建設項目的自查報告
我們眼下的社會(huì )，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編精心整理的建設項目的自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設項目的自查報告1
20xx年，我局有農村改廁項目、標準化村衛生室建設項目、縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升3個(gè)項目被列為全縣重點(diǎn)建設項目。為加快建設進(jìn)度，自年初以來(lái)，我們積極安排部署，制定項目計劃，明確責任目標，目前整體工作進(jìn)展順利�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、項目概況
(一)農村改廁項目
20xx年全縣完成2萬(wàn)座農村無(wú)害化衛生廁所工作任務(wù)，在12個(gè)鄉鎮同步推進(jìn)實(shí)施。項目總投資2400萬(wàn)元，年底全面建設完成。
(二)標準化村衛生室建設項目
在原有256座標準化村衛生室基礎上，新(改)建70所標準化村衛生室。每所建筑面積不少于80㎡,達到“六化”標準和“五室分開(kāi)”要求(即房屋頂棚化、內外墻乳膠涂料化、地面瓷磚化、道路硬化、庭院綠化美化、廁所水沖化;分開(kāi)設置診斷室、治療室、藥房、觀(guān)察室和處置室),并配備配齊血壓計、聽(tīng)診器、體溫計、視力和身高體重測量、急救和消毒等常用醫療設備。項目總投資1050萬(wàn)元，年底建設完成。
(三)縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目
一是對現有的四層門(mén)診樓內外進(jìn)行全面裝修，總面積約3000平方米，另對三、四層進(jìn)行擴建，面積約600平方米;二是購置先進(jìn)的醫院信息管理系統，初步建立數字化管理運行平臺;三是購置西門(mén)子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機等先進(jìn)的醫療設備;四是對醫院西側部分舊房進(jìn)行拆除，新建600平方米的停車(chē)場(chǎng)。項目總投資1430萬(wàn)元，年底建設完成。
二、進(jìn)度情況
(一)農村改廁項目
根據年初制定的《20xx年農村改廁工作實(shí)施方案》，將2萬(wàn)座改廁任務(wù)分解到12個(gè)鄉鎮，并落實(shí)到村、具體到戶(hù)。一是免費配送潔具。通過(guò)公開(kāi)招標，確定遼寧省環(huán)衛設備有限公司為農村改廁廁具供應商，自3月12日開(kāi)始配送廁具，截至5月9日，廁具已全部配送到位，累計配送20621套(任務(wù)外621套)。二是加快建設進(jìn)度。堅持以點(diǎn)帶面的工作方針，以鄉鎮為單位著(zhù)力進(jìn)行示范點(diǎn)建設，累計建設示范點(diǎn)16個(gè);加強督導考核，抽調專(zhuān)門(mén)人員對各鄉鎮建設情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監督檢查，同時(shí)對存在的.技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導。9月份全縣共完成改廁1624座。
(二)標準化村衛生室建設項目
根據《20xx年標準化村衛生室建設實(shí)施方案》，經(jīng)各鄉鎮提報和實(shí)地考察，確定了具體建設目標，累計規劃70所，其中許商街道6所。為全面完成建設任務(wù)，我局積極發(fā)揮職能部門(mén)作用，不斷加大工作力度，以監督考核為抓手，以質(zhì)量進(jìn)度為重點(diǎn)，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立監督考核小組，不定期對各鄉鎮建設情況進(jìn)行監督考核，保證了項目進(jìn)度和質(zhì)量。9月份共建設完成16所，全部為改建。截至目前，已累計建設完成66所，其中新建9所、改建57所，4所在建，完成總工程量的94.3%。
(三)縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目
