要大量經(jīng)費投入，經(jīng)費供需沖突仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點(diǎn)發(fā)展資金需求，做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。
3、辦理醫院相關(guān)財務(wù)證照。
醫院法人證辦理后，我們將抓緊辦理開(kāi)設醫院銀行基本帳戶(hù)、銀行貸款卡手續，剛好辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照，為醫院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務(wù)規章制度。
在前期起草制度、文件的基礎上，完善修訂相關(guān)財務(wù)規章制度，規范醫院的財經(jīng)管理程序、制度，做到管理有章可循，科學(xué)、合理、規范。
5、財務(wù)人員配置及崗位調整。
根據《醫院財務(wù)管理方法》“財會(huì )人員編制”規定，參考兄弟醫院狀況，結合醫院實(shí)際，提出醫院財務(wù)人員配置方案，適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員，對現有財務(wù)人員定崗定位，充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。
總之，結合一年來(lái)的工作狀況，覺(jué)得本人能夠勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責，新年度，將總結上年度工作閱歷的基礎上，發(fā)揚成果，克服不足，努力做好醫院財經(jīng)工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力氣。
醫院會(huì )計崗位述職報告 3
在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀遵法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)科長(cháng)的崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
一、不斷進(jìn)步自身思想修養和政治理論水平
20xx年，在學(xué)習的過(guò)程中能做好記錄，通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習和參加政治活動(dòng)，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執法水平得到了極大的進(jìn)步，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作
1、服從安排、團結協(xié)作。在崗位變動(dòng)的.過(guò)程中，本人能服從組織安排，虛心向有經(jīng)驗的同道學(xué)習，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能，能團結，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了財務(wù)科長(cháng)的工作職責，與全科同道一起做好財務(wù)工作。
2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事
一年以來(lái)，本人主要負責財務(wù)治理工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監視，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、分歧規、不正當的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷(xiāo);對記載不正確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦職員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監視，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范正當，確保了我院會(huì )計信息的真實(shí)、正當、正確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監視的作用。
3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻
今年以來(lái)，由于醫院的業(yè)務(wù)收進(jìn)增長(cháng)、財務(wù)工作要求更加細致、完善以及新會(huì )計制度的即將實(shí)施，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，經(jīng)常需要犧牲個(gè)人利益，在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神，對各項工作始終做到任勞任怨、盡職盡責。同時(shí)也需要兼顧內勤，做好預算、決算的審核。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、進(jìn)步效率、熱情服務(wù)
在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投進(jìn)到本職工作中。對待同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同道、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、正當的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對分歧規的憑證，指明原因，要求改正。努力進(jìn)步工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了職工的好評。
三、遵紀遵法、廉潔自律
本人作為一名財務(wù)工作者也是一名黨員，在實(shí)際工作中做到知法依法、知章偱章。以一名黨員標準嚴格要求自己，加強會(huì )計職員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和會(huì )計制度，做到秉公執法、清正廉潔。
醫院會(huì )計崗位述職報告 4
20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。
一、為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
1、依據資金結算法規做好資金出納工作：
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
2、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：
依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
3、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：
自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤，它將成為醫院獲得更多收支結余的.一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
4、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì)：
本年度在院領(lǐng)導的重視下，財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次；全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班，通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
5、積極撰寫(xiě)論文：
