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機構編制管理自查報告（通用12篇）
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的機構編制管理自查報告，希望能夠幫助到大家。
機構編制管理自查報告 篇1
根據《關(guān)于開(kāi)展20xx年度機構編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門(mén)（單位）機構編制管理工作考核自評表，結合實(shí)際逐項進(jìn)行了自查自評，自評分為100分�，F將具體情況報告如下：
一、機構編制基本情況
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門(mén)。內設辦公室、綜合調研科、法規審理科、內審指導科、審計執行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會(huì )建設審計科、開(kāi)發(fā)區審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個(gè)科室(局)，另單設機關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導職數：局長(cháng)1名，副局長(cháng)3名，紀檢組長(cháng)1名；經(jīng)濟責任審計局局長(cháng)1名和開(kāi)發(fā)區審計分局局長(cháng)1名（高配副處級）；科級領(lǐng)導職數17名（含機關(guān)黨總支專(zhuān)職副書(shū)記1名）。截至xx月份，行政編在職人數42人(巢湖區劃調整調入2人，退休1人)，配備科級領(lǐng)導17名(另巢湖區劃調整一名正科級職數單列)。
20xx年，根據馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價(jià)款結算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編10人，公開(kāi)招聘了8名具有工程造價(jià)、財務(wù)審計專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開(kāi)展審計業(yè)務(wù)工作。
二、機構編制管理情況
1、機構設置規范。市審計局按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發(fā)生過(guò)擅自設立、撤銷(xiāo)、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數增減或調整等事宜；部門(mén)在計劃安排調整或招錄人員時(shí)報經(jīng)機構編制部門(mén)審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類(lèi)別的編制；未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數、人員編制納入機構編制實(shí)名制，管理范圍。
3、機構編制其他方面管理規范。明確由市審計局主要領(lǐng)導分管機構編制工作，設有專(zhuān)人負責機構編制的具體工作，都熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關(guān)具體工作；不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門(mén)成立與其業(yè)務(wù)對口的機構或提高機構規格；不存在未經(jīng)機構編制部門(mén)同意擅自下發(fā)涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的.情況；按規定和程序及時(shí)辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問(wèn)題及明年工作打算
隨著(zhù)我市經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，財政收支范圍越來(lái)越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務(wù)，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統一部署和要求下，嚴格按照機構編制管理工作的規定的要求，把機構編制工作放到更加突出的位置來(lái)抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構編制工作各項制度，切實(shí)做到機構編制管理工作科學(xué)規范運行。
機構編制管理自查報告 篇2
根據市編辦《20xx年度機構編制管理規定執行情況考核實(shí)施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷(xiāo)社高度重視，對照考核內容，進(jìn)行認真的自查�，F將自查情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
市供銷(xiāo)社機關(guān)行政編制22人，其中縣級領(lǐng)導職數5人，科級領(lǐng)導職數9人，縣級非領(lǐng)導職數1人，科級非領(lǐng)導職數5人。20xx年調入縣級領(lǐng)導1人，通過(guò)公務(wù)員招錄考試錄取3人。直屬事業(yè)單位市供銷(xiāo)社職工學(xué)校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時(shí)，認真及時(shí)執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒(méi)有違反管理權限和程序設立機構，沒(méi)有擅自增加編制和領(lǐng)導職數，無(wú)機構編制違紀違規情況發(fā)生。嚴格執行上級機構編制管理文件，進(jìn)一步規范機構設置、人員編制調配及管理。