一是高標準完成門(mén)診樓改造工程。截至目前，門(mén)診樓擴建工程全部完成，累計擴建600平方米;外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成，面積總計2460平方米;走廊、會(huì )議室、接待室及各科室的裝修工作基本完成，已投入使用。二是推進(jìn)信息化建設工作，通過(guò)調研考察，縣中醫院與東軟集團公司簽訂了醫院信息化建設協(xié)議，引進(jìn)現代化的醫院管理信息系統(包括醫院信息系統HIS、實(shí)驗室信息系統LIS、影像歸檔和通信系統PACS、臨床路徑、電子病歷、合理用藥和辦公自動(dòng)化OA等系統)，目前，各科室硬件設備已全部到位，全院職工的信息化系統操作培訓、考核工作已完成，HIS系統、LIS系統、合理用藥及辦公自動(dòng)化OA等系統運行情況良好。三是積極引進(jìn)先進(jìn)醫療設備。累計投資535余萬(wàn)元，先后購置了西門(mén)子彩超、奧林巴斯全自動(dòng)生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動(dòng)脈硬化監測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過(guò)敏源檢測儀、比利時(shí)體外沖擊波治療儀等設備9臺(件)，購置了10張病床。本月投資15萬(wàn)元，引進(jìn)中頻儀、除顫儀，并投入使用。四是加快推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)建設工作。經(jīng)積極溝通協(xié)調，拆除西院部分平房，空地面積總計900平方米，其中，150平方米為自行車(chē)棚，已經(jīng)建設完成;750平方米為停車(chē)場(chǎng)，地面硬化已完成80%。
三、下一步工作打算
1、農村改廁項目。加強技術(shù)指導與督導考核，推進(jìn)施工進(jìn)度。10月份完成改廁至少1000座。
2、標準化村衛生室建設項目。加強督導考核，嚴格按照建設標準施工建設，已建成的村衛生室抓緊進(jìn)行內裝外飾，在建的建設點(diǎn)加快施工進(jìn)度，確保按照規劃進(jìn)度要求完成建設任務(wù)。
3、縣中醫院門(mén)診樓改造暨能力提升建設項目。一是對眼科手術(shù)顯微鏡等設備進(jìn)行考察。二是做好電子病歷、影像歸檔和通信系統(PACS系統)運行的前期準備工作。三是完成停車(chē)場(chǎng)的硬化、地面劃線(xiàn)等工作。
建設項目的自查報告2
縣監察局：
一、加強組織領(lǐng)導，確保自查工作落到實(shí)處
我鎮黨委政府高度重視工程建設項目專(zhuān)項檢查自查工作，成立了以書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的工程建設項目專(zhuān)項檢查工作領(lǐng)導組。
二、自查情況
(一)實(shí)施工程建設項目個(gè)數
20xx年實(shí)施工程項目5個(gè)。分別是：敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危;敘永鎮原魚(yú)鳧鄉政府拆除排危工程。
(二)工程采購情況
縣集中采購的`項目工程4個(gè)。其中：敘永鎮草市街風(fēng)貌塑造工程;敘永鎮深基墳至龍安橋彩鋼雨棚裝飾工程;敘永鎮三八場(chǎng)村活動(dòng)室綜合樓修建;三元壩地質(zhì)排危。
本級政府分散采購的項目工程2個(gè)。其中：政府下院壩辦公樓樓頂維修;敘永鎮敬老院維修工程。
(三)工程完工情況
(四)資金結算情況
三、存在問(wèn)題
1、部分工程建設項目未經(jīng)過(guò)審計付款。
2、由于鄉鎮財政資金調度困難，存在未按項目進(jìn)度或合同及時(shí)足額撥款。
3、未嚴格執行《基本建設財務(wù)制度》來(lái)核算賬務(wù)。
四、下一步工作
1、強化制度建設。為切實(shí)管好用好各項財政性項目建設資金，加強資金的監督和管理，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，制定切實(shí)可行的工程建設項目相關(guān)管理制度。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、規范賬務(wù)核算。
建設項目的自查報告3
根據《中共射洪縣委農村工作領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)〈射洪縣農村人居環(huán)境整治“三大革命”工作方案〉的通知》(射農領(lǐng)〔20xx〕10號)和《射洪縣農業(yè)農村局關(guān)于加快推進(jìn)農村“廁所革命”示范村建設項目的'通知》文件要求，我鎮以鄉村振興為契機，各部門(mén)密切配合，全力推進(jìn)“廁所革命”示范村項目實(shí)施�，F將20xx年農村“廁所革命”示范村建設項目實(shí)施情況匯報如下。