本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行，善于總結管理經(jīng)驗，撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平；一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。進(jìn)一步加強內部考核工作：依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位，醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
6、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
�。�1）積極參與申報成立xx區人民醫院和xx區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起，在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、xx區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報xx區人民醫院的；積極參與xx區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬(wàn)元。
�。�2）受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作，原住icu病人xxx醫療費糾紛案，xx區人民法院xx一初字第1298號民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向x院長(cháng)作了匯報后。x院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作為定案依據；一審判決適用法律不當；大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善：
內部考核工作雖然一年比一年加強，但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法，使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決：
食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理，從管理上規范了管理模式，符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠；職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱：
就目前財務(wù)主要骨干現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養，過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作，有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)xx財院或x商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名，抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
醫院會(huì )計崗位述職報告 5
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度，從接手醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有一年的時(shí)間，回首過(guò)去的一年，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自己的工作職責�，F將一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)行核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。
每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向xx上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
財務(wù)部的`工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽審核的支出進(jìn)行認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、明年的工作打算
1、繼續做好財務(wù)基礎及核算工作，同時(shí)加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數據預測和分析工作，發(fā)現問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng )新思路，加強財務(wù)管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益化。
3、不斷加強自身學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的作用。
新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
醫院會(huì )計崗位述職報告 6
20xx年，醫院財務(wù)科在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，圍繞全院的總體目標和任務(wù)，結合科室的工作性質(zhì)，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強醫療質(zhì)量管理，規范醫療行為，落實(shí)醫療服務(wù)規范，認真開(kāi)展各項醫療工作，使工作有計劃、有落實(shí)，做到了“醫院管理年活動(dòng)”的各項工作。較好地完成了醫院領(lǐng)導布置的任務(wù)，現將本年度的工作總結如下：
一、認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)
堅持業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)思想學(xué)習，學(xué)習了法律法規，學(xué)習了新的醫療知識及醫院各項規章制度，強化醫療質(zhì)量管理和醫療安全教育，使病人滿(mǎn)意，并認真執行各項規章制度。
二、加強醫療業(yè)務(wù)學(xué)習及教育|行政管理
1、醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心，醫療質(zhì)量管理的優(yōu)劣，直接關(guān)系到醫院的社會(huì )形象，關(guān)系到科室的生存，關(guān)系到醫院的可持續發(fā)展。醫院始終把醫療質(zhì)量管理放在各項工作的首位來(lái)抓，定期召開(kāi)全科醫療質(zhì)量管理會(huì )議，研究、解決醫療質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，形成了全科醫療質(zhì)量管理小組及全院醫療質(zhì)量管理“質(zhì)量管理小組”的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。由于全科醫療質(zhì)量管理以及醫療安全教育“橫向到邊、縱向到底”，醫療安全工作形成了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，從而推動(dòng)了我院醫療工作的發(fā)展。在醫療質(zhì)量管理方面，嚴格醫療技術(shù)操作規程，加大醫療安全管理力度，嚴格執行各項核心制度和技術(shù)操作規程，醫療質(zhì)量管理組織有效的進(jìn)行，全科醫療安全管理水平有了一定的提高。
三、加強思想教育，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)
我科全體醫護人員，能夠樹(shù)立牢固的醫療安全意識，具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷改進(jìn)工作方式方法，從而保證了醫療安全。全科無(wú)醫療事故、醫療差錯及責任事故的發(fā)生，無(wú)醫療差錯事故。
四、加強醫療質(zhì)量管理，建立科學(xué)管理模式