二、行政和事業(yè)單位改革情況
嚴格執行上級批準的行政改革方案，落實(shí)“三定”規定，按時(shí)完成機構改革任務(wù)，實(shí)施機構編制實(shí)名制管理，按時(shí)間節點(diǎn)完成實(shí)名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒(méi)有違反規定的行為。
三、事業(yè)單位法人登記情況
規范事業(yè)單位的設立、變更、注銷(xiāo)登記工作，實(shí)時(shí)匯總登記管理數據，建立規范的'檔案庫。沒(méi)有出現抽逃、轉移開(kāi)辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書(shū)》或者出租、出借印章的行為。認真開(kāi)展事業(yè)單位法人年檢工作，事業(yè)單位市供銷(xiāo)社職工學(xué)校雖然教學(xué)業(yè)務(wù)停滯，仍堅持正常年檢。
四、機構編制日常管理情況
機關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入實(shí)名制管理管理，并在編制冊和臺帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。機構編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，20xx年新進(jìn)人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進(jìn)行配置，并及時(shí)辦理入編手續。另外，機構編制統計年報及專(zhuān)項統計工作，都及時(shí)完成。
五、存在問(wèn)題及下一步工作打算
我社機構編制管理工作在市主管部門(mén)的關(guān)心支持與指導下，雖取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：一是單位公務(wù)員隊伍年齡結構不合理，沒(méi)能及時(shí)補充年輕的公務(wù)員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業(yè)單位法人登記業(yè)務(wù)認識不夠，出現年檢任務(wù)沒(méi)有全面完成的現象。
下一步我們將進(jìn)一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立并完善長(cháng)效工作機制。會(huì )同組織、財務(wù)、監察等部門(mén)，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制管理自查報告 篇3
XX區行政服務(wù)中心成立于20xx年8月，20xx年8月在行政服務(wù)中心的基礎上組建了XX區政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)政務(wù)辦)，為區政府派出機構，正科級建制，核定編制5名，下設政務(wù)服務(wù)信息中心一個(gè)股級事業(yè)單位，核定編制5名。目前，政務(wù)辦共有工作人員22名，其中正式在編在崗人員13名(科級干部7名，一般工作人員6名),勞務(wù)派遣人員3名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門(mén)單位、獨立的`辦事大廳、鎮(街道)便民服務(wù)中心、進(jìn)駐的中介機構、進(jìn)駐事項進(jìn)行監督管理和指導服務(wù)，對進(jìn)駐窗口工作人員進(jìn)行管理培訓和日�？己说�。
一、機構編制綜合管理信息系統日常維護情況
區政務(wù)辦按照機構編制實(shí)名制規范化管理，機構編制綜合管理信息系統中的機構名稱(chēng)、規格、編制類(lèi)別、編制數量、編制結構、單位領(lǐng)導職數、實(shí)有人員各項數據指標等準確、完整。人員照片已上傳，實(shí)有人員與《機構編制管理證》一致，機構主要職責、批準文號與審批文件一致。
二、《機構編制管理證》日常維護情況責
《機構編制管理證》中機構信息、職責任務(wù)、核定編制及人員機構、核準領(lǐng)導指數、實(shí)有人數統計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫(xiě)準確、完整，人員調整做到及時(shí)更改、審核。嚴格按照規定年審。
三、實(shí)名制公示情況
辦理人員出入編嚴格按照要求在單位張貼公示。
工資聯(lián)審情況
按時(shí)參加工資聯(lián)審，財政供養人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現象。
下一步我們將進(jìn)一步深化機構編制實(shí)名制管理工作，繼續加強機構編制管理，建立并完善長(cháng)效工作機制，定期自查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新臺階。
機構編制管理自查報告 篇4
全市機構編制核查工作會(huì )議召開(kāi)后，我局迅速進(jìn)行了動(dòng)員部署，并按照《關(guān)于全市開(kāi)展機構編制核查工作的通知》和會(huì )議要求，對本機關(guān)及局屬各事業(yè)單位進(jìn)行了自查�，F將自查情況匯報如下：
一、機關(guān)事業(yè)單位基本情況
1、機關(guān)基本情況
20xx年8月，根據揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《XX市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內設機構和人員編制規定》的通知精神,明確我局更名為XX市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門(mén)，正處級建制�！叭ā币幎鞔_了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個(gè)內設機構，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉業(yè)干部行政編制1名）。核定領(lǐng)導職數為局長(cháng)1名，副局長(cháng)4名，紀檢組長(cháng)1名；內設機構正副處長(cháng)（主任）17名，其中正處長(cháng)（主任）11名，副處長(cháng)（副主任）6名。