一、任務(wù)完成情況
全鎮20xx年無(wú)害化廁所改造任務(wù)2463戶(hù)，目前完成近20xx戶(hù)，預計本月中旬完成全部改造任務(wù)并將資金撥付到位。
二、主要做法
一是摸清底數，因地制宜制定方案;二是建立現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議制度，開(kāi)展技術(shù)培訓，及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。三是建立專(zhuān)項工作負責制落實(shí)相關(guān)責任人，壓實(shí)工作職責。四是注重創(chuàng )新，實(shí)現節本增效。引導農戶(hù)原有沼氣池、“老糞坑”進(jìn)行“沼改廁”，達到“速度最快化、成本最低化、效能最大化”的糞污無(wú)害化處理效果。
三、存在的問(wèn)題
(一)農民改廁積極性不強。一是農戶(hù)對新修建無(wú)害化設施(三格化糞池)接受度較低，認為有貯糞池就不應該修建化糞池。二是部分農戶(hù)受傳統思想和落后生活習慣影響，衛生意識差，不能完全理解“廁所革命”的重要性和必要性，不愿意接受改廁。
(二)示范村改廁進(jìn)度偏緩。一是前期群眾思想工作未做到位，部分農戶(hù)長(cháng)期處于“觀(guān)望狀態(tài)”，開(kāi)工時(shí)間較晩。二是受天氣影響，工程時(shí)有中斷，影響工程進(jìn)度。
四、下步打算
一是實(shí)施崗位問(wèn)責，強化責任擔當。鎮政府與示范村簽訂工作目標責任書(shū)，倒排工期，掛圖作戰，確保任務(wù)按期完成。
二是增強氛圍營(yíng)造，擴大政策影響�！皫锩笔且豁椕裆鷮�(shí)事和惠民工程，要認真做好宣傳動(dòng)員工作，消除農戶(hù)心中的疑底。充分利用媒體普及健康知識，倡導文明生活，引導農戶(hù)觀(guān)念轉變，打造整潔舒適人居環(huán)境。
建設項目的自查報告4
一、 工程概況：
工程名稱(chēng)：
工程地址：
建設單位：
設計單位：
勘察單位：
施工單位：
監理單位：
目前開(kāi)工棟號為3、7、8、9、11、12、地下車(chē)庫，總建筑面積為：65402。24m2，工程造價(jià)約 10800萬(wàn)元。其中3、8樓開(kāi)工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11、1地下車(chē)庫開(kāi)工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7、9、12樓開(kāi)工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。 目前形象進(jìn)度為：3樓31層結構；8樓28層結構；11樓4層結構；7、9、12樓主體結構完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車(chē)庫結構完成約70%。
二、 自查組織人員名單
組長(cháng)：李 副組長(cháng)：柏
組員：何 、邵
三、檢查情況
�。�1）、報建手續
我公司在開(kāi)工前已將土地證、規劃許可證、安全監督、質(zhì)量監督、施工許可證等辦理完成。符合開(kāi)工要求。
�。�2）、合同管理
招標程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規定，并定期監督總包單位農民工工資發(fā)放未發(fā)現違規問(wèn)題；制定對施工單位、監理單位主要人員的考勤制度，監督施工單位、監理單位人員到崗情況未發(fā)現嚴重脫崗現象。
�。�3）、質(zhì)量管理
我公司每周定期對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現場(chǎng)工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規范設計及合同規定。
�。�4）、安全生產(chǎn)管理
檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護、施工機具等，其中模板工程方面搭設缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴；“三寶四口五臨邊”安全防護方面少數室內施工人員未佩戴安全帽，少數臨邊