在日常工作中我們十分注重醫療環(huán)節上的管理和嚴格執行各種規章制度，從而使醫療質(zhì)量管理更加規范化和科學(xué)化。在院各科室及醫護人員的積極配合下我科順利完成“兩證通過(guò)”的年審工作，并通過(guò)了“三級甲等”復審。全科人員嚴格執行醫療核心制度，嚴格按規章制度執行，從而使醫療質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強，病歷書(shū)寫(xiě)更進(jìn)一步規范化，并能?chē)栏癜瘁t療文書(shū)及會(huì )計記錄，核心制度的標準進(jìn)行自查。
五、加強醫療質(zhì)量管理
我科在院院領(lǐng)導的大力支持下，在兄弟科室的密切配合下，我科順利完成了醫療保險和社會(huì )保險的.各項保險工作。今年我科完成住院病人240人次，其中新入院病人70人次，轉出40人次;病員住院224人次。
六、積極參加醫院的各項活動(dòng)，豐富臨床經(jīng)驗
今年我科除積極參加醫院的各項活動(dòng)外，還積極參加各項文體活動(dòng)及其他各項臨床活動(dòng)，并鼓勵廣大醫務(wù)人員積極參加，增強了醫院的凝聚力和戰斗力。
總之，在過(guò)去的xx年里，我們取得了一定的成績(jì)，但也存在不足，比如：個(gè)別科室的醫療質(zhì)量管理有待進(jìn)一步的提高，醫療糾紛的發(fā)生有待我科進(jìn)一步加以解決。今后，我們將努力做好以下幾點(diǎn)：
2、加強醫療安全教育，使全科人員樹(shù)立安全意識，杜絕醫療事故隱患，盡最大努力做到醫療安全“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為最高標準，全心全意為病人服務(wù)。
3、加強醫療安全管理，杜絕醫療事故隱患，確保醫療安全，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、加大醫德醫風(fēng)教育，使全科人員真正樹(shù)立“醫療安全無(wú)小事”的意識，
醫院會(huì )計崗位述職報告 7
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與協(xié)助！兩年來(lái)，在院領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標，嚴格按照“規范化、精細化”管理要求，著(zhù)力增強收支管理、提升資金運營(yíng)效率，促動(dòng)醫院各項工作有序展開(kāi)，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評，榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)�，F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善財務(wù)制度，規范工作流程。
為規范財務(wù)會(huì )計行為，提升財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度，在持續總結工作經(jīng)驗的基礎上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條，收集相關(guān)法律法規，整理裝訂成冊，編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的`規范與指導。
二、強化預算管理，注重實(shí)施成效。
按照“統籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執行醫院財務(wù)預算，同時(shí)，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實(shí)行“周報制”，即時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況，查找問(wèn)題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據，保證了年度預算的順利實(shí)施。
每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識，讓全院職工在注重自身經(jīng)濟利益的同時(shí)注重醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金，加速資金周轉。
通過(guò)對有限資金的合理調配，確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款，緊接著(zhù)通過(guò)多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元，另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元。
到當前為止，兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元，外資貸款1450萬(wàn)元，償還職工借款4270萬(wàn)元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫�？�、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作，即時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、增強資產(chǎn)管理，提升設備使用效率。
隨著(zhù)醫院規模持續擴大，兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元，當前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步增大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)實(shí)行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時(shí)，強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析；為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制，對設備和高值耗材的使用實(shí)行全程監控。
五、增強人員隊伍建設，提升服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試，考后統一公布成績(jì)，組織講評，將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據，極大提升了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
六、完善物價(jià)管理，履行服務(wù)承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格，增強醫院價(jià)格透明度，財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者實(shí)行公示；通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道，認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún)，受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題，即時(shí)化解各種矛盾。
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有很多困難和差別，財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和整體水平還有待提升，仍需提升理解，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。
20xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、增強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況實(shí)行統計，建立電子檔案，實(shí)行成本效益分析和監測，為提升設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，增強核算監督。針對醫院當前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修實(shí)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員實(shí)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適合新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院會(huì )計崗位述職報告 8
過(guò)去兩年，雖然取得了一些成績(jì)，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認識，創(chuàng )新思維，開(kāi)拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn)：
1、加強資產(chǎn)管理
收集整理資料，對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監測，為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本，加強核算監督
針對醫院目前運營(yíng)成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細化成本管理，開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的'維修進(jìn)行信息化管理，分項目設置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍
為有效調動(dòng)工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核，依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度，考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年，醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓，更新知識，以適應新一輪會(huì )計改革需要，用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析，科學(xué)化管理、精細化操作，使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院會(huì )計崗位述職報告 9
美好的即將到達結尾，我們回顧這一年來(lái)的醫院工作，自己認真學(xué)習黨的十八屆三中全會(huì )精神，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為自己工作和學(xué)習指導，切實(shí)實(shí)行干部作風(fēng)的建設深化年的各項要求，組織開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“創(chuàng )新服務(wù)”競賽，并且積極配合各位班子成員完成醫院分管工作，促進(jìn)醫院工作更快更好地開(kāi)展。
一、以“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機，創(chuàng )建學(xué)習型醫院
開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，是今后兩年黨建工作的重點(diǎn)。醫院結合自身實(shí)際，制定創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，設立活動(dòng)辦公室，建立創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)公示欄，為活動(dòng)開(kāi)展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會(huì )一課”制度、“三日一網(wǎng)”黨員活動(dòng)制度及“中心組學(xué)習”制度等基礎上，實(shí)施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動(dòng)全員，黨組織凝聚力不斷加強，思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學(xué)習，召開(kāi)民主生活會(huì )，撰寫(xiě)調研報告，并寫(xiě)出學(xué)習心得，開(kāi)展獻計獻策90人次，對150條意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理答復;開(kāi)展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次;在學(xué)習的過(guò)程中，全體黨員既動(dòng)腦又動(dòng)手，按著(zhù)上級要求，所有黨員結合自己崗位工作特點(diǎn)，對照黨章進(jìn)行公開(kāi)承諾，根據自己分管工作，進(jìn)行了黨員談話(huà)，提高了黨員的黨性覺(jué)悟，提升了黨組織的戰斗力。醫院進(jìn)行樹(shù)立檢驗科、內一科為示范科室，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，醫院發(fā)展新黨員兩名，為三名預備黨員轉正，為黨組織增加了新的力量。
二、以創(chuàng )新服務(wù)競賽活動(dòng)為主線(xiàn)，提升醫院服務(wù)質(zhì)量
為盡快提高醫院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立全新服務(wù)理念，探索新的服務(wù)方式，醫院組織開(kāi)展了“二院有你，精彩有我，創(chuàng )建服務(wù)百日競賽活動(dòng)”。
首先，精心組織，全員參與，廣開(kāi)言路、獻計獻策。以改善醫院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進(jìn)措施，經(jīng)歸納整理有410條下發(fā)科室，貫徹落實(shí)。醫院利用三次院周會(huì )時(shí)間，聽(tīng)取了各科室匯報，并提出了具體的意見(jiàn)和更高的`要求，一是繼續廣泛發(fā)動(dòng)，二是注重服務(wù)細節，三是設身處地為患者著(zhù)想，四是措施要有可操作性
。其次，醫院每周一次專(zhuān)題簡(jiǎn)報，及時(shí)宣傳報道創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)進(jìn)程和在本次活動(dòng)表現突出科室，挖掘典型事跡，推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)各科室之間相互學(xué)習，營(yíng)造比學(xué)趕幫的良好氛圍，共編輯專(zhuān)題簡(jiǎn)報12期。再次，組織開(kāi)展“二院有你，精彩有我，創(chuàng )新服務(wù)百日競賽征文”活動(dòng)。廣大職工結合自身崗位實(shí)際，以創(chuàng )新服務(wù)為重點(diǎn)，以讓群眾滿(mǎn)意為核心，撰寫(xiě)征文38篇，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進(jìn)行演講。最后，根據歸納整理的改進(jìn)措施，分十大類(lèi)410條進(jìn)行細化，研究制定了醫院改進(jìn)服務(wù)的考評方案和考評標準及細則，使創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)深入扎實(shí)的開(kāi)展。
三、以?xún)瓤撇》繕琼椖拷ㄔO為抓手，強化醫院環(huán)境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環(huán)境，以病房樓建設為抓手，不斷改善患者就醫環(huán)境。
