財務(wù)預算報告范文
財務(wù)預算就是一定預算期內預計財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,以及現金收支等價(jià)值指標的各種預算的總稱(chēng),那么,以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的財務(wù)預算報告范文,供大家閱讀參考。
財務(wù)預算報告范文1
各位合伙人:
今年本所堅持求真實(shí)務(wù)、重服務(wù)、謀發(fā)展的工作理念,將本著(zhù)量入為出,收支平衡,審慎、節儉的原則,進(jìn)一步加強財務(wù)管理,嚴格控制各項費用的開(kāi)支。參照上年度預算及實(shí)際執行情況,結合本年度的.工作需求和發(fā)展需要及經(jīng)費的整體情況,進(jìn)行統籌考慮、科學(xué)安排,合理使用可納入預算的資金。
具體預算如下:
一、 年度預算收入 萬(wàn)元,具體收入預算如下:
(一)律師費預算收入 萬(wàn)元;
(二)辦公室出租收入預算 萬(wàn)元;
(三)律師管理費收入預算 萬(wàn)元;
(四)銀行存款利息預算收入 萬(wàn)元;
(五)其他預算收入約 萬(wàn)元,其中:
1. 本年預計收入 萬(wàn)元;
2. 本年預計收入 萬(wàn)元;
3. 本年預計收入 萬(wàn)元。
二、 年度預算開(kāi)支 萬(wàn)元,具體預算支出明細如下:
(一)員工工資預算 萬(wàn)元,社會(huì )保險費預算 萬(wàn)元,職工福利費預算 萬(wàn)元;
(二)房屋租金、物業(yè)管理費及空調、水電費用預算 萬(wàn)元;
(三)雜志、網(wǎng)站預算開(kāi)支 萬(wàn)元:
1、雜志預算 萬(wàn)元;
2、網(wǎng)站預算 萬(wàn)元。
(四)固定資產(chǎn)預算開(kāi)支 萬(wàn)元,具體支出明細如下:
1.更換電腦系統預算 萬(wàn)元, 2.更換辦公設備預算 萬(wàn)元。
(五)年審費及各項資質(zhì)及會(huì )員資格維護費開(kāi)支 萬(wàn)元。
(六)日常管理費費用預算支出 萬(wàn)元,具體明細如下:
1.辦公耗材費本年預算支出 萬(wàn)元;
2.汽油費本年預算 萬(wàn)元;
3.車(chē)雜費本年預算 萬(wàn)元;
4.通訊費本年預算 萬(wàn)元;
5.保潔費本年預算 萬(wàn)元;
6.加班費本年本年預算 萬(wàn)元;
7.交通及差旅費本年預算 萬(wàn)元;
8.郵寄費本年預算 萬(wàn)元;
9.接待費本年預算 萬(wàn)元;
10.誤餐費本年預算 萬(wàn)元;
11.維修費本年預算 萬(wàn)元;
12.其他費用本年預算 萬(wàn)元;
13.慰問(wèn)費本年預算 萬(wàn)元;
14.代理記賬費本年預算 萬(wàn)元;
15.銀行手續費本年預算 萬(wàn)元;
16.本年度本年預算支付員工經(jīng)濟補償金 萬(wàn)元。
(七)稅費預算支出 萬(wàn)元;
(八)專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費預算開(kāi)支 萬(wàn)元,具體明細如下:
1.培訓費預算開(kāi)支 萬(wàn)元;
2.舉辦中論壇預算 萬(wàn)元;
3.舉辦文體活動(dòng)預算 萬(wàn)元;
4.同行交流合作洽談會(huì )預算 萬(wàn)元;
5.年度旅游活動(dòng)預算 萬(wàn)元;
6.年度體檢活動(dòng)預算 萬(wàn)元;
7.平面媒體宣傳費預算 萬(wàn)元。
8.年會(huì )預算 萬(wàn)元;
9. 黨支部活動(dòng)經(jīng)費預算 萬(wàn)元;
10.編印 書(shū)籍預算 萬(wàn)元;