防護破壞后未及時(shí)修復。
四、下階段工作重點(diǎn)
�。�1）、將本次檢查出的問(wèn)題限期整改。
�。�2）、強化合同管理。
�。�3）、加強現場(chǎng)實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。
xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
20xx年10月28日
建設項目的'自查報告5
一、投資完成情況
8個(gè)鄉鎮衛生院總共完成投資864.05萬(wàn)元，其中：中央第一批擴大內需資金5萬(wàn)元;“8.30”地震災后中央補助資金110萬(wàn)元;爭取社會(huì )援建資金0萬(wàn)元;業(yè)主自籌資金45.05萬(wàn)元。各衛生院投資完成情況：前進(jìn)鎮衛生院43.3萬(wàn)元;中壩鄉衛生院8.3萬(wàn)元;鄉衛生院163.1萬(wàn)元;大田醫院153.57萬(wàn)元;鎮衛生院187.5萬(wàn)元;太平鄉衛生院46.18萬(wàn)元;平地鎮衛生院102.2萬(wàn)元;啊喇鄉衛生院159.9萬(wàn)元。
二、工程進(jìn)度及建設規模
8個(gè)鄉鎮衛生院于年6月前開(kāi)工建設。截至年12月31日，8個(gè)項目全部竣工。建設總規模：8107.56㎡。
其中：前進(jìn)鎮衛生院改擴建501㎡;中壩鄉衛生院改擴建600㎡;鄉衛生院新建1166.4㎡;大田醫院新建1318.5㎡;鎮衛生院新建1846.8㎡;太平鄉衛生院新建472.66㎡;平地鎮衛生院新建940.97㎡;啊喇鄉衛生院新建1261.23㎡。
三、采取的工作措施及取得的成效
(一)加強組織領(lǐng)導
分管領(lǐng)導任副組長(cháng)的建設項目領(lǐng)導小組，并下設項目建設辦公室，抽調專(zhuān)人負責項目建設的相關(guān)工作，并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導各項目單位開(kāi)展建設工作，確保項目的順利實(shí)施。
(二)規范工程招投標、比選程序
各項目均由發(fā)改部門(mén)立項審批后，依法依規按程序開(kāi)展工作，各項目的設計、地勘、工程建設、監理均按《中華人民共和國招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進(jìn)行招投標、比選或邀請議標，招投標項目(鎮衛生院建設工程)由發(fā)改部門(mén)備案審批，招投標和必須全過(guò)程接受監察、發(fā)改部門(mén)的監督。無(wú)弄虛作假和暗箱操作等違法違規行為。
(三)嚴格審核建設方案
各項目單位按程序積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環(huán)評等前期手續，所有項目的設計方案在前期經(jīng)過(guò)仔細研究、反復論證，并按要求上報各相關(guān)部門(mén)審核并通過(guò)。在建設規模、功能布局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規范要求。
(四)安全運行建設資金
建設資金全部存入衛生局基建專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)帳管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，按工程進(jìn)度直接由衛生局專(zhuān)戶(hù)向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉運行。各建設項目資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過(guò)項目監理、建設單位負責人、衛生局現場(chǎng)代表審核后，再報經(jīng)衛生局分管領(lǐng)導審簽、最后由局長(cháng)復核審簽后方能撥款。建設過(guò)程中，無(wú)截留、挪用建設資金的現象發(fā)生。區財政局、區審計局對總投資實(shí)行全面管理、監督及跟蹤審計。
(五)按程序進(jìn)行概算控制
本次建設項目均委托具有相應資質(zhì)的預算機構負責各項目的.投資預算，預算結果報經(jīng)區投資評審中心評審后的價(jià)格，方作為該項目的控制價(jià)。所有項目均不存在超規模建設和超規模投資的情況。