截止6月30日，我局實(shí)有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長(cháng)1人，副局長(cháng)6人，紀檢組長(cháng)1人（紀委派駐），副調研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導2人；正處長(cháng)9人，監察室主任1人（紀委派駐），副處長(cháng)4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況
截止6月30日，我局直屬10個(gè)事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數139名，實(shí)有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
(1)市拆遷管理辦公室，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數6名，領(lǐng)導職數1正1副。實(shí)有在職在編人員6人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導2人；
�。�2）市住房保障中心，全額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數6名,領(lǐng)導職數1正1副。實(shí)有在職在編人員5人，正職領(lǐng)導1人；
�。�3）市房地產(chǎn)監察支隊，差額撥款事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數10名。實(shí)有在職在編人員10人，正職領(lǐng)導2人，副職領(lǐng)導1人；
�。�4）市房屋權屬登記中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數46名，領(lǐng)導職數1正3副。實(shí)有在職在編人員41人，正職領(lǐng)導2人，副職領(lǐng)導3人；
�。�5）市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數10名。實(shí)有在職在編人員8人，正職領(lǐng)導2人，副職領(lǐng)導1人；
�。�6）市直管公房管理處，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數22名，領(lǐng)導職數1正2副。實(shí)有在職在編人員20人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導2人；
�。�7）市房地產(chǎn)信息中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數3名，領(lǐng)導職數1正。實(shí)有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導1人；
�。�8）市房屋安全鑒定中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數10名，領(lǐng)導職數1正2副。實(shí)有在職在編人員7人，正職領(lǐng)導1人；
�。�9）市白蟻防治中心，自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數21名。實(shí)有在職在編人員14人，正職領(lǐng)導2人，副職領(lǐng)導2人；
�。�10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數5名，領(lǐng)導職數1正1副。實(shí)有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導2人。
3、編外用工情況
�。�1）局機關(guān)編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來(lái)，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時(shí)聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
�。�2）事業(yè)單位編外用工情況：
市住房保障中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；市拆遷管理辦公室：借用人員1人，勞務(wù)派遣人員2人；
市房地產(chǎn)監察支隊：借用人員1人；
市房屋權屬登記中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員9人；
市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；
市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線(xiàn)工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務(wù)派遣人員5人。
二、機關(guān)事業(yè)單位運行情況
�。�1）機關(guān)運行情況：20xx年市政府機構改革“三定”