一是改造體檢中心，促進(jìn)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。在局領(lǐng)導的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷，為醫院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎。整體規劃后，行政辦公區獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓，擴大空間環(huán)境的同時(shí)，改善了醫院的體檢環(huán)境。
二是多方協(xié)調，促進(jìn)內科病房樓建設項目順利進(jìn)展。經(jīng)研究規劃，新建內科病樓項目地下1層，主體7層，局部8層，建筑面積10201.38平方米，在相關(guān)部門(mén)的支持下，內科病房樓項目已于9月份開(kāi)工，現已完成四層主體結構。
三是加大投入，促進(jìn)醫院內外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展，病人的增多，院內停車(chē)和出入醫院的道路已不能滿(mǎn)足群眾需求，醫院新建停車(chē)場(chǎng)600平方米，又新建一條進(jìn)出醫院的通道，醫院門(mén)前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準，近期準備施工。
四是禁煙控煙，促進(jìn)無(wú)煙醫院建設。制定實(shí)施方案和15條禁煙控煙措施，各科室設置控煙監督員，院內設置吸煙區，督導小組每?jì)芍苓M(jìn)行督導檢查。制作條幅標語(yǔ)2條、宣傳牌10個(gè)，門(mén)診、辦公室、會(huì )議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個(gè)，組織控煙禁煙知識培訓6次，為患者創(chuàng )造健康的就醫環(huán)境。
四、以病人為中心，抓好醫院秩序管理和總務(wù)保障工作
一是健全組織，落實(shí)任務(wù)。強化安全措施，促進(jìn)平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準，除專(zhuān)門(mén)部門(mén)接待投訴外，堅持首訴負責，努力化解各類(lèi)醫患糾紛;嚴格總值班制度，堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班;保衛科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視，切實(shí)為廣大患者創(chuàng )造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務(wù)保障工作。堅持每周下病房制度，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作，積極協(xié)調各科室的關(guān)系，落實(shí)催辦各項工作，使分管工作慣性運行。
醫院會(huì )計崗位述職報告 10
財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過(guò)緊張細致的工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的述職報告。
一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營(yíng)成果
做好經(jīng)濟核算，正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況，在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。
對影響醫院收支結構變化較大的項目，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化，都要進(jìn)行詳細分析，將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出作為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。
醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理，保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
三、加強資產(chǎn)管理，核準醫院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn)，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴格執行物價(jià)政策，規范收費標準
財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān)，認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。
保證醫院收費透明度，堅持執行價(jià)格公示制度，通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù)，使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn)，特別是做好對患者的`解釋說(shuō)明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)學(xué)習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
六、年度內完成的其他工作
積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
在過(guò)去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì)，為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
醫院會(huì )計崗位述職報告 11
本人主要從事財務(wù)、統計及人事等工作，同時(shí)兩年來(lái)負責病房樓的籌建、手續、監理等工作。先后兩次抽調紀委辦理案件，在辦案過(guò)程中，極大地提高了自身熟悉，有機地熟悉到財務(wù)的重要性，體會(huì )到了法律法規及財經(jīng)紀律的嚴厲性。制訂了我們鎮衛生院財務(wù)治理方面的方法和詳細措施，參加了實(shí)施根本藥物制度，參加了衛生事業(yè)改革等工作。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建立，擬定和完善衛生院財務(wù)治理、審計監視和會(huì )計核算制度
加強單位的財務(wù)治理工作，其目的是要為單位的效益效勞。通過(guò)對衛生院日常財務(wù)工作深入的了解，發(fā)覺(jué)衛生院財務(wù)治理存在很多問(wèn)題。因此，我從內部財務(wù)治理、內部審計監視、會(huì )計核算等方面入手，先后擬定了多個(gè)方法，根本完善了內部財務(wù)治理制度體系：
二、合理制定選購規劃，嚴格資金治理
1、合理制定選購規劃。每年年初依據衛生局安排的衛生經(jīng)費投入，制定出合理的預算規劃，做到年初有規劃，年終有總結。
2、嚴格資金治理。通過(guò)局按預算撥付的資金，首先用于繳納職工的養老保險及衛生院的進(jìn)展，其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開(kāi)支，不挪做他用。通過(guò)加強治理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了衛生事業(yè)的進(jìn)展。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身力量
始終以來(lái)，我不斷學(xué)習新的財務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律法規，積極參與財政部門(mén)組織的會(huì )計人員連續教育培訓。工作之外還堅持自學(xué)，通過(guò)不斷學(xué)習，提高了自身力量，為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)展業(yè)務(wù)指導打下了良好根底。
四、加強業(yè)務(wù)培訓、指導