(六)嚴把工程質(zhì)量關(guān)及安全關(guān)
為加強對各項目的'監管，我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導和落實(shí)建設工作。同時(shí)，每個(gè)項目都按要求聘請了工程監理，委托區質(zhì)安站對工程的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位進(jìn)行全程監督、檢查。在建設過(guò)程中嚴格實(shí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監理制和質(zhì)量責任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現安全隱患。
四、關(guān)于區人民醫院遷建項目的情況說(shuō)明
(一)基本情況
區人民醫院遷建項目總占地面積43.43畝，工程分兩期建設，一期項目規劃建設用地22.4畝，擬建規模34015㎡。包括新建門(mén)診醫技樓、住院樓和保障系統用房。
1、門(mén)診醫技大樓：總建筑面積16000平方米。其中：地上6層，建筑面積14500平方米，包括門(mén)診用房12300平方米，醫技用房3700平方米;地下1層，建筑面積1500平方米。
2、住院樓和保障系統用房：總建筑面積18015平方米。其中：住院樓150㎡(地上10層，地下1層);地下室65㎡(人防工程);保障系統用房750㎡(主要用于設置供應室、污水處理站、醫療垃圾存放點(diǎn)、維修室、配電、倉儲、太平間、中心供氧室等)。
(二)建設資金情況
本項目計劃總投資1.56億元，用于新建門(mén)診醫技樓、住院樓和保障系統用房。
門(mén)診醫技樓計劃投資4800萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：
1、爭取國家擴大內需資金50萬(wàn)元;
2、爭取政府配套50萬(wàn)元，其中900萬(wàn)元用于土地整理及拆遷安置工作;
3、自籌資金700萬(wàn)元。
住院樓和保障系統用房計劃投資1.08億元，資金來(lái)源包括：
1、沙特基金會(huì )貸款災后重建項目1000萬(wàn)美元(計值人民幣6800萬(wàn)元);
2、政府配套3356萬(wàn)元，其中1800萬(wàn)元用于土地整理及拆遷安置工作;
3、自籌資金654萬(wàn)元，用于開(kāi)展項目前期工作購置醫療設備及辦公用品。
(三)建設進(jìn)展情況
1、門(mén)診醫技樓建設進(jìn)展情況
根據省發(fā)改委《關(guān)于市區人民醫院門(mén)診醫技樓可行性研究報告的批復》(發(fā)改社會(huì )[]589號)精神，建設前期工作規范有序進(jìn)行，進(jìn)展情況如下：
(1)、建設項目一期用地征地拆遷、安置工作已順利完成;
(2)、省建設廳已出具工程建設《選址意見(jiàn)書(shū)》及《用地規劃許可證》，一期工程建設已辦結設計紅線(xiàn)圖;
(3)、建設設計方案及初設方案已經(jīng)市、省建設主管部門(mén)審查通過(guò)，目前正在進(jìn)行施工圖設計;
(4)、已完成現場(chǎng)地勘并取得地勘報告。
(5)、已完成現場(chǎng)水網(wǎng)改造，電力部門(mén)正在做電網(wǎng)改造方案。
2、住院樓和保障系統用房進(jìn)展情況
已完成項目可行性研究報告、立項，相關(guān)資料已上報國家財政部，項目資金爭取工作由國家財政部與沙特政府進(jìn)行洽談，已確定中儀國際招標公司聯(lián)合體為該工程招標代理機構。設計招標工作即將進(jìn)行。
(四)影響工程進(jìn)度的原因
區委、區政府將區人民醫院遷建工程列入建設計劃后，我局及時(shí)編報了項目的可研報告，并不斷與省、市、區建設相關(guān)部門(mén)協(xié)調、溝通，千方百計籌集建設資金，但由于種種實(shí)際困難，該項目在年完成了征地拆遷安置工作及部分建設手續的辦理，未能在去年開(kāi)工建設，主要存在以下客觀(guān)原因：
(一)建設資金未落實(shí)到位。
該項目的建設資金主要來(lái)源于沙特政府基金會(huì )貸款及中央擴大內需資金，而貸款項目的前置條件要求較高、程序較復雜，截至年底，貸款資金和擴大內需資金均未落實(shí)到位。
(二)建設手續辦理繁瑣。