方案下發(fā)以來(lái)，我局嚴格按照規定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規范了內設機構名稱(chēng)，使處室名稱(chēng)與承擔的工作職責相適應，更加有利于工作的開(kāi)展；二是理順了處室間的職責關(guān)系、范圍和權限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進(jìn)了我局組織機構的規范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學(xué)、合理的分解和落實(shí)，機構設置進(jìn)一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規范有序的工作機制。
�。�2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個(gè)事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導職數和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門(mén)的'規定，按照管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設置工作，實(shí)行了全員聘用制。所有機構設置均按市編辦的規定嚴格執行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構編制管理證》相關(guān)工作。認真執行《XX市市級機關(guān)事業(yè)單位機構編制實(shí)名制管理實(shí)施辦法》，及時(shí)維護實(shí)名制系統，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調整、新增、減少等機構編制事項變化情況適時(shí)更新，確保人員信息全面完整、真實(shí)準確。
三、機關(guān)事業(yè)單位運行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
通過(guò)自查，我局機構編制工作中存在的主要問(wèn)題如下：
1、近年來(lái)，我局承擔著(zhù)大量的住房保障和房管工作，任務(wù)重、要求高、時(shí)間緊。目前我局機關(guān)行政編制數為35名，仍是20xx年核定的人員編制數，機關(guān)人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿(mǎn)足現有工作任務(wù)的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù)，緩解機關(guān)人手不足的問(wèn)題，20xx年以來(lái)，機關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關(guān)處室的主要領(lǐng)導。系統事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現狀。
3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應當前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執法工作為中心，本身并沒(méi)有經(jīng)費來(lái)源，而我市兄弟執法隊伍大多為財政全額撥款單位。
機構編制管理自查報告 篇5
我局接到你辦《關(guān)于將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開(kāi)展機構編制管理執行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構編制管理規定執行情況考核評分細則》，逐項進(jìn)行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，提高認識
歷年來(lái)，我局領(lǐng)導認真執行機構編制管理有關(guān)規定，把機構編制工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一項重要基礎性工作，并要求局人事部門(mén)認真學(xué)習、貫徹落實(shí)機構編制管理的相關(guān)規定，自覺(jué)遵守機構編制工作制度，切實(shí)做好“四個(gè)管理”，即加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。
二、程序規范，運行有序
我局人事部門(mén)不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執行機構編制工作的各項程序，使機構編制管理工作制度較好地落到了實(shí)處，保障了機構編制管理工作按規定，按程序，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執行到位
1從自查情況來(lái)看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程序規范，成效明顯，沒(méi)有發(fā)現違反機構編制管理有關(guān)規定的情況。
�。ㄒ唬C構編制管理總體情況
按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內設機構和人員編制規定的.通知》（府辦[20xx]47號）和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設置的批復》（公復[20xx]3號）關(guān)于內設機構、人員編制和領(lǐng)導職數設置的規定，我局設10個(gè)內設機構，機關(guān)行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱(chēng)或職能等問(wèn)題，也沒(méi)有超編進(jìn)人，超配領(lǐng)導職數的情況。按照《關(guān)于設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