11.臨時(shí)專(zhuān)項活動(dòng)預算 萬(wàn)元;
12.預算外支出 萬(wàn)元。
三、本年度發(fā)展基金預算收入 萬(wàn)元,具體明細如下:
(一)培訓費預算開(kāi)支 萬(wàn)元;
(二)舉辦中論壇預算 萬(wàn)元;
(三)舉辦文體育活動(dòng)預算 萬(wàn)元;
(四)年度旅游活動(dòng)預算 萬(wàn)元;
(五)年度體檢活動(dòng)預算 萬(wàn)元;
(六)平面媒體宣傳合作費預算 萬(wàn)元;
(七)年會(huì )預算 萬(wàn)元;
(八)編印 書(shū)籍預算 萬(wàn)元;
(九)臨時(shí)專(zhuān)項活動(dòng)預算 萬(wàn)元。
三、經(jīng)營(yíng)成果預算
(一)合伙人可支配公共收入預算
1.律師費收入扣除律師提成后屬于合伙人可支配預算公共收入為 萬(wàn)元;
2.管理費預算收入為 萬(wàn)元;
3.其他屬于合伙人可支配預算公共收入為 萬(wàn)元;
合伙人可支配預算公共收入為以上1+2+3= 萬(wàn)元。
(二)合伙人承擔的公共費用預算
1.本所 年度費用成本預算總支出為 萬(wàn)元;
2.由執業(yè)律師及合伙人個(gè)人負擔的費用成本預算支出為 萬(wàn)元;
3.由發(fā)展基金負擔的費用成本預算支出為 萬(wàn)元;
合伙人承擔的公共費用預算支出為以上1-2-3= 萬(wàn)元。
(三)合伙人應分享的分紅或應承擔的虧損預算
合伙人應分享的分紅或應承擔的虧損預算=合伙人可支配預算公共收入-合伙人承擔的公共費用預算
以上報告,請審議。
律師事務(wù)所管委會(huì )
年 月 日
財務(wù)預算報告范文2
各位會(huì )員:
我受常務(wù)理事會(huì )委托,向大會(huì )作協(xié)會(huì )預、決算報告,請予審議。
一、xxxx年—xxxx年財務(wù)決算
瀘州市餐飲行業(yè)協(xié)會(huì )是xxxx年6月22日換屆成立,上屆協(xié)會(huì )沒(méi)有移交任何資金給本屆協(xié)會(huì )。截止xxxx年12月31日,經(jīng)成都信合聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所審計,報告如下:
(一)xxxx年—xxxx年12月31日收入合計187.1萬(wàn)元。其中:
、啪栀浭杖11.4萬(wàn)元;
、茣(huì )費收入69萬(wàn)元。其中:
xxxx年8.1萬(wàn)元;xxxx年7.6萬(wàn)元;xxxx年24.6萬(wàn)元;xxxx年17.6萬(wàn)元;xxxx年3.7萬(wàn)元;xxxx年7.2萬(wàn)元。
、翘峁┓⻊(wù)收入55.7萬(wàn)元(包括xxxx年12月28日西南商貿城贊助四川首屆地標菜美食節20萬(wàn)元和承攬美食節地標菜評選項目,瀘州人民廣播電臺預付項目經(jīng)費10萬(wàn)元,結轉xxxx年元月使用);
、日a助51萬(wàn)元(包括瀘州市科知局xxxx年12月28日通過(guò)財政局撥來(lái)項目經(jīng)費10萬(wàn)元,結轉xxxx年專(zhuān)項使用)。
(二)xxxx年—xxxx年總支出130萬(wàn)元,其中:
、艠I(yè)務(wù)活動(dòng)支出71.4萬(wàn)元。其中:
、贋o州名小吃、瀘州美食編撰14.5萬(wàn)元;
、趯(zhuān)家組費用6.3萬(wàn)元;
、叟嘤柊噘M用17.8萬(wàn)元;
、軈f(xié)會(huì )成立大會(huì )及每年年會(huì )10萬(wàn)元;
、菸迥暝u選及賽事共支19.8萬(wàn)元;
、迺(huì )長(cháng)辦公會(huì )及瀘菜研究3萬(wàn)元。
、乒芾碣M用59.5萬(wàn)元。其中:
、俎k公費6.7萬(wàn)元;
、趧趧(wù)費0.98萬(wàn)元;