由于該項目是在省發(fā)改委立項，大多數建設手續必須通過(guò)省級相關(guān)部門(mén)辦理，并且投資規模和投資量相對較大，遷建手續的辦理相對繁瑣，故在辦理建設手續上時(shí)間相對較長(cháng)，對建設進(jìn)度有一定影響(年6月16日：省發(fā)展和改革委員會(huì )批復市區人民醫院門(mén)診醫技樓可行性研究報告;年8月28日：省環(huán)境保護局批復市區人民醫院遷建項目環(huán)境影響報告書(shū);年12月28日：辦結建設項目選址意見(jiàn)書(shū);年2月10日：辦結建設工程設計方案審查;年2月21日：辦結建設用地規劃許可證和項目一期用地紅線(xiàn);目前正進(jìn)行施工圖設計及建設用地批準書(shū)的辦理)。
(三)征地拆遷工作過(guò)程復雜。
由于該工程屬遷建項目，所涉及的征地拆遷、安置工作耗費了大量的時(shí)間和財力，由此也影響了項目的整體進(jìn)度。
(四)考核建議
結合區人民醫院遷建項目的實(shí)際情況，建議將啟動(dòng)項目建設的時(shí)間要求由“年內啟動(dòng)建設”調整為“年內啟動(dòng)建設”。同時(shí)希望貴辦能夠考慮我局年投資任務(wù)完成的實(shí)際困難，結合我局今年建設項目的實(shí)際情況，下調固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
為進(jìn)一步加強對我縣中小學(xué)、幼兒園建設項目的監督檢查力度，確保工程建設質(zhì)量安全高效，依照國家有關(guān)法律法規，教育局嚴格按上級部門(mén)要求，高度重視，加強領(lǐng)導，精心部署，組織專(zhuān)人對教育工程項目建設情況進(jìn)行自查，現將具體自查情況匯報如下：
一、自查內容
主要包括20xx—20xx年中小學(xué)、幼兒園建設項目實(shí)施情況。包括項目選址、可行性研究方案、立項、招投標、勘察、設計、施工、監理、質(zhì)量監督、竣工驗收等。
�、表椖窟x址均符合國家、自治區的有關(guān)規定。
�、岔椖靠尚行匝芯繄蟾鎴笈绦蚍嫌嘘P(guān)規定，審批符合權限、規范、及時(shí)。
�、彻こ探ㄔO嚴格執行招投標制，做到公平、公正、公開(kāi)、透明。依照《中華人民共和國招標投標法》實(shí)行公開(kāi)招標，并在媒體上發(fā)布招標公告，招標公告發(fā)布后，要立即報相關(guān)部門(mén)備案。
�、垂こ探ㄔO要嚴格執行準入制度。承擔我局教育工程的勘察、設計、施工和監理任務(wù)的單位，必須具有相應的資質(zhì)。其中，設計、監理單位資質(zhì)要達到乙級以上，施工單位資質(zhì)要達到三級以上。
�、颠M(jìn)度月報制度。每月向縣發(fā)改委和地區計財科報告一次項目進(jìn)展情況及相關(guān)數據。
�、侗O督教案查制度。自治區、 地區、縣級對教育工程實(shí)施組織工作檢查，教育局經(jīng)常進(jìn)行自查。層層建立監督機制，一級抓一級，一直落實(shí)到每一個(gè)具體項目。
�、肺揖纸M織項目辦相關(guān)人員查看學(xué)�；椖抗こ态F場(chǎng)，對工程資料檔案進(jìn)行整理和歸檔。
二、存在的問(wèn)題
�、眰�(gè)別項目資料不完整。
�、矀�(gè)別項目施工現場(chǎng)環(huán)境不佳。
三、整改方案
�、崩^續加大對工程的監督管理，確保工程質(zhì)量。
�、彩占辟Y料，規范項目檔案。
麥蓋提縣教育局
20xx年xx月xx日
建設項目的自查報告6
根據四川省農業(yè)農村廳《關(guān)于做好20xx年農村人居環(huán)境重點(diǎn)縣和農村“廁所革命”示范村建設項目實(shí)施工作的通知》川農〔20xx〕75號和《閬中市農村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》等文件的要求，現結合我鄉示范村的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
20xx年，主要完成天宮院村示范村戶(hù)用廁所改造共235戶(hù)，其中，新建三格化糞池6戶(hù)，改建廁所+三格化糞池229戶(hù)，無(wú)害化衛生廁所普及率達90%以上。
二、建設內容
重點(diǎn)建設農村戶(hù)廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無(wú)害化處理或資源化利用設施設備建設，糞污池主要建設三格化糞池(玻璃鋼成品)或三聯(lián)通沼氣池對糞污進(jìn)行無(wú)害化處理。
三、責任主體
天宮鄉為責任主體，天宮鄉天宮院村示范村為實(shí)施主體。
四、獎補標準
(一)補助要求