�。ǘ┬姓芾眢w制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執行獲批的機構改革方案，認真組織實(shí)施，成立了市局機構改革領(lǐng)導小組，印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設10個(gè)科室，其中保留2個(gè)科室，根據職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務(wù)監管科、，另按有關(guān)文件規定設置機關(guān)黨總支和紀檢監察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿(mǎn)完成，在省、市政府規定的時(shí)限內完成了機構改革任務(wù)，并按要求及時(shí)報送了機構改革工作總結報告和2機構改革自評報告。
�。ㄈ┲睂偈聵I(yè)單位情況
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調查清理工作，及時(shí)報送了調查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時(shí)變更事業(yè)單位法人登記事項。
�。ㄋ模C構編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領(lǐng)導干部9人，其中，局機關(guān)提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領(lǐng)導職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導職務(wù)），新成立的直屬事業(yè)單位市監督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導干部過(guò)程中，我局均按規定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導職數申報表。對新進(jìn)人員及時(shí)辦理入編、調整手續，規范填寫(xiě)編制管理簿。積極做好機構編制統計年報及各項專(zhuān)項統計工作，做到統計數據準確，報送及時(shí)。
機構編制管理自查報告 篇6
一、加強領(lǐng)導，健全機制
我街道高度重視機構編制工作，認真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的通知》文件要求，切實(shí)加強和規范機構編制管理工作，健全工作機制，班子成員認真學(xué)習機構編制法規政策，明確主管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦人員，配齊辦公設備，堅持用編申報審批制度，按程序申報使用單位空缺編制，并按審批程序辦理機構設立、增減編制、人員調動(dòng)手續。
二、嚴格執行機構編制管理規定
嚴格執行機構編制管理規定，事業(yè)單位法人登記和年檢，按規定進(jìn)行網(wǎng)上登記申報，報表內容規范、準確，事業(yè)單按規定進(jìn)行公告。設立、變更、年檢檔案保存完善。按時(shí)完成年檢，在規定時(shí)間內辦理事業(yè)單位登記、變更、注銷(xiāo)相關(guān)工作。正確使用法人證書(shū)，參加事業(yè)單位法定代表人培訓。嚴格執行《關(guān)于做好區屬事業(yè)單位分類(lèi)工作的通知》文件規定，嚴格按區屬事業(yè)單位分類(lèi)指導目錄申報類(lèi)別，及時(shí)報送工作總結及相關(guān)工作資料。
三、嚴格要求，認真落實(shí)
認真、準時(shí)、積極完成編辦下達的各項工作任務(wù)。認真做好機構編制實(shí)名制工作，按照工作要求及時(shí)更新軟件，并按規定時(shí)間和要求報送統計數據、報告和資料，完善相關(guān)數據，確保了數據的真實(shí)、準確。
經(jīng)自查，我街道機構編制管理工作嚴格執行了上級關(guān)于街道機構改革的`有關(guān)政策，認真落實(shí)了相關(guān)要求，嚴格按照機構改革時(shí)確定的街道行政機構和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制設置相應機構和人員，不存在超編進(jìn)人、超職數配備干部等違紀違規行為，認真落實(shí)了上級部門(mén)下達的各項目標任務(wù)。
機構編制管理自查報告 篇7
根據中共縣委機構編制委員會(huì )辦公室《關(guān)于做好20xx年度機構編制目標考核工作的通知》文件要求，高度重視，精心組織開(kāi)展了自查自糾工作�，F將機構編制相關(guān)工作情況總結如下：
一、機構設置及人員配置情況
�。ㄒ唬C構設置管理。按照中共縣委辦公室人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《財政局職能配置、內設機構和人員編制規定》的通知文件精神，財政局設12個(gè)內設機構：辦公室、政府采購監督管理股、預算股、國庫股、行政政法和教科文股、農業(yè)農村股、社會(huì )保障股、自然資源和生態(tài)環(huán)境股、經(jīng)濟建設和投資管理股、財政監督與績(jì)效管理股、政府債務(wù)管理股（政府和社會(huì )資本合作股）、國有資產(chǎn)監督管理股。局下設參公事業(yè)單位1個(gè)：財政國庫集中支付中心；下設其他事業(yè)單位2個(gè)：政府非稅收入管理中心、財政投資評審中心。全局各內設機構設置按照“三定”規定（方案）執行。內設機構總體設置比較規范，盡量體現綜合、精干的要求，避免了分工過(guò)細、設置過(guò)多的弊端。因形勢的發(fā)展，需要增加人員均按照機構編制管理議事規則，經(jīng)研究決定后辦理，嚴格按照上級批準的機構改革方案設置，無(wú)擅自設立、撤銷(xiāo)、合并行政機構或變更規格、名稱(chēng)的情況。
�。ǘ┤藛T編制管理。局機關(guān)可使用編制20名，其中工勤人員編制2名，實(shí)際局機關(guān)在編人員19名，其中工勤人員2名，空編1名。局下屬參公事業(yè)單位財政國庫集中支付中心核定編制16名，實(shí)有16名，空編0名；局下屬事業(yè)單位政府非稅收入管理中心核定編制6名，實(shí)有6名；局下屬事業(yè)單位財政投資評審中心核定編制8名，實(shí)有8名，空編0名。經(jīng)嚴格自查，未出現超編超配現象。