、酃芾砣藛T工資19.4萬(wàn)元;
、芙煌ㄙM12萬(wàn)元;
、萁哟M3.7萬(wàn)元;
、迺(huì )議費3.7萬(wàn)元;
、卟盥觅M2.3萬(wàn)元;
、嗥渌M用10.7萬(wàn)元(折舊、郵電、宣傳、印刷、審計、財產(chǎn)損失等)
(三)凈結余57.1萬(wàn)元。
五年總年入187.1萬(wàn)元,減去五年總支出130萬(wàn)元,收支相抵凈結余57.1萬(wàn)元,扣除西南商貿城贊助美食節20萬(wàn)元,瀘州人民廣播電臺預付項目經(jīng)費10萬(wàn)元,瀘菜技藝傳承創(chuàng )新與運用項目經(jīng)費10萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費后屬于協(xié)會(huì )日?捎玫17.1萬(wàn)元。
二、xxxx年當年收支情況
(一)總收人68萬(wàn)
、艜(huì )費收入7.25萬(wàn)元;
、铺峁┓⻊(wù)收入44.7萬(wàn)元(其中包括西南商貿城贊助美食節20萬(wàn)瀘州人民廣播電臺預付項目經(jīng)費10萬(wàn)元,結轉xxxx年元月使用)
、秦斦a助收入16萬(wàn)元(其中10萬(wàn)為瀘菜技藝傳承創(chuàng )新與運用項目經(jīng)費)
(二)總支出33.4萬(wàn)元。其中:
、艠I(yè)務(wù)活動(dòng)19.4萬(wàn)元。其中:
、贋o州美食編印經(jīng)費7.7萬(wàn)元;
、谡匍_(kāi)年會(huì )3.3萬(wàn)元;
、鄄惋嬅暝u審支出4.1萬(wàn)元;
、苜愂潞途撇⿻(huì )組展支出1.5萬(wàn)元;
、轂o菜技藝傳承創(chuàng )新與運用1.7萬(wàn)元;
、迣(zhuān)家組費用1.1萬(wàn)元。
、乒芾碣M用14萬(wàn)元。其中:
、俟芾砣藛T工資6.9萬(wàn)元;
、谵k公費1.2萬(wàn)元;
、劢哟M1.3萬(wàn)元;
、芙煌ㄙM(小車(chē)費用)2.7萬(wàn)元;
、葚敭a(chǎn)損失費0.6萬(wàn)元(幾年中協(xié)會(huì )墊付常務(wù)會(huì )長(cháng)祝賀開(kāi)業(yè)空飄、宣傳費無(wú)法收回報損)
、奁渌M用1.3萬(wàn)元(即:協(xié)會(huì )祝賀會(huì )員單位開(kāi)業(yè)空飄、牌匾、網(wǎng)絡(luò )維護、餐費等)。
(三)xxxx年凈結余
當年總年入68萬(wàn)元,減去當年總支出33.4萬(wàn)元,收支相抵凈結余34.6萬(wàn)元,扣除西南商貿城贊助美食節20萬(wàn)瀘州人民廣播電臺預付10萬(wàn)元專(zhuān)項經(jīng)費后屬于協(xié)會(huì )日?捎玫4.6萬(wàn)元。
三、xxxx年財務(wù)預算
xxxx年協(xié)會(huì )與行政機關(guān)脫鉤以后,協(xié)會(huì )面臨的.首要問(wèn)題是如何求生存,如何服務(wù)于政府和成員企業(yè)單位,以經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思維經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )。xxxx年財務(wù)預算的總體思路是:以收定支,日常費用與項目經(jīng)費分開(kāi)核算。
(一)預算總收入20萬(wàn)元
、贂(huì )費收入10萬(wàn)元;
、谔峁┓⻊(wù)收入5萬(wàn)元;
、燮渌杖5萬(wàn)元。
(二) 日?傎M用支出 20萬(wàn)元
、俎k公費1萬(wàn)元;
、诠芾砣藛T工資10萬(wàn)元;
、劢煌ㄙM2萬(wàn)元;
、芙哟M1萬(wàn)元;
、輹(huì )議費4萬(wàn)元;