由于各科室人員根本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)財務(wù)學(xué)問(wèn)，也沒(méi)有特地時(shí)間從事財務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫療業(yè)務(wù)工作。因此，總體來(lái)說(shuō)財務(wù)學(xué)問(wèn)缺乏，財經(jīng)法律意識淡薄，再加上人員隊伍變動(dòng)也非常頻繁，我針對以上狀況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據報銷(xiāo)過(guò)程中消失的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)展詳細業(yè)務(wù)指導。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和指導，提高了隊伍素養，促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作。
五、加強財務(wù)審計檢查工作，標準財務(wù)治理
針對各財務(wù)根底工作差，財務(wù)治理不標準的現象，定期或不定期地進(jìn)展財務(wù)審計檢查，對檢查出的問(wèn)題，屬于業(yè)務(wù)性的，準時(shí)賜予指導、更正;屬于財務(wù)標準方面的，要求準時(shí)改正;屬于違規、違紀方面的，要按違規違紀進(jìn)展懲罰，并追究當事人的責任。通過(guò)財務(wù)檢查，促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作的標準化治理。
六、加強衛生統計工作，促進(jìn)信息化治理
統計工作也是我的職責之一，負責統計信息治理及報表數據匯總工作。近年來(lái)我根據上級要求，逐步完善了衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報信息治理系統，包括衛生醫療機構人力資源治理庫、醫療組織機構代碼庫、大型醫療設備庫和重大疾病分類(lèi)治理庫等信息系統。通過(guò)信息化治理系統的加強，準時(shí)供應真實(shí)、精確的數據資料，為領(lǐng)導決策供應了牢靠依據。
七、參加衛生改革，促進(jìn)事業(yè)進(jìn)展
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，農村衛生改革勢在必行。以往的農村衛生院靠吃大鍋飯現象已不適應社會(huì )的進(jìn)展，衛生院生存問(wèn)題是當前衛生改革工作的首要議提。通過(guò)減員增效，制定新的經(jīng)濟治理方案，引進(jìn)工作鼓勵機制，加強財務(wù)本錢(qián)核算，經(jīng)過(guò)試運行，效果特別好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。
八、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，當好參謀
我的工作重點(diǎn)之一，是準時(shí)并動(dòng)態(tài)的把握衛生院的財務(wù)狀況，發(fā)覺(jué)工作中存在的問(wèn)題，并準時(shí)提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策供應牢靠的`財務(wù)依據。針對設立藥庫存在很多弊端，每年藥庫盤(pán)點(diǎn)報損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題，提出有效建議，提高了資金周轉率，杜絕了利用藥品選購搞腐敗的現象。
九、明確職責，仔細完成各項任務(wù)
我的職責之一是要做好本單位的會(huì )計核算工作，努力標準單位財務(wù)治理，維護財政紀律，當好領(lǐng)導參謀，供應真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議，對不合理的開(kāi)支堅決杜絕。二是負責財務(wù)治理、審計。
經(jīng)過(guò)多年的努力工作，取得了肯定的成績(jì)，也存在著(zhù)缺乏，但通過(guò)實(shí)踐給了我觀(guān)看問(wèn)題、分析問(wèn)題的力量，使我的理論政策水平和工作力量得到了長(cháng)足的進(jìn)展。今后，我將不斷努力學(xué)習，克制工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織治理水平，工作上一新臺階，為衛生經(jīng)濟的進(jìn)展做出新的奉獻。
醫院會(huì )計崗位述職報告 12
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái)，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過(guò)去一年，內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙，借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履自己的工作職責�，F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應有的作用
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù)，學(xué)習醫院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)核對，確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總比較表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入，持續固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入，根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動(dòng)工資的核算，構成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí)，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的`態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自己的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進(jìn)認真審核，確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有必須的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種狀況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。
醫院會(huì )計崗位述職報告 13
xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的`凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任
在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障
財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出，統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據
止于12月底，醫院醫療收入高達x元;藥品收入高達x元(其中西藥收入為x元;中草藥收入為x元;疫苗收入為x元;)。財政補助收入達x元;其它收入達x元;合計為x元。
醫療支出為x元(其中：工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;對個(gè)人和家庭的補助支出為x元;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元(其中工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為x元)其他支出為x元，合計為x元。收支結余為x元，1月至12月底收支結余為x元，為的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費xxxx，是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其xxxx主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。