二、今后工作方向和重點(diǎn)
今后，將繼續認真貫徹落實(shí)機構編制管理的相關(guān)政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展做出積極的`貢獻。為此將重點(diǎn)抓好以下幾方工作：一是進(jìn)一步加強宣傳工作，提高單位領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導對機構編制工作重要性的認識和重視程度；二是結合市、縣機構編制管理工作要求，學(xué)習借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進(jìn)編制管理程序法定化、規范化；三是加強對機構編制工作的監督和檢查，嚴格執行縣委、縣政府“三定”方案規定，把好編制使用審批關(guān)。
機構編制管理自查報告 篇8
按照縣機構編制核查工作安排，我校認真學(xué)習上級文件精神，開(kāi)展機構編制核查工作，現就我校機構編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機構編制基本情況
1、單位名稱(chēng)：石阡縣湯山鎮雷屯小學(xué)。
2、機構規格：股級。
3、經(jīng)費來(lái)源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數23，實(shí)有在編16人。
5、領(lǐng)導職數：校長(cháng)1人。
6、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員16人。
7、食堂營(yíng)養餐工人5人。
二、本單位機構編制核查情況
1、嚴格按照規定程序呈報機構設立，不存在或發(fā)生過(guò)擅自設立；2、不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構名稱(chēng)、附加名稱(chēng)、規格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數增減或調整等事宜；人員調動(dòng)已報經(jīng)機構編制部門(mén)審核編制空編情況；未發(fā)生過(guò)擅自超過(guò)核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數、人員編制納入機構編制實(shí)名制，管理范圍。
4、明確校長(cháng)負責機構編制工作，設有專(zhuān)人負責機構編制的具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規規定及其相關(guān)具體工作來(lái)操作。
三、在核查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調了1人，教辦抽調了2人。
2、教師隊伍專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學(xué)科結構、學(xué)歷結構上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養，更不利于學(xué)校的長(cháng)期發(fā)展。
四、進(jìn)一步完善機構編制工作的'意見(jiàn)和建議
1、建議加強農村小學(xué)教師的機構編制調控力度，按專(zhuān)業(yè)設崗。
2、人員調動(dòng)必須按編制要求，實(shí)現教師資源的有序流動(dòng)、優(yōu)化配置。在今后工作中，我們將認真執行機構編制管理有關(guān)規定，把機構編制工作放到部門(mén)工作的突出位置來(lái)抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學(xué)習、深入貫徹落實(shí)機構編制的相關(guān)規定，自覺(jué)遵守機構編制工作制度，切實(shí)加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。
機構編制管理自查報告 篇9
一、核查單位基本情況
�。ㄒ唬C構情況：本次核查共對全縣使用行政編制的48個(gè)機關(guān)單位（黨委10個(gè)，人大1個(gè)，政府22個(gè)，政協(xié)1個(gè)，群眾團體4個(gè)，鄉鎮10個(gè)）、420個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了核查。
�。ǘ┚幹魄闆r：縣級機關(guān)行政編制358名，工勤編制79名；鄉鎮機關(guān)行政編制357名，工勤編制26名；全縣事業(yè)單位編制數5511名，其中縣城事業(yè)單位4750名，鄉鎮事業(yè)單位761名。
�。ㄈ┰诰幦藛T情況：縣直黨政群機關(guān)在編人員496人（含使用事業(yè)編制的群團機構在編人員15人），工勤人員75人；鄉鎮機關(guān)在編人員282人，工勤人員12人；全縣事業(yè)單位在編人員4896人，其中縣城事業(yè)單位在編人員3806人，鄉鎮事業(yè)單位在編人員1090人。
�。ㄋ模h政內網(wǎng)連接開(kāi)通情況：嚴格按照市編辦和機要部門(mén)的要求，加裝了鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜，內網(wǎng)已于3月x日開(kāi)通，外網(wǎng)已與貴州新網(wǎng)科技發(fā)展有限公司簽訂協(xié)議，將于6月底開(kāi)通。
�。ㄎ澹C構編制實(shí)名制管理情況：3月x日，開(kāi)展了全縣機構編制實(shí)名制管理培訓。目前，各單位機構編制實(shí)名制管理軟件已安裝，正在錄入機構和人員信息，我辦計劃在6月份更換新的'《機構編制管理證》。
二、具體做法
一是加強組織領(lǐng)導。成立機構編制核查工作領(lǐng)導小組，由組織、人事、財政等部門(mén)參與，為我縣機構編制核查工作提供組織保障。