、薏盥觅M1萬(wàn)元;
、咂渌M用1萬(wàn)元。
(三)工作班子考核目標
協(xié)會(huì )工作班子要努力爭取項目經(jīng)費,專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,獨立核算,單獨科目反映。
工作班子要開(kāi)源節流,控制支出,千方百計增加收入,以求當年收支平衡,當年凈結余為考核工作班子的工作目標。
財務(wù)預算報告范文3
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!請允許我代表財務(wù)部對富力幼稚學(xué)園的財務(wù)狀況向大家匯報,首先,xxxx年這一年我們對富力幼稚學(xué)園的投資非常大,園里的基本設施和人力基本到位,可見(jiàn)我們的投資達到了預算的標準。我園一直以“量入為出,統籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”為原則,在維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考xxxx年度開(kāi)園情況,根據我園制定的3至5年計劃,對闊園人力和物力的.需求進(jìn)行核算,并且經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查,對物價(jià)的了解,結合實(shí)際需求,現在對xxxx年度的財務(wù)收支進(jìn)行如下預算:
一、年學(xué)費收入
收入包括:1、幼兒保教費費 2、 幼兒伙食費
單位:元
二、年經(jīng)費支出
l 、 工資:教職工工資包括:基本工資、績(jì)效工資、 社會(huì )保險、 職工福 利費等。
教職工工資=880000元
福利=32000元
2、水電費、通訊費、園車(chē)及物業(yè)費、汽油費
水電費=33000元
通訊費=6000元
園車(chē)費=8500元(年審及保養)
汽油費=50000元
物業(yè)費=80000元
3、購教學(xué)用品、固定資產(chǎn)、辦公用品、日常用品等
教學(xué)用品支出=110000元(主要包括教具和老師辦公用品) 購固定資產(chǎn)=50000元(需要增加電腦、空調、玩具、鋼琴、打印機及其他大型資產(chǎn))
辦公用品=22000元(財務(wù)、后勤、保健的辦公費用)
日常用品=45000元(幼兒生活用品:毛巾、餐具、香皂等等)
4、伙食費支出及退保教伙食費等
伙食費支出=175000元
退保教費及伙食費=520200元(對于缺勤幼兒所退的保教伙食費) 維修及其他支出=50000元(廚房及其他辦公用品的維修和檢修) 操場(chǎng)、教室及廚房等二次裝修支出=480000元
以上支出預算總計2541700元
以上是財務(wù)對xxxx年度收入和支出的預算詳情,其支出主要表現在:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本占48%,管理費用占26%,固定資產(chǎn)占10%,其他占總支出的16%?傮w上看來(lái),我們的支出與收入并不樂(lè )觀(guān),隨時(shí)都可能有資金周轉困難的情況。除此之外,我們不排除資金的風(fēng)險和物價(jià)上漲的可能,另外還有需要備用意外的資金,所以建議各位為緩解我園的資金周轉情況,考慮追加投資或者借貸長(cháng)期貸款。另外希望各層管理人員能逐層下達管理理念,合理支出,禁止浪費,做到每一分錢(qián)都用得洽到好處。嚴格制定各部門(mén)對水電及其他物品的浪費的情況,對于需要購置的物品進(jìn)行先預算、后安置的方式。最后希望大家同心協(xié)力,為我們富力幼稚學(xué)園的發(fā)展而努力奮斗。
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