醫院會(huì )計崗位述職報告 14
今年在醫院領(lǐng)導的指導和同事們支持和積極配合下，我能盡心盡職全身心的投入到工作中，盡自己的全力履行好財務(wù)科的工作職責，積極學(xué)習，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，并認真完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將我近期的工作述職報告如下：
我在財務(wù)科主要負責：會(huì )計核算；工資核算；醫保、新農合的管理；物價(jià)管理；職工各項保險及住房公積金的辦理、出入院及門(mén)診收費管理等工作，在日常工作中，我緊緊圍繞本職工作的要求，以認真負責的態(tài)度，找準工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，理清工作思路，促使財務(wù)工作得到有序開(kāi)展，重抓自身的業(yè)務(wù)知識，并虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，努力提高自己的工作質(zhì)量、工作效率。
1、加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，重視加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，并結合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習。
2、在工作中，我始終堅持嚴格要求自己，遵守國家的《醫院會(huì )計制度》和《醫院財務(wù)制度》以及醫院的有關(guān)規章制度，時(shí)刻牢記在自己平凡的工作崗位上努力做好本職工作。做一天的財務(wù)負責人就得負責好一天的財務(wù)工作，努力做好領(lǐng)導交給的每一項工作，合理安排時(shí)間，按時(shí)完成任務(wù)。
3、本著(zhù)努力做好每一項工作的思想，認真、踏實(shí)的工作，特別是在梳理財務(wù)科工作的這段時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)豪無(wú)怨言。這段時(shí)間很辛苦，也聽(tīng)到許多同事的怨言，但就我已經(jīng)盡了我最大的努力。就我自己而言，工作雖然很苦很累，但經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，收獲也不小。在各位領(lǐng)導及同事的支持和幫助下，現已將財務(wù)科的日常工作基本梳理清楚。并完成了手工記賬向電算化會(huì )計的轉換工作，包括出納賬以及最近正在開(kāi)展的新舊會(huì )計制度轉型；其次，在市物價(jià)大檢查結束后，根據檢查組的要求及領(lǐng)導的指導，財務(wù)科對各科室涉及的相關(guān)醫療服務(wù)項目全部梳理了一遍，并對照了醫保和新農合；另外，根據以前收費人員出現經(jīng)濟問(wèn)題的教訓，現在要求兩個(gè)收費窗口做到日清月結，每天將所經(jīng)手的醫療款及時(shí)交存銀行。
這段時(shí)間的努力，確實(shí)學(xué)習了不少的業(yè)務(wù)處理方法以及人際交往技巧，但本人還存在一些不足。首先，因為涉及的工作比較多，人手不足，所以重點(diǎn)做了會(huì )計核算工作，學(xué)習新的會(huì )計和財務(wù)制度的時(shí)間多，導致有沒(méi)認真學(xué)習有關(guān)物價(jià)管理的相關(guān)知識，以及醫保、新農合的各項政策。但物價(jià)管理、醫保、新農合都是比較重要的模塊，在今后的工作和學(xué)習中，我將積學(xué)習相關(guān)知識，盡我所能去完本職內的'各項工作；其次，管理水平有待提高，在今后的工作、生活中，要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，并將專(zhuān)業(yè)知識運用到管理中來(lái)，努力提高自身的管理水平，爭取做好職責內的每一項工作；再次，表達能力差，加之過(guò)去財務(wù)科與各臨床科室的關(guān)系比較僵硬，給日常工作帶來(lái)不便。我相信，只要用心溝通，就沒(méi)有解決不了的矛盾，今后我將加強鍛煉自己的表達能力，并加強與各科室溝通，爭取與各科室在和諧相處中共同發(fā)展。
雖然在工作中我還存在一些不足，但我的思想端正，有上進(jìn)心，有責任感，清正廉潔。所以，我自認為我在該崗位上比較稱(chēng)職。同時(shí)也懇請各位領(lǐng)導和同事對我在日常工作中的表現提出建議和意見(jiàn)，我一定虛心接受，并努力改進(jìn)自身存在的不足，努力提高自身的綜合能力。
醫院會(huì )計崗位述職報告 15
本人在醫院正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度，堅持原則，嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。
作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式的同時(shí)，為醫院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結匯報如下：
一、日常出納工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時(shí)辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì )計工作：
1、熟悉國家的`財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
三、其他工作：
1、加強收費控制與監督，保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監督管理，對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時(shí)將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。
2、加強會(huì )計檔案管理，規范會(huì )計基礎工作。醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱，20xx年加強對會(huì )計檔案的規范管理，參與了整理裝訂了20xx年—20xx年的會(huì )計憑證，立卷歸檔。
3、做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx年，醫院東區搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家，對專(zhuān)家服務(wù)方面，熱情周到，保證專(zhuān)家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。
4、完成社�；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社�；撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料，整理20xx—20xx年的財務(wù)制度，會(huì )計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定，20xx年，財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。
四、存在的問(wèn)題和建議
首先，由于醫院無(wú)基本賬戶(hù)，財務(wù)核算中現金流量較大，坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。
其次，醫院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。