二是制發(fā)《縣機構編制核查工作方案》，要求各單位進(jìn)行自查，我辦根據各單位自查情況及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和適時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查。
三是結合事業(yè)單位清理規范、教師編制核定和工資審核等工作，認真開(kāi)展核查工作，不斷查找問(wèn)題，總結經(jīng)驗，將機構編制臺帳和各單位統發(fā)工資花名冊逐一進(jìn)行核對，就查找出的問(wèn)題采取電話(huà)詢(xún)問(wèn)或實(shí)地調查等方式進(jìn)行了確認，及時(shí)調整機構編制管理軟件、編制證和臺帳。
三、存在的問(wèn)題
一是我縣行政編制偏少，內設機構設置困難。行政編制少的部門(mén)多數在4—9個(gè)之間。許多部門(mén)設置領(lǐng)導職數后，編制所剩無(wú)幾，基本的內設機構設置都不能保證。如縣經(jīng)貿局，設置領(lǐng)導職數后，1個(gè)編制設置1個(gè)內設機構都只能設置6個(gè)，工作卻要應對上級3個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)43個(gè)內設機構安排指派的工作，工作難度很大。
二是縣黨政群機關(guān)超編嚴重，358名行編，實(shí)有496人，特別是機改時(shí)撤銷(xiāo)政府直屬事業(yè)機構和一些參公事業(yè)單位整合到行政機構后，原單位使用的事業(yè)編制被核銷(xiāo)，造成行政機關(guān)新的人員超編，短期內難以消化。公務(wù)員難予登記，干部意見(jiàn)較大。如縣農牧局只有11個(gè)行政編制，卻有41個(gè)公務(wù)員。
三是行政部門(mén)用工較亂。由于受行政編制的制約，許多舉辦有事業(yè)單位的行政主管部門(mén)從下屬事業(yè)單位抽取大量人員使用，事業(yè)人員做了行政單位的工作，而荒了自己的“責任地”。
四是鄉鎮事業(yè)單位超編嚴重。761名事編，實(shí)有1090人。原因是我縣撤銷(xiāo)管理區，將國家干部派出到村工作，核銷(xiāo)了242名事業(yè)編制所致。行政編制和事業(yè)編制的緊缺，導致我縣除教育衛生行業(yè)外，多年未招錄人員，“斷層”現象日趨嚴重。
四、下步工作打算
下步工作中我縣將進(jìn)一步加強機構編制管理。按程序報批從鄉鎮調整適當行政編制數到縣黨政群機關(guān)，緩減縣黨政群機關(guān)超編嚴重現象。同時(shí)申請適當增加我縣事業(yè)編制。
機構編制管理自查報告 篇10
為推動(dòng)機構編制事項落地生效，提升機構編制資源使用效益，深入貫徹落實(shí)《xx省行政機構設置和編制管理辦法（試行）》，xx市委編辦探索實(shí)施“問(wèn)效+”管理模式，有力提高機構編制監督檢查工作效能。
一是“問(wèn)效+目標導向”，推動(dòng)全面跟蹤與精準問(wèn)效相結合。以提升跟蹤問(wèn)效的針對性、時(shí)效性為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)行“分類(lèi)問(wèn)效”，選出6類(lèi)機構編制事項進(jìn)行問(wèn)效，主要聚焦機構改革后部門(mén)職責調整及運行情況、部門(mén)流程和職責邊界清單落實(shí)情況。
一是掌握重大機構編制調整事項的執行情況，檢查是否存在執行不力、變形走樣、落實(shí)不到位的問(wèn)題。
二是評價(jià)重大機構編制事項實(shí)施的效益性和決策的科學(xué)性，查看調整后有無(wú)積極效果、達到預期成效。同時(shí)，著(zhù)重對重大改革決策進(jìn)行專(zhuān)項督查，結合全年工作要點(diǎn)及疫情防控趨勢，著(zhù)重對疾病預防和控制、中醫藥體制機制進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，確保導向突出，目標明晰。
二是“問(wèn)效+聯(lián)動(dòng)機制”，推動(dòng)內外聯(lián)動(dòng)與全程跟蹤相結合。進(jìn)一步加強機構編制部門(mén)內部協(xié)調配合，明確由監督檢查科室牽頭，行政機構編制科、事業(yè)機構編制科等業(yè)務(wù)科室共同參與，構建齊抓共管的監督模式。同時(shí)，積極探索部門(mén)間協(xié)調配合的工作機制，加強形成監督問(wèn)效合力。在現場(chǎng)核查環(huán)節，通過(guò)堅持審計監督與問(wèn)效監督相結合，與審計部門(mén)進(jìn)行信息互通，采取聽(tīng)取介紹、座談交流、查閱資料、查看現場(chǎng)等方式，全面了解部門(mén)在機構編制事項落實(shí)執行情況、實(shí)際運行效果和調整優(yōu)化方向等方面的情況，有力強化機構編制剛性約束。
三是“問(wèn)效+調整優(yōu)化”，實(shí)現督查整改和審批運用相結合。以督促問(wèn)題單位整改落實(shí)為切入點(diǎn)，以監督檢查環(huán)節前置為手段，重塑機構編制事項受理審批流程，強化機構編制審批和監督檢查環(huán)節的'協(xié)調配合，將問(wèn)題整改情況列入機構編制審批要件，嚴格審核把關(guān)，將問(wèn)效結果逐一建立電子檔案，完善信息數據，對存在機構編制執行和問(wèn)題整改不到位的部門(mén)，暫停受理有關(guān)新增機構編制申請，為領(lǐng)導決策和機構編制調整優(yōu)化提供參考依據。
四是“問(wèn)效+法治理念”，推動(dòng)工作成效與法規意識相結合。通過(guò)開(kāi)展跟蹤問(wèn)效，完善機構編制事項事前、事中、事后監管體系，改變“重審批輕監管、重事前輕事后、重管理輕服務(wù)”的傳統工作理念，提升監督檢查工作效能。同時(shí)，通過(guò)跟蹤問(wèn)效，提升部門(mén)對于機構編制法定化的意識，督促部門(mén)嚴格按照規定要求加快推進(jìn)機構編制事項落實(shí)，提高機構組建及運行效率。通過(guò)問(wèn)效不斷增強部門(mén)機構編制“紅線(xiàn)”思維，切實(shí)維護機構編制管理的剛性約束力。