按照政府補助引導、群眾投工投勞相結合的原則，多方籌集改廁資金，實(shí)行“先建后補、以獎代補”的方式，鼓勵農戶(hù)以自備磚、砂石、水泥建筑材料或以出工等形式參與改廁。重點(diǎn)支持示范村補助戶(hù)廁糞污管網(wǎng)、糞污池等無(wú)害化處理或資源化利用設施設備，各村可根據實(shí)際情況確定具體內容。以下情形不列入補助范圍:一是不按規定標準建設;二是驗收不合格的戶(hù)廁;三是本方案出臺之前，已經(jīng)建成的水沖式廁所和無(wú)害化處理廁所。
(二)補助標準
1.新建三格化糞池或沼改廁，達到無(wú)害化衛生廁所標準的，財政資金補助1500元/戶(hù)。
2.改建廁所+三格化糞池或沼改廁，達到無(wú)害化衛生廁所標準的，財政資金補助2500元/戶(hù)。
(三)統籌補助資金
鄉根據示范村農戶(hù)廁所改造任務(wù)量，對到戶(hù)補助資金全村統籌調配。示范村嚴格執行建設標準、補助標準，全面完成整治任務(wù)及無(wú)害化衛生廁所普及率達標。
五、進(jìn)度安排
1.8月30日前，完成示范村戶(hù)廁基本情況摸底調查;完成示范村宣傳動(dòng)員、農戶(hù)自愿申請、戶(hù)廁改造清單、鄉鎮村審核、公開(kāi)公示、示范村實(shí)施方案、組建管理隊伍、建設方式確定等工作。
2.9月1-11月30日，完成示范村戶(hù)廁改造任務(wù)，鄉統籌推進(jìn)，示范村組織實(shí)施。在實(shí)施的'過(guò)程中，每月20日前向市農業(yè)農村局報送建設進(jìn)度，11月15日前上報本年度農村改廁工作總結報告。
3.12月1日-12月15日，完成示范村自查及初驗工作，形成自查報告報市農業(yè)農村局。
4.12月15日-20xx年1月，完成市級考核驗收，兌現補助政策，準備迎接省、南充市及閬中市的考核工作。
六、考核驗收
(一)驗收程序
1.村級自驗。由村民委員會(huì )成立驗收組，以戶(hù)為單位，組織開(kāi)展驗收，按改造清單逐戶(hù)填寫(xiě)驗收表，上報鄉鎮申請初驗。
2.鄉鎮初驗。由鄉成立驗收組，以村為單位，逐村逐組逐戶(hù)進(jìn)行驗收。
3.公開(kāi)公示。在完成初驗的基礎上，對初驗結果在本村進(jìn)行公開(kāi)公示，公示期不得少于7個(gè)工作日，接受群眾監督。
4.申報驗收。鄉在公開(kāi)公示無(wú)異議后，形成驗收報告，提請本級(閬中市)聯(lián)合驗收組驗收。
(二)驗收標準
1.衛生廁所標準。獨立式廁屋，建筑面積不小于1.2㎡，達到人畜分離，有墻、有頂、有門(mén)，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋，廁所清潔、無(wú)蠅蛆、基本無(wú)臭，糞便按規定清出。
2.無(wú)害化廁所室內標準。廁屋整體結構完整(有墻、有頂、有門(mén))，建筑面積不小于1.2㎡，室內有標準便器、廁所清潔、無(wú)蠅蛆、基本無(wú)臭，貯糞池不滲、不漏、密閉有蓋。
3.無(wú)害化廁所糞污處理標準。具備有效降低糞便中生物性致病因子傳染性的設施，建三格式化糞池(統一使用玻璃鋼成品1.5-2立方)或三聯(lián)通沼氣池，處理后的糞污應達到無(wú)害化衛生要求，能夠直接用于農業(yè)施肥等資源化利用。
七、組織保障
(一)加強組織領(lǐng)導。鄉成立由鄉主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，示范村書(shū)記，駐村工作隊及相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導小組，負責項目組織、協(xié)調、管理和監督，確保順利推進(jìn)。
(二)強化項目管理。示范村在保證質(zhì)量前提下，狠抓項目進(jìn)度，在規定時(shí)間內完成項目目標任務(wù)。加強農村改廁檔案資料管理，做好改廁前、中、后的影像保存(由各工作片負責照相并報鎮項目辦存檔)，改廁農戶(hù)要進(jìn)行統一編號。
(三)搞好技術(shù)培訓。我鄉將集中組織開(kāi)展農村改廁業(yè)務(wù)培訓，對項目鎮村干部和施工人員系統培訓農村三格式化糞池改建技術(shù)規范，保證改廁管理人員和施工人員掌握技術(shù)，按規范施工。
(四)加強督查督辦。加強現場(chǎng)督導檢查和技術(shù)指導，及時(shí)協(xié)調解決工作中出現的新問(wèn)題、新情況，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
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