最后，財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要學(xué)習新會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
醫院會(huì )計崗位述職報告 16
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx科室的會(huì )計，今天借此機會(huì )向大家匯報過(guò)去一年我在醫院會(huì )計崗位上的工作情況及個(gè)人成長(cháng)，同時(shí)反思不足，展望未來(lái)的工作方向。
一、工作總結
在過(guò)去的一年里，我嚴格遵守國家財經(jīng)法規和醫院財務(wù)管理制度，認真履行會(huì )計職責，確保醫院財務(wù)工作的.順利進(jìn)行。主要工作內容包括：
1. 日常賬務(wù)處理：負責醫院日常收支的核算與記錄，確保每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)準確無(wú)誤地錄入系統，及時(shí)生成財務(wù)報表，為管理層提供決策支持。通過(guò)精細化管理，提高了資金使用效率。
2. 預算管理與控制：參與編制年度財務(wù)預算，監控預算執行情況，定期分析預算差異，為各部門(mén)提供預算調整建議，有效控制成本，避免資源浪費。
3. 資產(chǎn)管理：協(xié)同相關(guān)部門(mén)定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，優(yōu)化資產(chǎn)管理流程，提高資產(chǎn)管理效率。
4. 稅務(wù)籌劃與合規：準確計算并按時(shí)申報各類(lèi)稅費，合理利用稅收政策，有效降低稅務(wù)風(fēng)險，保障醫院的稅務(wù)合規性。
5. 內部審計與風(fēng)險管理：配合內外部審計工作，及時(shí)發(fā)現并解決財務(wù)管理中的問(wèn)題，建立健全內部控制體系，提升財務(wù)管理水平。
二、個(gè)人成長(cháng)與學(xué)習
在過(guò)去一年中，我不僅在專(zhuān)業(yè)技能上有所提升，還積極參與各類(lèi)財務(wù)管理和會(huì )計準則的培訓，不斷提升自己的理論知識和實(shí)踐能力。通過(guò)學(xué)習最新的財務(wù)管理軟件和數據分析工具，提高了工作效率，為醫院財務(wù)數字化轉型貢獻了自己的力量。
三、存在的不足與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jì)，但我也意識到自身存在的一些不足，如在跨部門(mén)溝通協(xié)調方面還有待加強，對于新興的財務(wù)管理理念和技術(shù)跟進(jìn)不夠迅速。為此，我計劃在未來(lái)的工作中，加強與其他部門(mén)的溝通交流，提升團隊協(xié)作能力；同時(shí)，持續關(guān)注財務(wù)管理領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，以適應醫院發(fā)展的需要。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續秉承嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作態(tài)度，進(jìn)一步提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力和管理效能，為醫院的財務(wù)健康和可持續發(fā)展貢獻力量。我相信，通過(guò)我們大家的共同努力，一定能夠使醫院的財務(wù)管理更加規范、高效，為醫療服務(wù)提供堅實(shí)的財務(wù)支撐。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們的指導與支持，讓我在工作中不斷進(jìn)步。我期待在新的一年里，與大家攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
謝謝大家！
醫院會(huì )計崗位述職報告 17
一、崗位概述
作為醫院會(huì )計崗位的一員，我主要負責醫院的日常財務(wù)核算、財務(wù)分析、預算編制及執行、內部控制及風(fēng)險管理等工作。我致力于確保醫院財務(wù)數據的準確性、完整性和及時(shí)性，為醫院的運營(yíng)決策提供有力的財務(wù)支持。
二、工作內容及完成情況
1、日常財務(wù)核算
嚴格按照國家財務(wù)制度和醫院財務(wù)管理規定，完成每日、每月、每年的財務(wù)核算工作。
確保各項收支準確無(wú)誤，及時(shí)錄入財務(wù)系統，并生成相關(guān)財務(wù)報表。
定期對賬，確保銀行存款、現金、應收賬款等賬戶(hù)余額與賬面相符。
2、財務(wù)分析
定期對醫院的財務(wù)狀況進(jìn)行分析，包括收入、支出、成本、利潤等方面的分析。
結合醫院的發(fā)展戰略，為管理層提供有針對性的財務(wù)分析報告，為醫院決策提供參考。
3、預算編制及執行
參與年度預算的編制工作，根據醫院的發(fā)展計劃和實(shí)際情況，合理預測各項收支。
監督預算執行情況，確保各項支出控制在預算范圍內。
對預算執行情況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施和建議。
4、內部控制及風(fēng)險管理
建立健全醫院內部控制體系，確保財務(wù)活動(dòng)的'合規性和有效性。
識別財務(wù)風(fēng)險，制定風(fēng)險管理策略，確保醫院財務(wù)安全。
三、工作亮點(diǎn)及創(chuàng )新
1、引入財務(wù)信息化系統
推動(dòng)醫院財務(wù)信息化進(jìn)程，引入先進(jìn)的財務(wù)信息化系統，提高財務(wù)核算和分析的效率和準確性。
通過(guò)財務(wù)信息化系統，實(shí)現財務(wù)數據的實(shí)時(shí)共享和監控，為管理層提供及時(shí)、準確的財務(wù)信息。
2、優(yōu)化財務(wù)流程
對醫院的財務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，簡(jiǎn)化操作步驟，提高工作效率。
引入電子發(fā)票、電子支付等新型支付方式，方便患者就醫，提高醫院服務(wù)質(zhì)量。
3、加強團隊建設
注重團隊建設和人才培養，定期組織財務(wù)知識培訓，提高團隊整體素質(zhì)。
鼓勵團隊成員發(fā)揮創(chuàng )新精神，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，推動(dòng)醫院財務(wù)工作不斷向前發(fā)展。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、存在問(wèn)題
在某些復雜財務(wù)問(wèn)題的處理上，仍需要進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和判斷力。
與醫院其他部門(mén)的溝通和協(xié)作還不夠緊密，需要進(jìn)一步加強。
2、改進(jìn)措施
加強自身學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。
加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，建立更加緊密的合作關(guān)系。
定期對財務(wù)工作進(jìn)行總結和反思，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施加以改進(jìn)。
五、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續秉承“誠信、專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、服務(wù)”的工作理念，為醫院的財務(wù)工作貢獻自己的力量。我將繼續加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，為醫院的發(fā)展做出更大的貢獻。同時(shí)，我也將積極參與醫院的各項改革和創(chuàng )新工作，為醫院的可持續發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
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