機構編制管理自查報告 篇11
今年以來(lái)，xx區委編辦緊緊圍繞省、市、區重點(diǎn)工作部署，自覺(jué)融入中心、服務(wù)大局，將機構編制日常管理與監督檢查相結合，規范管理和統籌用好機構編制，切實(shí)提升編制管理服務(wù)效能，為構建系統完備、運行高效的黨政機構職能體系夯實(shí)基礎。
一是政策法規宣傳到位。通過(guò)會(huì )議交流、基層調研、辦理機構編制事項等多種形式，宣傳《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》，推動(dòng)將《條例》納入部門(mén)和街道黨委（黨組）理論學(xué)習中心組學(xué)習內容，樹(shù)立領(lǐng)導干部的機構編制“紅線(xiàn)”意識和“底線(xiàn)”思維。建立健全機構編制報告制度，優(yōu)化工作細則和辦事流程，實(shí)現事前、事中、事后全方位指導和監管。
二是上下協(xié)調聯(lián)動(dòng)到位。加強與組織人社等部門(mén)溝通協(xié)調，建立人員調動(dòng)前置空編預審規則，完善人員出入編審核制度，及時(shí)調整更新機構編制實(shí)名制信息系統，實(shí)現對全區機構編制領(lǐng)導職數和人員變動(dòng)情況的`實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監控。同時(shí)，依托機構編制實(shí)名制信息系統，健全完善機構編制歷史沿革和電子數據臺賬，做到“四清兩對應”。
三是問(wèn)題查擺整改到位。對全區機構編制執行情況進(jìn)行調查摸底和梳理匯總，科學(xué)研判歷史遺留問(wèn)題，針對共性問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決辦法�？偨Y梳理查辦經(jīng)驗。按照上級部署，扎實(shí)開(kāi)展超審批權限設置機構、超規格超職數配備領(lǐng)導干部、自行設置領(lǐng)導職務(wù)名稱(chēng)等問(wèn)題自查自糾工作。認真辦理各類(lèi)信訪(fǎng)件督辦件，確�！凹新鋵�(shí)、事事有回音”。
機構編制管理自查報告 篇12
xx市委編辦xx市委編辦堅持將機構編制監督檢查工作擺在重要位置，綜合運用機構編制評估、機構編制事項跟蹤問(wèn)效等手段，切實(shí)強化結果分析和使用，實(shí)現預防、教育和懲處有機結合，切實(shí)維護機構編制法規紀律的嚴肅性和權威性。
一、規范評估體系，全方位掌握部門(mén)單位日常履職情況。
建立健全日常評估、專(zhuān)項評估等機制，分類(lèi)細化評估指標，重點(diǎn)突出機構設置及管理情況、部門(mén)職責配置及履行情況、編制核定及管理情況、人員配備及管理情況、內外工作機制建立及運行等重要指標，做到全面、客觀(guān)、及時(shí)反映部門(mén)機構編制執行、運行情況。日常評估主要采取部門(mén)自評、社會(huì )調查、實(shí)地評估、綜合評議等方式進(jìn)行；專(zhuān)項評估增加集中座談、個(gè)別訪(fǎng)談、實(shí)地查看等環(huán)節，深入了解部門(mén)履職情況，高效解決運行中存在的問(wèn)題。按照管理權限，xx年以來(lái)市、縣黨委編辦共對2244個(gè)部門(mén)（單位）的機構編制管理項目開(kāi)展了1052次評估（事先評估926次、事后評估126次），形成評估成果2529件，通過(guò)評估調整機構編制事項2186項（調整機構911個(gè)、調整職能393項、調整編制723項、調整領(lǐng)導職數159項）。
二、實(shí)施跟蹤問(wèn)效，有側重分析機構編制資源使用效益。
將機構編制事項跟蹤問(wèn)效作為日常評估監管的重要方式，以將黨委政府中心工作、重大改革和民生事項落實(shí)為重點(diǎn)，采取調整事項定期跟蹤、重要事項專(zhuān)項跟蹤的方式，及時(shí)掌握機構編制資源使用情況、分析使用效益。xx年，市級以“加強機關(guān)事業(yè)單位黨的建設”為題，選取市發(fā)展改革委、市公安局、孟子研究院等6個(gè)部門(mén)（單位），對其機關(guān)黨建科設置和履職情況開(kāi)展跟蹤問(wèn)效。
xx年，市級以“剝離行政職能后事業(yè)單位履職情況”為題，選取市互聯(lián)網(wǎng)信息研究中心、市住房保障中心、市地震監測中心等10個(gè)單位，對其公益職能履行是否到位開(kāi)展跟蹤問(wèn)效。
2020年，市級以“強化醫藥衛生機構建設”為題，選取市急救指揮中心、市衛生健康綜合執法支隊、市計劃生育協(xié)會(huì )等4個(gè)單位，對其人員配備、機構履職情況開(kāi)展跟蹤問(wèn)效。
三、加強結果運用，分類(lèi)別推進(jìn)機構編制問(wèn)題整改落實(shí)。
評估、問(wèn)效結果作為深化機構改革、事業(yè)單位改革等重大改革和部門(mén)（單位）機構編制事項優(yōu)化調整的重要依據。針對評估和問(wèn)效過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)采取有效措施予以化解。對因部門(mén)（單位）自身造成的問(wèn)題，及時(shí)納入機構編制問(wèn)題整改臺帳，明確整改時(shí)限、整改措施和責任人，定期調度情況，逐項對賬銷(xiāo)號。同時(shí)，健全完善問(wèn)題整改與審批聯(lián)動(dòng)機制，部門(mén)（單位）在申報機構編制申請事項前，對機構編制執行情況和已發(fā)現問(wèn)題整改情況作出說(shuō)明，凡存在問(wèn)題尚未整改到位的，原則上暫停受理其有關(guān)新增機構編制的`申請，切實(shí)加強機構編制事項源頭管控，充分發(fā)揮評估、問(wèn)效對機構編制事項落實(shí)的推動(dòng)作用、職責履行的引導作用和違規違紀行為的糾偏作用。
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